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篇1
随着社会的不断发展，提高人才的综合素质不仅是学校培养人才的目标，也是社会对人才需求的必然要求。就公共事业管理人才而言，学校的培养目标是：培养公共事业专门人才，具有适合目前企业需求的现代管理理论，掌握现代化管理技术、方法和手段，并且能够运用先进的知识、技术，熟练运用科学的方法和手段，解决在公共事业管理方面遇到的实际问题。结合具体工作实践，我认为公共事业管理专业人才应该具备“成人”素质、“通才”素质和“专才”素质。
一、公共事业管理专业人才必须具备“成人”素质
随着教育理念的不断更新，现在的教育已经不能仅仅局限于传授知识，最主要的是让学生在接受教育的时候，能够陶冶情操，塑造人格，让青年学生学会做人。这也是目前衡量一个人才是否合格的前提和最起码的标准。但是，在经济全球化、文化多元化背景下，青年学生受到各种观念的影响，难免影响到自身思想道德素质的提高。另外，受到家庭环境的影响，大多都是独生子女，娇生惯养，抗压能力较差，缺乏吃苦耐劳的精神。因此，我们要高度重视公共事业管理专业人才的思想道德和身心健康素质教育，帮助他们树立正确的价值观、人生观和世界观，让他们形成健康的心理，以便适应公共事业管理工作对人才的需求。
首先，思想道德素质是潜在的、最重要的素质，也是综合素质人才所必须具备的素质。如果一个从事公共管理工作的人，没有过硬的思想道德素质是很危险的，因为不具备较高的思想道德素质，就不会有坚定地政治立场，就不可能有较强的责任感和是非观念，在大是大非面前就会失去自我，随波逐流，即便是具有较高的专业技能，也很容易在错综复杂的社会关系中被一些思想观念所左右，甚至被一些别有用心的人所利用。实际上，思想道德素质不仅可以在教育方面保证正确的与人方向，可以帮助人们辨别是非，同时，也可以为公共管理专业人才在更广泛的领域发展提供动力和支持，切实提高自身的综合素质。为此，我们对公共管理专业人才进行爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导他们形成正确的世界观、人生观和价值观，成为一个具备爱国主义、集体主义精神的人，成为一个有信仰、有追求的人。同时，要对他们进行社会公德、职业道德、婚恋道德等方面的教育。
其次，高素质的公共事业管理人才，必须具有身心健康素质，身心健康素质是成为高素质人才的基本保障。这里所说的身心健康，就是不仅要有健康的体魄，还要具备健康的心理，具有较好的心理素质，能够应对工作和生活方面的压力。因为随着社会的发展，专业的公共事业管理人才也要面临着工作和生活方面的严峻考验，不能遇到一点挫折就倒下了。繁重的工作和快节奏的公共事业管理工作需要专业人才具有有强壮的体魄和旺盛的精力来支持。健康的体魄可以保证有充沛的精力投入到繁忙的工作当中，充分发挥个人在公共事业管理方面的专业技能，健康的心理可以使人保持积极地、乐观的心态。
因此，专业技术虽然重要，可以提高自身的业务技能和工作效率。但是，思想道德素质和身心素质是“成人”的最基本的要求，是在成才之前学会做人的必备条件，只有具备了较高的思想道德素质和身心素质，才能在“成人”的基础上真正“成才”，成为德才兼备的人才。
二、公共事业专业人才必须具备“通才”素质
我们这里所说的“通才”素质就是在科学素质和人文素质方面要尽可能的全面，不要是“一门独”，要一专多能，具有较为全面的素质。在知识经济时代科学素质和人文素养是一个人才必须具备的，这样的素质有利于独立人格的形成，能够促使公共管理专业人才树立必要的社会责任感和使命感。几年来，科学技术在飞速发展，科学知识是我们胜任工作、改造世界的武器，因此，作为公共事业专业人才，必须结合本专业的发展不断学习，努力充实自己，特别注重本专业最前沿的知识和技能学习，通过学习和实践，充实和完善自身知识结构，提升自身工作能力。同时，要积极引导公共事业管理人才不断丰富人文底蕴，人文素质蕴涵着价值观念，只有加强人文素质的培养，才能促进综合素质的提高和正确价值观的形成。人文素质教育不仅要让专业人才具备扎实的文化基础，更好地理解专业知识，很好地掌握技能，也要注重科学技术与多学科的融合，促使专业人才多元文化的发展。
三、公共事业管理专业人才必须具备“专才”素质
公共事业管理专业人才在具备“成人”素质教育和“通才”素质教育的基础上，在具有较高思想道德素质、身心素质、科学素质和人文素质的前提下，要学习和实践公共事业管理方面的专业知识和专业技能，使自己真正成为公共事业管理领域的高级专门应用型人才，具备较高的公共事业管理专业素质。首先要具备适应社会的能力，因为公共事业管理专业就是要为文教、卫生、体育、环保、社会保险等单位的行政管理部门提供专业的管理技能，其服务的领域比较广，要求从事这方面的人才要具有一定的认知能力，能够独立生活和处理事务，具有终身学习能力和观念，能够应变复杂的工作，同时具备较高的实践能力和应对挫折能力。进而确保工作的有效性，真正承担起社会责任，处理好各项工作，认同社会并能与社会发展协调一致。同时，能够处理好人际关系，具备一定的沟通和交际能力，具备较强的信息技术应用和处理能力，能够主动获取并恰当处理社会公共事务信息，科学分析公共问题。在以上基础上，公共事业管理专业人才还要具备一定的创新能力，勇于创新。
结束语：随着社会的发展，我们对人才的评价标准也在不断发生着变化，在新的形势下，公共事业管理专业人才，应该德才兼备，要是“德才”、“通才”、“专才”，也只有这样的人才能适应当前的工作需求，才能更好地从事公共事业管理工作。
作者单位：胜利石油管理局黄河钻井管具公司
参考文献：
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【文献标识码】B
[文章编号]1619-2737（2016）05-12-501
【Abstract】This paper introduces Wanli reservoir reinforcement project， then introduces the key points of construction and construction management measures in small-scale reservoir reinforcement project， which can provide a reference for similar projects.
【Key words】Small-scale reservoirs；Reinforcement；Construction；Management
1. 前言
随着我国改革开放的不断深化，我国经济发展取得了显著成效，基础设施建设呈现出良好的发展态势，山塘水库除险加固是水利事业的重要组成部分，也是关系到国计民生的重要事业，因而必须对山塘整治工程施工的施工管理给予高度重视，积极探索有效的管理方法和技术措施，确保山塘整治工程施工能够顺利开展，保证水库除险加固取得更大的成效，为发挥水库自身的社会效益和经济效益奠定基础。对此，以莲都区弯里山塘综合整治工程为例分析如下。
2. 工程概况
（1）莲都区弯里山塘综合整治工程位于莲都区仙渡乡仙里村，距丽水城区约30公里。弯里山塘于1970年动工兴建，至1975年竣工，该流域集雨面积为1Km2，总容积8.16万m3，是一座以灌溉为主，结合供水的山（1）型山塘。大坝为粘土心墙坝，最大坝高24.19米，坝顶长80米，坝顶宽2.7米～3.0米不等，坝顶高程为332.21米。
（2）弯里山塘综合整治工程主要内容为：坝体防渗处理、坝顶及上下游护坡、溢洪道、新建放水设施、水库管理设施。主要工程量包括大坝填筑14000m3，砼梁51m3，护坡垫层509.84m3，护坡预制块320m3，排水体1024.52m3，溢洪道衬砌110.0m3，帷幕灌浆164.08m。工程总投资为98.8121万元。
3. 山塘整治施工中的注意事项
3.1 土方开挖。
（1）对于病险山塘的修复工作，应在施工开始前详细的了解当地的地质地貌结构以及水质的相关情况，这对于未来可能出现的各种安全隐患以及地质滑坡灾害的预防有着积极的保护作用。并且应该妥善的处理好各种防护支架以及避免挖掘对附近的建筑物产生影响，尽量在修复和加固工程进展的同时不要妨碍附近建筑物的正常使用。
（2）土方开挖之前，首先应该在监理人的陪同下对于各项工程指标和质量数据进行验收，针对已经开挖的工程段，进行原地的形貌测量以及复查。按照施工图纸所展示出来的侧面结构图，对于施工部分的开挖渠道以及附近的排水管道安装工作进行验收。在土方开挖的阶段，应该根据测量的校正数据以及开挖的截面面积的测量数据做好提交工作，对于土方开挖阶段工程验收，应该在确认无误后交由监督人员对各项质量数据进行核查以及验收。
3.2 混凝土工程 。
（1）关于模板的设计方案、制作流程以及安装应该保证模板自身的高强度和高硬度，为了更好的承受混凝土浇筑的压力及侧面振捣的振动力，防止局部结构产生位移，应该在施工建设之前确保混凝土结构的外观尺寸标准，并且能够保证密闭性，这样才能避免漏浆，另外模板在加工七天之后，应该按照有关模板图纸的施工要求以及监理人的指示，把需要提交的内容进行各种模板和材料种类的规格尺寸进行分类，并且将其备份，并对文件进行报送和审批。
（2）在整个气候环境不佳的情况下，将无法进行正常的混凝土浇筑作业，同时不应该在这个时候进行混凝土结构的施工浇筑工作，另外在硬化开始之前，不应该对表面的流水层进行移动，应该在先前浇筑的混凝土结构模板上进行预处理，并且将预埋孔位进行材料的填积，这样对于四周的混凝土结构能起到更好的保护作用，另外，对于新浇筑成的混凝土界面应该在与老的混凝土界面浇筑过程中注意衔接。确保施工缝隙之间的混凝土层能够得到及时的清理，注意不要掺入其他物质，防止土层疏松以及塌陷。
4. 施工管理措施的探讨
4.1 相关施工单位要建立一定的山塘整治质量管理体系和质量的监督制度。
我国山塘整治的施工单位要实行项目法人负责、监督管理单位控制、施工单位保证相结合的质量监督管理体制。参与这一山塘整治项目的相关单位，其中每一个有关单位都应该有具体的、固定的、专职的质量管理人员，并且他们应该各司其职、分工明确、积极履行各自的义务。他们应该要按照相关的规定来完成相关的任务，并且还应该要对施工单位的质量行为和工程实体质量进行一定的监督管理，还要有专门的监督人员对这一项目进行监督和管理。
4.2 施工单位在施工的过程中要落实好监督检查制度。
山塘整治施工单位的相关负责人要全面负责工程的施工质量管理，还应该对他们完成的这一工程项目负全责。质检部门要负责好对水库工程项目的质量监督，执行该山塘整治施工建设的单位，在其经理部门应该要设立专门的质量检查员，每一个施工队伍要设立专职的质检员，专门负责本施工区项目的质量监督和检查，还有就是，各个班组要设兼职质检员，他要负责好所在那组的质量的检查和监督，最好能够做到各个班组质量检查员对各个工序的自检，项目部质量员负责各个工序的复检，驻工地的质量检查员负责各个工序的最终检查，最终，由监理工程师验收签证，这样就可以说这一项目工程已经完全结束，并且质量合格。
4.3 施工单位要建立严格的现场协调和调解制度。
开展山塘整治施工建设时，必须要先形成严格的现场协调和调解制度，要及时组织建设各方研究解决施工过程中存在的问题。在具体的施工过程中还应该要不断加强对工程质量的监督，认真的履行好先前签订的合同，协调处理好各方面的关系。在适当的时候还要组织召开有关工程进度、质量的协调会议，还要和监理、施工单位召开见面会，为山塘工程的建设营造良好、稳定、和谐的外部环境。
4.4 在进行山塘整治施工前必须要制定完整地施工方案，确定好每一个环节需要耗费的时间，最后确定好完成该项目的具体进度。
施工队伍的相关负责人必须要先对这一地区进行考察，制定好完成山塘整治施工的基本步骤，根据所在的周围的基本地形地势确定山塘可能的结构，以及为了构建这一结构可能会耗费的材料，要对这一工程项目有一个大概的估计，做好线管的准备，买好相关的材料，在最后才可以按照进度有条不紊的进行。此外，当面临一些新的问题时，施工队伍就应该要就提问题具体分析，可以适时地对先前已经制定的计划进行一定的调整，从而可以更好的完成相关的任务，最终实现这一工程的顺利完工。
4.5 在进行山塘整治施工的过程中，施工队伍要落实好一些具体的技术和措施。
在进行山塘整治工程的施工前，相关的负责人应该要根据材料的不同分派不同的技术人员，并且在施工前应该要组织这些施工人员开展一次技术的交流会，学习、掌握和领会施工图纸的有关技术问题，还有一些在施工的过程中应该要注意的事项，还要提醒他们注意最后检验评定的标准。
5. 结语
现阶段，加强对山塘整治工程施工质量及其进度的管理是很有必要的，它可以促使山塘整治工程保质保量的完成，并且也可以提高工程建设的效率。而山塘质量的符合较高的标准，可以提高其使用年限，从而更好的实现资源的有效利用，更好的促进社会发展。
参考文献
[1] 陈皓，朱晓玲，姜君. 浙江省山塘综合整治存在问题探讨[J]. 中国农村水利水电，2012，12：40～41.
篇3
前言：
在土建工程施工计划的执行过程中，一旦发现出现偏差，那么就应该在第一时间内对其进行分析，采取何种措施来解决这个问题来保障工程项目顺利竣工，由此可见，土建工程施工进度的控制极为重要。
1.在土建工程施工中实施进度管理的重要性
1.1关系到建筑企业的效益
土建工程项目进度管理的实施，是土建工程施工按质按时完工的重要保证，进度管理的效用关系到土建工程企业自身效益的实现。土建工程管理是一项系统工程，既要从施工进度上保持速度，要从施工质量上确保品质，更要从施工信誉上创造工程施工精品。因此，将土建工程施工进度管理控制贯穿于项目管理整个过程之中，从影响土建工程的施工工期、工程量、工程资源等各个因素中进行合理的调配和安排，从而确保土建工程施工项目能够按时完工，为土建企业实现整体效益具有十分重要的作用。
1.2有利于实现进度、质量和投资效益的统一
加强对土建工程施工进度和施工目标的有效控制，与土建工程施工质量进行全面统一，有效的解决提前完工所带来的投资于工程提前所带来的效益进行充分融合，并从土建工程的施工质量和施工进度上，严格把握影响施工的因素，从而实现对质量、进度、投资效益的统2.土建工程施工进度管理的影响因素分析
对土建工程施工进度管理影响因素分析，应当坚持从实际出发，从具体的工程特点出发，把施工活动与工程进度计划相结合。一般来讲，影响土建工程施工进度管理的因素既有人员因素，又有施工材料、设备因素、技术因素和资金因素，同时还包括一些不可控的自然地质和气候因素。其中材料、设备、资金等同属于施工物资大类，本文将从人员影响因素和物资供应两个角度研究对土建工程施工进度管理影响因素的有效控制。
2.1土建工程施工进度管理中人为因素的有效控制
人员因素是土建工程施工中对施工进度管理影响大的因素，工程实践中许多施工进度失控问题都是由于人员管理不到位而造成的。施工实践中较常见的人为因素主要有以下几个方面:第一，工程管理人员和工程施工人员对工程施工的标准以及施工条件没有一个清晰的认识，常常因为对工程施工的技术难度和施工环境低估而造成施工准备工作不足，各方面安排不到位，使得在具体施工中出现许多不合理的地方，进而产生许多问题需要弥补和返工，极大的影响到工程施工进度的正常进展。第二，土建工程施工人员对工程施工操作的规范和要求执行力度不够，常常会出现面对施工中遇到的问题时，施工人员不能进到其应尽的责任。第三，面对不可控的自然地质和气候问题时，造成的工程施工工期延后不能进行相应的设施建设。一般来讲，施工单位在安排工程施工进度时，为了避免会遇到不可控的自然问题而造成工程施工延误，应当在施工前期尽量加快工程施工进度，合理安排各个分项目的工程施工先后顺序，保证各工序间的无缝衔接。
2.2土建工程施工进度管理中施工物资供应的有效控制
土建工程施工进度管理中施工物资包括的内容较多，一般来讲工程施工材料、施工机械设备、工程建设资金投人甚至工程施工技术等都应当包含在工程施工物资的范畴之内。工程施工物资供应是影响土建工程施工进度管理的重要内容。在土建工程中由于供应商供货期调节不当，常常会出现施工材料供应不及时的情况，不及时的施工材料必然造成施工工期的延误，造成停工待料的情况出现。另一个方面，施工材料质检不过关，进场材料数量不足，会极大的造成施工现场管理的不畅。资金的及时到位是土建工程顺利施工的重要前提，一旦工程施工出现资金紧张或者供给不及时的情况，工程施工进度必然会受到极大的影响。施工技术和施工工艺的选择对工程施工进度也有着重要的意义，施工技术和施工工艺选择不当会产生技术不达标现象出现，工艺和施工要求缺乏科学的统筹和分析，不仅会给工程施工带来质量隐患，同时还会造成施工进度的进展缓慢。
2.3土建工程施工进度受设计图纸影响
在对土建工程进行图纸设计前，需要对施工土地进行勘察，并对所勘察的各个因素都进行一定的整理，防止在对图纸进行设计时出现问题的遗漏现象，保证基础性的施工质量管理到位。但是，在实际的土建工程图纸设计前，并没有真正的对地质进行相关的勘察，或勘察不够准确，从而导致各个因素对设计图纸有严重的破坏，进而造成图纸设计不够完善，对后续的土建工程施工进度及施工质量控制有严重的影响。
2.4土建工程施工进度管理受材料影响
在工程施工过程中，质量监控的关键环节是对原材料、半成品的质量进行监控，因为工程质量的好坏直接受到原材料、半成品质量的影响，同时也对工程施工进度有直接的影响。对原材料、半成品质量进行监控不仅要对钢化、水泥、防水材料等进行监控，同时还要对所有的进场实物进行产品合格率的检查和其规格性能的检查，对一些特殊的物品要进行更加严格的监控，例如一些易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在进行运输、装卸及安装的过程中都要进行监控，从而保证土建工程施工进度的顺利进行。
3.提高土建工程施工进度管理水平的主要措施
3.1完善土建工程施工的目标管理体系
工程施工进度管理目标是土建工程整体施工目标体系中的一个重要组成部分，提高土建工程施工进度管理水平，首先应当从土建工程管理的系统性和综合型的实际特点出发，对工程整体施工进行管理目标的明确，建立施工总目标体系，进而确定施工进度分目标体系，并为进度管理目标的实现确立明确的责任机制，通过惩罚和激励制度予以保证，通过编制工程施工进度表，调节各项工程项目和工序的施工进度协调，为总目标的按时实现提供保障。
3.2重视对施工进度任务调节的效率
土建工程具有多样性、复杂性、系统性等特点，其涉及到影响因素较多，涉及到的单位和部分较多，且在时间上和空间L存在较多的交叉，因此，合理的调节工程施工进度，及时的对有关问题进行调节，有利于应对工程施工过程中出现的问题，保证工程施工进程的正常开展。
3.3编制途径资源需求计划
土建工程属于资源密集型、劳动力密集型产业，其工程施工的正常开展，需要充足的资源进行支撑，比如施下材料的进场，工程施工机械设备的到位，等等。因此，施工单位应当根据工程施工计划的安排和工程施工的实际特点，制定详细而合理的资源需求计划，为每项资源确立细致的需求时间、需求量等，努力做好各类施工资源的充足和准时到位。
3.4对土建工程进行安全管理
在土建工程施工阶段的项目施工进度管理过程中，要时刻谨记安全第一的原则，在强调施工进度的同时，加强安全施工宣传教育，建立相应的安全施工管理机制，增强施工人员的安全施工意识。同时还要建立相应的安全事故责任，从土建工程的整体出发，做到安全管理。特别是对于一线的工程施工人员来说，要发挥安全管理的作用，保证施工过程的安全性，同时这也是保证施工进度不断加快的基础。
4.结语
综上所述，土建工程是一项庞大的工程，土建工程的施工进度受多方面因素的影响，不仅会受到环境的影响，同时还受到材料、施工人员等因素的影响，因此，在对施工进度进行管理与控制时，需要对施工进度各方面的影响因素进行全面分析，以保证对施工进度管理与控制有效的实施。
参考文献:
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随着建筑行业的发展，对建筑工程的管理也提出了更高的要求。建筑工程的安全和质量控制作为建筑施工管理中的重要组成部分，对整个工程会产生直接的影响，安全和质量管理自项目开始到项目完成，贯穿于建筑工程施工的全过程，包括工程的前期策划、设计到施工阶段的合同、材料、进度管理，最后到工程竣工交付使用的管理，对保障建筑工程的施工质量，减少施工中的安全事故，维护建筑施工的正常进行，保证施工人员的健康安全具有重要的意义。因此，必须加强对施工安全和质量的管理，实现项目的综合管理与控制，这对提高建筑工程的经济效益和社会效益具有重要的意义。
一、建筑施工安全管理存在的问题
1、缺少建筑施工的安全意识
施工企业在工程的管理中，为了在市场上增加竞争力，极大地重视对施工质量和施工成本的管理，而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识，对安全管理的看法得过且过，无论是管理者还是施工人员都缺少相关的施工安全知识，对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工，没有进行过系统的安全教育，严重缺乏安全生产的相关知识，在施工中，对于安全操作的技术水平较低，缺少自我防护的意识和能力。在施工过程中，管理人员也没有认识到安全管理的重要性，对施工的安全措施管理不到位，对施工的安全管理存在着侥幸心理。
2、施工现场的安全管理不严
在施工现场的管理中，存在着对安全管理不严，安全措施落实力度不够的现象。很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边，缺乏做好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视，造成了安全管理的上下脱节，没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
二、建筑施工质量管理中存在的问题
1、缺乏有效的施工管理体系
在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。
2、参加工作的施工队伍的素质不高
从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患；从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。
3、施工材料管理不到位
在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合相关规定的材料，没有做出及时的控制。另外，材料往往随时进场，对材料没有进行有效、实时以及全面的控制。
三、提高建筑施工安全管理的措施
1、制定安全管理措施，统一安全标准
加强施工项目的安全管理，首先要制定切实可行的安全管理制度和措施，通过管理制度，对生产各因素状态进行约束和控制。根据施工生产的特点来落实安全责任，实施责任管理，并要定期的例行安全检查。对于施工安全生产有关的规范及文件要统一标准，并强化安全标准来加强安全意识教育，增强各方面安全意识，确保安全管理的制度能够全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
2、加强安全培训教育
对所有的施工人员都要做安全培训教育，并针对施工人员素质参差不齐的实际情况，实行区分层次，突出重点、兼顾普遍的方针，采取多样化的方式做好安全教育的培训工作，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。对于特种作业人员，如电器电焊工、重型器械操作工等，要结合具体工种进行岗前的安全教育，同时要由有关部门安排进行相关的安全防护、救护等基本知识培训，在考核合格后方可上岗。
3、提高施工现场的安全意识和操作技能
施工现场堆放的各种物料必须分类放置，确保消防通道通的畅通性，并对楼梯口、进出口、预留管道口等进行严格的围蔽保护；进入施工现场的所有人员必须配备安全帽，高处作业人员必须配备安全带；在建筑施工场地要进行全封闭保护，施工危险处要拉挂合格的安全网，并设置安全标志牌。在施工现场操作中进一步提高安全生产及文明施工的意识，增强现场施工人员安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
四、加强建筑施工质量管理的措施
1、建立合理可行的管理体系
应当在结合土木工程实际情况的基础上，制定出与工程管理相关的规章制度，为土木工程的施工管理实施提供有效的依据。在此规定之下，对土木工程的管理机制进行完善，可以借鉴先进的管理经验，通过科学地管理理念，将传统管理模式中不合理的结构予以剔除，建立高效的土木工程管理体系，为土木工程的有效管理提供理论的依据。
2、对施工人员的管理
施工人员的素质高低及质量意识强弱会直接影响到工程施工的质量。因此，要针对不同岗位的需求，对工作人员进行相关的岗前培训，使之适应岗位的需要。同时通过培训提高施工人员的质量意识和安全意识，减少在施工过程中安全事故的发生，以保证工程能够保质保量的完成。并对管理人员进行专业的管理知识培训，增强施工管理人员对工程管理重要性的认识，提高施工管理人员的管理意识与水平。在提高管理水平的基础上，发挥工程质量管理在施工中的作用，改善土木工程的施工管理现状，提高土木工程的施工质量。
3、对施工材料和机械设备的检查
在土木工程施工过程中，要加强对施工材料的监督。在土木工程施工过程中要做好对材料的分类和检查，土木工程施工材料的使用一定要符合相关规定的要求。在进行材料的采购时，一定要对各种材料的产品说明书、出厂检验报告进行详细的核对，对材料进行对照的检查。此外还要进行外观检查，看材料的几何尺寸是否符合设计要求，外表面是否损坏等，还要检查材料的外观是否有老锈和明显的材质不均匀现象，只有经过检查达到合格的材料，才能放行进场入库。在施工过程中，还要对施工的机械设备进行严格的检查，规范对施工机械设备的现场防护，依照相关规定配备安全防护设施，为土木工程施工质量的控制管理提供有力的保证。
建筑工程安全管理与质量管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，对保障建筑工程的施工质量和施工人员的安全具有重要的意义，因此，在建筑工程的施工管理过程中，还要在实践中不断摸索，开拓创新，总结经验，提高建筑施工安全和质量管理的水平，加强对建筑工程施工安全和质量的综合管理，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。
篇5
城市管理综合执法局“双随机一公开”工作总结
根据市政府统一安排，我局积极扎实开展“双随机一公开”工作，进一步强化服务职能，取得了良好的社会效果，现将工作情况汇报如下：
一、建立随机抽查对象名录库和随机执法人员名录库
执法人员名录库是具有执法证件的执法人员，共录入我局执法人员信息132名。随机抽查对象名录库为我局管辖范围内主要街道两侧和重点区域的商铺经营者。抽查对象名录库和执法人员名录库根据实际情况发生变动的，并及时更新。
二、随机检查事项
篇6
一是工作经费十分紧张。为加强__整治后的维护，我局聘请了22名协管员，但是有关学校不愿分担相关费用，导致我局难以承担；二是人力投入过于分散。由于县城市容管理点多面广，而近期仅全县性的大型整治工作就有好几项，使我局投入__整治的人员相对不足。
下步我局将具体抓好以下三个方面的工作：
篇7
（二）按照“属地管理、谁主管、谁负责”的原则完善了领导责任制。我局社会治安综合治理工作领导小组由局长李国祥任组长，分管副局长和各科室负责人为成员，办公室具体抓好日常工作。
（三）XX市食品药品监督管理局、郫筒镇社会治安综合治理委员会签订了目标责任书。
二、建立健全各项制度，认真落实安全防范措施
（一）进一步完善日常监督制度，对已建立的《安全工作制度》、《值班制度》、《保密工作制度》、《档案管理制度》、《财务管理制度》、《车辆管理制度》等制度，都认真落实在日常工作中。
（二）定期与住地派出所、居委会取得联系，争取支持和指导。
（三）XX市食品药品监督管理局和郫筒镇综治委签定的社会治安综合治理目标责任书，认真组织实施。
三、深入开展综合治理宣传教育工作
（一）结合我局工作实际，加强对驾驶人员的安全宣传教育，严禁闯红灯、严禁酒后驾驶，加强对全体职工的安全、平安宣传教育，使全体职工树立牢固的安全平安意识。
（二）自觉服从所在地社会治安综合治理工作部署，积极参与所在辖区平安创建活动及整体联动防范工作建设。
四、认真抓好重点要害部门的安全防范工作
（一）我局将财务、档案、重要物质列入要会部位、指定专人负责、落实责任、定期进行检查、发现问题及时制定整改措施。
（二）积极配合公安机关开展群防群治活动，今年对全局机关办公区域和各部门安装了联网报警器。
（三）教育机关干部勤政廉洁。自觉遵纪守法，保持机关的纯洁性。维护国家利益和机关声誉。
（四）积极配合当地综治委做好辖区社会治安综合治理工作。按时参加综治会议和活动。
（五）开展了“文明小区”建设活动，在辖区起好带头模范作用。通过这些活动，树立了政府机关工作的良好形象。
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Abstract: intelligent building; The comprehensive wiring; Construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
综合布线系统包括建筑物到外部网络或公共电信线路上的连接点与工作区的话音和数据终端之间的所有电缆及相关联的布线部件。综合布线工程，技术性强，作业强度密集。线路种类繁多，对智能控制的要求比较高，需要综合考虑声控、光控、手动控制、自动监控等一系列的工控设备与技术。因此，结合施工经验，研究智能建筑综合布线施工过程的管理具有现实意义。
一．施工准备
1．技术准备
①设计图纸会审和设计交底，编制施工组织设计及施工方案并经过施工单位技术部门及监理单位审查批准；施工费用预算；设备、材料、构件和配件的采购与定做；施工工具与设施的准备以及施工队伍的组织编制等。
②工程实施前应进行工序交接，确认与建筑及其他各有关专业分部工程的接口正确，现场具备进行智能建筑系统安装施工的条件；施工技术人员向班组做图纸和施工技术交底。
③检查工程所需的技术文件是否完备，建立施工现场质保体系，完善技术措施。
3．作业条件
①在建筑工程和室内装修施工的同时或稍后的适当时间安排施工，调查现场，复核设计的缆线敷设路由和设备安装位置应正确。事先预留的暗管、地槽、洞孔的数量、位置、规格尺寸应符合设计中的规定要求。有漏缺、不妥之处应形成书面记录交有关方面确认，施工整改后再进行。
②设备间和干线交接间等专用房间作业条件：
1)土建工程必须全部完工，墙壁和地面均平整，室内通风、干燥、整洁，门窗齐全，门锁性能良好，钥匙齐全，以保证房间安全可靠。
2)房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和洞孔的位置、数量和尺寸均正确无误，满足安装施工需要。
3)对设备间内铺设的活动地板应认真检查其施工质量。活动地板应有防静电措施，并符合有关标准，接地装置均应符合设计规定和相关标准要求。
4)设备间和交接间内均应设置可靠的220V、50Hz的施工电源，并有良好的接地装置，以便施工和维修使用。房间的面积大小、环境温湿度条件、防尘和防火措施等都符合工艺设计提出的要求和标准的有关规定。
二、施工工艺流程
线槽桥架敷设水平布线子系统电缆敷设主干布线子系统电缆敷设信息插座模块安装配线架安装接地线缆端接信息插座端接系统测试。
三、安装要点
1．线槽、桥架敷设(包括暗敷管路系统)
线槽均应采取密闭措施加以保护。线槽水平支撑跨距一般为1．0~2．0m，垂直固定点间距一般为1．0m，不宜大于1．5m。
直线段线槽在下列部位应设置支承或吊挂固定：线槽本身相互接续的连接处，且水平度偏差不应超过2mm；距离接续设备的0．2m处；线槽的走向改变或转弯处。
非直线段线槽的支承点或吊挂点的设置应按以下要求：当曲率半径不大于0．3m时，应在距非直线段与直线段接合处0．3～0．6m的直线段侧设置一个支承点或吊挂点；当曲率半径大于0．3m时，除按上述设置支承点或吊挂点外，还应在非直线段的中部增设一个支承点或吊挂点。
2．缆线剥离
剥离PVC缆线时，使用斜口钳在塑料外衣上切开一条缝，将缆线紧握在手中，用尖嘴钳夹紧尼龙扯线的一端，并把它从缆线的一端拉开。
3．缆线牵引
用一条拉线将缆线牵引穿过墙壁管路、吊顶或地坪管路。
牵引多条25对线缆时，剥除约30cm的缆线套，包括导线上的绝缘层；使用针口钳将线切除，留下12根；将导线分成两个绞线组，将两组绞线交叉穿过拉绳的环，在缆的那边建立一个闭环；将线缆一端的线缠绕在一起以使环封闭；用电工带紧紧地缠绕在线缆周围，覆盖长度约7cm，然后继续再绕上一段。
4．缆线连接
缆线的连接分为110连接器系统和信息插座及连接块。综合布线系统中常见的连接结构有互相连接和交叉连接。互相连接比较简单，交叉连接有110A(夹接线)交叉连接和110P(插接线)交叉连接。
①110A(夹接线)交叉连接：将交叉连接线插入到110连接块槽中，用冲压工具将交叉连接线对压人连接器，切去无用的导线头(用手指建立松弛环并压住)。
②110P(插接线)交叉连接：选择一段合适长度的跳线，将跳线压到终端块配线板的连接块上产生交叉连接。
③信息插座的安装：先拧开螺丝夹出端线，用斜口钳剥除外皮，再将导线穿过插座底部的孔，压回到合适的槽中，割断导线末端，放回端接夹；最后重新组装好插座，将分开的底座和盖扣在一起，再将连接螺丝扣上。信息插座安装在活动地板或地面上时，接线盒应严密防水、防尘。
5．建筑物内主干布线子系统电缆敷设
建筑群间电缆布线一般有电缆沟敷设、直埋敷设和架空敷设三种方式。主干电缆从设备间敷设至竖井，再从竖井敷设至各层配线间。在竖井中敷设主干缆有
向下垂放和向上牵引两种方法，通常向下垂放比向上牵引容易。向下垂放的方法是把线缆卷轴放到顶层，在竖井楼板预留空洞附近安装线缆卷轴，并从卷轴顶部馈线；在线缆卷轴处安排所需要的布线施工人员，开始旋转卷轴，将线缆从卷轴上拉出并引导进竖井的空洞，慢速地将线缆向下垂放，直到下一层布线工人能将线缆引到下一孔洞；重复前面的步骤继续将线缆引人各层的孔洞。
水平布线可以通过吊顶、地板、墙及三种的组合来布线。
6．光缆敷设
光缆的布线方法同电缆布线。光缆敷设不应出现背扣扭转和小圈。光缆敷设应单独占用管道管孔。与其他弱电系统的缆线平行敷设时，应有一定间距，并固定绑扎。光缆及其接续应有识别标志，注明编号、光缆型号和规格等。
光纤每次熔接作业前按要求切割，同时把有关部位清洁干净。在光纤接续时，应按两端光纤的排列顺序，一一对应接续，不得接错。在光纤接续的全过程中，应使用光时域反射仪(OTDR)进行监测，必要时在每道工序完成后应测量接续损耗。
光纤标准连接器的组装：将光纤剥去外皮、做好标记，再放在“保持块”上在缓冲层的光纤上安装STII连接器插件，烘烤环氧树脂，放入保持块的端孔中冷却，切断光纤，除去连接器尖头上的环氧树脂，磨光即可。
7．综合布线系统接地及防护
采用联合接地体时，接地电阻不应大于lΩ，单独设置接地体时，不应大于4Ω。所有屏蔽层应保持连续性，并应注意保证导线相对位置不变。屏蔽层的配线设备(FD或BD，CD)端应接地，用户(终端设备)端宜接地，两端接地应连接同一接地体，若非同一接地体时，其接地电位差不应大于1Vr·m·s。对于高频信号传输，屏蔽系统至少要在两端接地，有时需多处接地。每一楼层的配线柜都应单独布线至接地体。
8．配线架(机柜)安装
配线架(机柜)安装各部件完整，标志齐全(漆面如有脱落应予以补漆)；安装螺丝必须拧紧，面板应保持在一个平面上。机柜、机架安装完毕后，垂直偏差度应不大于3mm，水平误差每平方米不应大于2mm。
9．吹光纤系统
在传统的光纤布线设计中，对于楼间、光纤到桌面等方案，出于对光纤成本(含端接等)、布放难度等考虑，不能全面考虑未来发展的需求，而尽可能全面的布线。但对于吹光纤系统则不同，只需考虑光纤系统的物理结构，可以尽可能地敷设吹光纤微管，而后按实际需要再将光纤吹入。进行端接吹光纤系统所有微管外皮均采用阻燃、低烟无卤的材料，在燃烧时不产生有毒气体。在进行楼内或楼间光纤布线时，可先将微管敷设在所需的路面上，而不需将光纤吹入，只有当实际需要时才将光纤吹人微管，再进行端接。
10．系统测试
综合布线系统工程安装施工过程中或完成后，应全程或分段进行连接性能和电气性能测试，包括各种缆线、通信引出端(信息插座)及连接硬件等的测试。综合布线系统工程的工程质量测试包括验收测试(认证测试)和验证测试。验证、验收测试应有随工验收记录清单。系统监测应包括工程电气性能检测和光纤特性检测。
四、结束语
总之，综合布线工程的质量管理是一个系统过程，在实施过程中，应创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。
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1、始终强化班子的领导建设，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，在围绕中心、服务大局的前提下开展工作。
2、狠抓学习教育培训，促进业务能力的提高，创新城管执法工作理念，改进城管执法工作方式，提升日常管理服务水平。
3、积极完善考核督查评比制度，做到以制度管事，以制度管人，促使大队管理朝着正规化、制度化方向发展。
二、提高城市管理水平，提升市容秩序标准
1、推行精细化管理，着力提升市容环境管理水平。按照城市管理的要求，完善管理措施，创新工作方法。建立完善的督促检查机制，做到发现一处，督促一处，整改一处。
2、推行科学化管理，严格规范市容秩序标准。按照县城区主干道严禁、次干道严控、小街小巷逐步规范的工作方针，采取“疏堵结合、严格执法”，的管理办法，进一步完善城区不同管理标准区域，实施分级管理，提高城市管理水平。
三、加大综合整治力度，切实提升城市品质
1、在加强市容秩序管理方面：在日常管理基础上，以专项整治为突破口，全面整治违规占用城市道路从事经营活动的行为，严禁沿街店面出店经营，严禁在沿街两侧搭建各类棚点、堆放物料；积极引导流动摊点进入疏导点内规范经营；对影响县城区市容市貌的各种违规行为加大行政处罚力度。
2、在加强违法建设管理方面，依据《万载县规划区范围内违法违规建筑管控办法》，采用无人机空中巡查和控违队伍地面巡查相结合的手段，“日巡夜查”和“重点巡查”相结合的模式，确保日常巡查中时间和空间上的不失位；发动村、社区加大控违工作力度，力求早发现、早制止；对发现违规建设行为，及时移交属地乡镇（街道），促进责任主体的工作落实；积极联动，控拆结合，确保每处违建得到及时处理。
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二、颚式破碎站棒条筛基础平台震裂和棒条筛固定螺栓断裂、松动的原因分析
颚式破碎站的最初结构。
从最初颚破配置图（一）我们可以看出颚式破碎站棒条筛入料槽是由M20固定螺栓固定于原矿料仓底部横梁上，棒条筛基础平台与颚式破碎站原矿料仓是各自独立的个体；由于棒条筛原设计尺寸不合理，棒条筛入料溜槽周边与棒条筛侧板和后护板间隙约为10mm，导致了在棒条筛运行时，棒条筛入料溜槽周边与棒条筛的两边侧板、后护板发生了接触现象，检修工人为了避免从棒条筛入料溜槽和棒条筛侧板、后护板间隙漏料，在棒条筛上部焊接了挡料板，挡料板与棒条筛更是紧密接触，虽然解决了漏料现象，可是严重违背了振动设备的安装规范的技术要求，孰不知棒条筛为振动棒条筛，这样当棒条筛运行时，棒条筛两侧侧板和后护板均与棒条筛周边发生碰撞现象，棒条筛入料溜槽内和棒条筛筛面又是有原矿物料，原矿物料最大粒度为1200mm，这样帮条筛、棒条筛入料溜槽、原矿物料形成了一个共振体，导致了棒条筛振动质量大大增加，严重影响了棒条筛激振弹簧的使用寿命，棒条筛入料溜槽时刻处于振动状态，那么棒条筛入料溜槽固定螺栓自然也发生了不断发生松动、断裂现象，固定螺栓的松动、断裂更是导致棒条筛入料溜槽和棒条筛紧紧连在一起，就导致了棒条筛入料溜槽摇摇欲坠，发生这种现象后，选矿公司破碎车间的检修工人没有从根本上找原因，而是采取了头疼医头，脚疼医脚的做法，简单地在棒条筛入料溜槽两侧增加了四个支撑，并把四个支撑立足于棒条筛基础平台上，详细情况见初步改造颚破站配置图（二）。
2、颚式破碎站初步改造的结构
从初步改造颚破站配置图（二）上可以看出，因棒条筛入料溜槽的固定螺栓发生松动、振断现象，棒条筛入料溜槽摇摇欲坠，选矿公司碎矿车间检修工人为了解决此问题，把原来棒条筛入料溜槽悬挂于原矿料仓底部横梁的方式，采取四个临时支撑把棒条筛入料溜槽支撑于棒条筛基础平台上，这样当棒条筛运行时，因棒条筛、原矿物料、棒条筛入料溜槽、挡料板是紧密接触的共振体，那么棒条筛入料溜槽的激振力通过支撑传递给棒条筛基础平台上，引起了棒条筛基础平台发生了强烈地振动，棒条筛每小时通过量约为800吨，最大物料粒度为1200 mm，棒条筛入料溜槽支撑是采取[200槽钢，而[200槽钢横截面积约为3.35×10-3m2，4个支撑点合计支撑面积约为1.34×10-2m2，这样棒条筛激振力在棒条筛基础平台上形成了强大的压强，棒条筛基础平台在强烈地震动下，在强大的压强下，在2005年3月份棒条筛基础平台在棒条筛后部，后部两支撑间坍塌了500mm×500mm的孔洞。
3、棒条筛基础平台坍塌和溜槽螺栓断裂、松动原因分析
从以上两个方面，我们可以看出造成棒条筛基础平台坍塌和棒条筛入料溜槽螺栓松动、断裂原因有以下四个方面：
a、棒条筛入料溜槽设计不当：棒条筛入料溜槽周边与棒条筛侧板间隙约为10mm，严重违反振动筛入料溜槽与侧板之间的间隙不得小于50mm的技术规范，使棒条筛、棒条筛入料溜槽、原矿物料形成共振体，这是导致入料溜槽固定螺栓发生断裂、松动致命的重要因素。
b、挡料板焊接不当：挡料板使棒条筛和棒条筛入料溜槽紧密接触，更是违反了振动筛入料溜槽与侧板之间的间隙不得小于50mm的技术规范，更是使棒条筛、棒条筛入料溜槽、原矿物料形成共振体，这是导致入料溜槽固定螺栓发生断裂、松动致命的最重要的因素。
c、棒条筛入料溜槽固定方式不当：棒条筛棒条筛基础平台成为溜槽支撑平台入料溜槽的激振力通过支撑传给棒条筛基础平台，这是造成棒条筛基础平台坍塌的重要原因。
d、棒条筛支撑设计不当：棒条筛支撑与棒条筛接触平台接触面积太小合计约为1.34×10-2m2，棒条筛运行时，棒条筛进出平台承受超级强大的压强，这也是造成棒条筛基础平台坍塌的重要原因。
三、综合治理方案
根据棒条筛基础平台坍塌和棒条筛入料溜槽固定螺栓松动、断裂的原因分析，我们对颚式破碎站进行了棒条筛入料溜槽重新设计、棒条筛入料溜槽固定方式技术改造、棒条筛基础平台加固三个方面的综合治理，彻底解决了棒条筛基础平台坍塌、棒条筛入料溜槽固定螺栓松动、断裂的问题，消除了安全隐患，保证了矿山公司和选矿公司的正常生产，同时也保证了设备和人身安全。
1、棒条筛入料溜槽的改造
1.1棒条筛入料溜槽固定方式的改造
由综合治理颚破站配置图（三）可以看出棒条筛入料溜槽支撑在棒条筛基础平台上改为用钢梁悬挂于原矿料仓底部横梁上上，因为原设计就是悬挂于原矿仓上，使棒条筛入料溜槽与棒条筛基础平台彻底分开。
a、钢梁采用工字钢，并用M42螺栓固定于原矿料仓底部横梁上，螺栓用JN-Z植筋锚固胶把螺栓和螺栓孔的缝隙封堵密实。
b、棒条筛入料溜槽采用M30螺栓固定于钢梁上。
c、棒条筛入料溜槽后部与棒条筛后护板分离。
1.2 入料溜槽结构的设计
由综合治理颚破站配置图（三）可以看出棒条筛入料溜槽改造有以下两方面：
a、棒条筛入料溜槽后护板又斜扳现改为垂直后护板，棒条筛入料溜槽底部增加底板，并增加耐磨板，这样棒条筛入料溜槽的底部形成物料堆积区，从而形成物料斜坡。
b、减少棒条筛溜槽的横向尺寸，保证棒条筛入料溜槽两侧与棒条筛两侧板间距不小于50mm ，保证棒条筛运行时，棒条筛侧板与棒条筛入料溜槽不能发生碰撞现象。
通过对棒条筛固定方式的改造，避免了振动筛基础平台与入料溜槽形成整体；通过对棒条筛入料溜槽结构的重新设计，在棒条筛入料溜槽后下部形成物料堆积区，形成物料斜面，这样生产时原矿物料与原矿物料直接接触，避免了原矿物料与棒条筛入料溜槽后护板直接接触，从而保护了棒条筛入料溜槽后护板，大大延长了延长了溜槽使用寿命；棒条筛入料溜槽横向尺寸减小，符合了振动筛入料溜槽与侧板之间的间隙不得小于50mm的技术规范，避免了入料溜槽与棒条筛侧板接触，从而避免了棒条筛和溜槽形成整体；那么也就使了棒条筛基础平台、棒条筛和棒条筛入料溜槽、原矿物料彻底分离，避免形成共振体。
2、棒条筛基础平台的加固
由综合治理颚破站配置图（三）我们可以看到棒条筛基础平台采取以下四个方面的加固措施：
a、棒条筛基础平台周围增加300mm厚的钢筋混凝土剪力墙，使棒条筛基础平台形成框架整体，大大提高了棒条筛基础平台的承载强度。
b、棒条筛基础平台结构柱采用外粘型钢加固，增加了棒条筛基础平台基础柱的承载能力。
c、棒条筛基础平台上部增加200mm钢筋混凝土，大大提高了棒条筛基础平台的强度。
d、破坏的混凝土梁采用JN-L低粘度灌封胶把裂缝注满后再采用JN-X混凝土修补胶进行修复。
e、棒条筛两侧2根破损的混凝土梁应用固特邦公司的HPG无收缩自留密实水泥基高强浇注料进行修复。
通过棒条筛基础平台采取以上措施的加固，大大提高了棒条筛基础平台的抗振能力，大大提高了基础平台的安全性，从而有力保证了设备和人身的安全。
四、使用效果
1、使用效果：2010年5月27日综合治理完成以来，事实证明，解决了棒条筛基础坍塌和溜槽固定螺栓松动、断裂的问题，确保了矿山公司、选矿公司的正常生产，尤其是选矿公司，仅用四天时间就解决了问题，其中两天是选矿公司每月正常检修时间；使公司经济效益基本没受到任何损失。
2、经济分析：
a、如果棒条筛基础平台重新建造，原来整个颚式破站共计625万元，棒条筛基础平台按十分之一来计算，那么造价为62.5万元。
b、棒条筛基础平台重新建造工期：拆除旧基础平台约7天，整理基础平台约4天，做基础平台至少为9天，基础平台凝固20天，矿山公司影响不计，那么这样也影响了选矿公司生产约为40天，选矿公司每天钼精粉产量按照该16吨计算，按照50个品位计算，每个品位按照200元利润，那么每吨净利润为50*200=10000元，一天净利润为10000*16=16万元，40天利润为40*160000=640万元；
c、棒条筛下料溜槽为焊接件约10吨，金额约10万元，土建基础加固26.3万元、钢梁制作和棒条筛入料溜槽安装费约2万元，那么总费用约为10+28.3=38.3万元。
d、本次综合治理停产4天，其中两天是检修时间，仍然按照影响4天计算，那么损失利润为16*4=64万元
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1.1自然条件。
1.1.1气候条件。
彰武县属于温和半干旱季风大陆性气候区，其特点是雨热同季、寒冷期长，回暖慢，降温快，光照条件好，冬季多西北，春季多西南风，施工项目按气象条件的不同多时段安排，以避免汛期降雨等不利因素的影响。
1.1.2交通条件。
项目区内有101、304国道及大郑线铁路经过，项目区内乡村级和村级路与主要干路相通。交通四通八达，极为方便。
1.1.3施工用电。
项目区内附近有高压线路可引伸到项目区，其提供的电容量可满足施工和实施后的用电要求。
1.1.4建筑材料。
项目区的周边均有采石场，盛产块石、碎石，河道中有采砂场，砂石丰富完全可以满足本项目建设使用。彰武县有专业建材市场，可提供所需的水泥，钢材和其他建筑用材料。
1.1.5建设条件。
项目实施后不但起到滞涝抗旱、增产、增收的作用，还可带动周边地区以此为典范发展中低产田改造工程。另外，彰武县和项目区所在乡（镇）领导对本工程及为重视，为工程创造了极为有利的外部环境条件。
项目资金为国补、地方配套和群众自筹相结合，资金上有保证，另外，项目区范围内有辽宁省节水灌溉工程的示范点，农田灌溉排涝配套工程建设有较丰富经验，不存在制约工程建设的主客观条件。
2. 施工组织与管理
2.1施工组织。
为了确保该项目的顺利实施，工程施工应在“彰武县中低产田改造工程建设指挥部” 的领导下，由设置的施工管理组织按项目区设计中所确定的打井配电、土地治理、排灌配套、道路修建、桥涵修建、增设林网等工程类型，采用项目法人负责制的形式组织具体施工。在具体实施工程中，“建设指挥部”应落实任务，制定指标，建立制度，明确责任，技术指导，组织货源，集中采购，确保工程质量。另外，财务材料，后勤保障，协调公关等小组应协同工作。
2.2施工管理。
2.2.1土方工程。
项目区内排水渠道及建筑物土方开挖为新开挖土方、削坡和清基、清淤。新开挖土方按设计断面分段分层开挖。清基主要是清除表面杂土。清淤、削坡主要为人工清淤削坡。新填方排水渠对渠底进行分层分段平整务实。
2.2.2砌体工程。
项目区内农田水利工程只有过路涵和桥有砌体工程。砌石工程所需石料必须质地坚硬，新鲜完整，浆砌石采用做浆法砌筑，要求平整。砌砖工程要求达到设计强度标准，表面干净，无裂纹，砌石及砌砖工程所用的胶结材料应达到设计标准，并达到饱满。
2.2.3砼施工。
项目区内布设的过路涵和桥、甘久排水站有大量的砼工程，其施工方法较为简单，只要按砼施工规程施工即可。其砼所用骨料、粒径、纯度配合比满足设计要求，工程所用钢筋应符合设计要求，浇筑砼应连续进行养护至规定龄期。
2.2.4水源工程。
项目区所打的8吋岩石井，需由专业机械钻井队施工。
3. 施工进度管理
工程涉及打井、配电、渠道开挖、桥涵修建、改良土壤等，在具体实施过程中，不允许影响农民的正常农业生产，必须分期、分批、分地块，错开农民的耕种时间，根据本工程的特性，有步骤、有目的的进行，科学安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰，层层把关，确保质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。
4. 施工质量管理
4.1成立机构。
为了方便工程在短时间内以最好的质量完成，成立项目施工领导小组——彰武县两家子乡中低产田改造工程项目指挥部。县长为领导小组组长，财政及各业务部门及相关乡镇领导参加，实行集中领导，分级负责，统一安排工程项目，任务及进度，领导小组下设办公室，财务材料、监理质检等职能组，负责工程施工。
4.2施工质量监管。
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安全管理是煤矿生产管理工作的重中之重，其在煤矿各个生产环节中占据着重要的位置。而煤矿工伤事故的安全管理，不仅关系着煤矿生产人员的生命健康安全，同时也关系着生产企业的利益，更加关系到国家和社会的长远发展。因此，煤矿工伤事故的安全管理工作也受到了越来越多的重视。只有从当前煤矿事故的安全管理工作中存在的不足出发，采取有效的措施对其进行不断的改进与完善，才能有效的实现安全生产，促进煤矿生产企业稳定、持续的发展。
一、矿井工伤事故原因分析
1、操作人员素质参差不齐、安全意识淡薄。
（1）随着矿井高科技含量增加和机电设备现代化程度的不断提高，要求机电操作人员必须具备娴熟的技术、过硬的本领和牢固的安全意识。据统计，在某矿近几年发生的数起工伤事故当事人中，小学文化程度的占40%，初中文化程度的占40%。文化基础差造成难以理解和消化机电技术知识，在操作过程中达不到安全操作规程的要求。
（2）煤矿井下工人基本素质不高，多数人不具备基本的安全保护技能，有章不循者大有人在。特别是特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟，再加上特种作业人员调换，岗位的调整，也给安全埋下隐患。
（3）事故责任追究不严，得过且过，责任人未吸取教训导致了安全事故屡屡发生。事故追究原则是四不放过，要求对事故责任者要严肃处理，使其吸取教训，杜绝类似事故再次发生。某矿综采队近年来发生的事故如下：2010年5月6日5时30分左右，2301综采工作面，验收员万某拉完机头进尺后，发现转载机和皮带尾下煤尘、浮煤较多，顺手拉着补打超前的高压供液压管路准备进行冲洗，万某知道高压危险，就让皮带司机贺某帮忙开截止阀，由于设备正在运行噪音大，万某未抓牢高压管，贺某已经将截止阀开到最大，高压液射到两人面部造成面部软组织受伤（浮肿）；2011年7月20日早8点机电检修班张某缩短工作面运输机刮板链过程中，使用单体支柱顶链子时，防护措施不到位，由于站位不当，单体支柱滑脱，将张某腿部砸伤，造成右脚骨折；2011年8月9日，2401综采工作面当班班长高某安排霍xx等6人将1个支架推移千斤顶由工作面机头部拉运至机尾，在拉到50架时千斤顶外壳扳在支架底座上，活柱被闪出，霍xx躲闪不及时左脚被夹，导致左脚三处骨折；2011年11月30日16时10分左右，2401综采工作面大块煤不断堵塞转载机，班长金星看到此情况，未停机情况下用锤头进行破煤，此时多块大块煤堵在破碎机进料口处，与三机工高华在搬的过程中由于大块煤滑了一下，他没有来得及躲避，大块煤滑下来将他的左手指压在破碎机进料口挡煤板上，造成其左手指骨折。 2012年7月10日7时左右，2402综采工作面班长齐某在组装采煤机摇臂时，手动葫芦在起吊摇臂时，由于安装葫芦位置不当在刚离地时，向齐某侧滑动，将齐某右脚挤在浮煤里，造成齐某右脚面骨折；2012年11月28日零点班在7点30分，2402工作面煤机由机尾向机头开机，开在85#支架处，煤机滚筒甩出一小块煤，打在班长兼司机张占红左眼上，使左眼受伤，造成左眼视力较差，仅有0.3°，经医院证明属重伤事故；2013年4月15日08时10分左右，2402工作面采煤机由机尾行驶至机头20#支架处时，工作面大块煤堵塞刮板运输机，三机工王斌紧急将运输机进行闭锁，跟班人高和平看到运输机停机后，到达机头后立刻迎上前去用锤头进行破煤，由于脚未站稳，左脚向下滑了一下，抡起的锤头砸在了高和平的右脚上，造成其右脚趾骨折。还发生了多起顶板事故和运输事故，可是严格进行追查的事故却寥寥无几，追其原因主要是区队发生事故后隐瞒不报；管理部门总有一种只要不发生伤亡事故就不算事故的意识，总认为这些未遂事故、碰手碰脚人身事故认为没有啥，小事故不追究，大事故追究只是走过场应付差事，尤其是对管理人员的责任追究更是如此，怕得罪人，老好人思想，追究事故、处理事故得过且过，应付了事，使事故责任者误认为处理自己只是不得已的事，并不是因为自己有过失，对本次事故负有责任而得到处理；而且处理也是避重就轻，不痛不痒，使职工的内心没有受到触动和教育，不能虚心接受事故教训。部分区队管理人员总认为矿井地处陕北地区，相对于关中老区，地质条件相对较好，受地质灾害威胁的程度相对较小，小磕小碰事故没有伤及生命或没有造成损失，于是“大事化小、小事化了”地不及时向上级汇报，从轻处罚或简单警告，从而造成同类事故再次发生。据统计，某矿综采队80%的工伤事故是因违章造成的，因此提高从业人员安全技能特别是自觉遵章守纪的意识，任重而道远，且又尤为紧迫。
2、综采工作面生产是“一条龙”作业，只要一台设备出了问题，整个系统就停止运行，直接影响了矿井生产。缺乏岗位责任心和安全意识，在工作中脱岗以及违章作业等现象无疑为安全生产埋下隐患。
3、设备预防性维修、保养不到位。机电设备日常的检查、维修与保养工作相当重要，由于个别机电维修人员平时不重视对设备的维修、保养工作，抱着“小车不倒只管推”的思想，只要设备在自己负责的八小时不出问题的消极意识。班班得过且过，对设备运行中的异常声音、气味等不进行认真观察，进行简单处理后设备带病运转，导致一些小毛病演变成大问题，或者更换一个螺母就能解决的问题到最后不得不更换一台电机，因此带来的经济损失和造成机电事故的现象也曾发生。
4、安全培训不足。尽管公司出台了一系列安全培训制度，每年都有详细的安全培训计划，例如：入矿培训、周二、周五安全学习、班前培训。以师带徒等，但是在培训过程中没有注重培训的实效性，而只是为完成计划，为发证进行培训，根本就没有起到安全培训的作用。致使职工安全知识缺乏，技术素质不强，在生产过程中对设备的性能、原理不清楚，问题不会判断，操作不规范，对安全隐患严重性认识不清，没有正确的安全观念和隐患防范意识，给安全事故的发生创造了条件。
二、预防综采工作面工伤事故的措施如下：
一是加强职工安全技术培训，提高职工安全技术素质。对各类岗位操作人员上岗前要经过扎实的安全技术培训，考试（包括现场操作）合格，颁发合格证，人人持证上岗，按章操作，严禁无证上岗，上岗前必须对职工进行个人安全确认、联保确认，零散作业联保确认、多人配合作业确认、菜单式交接班确认，对开关、按钮、闭锁、放炮器等需本人断开、工作结束后本人恢复的涉危操作，创造条件实施一人一锁一钥匙管理，严格按三三整理菜单内容和规定程序开展整理工作，开工前整理应进一步完善“三员联签”开工和四位一体安全确认制，班中整理原则上在新的作业循环或新的工序开始前进行，整理结束后，必须填写三三整理确认牌板，让现场所有人员了解整理结果。要做到“三懂”、“四会”。
二是对各类工伤事故认真分析，编制本区对的事故案例，班前会进行反复学习，使职工受到教育。对于发生的工伤事故，无论时间长短、性质轻重、责任大小，都要认真组织技术人员和当事人按照“事故责任倒查法”详细分析事故原因和找出责任者，严格按照《安全奖罚细则》、《职工个人安全账户》、《重大隐患及严重三违》进行考核，奖罚兑现。对于事故当事人要进行思想教育，使其心服口服，吸取教训受到教育，制定并落实切实可行的防范措施，杜绝类似的事故发生。
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从20世纪80年代以后，我国开始了对工程施工项目管理模式的研究和探索，逐渐达成了一项比较完备科学的工程总承包管理体制和控制机制。工程施工总承包管理是目前在国内外大中型工程建设项目的主要建设方式之一，如何加强这种管理方式在工程建设中管理方式应用，下面对其展开了相应的研究与探析。
一、 工程施工总承包的管理
1、 施工总承包的管理的概述
工程施工总承包的管理作为一种工程项目的管理方式，指进行施工的单位或团队将施工任务全部承包给符合施工资质和能力的施工队伍。实现总承包管理，达成双方责任和义务的统一，在法律法规的约束下签订施工总承包的合同。在履行合同时，把工程按部位和专业分离开，承包给一家或者几家有这样经验、能力和信誉较好的施工团队，而总承包单位对工程项目质量、进度、成本、安全文明控制，同时做好各方协调、分包单位管理、技术管理、合同管理的过程。
2.总承包的管理模式
项目总承包是我国目前项目总承包管理的主要施工方式。一般情况下，项目部的经理要负责项目总承包管理的职能。项目部经理的责任除了接受工程施工企业主的委托，对项目进行科学合理的设计规划。这对项目部经理自身知识和管理能力的要求是很高的，这样才能顺利的进行管理的总承包。自身的地位很重要，必须坚持实行总承包管理的制度，实行项目的成本责任制和项目的经理责任制。工程总承包工作是各方面价值、协调能力、资源优化配置及分开的专项单位全面管理与控制的模式，这样才能充分体现出施工总承包管理这一管理模式。
3、管理原则
在总包管理中应坚持“公正”、“科学”、“控制”、“协调”原则，具体情况如下：
3.1公正原则：在涉及质量、造价、进度、分包单位管理、安全文明等，还是在施工管理中碰到的各种问题，都应实事求是、公平、公正原则来处理解决各种问题，确保工程顺利进行。
3.2科学原则：总包管理范围广、涉及各个方面、单位、材料的管理，因此有组织、有目的、借助先进科学、方法的手段管理协调更加突出重要。
3.3统一原则：各分包商统一纳入总包管理体系，实行统一组织、统一协调、统一管理。
二、加强总承包的管理与控制的措施
1、 成本控制
工程施工过程中，对影响成本的各种因素加以管理，并采取有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。通过随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异，并进行分析，进而采取多种措施，消除浪费现象。具体措施表现为：
1.1组织措施：把预先编制完成的成本计划、成本目标落实到管理组织的机构和人员，明确管理人员的任务和职能，确定工作流程，做好采购计划，通过生产要素的优化配置，合理使用，有效控制实际成本。
1.2技术措施：施工项目技术负责人通过技术经济分析，确定最佳实施方案，在满足功能的前提下，通过代用，采用先进的施工技术、运用新材料等，来最大限度实现成本控制。
2、进度控制
项目经理部根据业主方进度的要求，通过进度计划编制，进行过程动态控制，以实现工程进度目标。主要有：投标工程进度、施工前准备工程进度、工程施工和设备安装进度、工程物资采购进度、项目动用前的准备进度等。经过对这些进度目标认证，通过工程发包、施工组织设计和施工技术方案、进度计划等动态控制的手段，得以实现目标。具体控制如下：
2.1总承包方根据合同中对施工进度的要求，编制总进度计划，在总进度计划的要求下，按不同计划周期编制年、季、月、周施工和采购计划。
2.2为了保证总进度计划实现，必须对有可能影响的因素进行分析，事先采取措施，尽量减小实际与计划的差距，实现对工期的主动控制。在项目的实施阶段，做好控制各专业的进度，通过计划细化，实物量化，全程跟踪，定期分析，并通过计划调整逐级得到保证，确保关键路线工作按计划实现。
3、质量控制
项目部通过建立工程质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任，实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，通过事前、事中、事后全面贯彻落实质量控制体系，在政府的监督下实现建设工程项目的质量目标，具体表现如下：
3.1施工前质量控制，主要是投标、合同质量控制、施工技术准备工作的质量控制、现场施工准备工作的质量控制、工程质量检查验收的项目划分及图纸质量的控制。
3.2施工中的质量控制，表现为施工人员质量控制、材料设备的质量控制、工艺方案的质量控制、施工机械的质量控制、施工环境因素的控制、施工作业质量的自控、施工作业质量的监控、隐蔽工程验收与成品质量保护及施工质量与设计的协调等工作，具体表现为：
3.2.1所招聘的施工人员应具备相应的施工技能和文化素养，持证上岗，并在上岗前进行培训，以提高每位管理人员质量控制能力。
3.2.2对原材料、设备等进场时应会同监理及甲方检查材料合格证、质量文件资料，检查材料设备的技术参数是否符合设计文件和规范要求。
4、安全、合同管理控制
安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同人员及其他人员健康安全的因素，通过安全生产责任制度、生产许可证制度、政府安全生产监督、安全教育培训、特种作业人员持证上岗、专项施工方案认证、施工起重机械使用登记、安全检查等实现，时刻让管理人员绷紧“安全无小事”这根弦。
合同管理主要根据项目的特点和要求确定合同结构，选择合同文本，确定合同计价方法，合同履行过程的控制、索赔等过程。合同签订的成败直接关系到项目的利益，为此项目经理部应协同预算合约部重点对套用定额、工程取费、定额人工费、材料费、工期方面争取最大的空间，以确保利益最大化。
5、分包单位管理与控制
为了确保合同各项内容的实现，必须做好分包单位的协调管理，及时解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡，以确保各方的共赢，具体针对各单位，总承包单位应采取如下措施：
5.1每周例会制度。每周召开工程协调会，在协调会上由各分包单位汇报当前施工进度及需要解决的问题和下一步的工作计划。总包单位针对分包单位提出的问题进行点评并解决提出问题，同时布置下一阶段工作任务。列会形成会议纪要后，下发给各个单位。
5.2工地巡查制度。每周组织各个专业及相关管理人员到现场巡查。主要检查现场施工进度、安全文明、工程质量，及时把检查所发现的问题下发给各职能部门，同时跟踪检查落实的情况。
总结：
工程施工总承包项目的管理与控制这种建设模式，不仅适合时展的需要，同时也适应了市场的需求，符合了工程建设的目前所处的实际发展情况。与此同时，这种总承包的方式适应了政府的宏观调控控制的投资方式，在企业的发展上能与世界和国际轨道接轨，这样稳步的前进着。事实证明，这种工程总承包的管理与控制模式是可取的，是客观并且具有进步意义的。
参考文献：
[1]周红.工程总承包项目管理研究[J].施工技术，2004（1）.
