引论：我们为您整理了13篇园林工程施工质量管理范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
引言
随着城市的现代化建设步伐加快，作为城市建设重要部分，园林工程日渐增多，各园林企业之间的竞争也日趋激烈。于是，同级市政园林资质企业间各工程的质量高低便成了企业生死存亡的关键。工程质量在整个工程施工中处于绝对的核心地位，拥有好的工程质量是一个园林绿化企业良好信誉和不断向前发展的保障。然而，工程质量的管理却普遍成为了各个园林企业的难题，以此为出发点，本文主要分析了我国园林施工中存在的问题，并提出相关的解决措施。
一、.园林工程施工管理现状
长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识;要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括:假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。
二、园林工程的施工特点
艺术性。园林工程与其他的工程建设相比而言，其在植物与景观的搭配、植物与周边环境的搭配方面要更加讲求艺术性与整体性。
环保性。随着城市的发展，人类的进步，对环境的要求标准也越来越高，园林工程建设不在是一种潮流而是一种趋势，既给人美的享受，又协调了人与自然的关系。
长期性。园林工程不仅要种植各种花卉草树，更需要工作人员对这些花卉进行悉心栽培和呵护管理，以确保栽培植物的成活率以及良好的成长状况。因此对这些植物的长期养护也是园林工程的一个主要部分。
特殊性。在园林工程中施工对象主要是一些有生命的植物，园林工程将五颜六色的花卉植物与碧绿的草坪搭配种植，既形成一幅幅美丽的画卷，又利用植物的特殊功能对空气进行净化，从而达到隔音杀菌、吸尘降温等作用。
三、园林施工质量存在的问题
、施工管理问题
在园林绿化施工中，还没有形成规范统一的经营管理措施。另外城市园林施工队伍不健全，管理制度跟不上，人员管理技术力量薄弱，赏罚不明等问题，都是造成城市园林绿化质量高，但整体养护服务水平滞后的重要原因。
、管理制度有待完善
管理制度的不完善造成园林工程在施工的过程中不能对自身的施工问题与情况进行合理的解决，导致不断发生施工质量问题。另外施工监管体制的不健全也导致了园林工程施工质量存在严重问题，施工质量差，施工人员素质低的情况时有发生。同时由于多次转包，造成施工主体的不明确，当出现质量或安全事故时很难及时找到相关责任人，影响对事故处理的及时性。
、施工技术人员综合素质低。
由于园林工程是一个高速发展的施工行业，这就要求施工技术人员也要与时俱进，不断学习，才能适应新时代对园林人员的素质要求，但现在技术人员少，年龄偏大，缺少年青力量，使得园林工程在施工过程中出现了施工技术人员供不应求的现象，技术素质低也导致了工程的整体质量不达标及施工安全问题。
四、当前园林工程施工质量控制对策
、施工前期的控制措施
在园林工程施工前，首先要做好施工队伍组织建设工作，在选用园林建设队伍时要严格把关，确保进入施工队伍的人员拥有相关技能，在队伍组建成功之后要对施工人员进行相应的培训，确保他们掌握相关的业务知识，能够顺利完成工作。此外，工程项目部还要事先制定一套完善的工程质量管理体系，并建立专门的质量管理队伍，制定严密的工作制度条例，确保工程质量管理制度贯彻落实在每步施工环节。值得一提的是，施工单位还要在施工之前组织技术人员审核施工图纸，确保每一个工程参数符合实际情况，同时还要对施工物料准备情况进行质量抽查，确保进场物料质量符合施工要求。
、加强园林工程施工现场管理
首先，人性化的施工队伍管理方式。人是园林施工活动中的组织者和实施者，他们是影响工程质量的主要因素之一，施工人员的专业素质、工作责任心、思想品德水平都会影响整个施工质量。项目经理作为工程主要负责人，要采用科学、人性化的管理方法，在队伍中开展业务培训工作，不断提高施工员的技能，提高施工人员的工作积极性，充分发挥他们的创造性和积极性，树立正确的工作使命感，坚持“质量第一、安全第一”的工作理念，以高度负责的工作态度来打造质量一流的园林工程。
其次，加强施工材料质量管理。对于重要材料的采购，要建立重点质量验收制度，确保材料质量符合施工要求，杜绝材料问题导致工程质量隐患发生。在组织园林工程施工过程中，建立施工材料质量认证制度，任何施工材料的采购都需要取得监理单位和业主的许可方可实施，例如花卉树苗的采购，都要经过专业检疫单位检测后方可进场种植，严格防止一切问题苗木混入施工现场。
再次，要根据苗木自然生长规律，把握合适的栽培时间。不同的苗木具有不同的种植时间和季节，合适的栽培季节能够有效提高苗木的成活率。因此，要结合苗木自然生长规律和周期来制定采购计划，选择最合适的栽培时间和季节来种植，有效提高园林工程质量。
最后，全面控制园林绿化工程施工过程。 园林工程属于系统性综合项目，它是由多个子工程项目组成的大型施工项目。要提高园林工程施工质量，必须要针对每个子工程项目开展严格的质量管控，保证每个子项目符合施工质量要求。
、加强园林工程后期养护管理
园林工程竣工后，要加强后期的养护工作，因为大多新栽植的植物需依靠人工护理来提高成活率。植物种植是短期工作，后期养护才是确保其成活的关键。因此，必须要高度重视园林植物的后期养护工作。由于不同的植物种类的生长习性和环境要求不同，因此园林工程设计要结合植物生长规律和要求，保证每种植物的采光和湿度达到其生长要求。同时，施工单位要做好后期养护工作，要组织专业养护队伍负责这项工作。要针对不同的植物灌溉需求，制定科学合理的灌溉计划，同时结合植物病虫害爆发规律，定期对植物进行喷洒农药。
、制定相应工程管理绩效考核制度
制定一套科学合理，行之有效相关管理制度，针对不同部门，不同岗位制定部门职责及各岗位说明书，制定考核细则并严格执行，同时与部门负责人签订责任状，依据岗位说明书逐级向下考核，把绩效考核结果作为工资发放依据，通过严密的制度来管理，从而达到监管效果。
结语
总而言之，在城市建设中，园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素，是一项功在千秋的伟大事业。同时，城市园林工程是城市重要的基础设施，是改善城市生态环境的主要载体，是重要的社会公益事业。因此，要确保园林工程施工过程的工程质量，就必须以国家行业标准的规范为准则，以安全为前提，以技术做保障，严格按设计要求，加强施工组织管理。
参考文献
篇2
2园林工程施工管理中的防治措施
2．1做好园林工程施工前的准备工作在开展园林工程施工以前，就要做好充足的准备工作，这也是确保整个园林工程施工质量的基础。所以在开展园林工程以前，除了首先要考虑到的一些必备的施工条件，还应当要做好施工人员的安排工作，，并要求园林工程的设计人员要做好设计工作，并要结合设计图纸做好技术交底。另外在开展园林工程施工以前，还应当要先了解园林工程的施工理念与施工技术，着手于科学合理的施工设计工作，并根据所要建设园林的实际规模来进行设计。同时在对园林工程中施工所用的建筑材料与设备设施上，还应当要做好严格的控制工作，在发现建筑材料或者设备设施不符合要求与标准的情况下，就应当要立刻进行更换，从根源上避免发生园林工程施工存在质量问题。
2．2做好园林工程施工的材料控制工作针对园林工程施工进度控制管理上，应当要做好施工材料的控制管理工作。在选择园林工程的建筑材料上，首先要遵循在保证质量安全的前提下，进行择优选择。而园林工程的施工企业也要根据相关的施工技术标准，在选择苗木的过程中，也要选择一些质量高的苗木，并针对建筑材料的货源进行确认与监督，最大限度的将园林工程的施工质量标准控制在相关标准的范围内。
2．3要做好园林工程施工中各个环节的施工管理工作在进行园林工程施工的的过程中，控制好各个阶段的施工管理工作，能够有效提高园林工程的施工质量，并将施工成本控制在范围之内。同时控制好施工技术的管理工作与施工进度都能够有效提高园林工程的施工管理工作。园林工程中的相关工作人员也要及时进行园林工程各个阶段中管理工作的总结，并真正做到强化管理与提高各个工序的完成效果，积极发挥促进作用。只有正确处理好园林工程中施工现场的管理工作，解决其中存在的问题，才能够真正做到避免材料发生浪费，减少发生返工的现象。
2．4加强对园林工程施工中的监督管理工作在对园林工程施工工作进行监督与管理的过程中，相关的工作人员必须要结合相关的规定要求来做好管理工作，这样才能真正提高园林工程的施工质量。且对园林工程进行监督与管理，在整个园林工程中都具有重要的意义。加强对园林工程施工中的质量进行监督与管理能够让施工企业及早发现园林工程施工中存在的问题，并给相关的工作人员充足的准备时间来制定相应的防治措施，这样就可以在最短的时间内及时采取有效的解决措施来处理，而这对于完善园林工程施工中质量问题有着重要的意义。此外对园林工程施工质量进行监督与管理，可以在施工中的各个环节来制定出具有实际意义的方案，但是也要求相关的施工管理人员要严格遵守标准与要求来制定施工作业方案，最大限度的避免发生由于个人因素而给园林工程的施工质量留下问题。另外在园林工程的施工施工后期，施工企业要及时安排好专业的人员进行质量检验，在发现存在不符合施工标准的位置时，要及时安排专业的人员在最短的时间里进行返工处理工作。
2．5做好后期的养护工作相比于其它的建筑建筑工程来说，园林工程施工更加注重后期的养护工作。所以园林工程竣工以后要移交的年限里，就必须要保证苗木要具有较好的成活率，这样才能够达到期望的目标。
篇3
Key words: landscape engineering; construction quality; management
中图分类号：TU986.3文献标识码：A 文章编号：
1、前言
随着我国国民经济的飞速发展和人民生活水平的全面提高，园林工程事业也进入到了蓬勃发展的阶段。居住区绿化、街道绿化、广场绿化、商业区绿化等，都为人们的生活提供了多姿多彩的活动空间，从而使园林绿化越来越被人们所重视。园林工程的内容也在向多样化、复杂化方向发展。这就要求施工单位在园林施工中运用现代项目管理方法提高园林工程项目的效益。合理的管理组织形式可以起到积极推进工程项目目标的作用。本文总结多年从事园林绿化工程的实践经验，谈几点体会。
2、园林工程的施工特点2.1园林工程的艺术性 园林工程建设主要应用在小区的规划中，考虑小区的居住环境和整体设计，园林工程在施工过程中就要对施工的具体构造进行美化处理，以保证整体的协调和美观。不但要结合绿化植物花草，而且还要与植物朝向相互呼应，注重植物季相色彩的搭配等，这些都可以反映出园林工程的艺术性特点，在园林植物的养护中，也要进行造成的设计和修剪，增加了园林工程的艺术气息。2.2施工对象的灵活性与特殊性 园林工程涉及到施工的技术也是多方面的，有混凝土施工技术、栽植工程以及养护工程，这些技术只有相互配合才能进行园林较好的施工。在园林施工的过程中，施工的技术人员也需要适当安排施工进度和步骤。尤其是针对有生命的植物体的移栽，更需要一定的技术并把握好时间，这些植物美化了环境，为人们的生活空间增加了情趣。2.3园林工程建设范围的广泛性 园林工程随着人们对环境的要求和生活质量的提高其范围也大大的进行了拓展，很多绿化工程如公园、广场和公路建设都需要园林工程的配合。大量的需求造就了目前园林工程施工的地点也相对扩大，这些工程的建设为人们的生活提供了较好的居住环境。2.4施工的季节性及养护工作的长期性 因为园林工程中涉及更多的是绿化植物，而这些植物需要施工人员长期养护，因此园林乔木及植被的修葺和养护工作就成为园林工程的一大特点。由于乔木植被处在不断的生长状态，需要施工人员保障苗木的正常生长和修剪，以到达园林工程设计的景观效果。
3、科学管理，严格控制工程质量
3.1工程施工前准备
作为管理技术人员，应熟悉设计指导思想，设计意图，图纸和质量的要求，管理人员要深入施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料，据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构(配)件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。结合工程质量特点，地区环境和施工条件，从施工全局的技术角度出发，遵循施工工艺要求，科学地制定施工方案，组织实施。
3.2工程施工管理对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。
⑴工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量不符合要求，工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。
⑵技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立”质量第一，安全第一”的思想，贯彻以预防为主的方针，认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
⑶工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作，园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。
⑷工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
3.3竣工验收管理
园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。加强对材料质量的检查验收，严把材料质量关。园林工程中有许多其它材料，如景石、大型苗木等都有着特殊的要求，景石的种类、颜色、纹理都需要特别选择，大树苗木除满足干径、高度等基本要求外，它的冠幅、树形、土球大小、根系大小、是否有病虫害等都是苗木质量验收的重要标准。3.4后期养护管理后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。
4、结束语
园林工程管理是一项涉及范围非常广泛的工作，工程的施工管理是一门实践性、技术性、艺术性很强的学科，在实际施工过程中既要掌握工程原理，又要具备现场施工实际经验、专业技术、现场管理、并不断反思回顾总结经验进行二次创作等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，很好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性、参与性，休闲娱乐性等有机地结合起来，创造出美观、舒适、自然和谐、经济实用的优秀园林作品。
参考文献：
篇4
园林工程是一项系统工程，涉及到各种工种，具体如园林设计规划、园林施工、植物栽培、园林养护等等类容。要想获得一个理想的工程效果，就要同时把握好这些方方面面的工作，不放过每一个环节。所以，园林工程施工管理具有全局性的意义，是整个工程不可缺少的部分。
一、园林工程管理的意义
园林绿化所主要研究的是其在城市建设中的社会效益和生态效益，园林绿化工程是一项公共活动，由政府组织并对其进行有效的管理和掌控，森林城市、绿化城市就是为了给人们提供舒适生态的生活环境而提出来的，旨在造福民众。城市园林绿化建设是一项系统工程，是在顺应人与自然和谐统一的基础上，尊重自然、师法自然、道法自然。
园林绿化管理是一项最基本的公共活动，在很大程度上是通过政府财政支持来实现的，政府的这项支出是要取得极好的社会效益和公共利益。园林绿化工程属于民生工程，旨在满足人们对生态和生活环境需求，高度体现了国家和社会的文明化程度，在某种意义上代表着国家的软实力状况。园林绿化工程管理，应该从规划设计、实施和维护管理等几个层面出发，充分利用各种资源，以最经济的投资获取最好的园林绿化效果。通常情况下，园林绿化工程规模较大，所涉及的内容和工艺复杂，为了适应园林绿化工程管理的要求，这就要制定一个既定的管理目标，使园林绿化工程的管理在各个层面上有章可循，因此园林绿化工程管理具有极大的社会意义。
二、园林工程管理重点
1、园林工程前期重点分析
1.1园林工程设计交底
园林工程设计交底是指为工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程。园林工程设计图纸完成后，设计人员要与施工技术人员进行全面的技术交底，让施工单位准确地理解设计方案和设计意图，对工程的整体概况有一个初步的了解，如土方量大小、树种类型和数量、种植方式、施工机械种类、景观石位置等。之后进行实地勘察，对照图纸，将设计内容轮廓性地落实到现场上，查看场地尺寸是否满足条件、树种选择与现有建筑物是否有冲突、植物配置是否科学、种植密度是否合理等间题，并积极与设计方进行沟通，做到事前控制，以减少不必要的施工返工，保证工程的可实施性和美观性。
1.2园林工程施工现场准备
园林工程施工现场应具备几方面的条件方可施工。一是土壤处理施工前要分析、测试土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性、持水性等理化性质，不合格的土壤要采取相应的改良措施，如消毒、施基肥、使用客土等。二是做到场地“三通一平”，即水通、路通、电通和场地平整。做到水电到位，运输道路畅通，施工场地内没有垃圾、杂草、杂物等。三是要保证人员、工具、机械、材料、运输的来源和质量，以免人员物资不到位导致工程中断。
2、园林工程施工阶段重点分析
2.1苗木准备
（1）选苗。要根据设计图纸中的苗木种类、规格，选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形丰满的苗木。
（2）起苗、包装。起苗宜在春季苗木萌动前进行，提前2~3d灌溉苗圃，使苗木充分吸水，士曾强苗木的抗干旱能力，也有利于苗木根部土壤凝结而少伤根。起苗时，要保留一定数量的根系，过长的主根和侧根应切断，切忌强行拔出造成根表皮受伤，已受伤的根系要进行修剪。常青树和大规格苗木要带土球，并用草绳捆缚，以利于苗木栽后根系迅速恢复吸水能力，提高成活率。
（3）苗木运输。不论是长距离还是短距离运输，都应以苗木少失水为原则。短距离运输的苗木应在车厢底垫一层诸如湿草帘乙类的湿润物，苗木装满后再覆盖一层湿润物；长距离运输的苗木，裸根苗要蘸泥桨或用草袋包扎，并喷水保湿，再覆盖湿润物苗木堆放不宜太实，以防发热伤苗，压断树枝和树根运输过程中要经常检查包装内的温度和湿度，如不适宜则应采用通风或喷水措施装卸时应小心轻放，不损伤苗木，不破坏土球。
（4）临时假植。为了保证苗木的成活率，要求随起、随运、随栽，并将当大未栽完的苗木分散假植于背阴、排水良好的假植沟内，要求沟深30cm、沟宽50cm然后用较细的湿泥土覆盖苗木根系和苗茎下部1520cm处，踩实，一般覆土厚度20cm左右
2.2苗木种植
（1）定位放线。遵循“由整体到局部，先控制后局部”原则，根据施工图确定基准点或固定的地上物，作为定点放线的依据。再以此为基础确定种植点，以使树木栽植位置准确、整齐，种植效果达到设计意图。
（2）挖种植坑。种植穴开挖的尺寸一定要满足苗木根系或土球的直径大小，做到不窝根不担空土球，株行距要符合设计的要求。穴、槽须垂直下挖，上口下底一致。开挖时，应将表层土和底层心土分开堆放。成片栽植的花灌木和地被物，应全面深翻30cm，然后开沟栽植。
（3）栽植。苗木栽植宜在春季解冻以后，发芽以前或在秋季落叶后冰冻前进行。栽植时，一般先栽植主景植物，后栽稍矮的小乔木、灌木和地被植物。栽植时选择丰满完整、生长好、姿态美的树冠面朝主要视线；孤植树木的树冠要完整；丛植树木将冠幅完满面朝外向，并做到前低后高。栽植时，在种植穴内将树苗根系舒展，立正扶好，填表层土后稍稍向上提一提，继续分层回土，适当提苗，舒展根系，分层踩实至穴顶，沿树木外缘做浇水围堰。苗木栽植后的深度，应以苗木根颈与地面平齐或稍深为宜。
（4）支撑。大苗、大树栽植后应设支撑架，支撑点设在树干高1/3~1/2处，支撑杆应均匀分布，架设牢固，基部埋人地下40~50cm，支撑杆与树干接触处垫软物保护，避免损伤树体。
（5）修剪。大苗、大树栽植后，应及时剪去断枝、枯枝，部分树叶，以防水分散失，提高成活率。其截口宜用乳胶或铅末涂抹保护。绿篱的灌木截植后，按设计要求，整形修剪。
（6）浇水。苗木栽植后24 h内，应浇足浇透定根水，以满足树木对水分需要，加快树木和土壤的结合。栽植后第2天，重复浇水1次，对于大树应注意保湿，每天定时用水喷洒树干、树枝、叶面，以降低温度，减少蒸腾量，提高成活率。
3、园林工程后期重点分析
苗木栽值后，养护管理工作尤为重要，绿化工程的养护期一般为6~12个月，此期的养护是植物得以成活的关键。保持土壤水分是苗木成活的主要条件，除浇透定根水外，叶面要保持湿润，大苗树干可用草绳捆扎，减少水分流失，遇有积水要开挖排水沟。夏季要搭遮荫网，避免阳光灼烧；冬季要涂白防冻。
三、结语
总之，对于园林工程，要想获得一个理想的施工效果，必须注重每一个环节的施工质量，且需照顾到各个环节之间的连接。作为工程管理人员，必须从规划设计上、从施工技术上、从后期养护上、从人员组织上等方面全面进行管理和协调，实现园林工程的科学性、技术性与艺术性的统一。
参考文献：
篇5
城市园林工程是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分。城市园林工程是以丰富的园林植物、完整的绿地系统、优美的景观和完备的设施发挥改善城市生态、美化城市环境的作用，为广大人民群众提供休息、游览，开展科学文化活动的园地，增进人民身心健康；同时还承担着保护、繁殖、研究珍稀、濒危物种的任务。优美的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件。城市园林工程关系到每一个居民，渗透各行各业，覆盖全社会。园林绿化促进城市经济和社会系统的健康和活力，随着经济发展和社会繁荣，园林绿化事业的地位和社会需求将不断提高。以此为出发点，本文基于工作中的具体体会和实践，从风景园林工程施工质量问题出发，，提出风景园林工程施工质量管理要点，以期为园林工程建设提供参考作用。
1.园林工程施工管理现状
长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。可同时强调现阶段，园林绿化市场竞争激烈，企业在激烈竞争中求发展就要向甲方提供质量、造价合理的设计产品，而优质的产品不仅需要优良的设计方案、材料等因素，更需要专业的施工工艺与高质量的施工管理技术。因此要抓好企业施工现场管理工作，从而提高经济效益，促进企业不断发展。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识；要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识，比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞，管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括：假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。因些，高施工质量，加强园林施工管理是目前工作的重点。
2.影响施工项目质量的因素
2.1 人的因素
人作为施工的主体，对施工效果的影响作用是很大的。目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。人既能使施工成果优化，同时也会造成施工失误，因此在施工过程中，要充分调动施工人员的积极性，确保质量目标，杜绝无技术资格的人员
上岗工作。选择人员时，要进行全面综合考虑。
2.2 材料的因素
严格验收原材料和半成品，正确使用成品，建立材料专用台帐，对各种环节的进行技术管理，严格控制不合格材料的使用。
2.3 机械的因素
根据工程技术要求的不同，分类正确管理、使用和保养机械。建立健全“操作证”
制度、“人机固定”制度，确保机械始终处于最佳状态，为提高施工质量创造良好条件。
3.施工过程质量管理措施研究
3.1 严格把好工程施工材料质量关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键
（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系到施工安全。因此园建工程的施工材料一定选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。
3.2 施工技术的质量控制措施
发放施工图纸后，专业技术人员会熟悉了解，提出问题、难点、错误，并在图纸会审时予以解决。施工的关键环节是技术交底，技术交底是指，向有关施工人员交代清楚工程所采用的施工方法、技术措施、工序搭接、质量标准、安全措施等，使施工人员在施工过程中能够熟练的掌握和执行。技术交底的重要性，不言而喻。作为施工组织人员和施工直接参与人员，必须能够全面掌握施工的理念，以及施工过程中需要特别注意的技术要点。在施工过程中，如果忽略技术交底的环节，会产生很多问题。如今，在施工企业，技术交底已形成制度，技术交底对于加强企业管理、提高企业经济和社会效益发挥了重要作用。
4.结束语
在城市建设中，园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素，是一项功在千秋的伟大事业。同时，城市园林工程是城市重要的基础设施，是改善城市生态环境的主要载体，是重要的社会公益事业。因此，要确保园林工程施工过程的工程质量，就必须以国家行业标准的规范为准则，以安全为前提，以技术做保障，严格按设计要求，加强施工组织管理。
参考文献
[1]梁宝富，闫荣.园林工程创优的施工管理及技术措施―河南郑州九郡别墅小区环境工程创优体会[J].中国园林，2012，11：57-60.
篇6
随着社会经济水平的不断提高，现在人们对环境的要求越来越高，这种形势下国家也增加了园林建设的投资，不断扩大城市的绿化面积，随着各部门对园林建设重视程度的加深，园林市场的大门也由此打开，但是目前我国园林工程施工中始终存在着一些不足，需要在未来的工作中进行完善和强化，这样才能充分满足人们的需求，与园林规范相符合，为了避免园林工程施工中有事故发生，应严格管理和控制园林工程的施工质量，建立起健全的管理体系，这样才能对园林工程施工质量进行保证。
1 园林工程施工质量管理概述
1.1园林工程施工质量管理的概念
园林工程施工质量管理贯穿于整个园林工程施工过程中，具体来说包括工程设计方案的审核、施工前的准备性工作、施工阶段以及工程验收及养护等阶段。园林工程不仅要将其技术性与专业性的特点充分发挥出来，同时还要对其艺术性的审美特点进行把握。在施工过程中应将先进的理论作为基础，将专业的技术作为方法和手段，利用现场的合理控制与有效管理，最终达到园林工程质量与人文艺术理念完美结合的境界。
1.2园林工程施工质量管理的意义
园林工程施工与其他工程施工不同，对技术的要求非常严格，专业性比较强，在建设过程中不仅要对专业的技术手段进行考虑，同时还要与园林的艺术特性相结合展开施工。通常在园林工程施工过程中应遵循经济性和适用性两点原则，将周围环境和外观质量结合到一起，打造出使人满意的景观，园林工程的功能与价值存在不固定的特点，在实际施工过程中不仅要保证质量上合格，同时还要不断网完善管理体系，各部门之间应通力合作，严格控制与管理各影响因素，这对园林工程施工质量的保证具有十分重要的现实意义。
2 园林工程施工中存在的问题
园林工程主要包括改造地形、构筑工程设施及绿化栽培等多项内容，需要从设计到施工，一直到验收后的景观效果为目的，其目标在于为人类和植物创造良好的生存环境，为人们营造一种园林式的绿化空间。然而目前我国在园林工程施工过程中却暴露出来了一系列问题，严重影响了工程的施工质量，下面我们针对这些问题展开具体分析。
2.1质量管理体系不够完善
现代园林建设在我国的起步比较晚，发展也不顺利，现阶段我国很多园林工程企业始终没有形成完善的质量管理体系，尤其是没有形成对工程施工过程展开全面控制与管理的体系。多数园林施工管理工作都存在随意的现象，施工人员不能遵守相关程序与纪律，施工现场显得杂乱无章，之所以会出现这种现象，主要原因就在于没有建立起完善的质量管理体系。
2.2质量管理机构和人员不专业
目前尚未形成比较专业的质量管理机构，质量管理人员也没有丰富的经验与技术，甚至很多园林工程企业目前需要依靠一些非专业的管理机构来实施质量管理，很明显，这些非专业机构并没有形成健全的质量管理程序及方法，也没有与其配套的质量管理人员，这样一来，必然会在施工过程中违反相关管理规范，大大降低了工程的质量。
2.3后期养护严重滞后
一个园林工程的好坏，养护工作是否及时直接影响到了整个工程的施工质量。随着社会经济的不断发展，目前我国各地园林工程建设的规模越来越大，在这种情况下极易出现过分重视栽培而忽视了养护工作的现象，为了进一步巩固工程建设的成果，我们必须充分认识到养护工作的重要意义，加强对园林植物的养护管理。
3 园林工程施工质量管理与控制的途径
在园林工程施工过程中需要从不同方面加强施工质量控制和管理，将园林工程施工中不同环节的工作做好，这样才能使园林工程建设的技术性、科学性及艺术性的完美统一得到实现，下面笔者结合自己的实际工作经验，从不同角度针对园林工程施工质量管理与控制的途径和对策展开分析。
3.1施工准备阶段的质量控制
园林工程是一项非常复杂的工程，必须将准备性工作做好，针对施工技术准备展开详细的交底，并合理安排施工材料、机械设备及施工组织等工作，严格审核施工图纸，进一步优化施工方案，以保证园林工程的期限，保证园林工程严格按照施工进度，高质量、高效率的展开施工质量控制，更好的为城市建设各项事业的发展奠定基础。
3.2施工过程中的质量控制
在实际工程施工过程中，现场质量控制措施的制定是不能忽视的，施工单位应严格按照合同中的相关要求展开施工，并采用先进的检测手段，对各项目的施工质量展开实时监控，一旦发现其中存在问题，应立即组织进行返工，力争将损失控制在合理的范围内。同时施工工序质量管理的加强也非常重要，园林工程通常由不同的分项工程组成，其中每个分项工程的施工顺序都要按照施工方案进行实施，一个工程完成后要由质量管理部门展开验收，确定没有问题才能进行后续施工。
3.3加强施工现场的质量管理
作为施工现场的主体，施工人员应积极发挥其在施工现场质量管理中的作用，在开始施工之前进行上岗培训，提高其技能和安全操作水平，不断强化工作人员的责任感。同时，还要注意对设备与施工材料的质量进行严格控制，在施工过程中各种机械设备的质量控制是保证工程质量的前提，苗木、土建以及土方等材料的质量都会对园林工程质量产生重要影响。
3.4将后期养护管理工作做好
后期养护工作在园林工程施工中非常关键，园林植物栽培只是一项短期工作，养护却是长期的工作。因为各种植物的生长习性、对环境、温度及湿度的适应能力不同，因此要想保证园林中植物都能正常生长，并将其绿化与美观作用充分发挥出来，必须为植物生存创造良好的条件。灌溉是植物养护的一项基本要求，因为不同植物对水分的需要不同，一些热带植物、抗旱植物对水分的需求比较小，不需要进行经常性的灌溉。同时，在植物养护管理工作中，应注意进行合理的施肥，因为肥料可以保证植物的快速生长，不重视施肥工作可能会出现植物叶片发黄、花期缩短等问题，值得大家重视。
结语
综上所述，随着我国城市化进程的加速，园林工程施工显得越来越紧迫，这种情况下需要不断完善和优化园林工程施工质量管理与控制工作，园林建设管理人员应深刻认识到自身的责任，进一步明确质量管理标准，建立起一套完善的、系统的质量管理体系，并在施工过程中严格遵守相关法律与政策，力争将质量管理措施贯彻落实到每个工程项目中，这样才能使园林工程施工质量管理水平得到进一步的提高，我国园林工程建设才能朝着更加科学、有效的方向发展，以充分保证园林工程生态价值能够得到有效的发挥，促进我国城市建设的快速、健康发展。
参考文献
篇7
随着人们生活水平的提高，越来越多的人们开始向往一种健康的生活状态，因此更多的人对于环境的要求变得更高，由于园林工程建设不仅可以美化人们的生活环境，而且在环保过程中起着一种积极的作用，因此园林工程的作用变得更加重要。目前，随着园林工程的发展，许多不可避免的问题也随之出现，尤其是在质量管理与控制上的问题，如果将其任意发展下去，必然将会影响园林工程建设的可持续发展。
1园林工程施工质量管理中存在的问题及对策
1.1园林工程施工质量管理中存在的问题
首先，在目前许多的园林工程管理中没有详细全面的图纸，有些施工的图纸过于简单或表达不清楚。园林施工过程中应该有相关的理论文件作为指导，在施工过程中根据相关的文件与详细的图纸对工程做出更加有利的改善。但是，近年来，许多的园林工程建设企业由于接到的都是一些小的工程项目，因此对其重视程度不高，从而在图纸的绘制过程中不够详细明了，再加上施工人员与设计人员之间沟通不畅，因此导致园林工程的效果很不理想；其次，园林工程在施工过程中缺少相对详细的施工方案甚至有的方案已经缺失。现在，许多的园林工程在施工过程中都比较的随意，主要是因为在施工过程中没有一套完整的施工方案，从而给施工过程带来许多的问题，阻碍了施工的进行，由于没有施工方案，或者由于方案不够详细，整个施工过程仅仅由施工人员或者领导所决定，最终将会导致整个施工过程毫无秩序而言；最后，园林工程的施工人员专业技术不够高，缺少高素质的施工人才。高素质的施工人员在园林工程的施工过程中处于非常关键的位置，但是，在目前园林施工过程中，施工人员主要以农民工为主，没有专业的技术知识，不能完全了解园林设计的意图。
1.2针对园林工程施工质量管理中存在的问题提出的对策
（1）加强专业技术人员的培训，全面提高施工人员的素质。我国园林的健康发展需要一批高素质的专业技术人员，因此在日常生活中需要通过各种训练从而提高施工人员的能力；（2）加强园林工程建设的施工监督工作，为确保园林工程的质量使其顺利完工，就需要建立严格的监督管理体制，要加强对于园林工程企业资格的审查，从而确保每一个园林工程企业都拥有足够的人力、物力资源；（3）促使园林施工的规范化，标准化。在园林施工过程中要严格遵守国家对于园林设计的要求，要建立完善有序的施工方案，使园林施工有序高效进行。
2园林工程施工质量控制策略
在园林工程施工过程中，工程师要对施工质量、施工进度、施工费用以及合同的完成程度进行有效的管理控制，根据国家有关的规定、标准和设计图纸对于材料、设备及园林施工进度等提出的具体要求，运用全面管理的质量要求思想和方法，确定有效的控制策略。
2.1施工前的质量控制策略
在园林工程设计的过程中施工前的准备工作非常重要，为确保施工前的工作质量，我们在施工前应该建立有效的控制策略，首先，需要确保施工方案和施工组人员的质量；其次，检查施工准备工作的完成程度；然后，做好各项技术的交底工作；最后，要努力做好图纸的审查工作，保证图纸的完整性与详细程度。
2.2施工过程的质量控制策略
施工过程中的质量控制是整个施工控制中的核心，在园林工程质量控制过程中要做到：
（1）加强园林工程建设的工艺管理工作，及时督促检查工艺文件是否已经得到规范的执行，在工艺文件实施过程中做好有效的控制；
（2）加强施工工序的控制，在园林工程施工的过程中，需要经过一道道的工序才可以完成一个工程项目，因此在每一道工序中都要做好严格的控制，这样才可以确保工程的质量；
（3）做好验收检查的控制工作。
3结语
任何工程的施工过程中总会出现一些问题，因此在园林工程施工过程中不可避免的也会出现一些问题，所以，在园林工程施工过程中需要管理人员在施工现场能够灵活处理各种问题，严格遵照国家相关法律规定进行，避免错误发生。作为园林工程企业要注重人才的培养，加强专业技术人员的培训，不能只将利润最大化作为企业的目标，作为国家的相关部门要尽快根据市场的要求制定相关的法律规范，指导园林工程有序发展，为园林工程的健康发展做出贡献，只有这样我国的园林行业才可以在以后的建设过程中走向规范之路。
参考文献
篇8
在园林工程中，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。
1园林工程的发展
随着园林工程行业的不断发展和深入改革，人们对日常生活、生产的各种场所以及室内外环境的要求也随之提高，为了提高园林工程的整体质量，全国各地都加大了对城市园林工程的投入力度，力求搞好园林工程建设，满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林工程的成功，把园林工程的施工管理以及质量控制放在首要地位是当前一项首要的任务。
在园林绿化企业迅猛发展的今天，园林工程亦面临着更高的质量要求。技术规范标准、设备保证和检验手段等常规方法，有时也会满足不了工程质量更高的潜在需要。多方位注重质量管理，园林工程才会越做好，越做越精。
2现代园林工程的特点及现状
现代园林工程建设中，涉及到的内容较为广泛，其主要建设目标是实现工程项目的整体艺术性、美观性和实用性，对于提高城乡居民的生活环境质量具有重要的意义。在现代园林工程的建设过程中，相关单位和部门都要明确自身职责，在施工管理工作中强化全过程、动态监管模式的构建。近年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的园林工程事业也展现出了蓬勃的发展态势，特别是在住宅小区、工业园区、广场绿地、公园、生态园、道路景观等工程中的广泛应用，为园林工程建设注入了新的活力。但是从现实发展状况而言，我国园林工程的发展现状不容乐观，其存在的弊端主要表现以下几个方面：
2.1国内园林工程施工队伍的素质良莠不齐，在实际建设过程中，难以保证严格按照图纸进行施工，进而导致工程的整体质量不容乐观，其核心设计理念也难以全面展现。
2.2在国内现阶段的园林工程建设中，由于市场监管体制的不健全，导致转包或挂靠现象的普遍存在，部分资质较低的单位混入到园林工程行业，这对于工程项目整体建设质量必然会产生一定的不利影响。同时，由于施工主体的不明确，当施工中出现各类质量或安全事故时，难以迅速查找相关责任人，对于事故处理的及时性也会带来负面的影响。
2.3目前，园林工程行业尚未完全引入完善的监理机制，在施工过程中对于进度、质量、安全等问题缺乏有效的监督。特别是在园林工程的施工质量控制中，监理单位的职能受到不同程度的约束和限制，严重阻碍了监理单位行使监督和管理职能。
3当前园林工程中质量管理存在的问题
3.1细节把握不够
在园林施工的工程项目中，每一个细节是不可以忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理，对树干的草绳包扎也没有进行重新整理和加强，没有拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。
3.2质量意识不强
在园林工程施工过程中，由于施工人员缺少风景园林的专业知识，对施工中植被的种植、水分的吸取、养护的应用等方面就会缺少相应的技术和认识，尤其是在城市园林景观的施工过程中，对质量管理中的建设程序、设计水平等多方面都没有整体的质量概念，造成责任心不强、技术不到位等一些不良影响，从而影响整个园林施工的质量控制，不利于园林工程的作用发挥。
4加强园林工程施工质量管理与控制的措施
4.1施工前的准备工作
4.1.1组建现场项目管理机构
现场项目管理机构是工程项目建设的核心，一个精干、有效、科学管理的领导班子是工程项目质量的保证。建立以项目负责人为首的项目管理机构，建立和健全各级岗位责任制，明确管理人员的工作职责和权限，使工程质量管理工作规范、有序的进行。
4.1.2积极参与，加强沟通
每一个新项目的施工都是对工程项目管理者的一次考验，积极与业主和设计师加强沟通，深刻理解设计师的设计理念，才能创造出更好的园林景观效果。若对设计理念，施工图纸有异议，可与设计师沟通、探讨并及时修改。比如某些项目，设计师往往会设计规格比较大的乔木树种作为园林景观的焦点，但实际上并未达到设计师先前预想的效果。
4.2施工过程的质量管理
全面控制园林工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林工程项目是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。
4.2.1施工成本管理。园林工程施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，即对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。
4.2.2施工工序管理。在土方阶段，质量控制的重点是地形、标高准确度，施工场地的地形走向、标高等都要符合施工图纸的要求，严格按施工要求清挖或回填基础土，并进行粗平。在整地阶段，质量控制重点是土粒径的大小。土细平之后就精确定点放线，这项工作十分重要，由工程技术人员和熟练技工准确地定好点、放好线，确保种植施工质量。种植施工时，要根据实际情况分清先后主次，一般先种乔木，再种灌木，最后种植铺地植物。
在施工过程中，应根据工人的综合素质和专长合理安排工作，最大程度地提高工作效率和施工质量。要不定期召开工程例会，根据施工进度，合理安排例会，总结工作积累经验，周密部署下一步工作，共同讨论施工中存在的问题，找出解决问题的办法，保证施工质量和进度。此外，及时收集整理现场的施工资料，制定现场检查制度，记好施工日志，绘制施工进度表，严格按照施工规范要求进行施工。
4.3竣工后园林产品的质量控制
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需2年，即绿化养护期规定为苗木2个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，若园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
5结语
随着城市化园林建设的不断加强，在加强园林质量管理的具体运用上，思考更多的管理方式，从不同角度形成质量化建设的整体需要，细化每一个管理程序，严格加强质量管理，从技术监督、施工管理、质量体系构建等多方面着手，更好的提升整体的管理水平。
参考文献：
[1]张孝忠,周慧兰. 园林绿化工程施工过程的质量控制探讨[J]. 黄冈职业技术学院学报. 2010(05)
篇9
引言
园林工程项目主要包括了理山水、辟筑道路、改造地形与铺装场地、栽植等多个内容，而从设计之初开始，到具体的施工阶段，均是为了获得施工完成后的景观效果。也就是说，园林工程的总目标就是为了给动植物创造一个良好的生存环境，营造一个园林式的空间。如今，随着园林工程规模的日渐扩大，工程在具体的施工质量管理阶段中存在的问题也日益凸显，影响着施工结束后的整个景观效果。因此，对园林工程的施工质量管理实施必要的优化措施，是实现工程建设总目标的关键所在。
一、园林的施工管理概述
（一）、园林施工的细节管理
园林施工管理是城市施工管理的一部分。在这个细节决定胜利的竞争年代，细节管理就显得越来越重要。园林施工的细节管理就是要建立一个高质量高效率的管理系统，给每个工作人员安排的工作要事无巨细、环环相扣，不落下任何一个环节，任何一个细微的工作都要严谨执行。实践调查结果表明，细节管理可以给园林建设带来一系列的促进作用，如控制建设成本、合理安排人力物力财力、提升品牌效应和提高行业的竞争力。
（二）、园林施工的技术管理
目前园林工程已经步入快速蓬勃发展的时代，按社会主义市场化要求，提高园林工程的技术、管理水平和普及全民的园林工程建设知识已成为了一种必然的趋势。
园林施工管理水平的高低对于园林工程的质量以及企业的发展具有重要的影响。一直以来，园林施工企业并不重视施工管理，在进行施工的过程中造成大量的建筑材料浪费，以及建造的工程存在一定的质量问题，这些都是由于在管理上有懈怠造成的，长期的不注重施工的管理技术，使得园林工程出现了各种各样的问题。现代社会，园林工程之间的竞争也在日益激烈，为了更好的在这个市场中发展壮大，园林工程的施工企业应对施工管理予以重视，以保证施工的质量，力求在激烈的竞争中立于不败之地。
通常情况下，工程中标之后，要先建立一个施工项目部，之后的施工管理均由施工项目部管理。施工过程分为施工准备阶段、正式施工阶段、完工验收阶段以及最后的养护管理阶段。各个施工阶段都需要严格进行管理。施工准备阶段主要是购买苗木和落实施工条件及任务。正式开始施工之后，需要控制成本，减少企业支出。验收阶段要对工程质量进行严格把关，以保证企业的信誉的。最后的养护管理阶段同样不能放松，需要提前编写好养护计划，在之后的养护过程中，有计划的实施。总之，园林的施工管理是一项综合并且非常重要的工作，需要受到重视。
二、当前园林工程施工质量管理中存在的问题
（一）、施工技术人员综合素质不高
施工技术人员技术达不到规定要求，会造成工程质量不达标。缺乏对技术人员培训也是导致其技术不过关的重要原因。因此，园林施工企业要致力于提高园林施工人员综合素质，才能有效保证园林施工质量。
（二）、缺乏完善的管理制度
制度不健全容易导致施工问题频发。监理管理体制不完善也对施工质量有着重大影响。施工质量管理制度不完善还有一个明显弊端，一旦发生质量事故，因主体不明确，会造成施工追责困难，且影响事故处理进程。
（三）、园林工程设计缺乏合理和科学性
设计不合理常导致园林施工质量不达标。由于我国在园林工程设计方面没有相应规范要求，导致很多园林企业施工前期不注重对工程进行科学设计。如，施工单位若在城市中心商务区施工，出于降低成本考虑，只进行边角，缺乏相应规划设计，导致施工质量难达标。
（四）、园林施工质量控制技术难点
在现代城市园林建设中，园林设计的发挥经常受到城市园林周边地貌和环境的制约，比如对于场所高大的树种，却是难以应用到城市园林设计中，在园林设计中，同时要关注外来植物对城市生态环境的不利影响。故此在园林施工中，要加强植物引进的管理控制，尽量避免植物采购中夹带外来植物，同时要考虑假山制作的稳定性，严格假山石景施工技术规范。另外，对土壤的各项指标是否符合植物生长需要，对土壤进行必要的检验，否则土壤问题也会导致园林植物成活率降低，这也是园林施工中影响其施工质量的重要因素，故此在园林施工中，需要针对这些技术难点采取有效措施进行控制，从而提高园林施工质量。
三、园林工程的施工质量管理手段
（一）、把握设计意图，加强设计者的沟通
同一般的建筑工程施工不同，园林工程在施工过程中必须体现其设计思想与理念，这就要求施工人员必须加倍重视设计图纸的交底工作。通常来说，衡量园林工程施工质量的关键就在于，其是否能够充分体现并落实设计理念，能否将工程的相关设计理论进行周密的分析与吸收。因此，施工前，施工单位需组织专业的人员对图纸实施全面审核，以确保工程顺利的进行。
（二）、做好施工准备阶段的质量管理工作
园林工程在施工准备阶段的质量管理工作，主要是针对苗木进行，包括了苗木选择、起苗质量控制与苗木运输管理，以及苗木到达后的管理4个方面。其中，关于苗木选择管理工作，则需相关人员根据施工地的气候、土壤等情况来选择，并尽量挑选干形好、顶芽饱满且色泽光亮、根系发达的苗木，并在起苗后，将其放置于阴凉背风处，尽快做好级别分类工作，以避免苗木受到不必要的损伤。关于起苗质量管理，则需在起苗前，对土壤进行浇水处理，保证苗木能够吸收充足的水分，提高其在运输过程中的存活率。关于苗木运输工程的管理工作，则需在装卸苗木时，注意苗木的根系，要轻拿轻放，以保证其根系的完整。在装车后，将苗木按顺序摆放整齐，并在装好后，盖上湿润物，以保证苗木在运输工程中有充分的水分供给。若是长途运输，还需时常检查苗木的湿度与温度，并适当地通风，定时进行根部洒水处理。
（三）、严把园林施工材料质量关
控制好园林施工材料质量，有助于从源头上控制施工质量。施工材料包括土方、苗木、管线、铺装材料、亮化设施和控制设备等，若是材料质量不合格，很难建设出合格的园林工程项目。这就要从材料采购、进场验收、取样试验进行全面控制，层层把关。
（四）、严格审查施工方案
施工方案在一定程度上决定工程整体质量，对方案进行审查是保证施工质量重要方法。审查方案时，结合园林工程实际情况，依据经济性、合理性和可行性审查标准进行，注意不能违背园林工程施工意图。要达到施工技术合理和施工方法先进，就要对施工方案进行科学合理论证，这是保证施工质量重要手段。
（五）、影响园林施工质量关键要素技术控制
(1)土壤问题控制。加强园林的土壤管理是保证园林工程施工质量的基础，直接影响到植物的成活，为此，在绿化植物前，需要做好土壤的检测工作，对施工现场的土壤进行化验，保证土壤的盐溶量以及土壤的酸碱性满足植物生长要求。与此同时，还需要对栽植穴内土壤施加有机肥，来作为植物生长的基肥，从而充分保证植物生长所需营养。对于新开发绿化场地土壤还需要做好防治白蚁措施，以防止白蚁破坏绿化植物；(2)园林绿化植物成活率技术控制。为了保证园林的生态环境，保证绿化植物成活率，提高施工质量，施工方在采购植物时，要尽量选择本地产的植物苗圃采购，与此同时，还要按照设计要求分批次地对树木、花卉、以及植被进行栽种，同时要采用植被植物底土的铺设、深挖换土的栽种方式，为绿化植被提供良好的环境，同时做好栽植养护措施，通过对这些技术难点的控制，可以有效保障绿化植物成活率，提高园林绿化工程的施工质量；(3)园林假山石景观施工技术难点控制。园林假山石景施工技术难点在于如何保证假山石的稳定性问题，防治景观中的山石坍塌伤人。为此，需要严格按照假山施工工艺技术标准施工，同时在假山施工前的开挖阶段，要在回填的基础土方中加添适量的大块原石，或者加添一定量的砾石，还需要在景观石树立之前，做好景观石的相关的力学计算才可施工，从而保障景观石的稳定性。对于园林的土方工程施工，需要在植被栽种之前进行，合理安排土方施工和植被栽种顺序，防治土方施工中，园林中运输车辆对园林土质造成不利影响，因而影响到园林绿化植物的成活率。
（六）、后期养护质量控制
良好的后期养护和管理能提高苗木成活率，发挥效果。可通过以下措施进行后期养护质量控制：在定植后浇水可促使根系和土壤充分结合，保证根系生长，提高成活率。在冬季，水分可补充地面和空气之间的温差，保护树木免受冻害等。此外，浇水次数和数量，也应根据植物种类不同而进行。栽植各种园林植物，尤其是木本植物，将长期从一个固定点吸收养料，即使原来肥力很高的土壤，肥力也会逐年消耗而减少，因此，应不间断地给土壤施肥，确保所栽植株旺盛生长。整形修剪方式有人工式、自然式及混合式等。至于采取何种，需看植物实际情况。不同植物，整形修剪内容是不同的，如，乔木类，徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝和烂头是主要修除内容。
（七）、施工人员素质
为了提供施工人员的操作技能、提升高质量意识，定期开展对工程施工人员的培训，主要以施工的工艺标准，操作规程，工序检验和质量管理等方面知识为培训内容，进行严格培训，并且定期开展现场质量教育专场会，加强施工人员质量意识教育。
结束语
总之，对于园林工程，要想实现其营造良好环境的最终目的，就必须针对在施工中可能存在的质量管理问题采取与之相适应的应对措施，积极做好施工前期的准备工作、施工阶段的管理工作与施工后的养护工作，进而从整体上提高园林工程的施工质量，并达到空间的效果。
篇10
一、风景园林工程施工质量问题
1.园林工程施工前期设计水平有待提高园林工程施工质量是保证园林建设水平的重要元素， 那么做好园林工程的施工、保证园林工程建设的质量， 首先就要保证园林工程设计的合理性。当前， 我国园林工程设计中存在一些问题， 园林工程设计人员水平有限， 园林设计与实际工程建设存在偏差， 园林设计照搬原有模式的现象十分普遍， 这就导致园林的设计构想很难应用到工程实践，导致园林在施工过程中出现偏差，造成返工，影响施工质量， 拖延工程进度， 严重妨碍了园林建设水平的发挥。除此之外， 园林设计和施工人员存在脱节， 设计和施工环节人员缺乏必要的沟通，由此导致园林施工人员不能充分理解园林设计人员构想和意图，由此难以按照园林设计进行顺利的施工，影响园林建设的质量。
2.园林工程施工过程中质量管理意识薄弱
在园林工程施工过程中， 园林工程施工人员对质量管理缺乏全面的认识， 对风景园林的专业知识较为匾乏， 对园林工程植被的养护和管理也缺乏经验和技术，由此导致园林工程施工过程中质量问题的发生。除此之外， 园林工程建设方对质量管理的程序和要求理解不够透彻， 园林管理人员素质的低下以及责任意识的缺失， 都会导致园林建设质量水平的低下。还有一些园林工程施工过程中， 缺乏必要的质量管理手段，在园林建设出现问题时， 难以根据建设要求进行及时的修正， 从而导致园林质量隐患的存在。
3.园林工程施工过程中施工人员素质问题
在园林工程施工过程中， 施工人员的素质直接关系到园林工程建设的质量， 因为施工人员是直接参与施工过程的主体要素。但是，在园林工程建设实践中， 施工人员素质不高， 缺乏对园林建设的专业技能， 这就会直接影响园林建设的质量。除此之外， 一些施工人员责任意识不强， 园林建设过程中存在侥幸心理，不能充分按照建设的要求进行施工，由此就会影响园林建设的效果，严重的话要进行工程的返工，造成经济上的浪费。
4.园林工程施工过程中对细节把握不够
在园林建设的过程中，细节的管理是保证园林建设质量的根本保证。园林建设的质量直接关系到园林的持久性和安全性， 关系到人们对园林建设的满意度。而在风景园林的施工过程中，细节的纸漏会影响到园林建设的质量。比如说在进行园林植物栽植过程中， 对园林植物未能做好修剪和围护或者遮光处理， 或者对植物未能及时浇透，造成植物水分的缺失， 这些细节问题处理的不得当都会影响到园林建设的质量。当然，细节的把握不一定是由于施工管理人员的技能缺失， 对细节的忽视或处理的不到位都会产生这些后果，
影响园林建设的寿命。
二、风景园林工程施工质量管理要点
1.选择优秀的园林设计团队
在园林建设的过程中，要想在园林施工过程中保证园林建设的质量， 首先就要在施工前期的做好园林的设计规划工作。由此就要选择优质的风景园林设计人员， 设计人员要对园林建设地做好考察和分析， 对园林建设的风格和布局有充分的构想， 并要结合园林建设实际进行设计， 从而保证园林设计和园林后期施工的吻合， 防止设计的偏差， 保证园林后期施工能够按照设计进行， 充分保证园林建设的质量。
2.组织好设计交底和图纸会审工作
在园林设计结束后，要及时进行图纸会审工作， 图纸会审要使设计人员和施工人员进行沟通， 从而及时发现图纸设计的问题和难以实现之处， 从而提高问题处理的效率， 图纸会审工作要结合工程后期实际，要客观评价园林设计图纸的效用， 防止由于设计的漏洞造成的园林建设的阻碍。在园林图纸审核之后，要进行施工组织和技术交底， 设计人员要充分把设计意图和设计细节传达给施工人员， 从而帮助施工人员理解并付诸实践， 施工人员要根据图纸设计进行施工的组织， 使各个环节能够有序的进行。在施工出现问题时，要及时和设计人员沟通， 及时进行解决， 保证园林建设蒯顷利，充分发挥园林建设的水平。
3.提高施工及管理人员专业技能和素养
在园林建设过程中，要保证园林建设的质量， 就要做好施工人员的素质培养和技能提升， 只有这样， 才能保证直接参与园林建设的主体充分发挥效用。具体说来，要对园林施工人员进行质量管理相关要求的灌输， 对园林建设质量的重要性、如何保证园林建设质量、加强园林施工技能标准化等相关问题和施工人员进行沟通，在园林植物的栽植过程中，要指导施工人员植物相关知识及处理技术， 从而保证园林植物的成活率， 保证园林建设的效果。
4.把握园林各环节施工细节
园林工程建设是一个复杂的过程，在各个环节都要充分重视。要做好各个施工细节的处理，在园林规划、植物栽植和养护以及园林后期的管理方面要做到各司其责， 充分按照技术的要求，在各个施工工序做好监督管理， 对不符合质量要求的环节及时进行修正， 使园林工程得以持久存续， 充分发挥美化环境的作用， 满足人们对园林建设的要求。
三、结语
总之，随着我国经济的发展和城市化建设的快速进行，进行风景园林工程的设计和施工是城市化建设的重中之重，这不仅关系到城市的美好， 同时是对人们日益增长的物质文化需要的满足，由此做好风景园林工程的建设至关重要。然而，在园林工程的建设过程中存在着一些质量问题， 这就导致了园林建设的效果，影响了园林效用水平的发挥，由此需要针对这些问题进行改善， 从而保证园林工程建设的水平，从而满足人们对生存环境的需求。
参考文献：
[1]杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2014年第5期
篇11
一、当前园林工程中质量管理存在的问题
1.1 规划与施工缺乏前瞻性
在城市发展过程中，很多施工单位还没有重视起园林工程规划，一些地区长期存在着规划不合理、设计不科学、园林植物搭配不合理的问题，导致设计方案偏离了具体的建设要求，直接影响到施工建设。一些施工单位在贯彻执行规划设计过程中，没有考虑到城市的未来发展，导致重复施工的现象比较多。另外，在施工当中施工往往与电力、通信等市政基础施工冲突，经常出现反复开挖和重复建设的现象，对园林工程的施工管理造成了很大的影响。
1.2细节把握不够
在园林施工的工程项目中，每一个细节是不可以忽视的，尤其是在风景园林的具体设计中，在具体的栽培、种植、养护过程中，没有对一些细节施工进行技术上的掌握，造成园林植被的损害和存活率降低，譬如，没有进行及时的浇透，造成土球与树木周边植被的土质缺少粘结，从而造成园林施工的重复性；还有，在栽种前没有对苗木树冠、根系进行一定修剪整理,未处理包装物等一些施工细节，都会造成整体的影响。
1.3现场管理水平达不到要求
施工单位是城市园林工程建设的直接管理者，他们对于园林工程项目管理有着直接的影响，在项目管理当中不少城市的园林工程施工单位还没有形成一套科学的管理策略和灵活的管理模式，并且存在着内部承包、变相招投标的现象。内部中标园林工程施工企业在施工过程中，作为业主的建设单位没有对其进行有效的监督，导致施工现场管理不到位，对园林工程的最终质量和效果产生了不利影响。
1.4质量意识不强
在园林工程施工过程中，由于施工人员缺少风景园林的专业知识，对施工中植被的种植、水分的吸取、养护的应用等方面就会缺少相应的技术和认识，尤其是在城市园林景观的施工过程中，对质量管理中的建设程序、设计水平等多方面都没有整体的质量概念，造成责任心不强、技术不到位等一些不良影响，从而影响整个园林施工的质量控制，不利于园林工程的作用发挥。
1.5工程施工管理人员能力参差不齐
目前，随着园林工程施工的逐渐开放，园林工程施工企业越来越多，每个城市都有几十家甚至上百家施工企业，在这些企业当中真正具有园林工程管理资质的管理者很少，这些施工企业之间在施工能力、施工管理水平上存在较大的差异，甚至一些不具备园林工程施工资质的施工人员进入园林工程市场，在施工管理中存在偷工减料等现象，工程质量和效果根本达不到方案设计的要求。
二、园林工程施工管理对策
2.1增强施工现场管理水平
在园林工程中，最关键的就是施工现场管理，作为施工企业来说，要根据自身的施工管理经验，建立完善的施工现场管理体系，将施工现场的每一个环节都纳入到管理体系当中。在这里园林工程企业可以运用“4MIE”的全面控制方法。在施工之前详细检查施工队伍及其人员的齐备情况，检查所学的施工技术资料是否齐全，检查施工机械的性能和原材料的质量是否符合质量管理的要求，检查施工方案的可行性和经济性，对于施工现场环境因素进行全面的质量控制。要指派专门的、经验丰富的质量管理人员负责现场管理工作，选择具有丰富园林工程施工经验的施工队伍，要求管理人员必须具有相应的管理资质，以包场施工现场的管理水平达到工程建设的要求。另一方面，建设单位作为业主来讲，要严格贯彻国家在园林工程施工中的招投标管理要求，公平、公正、公开的组织招投标管理活动，确定最佳的中标单位，避免出现内部施工单位中标的现象。同时，要加强对施工单位的监督管理，使他们能够认真履行施工合同规定的义务，认真做好施工现场管理工作。
2.2养护管理
在园林施工后期需要对园林实施养护管理，这样可以为控制管理施工质量提供保证。如果没有按照要求实施养护管理，会对园林工程的美观程度与施工质量造成严重影响。因此，需要增强养护管理的实施力度，以保证园林施工的质量。①完工后通常会对园林采用开放式管理，由于园林会受到人为破坏，因此，需要有专人进行管理，以便及时进行维修；②对园林实施养护管理是确保施工质量、效果的重要措施。目前，进行园林工程的施工时间还不到半年，而合同中规定从开始施工到移交需要两年的时间，其目的就是要保证苗木的成活与生长。因此，必须增强养护的管理力度，以保证施工的最终质量。
2.3施工管理
在园林施工过程中实施质量管理，就是为了使工程质量可以达到要求，并通过实施一系列监督控制制度和检测措施，以确保质量管理的落实。①施工过程中需要遵守园林工艺，由于施工工艺与方法是提高施工质量的基础。如果所用苗木达不到质量要求，就会影响到施工质量。因此，确保苗木质量是达到质量要求的前提。②在施工过程中需要对施工方案进行论证，以确保施工方案的合理性、先进性。同时施工人员需要具备相应的施工技术基础和专业水平，以对设计图纸中的景物进行定位、分类、搭配，进而创造出更好的园林作品。
2.4加强对相关施工人员的培训
任何工程的施工人都是对工程质量的最主要影响因素之一，因此在园林工程施工中，要想控制好工程的质量，应该加强对施工人员的培训，强化其施工技术，提高施工人员的素质。首先应提高园林施工人员的质量意识。质量是工程的根本，在园林施工中，应在施工人员心中树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。在园林工程中，工作人员的技术素质管理十分重要，影响到整个园林的规划管理。在园林工作人员中主要应该将各个岗位的人员工作职能划分清楚，管理人员应该具有组织管理能力，在工作中制定详细的规划目标，在施工中做好整体规划；技术人员要拥有精湛的技能，在施工过程中将自己的技能充分的发挥出来，为园林工程的质量打下良好的基础；生产人员在工作中的态度要严谨，严格按照园林工程的规章制度执行，拥有大局观念；服务人员要做好相应的服务工作，保障其他人员的工作需求，就是有效的保障园林工程施工的质量。只有将园林工程的工作人员整体素质有效的提高，才能够保证园林工程的质量。
三、总结
实施园林工程不仅可以提高环境质量，同时对提高人们的身心健康也有重要作用。由于受到人们的重点关注，因此，对园林施工的要求也越来越高，进而使人们的要求得到满足。同时在园林施工过程中，其质量控制与进度控制两者之间存在着制约关系，所以，实施质量管理就要将两者之间的关系进行妥善处理，，细化每一个管理程序，严格加强质量管理，从技术监督、施工管理、质量体系构建等多方面着手，更好的提升整体的管理水平。以提高施工质量，降低施工成本。同时还需要增强园林的养护管理力度，以保证园林施工的质量与效果。
参考文献：
[1]梁丽双。 园林绿化工程施工中常见问题及对策建议[J]。 中国农业信息,2013,(1)。
篇12
1 充分做好施工前的准备工作
施工前的准备工作是工程施工质量管理的首要环节，是施工质量管理的关键，施工前的准备工作必须抓住主要环节，严格实施、有序推进。
（1）建立一个合理的施工管理机构，即工程管理指挥部。
指挥部负责人应由政治素质高、组织管理能力强的专业人员担任，指挥部人员应选用政治素质高、业务能力强、有一定管理水平和施工实践经验人员组成。工程指挥部负责工程建设全方位管理工作，并以施工质量管理为重点科学合理制订详细施工管理计划。牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量
（2）选用优秀施工队伍。
优秀的施工企业是工程建设的必要条件，施工企业应选派政治素质、施工经验、领导能力和管理能力综合素质高的项目经理来组建项目经理部，项目经理部人员必须是高素质的专业人员组成，下设的施工班组要由技术熟练施工经验丰富的工人组成。各班组要明确任务分工协作，同时建立各项责任制和保障措施。
（3）充分了解周边及现场基本情况。
对于园林的施工现场，要进行深入的调查研究，搜集地形地貌、地下管线、及其它影响施工的有关资料，并对周边人文、社会、经济等各方面情况深入了解，对可能出现的一些社会问题作出预案。并根据实际情况做出目标规划。目标规划合理与否决定了项目管理的效能，因此要及时组织有关人员结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定出详细目标规划。
（4）制定建立健全规章制度和规范
及时制定重要规章制度和规范，从制度上保证工程施工质量管理工作的有效运作，从而保证规划目标的实现，没有制度保障的管理体系是不健全的。
2深刻理解设计意图、认真对施工图进行会审，避免工程出现设计缺陷
参加工程管理和施工的有关人员都应认真掌握理解本工程设计思想、意图和其要求体现的景观效果，并在此基础上认真细致分析施工图中各项设计内容，对设计中的不足与缺陷提出修正。为此会同相关专业人员对设计施工图进行会审是必不可少的，园林工程往往项目多内容广， 园路、广场、园林建筑、小品、园林植物、给排水、景观灯光等等，它们不仅要满足使用功能，还必须要有艺术性，施工图的会审必须认真细致深入，不能走过场搞形式。园林工程应该是一件艺术作品，必须处理好整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种关系。通过分析交流探讨，对实际施工中达不到设计师的预想效果，应合理修改，对设计上存在的缺陷要更正。
例如在植物配植设计上设计师常会设计一些特大规格的大树，但因特大树木在栽移过程中的再生能力差，栽种后甚至会出现萎缩现象，有时为了提高成活率进行强修剪，势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌，栽种后的姿态差强人意，实际景观效果与设计时设想相差甚远。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡，还浪费了宝贵的自然资源。所以在分析植物配置图时应建议设计师尽量选用胸径15～20cm的中状龄大树。此树类正处在生长旺盛期，移栽不仅对它的损伤影响小，而且树木本身恢复生长快、易成活，也不会出现上述不良现象。
在进行园林设计工作时，有部分设计师由于过分追求景观的形式美，忽视了植物本身的生物学特性和生态习性，没将形式美和生态美很好地结合，比如将喜光的苗木栽植在荫蔽的地方等，栽种在这种立地条件下的植物往往生长不良，甚至不会开花，降低了植物造景的效果。植物种类的搭配上有时只考虑近期效果，如建筑的基础栽种，靠墙角栽种的植物种类比外沿栽种的植物种类生长速度慢1～2年后，外沿的掩盖往靠墙角的，当初层次感的设计意图不能体现。对于这些问题都应在施工图会审中进行调整，要求栽种植物既符合生物学特性和生态习性，能将形式美和生态美很好的结合起来。
3 严格把好工程施工材料质量关
施工材料质量的优劣，对整个工程的施工质量和安全至关重要，严格把好材料质量关是建设合格园林工程的关键。
（1）把好基础材料质量关。园建工程的基础材料主要有钢筋、水泥、砖、砂、石以及装饰材料等，这些材料的质量好坏不仅关系到施工质量，也关系施工到安全。因此园建工程的施工材料一定硬挨选择正牌、正厂生产而且经过有关部门检测检验合格的材料。
（2）把好种植工程的苗木质量关。绿化工程中所用的到的苗木一定要选择符合设计规格，生长健壮没有病虫害的苗木。要组织有关技术人员到各个苗场选苗，对符合要求的苗木尽快订下来，并用红漆做好标记、编号。选苗时不能选有病虫害的苗木，也不能选择在荫蔽条件下生长的喜光性的苗木，最好也不选在水田种植的非水生苗木，这些苗木种植后适应能力差，成活率低。对某些种植成活率的苗木应提前二、三个月断根假植，以提高种植成活率。
4 施工应该从细微之处着手体现工程精度
园林工程施工内容很多，如园路广场的铺装、亭廓花架、小品景石、植物种植等都需从细微处着手抓好质量。
例如：在进行植物种植时， 树穴、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作，这些辅助工作如不细心施工，粗制滥造，往往会给整个工程的感观大打折扣，使工程质量在细节上受影响。而注重细节的处理，会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。在已完工的工程中，经常会看到没处理过的树穴，常见粗糙的树穴：①原有的“酒酿潭”黄土见天：②抛高馒头型，和周围地形格格不入，总觉得是整个工程的败笔。处理方法：保留原有的“酒酿谭”，有利于穴边草坪的养护管理，黄土上覆盖树皮，陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被植物，既防止尘土飞扬，又具美观效果。若由于地下水位偏高，确实要抬高树木的栽植高度，可适当加高树穴周边的地形，使树穴和周边地形之间有很好的过渡，整体上和谐美观。支撑、固定、绑扎等工程中看作是做简单的辅助工作，往往被忽视，会使整个工程的品质大打折扣。支撑选料应统一，毛竹或木棍粗细均匀，长度一致，有条件还可将支撑物抛光上漆；绑扎时做到支撑物平衡竖直，横杆与地面角度保持一样高度，树干与地面相垂直。斜置杆与地面角度相同，在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤：绕杆从树干土表面处开始至一或二分叉点，草绳或麻布在整个树身上没有断开或重叠处，连接处接界自然。简单精致的细节让人耳目一新，与整个作品匹配。行道树施工中，一大批符合规格要求行道树中，夹杂有的树干略弯，有点分叉点略低栽种时把树干弯曲一侧与树干的排列走向统一，按树干分叉点由高到低或由低到高排列，使得行道树不规则的个性特点在规则布局上得到统一，也从细节上弥补了树木个性特点的差异。
5 加强园林植物的养护管理
园林植物种植是园林工程重要组成部分，但园林植物是有生命的，它不同与园林工程的其它组成要素，它更需要后期养护管理。俗话说绿化种植是“三分种，七分养”，加强园林植物后期养护管理对园林绿化工程质量管理非常重要。工程竣工后，进入绿化工程的养护期，养护好坏直接关系到工程的交工验和交工时的景观质量。
（1）精心科学选择经验丰富的养护队伍，是工程质量控制的最后保证。建立业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，责任到人，标准明确、奖罚分明，通过竞争创优的手段促进养护工作。选择养护队伍必须要懂得一定的园林绿化养护管理知识和保护绿化意识，还能理解并注重养护管理及绿化成型与设计意念的结合。
篇13
园林工程在我国有着悠久的历史，一直延续至今，而且园林工程在不断地发展，不断地结合时代特点，创造出更好的园林作品。但是在园林工程发展的同时，人们对环境的要求也越来越高，对园林工程的质量要求也更加地高。为了使当地的园林工程有比较高的质量，我国各个城市都开始重视城市园林工程，不断加大对这方面的投入，以求提高城市园林的质量，从而保证城市建设的需要以及满足人们的生活需要。为了使园林工作获得良好效果，加强对园林工作的施工质量管理与控制是非常重要的。
园林绿化企业越来越多，水平良莠不齐，各个企业的园林工程也好坏相距较大，而市场需要的是高质量的园林工作。为了提高园林工程的质量，设备保证、技术规范标准等传统手段已经无法满足需求。园林工程的质量管理与控制一定要从多方面着手，这样才能获得所期望的效果。
1园林工程施工质量管理与控制措施
1.1培养优秀的园林施工人员
施工方拥有优秀的园林施工人员是对园林工程质量进行管理与控制的根本。施工方的管理人员、技术人员、操作人员以及服务人员是决定工程质量的主要因素。所以，想要控制好施工质量，就必须培养具有高素质的优秀园林施工人员。
提高园林施工人员的质量意识是第一要务。施工人员应该树立符合全面质量管理观点的五个观念：（1）质量第一；（2）为用户服务；（3）用数据说话；（4）预控为主；（5）看重综合效益。
提高人员的技术水平是主要内容。为不同的人员建立不同的培训班，以提高他们的技术能力、服务水平。对于管理人员和技术人员，就需要加强对质量规划、确定目标、指导施工、检查工程质量等全局能力培养；而对于生产人员，具有高超的技术能力是关键，工作作风要严谨，具有道德和法律意识，严格按操作规程和质量标准施工；做好技术和生活服务则是服务人员的任务，提供良好的后勤保障，提高施工人员的工作效率，对工程质量起到间接地保证作用。
1.2严格把关工程质量
对工程质量的把关的其中一个重点在于对园林工程建材的质量把关。园林工程建设需要有良好的物质基础，这就要求对园林工程的建材、设备以及建筑构配件等物品的质量进行严格控制。
我国有关法律明确指出园林建筑工程必须所使用符合设计要求和产品质量标准的材料、设备以及构配件等物资。所以对工程质量把关需要关注采购、检测、运输保险以及使用这四个环节。因为目前园林工程建材供过于求，处于买方市场。卖方为了吸引顾客，采用各种销售手段，有“购买折扣”、“购买有奖”、“购买报销运费”等，无不诱惑着采购人员。所以对采购环节的把关是非常必要的。首先，要挑选合格的采购人员，需要采购人员具有较高的政治素质、职业道德操守以及鉴定物资质量的能力。其次，需要掌握市场信息，在质量及价格等方面具有优势的情况下，挑选具有国家认证许可、具有一定规模的、技术水平较高的供货厂家供货。这样做不仅使工程使用的材料具有质量保证，而且在一定程度上降低了生产成本。由于目前建材市场产品质量优劣品混杂，难以分辨。所以对采购回来的物资还要在施工全工程进行跟踪监控，确保质量过关。施工项目中所有的主要使用材料一定要符合设计要求，必须具备合格的质量保证书。所有施工使用的材料，不仅要进行常规检测，对于不要具备完整质量保证书项目的产品，需要对其进行质量检测、分析、评定。对于不合要求的产品不可使用，而且要查清销售厂家，不再向该厂家购买物资，避免再次发生类似情况。
1.3控制建设成本
对成本的控制，一般情况下是指工程建设过程中，以降低建设成本、节省工程资金，确保工程按时按质完成为目的，对成本项目进行必要的监督、指导以及调整、限制等必要措施。其中成本项目包括：建设过程中所消耗的物质资源以及能力资源，还有建设过程中的一切开支。而开支的项目则包括各种资金花费，如各种人工费、种植土方费、办公费、苗木费、工程维护费以及后期处理费等。在控制建设成本时，要坚持的一视同仁、全程监督的原则进行成本管理；重点监控工程中具有较大开支的项目；以施工图为基准进行预算，对成本支出进行控制；同时不能忽视对工程质量的管理，以低成本、高质量为建设目标。
1.4加强园林工程的后期养护管理
对园林景观的设计决定了景观艺术创造的基础，良好的设计可以为养护管理带来许多便捷，使得园林绿化的总体养护水平得以大幅度提高。一个城市的园林工程如果想要有特色，就需要有对园林设计进行全面的养护。现今的养护程序极不完善，普遍对维护管理忽视，在维护方面投入的资金也很少，以至于没有好的维护基础。
让绿化管理人员认识到通过自身管理创建美好的园林绿化的必要性，具有良好设计，后期养护得当的绿地才能建设的目的，发挥应有的作用。保证植物移栽过程中水分不过度流失，对树冠进行定期修剪等是保证绿化植物的成活率的必要手段。
2总结
对园林工程施工质量管理和控制的具体措施包括以下概括点：（1）加强质量监控，控制施工全过程。（2）实行动态管理，加强对特殊、关键环节的控制。（3）加强技术讨论，解决质量问题，提高工程质量。（4）交接工序前，需要聘请专职质检员对工程进行质检，质量不合格者必须返工。（5）施工方要认真接受聘请单位或者当地建筑工程质监部门的有关技术人员对工程质量提出的意见，按照要求整改，整改结束再次申请检验，合格后才能进行下一道工序的实施。
参考文献：
