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引论：我们为您整理了13篇建筑工程建设范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
1.3监理人员的自身素质还有待提高建筑工程建设监理工作所存在的问题之四是监理人员的自身素质不高。监理制度在我国建筑行业起步较晚，再加上监理工作的待遇较低，地位尴尬，很多高端人才都不愿从事监理工作。许多监理工作者都是应届大学毕业生，只是经过了短时间的培训就上岗，或者有的是由其他诸如设计或管理岗位临时抽调过来的，在工作经验上有所欠缺，对监理工作的认识也不甚到位，相关规范也不是非常的了解，为此，很多监理都只是把监理工作当做是质量的监督，认识非常片面。
2建筑工程建设监理工作的对策研究
2.1进一步完善工程监理的法律法规体系针对有关工程监理的法律法规体系还不够完善的问题，要进一步通过立法等形式制定有关建筑工程监理工作的法律法规，深入的明确有关监理工作的行为规范。不仅是有关施工阶段的规范，更要将这些规范延伸至整个建筑工程全过程，保证监理工作在整个工程期间的有序开展。另外，对于一些不合市场规律、有碍市场发展的法律或规定，要及时予以淘汰。
2.2进一步规范工程监理市场针对工程监理的市场不够规范的问题，要通过调节市场机制的方法予以进一步的规范。要将规范的招投标体制充分应用到监理市场中，保证监理工作的公平、公正、公开性，抵制暗箱操作和不正当竞争。对于破坏市场开放性的区域保护性现象要予以果断的杜绝，监理工作的正常开展、监理行业的健康发展，需要一个公平、开放的竞争环境。
2.3进一步落实工程监理的工作及责任针对工程监理的工作及责任不明确的问题，要对工程监理的工作及责任予以进一步的落实。对于一些由于业主的不正当行为导致监理工作的增加，要针对业主设立一定的问责制。施工方在引入一些没有工作经验的农民工时，要对其进行足够的岗前培训，降低施工过程出现质量问题的风险，减少监理不必要的工作。还要通过健全制度的方法，明确工程监理的主体作用，提高监理的工作自主性。
篇2
1 工程监理控制及其重要意义
控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。
工程项目控制就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出值、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取纠偏措施,以确保项目总目标的实现,这就是工程项目动态控制。
监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。
2 监理工作的职责
建设工程的监理不只是施工监理。监理工作的职责一般包括:工程项目建设的大问题向建设单位提供决策建议,协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标,管理工程设计、生产设备供应和工程施工合同,管理工程进度和质量,控制投资支出和合理支付工程款等。监理工程师的主要工作是对工程项目的投资、进度和质量三大目标实施有效的控制,而要真正实现对三大目标的控制,要求建设单位在监理合同中给监理工程师充分的权力。有的建设单位不给监理工程师签证付款权,也不让监理工程师有投资控制权,而只让监理工程师管好进度和质量,这就极大削弱了监理工程师的地位和作用,也就背离了工程监的目标,从而减少了监理所能带来的利益。
3 坚持标准化管理是做好控制工作的基础
监理标准化管理主要是指:把“三控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。标准就是对随意性的限制,因此它是控制的基础。监理项目标准化管理一般归纳为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理和“文档”标准化管理三大标准化管理内容。“形象”标准化管理就是把监理组织机构、监理工作宗旨、监理人员职责、监理工作程序、监理人员值班制、承包商质量体系等都要以一定的形象形式展示出来,以利从形象上一目了然地了解监理工作运行的概貌。“现场”标准化管理,就是预控、过程监控,复验和签认等都有规定程序、统一的内容要求,明确的岗位职责和相关统一标准,统一规格的图表,做到每天有监理日记、每周有协调会议纪要,每月有监理月报,同时这些日记、纪要、月报都有统一的标准规格、规定的项目内容。“文档”标准化管理,包括文件归类按照统一规格,统一标准分门别类归盒归柜,做到及时、准确和完整。监理标准化管理内容从内涵上可分为监理内部管理标准化和外部控制标准化两个方面。其一,内部管理标准化是监理规章制度的进一步完善,具有可操作性,是规范监理内部组织运行行为和个人行为,使监理内部组织和个人行为的好劣从定性、定量两个方面具有可衡量性,以建立起奖优惩劣和优胜劣汰的竞争激励机制,是做好监理控制的内在保证和基础;其二,外部控制标准化主要是将工程质量、进度、支付结算、信息与合同管理转化成标准化控制与管理,要求施工承建单位按照监理规定的标准化控制要求进行工程实施方案策划、实施、检查、纠偏、支付与竣工。同时,若这些标准化管理得到业主的认可,只要监理都按照标准化去做,工程出现了偏差或没有达到合同要求,监理工作质量优劣也有衡量标准以利鉴别是非,客观评价监理工作,所以它是做好控制工作的一项基础性工作。
4 监理工作的方式
经常有人提到旁站监理,旁站监理是监理人员在施工监理过程中,对施工工序的工艺操作过程进行旁观监督,避免不符合施工规范与设计要求的行为及施工质量问题的出现。现在有人把监理人员是否能够经常站在旁边监理,特别是浇筑混凝土时能够进行跟班作为评价监理工程质量好坏的标准。其实,将监理人员跟班现场指挥和监督看作保证施工质量的最重要手段,是歪曲了监理人员的工作目标。监理人员应将大部分精力用于超前监理的深思熟虑和事中控制措施的实施之中,制定出较完善的质量保证体系和监控体系,而在质量的事中控制中应充分发挥监理的检查监督职责。监理活动是高智能的技术咨询服务,过分强调现场监督,就会降低监理人员的职责,同时也使施工方管理人员的责任心降低。
5 监理工程师应具备的能力
监理工程师的知识结构包括四个方面:技术、管理、经济和法律。在技术方面,监理工程师除了通晓本专业的设计和施工管理,解决本专业的技术问题外,还能编制本专业的概预算和招标标底,制定、洽商、管理工程合同。监理工程师还要有丰富的工程建设实践经验、一定的专业学历和广泛的理论基础,监理工程师应该是工程技术人员经过再培训后才具备资格,许多发达国家对监理人员的年龄、工龄都有严格的规定。但是目前有许多单位聘请监理工程师不注意知识结构和应具备的能力,这就不能达到工程监理的目的。
6 施工安全的监理
许多建设单位请监理来主要是进行质量监督,很少重视安全监督,监理人员也是根据建设单位的要求进行监督,很少有人坚持按监理职责执行。其实工程质量和施工安全是统一的,是工程建设的两大永恒主题。工作质量是产品质量的保证,产品质量在一定程度上又是工作质量的反映,安全正是工作质量的一种具体体现。可以这样说:施工不安全,工程质量是难以保证的。
7 监理中的成品保护质量检查
在施工过程中,有些分项工程已经完成,而其它分项工程尚在施工,或者分项工程某些部位已经完成,而其它部位正在施工,如果对已完成的成品不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。监理人员应对成品保护质量经常进行巡视检查,要求施工单位对成品采取“护、包、盖、封”的保护措施。目前这方面的工作还有待进一步加强。
8 水、暖、电等专业的监理
许多建设单位只重视土建专业的监理,对其他非土建专业不够重视,有的单位只聘请土建监理工程师,其实这种做法是不对的。比如电线管的配管施工不仅工程量大,而且涉及面广,且大部分均为预埋,一旦有问题很难补救,尤其是高层水、暖、电设备施工安装的质量监理更要注意。
9 监理的起止时间
一个建设项目应该在项目准备阶段就开始进行监理,而不是等正式施工才进行监理。在决策阶段,监理单位可协助可行性研究单位收集社会、经济、自然条件等资料,监理单位有监督与指导的职责,在可行性研究中应协助解决好项目为什么上、何时上、怎么上、投资多少、投资效益如何等关键问题。一个项目的收尾阶段也要注意监理,保修期内的监理工作也是监理的一个组成部分,也很重要。保修期的监理工作主要有:保修期的确定、检查工程状况、鉴定质量责任、督促和检查保修工作。但是许多单位在工程竣工验收后就不再进行监理了,只留个别人做善后工作,这就很难保证保修期内任务的完成。
10 监理的费用
监理费用是完成监理工作的保证,我国目前的监理还不完全规范,监理费用标准也是比较低的,但多数建设单位还不愿按国家规定的标准付费,有的甚至差得很远,这就不能保证监理职责的全面完成,也难以保证工程质量。总之,要搞好建筑工程监理,首先要做到加大宣传力度,使全社会都了解和重视监理工作。其次要运用行政、法律、经济等手段推行监理,抓紧监理法规建设,扩大监理培训,壮大监理队伍,提高监理素质。另外,还要实现监理制度化、产业化、国际化,使之成为建设领域中的一支重要力量,为提高建设工程的质量作出贡献。
11 结束语
上述系列控制科学化是做好控制工作的核心,只有坚持控制科学化才能不断提高监理控制成效和控制水平。科学的精髓是动态的,科学无止境,只有坚持不断攀登,不懈研究,才能到达胜利的彼岸。
篇3
1.建筑工程造价资料未建立共享平台
目前，我国工程造价相关资料的收集、整理以及管理制度尚不完善。对于造价师而言，收集与整理那些已经竣工的工程项目的工程造价资料具有非常重要的借鉴意义与参考价值的。在我国，工程造价资料的共享是有限的，很多资料都是造价工程师自己享有，这种独自占有，不互相交流学习会直接导致资源的大量浪费。
2.工程计量方面与工程真实造价不符合
工程计量就是在工程结束后其质量得到监理工程师的认可，确定工程数量与施工的实际情况 相符后监理进行签证计量，然后再提交项目部批准。但是当前在工程项目管理中，一般情况是建设单位选择工程项目部对其进行项目管理，但个别项目部的成员可能会直接忽视部门管理原则，违反相关规定，私下给监理做工作，导致工程建设活动不能得到真实的反应，工程造价也不能得到有效控制。
3.工程造价控制的管理机构比较多
工程造价与银行建设单位、施工单位等等都有十分紧密的利益关系，他们会对工程造价产生很大影响导致工程造价很难被控制。 施工过程其实就是根据设计图纸进行实际的工程建筑，施工阶段为工程造价提供了最初的依据，可以有效控制工程造价。此外，作为工程造价的咨询单位，还要坚守签证关，建筑工程周期一般较长，工程结束后签证是价款结算索赔的重要根据，工程造价咨询单位需要应对施工单位提出的各种理由来以少报多。
4.施工阶段设计变更的随意性较大
对于工程项目的投资额度与可行性方面要经过严格的研究，尽量把施工过程中每个阶段的工程造价的实际用额全部控制在计划范围内，这就需要提前做好周密的准备，在整个过程中进行合理有效的监督与控制。实际工程中往往有些建设单位没有做好事先的准备工作，却又急于项目开工，导致投资额度设计等不符合实际，施工过程中不得不根据实际情况临时变更，而且因为更改而导致的损失也没有制定出相应的责任制度。
二、实施建筑工程造价的有效控制策略
一个工程项目从开始到结束大致可以分为项目决策阶段、项目招标阶段、项目实施阶段项目报废清理阶段等几个阶段，正确做好项目全过程的造价控制首先就要正确划分工程项目的各个阶段。对于实施建筑工程造价的有效控制策略，提出以下几点建议。
1.工程项目决策阶段的造价有效控制研究
作为项目造价控制的初始阶段，项目决策阶段占据重要地位，项目的物业类型、功能定位以及项目档次都是在这一阶段确定的，但是此阶段却很容易被忽视。因为目前仍然缺乏造价控制的相关意识，所以大部分人都以为决策阶段只是简单的比较和分析项目的建设方案，导致造价控制工作由主动变为被动，使项目的造价控制失去了其本身具有的重要基础和意义。投资决策阶段的造价控制会对各个建设阶段工程造价控制的合理性产生重要影响，所以要加强工程决策阶段造价的有效控制研究。
首先，要进一步提高和加强对项目可行性研究以及投资决策阶段工作的重视，提高项目投资估算的精准程度，真正实现其对建设项目工程总造价有效控制的目的。工程造价的源头就是该阶段建设项目的投资决策与可行性研究，合理确定工程造价是进行建设项目后续工作评估的关键。投资估算要真实的反映出设计内容，设计方案要在技术与经济上做到科学合理全面。其次，要对投资决策阶段工程造价的确定提高重视。要收集真实详细的基础资料，包括项目所在地的水、电、路状况，大宗材料的采购地，主要设备材料的价格，需要提前解决的问题等等，还要研究和论证建设项目投资决策阶段的工程造价，最终得出决策阶段较为准确的投资控制方案。
2.工程项目招投标阶段的造价有效控制研究
项目的招投标阶段是指在项目设计完成后，通过某种方式选择出理想的施工单位然后具体进行项目的实施。在项目的招投标阶段进行工程造价的有效控制，首先要改变造价控制的传统模式，加强在新的清单计价模式下造价控制研究，采用工程量清单招投标的新型方式，招标单位提供工程量。在项目的实际实施过程中，业主要依靠专业的项目管理人员、造价人员、监理人员组成的技术团队严格控制工程的整个过程。在工程量签证前，应分清该签与不该签，合同内与合同外的项目等等，避免结算出现偏差问题。中标单位还要与业主进行工程量的复核工作，复核后经上级单位批准然后签订施工合同。
3.加强造价控制的信息化管理
加强工程造价软件与信息网络的相互融合是信息化条件下工程造价的有效控制。目前，在市场上出现的造价软件中，其中所需的材料价格大部分都是由人工录入，有些采用整体引入，有些却是一个一个输入，这种方式严重阻碍了快速报价的进程，也不能与市场快速接轨，在一定程度上削弱了企业的综合竞争力。信息网如果能够实现与造价软件的整合，将会消除这一主要矛盾。在造价软件中点击引入按钮，然后输入所要引入的信息所在地点的详细资料，就可以顺利得到相应材料的价格，如果所引入的材料价格出现了一些变化，那么软件中安装的预警系统就会自动提醒操作者进行价格的更新，这样不仅可以大大缩短录入材料价格所费时间，还实现了随时更新。此外，工程进度软件与信息网络相整合也具有十分重要的意义。工程控制其中之一就是成本控制，造价控制会间接影响工程的质量与进度，同时市场又会对成本投入与分配产生直接影响，而这肯定会导致工程进度的变动。所以信息网与进度控制软件的相互整合也将成为一种必然趋势。
参考文献
篇4
工程上所用材料应提供合格证、化验单或试验报告；材料在入库时应按型号、大小分别堆放，需要监理见证取样送检的材料，监理必须见证取样；钢筋代换后，应核算是否满足换算强度要求及最小钢筋百分率的规定，规范要求的锚固长度和搭接长度是否满足要求，保护层厚度是否满足构造要求等。.
模板工程在施工之前，承包商应当向监理工程师提交《模板设计》专项方案，经审批合格后方可进行模板施工；模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，同时支撑部分还必须有足够的支承面积；与混凝土接触应清理干净，并采取防止粘结措施。在浇注混凝土之前，应按图纸逐一符合钢筋的型号及数量，同一截面同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求，对柱类构件不宜大于50%；浇注混凝土时，应从先竖向构件后水平构件。柱混凝土先浇捣至板底，待其砼强度达到75%后，再浇筑楼面梁、板混凝土。振动棒应严格按规范要求进行施工，振动时间不宜过长。浇筑楼板混凝土时必须铺设操作平台，防止破坏钢筋受力体系。
建筑行业是一个国家的经济支柱型行业，其对于整个国家的经济建设以及社会的发展均有着重大的意义，应当在工作之中展开多层次和多方面的工作，有目的性的实现工作的改进和制度的健全。
二、规范质检资料，建立质检档案
建筑工程质检单位做好检测工作，必须建立在完善的质检资料之上。总体上来说，质检资料必须具备规范性、真实性、准确性的特点，工作人员在检查质检资料时要做好整理核对工作，要求送检单位提供翔实的资料，不能单纯为了业务量而对明显不符合质检条件的企业做出质检合格的决定。质检资料在工程建设中起着一定的作用，定期整理建筑工程质检资料，整理分析质检过程中出现的问题，为工程质量管理提供准确的报告，同时对全面、细致评定工程质量工作也有重要作用。独立、完整的工程质检档案，对工程施工中出现的质量问题，整理分析，总结问题防范处理办法，在今后的工作中改进工作方法。做好质检档案工作对今后的管理工作也有大有益处，当工程出现问题时，应立即考虑在建设过程中故障发生的地方，减少故障排除实践，尽快恢复工程进度。
三、提高质检人员的素质
质检人员的管理是工程质量管理中最基本同时也是难度最高的管理。为了提高质检人员的素质，相关施工单位就应当加大对相关质检人员的专业素质和专业知识的培训，要求其能够独立完成相关建筑的质量安全评估任务，只有具备了这样的能力才能让其上岗工作，但为了保证质检人员的相关技能和知识能与时俱进，相关单位还应当对相关质检人员进行定期审核，一旦没有达到标准的，一定要对其进行严格培训和教育。同时相关单位还应建立严格的奖惩制度，这样不仅能够使质检人员保持对工作的积极性，还能使质检人员对自己的工作认真负责。
四、加强质检资料的全面记载
质检资料在施工过程中应被全面的记载，并且进行分析，从而来指导施工。要做到全面，并不是人们常说的是按《规范》、《标准》、《规程》要求的表格填写就行了，而是从各种资料的属性的不同进行具体的不同要求，这样才能算得上真正意义上的全面。具体有以下三个方面：
首先，试验资料的全面与否，它包含两个方面，即是工程施工前各种材料的试验，要求材料根据整个工程所需的种类、数量、规格等进行送检，进行物理、化学及力学的试验。例如开工前应做好石料的抗压、钢材的抗拉、抗压等，水泥的理化试验及水泥砂浆、水泥混凝土的配合比试验等等。
其次，施工原始记录的全面与否，就是要看每一道施工工序是否记录清楚，施工的部位、时间、气候、气温甚至于风力，使用的材料（是否检测）、设备（型号、性能等）、人员（含数量、工种等），使用的工艺方法、步骤，以及对所出现的特殊事件的处理方式方法及过程、结果等。如在沥青混凝土的摊铺过程中就需要将上面所说的内容进行记录。
再次，检测资料的全面与否，即是对于整个工程或分项工程，甚至于每一个构件、部位可从内在看它的强度、刚度、耐久性等使用功能指标是否进行了彻底的检查；再从空间位置看，工程的坐标位置、几何尺寸、线型、标高等是否齐全，如果满足以上的内容，那么检测资料也就是全面的了。
总的来说，要想做好建筑工程的质检工作，需要从多个方面入手，要全员都能够参与到其中。促使质检工作真正做到“齐全、系统、及时”，从而为建设优质的建筑工程发挥出其应有的价值。
参考文献
【1】甄祺桦. 浅谈工程建设中的材料质量管理[J]. 广东科技. 2011（14）
篇5
建筑施工监理的主要内容包括: 负责建筑项目施工过程的监督检查及验收，确保建筑物达到国家有关规定和标准; 对建筑施工方的建筑施工行为进行指导和监督，确保建筑工程验收达标。
1 建筑工程建设监理管理监督存在的问题
当前我国的建筑施工监理业的发展已经取得一定成绩，但相比较国外而言仍存在一定差距。当前我国建筑施工监理中存在的主要问题有以下几点:
1) 建筑工程监理收费标准较低。我国建筑施工监理收费标准远远低于国际水平，目前所实行的是 1992 年由国家物价局及建设部制定的收费标准，依据工程预算 0． 6% ～ 2． 5% 收取监理费，而国外监理收费一般为工程预算的 5% ～ 10%。由于监理收费标准较低，难以保障监理单位的资金积累，原本应当属于利润较高的行业沦落为微利业，影响了其进一步发展; 收费低也在很大程度上降低了对高素质人才的吸引力，影响了建筑施工监理向知识密集型方向发展; 2) 有些建筑施工监理单位缺乏科学的内部控制机制，对日常常规监理的重视程度不够，主要体现为: 没有完备的建筑施工监理资料，没有建立起较为稳固的建筑施工现场监理队伍，人员频繁更换，在人员更换时没有完备的交接程序，疏于对隐蔽工程以及变更工程等环节的严格把控等; 3) 当前在建筑施工监理过程中，中标后不如约履行相关义务的问题十分常见，通常表现为: 总监不及时到位，对于同一项目同时任命了两个或者更多的过程总监，现场专业监理以及旁站监理力度不够，施工人员经常变动，中标单位实际到岗人员与投标时所承诺的人员不一致，在建筑施工过程中任意进行变更导致工程造价控制难度加大，监理日志及月报不规范，现场监理台账不完善，存在着检查停留在书面的问题。归结起来，我国建筑施工主体包括业主、建筑商以及建筑监理单位，建筑监理单位的主要作用是确保建筑施工质量、项目施工安全、维护业主正当权益和国家公共利益。客观评价，我国的建筑监理起步较晚，尚处于初级发展阶段。建筑施工监理一方面要控制好建筑施工质量、施工进度以及相关投资三方面工作，另一方面，要负责管理合同和相关信息，对业主和建筑商之间的关系加以协调，保证施工项目按照原定要求如期完工。1997 年颁布实施的《建筑法》对建筑施工项目监理制度做出明确规定，但随着时代的发展，一些新出现的问题难以单纯依靠该法得到妥善解决，对于各个监理单位和行业协会而言，要对相关法律法规的修正高度关注，并积极开展深入的调查研究。我国监理行业实行的是人员资质与企业资质双重资质管理方式，只有取得监理工程师资格认证证书方可从事建筑工程监理工作，相关监理企业也依照一定的标准划分为不同的等级。当前建筑监理从业人员的素质普遍不高，还有不少没有得到资质认证的人员从事着监理工作。
我国建筑工程领域的监理工作发展较晚，由于受到计划经济的影响、旧的管理机制的束缚以及法律法规的不健全等方面的影响，我国的建筑工程监理工作还存在一些问题。
2 强化建筑工程建设监理管理监督的对策建议
建筑监理人员首先要对自身的职责有全面准确的认识，在对建筑施工项目实施监督和管理的过程中，要综合考察当时的气候、环境以及资金等各个方面因素，确保各个部分的建筑工程均在有效监督和控制范围之中，以便更好的开展建筑施工技术监督和管理工作。当前的现实状况是，监理人员的专业知识基础不扎实，亟待改进，对此，建筑监理单位要引起高度的关注和重视，积极组织监理人员开展专项培训，以便从事监理工作的相关人员可以及时掌握最新的建筑施工工艺以及新材料等，确保建筑施工项目的技术，促进建筑项目质量的提高。另外，建筑监理单位要对兼职施工技术所存在的缺点和不足进行深入的调研和分析，从建筑项目实际出发，将所发现的相关问题以及改善措施整理好之后向施工单位以及相关的技术人员发放，严格把握好建筑项目的工程质量关。建筑施工过程中，监理水平的好坏以及监理职责是否严格加以履行直接影响着建筑施工的质量及进度。相关调查审计资料显示，在建筑施工过程中，项目监理未严格履行合同约定的义务、监理水平较低以及缺乏责任性等问题十分常见。为了进一步强化对建筑施工项目监理管理监督，使建筑施工监理的作用得到充分实现，为建筑施工项目的正常有序开展提供有力保障，笔者提出以下几方面强化建筑工程建设监理管理监督的建议:
1) 适当的上调建筑工程监理收费标准，确保监理单位实际履约能力。当前建筑施工领域的监理单位数量众多，水平高低不等，监理市场的竞争也日益激烈，有些监理单位为了争取业务数量，自行降低监理费用，然而争取到业务后，出于成本的考虑，无法严格依据相关规定进行监理投入，所配置的监理人员水平也普遍较低，这就造成了建筑施工项目无法得到有效的监督和管理，最终给建筑施工方造成一定的损失。对此，要从我国当前的实际情况出发，将建筑施工监理收费标准进行适当的提高，采取招投标的形式，公开公正的将优秀监理单位引进，并把好监理人员的素质关，确保监理单位拥有满足需要的监理能力，进一步强化建筑施工监理力度，确保施工项目的顺利开展。2) 进一步完善建筑施工项目监理内部控制机制，做好日常监管的管理监督工作。相关的调查审计资料表明，当前我国监理单位缺乏科学且完备的内部控制机制，日常监理的管理监督力度有待强化。对此，需要从以下两方面做出努力: 一方面，进一步强化建筑监理单位内部控制机制建设。只有经过严格的程序，并且获得相关主管部门的审批才可以更换或调整工程项目监理总监以及现场的专业监理人员，在监理总监或现场监理人员更换时需要将相关的监理资料保存完整并做好相关的交接工作; 另一方面，对现场施工监理予以足够的关注和重视，其中隐蔽工程以及变更工程应作为重点工作来抓。通过现场监理，形成完整的现场监测数据原始资料，严格审查核准施工单位相关签证资料，确保资料的真实有效性。此外，要严格依照监理合同制定考勤制度，如果监理人员无法及时到位，给建筑施工项目正常开展造成不利影响，需要及时以相应合同为依据作出处理。3) 强化中标后的管理，加强约束。监理单位必须依据投标时的承诺配置相应的监理力量，切实履行建筑施工现场监理义务; 除此之外，建立健全相应的约束制度，给监理单位形成必要的外部压力。
3 结语
随着改革开放步伐的日益深入，产生了建筑工程监理这一新兴行业，建筑工程监理的水平以及监理职责的履行状况在很大程度上影响着建筑施工项目的质量以及投资效益。要深入分析现存问题，及时采取有效对策，确保建筑监理管理监督落实到位。
参考文献:
［1］ 何 沛． 浅谈建筑工程安全监督管理［J］． 中国新技术新产品，2011( 5) :29-30．
篇6
引言
我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速，各类建筑形式不断推陈出新，建筑数量越来越多，建筑规模也越来越大，既有效缓解了人们的住房问题，又为城市增加了美观度，方便了人们的生活。但与此同时，建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意，工程建设质量若无法得到保障，人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响。所以实际建设时，务必要做好工程的建设质量管理。下面对建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决对策。
一、建筑工程建设质量问题的发生原因
1、人为因素影响
人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响。首先拿施工人员来说，由于我国当前的工程施工人员大多是农民工，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员，二者若职业道德缺乏，工作积极性不高，便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”，导致工程整体质量下降/2/
2、材料因素或机械设备因素影响
不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。
二、加强建筑工程质量控制的具体措施
1、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍
建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。
2、建筑材料和施工机械设备管理
（1）重点强化建筑材料的质量进场管理与使用监管
材料是工程项目不可或缺的物质基础，一旦质量出现问题，直接影响工程整体质量，因此，加强材料质量控制与管理，是提高工程质量重要保证。一是严格按要求对进场材料进行实数接收，所用原材料先行外观检查，要求证件齐全，手续完整，不合格的一律不得使用，并同时填写好出场详细记录。二是按规定对材料取样送检，检（试）验证件应为原件，应盖有见证送样章，出检报告内容应该填写齐全，清楚，不得有涂改。三是对发放出去的材料要进行跟踪，并加强现场巡回检查，一经发现那些偷工减料、偷梁换柱的行为，不讲任何情面，必定重罚，同时打入施工黑名单中，永不再合作，这样起到很好的镇慑作用。
（2）加大搞好施工机械设备完好率的质量需求准备
施工机械设备是现代化施工生产的重要手段，必不可少的物质基础。通常包括有运输、安全的设备，操作工具以及测量仪器和计量器具等。一是应优化多种设备方案购置，对验收、安装到试压与运转都须作出周密的安排，以防其质量原因导致工程损失。二是机械设备性能参数和类型应满足保证施工质量的要求，突出机械与施工相结合特色，并具操作方便性和安全性。三是使用机械设备时，操作人员须贯彻人机固定原则，执行规章制度和遵守操作规程，正确使用、定期保养与维修，使运转灵活。
3、推行建筑工程动态监管制度
建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。
4、加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中， 施工现场质量管理环节处于最核心的地位， 如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作， 那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行， 否则， 工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前， 施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件， 还要检查施工过程中会用到的各种设备、 仪器。另外， 专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量， 每隔一定时间就要检查一次施工设备， 避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场， 监测人员要充分发挥自身职能， 及时发现施工过程中的质量问题， 并按照一定的程序将质量问题上报、 解决。
5、加强建筑工程信息化管理
建筑工程管理的信息化是对建筑工程的相关信息进行采集、管理、存储、传输、检索和处理，以确保能向需要的人员提供有用的信息。信息化建设和建筑工程管理相结合，建立建筑工程管理信息化系统，以客户的需求作为指导，逻辑结构采用面向对象的方法建立，并建立系统的数据模型，将所需数据储存到对象或关系数据库中，通过建立组件式模式和分布式模式，实现不同网络和物理地址下的运行。
在使用信息化进行建筑工程管理中，其建立的基础是可行性分析，在建立的同时要充分考虑系统的实现方式、工期、代价和必要性。根据用户的需求对功能模块进行精细化，对系统的功能进行反复的细化和确定。系统的精细化是对系统结构逐步求精的设计和规划，确立开发环境、存储结构、数据模型、组件、模块或对象等。对源代码的编写和完善是系统的实现阶段；校验是否能达到期望的效果和满足全部的需求是对系统的测试阶段；系统最终实现是对其进行部署和交付阶段。
在建筑工程管理中，工程项目管理的三大主题是承包商、监理和业主，质量控制、成本控制和进度控制是建筑工程管理的重要目标，对其该方面的管理主要通过一些专用的软件来完成，但这些软件缺乏网络化和集成化的应用，随着计算机技术的不断发展，若要形成以项为核心的信息化管理模式，则必须构造建筑工程单位综合信息化的平台。
结束语
随着社会经济的不断发展，建筑业呈现出了一派欣欣向荣的大好局面，随之而来的便是人们对于建筑工程质量的高度关注。工程质量是建筑业生存和发展的保障，我们应该对其施工过程中经常出现的问题运用PDCA循环进行总结，这一环节不能解决的问题也是下个PDCA循环的基础与开始，是工程建设在总结经验的基础提升质量的一个过渡点。然后我们需要采取巩固的措施，将已经取得的良好效果进行标准化，制订制度和条例，以便给以后的建筑工程建设提供参考，同时将遗留的问题转到下一个的PDCA循环管理中。
参考文献
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前言：我国现在的建筑行业飞速发展，随之出现建筑工程施工的竞争也越来越激烈，在建筑工程各个阶段采取的造价控制措施，能为整个工程的投资成本降低。所以，建筑企业要在建筑行业中拥有竞争实力，除了重视质量管理工作，还需要对工程造价进行合理的控制。
一、建筑工程造价存在的问题
1、只注重施工阶段的投资控制
目前，我国的一些建筑企业知识注重施工阶段的投资控制，忽视了施工阶段投资输出资金的项目决策和设计阶段，认为只要把资源输出最大的社工阶段控制好了，就能控制好建设工程投资。
2、投资决策阶段不慎重
建筑企业为了尽快完成项目，使工程尽快完成，缩短了投资决策段的时间，造成造价工作不够深入、完善，在施工期间出现的突发状况也没有考虑好，导致投资估算偏差大，在后续施工中导致工程造价失控的状况。
3、工程设计阶段存在的问题
在建筑工程设计中，最重要的是注重安全设计，但是单方面追求设计的安全性、技术先进性忽略了经济性同样不利于造价控制。有时在设计阶段了解不够深入，导致施工过程需要改变设计同样也是不利于控制造价的一种表现。在设计阶段重视施工技术，却忽略了施工的可行性也为造价失控埋下隐患。
4、施工价阶段存在的问题
在施工阶段，施工企业会出现偷工减料的行为，他们往往会为了加快进度对工程的削减工程的质量，不能把质量、进度、资金把握好，严重影响质量安全。在施工组织阶段，不能把资源合理配置，造成浪费，从而导致工程造价升高。一些施工单位为了谋求更大的利益，会寻求设计变更和索赔机会，甚至施工与设计单位联合骗取经济利益。
二、建筑工程施工造价控制的意义
施工企业通过对施工造价加以控制，是一个重要且基础的环节。因此，强化建筑工程施工管理体系的管理能力，切实有效地对建筑工程造价实现控制措施，在现今发展情况下起到决定性作用。
通过工程施工造价控制强化措施，能够让相关项目建设工作呈现出较大的经济效益，对于提高施工方面的经济核算精确度，减少损耗，提高利用率使建造成本降低。
完善建筑工程施工造价控制是确保建筑工程施工管理协调的重要手段。建筑工程施工质量管理，精度控制以及造价管理作为建筑工程施工管理的三要素，三者之间的关系是互相协调的，通过促进项目管理造价控制，完善项目建设管理的基础工作，才能确保建筑工程质量控制目标以及精度控制目标。
三、建筑工程建设造价控制的措施
1、项目投标决策阶段
在项目的招投标阶段进行工程造价的有效控制，笔者认为要加强工程阶段造价的有效控制研究。首先，要做好市场调查和预测工作，准确地收集工程情况、技术发展、设备价格等可靠基础资料。对于建设地点的地质、水文条件等情况收集好，列明造价控制标准，做好风险评估。施工方需要制定一系列周密的工作计划，要求项目管理人员、造价员、监理人员组成的技术团队严格控制工程的整个项目，明确地进行分工。同时，平衡好技术性和经济性之间的关系，合理确定工程规模及标准。合理确定工程造价同时也是进行建设项目后续工作评估的关键。
（1）积极做好项目决策前的准备工作，认真搜集有关资料，如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等；
（2）切实做好项目可行性研究报告，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准；
（3）科学进行工程项目的效益分析，编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽可能细致，尽可能全面。
2、工程设计阶段的造价控制
首先，施工设计人员应该重视施工技术的可行性，设计单位要按照我国建筑行业的各项法律法规和设计规范进行设计，保证质量。其次，在标准设计的前提下，加快设计进度从而提高设计效率，降低成本。除此之外，还需要严格控制技术设计和施工图设计阶段，保证在施工时材料、资源损耗较低，确保总投资限额不变且能满足施工要求。根据以上因素，充分考虑论证，选出价值理论最有的设计方案。
（1）实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价，采用设计招标形式选择最合理的设计方案，促使设计单位优化设计方案，降低工程造价。
（2）推行限额设计，对工程项目实行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
（3）尽可能减少设计变更，严禁通过设计变更擅自扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容。一般情况下不允许设计变更，除非不变更会影响项目功能的正常发挥。认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关设计变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较，不能一味求快，而应求精。
3、施工阶段的造价控制
建筑施工企业应该在施工方面从各个方面入手，严格把握好质量问题。在施工图设计阶段深入研究好设计文件和技术要求，定期对工程造价与实际值比较，找出造价偏差，并采用有效措施加以控制，保证在工程项目所需资金在预期投资范围内。在保证材料质量的前提下，严格控制材料价格，把材料价格控制在最低水平，才能节约成本。
（1）加快工程进度。工期越长，花销越大。主要是间接费用随时间的延长而增加，建筑工程所需的人力、物力、财力越集中，代价也越大。这就需要进行工期成本的优化核算，尽量做到花最少的钱办最大的事。
（2）加强施工阶段的质量管理。一个建筑工程没有过硬的质量保证，留下许多后遗症，返修工程越多，势必费用加大。因此，只有质量跟得上，才能保证施工的顺利进行，才能搞好施工阶段的造价管理。
（3）设备的采购和管理材料费在建筑工程中占有很大比重 ，一般占预算价值 45%，占直接费的 65%左右。因此材料用量、材料价格对施工阶段的工程造价影响很大，只有严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，才能有效地控制工程造价。
（4）优化施工人员的配备。一般说来，人工费约占工程造价的 20%左右，人工费主要根据工程项目所需用工量以及人工单价而确定。
（5）严格现场签证管理。随时掌握工程造价变化在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。
（6）在工程价款支付上，要制定有关管理规定，支付工程款要求必须是负责该项目的工号、技经、财务、监理人员审核后，严格按已完成的工作量，报有关领导审批支付工程进度款。
4、加强造价控制的信息化管理
在现在通用的计价软件中，有部分材料价格是由造价员录入的，有部分则采取整体引入，这样就导致报价速度不能提高，不能与市场快速接轨，削弱了建筑企业的综合竞争力。因此，可以运用较高端造价软件，对于一部分的材料价格需要更新，整个系统就会自动更新，并且把最新的数据反馈，从而更高效地实现成本控制。
结语：综上所述，在现今如此激烈的竞争中，建筑施工企业要在激烈竞争中能占有一席之地，在工程造价控制方面上就要有一定的管理措施，才能使建筑工程建设的造价控制效果得以提升。工程造价控制贯穿于建筑工程建设的全过程，这样就要求造价人员加强专业知识的学习，以及对工程建设案例的积累才能在该领域有所成就。
参考文献：
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1．3施工技术与工艺问题相对施工技术与工艺来说，是指在施工建设项目的整个周期内所应用的各种和项目正常进行中的工作和制度等，存在于这些方面的的问题也非常明显，例如在施工的过程中组织和设计制定的机制之后并不能严格将这些提前制定好的制度执行，并且在施工过程中并不注重施工管理，也不将一些符合实际情况的预防措施进行制定，从而会严重影响工程的施工质量。
1．4环境问题建筑工程项目在施工的过程中，环境问题在施工过程中也影响着施工质量，并且它也是一个最为关键的问题。环境问题又包括施工的外界环境，例如:地质情况、水文和气象;工程施工的管理环境:质量体系的管理制度和质量保证机制，劳动环境:劳动使用的工具、工作所涉及的范围;人文方面的环境:当地的风土人情和治安等。这些问题都会影响建筑项目工程的施工质量。而这些环境因素所带来的复杂多变的问题，对工程的施工质量有着非常大的影响。
2工程施工现场完善的管理制度
2．1施工资源的分配建筑工程项目的施工过程中人力和材料设备等资源的配置要根据实际建筑工程项目的复杂情况作出更合适的配置，资源调整最主要的目的是将效益实现的最大化。施工过程中的种种资源都是确保施工单位能够将工程能够按时按质的完成提供保障，如果资源不是很充足，那么工程在施工环节将受到严重的阻碍。不同的材料资源在工程的施工的前、中、后期的需求也是不同的，建筑施工的单位要有充足的准各来确保建筑项目工程施工过程中不会因为这些建筑的材料资源而延误建筑的施工进度。总之，施工的单位要保证各项工作都要做好，根据项目的施工现场的实际情况将各种资源做出必要的调整和规划。
2．2施工材料必须加强的管理一个优质的建筑项目工程的现场，施工管理必需要将现场建筑材料进行加强管理，尤其是消耗类的物资必须要全面的将其控制好。例如，钢筋、混凝土等这类消耗材料必须严格控制供应情况，现场的管理人员需要将这些材料的支出和耗损要清楚的了解透彻，也应该把材料的支出、使用、补给情况弄清楚，材料的管理必须作为一项重要的事情来管理。一旦出现材料的消耗过大的施工程序，则立即交给项目经理负责。施工的具体细节要根据施工现场的实际情况进行合理有效的分布配置，如果有很大的项目过大则可以将这个项目分解成几个小的项目，这样有利于现场施工的控制。工程项目在施工开始之前，管理者应该根据相应项目工程量预先算出所需要材料的使用量．并且要进行合理、有效的采购，将材料的浪费尽可能的减小或避免。
2．3施工管理完善的制度完善的的现场施工管理制度能将可以使工程施工有条不紊进行。现场的管理人员要充分考虑现场情况来制定相应的管理方案:现场作业人员要将胸卡佩戴好，施工现场设置专门的通道使施工人员入内;施工人在施工现场必须要将安全措施做好，安全帽要正确的配戴好，高空得作业人员要将安全带必须系好，具体的施工方式需要根据实际的工程规定来制定。管理者应该严格的将施工现场所在的环境卫生进行控制好，如果建筑工程的项目是在人口比较集中的区域，要增加施工人员在施工的技术和施工安全等方面的的培训力度，严格防止高空坠物等情况，严禁出现危险事件。
2．4施工现场完善的质量管理质量是建筑工程施工过程的灵魂。没有质量作为工程施工基础的建筑项目施工工程不是是一个好的项目。而科学的施工管理体系才能最有效的确保建筑工程的施工质量。领导者应该对施工方面的技术人员进行相关的技术培训，培养施工人员的责任心，并且要让他们与有关的企业单位签订保证质量施工的保证书，这样才能够使得建筑工程在每一个施工工艺上的施工质量都能达到相应规定的标准。为了保证整个工程的施工质量能达到预定的标准，施工方的领导者对工程质量进行检查和验收工作是不可缺少的。
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建筑施工企业的效益主要来源于建设的工程项目。一个常规建筑施工在偷人方面一般是有顺序的，这中间包括设计者、施工者、材料商等方面的投入。在整个建筑工程的施工过程中，每一步的工作都要按照施工技术规定和合同要求严格执行，这种施工过程是把建筑工程施工风险降低到最小。而在相同的费用下，设计队伍和施工总承包商的水平直接影响着业主的利益。现代的建筑工程施工项目主要包含：土建、金属结构、机电安装等数百个子专业，同时对各种专业之间的技术协调也要求非常之高。这也导致项目管理系统如组织指挥、技术信息、经营管理、设备管理的系统协调的庞大与调度的困难。但是为了加强建筑工程质量，对项目管理系统的要求不仅要精干、高效，而且还要灵活、畅达。
2、建筑施工管理及项目管理中存在的问题
2．1建筑市场管理机制不健全
在建筑市场中有很多问题的存在，比如重质量，轻安全、盲目压价、低价中标、包死价等。这些问题的产生是因为很多施工企业只是注重工程项目的中标，在花费了大量的精力和金钱投入竞标，中标后，可能会面临着无法拿出多余的经费来购置安全管理必要的设备、器材、工具、和宣传资料等各项问题，这就导致了施工现场的混乱，从而增加了发生安全事故的可能性。
2．2安全措施落实不到位
由于工人的文化水平相对比较低，他们自身缺乏了相应的自我防护意识。在他们自我保护意识差，法律意识薄弱，违章作业严重的问题下，安全生产责任制落实不到位就导致了安全事故的发生。在意识到这个问题后，很多建筑施工企业都制定了企业的规章制度和操作规程，实施安全生产责任制度，但这种制度常不能在每一个施工现场或生产一线都可以落实；而企业主要负责人又没有对企业安全管理人员提供大力支持而使管理破弱化。在对重大危险源认识不不足的情况下，安全事故就频频发生。
2．3施工人员能力差
施工项目管理中存在很大的弊端，包括运筹组合的忽略、资源的严重浪费和管理的漏洞等三个方面。部分企业注重的行政命令或领导好感等关系，而在技术、材料、机器设备和资源上运筹组合方面很少进行关注，这就是使得项目在进行开关时，专业队、技工缺乏各项施工储备。
2．4资源浪费严重
很多单位在租赁的时候考虑不周，常常机械租来了，而本单位的机械设备却闲置了的现象。这种资源固化的现象，得不偿失。还有些单位在管理上不能严格按照预计好的进行，经常出现要工程进度不要质量的现象。
3.建筑施工管理及项目管理的改革
3．1设置安全保障经费
设置安全保障经费对于解决建筑市场管理制度不完善的问题有着至关重要的作用，所以必须要求承包单位设置安全保障经费，以确保安全管理投入做到专款专用。对安全管理经费的拨付和管理，要求当地建设行政主管部门及其授权的安监机构进行严格审查和监督，严厉处罚安全管理投入不合格的企业，直至达到要求后方可继续作业。
3．2对施工人员进行安全教育，加强安全监督力度
对于施工人员缺乏安全措施这一问题，我们可以对新员工进行安全教育和技术培训，只有那些专业知识达标的和熟练掌握了安全常识的的员工才允许上岗，值得参考的教育内容包括：劳保意识的教育、安全意识的教育、工程基本情况的教育以及施工技术问题的教育。同时，管理部门应该加强监督管理力度，适时采取处罚措施，对不达标的企业必须毫不留情，一份追究其责任。最后，要特别注意重大危险源的出现，必须对多发性事故进行综合专项治理。
3．3引进4D模型技术
在科学技术日新月异的今天，伴随着新技术、新材料、新工艺的不断出现，4D模型技术的提出和研究使得建筑工程施工动态模型和跟踪管理变成可能。4D技术和3D技术相比，即在原有3D技术长、宽、高的基础上，附加时间因素，4D模型技术将建筑模型的形成过程以动态的3D方式展现出来。4D模型技术的应用是以建筑物的3D模型为基础，加入施工进度计划这一时间因素，将过程的动态建造进展形象地模拟在眼前。4D模型除了提供给用户一种可视媒介之外，更重要的是使用户看到建筑物施工过程的图形模拟，以便对施工过程进行自动优化和控制。利用4D模型，我们可以了解到建筑物建造过程中各结构构件之间、施工工序与结构构件之间、结构与材料之间、施工工序与场地布置之间等诸多因素间的彼此关系，研究其动态变化规律以及对施工效率或结构安全的影响，动态模拟相应的变化过程，最终实现施工的优化控制和建筑的资源管理。
3．4搞好协调管理
一栋建筑往往需要涉及到多个专业的协调配合，比如建筑外形、使用功能、结构形式以及建筑物的安全合理性等。这就需要我们在设计和施工等多个方面做到质量的协调管理。各种用途的建筑物，包括民用、工业和公共建筑，要使其达到使用标准，符合设计者的初衷，技术人员必须从工程技术、管理人员要从施工管理的角度，共同做好各专业之间的协调工作。
4、结束语
总而言之，建筑工程项目师一项系统、复杂和繁琐的工作，需要管理人员全面统筹，时刻提高警惕。在管理过程中需要采取一系列的手段来保证工程建设更加的合理化、科学化、规范化。主要措施包括：完善生产管理机构、培训生产专业人员、健全各项生产管理制度和管理机制、施工过程中要时刻注意安全，开工前想好管理流程、施工时根据实际情况完善管理，竣工后做好检查工作。
参考文献
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建筑行业是我国的支柱产业，提高工程质量是提升工程项目经济效益与社会效益的关键。工程建设质量关乎整个工程的效益和使用功能，与人民的生命财产息息相关，因此，必须加快构建工程质量管理体系的步伐。建筑企业要根据建筑物的实际功能，根据当地的环境及条件因素，构建科学合理的质量管理体系，完善相关的质量监督和检测机制，建立完善的质量控制机制，进而保障工程的效益和安全性。
一、构建工程质量管理体系的重要意义
建筑业是我国国民经济中的重要组成部分，为我国经济的增长贡献了很大的力量，建筑企业必须要提高责任意识，加强对工程建设质量的管理和控制，进而保障工程的效益。建筑商与开发商是工程项目的主体，如果缺乏完善的建筑工程质量管理体系，那么工程项目从一开始就是危险的，缺乏系统的保障的。一旦建筑工程在施工阶段和交工后出现质量问题和安全问题，导致建筑企业或居民的巨大的生命及财产的损失，那么建筑企业和开发商的信誉会严重受损，企业形象毁于一旦，而且还要承担相应的法律责任。因此，必须构建完善的工程质量监督管理体系。
其次，随着信息化的发展，工程质量管理体系要创新管理模式，要采用现代化的手段实现工程质量管理目标，提高质量管理的效率和效果。质量管理体系的构建有助于建筑企业的管理制度的建设，有利于企业文化的建立，有助于其承包更大型的建设项目，促进建筑企业的长远发展。
二、我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题
（一）建筑所需的材料存在质量问题
由于部分工程项目任务较重，工期较短，很多建筑企业为了追求快速完工，对于工程建设需要的材料审核力度不大， 审核程序简化，导致很多不达标的建筑材料流入工程施工现场，偷工减料是影响工程质量的头号因素。
（二）管理及施工人员质量意识薄弱
部分建筑企业的管理人员和施工人员对于建设质量不够重视，责任意识淡薄，没有意识到质量才是企业的生命。而且质量控制与管理不够深入，浮皮潦草，停留在表面，质量管理过于形式化。
（三）质量管理体系不够完善
建筑行业目前没有建立起健全的质量管理体系，很多制度有待建立，工程的技术标准、安全标准相对滞后。
三、构建工程质量管理体系的有效策略
（一）完善相关法律法规
我国要逐步完善关于建筑工程质量有关的法律法规，使工程质量管理工作有法可依、有法必依、执法必究。尽管一些部门已经出台了一些法律法规，但不够健全，一些条款对于实际的建设工程管理工作约束力较小，而且在执行时大打折扣，不利于工程质量的提高。建筑业是我国的支柱产业，对我国经济发挥着至关重要的推动作用，相关法律法规的建立给工程质量的控制提供了依据和保护。
（二）建立一支高素质的项目管理团队
建筑企业要建立一支高效的管理团队，工程要设置项目经理人，全面负责工程的质量和安全等问题，项目经理人要提高质量意识和责任意识，高度重视工程质量的管理。建筑企业要定期做好员工培训和教育工作，不仅要对管理人员，还要对施工人员进行必要的培训，确保其对工程质量有一个正确的认识。人是工程质量的管理者，要建立“以人为核心”的工程施工理念，调动全员的积极性，树立“质量第一”的工程管理观念，保证各工序顺利进行，进而保证工程的质量达到预期的要求。
（三）强化安全意识
安全问题与质量问题是建筑工程项目中最重要的两大部分，建筑企业要高度重视这两项工作。安全是质量的前提，质量与安全是密闭可分、相互影响的。建筑工程管理部门要建立严格的规章制度，建立现场安全管理机制，提高管理人员和施工人员的安全意识，对施工现场进行严格管理、要求施工人员佩戴防护措施、做好施工机械的管理、做好现场水电使用的控制等，避免出现安全事故，导致工程质量出现问题，进而给工程带来损失。
（四）加强建筑施工过程管理
建筑工程是一项系统的、综合的项目，建筑企业要加强对工程的全过程的管理，要采用动态化的管理手段。首先要做好工程技术交底工作，根据已经制定的技术交底制度，指派专人按照有规范向施工队做好施工标准流程、操作规范、注意事项等交底工作。其次，要对工程的重点部位、关键核心技术及特殊施工工艺制订配套的说明书，按照施工特点设置质量管理部位，加对人、财、物的管控。再次，严格执行样板制度，做好样板间的施工，经过审核后方可大面积开工。
建筑工程质量管理体系的构建是提高工程项目效益的关键，建筑企业要从完善法律法规、强化人员管理、提高安全意识、加强过程管理等方面做好质量的控制与管理工作，进而保证工程顺利进行，推动建筑企业的发展。
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近年来，在社会经济快速发展的带动下，国民经济保持着持续、快速的增长趋势，我国城市化建设水平不断提高，建筑事业的发展进程也不断推进。各项建筑工程的筹划和实施，全面发挥了城市基础设施的综合服务功能。然而，在建筑事业获得良好发展趋势的同时，市场经济的竞争机制成为制约各建筑工程企业发展的重要因素。如何在激励的市场竞争环境下，获得自身可持续发展的途径成为建筑工程企业探讨的重要课题。建筑项目管理作为一项集成本管理、质量管理及组织管理为一体的综合管理活动，在提高建筑工程建设效益中发挥着重要的作用。
本文笔者结合工作实践，从建筑项目施工方的视角探讨了在建筑项目工程中加强建筑项目管理的措施，以期实现施工项目系统、完善、科学化的管理效果，从而提高建筑工程建设效益。
一、综合运用系统性的管理方法，优化施工项目生产要素管理
生产要素是指人们创造某项活动中所必须的各种要素。施工项目的生产要素主要指投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等诸要素。而施工项目生产要素管理主要指对上述资源进行计划、供应、使用、控制、检查、分析和改进等管理过程。实现这些生产要素的优化管理，对保证施工项目各运作环节的正常运行，提高工程项目建设效益具有重要的作用。同时，在性质上，这些要素具有相关性、环境适应性、集合性、目的性等特点。因此，在管理中必须对施工项目的生产要素详细分析，综合运用系统性的管理方法，强化其管理。
一是生产要素的优化配置管理。首先，合理、科学的分配生产要素。在各生产要素的配置上，以“科学规划”为统筹，以“精打细算， 保障重点”为前提，坚持总体平衡和临时协调相结合的原则，区分先后主次，权衡轻重缓急，形成的一种科学、规范、能体现要素生产价值的分配机制，体现生产要素配置的合理性、科学性。其次，适量、适时的投入生产要素。周密计划，对工程项目各环节中生产要素的实际、实时需求适量、适时的安排生产要素的投放，促进生产要素配置的综合平衡，保证各施工环节得到顺利开展。
二是生产要素的动态管理。施工建设项目是一项动态性的组织活动，各生产要素的管理也处于动态变化之中。因此，施工项目生产要素的管理中，应从过去单纯的自上而下的约束性管理模式，向生产现场以班组为基本管理组织单元的自我改善的管理模式下移，从对生产要素的静态控制转向生产过程中对生产要素的动态管理，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在动态中寻求平衡，提高管理效益。
三是生产要素的高效组合管理。西方经济学认为，对任一既定的产品，需要投入的生产要素（劳动和资本）组合在没有达到最佳比例时，增加相对较少的那种生产要素的数量，产量会以更大数量增加。因此，在施工项目生产要素管理中，可采取该原则，实现生产要素的高效组合，适当搭配，以发挥生产要素的整合、协调作用，提高建设效益。
二、准确定位建设单位项目管理的交叉点，促进三方利益得到保障
一项施工项目往往是业主、建设单位和施工单位等众多参与单位承担不同的建设任务。从而决定了在项目管理实施阶段，施工方与业主方、建设单位存在较多的项目管理交叉点。但由于工作性质、工作任务和利益的不同，容易造成管理上的障碍，进而对工程成本、施工进度和施工质量造成影响。例如：在进度控制管理上，施工方的主要管理目标是依据施工合同交工日期，细化工期计划，责任到人，确保工期目标的按时实现。而在这一管理过程中，对施工单位来说，会因业主提出的工程变更、提供原材料时间和进度款支付等问题影响工程进度，进而与建设单位之间引发矛盾，影响建设效益。因此，如何准确定位三方项目管理交叉点，并进行协调、组织管理，是促进三方利益得到保障的关键。
目前，从施工项目管理的实践来看，施工方与业主方、建设单位的项目管理交叉点主要体现在：①进度控制；②成本控制；③质量控制；④安全管理；⑤合同管理；⑥信息管理等。基于施工方在项目管理的角度，应通过管理方法的有效运用来协调这些交叉点的管理：
首先，加强合同管理，明确双方权利和义务。施工合同是明确双方当事人权利与义务关系的协议，是开展相关技术、经济、法律活动的重要依据。施工单位在签订合同时，项目管理人员应仔细研读合同条款，熟悉掌握合同内容及风险防范措施，清除界定双方的责任与权利，充分明确双方权利和义务，为工程项目实现创造良好的合同条件。
其次，建立良好的关系，加强与业主、建设单位之间的信任。施工单位作为项目参与单位中的利益相关者，为促进施工项目的顺利实施，应采用一定的公共策略，与业主、建设单位之间建立良好的工作关系，培养彼此的团队精神和信任意识，有效化解、协调项目实施进程中的摩擦和冲突，实现项目利益各方的共赢。
最后，建立信息共享和沟通机制，及时解决项目管理的交叉矛盾问题。施工方与业主、建设单位之间缺少信息的沟通和交流是导致彼此产生矛盾的重要因素。因此，除了会议、行政指令系统等交流平台外，还应建立相应的信息共享和沟通机制，促进三方加强沟通和交流。使三方均能及时了解项目工程进展中存在的项目管理交叉矛盾问题，从而共同商讨、协调，解决矛盾，实现彼此利益。
三、建设高素质的项目管理团队，提高项目管理水平
在当今以科技、技术、信息为主导的知识经济时代，知识密集型、技术高端性的信息社会发展进程对管理人员的素质提出了更高的要求。施工项目管理中，应加强高素质项目管理团队的建设，提高项目管理水平。一方面，提供管理人员教育培训的平台。教育培训是加强队伍建设、提升管理人员整体素质的重要手段和有效途径。施工企业应结合建筑施工的特点，开展对管理人员的素质提升教育培训活动，开发他们的潜能，丰富管理知识。另一方面，建立结构合理的“一岗多责，一专多能”的管理岗位分配机制，做到项目管理人员素质化、多才化。同时，积极挖掘管理人员的管理能力，促进施工项目管理结构持续优化，建立一个高素质的项目管理团队。
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一、应该能满足人的健康发展需要
人的健康发展是人的第一追求，而建筑物与人的生活密切相关，当然也是投资方应该考虑的第一要素，也是投资方最大的利益追求。根据这一状况，建筑设计单位在建筑设计当中应该考虑到室内空气质量、热环境、噪音以及电磁场辐射对人的健康的不利影响，在设计过程中可以采用一些无毒、低毒建筑材料，采用陶瓷、硬木等硬装修业地面材料等等。此外还应考虑到建筑物的自然通风设计，合理设计进风口和出风口，形成自然风以改善室内空气质量。还可以改善室内的热循环，提高使用人群的舒适度，在采光设计上应该尽量选择自然采光，既能减少能源的消耗，又能促进人的健康，还能满足人们的审美需要。这样的建筑设计方案，符合投资方的利益需求，也更易被他们接受。
二、降低建筑物的能耗
建筑物的能耗决定着建筑物后期的使用成本，在这一方面传统的建筑设计由于节能效果差、能耗高，在后期使用过程中的成本较高。而采用绿色建筑设计的建筑虽然前期建设成本较高，但是后期的使用能耗低，使用成本比为采用绿色建筑设计的建筑物低很多。要想达到这一目的，可以在以下几个方面入手：
1.采用绿色隔热保温性能材料
“建筑物围护结构应有较好的保温隔热功能，一般通过建筑外墙的耗能约占建筑物全部耗能的40%，因此提高围护结构的保温、隔热性能对改善室内热工环境及建筑节能具有重要意义。”在隔热保温材料的选择上，应该根据当地的气候条件选择合适的导热系数的高效隔热材料改善整个墙体的热工性能，在这一方面外墙保温材料是目前最高效、最简单的保温节能技术。需要注意的是，维护结构的保温与隔热不能对等，隔热的目的是为了见谅减少维护结构吸收太阳辐射，降低外部环境对室内环境的影响，隔热的关键是控制建筑内表面的温度。因此，在建筑外维护结构设计中应该具有衰减或延迟时间的作用，控制向室内或者人体辐射的热量。在这里设计人员可以用墙体的蓄热性能，改善强度的热传递速率，是内表面最高温度与建筑使用时间错开。或者在墙体内设置通风间层，利用风压和热压的作用，将进入风间层的热量带出墙体，在墙体内部形成热隔断的作用。这种保温隔热的技术，可以大量降低北方建筑在夏冬两季的能耗，降低建筑物的污染，节能效果非常突出。
2.可以使用高效节能外窗和幕墙系统
在传统的建筑设计当中，窗户和玻璃幕墙是建筑能耗的主要部分，但是随着建筑设计的进步和相关技术水平的提高，现在窗及玻璃幕墙的一些新产品在能耗方面已经得到了良好的改善，能耗水平不断降低。在这里设计人员可以将一些高性能玻璃如LOW－E镀膜玻璃，真空玻璃等应用到窗及玻璃幕墙的设计当中，利用它们得保温以及防符合性能与其它围墙维护技术以其构成一个多功能的维护节能体系。在窗的设计上，可以来考虑使用双层玻璃幕墙技术，利用玻璃幕墙之间的通风道调节控制室内温度，提高冬季室温、降低夏季室温，使室内冬暖夏凉，更加符合人们的生活和工作的需要。
三、大量使用绿色能源和建材
除了上述措施之外，在建筑设计过程中设计人员应该注重绿色能源利用设计，并在建材选择上尽量选择绿色建材，降低建筑对环境的负面影响，具体分析如下：
1.加强绿色能源的设计利用
在建筑能源设计中，建筑能源的选择是设计的重要内容，一般来说建筑能源主要就是电能，但是随着一些绿色能源的开发利用，太阳能、地热能和风能等清洁能源开始大量的应用于建筑能源利用的设计中。这些绿色能源的利用，可以降低建筑物的能耗，减少建筑物的污染。在这一方面，“目前国内外经常采用的被动式采暖、太阳能热水器、太阳能PV系统等都是充分利用这种绿色能源的结果。通过实现建筑自然通风、自然采光、土壤蓄热蓄冷等来减少建筑制冷、采暖和照明的能耗量。”设计人员在方案设计上，可以将这些绿色能源利用技术应用到方案设计中，降低建筑物的能耗，减少建筑物后期的使用成本。
2.使用绿色建材
所谓的绿色建材就是使用清洁生产技术看，原材料来源于工农业生产、生活的各类固体废弃物生产的无毒害、无污染、无辐射、可回收的新型环保建筑材料。这些绿色建材的使用要求设计人员的设计方案应该减少装饰性建筑构件，方案要做到建筑造型要素简约，在室内设计上应该采用灵活的发隔断方案，使建筑在装修和使用中减少材料浪费和垃圾的产生。在主要建筑材料水泥的选择上，现在我国已经大规划生产矿渣为原料生产的高性能水平，矿渣水泥具有强度高、耐久性好、环境影响地的特点，在价格上与不同的硅酸盐水泥差异很小，可以大量使用。而橡胶混凝土也是一种新型绿色建材，该种建材具有良好的减震、隔热的效果，也可以在设计中大量的使用。除此之外，混凝土砌块、加气混凝土、纸面石膏板、GRC条板、复合轻质板3E板、硅钙秸秆轻体墙板等技术都可以应用到建筑设计当中，使建筑设计方案达到绿色建筑的设计要求。
总之，在建筑设计中，设计单位要想让投资方接受设计方案，应该力争让设计方案符合投资方的利益诉求，将现在比较成熟的绿色建筑技术应用到方案设计方案当中，降低设计方案的能耗。并且要在保证建筑质量的同时尽量降低建筑造价，只有这样绿色建筑设计才能被投资方接受，并能在实际的建筑工程建设中得到较好的推广和应用。
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1、水平作用是决定因素
首先，因为结构自重和楼面使用荷载在竖向构件中所引起的轴力及弯矩的数值，仅仅和建筑高度的一次方成正比，但是水平作用对结构产生的倾覆力矩和在竖向构件中引起的轴力，与建筑高度的两次方成正比;另外，对一些一定高度的建筑来说，竖向荷载基本上是固定值，但作为水平作用的地震作用和风荷载却是不确定的。
2、侧移是控制指标
和多层建筑不同，高层建筑结构设计中的结构侧移是关键因素。随着建筑高度的不断增长，水平作用下结构的侧移变形也随之迅速增加，结构顶点侧移与建筑高度的四次方成正比。所以结构在水平荷载作用下的侧移必须要控制在一定限度之内。
3、结构延性成为重要设计指标
延性是指构件和结构屈服后，在承载能力不降低或基本不降低的情况下，具有足够塑性变形能力的一种性能，一般用延性比来表示。受弯构件会随着荷载的增加，首先受拉区混凝土出现裂缝，出现非弹性变形。然后受拉钢筋屈服，受压区高度降低，受压区混凝土被压碎，最后导致构件被破坏。
4、轴向变形也不容轻视
在高层建筑中，竖向荷载数值会较大，会在柱中引起很大的轴向变形，从而导致对连续梁弯矩产生一系列的影响，使连续梁中间支座处的负弯矩值变小，跨中正弯矩值和端支座负弯矩值变大，对预制构件的下料长度也会产生影响，这就要求依据轴向变形计算值，对下料的长短做出相应调整;另外对构件剪力和侧移也会产生影响。不考虑构件竖向变形与考虑构件竖向变形相比较，计算结果会偏于不安全。
二、高层建筑结构设计问题
1、设计人员基础知识薄弱
在部分小型设计公司，有一些设计人员根本不了解施工工艺流程，离开设计图库和计算机作业根本不能设计和画图，缺乏施工现场设计代表的经验，不能以专业知识及经验指导施工技术难题。类似于这样一些纯粹纸上谈兵的建筑图纸，充斥着低成本小型建筑项目市场，比如说拆迁项目返建等，最终导致建筑使用寿命缩短等大量技术隐患问题。
2、结构抗震概念设计不足，标准及规范推广应用落后。
在高层建筑结构设计中，普遍存在结构抗震概念设计不充分的情况。由于我国的地震带分布不一，部分省市对于结构抗震的要求较为忽视，导致结构抗震概念设计处于缓慢发展的状态。比起日本和美国等在结构抗震概念设计领域成果突出的国家，我国的抗震概念设计标准及规范的应用推广相对较为落后。
3、建筑物超高问题
随着建筑物高度的不断加大，在抗震性能和建筑质量方面都面临着更严峻的问题。出于高层建筑抗震性能的较高需要，规范对建筑物的高度作出了严格的规定，超高建筑在设计方面要确保满足抗震的要求。在目前的高层建筑市场中，仍然存在着建筑超高但没采取更严格的措施的问题。
4、短肢剪力墙的设置
短肢剪力墙是指墙肢截面高度与厚度之比为5～8的剪力墙。近年兴起的短肢剪力墙结构，虽然有利于住宅建筑布置，也可减轻结构自重，但在高层住宅中，剪力墙肢不宜太短，因为短肢剪力墙的抗震性能较差，地震区应用经验不多，为安全起见，高层建筑结构不应采用全部为短肢剪力墙的剪力墙结构。
三、高层建筑结构设计要点
1、地基与基础设计
地基与基础设计已经得到结构工程师的重视，这不仅由于该阶段设计过程合理与否将直接影响到后期设计工作的进行，也是整个项目成本的决定性因素。因此，这个阶段，存在的问题可能会很严重，也甚至会造成不可估量的损失。高层建筑应根据整体布局来选可满足承载力和变形的要求、并可以调整不均匀沉降的基础形式。高层建筑宜设置地下室以减小地基的附加应力和沉降量， 有利于满足天然地基的承载力和上部结构的整体稳定性。此外，基础设计应注意本地的规范的重要性。
2、建筑结构受力性能
对于最初的建筑设计，建筑师考虑更多的是建筑的空间组合，而不是详细地确定其具体的结构。建筑物底面建筑空间的形式在水平方向和垂直方向的稳定性是非常重要的，因为一些建筑物是由又大又重的组合物来组成，因此结构必须能将它本身的重量传至基础，结构的荷载总是向下作用于基础面的，而在建筑设计中的一个基本要求是要理清所选择的体系中向下的作用力与地基土的承载力之间的关系，因此在建筑设计阶段，就有必要对主要承重柱和承重墙的数量和分布做出整体构想。
3、建筑结构设计中的扭转问题
建筑结构的几何形心、刚度中心、结构重心即为建筑三心，建筑三心尽可能汇于一点，即三心合一，这是是结构设计的要求。结构的扭转问题就是指在结构设计过程中没有做到三心合一，在水平荷载作用下结构发生扭转振动效应。为避免建筑物因水平荷载作用而发生的扭转破坏，要在结构设计时选择合理的结构形式和平面布局，尽可能地使建筑物做到三心合一。在水平荷载作用下，高层建筑扭转效果的大小取决于质量分布。为使楼层水平力作用沿平面分布均匀，减轻结构的扭转振动，使建筑平面尽可能采用方形、矩形、圆形、正多边形等简面形式。在某些情况下，由于街景与建筑空间的限制，高层建筑不可能全部采用简面形式，当需要采用不规则T形、L形、十字形等比较复杂的平面形式时，应将突出部分厚度与宽度的比值控制在规范允许的范围之内，同时，在结构设计布局时，最大可能使建筑状态的结构是对称的。
4、建筑高度、高宽超限问题
现行的规范、规程给出了房屋的最大适用高度和高宽比限值。某些高层建筑房屋高度超过最大适用高度或高宽比超出规范限值，甚至个别建筑高度和高宽比均超出规范限值。在结构设计过程中，对于建筑的高度、长宽比和尺寸的复杂程度超过现行规范、规程的高层建筑，应按超限高层建筑进行设计。同时，另一点不容忽视的问题是，建筑适用高度除与结构体系类型及抗震设防烈度有关外，还与场地类别与结构是否规则等因素有关，当位于Ⅳ类场地或结构平面与竖向布置不规则时，其最大适用高度应适当降低。
5、抗震设计要求更高
高层建筑结构设计的抗震设防要求，需要正确计算正常使用时的竖向荷载和风荷载，应当具有良好的抗震性能。
6、概念设计和理论计算具有同等重要性
抗震设计有两部分：计算设计、概念设计。虽然分析手段在不断提高，分析的原则在不断完善，但由于抗震设计计算是在一定的假想条件下进行，而地震作用具有很大的复杂性和不确定性，同时地基土影响和结构体系本身都极复杂，因此理论分析计算很有可能会和实际情况相差甚远。特别是结构进入弹塑性阶段后，构件局部可能会开裂甚至破坏，此时就很难用常规的计算原理去分析结构。而高层建筑的概念设计，诸多实践证明，对建筑结构设计有着重要的意义。
结束语
高层建筑在现代经济体系中已经如此发达，结构设计的相关人员追求更加合理的力学模型和更新颖的建筑物结构形式，在这一个方向上经过高素质高知识结构的专业化人才不断探索，我们可以期待，高层建筑在城市中的应用将变得空前广阔。
参考文献：
