水利水电工程建设管理实用13篇

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水利水电工程建设管理

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水利工程建设伴随着我国社会经济的发展,也取得了明显的进步。为了市场的需求相适应,和解决传统的水利工程建设管理模式弊端,国家及时出台了水利工程建设管理的改革措施,投资建设管理体系进一步的科学、完备,取得了较为显著的效果。

一、水利工程质量管理的重要性及任务

施工质量控制的主要任务,是要来确保工程质量事后控制和达到合同规定的标准通过建立健全有效的质量监督工作体系。明确工程终身负责制和质量追责制,加强监管力度;应加大各级主管部门对水利工程质量管理的监管、领导和巡查力度,明确相关项目负责人、部门领导、具体工作人员和工程技术人员的责任,全面落实工程质量追责制和工程质量终身负责制,按照水利规范和技术要求,出现质量问题,问责到人、严惩不待。

二、水利水电工程质量管理原则

水利水电工程项目作为民生之本有着自己的特点,其质量管理也具有自己的特点,应遵循一定的管理原则,主要有以下几个方面:

(一)、质量优先

首先应该把国家利益放在首位,从长远利益出发,不做损害国家和人们利益的决定。不管是什么项目都应当树立质量优先的理念。

(二)、事前控制

“隐患险于明火”,要善于发现潜在的质量问题,尽一切可能把质量问题消除在萌芽状态。这个原则应贯彻到整个工程项目的实施全过程中。

(三)、科学评价

建立以质量数据为原则的合理的评价体系,不能因为个人利害关系随意地对工程质量进行主观的片面的评价,切实做到公正科学的评价。

(四)、以人为本

人是工程的主体因素,要想提高工程的整体质量,管理者本人应当以身作则。 在整个管理过程中,合理把握人的工作质量,并有意识地提高人的质量优先意识,是提高质量管理者管理能力的重点。

三、强化水利工程建设管理的措施

所有水利工程都必须严格遵照和执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件的要求,严把工程项目的立项、申报、审批、开工、竣工验收等重要关口,严格按程序办事不得越级、超范围审批,未获批准的项目不准开工。

(一)、施工准备阶段质量控制

审查承包人的质量保证体系和措施。审查承包人提交的施工组织设计、工程实施计划、施工技术措施、作业规程。审查、批准承包人提交的标准试验和工艺试验成果资料,确定工程质量控制指标、检验频率和检验方法。协助发包人向承包人移交原始基准点、基准线和基准高程的方位和数据,要求承包人对控制点进行复核和保护,并对承包人的施工定线进行检查。

(二)、工程施工阶段质量控制

在工程施工过程中,质量控制方法归纳为:试验、测量、巡视及旁站监督、程序管理、利用支付控制手段、指令文件、分部分项工程的开工检查和隐蔽工程的检查等方法。

1、试验

试验是工程质量控制的重要手段,其数据是评定工程质量的依据。对承包人试验室的监理内容包括:审核许可证明;试验室的规模是否满足要求;试验设备是否满足要求,设备状况,维护情况,是否有检审合格证;承包人的试验方案是否符合要求;监督承包人按期对设备进行检校,并向监理人提供合格检校证明;管理制度是否健全,可行。

2、测量

测量是施工正确计量、质量控制的重要手段和依据。审批承包人的测量方案,在测量工作开始前。监理人或重要部门认为对承包人的测量有必要时进行旁站监理。发现问题于审查承包人的测量成果时,进行联合复核或单独复核。施工前对高程控制及施工放样进行检查,严格控制;施工过程中及时纠正发现的偏差,随时注意控制;中间验收时,发现不符合要求如几何尺寸等时,指令承包人处理。在中间过程中计量的项目采用测量,应进行核实。对测量控制网,承包人引伸的施工测量控制网进行定期核实。

3、规定质量控制工作程序

工程开工前,监理人以书面文件的形式向承包人规定必须遵守的质量控制工作程序。承包人先进行自检,工序完工后,填报质量验收单,自检合格后,附上检查表格和各种试验及自检记录,监理人员对工序质量进行核查,如合格,则签发质量验收单,准许进行下道工序。

4、利用支付控制手段

如果承包人的工程质量达不到要求的标准,而又不按监理人的指示处理质量缺陷,监理人有权将相应部分款项从支付凭证中暂时扣除。当承包人拒绝或其他原因不能及时有效地处理质量事故或缺陷,监理人将建议发包人委托其他承包人进行处理,其费用将从承包人应得款项中扣除。

5、隐蔽工程的检查

经承包人的自检确认工程的隐蔽部位和隐蔽工程具备覆盖条件后的24h内,承包人应进行检查和监理人一同,通知应按规定的格式说明检查地点、内容和检查时间,并附有承包人必要的检查资料和自检记录。在监理人员确认质量符合施工承包合同《技术规范》要求,并签字在检验记录上之后,承包人才可以覆盖。

(三)、完工竣工阶段质量控制

在分部工程、单位工程或总体工程项目完工验收时进行测量检查。协助发包人或在发包人授权下进行工程各阶段完工验收;按水利部《水利水电施工质量评定规程》及本工程质量监督部门的要求,对承包人自评的各阶段质量评定等级进行复核;协助发包人编制竣工验收资料,并列席竣工验收会议。

(四)、责任到位

水利水电工程施工现场是一个多领导、多单位、多技术合作的整体,为了保证工程安全高效进行施工,就必须加强决策层、管理层、施工层、监理层间的相互配合,共同推动施工现场质量载体的正常运行。在施工前应根据工程的实际情况,划清各决策层、领导层、管理监督层的责任,落实各自的任务,明白自己应该做什么工作,从哪方面做,对工程应该负什么责任等。最终达到工程有人管、管得好、管得顺利,防止出现工程问题无人问津,相互推脱责任现象的发生,从而形成一个相互约束、相互协作、相互沟通的完整现场施工载体,形成实时动态的现场施工质量管理体系,保证和提高整个工程的现场施工质量水平。

(五)、提高员工的技能素质,确保施工的质量及安全

水利水电工程施工的质量,与施工人员的技能素质息息相关。许多水利水电工程施工事故的发生,都与一线工作人员自身技能素质不高而造成事故的发生密不可分。水利水电工程开工前在选取工作人员的时候,应做好把关,确保人员的专业素质,同时定期对工作人员进行培训,建立人才数据库。同时由安全管理部门加强对一线工作人员的安全意识选取,多方位规范一线操作人员的技能素质和安全意识。在施工期内定期开展所有员工的安全知识考试竞赛,将考核成绩纳入年底奖金的评比。大幅度宣传安全知识的重要性,与考试的奖惩制度,以获取所有员工的重视程度。以水利水电工程的角度迫使所有员工认识到了解、并遵守质量和安全管理施工,认识到施工的质量和安全的重要性。同时,以这种考评与绩效工资直接挂钩的形式,同样也是对员工的一种激励与约束强有力的手段。

总之,随着对水利水电工程建设管理的不断完善,以及参与人员技能素质和安全意识的增强,使得水利水电工程的质量能够有所提高,为为水利水电事业的发展提供强有力的管理保障。

参考文献

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1 水利水电工程质量监理特点和现状

水利水电工程施工项目大多在边远山区,施工条件较困难的的江河之上,施工环境和施工质量受地理条件、气候条件等自然条件的影响很大。其次、质量监理专业性强,水利水电工程种类繁多,每一类工程又可以分成不同的结构形式,尤其水下结构较多的工程,绝大部分无法进行定性设计,因此水利水电工程对建筑材料、施工方法、施工条件等都有特殊的要求,质量监督人员为了完成质量监督工作,就必须具备较强的水利工程专业技术知识。

近年来,水利部以《水利工程质量管理条例》为龙头,先后出台了一系列规章制度和工程质量管理法规,也为提高质量管理水平发挥了积极作用。首先,法人(建设单位)负责,监理单位控制,施工单位保证,政府部门监督的工程质量管理体系建立运行并得到全行业认可。其次,施工过程中落实四制,制定严格的质量控制程序,即“建设项目法人负责制”、“招投标制”“工程建设监理制”“合同管理制”。第三,各地建设主管和质量监督部门按照基建程序,在工程的各个关键阶段如设计审批、开工和竣工验收时把好工程质量关,从程序上控制出现大的质量问题。。

2 水利水电工程质量监理存在的问题和制约因素

随着水利水电工程建设市场主体的多元化,影响水利水电工程质量的因素也呈现多样化、复杂化态势,目前水利水电工程质量监督体系、制度和形式难以适应水利水电工程建设质量管理的需要。同时,十几年来,水利水电工程建设的形势、形式和要求,采用的技术、工艺和材料,执行的标准、规范和规定等都发生了很大的变化。因此《水利工程质量监督管理规定》在一定程度上制约了水利水电工程质量监督机构的设立、定位、定职,影响了质量监督工作的开展。同时,由于《水利工程质量监督管理规定》没有具体的奖惩条款,影响了质量监督的效果。另外,由于对质量监督的程序、手段和成果等方面缺少操作性规定,导致各级水利水电工程质量监督主体之间在质量监督工作方式、方法和标准上不尽统一。三是,水利水电质量监督效能不到位。水利水电工程质量监督体系不健全,制度不完善,使得一些共层未能真正执行质量监督制度,也使得质量监督机构未能发挥应有效能,造成质量监督效能不到位。

3 进一步做好水利水电工程监理的办法

第一,加强水利水电工程质量控制。在施工过程中落实“四制”,制定严格的质量控制程序,即“建设项目法人负责制”、“招投标制”、“工程建设监理制”、“合同管理制”,以保证工程质量。加强施工过程中得各阶段的质量控制,施工前掌握好技术依据,实施项目法人单位、监理单位和施工单位的“三方联测”, 检验检测验收原材料、构配件及设备,对施工组织设计,对施工方案进行审查。另外在运用全面质量管理方法、加强工程质量控制的同时,认真履行施工合同,加强各个单项工程的现场质量控制,认真做好工地实验工作,加强对原材料的质量控制。

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1.1经济新常态概述

经济新常态即采取一种不同以往、平稳科学化的发展模式,推动我国经济的持续发展。自2010年我国成为全球GDP第二大国以后,经济的增长速度呈现走低态势,往年的粗犷式发展模式难以长久维持,在这一情况下,必须转变经济发展策略,走经济发展的新常态,节约资源、保护环境、平衡发展、提升质效,将产业效益发展到最大化,以实现经济的稳中求进。

1.2经济新常态下水利水电工程的发展

目前我国水利水电工程建设呈现高速增长的态势。水利工程本身就是一种除害兴利的工程,需要惠及民生、谋取福利。在经济新常态格局下,我国水利水电工程建设应在保障城乡居民饮水安全和推进水利工作的前提下,实现中小水利工程的改造、可持续发展,将质量放在工程建设首位,将质量看作生命和发展效益,推动我国水利工程走向优质时代。

2水利水电工程建设的不足之处

2.1整体规划设计不合理,资源无法合理利用

我国水利水电工程建设投资方向倾向于大工程,忽视了中小型水利工程的作用。2014年,我国吉林等地曾经出现一次严重的干旱灾害,导致经济效益严重受损,在河流流域的中小型水利水电工程没有起到应有的作用,导致沿岸的农业发展在遭遇恶劣自然灾害的时候不堪一击。与之相反的是,大型和超大型水利水电工程建设名列前茅。金沙江沿岸的25级水电大坝成为世界顶级的超大型水库群,不过,其整体的规划不够合理,水利工程基础薄弱,导致显绩慢、实效低[1]。

2.2生态保护形同虚设,环境破坏现象严重

片面追求经济效益导致很多水利水电工程以破坏环境为代价建设。在水库蓄水以后,随之而来的就是颗粒物迁移、水流泥沙堆积,原有的河床河道破坏严重。以黄河中上游的水利水电工程建设为例,上游蓄水导致下游水量减少,海水倒灌黄河三角洲湿地生态系统转向盐水生态系统,导致经济效益和环境效益大幅度降低,影响生态平衡,严重危害区域生态安全[2]。

2.3安全指标不达标,水利水电工程建设不符实际

调研不充分使很多中小型水利水电工程建设面临质量不合标的问题,在工程的建设结构布局和工程深度上很难达到现有的水利工程建设要求,加上很多施工单位单纯凭经验施工,缺乏对当地环境的考察和检验,导致不能充分分析工程建设中可能存在的问题,安全指标不达标,水利水电工程建设成型以后与建设图纸有较大的差异[3]。

3经济新常态下水利水电工程建设管理的完善策略

3.1保质保量严格管理,健全水利水电工程的管理

水利水电工程建设是关乎亿万国人福祉的基础建设,相关建设单位应当加强重视,提升建筑建设水平,推动水利工程建设的优质化发展。此外,相关工作部门应当严格考察,提升建设单位的准入门槛,严格把控施工计划,规定设计人员在做好调研后再进行水利工程项目设计,严重杜绝质量安全隐患,减少设计问题对后续水利建设产生的不良影响[4]。

3.2提升资源利用率,统筹规划合理布局

重视布局的合理性,加强中小型水利水电工程建设步伐,水利水电工程不应局限于城市周边,要不断加强基础水利设施和农田水利设施建设,用水利工程带动农业和经济的发展。当下,经济发展,能源紧张,水利水电工程建设要充分考察河流情况和周边地区经济发展状况,预估水电站建设完毕后会对当地产生的影响,避免过度兴建、盲目兴建。

3.3降低风险有效投资,提升工程的经济效益

为了达到最大的经济效益,需提升水利水电工程建设的技术水平和施工水平。施工单位应严格把关施工人员的工作水平,定期开展培训和知识更新,让其掌握必要的施工知识和安全管理知识,尽量规避水利水电工程建设中的潜在风险。此外,施工单位内部也要加强管理,严把质量关口,及时清偿不合规的建设材料,整改不合格的施工,尽量减少后续维护产生的费用,增加水利水电工程建设的长远利益。

3.4强化监督监管制度,规范建设市场

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1土默川地区水利水电工程现状

截止目前,土默川地区的水利水电工程还是70年代初整修水利建设的工程,虽然近几十年不断的扩大面积、更新、维护,但由于受经济条件的制约,没有从根本上解决断电、缺水、跑水,水灾水害时有发生,尤其对水资源的浪费尤为突出。这一切都是水利水电工程建设管理落后、不到位的结果。目前,土默川地区水利水电工程已不适应当前的经济社会发展,加强水利水电工程建设势在必行。

2土默川地区水利水电工程建设管理中存在的问题及对策

水利水电工程是公益性基础设施建设,是经济社会发展的基础,直接影响当地人民群众的生活与生产,制约着当地社会经济的发展。

2.1水利水电管理水平较低及对策

土默川地区水利水电工程建设中,工程的规模和质量,由于受到当地经济条件和政府决策、管理能力的限制,从工程的设计到建设,没有列入长效发展序列,只顾水利水电工程后所带来的短期成效,却忽略了水利水电工程质量这个关系民生和经济社会发展的百年大计。为此,要加强工程的成本与质量管理,首先要依法、依规对水利水电工程进行管理,才能实现可持续性的水利水电工程建设。所以,要提升水利水电工程建设管理水平,只有严格遵守科学原则和可持续发展。

2.2水利水电工程的技术力量和经费筹备不足及对策

由于土默川地区的水利水电工程主管机关镫口扬水灌区管理局点多面广,主要面向广大农村牧区、灌区。主体工程扬水站和3个基层骨干所都设在为止偏僻、交通不太方便的农村牧区,工作环境较为艰苦,造成了技术人才的流失较大。由于缺少专业的技术人员,水利水电工程技术水平失去了保障;其次,由于经费不足,资金不能及时到位,当工程出现问题时,没有足够的资金进行维护、维修,这对水利水电工程的建设与管理产生巨大的影响,使水利水电工程无法再工作过程中发挥它最大的功能。为此,要努力创新水利水电工程管理的技术水平,争取地方政府和上级主管机关的大力支持。首先要根据本地区、本单位的工作实际,提高专业技术人员的工作、生活待遇,留住人才,保障技术支持;加大对技术人员的培训力度,促进技术管理人员之间的相互沟通与交流,分享管理经验,做到实时管理、及时发现并处理问题。同时,积极主动和地方政府、主管机关进行沟通和联系,争取经费足额及时到位。只有这样,才能提升管理水平与管理效率。

2.3水利水电工程的管理制度不完善及对策

目前,土默川地区水利水电工程管理依然固守着以前陈旧的管理传统,对现代农业及经济社会的发展不能够起到积极的推动作用。这种管理制度的不完善集中体现在责、权、利分离方面。尤其是在水利水电工程的建设管理中,只顾眼前利益,解决燃眉之急的短期行为,出现了打补丁工程,或重复建设,忽视了工程质量和水利水电工程长效的可持续发展。水利水电工程是造福人类社会的百年大计,不是指造福本地区的本届政府班子的决策工程。为此,水利水电工程的建设与管理应通过法律、行政、经济等手段进行严格规范,是土默川地区的水利水电工程建设管理更加科学化与合理化。尤其是在水利水电工程的建设中,对工程的质量、效果及工程资金管理,权、责明晰,责任到人,无限期延伸加大考核、追责力度,从根本上彻底解决工程管理不到位和效率低下的问题。从而促进土默川地区水利水电工程管理制度的优化,水利水电工程制度更加标准化与规范化。真正成为造福人类的百年大计。水利水电工程,是一个地区的基础工程,体现了一个地区的综合实力水平,尤其是水利水电工程建设的管理水平,是该地区社会经济发展的标志。为此,只有不断完善与提升土默川地区的水利水电工程管理水平,才能全方位地推动土默川地区的社会经济发展,才能造福于土默川人民群众,最终使土默川地区走向可持续的发展之路。

[参考文献]

[1]叶姬仰.探索如何探索水利水电工程建设质量管理[J].农业与技术,2015,(4):45.

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1农村水利水电工程建设管理的意义

自古以来,我国是一个农业大国,生产上采取自给自足的模式。然而,农业生产极易受到外界天气的影响。天气状况良好,农民可以迎来一个丰收年;而天气状况恶劣,农民则极有可能会颗粒无收。换言之,在自然的面前农业生产受到巨大的阻碍,农村的生产活动受到洪涝与干旱等不良天气的影响,给农业的生产带来严重的影响。然而,自改革开放以来,我国高度重视农村基础设施的建设,加大建设农村水利水电设施的投入,有效减少自然因素对农业生产的影响,为农业生产顺利进行奠定坚实基础。与此同时,加强对农村水利水电工程建设的管理,可确保科学合理地应用农村水利水电设施,充分发挥出起在防洪、发电、灌溉、养殖等方面的作用,从而提高农业生产的现代化水平,促进农民的增收,改善农民的生活[1]。

2农村水利水电工程建设管理存在的问题

近些年,在我国现代化的农业发展进程中,水利水电建设工程发挥着巨大的作用。然而,不可否认的是,由于受到管理方面因素的影响,导致水利水电工程的建设发展受到一定的阻碍,问题具体表现在以下几个方面。首先,工程建设专业化程度不高。相关调查研究显示,我国目前建设的农村水利水电设计总数达到2000多万套,其中涉及水库、堤防与水电站等内容,虽然在数量上十分可观,但是经过长时间的使用,许多农村水利水电设施出现不同程度的问题。其次,大多数农村水利水电设备是农民在政府的资金支持下自发建设的,也就是说这种水利水电设施的公益性较强,而专业性与技术性则明显不足,给水利水电的施工带来巨大的隐患[2]。再次,忽视对农村水利水电设施的管理。在实际建设过程中,忽视对水利水电设施进行有效的管理,甚至出现施工人员违反相关标准与要求进行操作的现象。最后,管理人员在安全管理方面的意识比较淡薄,而且不重视采取先进的技术,这些问题阻碍着农村水利水电工程建设的顺利进行。

3加强农村水利水电工程建设管理的措施

3.1构建全面系统的管理模式

当前我国水利水电工程较之发达国家依旧存在较大的距离。此外,就农村水利水电工程来看,其面临着管理缺乏科学性与系统性的问题。为此,要想解决以上问题,可从以下几个方面入手:首先,强化对技术的管理,严格按照程序开展农村水利水电工程的施工;其次,完善工程招标与投标制度,为工程的公平性、公正性与公开性提供重要保障;最后,加强对管理人员的培训,全面提升管理意识,建设一支高素质的管理队伍,建立健全责任制度,及时发现并妥善处理问题,从而推动与促进农村水利水电工程建设的顺利进行[3]。

3.2改革与创新管理模式

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1.2工程建设资金投入不足

作为国计民生的基础性工程,水利水电发展水平会对我国社会经济发展水平产生非常大的影响。由于水利水电工程所需的施工费用比较高、施工难度比较大、施工工序比较复杂,所以,要想保证水利水电工程的顺利进行,就要有充足的资金做基础,同时,还要充分利用资金。政府拨款属于实际工程建设中主要的资金来源,但是,政府在下发工程建设项目资金时,要层层过滤,最后到施工单位手中就变得越来越少,所以,导致工程缺少建设资金,很难有效地保证水利水电工程建设的顺利进行。

1.3工作人员的素质较差

在水利水电工程管理过程中,一些施工管理人员并没有以相关条例为依据开展施工管理工作,这样就使得水利水电工程的质量受到了一定程度的影响。另外,有一部分管理人员为了牟取私利,在施工过程中偷工减料,这样除了无法保证水利水电工程的管理质量外,还会在很大程度上影响水利水电工程的整体质量。除此之外,一些管理人员的工作责任心不强,在具体的工作中不严谨、不认真,这种懒散的工作态度也会严重影响工程质量。

1.4工程质量管理目标不明确

由于水利水电工程的工程量比较大,在工程建设动态品质管理工作中,管理人员不管是在精力上还是在数量上都受到了较大的限制,所以,不能实时监督工程的具体施工情况,并且还影响了管理工作的深入程度。除此之外,在施工过程中,也很容易出现行业庇护的情况,严重影响了水利水电的质量管理工作的落实。

2加强管理的有效对策

2.1做好建设前期的准备工作

在水利水电工程建设正式施工之前,必须要做好水利水电工程的前期准备工作,以国家水利规划和水利水电建设规定为依据,认真做好水利综合规划工作。同时,还要以实际的建设情况为依据编制施工方案,这样能够保证工程的施工效率。除此之外,为了有效预防前期工作的滞后给工程建设带来的各种不利影响,必须要制订科学、合理的措施弥补其中的不足。在具体的施工管理过程中,为了保证工程的施工质量,要坚决避免边勘测、边设计、边施工的情况出现。

2.2明确管理目标,加大管理力度

在具体的水利水电工程管理过程中,要做到以下2点:①要明确管理责任和目标,加强水利水电工程各方面和各角度的质量管理工作,绝不能够因为工程量比较大而忽视一些细节部分的质量管理工作。如果没有抓好细节质量管理工作,必然会影响水利水电工程的质量。②在具体的施工过程中,不同单位和不同部门之间必须要做到互相监督、互相协助和互相支持,要严格按照相关工程规定和有关的法律法规监督、管理水利水电工程的施工情况,以确保水利水电工程能够安全、顺利的进行。

2.3严格落实工程资金的投入

水利水电工程的施工工序多而复杂,并且工程规模也比较大,因此,需要投入的资金量比较大。由于政府的资金投入在水利水电工程建设中会被层层剥离,很难满足工程建设的实际需求,所以,在具体的水利水电工程建设中,必须要认真落实政府投入的资金。只有这样,才能够保证整个水利水电工程建设能够正常开。在此过程中,必须要加大对水利工程专项资金的管控力度,严厉打击浪费资金和挪用公款的行为。

2.4提升施工人员的综合素质和业务水平

施工人员的专业水平和综合素质与水利水电工程质量有密切的联系,因此,除了要不断提升施工人员的专业水平和技术技能,还要着重培养施工人员的职业道德和敬业精神,最终组建一支精通计算机和外语、善于管理、懂法律、懂经济、具有较高专业知识水平的施工队伍。

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水利水电工程涵盖了水力发电、农田灌溉、排蓄水、防潮、防洪等工程类型,通过水利水电工程的建设,可以实现对水资源的合理利用,为我国经济社会发展提供充足的电力能源支持,除此之外,水利水电工程还可以有效防范洪涝、干旱等自然灾害的发生,保障人民群众的生命财产安全。近些年来,我国加大了对于水利基础设施建设的投入力度,水利水电基础设施不断完善,为我国经济社会发展做出了重要的贡献。但是从我国水利工程建设管理的实践来看,水利工程建设管理依然存在较多问题,对水利工程建设造成了消极的影响,不利于我国水利水电事业的长远发展,如何有效解决这些问题成为当前水利水电工程建设管理面临的重要课题。

二、我国水利水电工程建设管理中存在的主要问题

1.水利水电工程建设资金投入不足。作为国家的一项基础工程,水利水电工程发展对我国经济、社会的发展具有本质性影响。费用较高、施工难度大、工序复杂等是水利水电工程的基本特征。想要顺利进行水利水电工程建设,必须有充足的资金保障,而且,基于不同施工项目、施工工序的顺利展开,必须要充分利用资金。从我国现状来看,政府财政拔款是水利水电工程建设资金的来源主渠道。实践表明,水利水电工程建设项目财政资金拔付过程中,由于环节众多,手续复杂,经过层层“过滤”或“雁过拔毛”之后,流入施工企业的项目资金已所剩无几。资金短缺现象频发,工程建设无法顺利展开。2.工程建设管理体系不健全。以下即为这方面问题的基本表现:(1)合同管理环节。施工合同不标准在水利水电工程建设领域内比较突出。合同内容缺失、施工过程中违规操作频发,施工建设纠纷比例较大,给和谐水利水电工程建设与发展带来负面影响;(2)工程招标与投标环节。部分水利水电工程管理不标准,未能全面执行招标、投标规范,不正当竞争状况比较多。而且,工程建设实践中,工程分包、转包等对工程建设质量构成明显的负面影响;(3)工程监理环节。水利水电工程建设领域内,有相当数量的监理人员不按监理流程工作,导致工程质量无法受到有效监管,监理人员的综合素质低。部分监理单位由于没有监理资质或监理资质不达标,所以在招标过程中进行暗箱操作,因而监理质量无从保障。3.项目法人责任制存在漏洞。水利水电工程建设领域内,通常要有“项目法人责任制”进行配套管理。而在建设实践中,数量众多的中小型工程施工企业并未重视,甚至没有建立项目法人责任制;部分水利水电工程建设部门尽管建立了本项制度,但大多由政府机构“垄断”,政府部门同时身兼法人代表、项目法人双职,制度执行现状与项目法人责任制的本质之间明显背离,因此,政府财政直接承担了工程管理与经营过程中的盈亏,而本该承担这项责任的法人及法人代表却形同虚设,权责不分状态极易形成。4.工程立项与实际不相符。通常来讲,此类工程建设项目均有既定的技术、法制确立程序。第一,主管机构审核;第二,工程项目所在地环境状况调研与分析、整理;第三,项目听证(听取地方公众意见)。而在工程建设实践中,当地生态环境、水文环境及地质环境等被相关主管机构有意或无意的忽略,未把系统、充分的调研工作展开,导致工程建设具有一定的盲目性,破坏地表植被、污染水资源、不合理利用土地面积等现象就此形成。而且,基于对政绩的追逐,部分地方政府只注重形象工程建设,工程建设资金因此被明显浪费。

三、处理水利水电工程建设项目管理领域内问题的基本措施

1.前期准备环节。水利水电工程建设之前,工程建设的前期准备必须做好,全面遵守政府出台的各项水利水电建设总体规划方案,实行开源与节流并重,坚持全面规划方针,抗旱与防洪并举原则,把水利综合规划方案全面落实好,同时,基于工程建设实践完成施工方案编制,实现施工效率提升。采取有效策略弥补因工程建设前期工作滞后导致的消极影响。与此同时,基于工程施工质量保障需要,边勘测、边设计、边施工这类所谓的“三边”工程必须全面禁止。2.强化资金投入保障。水利水电工程的规模大,施工复杂,工序众多,因此,资金投入规模一般比较大。政府机构必须采用有效措施确保工程建设资金足额到位,让截留、挪用政府财政资金投入最小化,直至杜绝截留、挪用行为。以此确保水利水电工程建设的整体工作推进。全面遵守专款专用原则,对资金浪费、挪用公款等保持严厉打击态势。且对各机构之间的横向联系进行进一步强化,加强各下级单位与上级主管部门的纵向联系,全面保障工程资金足额及时到位。3.工程建设管理标准化。这方面工作主要包括:(1)强化施工合同管理,对合同内容进行规范,对各方的权利、义务及惩处措施加以明确,强化合同的实施效率,把不必要的纠纷降低;(2)强化施工招投标管理。对招投标程序进行进一步规范,严格依据相关流程展开投标操作,严格约束并严厉打击违法现象(如串标、围标等),以投标单位资质为基本依据,进行入围投标单位筛选。建立健全招标结果公示制度,以此强化开标、评标、定标透明度;(3)强化工程建设立项管理。全面落实政府规定,保障项目法人遴选的科学性、合理性,有效界定项目法人权利、职责;(4)加强工程项目监理管理。强化监理人员专业技能与综合业务素质学习与培训,提升监理能力及其应变与协调、组织能力,对监理行为进行持续规范,以此保障监理功能的全面、有效体现,实现工程施工监理质量提升;(5)加强工程建设质量管理。质量管理体系完善,能把质量监管水平有效提升。施工实践中,施工单位、法人单位、设计单位、工程质量及工程项目监理等均是监管的主要对象,必须强化对各监管对象的管理。而且,工程项目施工的全部环节检查、验收工作必须高度重视,以此对工程建设质量提供保障。

四、结语

综上所述,水利水电工程事业的发展对于促进我国经济社会发展具有十分重要的意义,针对水利水电工程建设管理中存在的相关问题,需要国家相关部门以及建设单位从各个方面加以解决,通过做好项目工程前期准备工作,不断完善相关的制度,对工程立项、招投标、监理等程序加以规范,唯有如此,才能为确保水利水电工程的质量提供坚强保障。

参考文献:

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[2]唐乃华.水利水电工程管理中相关问题和解决措施的研究[J].建材与装饰,2017,25:265-266.

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合同管理水平的高低会直接影响到企业的效益,更关乎企业员工的切身利益。所以,加强合同管理意义重大,它对我国整个水利水电行业的发展具有十分重要的影响。为了提高水利水电工程建设产品所带来的社会效益和经济效益,就必须要做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。近年来,虽然我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩并积累了部分实践经验,但也存在很多不足之处,因此,我们要重视并做好水利水电工程建设合同管理工作,不断的完善和加强我国水利水电工程建设的合同管理制度。

二、水利水电工程建设合同管理的重要作用

随着社会主义市场经济体制在我国的逐步确立,由于工程合同具有公平、科学的特性,同时它还具有法律效力,因此,在水利水电工程建设中实行合同管理,使我国的工程建设有据可依,在发生纠纷时能有章可循,合同管理可以规范我国的水利水电工程建设市场。此外,水利水电工程建设合同管理还具有以下作用。

1.由于水利水电工程项目间接口复杂、涉及金额较大、建设周期长等特点,在合同履行过程中,业主、材料供应商及承包商间难免会发生各种纠纷,当水利水电工程建设发生纠纷时,合同管理是其解决的重要法律依据。

2.水利水电企业的信誉在一定程度上也需要合同管理来保障,当前招标投标中,大多评标都会涉及企业的社会信誉和合同履约率,加强合同管理,可以提高合同履约率,为企业带来良好的社会信誉和经济效益。

3.合同对各合作主体之间具有约束规范作用,对合同各主体的权利和义务都做了明确的规定与说明,它是明确合同主体权利和义务的一种协议文件。做好合同管理工作,可以保证参与水利水电工程建设的各单位的权利实现,同时也督促其履行合同规定的义务,保证我国水利水电工程建设的正常发展。

4.合同管理是水利水电工程建设的重要科学依据,同时它也是水利水电工程施工管理的核心,合同管理、质量安全管理、计划管理等共同构成水利水电工程的施工管理,其中,合同管理贯穿于整个项目管理过程,它是进行其它管理的重要基础和主要依据。

三、水利水电工程建设合同管理存在的主要问题

由于我国水利水电工程建设合同管理工作起步较晚,虽然近年来我国在水利水电工程建设合同管理方面取得了一定成绩,但也存在着水利水电工程建设合同管理制度不够完善等问题。主要体现在以下几个方面。

1.由于水利水电工程地下水文地质条件复杂,在制定合同时,无论是承包商还是建设单位对现场的了解程度与真实情况总会存在一定出入,因此,在合同执行过程中,可能会经常变更合同款项。在施工过程中,由于受到现场条件的限制,部分施工作业与合同约定有很大不同,加之施工中遇到的许多问题在合同中都没有提供对应的解决措施,这都需要对合同进行补充。

2.合同履约率较低,合同双方中一方或双方出现违约的情况时有发生。对于投标项目,实际施工与标书内容存在较大出入,在施工中部分承包方的人员配备及其资质与合同严重不符,在工程建设过程中,水利水电工程施工速度缓慢,延长工期的情况也经常出现,这都极大的降低了合同管理质量。

3.水利水电工程建设合同管理专业技术人才较少,目前我国合同管理的主要障碍就是缺乏专业的合同管理人才。合同管理要求从业人员的专业素质较高,要有丰富的实践经验,它是一项知识面较宽、专业化程度较高的管理工作。

4.合同的签订与履行不够严肃。合同是签订双方发生纠纷时,问题解决的重要依据,如果没有有效的合同制约,纠纷发生后会比较麻烦。目前业主急于开工,与承包商草签协议的情况经常发生,在合同履行过程中,双方一旦发生分歧,由于合同条款粗浅,草签的协议根本不能为纠纷的解决提供有效的依据,这降低了合同的执行效力。

四、水利水电工程建设合同管理改进措施

针对目前我国在水利水电工程建设合同管理方面所存在的主要问题,可以采取以下措施加以改进。

1.充分利用网络资源与计算机,努力实现合同管理科学化,加强合同管理人员的专业技能培训。加强水利水电工程建设合同管理工作首先要增强管理人员的责任感,合同管理人员要掌握必要的签约常识和基本的法律知识,企业也要对合同管理人员进行定期培训,努力提高合同管理人员的素质和业务水平,做好我国的水利水电工程建设合同管理工作。

2.建立与国际惯例相一致的合同管理制度。目前我国的水利水电工程建设合同管理制度还不是很完善,合同管理多流于形式化。要想在竞争激烈的国际环境下占据主动,必须要有科学的合同管理制度。加强监督和跟踪管理,对合同履行过程中发生的违约纠纷要及时处理,并向有关部门及时反馈,防止违约行为的发生。违约情况一旦发生,要及时采用协商等方式进行处理,减少企业经济损失。

3.建立国际化的索赔管理制度,完善我国索赔条款,增强合同缔约方的反索赔与索赔意识;建立现代合同管理模式和管理机构;加强建设领域立法和执法;大力培养建筑行业内专业律师和合同管理专业人才,提高合同管理人员素质水平;尽快建立国际化总分包合同管理制度,建立健全劳务分包和专业分包的管理体制等。

五、结语

水利水电工程建设与人们的生产生活息息相关,合同管理是我国水利水电工程建设顺利进行的重要前提和保障,在竞争日趋激烈的今天,我们必须重视并加强合同管理,积极借鉴国际上先进的合同管理经验,逐步缩小与西方国家之间的差距,力争把我国的水利水电工程建设合同管理工作做好。

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1.1工程决策失误

水利水电工程是极为庞大且复杂的项目工程,在开始建设之前需要制定科学合理的决策方案,这样才能顺利开展项目建设。决策方案的制定需要相关人员结合实际情况,在充分调查和实地考察的基础上制定决策方案。但是某些部门规划工程项目时,并没有对当地水文、地质以及环境等因素进行实地考察和细致分析,致使在后续的建设过程中出现破坏生态环境,大量土地被占用,对水资源没有起到有效的使用等现象出现,不仅浪费了国家大量的人力、物力以及财力,还引起人民群众的不满。另外,水利水电工程工期要求较为严格,且工作量非常庞大,某些承建企业为了能够在工程要求期限内完成,没有进行详细的计划、规划就开始盲目施工,致使工程决策性较差,对企业造成严重影响,且使人民的生命财产安全受到威胁[1]。

1.2工程管理力度较差

水利水电工程的投资方一般是相关的政府部门,而由于政府在管理过程中涉及的项目数量庞大,有的时候可能会无暇顾及水利水电工程项目的建设,使得一些企业违反规定,使用较差的材料,或者是工艺价位单一,致使项目工程的质量达不到预期的标准,产生安全问题等。

1.3对施工安全管理不够重视

安全管理是水利水电工程质量的重要环节,在实际建设过程中若是对安全管理不够重视,如某些工程的施工单位过于重视施工工期的追赶,并且对成本进行不合理的控制,对安全管理不重视;部分监理工作人员监督的力度较差,导致项目建设过程中的安全隐患没有被发现[2]。1.4工程监管力度较差水利水电工程在建设质量和效率方面有着严格的要求,要想有效的保证质量效率达到标准,保障群众的生命财产安全,就必须要进行严格的工程监督管理。但是在现阶段的水利水电工程建设中,大部分施工企业没有对工程监管给予足够的重视,并且相关的监理人员认识度也不足,在监管的过程中没有尽到应尽的责任,对有效开展项目工程的建设产生严重的阻碍[3]。

2应对措施

2.1提升工程的决策性

为了能够顺利开展水利水电工程的建设,并确保后续工程不因决策失误而延误施工,相关施工企业应在施工前进行深入的调查和分析,结合企业自身以及建设所在地的实际环境等因素,制定出科学合理的决策方案,并在建设过程中遵守相应的建设制度[4]。

2.2明确建设责任制

建设责任制可以有效确保工程的建设质量,在实际施工过程中,需要明确每位建设人员身上的责任,将权利与相关的管理责任进行紧密结合,并贯彻落实建设过程中每个环节的主体责任,再将每个环节中的每个施工具体细节的责任落实到个人,进而有效提升项目工程的质量和效率。此外,需要选用具有高技术、高水准、多经验的责任人,使得项目工程的效率和质量得到有效的保障。

2.3合理制定施工工期

在水利水电工程的建设过程中,施工工期具有至关重要的作用以及意义,它能激发施工企业的紧迫感,让施工企业重视对项目的建设。但是相关部门在制定施工工期时,需要考虑到施工企业的实际情况,切不可制定不符合实际的工期,否则会产生一系列的影响。所以,需要科学合理地制定施工工期。在实际制定工期时,需要在考虑到施工企业的实际情况基础上,以整个项目工程的质量为根基,细致分析其中每个环节和每个关键点所需要的时间,然后加上通过科学分析因天气、环境、人为等因素所造成施工延误的时间,制定出合理的施工工期,既可以让施工单位具有一定的紧迫感,还能确保其工程质量[5]。

2.4加强工程监管力度

在一般的水利水电工程项目中,起到主要监管责任和工作的是相关的监理人员。监理人员如若做好本职工作,全身心地投入到监管工作中,可以有效提升项目工程的建设质量。因此,需要对相关的监理人员进行教育培训,使其认识到自身职责的重要性,培养监理人员形成正确的道德观和价值观,在日常工作中能够约束自己,秉承廉洁的基本原则,进而提升监理人员的管理水平以及管理能力,使得工程项目的质量和效率得到有效提升。

2.5加大项目工程的资金监管

水利水电工程的建设资金源自于政府,而政府这笔庞大的资金会对当地的经济发展产生影响,而且政府投入的资金并不是越多就越好。如果不考虑当地的实际经济情况,选择大量投入资金,有可能会造成其他建设项目无法进行有效的集资,或者是到了后期需要追加投入时,没有足够的资金来保持项目的正常建设[6]。

2.6提升建设人员的专业素质

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0 引言

通常,水利水电工程要想获得较高的经济效益,还需要对工程造价进行严格的管理。由于水利水电工程投资规模比较大,资金消耗比较多。工程建设开工之前,可以通过造价管理来明确招标和资金筹集的相关标准,承包单位也应该选择质量较好的,以更好的保护双方的利益,进而确保工程顺利完成。不过,目前,在新建水电站的造价管理中依然存在各种问题,亟待解决。

1 目前水利水电工程建设项目造价管理的问题

1.1 定额调整不够完善

水利工程的综合性比较强,涉及的专业也非常多,因此工程施工过程中需要大量的种类较多的原材料。由于这些原材料的市场价格并不是固定不变的,而是随着市场的变化不断变化着的,要保证水电站建设能够取得较大的价值,就要适时调整其定额情况,并要对基本价格进行编制。由于原材料市场的价格变化非常快,因此定额不管怎样调整,定额和原材料之间都会存在差异。

1.2 缺乏完善的管理机制

市场经济体制在我国实行多年,虽然取得了一定的成效,但是当前工程建设过程中仍然有很多地方不完善,尤其是业主方没有履行和承担应用的职责和责任,导致业主自缺失,企业的发展面临各种潜在的风险,没有正确的认知企业将来发展的方向,给工程造价管理以及控制造成了严重的影响。

2 水利水电工程建设项目造价管理策略

2.1 加强对工程设计的管理

工程设计过程中,会同时出现多个方案,从中选取最优的一个方案:工程设计单位是业主委托方,主要工作就是为业主服务,做好工程建设。(1)设计单位要跟随时展的步伐,进行不断创新,生产出具有现代化经济观念以及商品经济观点的产品,从而确保工程从产品经济顺利转变为商品经济;(2)设计单位要跟工程业主签订限额的设计合同,合同中对工程设计相关奖惩条例进行明确规定,这样可以有效调动工程设计人员的工作热情,从而有效提升工程建设的质量,进而实现工程造价的科学、有效管理;(3)工程施工过程中,要有专门人员对工程建设进行实时的跟踪,以及时发现工程建设过程中出现的问题,然后采取针对性的措施进行积极应对,要尽量避免出现设计变更的情况,以将工程量控制在合理的范围之内。

2.2 加强单位之间的沟通联系

业主单位要承担工程建设以及竣工后生产运营所有阶段的经济责任,因此在法律允许的正常范围内,业主单位会要求工程的工期尽量缩短,工程量也尽量减少,从而保证工程在正式投入使用之后的生产、发电等能够实现最大效益,以最少的投资获得最大的经济效益,提高工程,以提升投资收益的比例[1]。满足业主的要求是工程建设最根本的目的,设计单位以及工作人员要根据业主的意愿来完成工程设计工作。工程设计过程中,业主单位和设计人员要对工程设计进行不断的沟通、交流,充分掌握业主单位对工程设计的要求,业主要积极的参与到工程设计过程中,从而可以更好的熟悉工程的进展,以合理的控制和管理工程造价。

2.3 投资的控制和管理要不断加强

首先,承包商要合理的选择。工程建设项目在实施过程中,投资控制的第一步就是招投标工程,同时这也是投资控制和管理工作的基础,因此必须要做好工程招投标时期的资金控制工作。对于投标单位的能力和资质等,相关单位必须要进行严格的审查,如果工程的规模比较大,可以使用邀请招标的方式;编制评标报告的时候要严格按照前期制定的评标方式进行;招投标研究机构选择技能水平和管理能力较高、报价比较合理的单位来承包工程[2]。

(1)施工监理是工程施工过程中的一项重要工作,在提高工程的管理建设水平、提高工程的工期和质量以及合理控制工程投资费用上发挥着非常重要的作用。因此工程建设单位要合理的进行施工监理,选择经验丰富而且具有较强的责任心的监理工程师,只有工作经验丰富的人员才能熟悉了解工程施工建设中应该控制的内容,特别是在关键环节的审查中可以及时的发现设计图纸中存在的问题,然后对其进行改正,这对提高业主对承包单位以及监理单位的信任具有非常重要的作用,有效的实现了工程造价的管理和控制。

(2)工程建设过程中需要构建科学、完善的管理机构,业主管理机构在进行设计、施工以及监理的过程中要跟政府进行良好的沟通,以确保工程的顺利完工。

(3)水利水电工程比较复杂,综合性比较强,工程在建设过程中由于受到各种外界因素的影响,会出现不同程度的变动,相关部门要及时的对工程变动进行完善处理,以避免工程出现资金紧张的情况,无法充分的利用的相关资源,而且工程变动还会导致施工人员出现消极怠工的现象,从而使工程出现延期或者增加投入成本的问题。因此,需要我们科学应对。

3 结语

总之,水利水电工程投资大、建设周期长、全过程造价管理难度大。项目建设的各个阶段都有各自的特点和问题,参与建设的单位分工各有不同。因此,各建设阶段的负责单位应在国家规范内努力做好本职工作,须知项目各阶段的造价管理是相互联系的,只有加强相互合作才能实现各自利益最大化。参与建设者应扩大知识面,设计人员和施工人员可学习一些造价管理的知识,而造价人员也应学习一些设计施工常识,进而实现工程的技术目标和经济目标。

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(一)管理水平低下

在农村水利水电工程建设中,工程的质量没有被严格的列入考虑范围之中,在进行工程设计时,人们往往追求的工程建设后所带来的成效,却忽视了工程质量也是一个至关重要的影响因素。其次,在工程建设中,存在工程建设与工程管理相重叠的现象,这样很容易埋下工程质量隐患。在农村水利水电工程建设中,水利部门负责水利建设与防汛抗旱的双层工作。农村水利水电工程建设的规模较小,当地政府只需要根据当地需求,制定出符合当地实际情况的能源计划,但是另一方面,在特殊时期,工程的建设还必须得满足整个水利工程的抗灾要求,所以这对水利工程的建设提出了更高层次的要求,必须有过硬的质量保证。

(二)技术设备力量不足

完成一个水利水电工程的建设需要投入大量的资金,需要有非常雄厚的技术基础。在农村水电工程建设过程中,由于缺少专业的技术人员,工程的技术水平失去了保障,其次,当农村水利水电工程出现问题时,如果没有足够的资金进行维修,这对水利工程的建设会产生巨大的影响。农村水利水电设备的不足也是一个很大的问题,由于设备的缺失,农村水利工程变无法在工作过程中发挥它最大的功能,这也是农村水利水电工程建设中一大问题,对工程的管理会造成极大的影响。

(三)管理制度不完善

现阶段,我国农村水利工程建设依然固守以前的管理传统,这种管理制度是相当落后的,对现代农业的经济不能够起到积极的推动作用。其次,我国农村水利水电工程建设管理中,由于管理制度的不完善,还存在着责、权、利分离的现象,在某些农村中,地方政府为了提升自己的业绩,主动向国家申请工程建设资金,但是在资金到位以后,由于天气气候等原因,工程不能按时施工,不能够及时办理某些审批手续,最后造成了工程的荒废现象。还有一些地方政府,为了使自己获得利益,将工程交给自己的亲戚朋友或者相关企业负责,对工程质量没有进行严格把关,造成许多劣质工程的出现,这样严重影响了工程的效果。

二、农村水利水电工程建设管理与发展措施

(一)加强项目成本与质量管理

只有使用先进的科学技术控制农村水利水电工程的建设成本,才能够促进农村经济发展。在对农村水利水电工程建设方案、设备进行选择时,一定要遵循科学性的原则,一定要在科学调查的基础上进行,从而达到节约建设成本的目的。此外,水利工程在建设过程中应该注重工程质量。众所周知的是,农村水利水利水电工程的质量对农村居民的财产与利益有着极大的影响,并且这直接关系到工程建设的资金使用与运营管理。所以,在工程建设过程中,企业与相关部门都应该加强对工程质量的检测,制定出一套完整的工程质量管理制度。

(二)创新工程管理技术水平

根据国内外水利水电工程建设的经验可知,政府应该根据当地实际情况敬请技术管理创新。首先,政府应该加大对农村水利水电工程建设的支持力度,不断加大对技术管理创新的投资力度。其次,加大对技术管理人员的培训力度。促进技术管理人员之间的相互沟通与交流,分享管理经验。管理人员也应该对水利水电工程有一个全面清晰的了解,能够做到实时管理,及时发现问题并处理问题,对自身工作进行定期总结,促进管理水平与管理效率的提升。

(三)优化管理模式与体制

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1水利水电工程建设管理中的问题

(1)工程建设的判断失准。众所周知,水利水电工程涉及到很多的建设项目,其中因为建设目的的不同,建设环境的不同会有不同的施工要求,所以一定要有一套比较系统的、完整的解决办法及章程准则才可能完成工程目标。这就要求有关部门和相关企业可以结合实际工程,充分进行市场调研,参考有关成功案例,明确水利水电工程的建设目标,保质保量地完成工程任务[2]。然而某些部门却在进行规划的时候,未能充分考虑施工当地的实际情况,一味地强调工程效益,不顾施工准则,严重破坏了施工区域的土壤土质,浪费了大量的水资源,使得所建设工程还未为群众服务的时候,便引起了群众极大的不满,造成了工程资金的浪费。(2)管理体制不能落实。为了尽最大可能使水利水电工程得到规范化的管理,也为了尽快使得水利水电工程的建设管理力度的到增强,有关单位要尽快建立起一套系统且全面的工程管理章程和管理标准。然而在工程建设管理的过程当中,仍旧存在着许多的问题,例如工作人员管理程度的不到位,这些问题将会对水利水电工程的建设和管理造成极大的不便,最终将会严重威胁到水利水电工程的整体质量。(3)工程管理力度不够。众所周知,水利水电工程的资金来源主要是政府机构,但是因为政府机构涉及到的建设项目有很多,很多时候在对工程项目的管理方面会有一些松懈,久而久之就会造成所建设工程质量的不达标,从而导致了很多的“豆腐渣”工程,严重的时候还会造成难以挽回的人员伤亡。(4)施工安全不达标。施工安全是保证水利水电工程建设质量的前提。如果在水利水电工程建设的过程中忽视了施工安全这一问题,必定会造成巨大的安全隐患,从而可能导致严重的、难以挽回的伤亡事故的发生[3]。众所周知,我国已经发生了多起因为水利水电工程的安全质量不达标而引起的人员伤亡事故。由此看来,相关企业只有充分重视工程建设的质量安全问题,才能实工程效益最大化。(5)工程监理不到位。因为水利水电工程对整个工程的施工质量有着严格的要求,因此为了确保人民群众的生命财产安全,提升工程的施工质量,实现工程效益最大化,一定要加大对施工过程的监理力度。但是,目前仍有许多的水利水电工程缺乏应有的监理力度,这非常不利于管理工作人员发现工程中的安全隐患,从而没办法找出解决方案,除此之外,相关监理审核人员的素质也普遍比较低,还需要进一步增强。(6)施工资金不充足。水利水电工程对我国综合国力水平的提升,以及我国经济水平的提升都有着至关重要的作用。但是,目前我国部分水利水电工程中仍存在着资金不到位的情况,这严重制约了我国水利水电工程的发展。(7)工程监理人员素质低下。我国很多的水利水电工程存在着工程监理人员素质低下的问题,员工无法充分意识到自身的职责,使得工程质量低下,严重损害了工程的经济效益。

2水利水电工程建设的管理措施

(1)提升工程建设判断的准确性。为了尽可能地提升水利水电工程的质量,完成水利水电工程的建设目标,相关企业一定要根据既定的工程要求,结合施工区域的实际情况,制定详细的施工方案,科学决策,尽最大可能提升企业的经济效益。(2)明确分工,增强员工责任意识。为了进一步增强水利水电工程建设管理的力度,项目承包单位一定要对工程施工人员进行合理的分工,使每个工作人员明确自身的职责,增强工作人员的责任感。与此同时,还要增强对工程监管人员的管理力度,增强管理人员的责任意识,全方位提升工程建设管理的水平。(3)合理规划施工日期。一定要对水利水电的工程周期有一个合理的规划,要时刻以“质量”、“安全”为建设中心,严格控制工程有关路线和工程关键点,明确工程的任务和目标。此外,还要把施工工期分成几个连续的阶段,注明每个阶段的任务和要点,协调好各个阶段任务之间的关系,形成良好的工作环境。(4)加强工程建设质量监理力度。为了使水利水电工程建设能够顺利开展,一定要加强对工程建设的监理力度,严格控制水利水电工程的施工质量,保证施工安全。与此同时,还应该建立健全完善的质量监理章程,建立系统且全面的监理机制,规范员工的工作,提升监理水平,增强工程建设管理的力度,最终提高工程的经济效益[4]。(5)增强工程建设的安全性。对水利水电工程建设进行管理的时候一定要遵循国家的法律法规。相关的工程承办单位应该构建出一套系统、全面的工程监管准则,并安排专门的监督管理人员对整个工程的施工质量和施工安全进行监督和管理。(6)增加投入资金的数目。数额足够的资金才能支持质量可靠的工程建设,因为水利水电工程中需要用到很多先进的技术和施工器械,同时,因为水利水电工程较为庞大,属于大型综合性的工程建设,所以施工人员也会比一般的建筑工程多很多,这些都在一定程度上增加了水利水电工程的资金额度,由此看来,只有保证水利水电工程的正常开销才能从根本上保证水利水电工程的施工质量。(7)提升工程建设人员的综合素养。提升工程建设人员的专业素养对提升整个水利水电工程的质量有着直接的影响。因此,相关的企业和部门一定要定期组织员工参与专业知识培训,并对员工的学习成果进行考核,努力提升员工的综合素养,进而提升工程质量。

3结语

综上所述,水利水电工程对我国综合国力的提升,以及国民经济的增长都有着很大的影响[5]。为了尽可能地提升水利水电工程的施工质量,保证水利水电工程的实用性和可靠性,有关部门一定要对水利水电工程的建设管理工作予以足够的重视,有关部门要研究好以往成功的水利水电的工程案例,分析比对自身工程中的不足和缺点,制定详细的发展计划,并针对自身的不足按照计划和步骤,寻找出解决相应的措施。除此之外,相关部门还要不断探索水利水电工程建设的新技术,定期组织人员去先进的工程现场学习经验,还要建立健全水利水电工程建设的管理标准,确保水利水电工程建设管理的有效性,努力提升水利水电建设管理的水平。

参考文献

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中图分类号:TV 文献标识码:A

【前言】

科学有效的管理是水利工程的核心部分, 它能够使工程发挥最大的价值和作用。加强水利工程的建设管理不仅能保证工程建设按时完成目标, 将资金、人力等耗费降到最小, 而且对国民经济的发展也有重要的作用。随着国家经济的不断发展, 对水利水电工程管理又提出了新的要求, 工程管理的难度也相对增强。目前水利水电在不断地向科学化、城市化、规模化转变, 水利水电工程的管理也应适应社会的需求和变化。

1、水利水电工程具有自身显著的特点

1.1、水利水电工程施工特点

(1)水利水电工程施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的控制因素。

(2)水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输,机械设备的进出场,成本费用高,价格波动大。

(3)水利水电工程施工的工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,需要反复比较论证和优选施工方案,才能保证施工质量。

(4)水利水电工程施工过程中,石方爆破、隧洞开挖、水上水下和高空作业多,必须十分重视施工安全。

1.2、水利水电工程特点

水利水电具有很强的系统性和综合性特点。单项水利工程在所在的流域或地区是各项水利工程的组成部分,每个水利工程自身具有综合性,之间相互联系又存在矛盾。做好对水利工程的系统性和综合性分析研究,制定经济合理的最优方案,要从全局着手,综合考虑。再就是水利水电工程与环境密切相关,对环境的影响有着积极因素也有着很多弊端。在进行水电工程的设计工作时,必须考虑到对当地自然环境的影响,发挥积极优势避免消极影响。水利水电工程条件有其复杂性,水利工程中的各种施工运行受当地的气象条件水文条件和地质情况的影响,这些情况很难把握,加大了工程难度。并且水利工程的建筑物还受着水的浮力推力渗透力和冲刷力的影响,这些情况都没法推测出来。再者,水利工程具有较强的效益随机性,水利工程的不同水利情况有着不同的效益性。

2、水利水电工程建设管理中存在的问题

随着社会经济的发展, 我国各地的水利水电工程在一定程度上都取得了发展和进步。水利工程能够将水资源充分地利用起来, 对人们的生产生活具有重要的作用。但是, 在水利工程的管理方面还存在一些问题和不足。

2.1、项目工程决策缺乏科学性和规范性

水利水电工程要求有科学的决策和规范性的实施目标。在工程施工前要有调查报告和情况研究, 从而制定一套较好的方案。但是, 一些工程施工队伍或单位, 在工程施工前并没有做好实际调查和研究, 而且对施工地点的环境、地质、水资源情况、人口密度等情况也不够了解, 盲目进行工程施工, 导致工程收益小, 浪费了大量的财力、物力。

2.2、工程建设管理过程尚不规范

一方面,在工程的建设招投标阶段没有认真的贯彻落实招投标工作的相关原则,在招投标工作中存在着不正当竞争。中标单位在工程实际建设过程中将工程分包、转包等问题也较为严重,造成工程质量无法得到有效的保证。另一方面,工程建设监理阶段也存在着一些问题,如工程监理人员素质不高,缺乏相关业绩,无法保证监理工作质量;工程监理单位的选拔没有经过专业的招标环节,也容易造成监理单位资质不够,而影响工程监理质量。另外,在水利水电工程施工合同的管理工作中也存在着管理工作不规范、合同内容不够详细、施工过程违背合同规定等行为,这些问题的存在导致了施工建设纠纷的发生,也为水利水电工程的健康发展造成了不利的影响。

2.3.工程建设资金没有得到有效的落实

水利水电工程是关系到国计民生的基础性工程,在促进社会和经济发展方面有着重要的作用,由于工程本身的施工难度大、工序复杂,工程建设费用较高,因此,为了保证水利水电工程的顺利进行,应当确保其建设资金的充足,并且充分利用到各个施工项目中,才能够保证工程建设的顺利进行。然而,从当前我国水利水电工程建设资金来源来看,其主要依靠的是政府的拨款,工程建设项目资金通过各级政府逐层下放,在下放的过程中容易被层层剥离,这就容易造成建设资金的不足,无法保证工程建设的顺利进行。

2.4、工程监管中存在的问题

无论是在招投标还是工程建设管理过程中,监管缺失都是一个普遍的现象。若不因媒体曝光,许多重大的工程质量责任事故也不会暴露在公众面前,更不会引起各方的高度重视。而更多的其他方面的工程事故,也无不折射出我国工程建设监管的严重缺失。

3、加强水利水电工程建设管理的对策

3.1、严格落实水利水电工程建设管理“四项制度”

要依据国家各项有关规定,选择懂技术、会管理的优秀人员组建项目法人,完善内部管理制度,充实管理力量,加强现场管理。强化施工招投标的管理、严格招标投标程序,加强对专家评标议标的过程管理,严防围标、串标及违法违规行为。对挂靠、资质不符、信誉差的投标单位坚决予以清除。要加大开标、评标、定标的透明度,积极推行招标结果公示制度。要强化对监理人员的资格管理,进一步规范监理行为,保证现场监理力量。要依法加强合同管理,明确双方的权利义务,提高合同的履约率防止不必要的经济纠纷。

3.2、加强对水利水电工程施工周期的控制管理

根据水利工程施工的目标, 对施工工作提前做好安排, 科学地策划和管理, 确定施工方法和路线, 控制好工程质量, 对施工周期也要进行科学安排, 将任务安排下去, 将工作进度做出计划图纸和表格, 在每个工作时段有不同的工作任务。协调好关系, 合作完成工作任务。尽可能地节省资源和材料, 保证施工人员、技术人员、机械设备、施工材料按照计划及时地进行合作。根据工程的施工环境等外部因素, 制定施工方法和方案, 施工中做好现场管理和组织, 事半功倍最好, 做好和当地人的协调工作, 使施工的条件更有利。

3.3、加大水利建筑市场监管力度

完善水利建筑市场的行政管理法规,建立科学合理的水利水电工程建设法规和完善规章制度;加大对重点水利项目和重点民生水利水电工程的稽查力度;完善水利建筑市场的行政管理的执法体系,完善质量监督机构,强化水利水电工程建设质量的行政监督,强化稽查手段,建立整改意见督办运行机制,提高稽查效力;提高水利建筑市场行政管理的能力和水平,营造诚实守信的良好氛围,形成规范水利建设市场的长效机制。

3.4、安全控制方面

在安全生产与工程质量、施工进度发生矛盾时, 进度服从质量, 质量、进度服从安全。“安全生产、人人有责”是大家都应认真履行的职责, 认真学习, 自觉遵守有关安全生产的规定,严格执行安全工作规程及安全施工措施, 不违章作业, 并接受安全管理部门的监督。监理单位应担当每天监督检查施工单位安全生产情况重担, 对发现安全隐患和“三违”现象, 当即通知其有关生产负责人或专职安全员进行整改; 也可暂停施工,直至报告总监下达停工令。对于现场发生的任何安全事故, 在现场知道情况的人员应在12h内报告施工单位和监理单位, 紧急情况和伤亡事故应立即报告业主单位。

【结论】

水利水电工程建设管理工作具有非常重要的作用,建设管理水平的高低严重影响着水利水电工程的施工进度以及建设质量。因此应当加强重视,为水利水电工程建设事业的可持续发展奠定坚实的基础。