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公司营销推广策略实用13篇

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公司营销推广策略

篇1

国内市场:国内市场运力增速继续大于运量,客座率维持在80%以下,市场需求不足的迹象明显,国内市场的裸票价较去年大幅度下滑,即使是全票价,也仅有不足2%的增长。市场进入一种底部相对来说平稳状态。值得注意的是,客座率、票价的同比、环比降幅正在逐渐减小,市场进入最淡季时,指标在底部趋稳。

国际市场:据相关资料显示,票价触底小幅反弹。国际航线运力增长环比快于运量,但同比运量快于运力,使得国际航线客座率和票价均同比小幅度上升。因此可以判断,国际航线目前的盈利也不容乐观。只有经济带动的需求好转出现才能彻底改变目前的市场形势。

首先要针对消费市场进行了解,通过对消费人群的调查问卷,了解到已知的消费者对目前航空运输的感受如下图表。

对航班晚点不满存在占35%、对机乘人员服务态度不满的占有24%、机场交通不便的占有17%、对安检时存在问题不满的占有14%、对票价不满的占有10%。航班晚点、延误、或者因天气取消是普遍客户不能接受的问题,因为不仅影响了乘客的情绪,也给乘客带来了时间上的损失。所以这一问题一直是乘客对航班运输的主要不满。而机场交通运输不方便、安检时的一些纠纷与问题都可以归结到服务问题中。而票价太贵,也一直是乘客对航空运输价格的直观感受。

同时,通过调查得出的以下图表可以了解到消费者因为价格问题而放弃飞机作为交通工具的占比较大的一个比例。因为时常可以听到飞机安全事故的报道,而安全系数也成为消费者对飞机运输的一种诟病,还有一些不习惯坐飞机的也占一部分的比例,大概是患有眩晕症或恐高症的人群。不过值得注意的是,还是有19%的消费者愿意尝试航空这种交通运输方式。因此就要针对这类潜在消费人群,进行业务的营销拓展。

二、航空公司营销推广与发展的策略

航空公司首先要明确自己的目标市场。一方面消费者的需求是复杂多变的,另一方面一个航空公司的能力总是有限的。所以就要对整个市场进行细分化,这是选择目标市场的前提。对目标市场进行营销的同时,要关注相同企业策略的航空公司之间不仅存在着竞争,而且也存在合作的可能。有时,通过加强合作更有利于航空公司营销目标的实现。要研究不同的航空公司与自己的各种关系,并努力地创造条件,建立并发展与他们的各种合作关系,在竞争中合作,在合作中竞争。

以下是中国南方航空公司的成功航空营销策略决策,有些借鉴作用:①有明确的、为广大员工熟知的企业经营战略,其中给出了准确的企业宗旨;②中高层管理者熟悉战略管理的基本过程及其内涵、意义;③各职能部门战略在公司经营战略下配合比较默契,能够随着竞争态势的变化及时调整;④高度重视环境分析工作,有专门的团队研究竞争对手;⑤强调在多个被选战略方案中挑出最满意的方案去实施;⑥重视对参与市场营销工作的人员的定期培训工作;⑦在市场营销战略决策工作中,鼓励学习和创新。

通过对调查情况的分析,制定出如下的解决方案:

1、在航空市场欠发达的地区建立代销网络。即通过当地旅游部门、民航等单位建立机票销售渠道,可在一定程度上使航空公司摆脱因资金和人力资源的有限而对销售网络的发展产生制约,以求扩大市场、降低成本。

2、在航空市场相对发达的地区建立直销网络即在这些地区的主要城市的机场、繁华地段、高级宾馆、银行等开办机票直销处,以减少中间环节,降低营销成本。例如,借助信贷银行在城市星罗密布的营业点,建立由航空公司和银行联手开办的机票直销处,由银行投入营业柜台,航空公司投入售票终端等设备及人力。建立机票直销处,虽然一时投资较大,但从长远发展的战略眼光来看,增强了航空公司自主营销的能力,减少了销售费的长期支付,能降低成本,增加收益;直销处使用航空公司的品牌,市场形象好,航空公司员工良好的业务素质及忠诚度,保证了较高的销售质量;直销还使航空公司直接面对乘客,可在销售服务中得到乘客的第一手资料,便于及时了解乘客需求的变化,促使航空公司以市场为导向不断改进航空客运产品。

3、积极拓展其他分销渠道。我国航空公司还可以通过积极地与国外航空公司进行长期合作来扩大海外市场。例如,东方航空公司在美国的合作伙伴就有美国西北航空公司、联合航空公司等,并在美国本土设立了办事处,为业务的发展提供了便利。

4、要竭尽全力的避免人为导致航班晚点、延误的情况。若是因为天气,环境导致的不可预知航班晚点,航空公司也要尽力安抚乘客的焦急情绪,而且要想尽办法减少乘客的个人损失,例如转成公路或是铁路先让乘客去往可以运行航班的机场,如果实在没有办法,那么针对客户办理退票的要求也要积极配合,减免繁琐的步骤。公司内部的原因导致的飞机延误,不该收取任何退票的手续费。这样做也许不能让百分百的乘客都满意,但是要及时的与乘客进行沟通,把存在的问题真实的向乘客传达,那么没有客户是蛮不讲理、不近人情的。

篇2

一、市场研究分析工作

1.1区域地段的过去与现状

区域地段的过去与现状分析,将包括区域在城市中的功能定位、人口的由来与迁移、经济状况、基础设施状况等。对于此区域地段而言,尤其要注重对于已有的城市印象的分析。由于贵司项目所处地段很具特色,使得在此项目的运作过程中,针对此地段的地段分析尤为重要。

其中,主要内容包括:

宏观地段分析

中观地段分析

微观地段分析

城市印象分析

交通环境分析

1.2项目区域市场形势分析

区域房地产形势,是由区域的过去与现状,以及区域未来在城市结构中的位置所决定的,在供应、销售量、价位、产品品质、购买特征、推广销售等方面都有所体现。

其中,主要内容包括:

相关物业市场供应调查与分析

现有竞争项目分析

潜在竞争项目分析

市场空间分析

二、项目营销策划

??项目销售成功与否关键环节在于对市场上目标客户群的准确把握、对产品的深度挖掘及寻找项目准确的市场形象定位,项目策划阶段我们将对以上问题进行系统的研究,并提出营销思路阶段的具体工作计划。

2.1项目营销定位

项目明确的营销总体策略是制定项目各个阶段营销、推广、销售执行方案的必要前提和基础,也是项目营销推广运作的核心。主要包括:

营销核心理念

核心理念及主题诉求

针对性客户群分析

2.2营销推广总体策略

此部分主要目的是明确项目的卖点诉求,强化予消费者的产品特点,从而得到目标客户的接受和认可。为项目的实际销售创造良好的交流空间。

项目营销推广总体思路

营销推广核心理念

市场推广主题

营销形象定位

项目卖场整体包装设计(售楼处外部风格建议、售楼处内部装饰建议、内部功能、格局分割意见等)

产品规划调整建议

三、项目入市与销售策略

3.1项目销售总体策略

分期销售策略

分区销售策略

销售价格策略

1、?价格定位依据和原则

2、?项目价格具体定位(入市价格/均价/项目单体定价)

3、?价格变动原则

销售节奏控制策略

阶段性销售策略

竞争性营销推广策略

制定完备的营销推广策略,必须了解与项目构成竞争的市场和对手。在这一环节中,我们主要针对竞争对手的所在区域、推广策略、价格和产品的优劣势进行全方位的对比和研判,不但为项目后期实施的价格策略提供可靠的依据,也为后期产品进入市场储备应对有效的竞争策略。

3.2项目入市策略

???入市手段

入市时机

入市工作流程设计

?

四、项目媒介策略及市场推广

4.1媒介策略

针对项目的营销总体策略,制定出适合于项目推广的媒介策略,这部分工作的主要内容,是结合项目的物业档次和卖点选取相应的宣传媒体,并对他们进行科学合理的搭配组合。

媒体市场分析

项目媒介选择

项目媒介组合

推广计划

合理的制定广告投放计划,除了要配合项目的销售周期确定以何种媒体、何种形式进行广告宣传,还要考虑甲方用于项目宣传方面的投入预算,制定出适合项目营销推广的最佳方案。

4.2投放时间与投放强度

4.3阶段性推广亮点

4.4媒体广告预算

4.5广告投放效果预估

4.6竞争项目广告监测

?

工作成果提交

1、???????阶段性营销报告

制定项目营销工作策划方案。

2、???????销售跟踪

2.1跟踪项目营销全过程,随时调整营销执行方案。

2.2销售执行、广告平面设计及具体方案的监督执行

项目具体的销售过程中,许多工作将需要甲方、顾问单位、公司、广告公司四者密切协作来完成,为明确各方工作重点,避免出现不必要的问题,需要在此明确几方的具体合作关系。

顾问单位、甲方、公司、广告公司四者的合作关系为:

顾问单位主要就甲方项目销售过程中遇到的具体问题(具体见工作内容)提出参照意见与解决方案;由我司根据项目的整体形象定位,结合营销总体策略配合公司、广告公司。并且由我司协助甲方与之对接,指导并配合资源公司按照我们的初衷完成相关工作。

销售执行、广告平面设计以及具体方案的具体执行,由公司与广告公司负责,并将执行中的实际状况及时、准确反馈到甲方与顾问单位处,以利于甲方即时调整、完善具体的执行方案。

甲方整体把握项目开发销售进程、协调与各公司的合作关系。

合作方式

根据贵司项目的实际情况,我司提出符合目前实际情况的具体合作方式为:

顾问单位以每月交流形式长期合作。

项目正式开盘前,顾问单位按照甲方实际进度与整体工作内容要求,经与甲方讨论确定本月具体工作内容后,每月为甲方提供一份专题报告,及时解决以上工作计划中的各项问题。

篇3

本文将以营销策略为着力点,对移动增值业务的两种推广方式进行全面分析:即一是移动通信公司需运用传统营销方式,全面挖掘出对移动增值业务发展产生的积极作用和消极作用;二是移动通信公司需运用新型营销方式,全面挖掘出对移动增值业务发展产生的积极作用和消极作用。由于传统营销方式和新型营销方式各有优缺点,因此,移动通信公司需推进两种方式的相机结合,优势互补,以此,力争从根本上解除运营商与客户之间的供需矛盾,辅助客户寻找到自身适合、适用的业务,从而,吸引客户更加倾向于移动通信公司移动增值业务,推进我国四川移动通信公司的可持续发展。

研究思路与结构

本文力求综合运用现代营销管理理论的最新研究成果,并结合众多营销成功实例与经验教训,坚持理论联系实际的原则,采用一些科学的研究方法通过对四川移动公司数据增值业务的分析,提出了四川移动数据增值业务的营销策略。论文共分六章,第一章简要介绍了当前中国移动通信市场特点及发展趋势以及中国移动数据增值业务的发展现状,提出了进行本研究的意义和研究思路;第二章介绍了本研究的理论基础,对于新经济下的一些营销理论进行了阐述,主要介绍了市场营销组合策略与产品生命周期的市场营销策略等;第三章介绍了四川移动数据增值业务发展情况,分析了四川移动数据增值业务发展的优势与劣势,同时提出了移动企业发展数据增值业务面临的机遇与挑战;第四章分析了四川移动重点数据增值业务产品的生命周期,并以彩铃营销策略的选择为案例阐述产品在不同生命周期所采取的营销策略;第五章介绍四川移动数据增值业务的市场营销策略,从四川移动数据增值业务目标市场定位分析,提出了数据增值业务的产品组合策略、加强渠道推广的手段等营销举措和实际推广策略;第六章对四川移动数据增值业务的营销策略进行全文总结,提出了研究展望。其研究框架如图1-1所示。

 

篇4

保险公司的营销组合也包含着产品、价格、分销、促销策略。其中产品即险种,价格即费率。险种和费率是决定着保险公司是否永续经营的重要因素。

1、险种策略

1)险种开发策略。新险种是整体险种或其中一部分有所创新或改革,能够给保险消费者带来新的利益和满足的险种。新险种开发的程序包括:构思的形成、构思的筛选、市场分析、试销过程和商品化,新险种开发的具体问题已在前面阐述。其中包括:

(1)完全创新的险种。这是指保险人利用科学技术进步成果研制出来的能满足消费者崭新需求的产品。此种开发策略,需要前期大量投入和准确的精算,但能够使保险公司迅速占领某一特定的市场,是制胜法宝。

(2)模仿的新险种。是指保险人借鉴外国或外地的险种移植学习的,在本地区进行推广的新险种。目前各保险公司采用此法较多,此开发策略成本较低,风险较小,但市场已被部分覆盖,扩张有一定难度。

(3)改进的新险种。是指对原有险种的特点、内容等方面进行改进的新险种。这实际上是对老险种的发展,赋予老险种新的特点,以满足消费者的新需要。此开发策略风险最小,在受顾客欢迎的险种中进行改进,易获得重复购买。

(4)换代新险种。是指针对老险种突出的某一特点,重新进行包装,并冠以新的名称,使其特点有显著提升的新险种。这种做法比完全创新险种的研制要容易些,向市场推广的成功率也高些。

2)险种组合策略。险种组合策略包括扩大险种组合策略、缩减险种组合策略和关联性小的险种组合策略。

(1)扩大险种组合策略。扩大险种组合策略有三个途径:一是增加险种组合的广度,即增加新的险种系列;二是加深险种组合的深度,即增加险种系列的数量,使险种系列化、综合化;三是险种广度、深度并举。按照第一种途径,保险公司应在原有的险种系列基础上增加关联性大的险种系列,按照第二种途径,保险公司应把原有的险种扩充为系列化险种,也就是要在基本险种上附加一些险种,扩充保险责任。可见,险种系列化使得保险消费者的需求获得更大的满足。

(2)缩减险种组合策略。这种策略是指保险公司缩减险种组合的广度和深度,即减掉一些利润低、无竞争力的保险险种。保险公司可在保险市场处于饱和状态且竞争激烈、保险消费者交付保险费能力下降的情况下,集中精力进行专业经营而采取的策略。具体做法是将一些市场占有率低、经营亏损、保险消费者需求不强烈的险种予以取消,以提高保险公司的经营效率。

(3)关联性小的险种组合策略。如财产保险的险种与人身保险的险种关联性较小,但是随着保险市场需求的开发和保险混业经营的开展,这些关联性小的险种组合将更能满足保险消费者的需求。例如,家庭财产保险与家庭成员的人身意外伤害保险的组合,房屋的财产保险与分期付款购房人的人寿保险的组合,将形成具有特色的新险种。

3)险种生命周期策略。险种生命周期是指一种新的保险商品从进入保险市场开始,经历成长、成熟到衰退的全过程,险种的生命周期包括介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

介绍期的营销策略。险种介绍期是指险种投放保险市场的初期阶段,其特点是:第一,由于对承保风险缺乏了解,所积累的风险资料极为有限,保险费率不尽合理;第二,由于承保的保险标的数量极为有限,风险分散程度较低;第三,由于保险费收入低,而投入的成本较高,保险公司利润很少,甚至会出现亏损。因此,保险公司通常采用的营销手段有:①快速掠取策略,即以高价格和高水平的营销费用推出新险种;②缓慢掠取策略,即以高价格和低水平的营销费用将新险种投入保险市场;③迅速渗透策略,即用低价格和高水平的营销费用推出新险种;④缓慢渗透策略,即用低价格和低水平的营销费用推出新险种。

成长期的营销策略。险种成长期是指险种销售量迅速增长的阶段,其特点是保险公司已掌握风险的出险规律,险种条款更为完善,保险公司费率更加合理,保险需求日益扩大,风险能够大量转移,承保成本不断下降,等等。因此,保险公司应采取的营销策略包括不断完善保险商品的内涵,广泛开拓营销渠道,适时调整保险费率,确保售后服务的质量,以尽可能地保持该险种在保险市场上长久的增长率。

成熟期的营销策略。险种成熟期是指险种销售量的最高阶段,其特点是险种的利润达到最高峰,销售额的增长速度开始下降,市场处于饱和状态,潜在的消费者减少,更完善的替代险种开始出现。因此,保险业应采取的营销策略有:①开发新的保险市场,如原来主要以城市人口为对象的养老保险,可以转移到农村,开办农村养老保险。②改进险种,如在承保些特殊保险标的时,适当增加保险责任。③争夺客户。对于向其他保险公司投保同一保险标的投保人,可采取适当降低保险费率或提供优质服务来吸引他们。

衰退期的营销策略。险种衰退期是指险种已不适应保险市场需求,销售量大幅度萎缩的阶段。这一阶段的特点是,保险供给能力大而销售量迅速下降,保险公司的利润也随之下滑,保险消费者的需求发生了转移,等等。因此,保险公司要采取稳妥的营销策略,如不要仓促收兵,而是要有计划地、逐步地限制推销该险种。此外,还应有预见性地、有计划地开发新险种,将那些寻求替代险种的消费者再一次吸引过来,使险种淘汰期尽量缩短。

2、费率策略

费率策略是保险营销组合策略中最活跃的策略,与其他策略存在相互依存、相互制约的关系,保险费率策略有如下几种:

1)低价策略。指以低于原价格水平而确定保险费率的策略。实行这种定价策略的目的是为了迅速占领保险市场或打开新险种的销路。但是保险公司要注意严格控制低价策略使用的范围,实行低价策略,是保险公司在保险市场上进行竞争的手段之一,但是如果过分使用它,就会导致保险公司降低或丧失偿付能力,损害保险公司的信誉,结果在竞争中失败。

2)高价策略。指以高于原价格水平而确定保险费率的策略。保险公司可以通过实行高价策略获得高额利润,有利于提高自身经济效益,同时也可以利用高价策略拒绝承保高风险项目,有利于自身经营的稳定。但是保险公司要谨慎使用高价策略。因为,保险价格过高,会使投保人支付保险费的负担加重而不利于开拓保险市场;此外,定价高、利润大,极容易诱发激烈竞争。

3)惠价策略。指保险公司在现有价格的基础上:根据营销需要给投保人以折扣费率的策略。实行优惠价策略的目的是为了刺激投保人大量投保、长期投保,并按时缴付保险费和加强风险防范工作等。优惠价策略主要有以下几种:(1)统保优惠。如某个律师协会为所有律师统一投保职业责任保险,由于是团体保险,保险公司可以少收一定比例的保险费,因为统保能为保险公司节省对单个投保人花费的营销费用和承保费用。(2)续保优惠。现已投保的被保险人如果在保险责任期内未发生保险赔偿,期满后又继续投保的,财产保险公司通常可按上一年度所交保险费的一定比例对其给予优惠。(3)趸交保费优惠。在长期寿险中,如果投保人采取趸交方式,一次交清全部保险费,保险人也可给予优惠,因为这样减少了保险人按月、按季或按年收取保险费的工作量。(4)安全防范优惠。例如,财产保险的条款中规定,保险人对于那些安全措施完善、安全防灾工作卓有成效的企业可以给予一定安全费返还。(5)免交或减付保险费。如人身保险中子女婚嫁保险规定,如果投保人在保险期限内死亡或完全残废无法继续交保险费时,保险人允许免交未到期部分的保险费,而其受益人仍继续享受其保险保障。转4)差异价策略。这一策略包括地理差异价、险种差异价和竞争策略差异价等。地理差异价是指保险人对位于不同地区相同的保险标的采取不同的保险费率。险种差异价是指各个险种费率标准和计算方法都有一定的差异。竞争策略差异价的主要做法有:第一,与竞争对手同时调整费率,以确保本公司在保险市场占有的份额;第二,在竞争对手调整费率时,保持原费率不变,以维护本企业的声誉和形象;第三,采取跟随策略。在已知竞争对手调整费率时,先不急于调整本公司的费率,待竞争对手的费率对市场销售产生较大影响时,才跟随竞争对手调整相关费率。采取哪种策略需根据保险公司的市场地位而定。

3、促销策略

1)广告促销策略。广告是通过大众媒介向人们传递保险商品和服务信息,并说明其购买的活动。广告是保险促销组合中的一个重要方面,是寻找保险对象的有效手段。广告的作用主要有:(1)树立企业形象;(2)介绍新险种服务项目或营销策略;(3)宣传社会对保险公司的评价;(4)促使保险消费者接受保险营销的手段等等。广告适用于向地域分散的受众进行宣导,不能有区别的选择客户,并且费用高,反馈迟缓。

2)公共关系促销。公共关系对保险营销能够产生积极的作用。保险公司最需要依靠企业的诚信来树立形象,可运用的公关工具有新闻报道、公益活动、书刊资料、视听资料、电话,等等。此种方式收效缓慢,但效果持续时间长。

3)推销策略。推销是指保险营销员直接与客户接触洽谈并宣传介绍销售保险商品的活动。人员促销在保险营销组合中起着不可取代的重要作用,尤其是人寿保险公司,人员促销是其主要的营销手段。因为通过推销,保险消费者可以直接获得有关保险公司和保险商品的详细信息,营销人员也可以直接了解潜在客户的购买企图和态度。可见,人员促销帮助保险公司与客户之间架起了一座桥梁,有利于双方的沟通。营销人员的主要任务有:(1)招揽新保险业务;(2)做好销售服务;(3)收集信息,提供保险公司资信和挖掘潜在的客户资源。此种策略尤其适用于高端的客户和复杂的产品,但成本较高,管理量较大。

4)营业推广策略。是指企业采取各种特殊手段来刺激、鼓励、推动分销渠道销售产品、或公众购买某种产品的促销活动。营业推广的唯一目的就是要刺激销售。保险公司的营业推广分为两类:促销的对象是分销渠道成员(例如保险人)的营业推广被称之为同业推广;促销对象是消费者的营业推广被称为消费者推广。营业推广被保险公司广泛运用,因为它的促销效果明显。但是营业推广的促销效果通常是短期的,如果不分对象、条件和环境,滥用这种促销手段,会给企业造成不利的影响。

二、竞争策略

1、竞争地位

根据保险公司在目标市场上所起的作用,可将这些公司的竞争地位分为四类,即市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场拾遗补缺者。

1)市场领导者策略。市场领导者是指在保险市场上占有市场最高份额的保险公司。它通常在保险产品开发、保险费率变化、保险促销强度等方面领导其他保险公司。无论领导者是否受到赞赏或尊敬,其他公司都不得不承认它的领导地位。但是领导者也必须随时注意其他公司的动向,不使自己轻易丧失良机,失去领导地位。因此,市场领导者通常采取的策略是:(1)扩大总市场,即扩大整个保险市场的需求;(2)适时采取有效防守措施和攻击战术,保护其现有的市场占有率;(3)在市场规模保持不变的情况下,扩大市场占有率。

市场领导者扩大整个保险市场,是因为它在现有市场上占有率最高,只要市场的销售量增加,它就是最大的受益者。市场领导者既可以采取扩大营销的方式来提高其市场占有率,又可以采取各种防守措施来保护其市场占有率。

2)市场挑战者策略。市场挑战者是指位于行业中名列第二或三名的保险公司。它们以市场领导者、经营不善者或小型经营者为攻击对象,以扩大市场占有率为目标,选择进攻策略。市场挑战者最常用的策略是正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、游击战等。

3)市场跟随者策略。市场跟随者是指那些不想扰乱市场现状而想要保持原有市场占有率的保险公司。市场跟随者并非不需要策略,而是谋求用其特殊能力参与市场的发展,有些市场跟随者甚至比本行业的领导者获得更高的投资回报率。因此,市场跟随者必须懂得如何保持现有的客户,如何争取一定数量的新客户,每个跟随者都力图给目标市场带来某些独特的利益,如地点、服务和融资方面给予优惠和方便。市场跟随者须保持低廉的成本和优异的产品质量与服务,当新市场开放时,市场跟随者也必须很快打进去。跟随的策略有三种,即紧随其后策略、有距离跟随策略和有选择的跟随策略。

4)市场拾遗补缺者策略。拾遗补缺者是指一些专门经营大型保险公司忽视或不屑一顾的业务的小型保险公司。成为拾遗补缺者的关键因素是专业化。尽管有些专业化经营程度较高的保险公司在整个市场上占有率较低,但它们仍有利可图。

2、竞争地位与竞争策略的关系

每一保险公司在保险市场上都会利用或根据其竞争地位来决定采取相应的竞争策略,而采取特定竞争策略的保险公司也能达到某种竞争地位。保险公司根据自己的竞争地位来决定竞争策略时,除了要考虑自身的经营目标、实力和市场机会外,还应考虑的因素有:(1)竞争者无法模仿的策略,如人海战术;(2)竞争者不愿采用的策略,如放宽承保或理赔条件;(3)竞争者不得不追随的策略,如采用更优惠的分红办法;(4)竞争双方均获利的策略,如保险公司广泛宣传保险,使社会公众对保险产生良好的印象。

结论

在市场中采取怎样的竞争策略和营销组合策略,与企业的目标和定位密切相关,在众多新型保险企业参与竞争的市场中,在保险混业经营的背景下,采取适时有效的营销组合策略将成为竞争的法宝。新晨:

参考文献

篇5

保险公司的营销组合也包含着产品、价格、分销、促销策略。其中产品即险种,价格即费率。险种和费率是决定着保险公司是否永续经营的重要因素。

1、险种策略

1)险种开发策略。新险种是整体险种或其中一部分有所创新或改革,能够给保险消费者带来新的利益和满足的险种。新险种开发的程序包括:构思的形成、构思的筛选、市场分析、试销过程和商品化,新险种开发的具体问题已在前面阐述。其中包括:

(1)完全创新的险种。这是指保险人利用科学技术进步成果研制出来的能满足消费者崭新需求的产品。此种开发策略,需要前期大量投入和准确的精算,但能够使保险公司迅速占领某一特定的市场,是制胜法宝。

(2)模仿的新险种。是指保险人借鉴外国或外地的险种移植学习的,在本地区进行推广的新险种。目前各保险公司采用此法较多,此开发策略成本较低,风险较小,但市场已被部分覆盖,扩张有一定难度。

(3)改进的新险种。是指对原有险种的特点、内容等方面进行改进的新险种。这实际上是对老险种的发展,赋予老险种新的特点,以满足消费者的新需要。此开发策略风险最小,在受顾客欢迎的险种中进行改进,易获得重复购买。

(4)换代新险种。是指针对老险种突出的某一特点,重新进行包装,并冠以新的名称,使其特点有显著提升的新险种。这种做法比完全创新险种的研制要容易些,向市场推广的成功率也高些。

2)险种组合策略。险种组合策略包括扩大险种组合策略、缩减险种组合策略和关联性小的险种组合策略。

(1)扩大险种组合策略。扩大险种组合策略有三个途径:一是增加险种组合的广度,即增加新的险种系列;二是加深险种组合的深度,即增加险种系列的数量,使险种系列化、综合化;三是险种广度、深度并举。按照第一种途径,保险公司应在原有的险种系列基础上增加关联性大的险种系列,按照第二种途径,保险公司应把原有的险种扩充为系列化险种,也就是要在基本险种上附加一些险种,扩充保险责任。可见,险种系列化使得保险消费者的需求获得更大的满足。

(2)缩减险种组合策略。这种策略是指保险公司缩减险种组合的广度和深度,即减掉一些利润低、无竞争力的保险险种。保险公司可在保险市场处于饱和状态且竞争激烈、保险消费者交付保险费能力下降的情况下,集中精力进行专业经营而采取的策略。具体做法是将一些市场占有率低、经营亏损、保险消费者需求不强烈的险种予以取消,以提高保险公司的经营效率。

(3)关联性小的险种组合策略。如财产保险的险种与人身保险的险种关联性较小,但是随着保险市场需求的开发和保险混业经营的开展,这些关联性小的险种组合将更能满足保险消费者的需求。例如,家庭财产保险与家庭成员的人身意外伤害保险的组合,房屋的财产保险与分期付款购房人的人寿保险的组合,将形成具有特色的新险种。

3)险种生命周期策略。险种生命周期是指一种新的保险商品从进入保险市场开始,经历成长、成熟到衰退的全过程,险种的生命周期包括介绍期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。

介绍期的营销策略。险种介绍期是指险种投放保险市场的初期阶段,其特点是:第一,由于对承保风险缺乏了解,所积累的风险资料极为有限,保险费率不尽合理;第二,由于承保的保险标的数量极为有限,风险分散程度较低;第三,由于保险费收入低,而投入的成本较高,保险公司利润很少,甚至会出现亏损。因此,保险公司通常采用的营销手段有:①快速掠取策略,即以高价格和高水平的营销费用推出新险种;②缓慢掠取策略,即以高价格和低水平的营销费用将新险种投入保险市场;③迅速渗透策略,即用低价格和高水平的营销费用推出新险种;④缓慢渗透策略,即用低价格和低水平的营销费用推出新险种。

成长期的营销策略。险种成长期是指险种销售量迅速增长的阶段,其特点是保险公司已掌握风险的出险规律,险种条款更为完善,保险公司费率更加合理,保险需求日益扩大,风险能够大量转移,承保成本不断下降,等等。因此,保险公司应采取的营销策略包括不断完善保险商品的内涵,广泛开拓营销渠道,适时调整保险费率,确保售后服务的质量,以尽可能地保持该险种在保险市场上长久的增长率。

成熟期的营销策略。险种成熟期是指险种销售量的最高阶段,其特点是险种的利润达到最高峰,销售额的增长速度开始下降,市场处于饱和状态,潜在的消费者减少,更完善的替代险种开始出现。因此,保险业应采取的营销策略有:①开发新的保险市场,如原来主要以城市人口为对象的养老保险,可以转移到农村,开办农村养老保险。②改进险种,如在承保些特殊保险标的时,适当增加保险责任。③争夺客户。对于向其他保险公司投保同一保险标的投保人,可采取适当降低保险费率或提供优质服务来吸引他们。

衰退期的营销策略。险种衰退期是指险种已不适应保险市场需求,销售量大幅度萎缩的阶段。这一阶段的特点是,保险供给能力大而销售量迅速下降,保险公司的利润也随之下滑,保险消费者的需求发生了转移,等等。因此,保险公司要采取稳妥的营销策略,如不要仓促收兵,而是要有计划地、逐步地限制推销该险种。此外,还应有预见性地、有计划地开发新险种,将那些寻求替代险种的消费者再一次吸引过来,使险种淘汰期尽量缩短。

2、费率策略

费率策略是保险营销组合策略中最活跃的策略,与其他策略存在相互依存、相互制约的关系,保险费率策略有如下几种:

1)低价策略。指以低于原价格水平而确定保险费率的策略。实行这种定价策略的目的是为了迅速占领保险市场或打开新险种的销路。但是保险公司要注意严格控制低价策略使用的范围,实行低价策略,是保险公司在保险市场上进行竞争的手段之一,但是如果过分使用它,就会导致保险公司降低或丧失偿付能力,损害保险公司的信誉,结果在竞争中失败。

2)高价策略。指以高于原价格水平而确定保险费率的策略。保险公司可以通过实行高价策略获得高额利润,有利于提高自身经济效益,同时也可以利用高价策略拒绝承保高风险项目,有利于自身经营的稳定。但是保险公司要谨慎使用高价策略。因为,保险价格过高,会使投保人支付保险费的负担加重而不利于开拓保险市场;此外,定价高、利润大,极容易诱发激烈竞争。

3)惠价策略。指保险公司在现有价格的基础上:根据营销需要给投保人以折扣费率的策略。实行优惠价策略的目的是为了刺激投保人大量投保、长期投保,并按时缴付保险费和加强风险防范工作等。优惠价策略主要有以下几种:(1)统保优惠。如某个律师协会为所有律师统一投保职业责任保险,由于是团体保险,保险公司可以少收一定比例的保险费,因为统保能为保险公司节省对单个投保人花费的营销费用和承保费用。(2)续保优惠。现已投保的被保险人如果在保险责任期内未发生保险赔偿,期满后又继续投保的,财产保险公司通常可按上一年度所交保险费的一定比例对其给予优惠。(3)趸交保费优惠。在长期寿险中,如果投保人采取趸交方式,一次交清全部保险费,保险人也可给予优惠,因为这样减少了保险人按月、按季或按年收取保险费的工作量。(4)安全防范优惠。例如,财产保险的条款中规定,保险人对于那些安全措施完善、安全防灾工作卓有成效的企业可以给予一定安全费返还。(5)免交或减付保险费。如人身保险中子女婚嫁保险规定,如果投保人在保险期限内死亡或完全残废无法继续交保险费时,保险人允许免交未到期部分的保险费,而其受益人仍继续享受其保险保障。

4)差异价策略。这一策略包括地理差异价、险种差异价和竞争策略差异价等。地理差异价是指保险人对位于不同地区相同的保险标的采取不同的保险费率。险种差异价是指各个险种费率标准和计算方法都有一定的差异。竞争策略差异价的主要做法有:第一,与竞争对手同时调整费率,以确保本公司在保险市场占有的份额;第二,在竞争对手调整费率时,保持原费率不变,以维护本企业的声誉和形象;第三,采取跟随策略。在已知竞争对手调整费率时,先不急于调整本公司的费率,待竞争对手的费率对市场销售产生较大影响时,才跟随竞争对手调整相关费率。采取哪种策略需根据保险公司的市场地位而定。

3、促销策略

1)广告促销策略。广告是通过大众媒介向人们传递保险商品和服务信息,并说明其购买的活动。广告是保险促销组合中的一个重要方面,是寻找保险对象的有效手段。广告的作用主要有:(1)树立企业形象;(2)介绍新险种服务项目或营销策略;(3)宣传社会对保险公司的评价;(4)促使保险消费者接受保险营销的手段等等。广告适用于向地域分散的受众进行宣导,不能有区别的选择客户,并且费用高,反馈迟缓。

2)公共关系促销。公共关系对保险营销能够产生积极的作用。保险公司最需要依靠企业的诚信来树立形象,可运用的公关工具有新闻报道、公益活动、书刊资料、视听资料、电话,等等。此种方式收效缓慢,但效果持续时间长。

3)推销策略。推销是指保险营销员直接与客户接触洽谈并宣传介绍销售保险商品的活动。人员促销在保险营销组合中起着不可取代的重要作用,尤其是人寿保险公司,人员促销是其主要的营销手段。因为通过推销,保险消费者可以直接获得有关保险公司和保险商品的详细信息,营销人员也可以直接了解潜在客户的购买企图和态度。可见,人员促销帮助保险公司与客户之间架起了一座桥梁,有利于双方的沟通。营销人员的主要任务有:(1)招揽新保险业务;(2)做好销售服务;(3)收集信息,提供保险公司资信和挖掘潜在的客户资源。此种策略尤其适用于高端的客户和复杂的产品,但成本较高,管理量较大。

4)营业推广策略。是指企业采取各种特殊手段来刺激、鼓励、推动分销渠道销售产品、或公众购买某种产品的促销活动。营业推广的唯一目的就是要刺激销售。保险公司的营业推广分为两类:促销的对象是分销渠道成员(例如保险人)的营业推广被称之为同业推广;促销对象是消费者的营业推广被称为消费者推广。营业推广被保险公司广泛运用,因为它的促销效果明显。但是营业推广的促销效果通常是短期的,如果不分对象、条件和环境,滥用这种促销手段,会给企业造成不利的影响。

二、竞争策略

1、竞争地位

根据保险公司在目标市场上所起的作用,可将这些公司的竞争地位分为四类,即市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场拾遗补缺者。

1)市场领导者策略。市场领导者是指在保险市场上占有市场最高份额的保险公司。它通常在保险产品开发、保险费率变化、保险促销强度等方面领导其他保险公司。无论领导者是否受到赞赏或尊敬,其他公司都不得不承认它的领导地位。但是领导者也必须随时注意其他公司的动向,不使自己轻易丧失良机,失去领导地位。因此,市场领导者通常采取的策略是:(1)扩大总市场,即扩大整个保险市场的需求;(2)适时采取有效防守措施和攻击战术,保护其现有的市场占有率;(3)在市场规模保持不变的情况下,扩大市场占有率。

市场领导者扩大整个保险市场,是因为它在现有市场上占有率最高,只要市场的销售量增加,它就是最大的受益者。市场领导者既可以采取扩大营销的方式来提高其市场占有率,又可以采取各种防守措施来保护其市场占有率。

2)市场挑战者策略。市场挑战者是指位于行业中名列第二或三名的保险公司。它们以市场领导者、经营不善者或小型经营者为攻击对象,以扩大市场占有率为目标,选择进攻策略。市场挑战者最常用的策略是正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、游击战等。

3)市场跟随者策略。市场跟随者是指那些不想扰乱市场现状而想要保持原有市场占有率的保险公司。市场跟随者并非不需要策略,而是谋求用其特殊能力参与市场的发展,有些市场跟随者甚至比本行业的领导者获得更高的投资回报率。因此,市场跟随者必须懂得如何保持现有的客户,如何争取一定数量的新客户,每个跟随者都力图给目标市场带来某些独特的利益,如地点、服务和融资方面给予优惠和方便。市场跟随者须保持低廉的成本和优异的产品质量与服务,当新市场开放时,市场跟随者也必须很快打进去。跟随的策略有三种,即紧随其后策略、有距离跟随策略和有选择的跟随策略。

4)市场拾遗补缺者策略。拾遗补缺者是指一些专门经营大型保险公司忽视或不屑一顾的业务的小型保险公司。成为拾遗补缺者的关键因素是专业化。尽管有些专业化经营程度较高的保险公司在整个市场上占有率较低,但它们仍有利可图。

2、竞争地位与竞争策略的关系

每一保险公司在保险市场上都会利用或根据其竞争地位来决定采取相应的竞争策略,而采取特定竞争策略的保险公司也能达到某种竞争地位。保险公司根据自己的竞争地位来决定竞争策略时,除了要考虑自身的经营目标、实力和市场机会外,还应考虑的因素有:(1)竞争者无法模仿的策略,如人海战术;(2)竞争者不愿采用的策略,如放宽承保或理赔条件;(3)竞争者不得不追随的策略,如采用更优惠的分红办法;(4)竞争双方均获利的策略,如保险公司广泛宣传保险,使社会公众对保险产生良好的印象。

结论

在市场中采取怎样的竞争策略和营销组合策略,与企业的目标和定位密切相关,在众多新型保险企业参与竞争的市场中,在保险混业经营的背景下,采取适时有效的营销组合策略将成为竞争的法宝。

参考文献:

篇6

某软件公司成立于1998 年,是以软件开发、系统集成设计、数据库系统开发、网站建设等软件工程项目为主的一个小型IT 企业。目前,公司共设有四个部门,分别是软件工程部、电脑销售部、建材销售部以及财务部。现有固定员工10 人,其中总经理1 人,软件工程师3 人,电脑销售部2 人,建材销售部3 人,财务部1 人。该公司不论是在软件工程业务还是电脑销售中,都曾取得了不俗的业绩。但是近年来,由于资金运转不好,加之整个行业状况低迷,公司急需寻求一条新的发展之路。

互联网络的兴起和发展,为企业营销带来了新的契机。该公司经过多次研究,决定紧跟发展的需要,开展网络营销。本文以该公司为背景,结合实际情况研讨该类企业开展网络营销应采取的策略。

二、对公司目前营销服务方式和产品、客户情况的分析

(一) 营销方式现状

公司成立以来,主要的营销手段是做广告、关系网介绍和业务员主动出击。

1.广告。该公司主要的广告媒体是报刊。对于不同的业务,公司会选择不同类别的媒体打广告,软件部分选择在黑龙江电脑商情报上或者在一些日报上进行,IC 卡自动锁闭阀业务的广告则选择在供热供暖类期刊杂志上进行。到目前为止,广告仍是该公司宣传促销的主要手段,其带来的业务量占60 %左右。

2.关系网介绍。公司成立之初主要靠关系网介绍。后来,随着公司的发展,这种方法逐渐减少,但在业务量中仍占有一定的比重。

3.业务员主动出击。这一方法主要用于目标客户比较特殊的产品,通常由销售人员亲自上门讲解演示,使目标客户更加了解产品。这样做,业务员能实地考察了解客户的情况,便于公司采取相应的措施。

(二) 服务方式分析

该公司是一家小型的IT 公司,其产品的售后服务工作(如电脑维修、维护,软件项目中的问题解决等) 较多。现在的服务方式主要靠电话咨询和用户上门咨询,仅对临近的大客户或者老关系户才派人上门服务。这些服务方式虽能够满足客户一定的需求,但也存在着不足。

1.电话咨询对问题的回答和解释不够简单明了,有时客户提出的问题不清楚,难于解答。

2. 用户上门咨询能够很好地解决问题,但是客户需要花费时间到公司来,即使问题解决了,用户还是感到不太满意。

3.有一定的时间地域限制,只有公司上班的时候客户才能够咨询解决问题,公司不上班或者节假日,客户的问题就被搁置。

以上是公司现阶段服务所存在的问题,这些问题往往在公司与客户间产生一些矛盾,使用户对公司产生不信任感。考虑到公司目前规模小,财力有限,为了更好地满足用户的需求就需要推出更好的服务方式。采用网上服务是一种很合适的方式。

(三) 产品情况分析

公司的产品有系统软件、电脑及配件、IC 可自动锁闭阀。这些产品都有自己的特性。系统软件开发要求公司与客户紧密合作,对于开发进度双方都要了解清楚,以免出现错误,难于补救;电脑与配件产品种类多,更新速度快,价格多变,信息即时性强; IC 卡自动锁闭阀安装和使用具有一定的技术含量,要求客户具备一定的技术。从这些产品特性出发,如果公司开展网络营销将会对产品的销售与服务产生很好的促进作用。比如,与客户间的交流更方便及时,合作更愉快;展示产品及服务的信息,方便客户进行咨询了解;通过网上流程介绍,让用户掌握安装、使用产品的方法。

(四) 客户情况分析

公司客户中,企业客户占60 %左右,个人用户占30 %左右。这些客户中,企业客户一般都有自己的网络或网站。个人用户则有60 % - 70 %能够上网。这些都是该公司开展网络营销,进行服务的有利条件。

三、开展网络营销的内部条件分析

实行网络营销需要一定的条件,首先要有基础设备,接着是对人员技术的要求,最后是资金上的要求。

(一) 基础设备情况分析

建立网站,实行网络营销首先要有相关的电脑和上网设备。这些设备是该公司销售的产品,所以其成本可以相对降低。

(二) 人员技术情况分析

建设一个网站需要懂得网站规划建设的人员。一个好的网站不仅内容好,还要界面美观新颖,才能够吸引更多人来浏览,而这些都需要有一定的技术人员。由于该公司一开始就是从软件开发起家的,所以网站建设的条件也是具备的。

(三) 资金情况分析

由于该公司的网络基础设施、人员和技术对资金的依赖较小,开展网络营销的年费用估计在1 万元以下。通过以上分析可见,该公司具备开展网络营销的条件,进一步需要研究的是网站内容的制定,网站提供什么样的服务,以及采取哪些措施能使网站更快地获得广大用户的认可。

四、公司网站推广策略的提出

网站推广的目的是为了吸引用户的注意,扩大网站知名度,使网站获取一定的访问量,从而达到宣传推广的目的。针对网络用户众多,分布多样的特点,我们认为该公司网站推广应从在线全面性的推广入手,采用与线下推广、会员制推广等多种方式相结合、优势互补的策略。

(一) 在线全面推广策略

在线全面推广策略能使公司网站在网上迅速成名,带来大量的访问者,为以后的策略和发展打基础,具体内容包括:

1.登录注册搜索引擎。搜索引擎能帮助我们检索网站信息。搜索引擎的种类很多,如Google 、新浪,搜狐等都是提供服务很好的搜索引擎。为了照顾到有不同搜索喜好的网络用户,取得更好的效果,比较理想的是采用多种搜索引擎相结合的方案。虽然这样会增加成本,但其覆盖面更广,用户基础庞大,能够给公司带来更多的机会。

2.电子邮件推广。电子邮件推广是利用邮件地址列表,将信息通过Email 发送到对方邮箱,以期达到宣传推广的目的。电子邮件推广属于主动信息,特点是推广的成本低。据统计,向五个地区发送3 万个邮件地址,成本仅50 元。

3.网站合作。网站之间的合作也是推广网站的一种重要方法,合作方式包括资源互换、互为推荐等。网站合作,可以使公司网站获得更多的访问量,增加用户访问浏览的印象,同时通过合作网站的推荐可以增加可信度。黑龙江省著名的网站有黑龙江信息港和哈尔滨IT 商务网站等。采取网站合作,只要双方愿意,定能给双方带来好处。

4.在社区论坛信息。互联网上有大量的论 坛,它们除展开某些话题讨论和信息外,也包含很 多商业信息。在社区论坛上,由于是用户的口吻,往往能增加信息的亲切感和可信度,给浏览的用户留下深刻的印象。

(二) 线下推广策略

线下推广虽然是传统的方法,但具有更强的针对性,可在本地产生较大的影响,带来一定的本地访问者,并进而带来业务。例如,可在一些电脑商城举行活动,派发印有公司网址的礼品,为公司网站做一定的宣传。

(三) 会员制推广策略

会员制推广策略是利用一定的优惠措施,提供优质的服务来吸引用户成为公司的会员。注册成为公司的会员后将会得到一定的会员积分,如果会员在论坛里提出问题,进行解答或评论等,系统将会自动为这些会员加分。当会员的分数达到一定数量时,公司可赠送礼品,或者送打折卡。

为了实施会员制推广策略,公司应建立相应的数据库,记录注册会员的数据,跟踪会员在公司网站上的活动,根据会员积分,给予一定的奖励。

五、公司网上服务策略的提出

网上服务就是利用互联网的特性使公司更好地满足顾客的不同服务需求。具体的方式有:

(一) 基本信息服务

基本信息服务包括提供公司介绍、产品介绍、产品价格信息、公司的新动向和相关的业界新闻等。

(二) 常见问题解答服务

常见问题解答包括产品安装、调试和故障排除,以及有关产品的系统知识等。解答服务应着重客户关心的疑点和难点,并在网上提供搜索功能。问题之间可加上链接,以便层层深入,把问题解答清楚。

(三) 电子邮件服务

电子邮件是长期维持客户关系的重要工具。公司可设立一个专门接收客户信件的邮箱,并注意及时解答客户提出的问题。此外,还可根据客户的E - mail 地址,经常与用户交流信息。

以上这些都是比较有效的服务方式,它们既能帮助公司提高自身的服务水平,又能满足顾客的需求, 增进公司与客户关系。

六、结束语

开展网络营销,充分利用互联网中的丰富资源,是企业市场营销发展的新方向。本文针对某公司开展网络营销的情况和条件作了分析,提出了有关网络推广和服务方面的策略。

从目前的情况看,对于该类企业,网上宣传推广和网上服务仍应是当前网络营销的主体,也就是首先从网站建设开始,将几种网站推广方式结合起来运用,保持推广的长期性和延续性,必将为该类企业带来良好的效果。

参考文献

篇7

其实,企业网站除了担负对外形象展示的功能外,还有重要的销售功能、企业文化传播功能等,如果仅仅看重设计,很容易走进一个误区:花了大把费用给广告公司设计出网站美轮美奂,公司上下无不称道,可最后这个看上去很美的网站居然没给企业带来任何效益,为什么?要么是全FLASH的设计,网站慢得半天打不开,要么是动态设计太多,不易被搜索引擎抓取,有的甚至连搜索引擎都没有提交,在百度谷歌上输入公司关键词后连公司都找不到,当然这些都仅仅是低级错误,我所提醒只是我们的企业家不要仅仅把目光盯着网站设计的色调、动画的处理,更多也要考虑到网站是否按照营销和推广的要求来设计构架、栏目、图文等,让客户能够更方便找到网站并有良好的在线体验。

误区二:重推广,不重管理

有的企业家非常清楚网络营销的一大职能就是把信息快速广泛的出去,让客户尽可能在网络上更多的地方看到公司的网站和相关信息,于是每个搜索引擎都去竞价,有的买了门户广告位,有的还买了众多的商务快车、书生商友等商务信息软件,然后招聘一名计算机背景的员工大肆。有的还直接要求公司员工在一些BBS公司产品广告,这本来都无可厚非,而且网络量的增加对企业网站的流量导入有着正面影响,我所强调的是网络营销和其他营销一样,也需要精心策划,精心管理。试想,客户在搜索引擎里查到了大量关于一个企业或品牌的推广信息,但不少信息,有的企业做了不少网络广告,但客服团队的管理跟不上,客服人员没有及时和经常的接受专业培训,客户咨询无法得到及时反馈,客户疑问无法得到及时专业解答,客户的跟踪回访无法按规范进行;而有的是企业从来也不对推广效果进行科学评估,从而调整改进推广策略,那么再好的网络营销推广也会被管理所累,因为推广带来的商机被落后的营销管理浪费了。

误区三:重推广,不重策略

有的企业非常清楚网络营销的重要性,在推广方面也是不吝金钱,但投产比完全不成比例,很多就是策略问题,策略不对,一切白费,具体有很多表现,最常见的有两种:一钟是网站功能贪大求全,定位不清,有的企业网站既想充分展示良好的企业形象,又想实现网站的在线销售,有的还要达到招商加盟的目的,这样一个“集大成”的网站,往往由于定位模糊,弄得“四不像”,客户看到网站,都不清楚这个网站到底是做什么的。

其实,解决这个问题的方法很简单,首先,明确企业现阶段需要通过网络达到什么目的,针对什么受众,根据这个再来考虑网站的设计布局及营销推广,有的企业会根据实际需求,建立多个不同功能的网站,一方面可以提高企业在网络上的推广力度,另一方面可以更针对性的通过网站实现企业的某一经营目的。还有一种情况就是企业网络营销没有整体策划系统策略的思维,有的企业站一年改版几次,品牌风格及形象诉求前后不一,给客户一个混乱的策略传达和品牌认知,这样也想让网络发挥销售功能,谈何容易?

误区四:重推广,不重整合

网络的特性已让舒尔茨的整合营销传播理论得到了全所未有的深化和补充,无论是直面企业外部环境的客户、公众,还是对企业内部的员工,网络的的广泛性、互动性,及时性都让全员营销成为可能,正因为如此,让企业管理者就必须重视整合的力量。

网络营销作为营销环节,肩负了品牌推广、企业形象、产品销售、客户服务等职能,完全应纳入到企业战略的高度进行策划,其推广策略必须与企业战略一致。如果只重视网络的推广,不重视网络营销相关人才、信息等内部资源的整合,就有可能浪费网络推广的实际效果。而没有经过统一整合规划的营销团队,又产生可能对外信息传播不一致的情况。比如些的企业多个部门都涉足网络营销环节,这本身没有问题,因为网络营销本身就是系统工程,涉及面广,但决策层如果没有系统思维,在执行面又没有有效整合的话,网络推广就有可能对企业,对品牌是产生负面效应,如有的企业多个网络平台对外产品价格和促销活动信息不一致就是例子。

误区五:重网络,不重团队

中小企业由于规模和体制问题,很多不愿意专门设立一个部门来实现网络营销,其实网络营销是一支需要复合型人才聚合的“特种部队”,只有真正重视这支“奇兵”,才能在企业营销里,也能有力的支援企业的传统营销。

篇8

(一)管理模式需转化

我国目前的中小企业在管理模式上等级观念、、团队建设不健全,脱离市场过于理想化是存在的主要问题。企业往往重产品而轻营销,以为将产品做好就可走遍天下。脱离市场大环境,没有进行详细的调研分析,闭门造车,并且深信“酒香不怕巷子深”,可知在当下互联网经济的时代下,酒香也怕巷子深。由于对营销团队建设的不重视,从而营销前期的市场调研、数据分析、传播推广等工作准备不完善,没有形成体系式运营,单纯依赖销售团队销售产品,在现有的市场情况下,难以得到更大的发展。笔者了解,目前大多的中小型企业在市场运营推广方面的团队大多只有1-2个人,认为仅仅发发微博发发微信这就是营销了,这样的营销结果很难达到预期的效果。

(二)营销策略过于保守陈旧

上文有提到,由于大多企业对营销团队的认知不足,以为营销仅仅是渠道仅仅是销售。殊不知,完整的营销策略从产品的设计到研发,从营销推广方式的选择及何时推广,推广前期预热,到产品上市传播,到最后的服务阶段,都离不开营销的规划。并且策略的选择也是至关重要的,根据公司业务产品的特点,基于市场用户的分析,从而形成一系列全方位的营销策略。

(三)用户定位不准确

目前中小型企业由于资金或其他的因素很少关注市场的动态,也不会对用户做深入的调查,用户定位模糊,没有将公司的用户进行细分,以偏概全统一做营销推广。这样,势必会流失部分潜在用户,而公司自身的产品设计也因没有深入了解用户的需求出现用户不买账的现象。

(四)不注重品牌传播与建设

对于企业品牌的建立是十分重要的,它代表着企业的形象,在行业中也是区别其他公司的法宝。例如:提起可乐,大家就会想到可口可乐;提起家电制造,大家印象会是海尔;提起办公用品,大家就会想到得力。这均是品牌的效用,当你的公司在行业内形成了一定的品牌印象,形成口口相传的局面,获得了用户的信任,这个至关重要。

三、中小企业营销策略的创新探索

(一)迎合市场更改管理模式

对于中小型企业,一定要将运营思维建立起来,它不仅仅是销售,而是整个运营策略的主导及执行者,为公司整体的业绩负责。它是一个非常庞大的体系,在这个庞大的体系中划分出不同的职能部门相互协调相互协作。例如:市场监测调研,数据分析,线上线下活动策划,新媒体运营,渠道营销,媒体策略,品牌传播等等,这些部门不是独立的个体,而是相互协作,为每一次的营销策略的计划与执行贡献力量。

(二)基于市场,以海量数据精准分析用户

当今社会科技的高速发展,大数据已经不再是陌生的词汇。大数据(bigdata),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。应用大数据,可以帮助企业将用户做到细分,包括用户的行为习惯及心理均可通过大数据获得。例如:可以获得用户的年龄段,喜好,生活习惯,进而通过这些数据的反馈,对产品进行优化创新。并且可以根据用户分析反馈出来的行为习惯,选择最佳最合适的推广时间及推广方式,这样达到精准营销的目的。

篇9

据宝洁美国辛辛那提州分公司汰渍品牌北美地区助理营销总监suzarme Watson介绍,汰渍此次营销活动的目的是让人们感受到每天穿着干净的衣服走出家门时的自豪与高贵,让他们知道,不能因为经济危机、购物次数减少而失去穿新衣服的美妙享受,有了具备超强清洁与护理能力的汰渍,旧衣物也能持久亮丽,洁净如新。

汰渍品牌广告公司――盛世长城高级副总裁兼全球策略总监Wanda Pogue透露,经济一开始下滑他们就对消费者做了调研,发现其减少了在外就餐和购物的次数,所以,汰渍早在2008年9月就开始在广告中强调其衣物护理功能,这次推广活动则是在护理的基础上进一步表达汰渍给消费者带来的感受。 “让他们知道,即使衣服穿了又穿,汰渍依然能使它们保持最佳状态,”Pogue说。

篇10

品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。现代社会企业之间的竞争已经上升为品牌的竞争。红100品牌作为湖南华纳大制药有限公司旗下品牌之一,于2004年开始上市运作,在湖南市场有一定的市场基础,目前市场竞争更加白热化,销售亟待向上突破。本文主要是从红100品牌的知名度、美誉度、重程度三个方面设计量表,调查了解红100品牌现状,在此基础上结合公司环境,运用相关营销理论提出红100品牌营销的相关策略。

二、红100品牌现状分析

通过设计量表,在红100品牌产品销售的地区长沙、邵阳等地,采用街头拦截等方式共发放问卷256份,共收回有效问卷216份,对收回的问卷进行均值检验等统计分析,分析结果如下:

1.品牌知名度分析

根据调查结果显示,红100目前品牌知名度仍处于较低的状态,主要原因是红100作为阿胶市场的新兴品牌,还没有引起消费者足够的重视,但其名称有利于宣传,因此,公司需加大宣传力度,充分利用红100这个让广大消费者都认可的名字和标记,进一步扩大品牌知名度。

2.品牌美誉度分析

红100在消费者心中的美誉度得分较高,其产品的质量、价格等得到了消费者的认可和赞美,为红100品牌的推广建立了良好的基础。因此公司要继续保持并提高产品质量,提供更优质的服务,进一步维持和提高红100品牌的美誉度。

3.品牌忠诚度分析

消费者对红100品牌忠诚度处于一个中等水平,也意味着消费者的对红100品牌的忠诚度还不够深,一方面是因为它作为一个新的品牌还没有深入消费者内心,另一方面,也反映了当前阿胶市场的竞争激烈,消费者选择空间大,处于一个探索阶段,这对企业来说是一个好的机遇,所以公司要充分抓住时机,采取相应品牌营销策略赢得消费者的亲睐,并进一步形成品牌忠诚度。

三、红100品牌营销优化设计

1.品牌定位——健康、美丽同时进行,打造阿胶行业名牌产品

红100品牌定位应以突出产品功能和客观质量定位为核心,增加情感定位、消费者群体定位、文化定位等,从而为公司塑造红100品牌起到事半功倍的效果。通过对目标市场的分析可知,红100品牌的主要目标客户是属于年龄25—45岁的女性消费者,他们收入稳定,具备足够的经济条件,同时渴望拥有健康的身体,美丽的风采。因此,对于这种清晰的中产阶级价值观和生活追求,公司应该将红100品牌定位确定为打造阿胶行业名牌,真诚关爱、健康、美丽同时进行。

在这个定位中,品牌个性和价值通过两个方面予以解释。

(1)打造阿胶行业名牌产品,在湖南地区仅次于九芝堂。这符合公司的实际情况,符合消费者的心理要求。在消费者越来越注重品牌的市场,品牌资产将成为企业的宝贵资源之一,同时也将成为消费者购买关注的重要因素之一。

(2)健康、美丽同时进行。红100阿胶产品最大的特点就是其阿胶颗粒含量高于同重量的其它阿胶产品,调查结果表明,62%消费者认同阿胶颗粒含量越高,其补血效果将越好,补血效果越好,其面色越发红润,符合我国传统文化中美丽的形象之一。由此可见,将红100品牌定位为健康、美丽同时进行,既能满足消费者基本的补血需求,又凸显其美容效果,将使其更具市场竞争力。

2.红100品牌营销渠道建设策略

营销渠道决定了一个产品是否能快速进入市场,是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键之一。结合实际情况,红100品牌产品可采取如下图所示的营销渠道,以分销渠道为主,通过区域或医药商业公司分销到药店、医院和社区、农村(第三终端)。

3.红100品牌营销促销策略

促销策略是企业营销活动的重要组成部分,对于成熟产品市场来说,促销策略也尤为重要。红100品牌营销可以采用广告促销、人员推销、SP策略等促销手段。

广告促销对于市场的开发、产品的推广、塑造品牌形象等有着极其重要的作用。有调查显示,35%的人在自己买药时是根据广告上的介绍进行购买的,功能相同或相近的OTC药品,其中广告与无广告的销售比为5∶1。

“朋友介绍”和“店员介绍”也成为了主要的阿胶产品信息传播的途径,因此在促销媒体的选择上,电视是非常重要的媒体,营业现场的媒体也是有较强影响力的。

SP就是所谓的销售促进(Sales Promotion),是指除广告、人员推销和公共关系以外的营销沟通活动,在前期的推广中,对相应需求的客户,我们可以适当采取免费赠送的方式等相关促销措施。

4.其它措施

公司还可以采取价格,产品策略等营销策略手段来提高公司品牌竞争力。

四、总结

红100品牌目前的知名度和忠诚度均较低,但却有着较好的美誉度,这位红100品牌的推广奠定了很好的基础。同时结合红100产品独特的高阿胶颗粒含量,对红100品牌进行了健康、美丽同时进行的定位。在此定位基础上,提出了红100品牌营销的相应策略。

篇11

网络营销和传统营销比起来,具有投资小,见效快,回报大的特点,企业在发展的过程中,可以利用互联网进行一种全新的网络营销模式,推广自己企业的产品和服务。网络营销传播范围广,受众集中,加上精准技术的日渐成熟,各种功能使企业品牌得到最大宣传,受到多数企业的青睐。本文就网络营销的策略进行深入分析。

1 网络营销的主要内容

1.1 推广阶段目标

如在后一年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。

1.2 网站推广方法

最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法,如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。

1.3 策略控制和效果评价

如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网络营销方法的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题,保证网络营销活动的顺利进行。

2 网络营销的策略

2.1 定位策略

要将产品推销出去,毫无疑问,首先要进行品牌营销定位:主推产品是什么、品牌优势在哪里、消费者属性分析定位以及行业竞争对手情况等。企业只有先了解这些基础的问题后,才能将自己的产品中和竞争对手的分离出来,形成特色的对点营销。网络营销中,定位策略是关键的策略,是进行网络营销的基础工作,无论是进行自营网站推广还是联合网络公司进行网络品牌宣传都需要清晰明确的产品定位和消费者人群属性定位。

2.2 推广策略

有的企业不熟悉网络营销,误认为网络营销就是关键词竞价广告,事实上网络营销是很广泛的概念,其中包括很多种营销手段和方法,每种手段和方法所达到的效果都不尽相同。网络营销推广策略首先要讲求各个营销手段的科学应用。此外,很多企业做网络营销效果,往往存在没有互动工具、关键词不明确、文章抄袭或复制、外链很少、内链不够等各种原因导致网络营销推广不佳。品牌联播认为推广策略的核心就是对技术的把握和熟练操作程度,例如,虽然单个长尾关键词流量低于核心词,但是转化率远高于核心词,采用多个长尾词投放的方式可以大大提高整体业务咨询量,要善用专业技术来解决推广难题。

2.3 运营策略

企业网络营销核心要务是保持网络营销的正常运营,网站营销需要突出网站的营销功能与互动功能,以营销和销售为出发点,以提升高客户转化率为目标。而借助外部力量进行新闻营销或社会化媒体营销虽然可以节省很多的人力和资金,但依然需要企业的积极配合,企业拥有一个良好的管理策略才能和网络公司一起将企业网络营销品牌推广推向。

3 网络营销的常用方法

3.1 企业博客营销

以博客为代表的Web2.0概念有着很好的互动和沟通性,很利与网民的参与和发挥创造力。企业也可以通过企业博客的形式进行对内对外交流沟通,达到增进客户关系,改善商业活动的效果。企业博客应该在建立之初就拟定规则和指南,包括不能泄露机密信息,不能可能危害公司声誉的信息等等,以降低企业博客可能存在的风险。企业博客的网络营销价值主要体现在几个方面:可以直接带来潜在用户、为用户通过搜索引擎获取信息提供了机会、可以方便地增加企业网站的链接数量、博客是建立权威网站品牌效应的理想途径之一。企业可以和新浪、搜狐、网易等门户合作,在其门户上开辟自己企业的博客,也是建立权威网站品牌效应的理想途径之一。

3.2 免费软件营销

企业的网络营销目的就在于推销自己的产品,而低成本高效的推广产品的一个重要途径就是一款免费软件,网民乐于下载使用免费软件,还乐于传播和分享使用免费软件的心得,如果企业前期通过免费软件的方式,获得大量用户,那么就可以通过各类方法来挖掘这些用户的商业价值,实现企业收费软件的销售。免费软件做的最好的算是Google,Google有全系列的免费软件,著名的免费软件包括:Gmail、Google Earth、Google拼音等,在Gmail免费软件中,只能使用Google的域名,企业用户要想使用Gmail,就要用收费的Google Apps企业应用套件。同样道理,Google Earth本身是免费的,但要使用高清晰打印或导入数据,则要用收费的专业版。如果企业没有和免费软件对应的收费软件,那依旧可以利用免费软件进行营销,例如Google拼音输入法的例子,这个软件是免费的,也没有收费版,不过Google拼音会捆绑Google工具栏,还绑定了Google搜索,最新版的Google Earth也捆绑“Google 软件精选管理器”,这样就通过流行的免费软件推广自己的核心或者收费产品。

3.3 网络广告营销

通过Google和百度推广等产品,企业可以网络推广拓宽传统软件销售量,例如,用户搜索某一行业问题的关键词,在搜索结果中显示企业相关解决方案和产品,或者在一些知名博客或网站做内容相关的定向广告,将对这些内容感兴趣的用户吸引到企业的相关产品页面,也可以实现低成本的网络营销。如果广告优化得当,预算分配合理,则ROI(投资回报率)会很高。

3.4 社区推广方式

当今的网络上不断涌现一些被专门雇佣的用于论坛社区营销的人,论坛社区营销主要是集中在一些人气非常大的论坛社区,通过制造事件或宣传方式去做营销的方式。在一些知名社区搞一些活动,形成线上线下的互动,定时举行在线会议或线下推广会议,鼓励博客写作等等,都可以在社区和SNS上推广企业的产品。随着百度贴吧、猫扑、天涯、豆瓣等社区论坛的兴起,这种营销方法也开始逐渐流行起来。论坛社区网络营销方法里面也有很多窍门,做的好可以被某个论坛社区推荐或成精华,你想同时在线上万人的网站上展示你的信息,效果可想而知。

3.5 电子邮件营销

曾经销声匿迹的邮件营销方法最近又有死灰复燃的迹象,只不过针对性更强,也减小了受众的厌烦感。这种营销方法应用最多的当属网络团购和银行。像如58、拉手等每个星期都会给你发本地区团购的商品,多数是美食、衣服、小商品,很能引起受众的兴趣;银行电子邮件和信用卡有关,每个月在寄出账单的同时告诉你去拿刷卡积分更多、更优惠,这也会受到用户的青睐。

4 结束语

综上所述,网络媒介具有得天独厚的优势,无时间地域限制、无时间版面约束、多媒体传送、双向交流、反馈迅速等特点大大降低企业营销成本。企业应及早建立网站,并投入网络营销规划。在当今竞争日益激烈的市场环境下,能够普及传播企业和产品等信息,开发潜在客户并及早接触客户,才能准确地把握商业机会,立于不败之地。

篇12

一、××首次住宅产业博览会成功亮相

此次住博会是××房地产集团在××市场第一次亮相。如何成功亮相××,展示世界500强建筑专家的实力与风采,为第一阵营者形象奠定基础。如何在众多项目中脱颖而出,引起市场的高度关注,提升购房者对本地快的认同度,是我们的主要任务。通过精心的策划和准备,达到了预期目的,并成为此次住博会最大亮点,唯一主角。××市众多媒体进行跟踪报道和专题报道。

二、案名征集活动和市内展示中心盛大开放

利用事件营销,在××群众参通过案名征集活动和展示中心盛大开放,利用户外、报纸、电视、网络、短信等多种媒体的投放,引起市民的高度关注。本次案名征集活动,制造传播话题,提高参与度,需要对项目有深入了解才能起一个合适的名字,所以本次参与者会有较大比例转化为项目的潜在客户,达到了预期目的。并征集案名1278个。

篇13

1.目标市场的选择。考虑目标市场和目标消费者特征的单一性与采购、营销成本的关系,聚美优品选择了集中化目标市场策略。

2.市场的定位

(1)化妆品市场潜力股根据调查数据,2012年我国化妆品市场规模接近1300亿,是全球第二大化妆品消费市场。化妆品和服装一样,是国内少数几个高利润行业,纯利润很高,平均利润达25%~30%,而一些高端品牌的利润更高。 (2)提供最畅销的20%美妆产品聚美优品的品类少而精,主要卖最畅销的20%美妆产品,这样网站后台供应链的管理复杂度就会降低,从而聚美优品可以抽出更多的精力去做服务。

3.销售模式的分析

(1)以女性为主打:聚美优品网站专注于服务女性,根据女性的特点来设计真个个网站,比如网站的界面采用粉色,代表着高雅的形象,是众多女性喜欢的颜色。(2)每日多团:聚美优品从刚开始的每日一团到现在的每日多团,增加了客户的选择项目,为广大女性顾客提供了更大的选择空间,同时也吸引了更多的女性消费者。(3)锁定高端人群:聚美优品牵手花旗银行推出信用卡优惠,二者近期联袂推出“开卡送优惠,美丽随心享”的主题优惠活动,将更多优惠奉献给广大用户。花旗将聚美优品作为中国地区首家电商合作伙伴,充分体现了花旗对聚美优品的品牌和运营的认可。

二、聚美优品公司的渠道策略分析

公司渠道策略选择

(1)分销策略

1.销售渠道:聚美优品坚持只从品牌厂家、正规商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。2.交货渠道:聚美优品每笔订单满50元则免运费,商品由聚美统一包装,统一发货;聚美优品方面为保证奢侈品商品配送顺利,选择将所有网购的奢侈品均采用独立包裹进行配送,合作快递商家为国内一流快递公司顺丰快递。3.服务渠道:正品保证;30天拆封无条件退货,即使已经拆封试用的化妆品也可以由基层客服直接为消费者办理退货;口碑中心;了解信息更及时。

(2)渠道设计策略

1.需求::以服装服饰、化妆品、美容美发等为代表的美丽消费,已经成为城市女性个人消费的重头戏,呈现出消费普及化、品质化、高档化和品牌化的趋势。2.产品品种:聚美优品一直坚持选择最可信的品牌厂家及供应商作为自己的合作伙伴,与国内众多知名化妆品品牌建立了官方合作关系。3.服务支持:聚美优品的奢侈品设置另一套服务策略,选择将所有网购的奢侈品均采用独立包裹进行配送,合作快递商家为国内一流快递公司顺丰快递。

(3)营销渠道策略

1.利用明星代言推广娱乐营销:突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多电子商务网站中脱颖而出。2.通过博客、微博推广:聚美优品有自己的官方博客,顾客可以在上面自由评论,了解一些品牌的知识以及聚美优品创业以来的历程,并为粉丝提供关于美容与健康的讯息,保持了与顾客的互动。3.利用其他媒体进行推广:聚美优品一直与媒体保持着密切的关系,网站被众多媒体报道,如中国日报、中国经营报。

三、聚美优品营销渠道的探索

(一)聚美优品由渠道向品牌的过渡

(1)公司自有品牌策略的缺陷

1.利润驱动下的自断退路。公司之所以推出自有品牌,更多的是来自利润的驱动。以渠道型的化妆品电商平台为例,尽管通过更好的供应链管理来提升毛利率,但无论是品牌商直接授权直接,还是从渠道拿货,利润维持在10%左右已属不错。公司尽管具有强势的营销和推广能力,但对于产品和供应链方面并不是很懂行,也不知道如何做品牌,更大程度上还要依赖品牌商的货品生存。2.品牌研发竞争力缺失。①公司的自有品牌系列只涉及化妆品的边缘产品,而不做化妆品本身,表面看是试探性的举措节省了开发成本,实则暴露了其化妆品品牌自主研发能力的薄弱。而在核心产品方面,国际化妆品牌的研发、配方、品牌定位等核心领域基本都在国外进行,绝大多数企业并不能掌握化妆品研发的精髓。②从公司自有品牌的开发路径来看,依靠OEM模式照搬畅销产品的路数,对产品质量和风险的把控能力相对较弱,并不能保证聚美优品平台本身的核心竞争力。③公司由于没有研发基础,明显对自制的自有品牌信心不足。在开发品牌方面,公司只是跟随市场的脚步,而没有建立起竞争门槛。

(二)公司进行的全方位营销

1.产品策略从成立之初,就建立了严格的采购管理体系,所有商品都经过了严格的质量检测。与国内多家知名化妆品品牌建立起官方合作关系,并与兰蔻等国际一线品牌商其展开密切合作。

2.价格策略商品有很大的折扣,让顾客享受到实实在在的实惠。

3.渠道策略通过其他杂志及网站推广链接,进行博客营销、个性化营销、病毒性营销、论坛营销、竞价营销、整合营销等。

4.品牌策略聚美优品创建了一个美容品使用体检交流品台、用于用户分享的点滴心得。

四、总结与建议

1.建议规范团购网的相关法律法规,以便营造一个良好竞争环境。团购网站环境混乱,鱼龙混杂,给正常的发展带来了阻碍,某些网站为了赢取更多的顾客不惜一切代价,采用一些恶性手段。团购网站的公关能力也是一大考验,团购网站要具备很强的公关能力以防经侦对手的恶性攻击,才能保证自己的稳步发展。

2.聚美优品可以尝试通过社区来帮助自己收集和监控信息,并吸引更多的顾客。聚美优品目前的交流平台是口碑宣传,但是这种方式并不能形成有效长久地互动,也不能更大限度地吸引顾客。而通过社区给大家搭建一个互相交流的平台, 大家在论坛里可以自由交流购买感受、美容心得、各种困扰以及需求,也为网站建立了一个监控信息点。

参考文献: