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建筑工程质量保障措施实用13篇

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建筑工程质量保障措施

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1 影响建筑工程施工质量管理的因素

21世纪国民经济迅速增长,随之而来的市场竞争也日趋激烈,人们对建筑施工质量的要求也不断增高,因此高质量、高水准的工程是建筑企业是战略目标,也是建筑企业经济效益的重要保障,虽然我国目前在建筑行业施工质量方面建立了质量保证体系和质量责任制,但在实际的建筑企业里仍存在制约建筑工程施工质量提高的因素。

1.1 相关建筑法律法规不完善。 目前我国现行的《建筑法》以及很多法规文件在施工操作中的执行力并不强,关于施工质量的法律法规尚不完善,不能满足我国建筑业的发展的需要。例如目前建筑业普遍存在的分包现象,部分大型建筑施工单位在承包一项合作项目时,会把项目层层分包给其他小的建筑单位,而小的建筑施工单位的施工质量不能保障施工质量要求。另外部分建筑企业还存在非法用工的问题,这也不符合相关法律法规的要求,而从业人员的素质又参差不齐缺乏安全意识,致使施工质量存在安全隐患。

1.2 施工准备阶段质量管理不严。 施工准备阶段主要是组织人员和材料。目前很多建筑施工单位在人员选用方面存在不足,例如项目经理的学历不高,缺乏科学的管理手段和管理经验,施工质量的责任难以落成。其次在材料准备方面存在材料的设计不符合施工要求、检验不符合标准、保管不当、使用配合比例不对的一系列的问题,施工质量难以保障。

1.3 现场施工质量管理混乱。 现场施工质量管理是建筑施工项目质量管理工作的关键环节,然而在部分建筑施工过程中存在着人员问题、机械问题和施工操作问题影响着现场施工的质量。首先表现在施工人员的文化素质偏低,技术水平有限,而对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的难度,其次是先进建筑机械设备的利用效率低,没有完全发挥机械设备的性能,直接影响施工速度和施工质量。第三是现场施工的操作流程缺乏有效的统筹管理,也没有统一的施工标准,导致现场施工质量管理混乱。

1.4 从业人员的质量意识不高。 影响建筑施工质量的主要因素之一就是从业人员的质量意识。目前我国的建筑工程普遍存在质量意识不足的现状,例如部分建筑施工单位为了追求短期的经济收益,只重视施工的速度,而轻视施工的质量。还有一些建筑施工单位会提出“精品工程、形象工程”的口号,而没有使保障施工质量的观念深入人心,而这些口号也就成了盲目地追求形势,没有实际的效果。

1.5 建筑相关部门监管不力。 建筑相关法律法规在不断完善的过程中,建筑相关部门没有发挥其管理职能,不利于建立全新的质量监督体系,由于没有落实相关部门的职责,对建筑工程进行全过程监督管理工作不到位,不能保障建筑施工每个环节的质量。

2 建筑工程的施工质量的保障措施

通过分析影响建筑施工质量的因素,说明积极创建良好的工程质量管理制度具有重要的意义,下文简要介绍几种建筑工程的施工质量的保障措施。

2.1 严控建筑施工业的准入管理机制。 保障建筑施工质量要从源头抓起,首先要严格审核建筑施工企业的资质,对于没有资质的企业必须禁止其施工行为。其次是规范建筑企业承接工程,必须遵循承接其资质许可范围内的建筑工程,不可越级承接。第三是对于现场的施工人员要做到持证上岗,对于管理人员和技术人员要严格落实岗位职责。建立健全建筑施工管理体系,以保障建筑工程施工质量。

2.2 完善建筑施工质量管理的体系。 鉴于目前我国《建筑法》对建筑施工质量管理执行力度不够的问题,需要继续完善和制定相关的法律法规,对于建筑施工单位存在的违纪违规行为要严格惩处,促使建筑施工管理做到有法可依、依法施工。

2.3 提高建筑从业人员质量意识。 提高建筑从业人员质量意识的方法有以下三种,首先是建筑企业加强对建筑工人的培训教育,提高建筑从业人员的专业知识水平,形成质量、安全和责任意识。通过定期的培训使建筑从业人员认识到质量是企业生存与发展的基础,也是提高企业经济效益的主要方式。其次是政府管理部门要加强对建筑施工质量的监管,严查施工质量和人员持证上岗。第三是加强施工队伍的建设,稳定施工队伍不仅能加快施工的进程,还能在安全的情况下保证建筑工程质量,能够提高人员的利用效率,节约建筑施工成本,增加施工企业的经济效益。

2.4 规范建筑施工质量管理。 建筑施工质量管理是一个全方位、全过程的监管。在施工的准备阶段,要合理组织施工人员,实现每个施工环节配备合适的人员,对于施工材料要严格监管,保障材料质量的基础上,提高材料的利用率。在现场施工过程中,要监管每一个施工环节,保障施工整体的效率。

3 结论

综上所述,现代建筑工程施工质量管理工作需要企业以科学的管理体系为基础,针对影响建筑工程施工质量的因素进行控制与管理,以此保障建筑工程的施工质量。文中所论述的几个方面是建筑工程施工质量保障措施的重点,在建筑工程施工过程中,施工企业在注重以上工作的控制与管理时,还应根据工程实际情况,工程所在地气候条件对施工的影响等进行合理的安排,以对影响工程施工质量的因素控制为保障措施,开展建筑工程施工质量管理工作,保障建筑工程的施工质量,提高企业的综合市场竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

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一、建筑工程施工质量问题

1.部分施工企业片面重视利益,忽略材料质量

一些较小的施工企业受经济因素的影响,在材料采购时只是重视其价格,对于材料的质量却没有进行考察,尤其是在钢材的选取上,小型施工企业被价格低廉的劣质钢材所吸引,而进行购买。当然,若其钢材只是在普通的民房上使用还能承受,倘若在楼房建筑上使用则会产生较为严重的质量问题,这无论是对于社会还是人民的生命、财产等均产生了一定的影响。

2.施工人员素质低,专业水平不高

随着社会的发展,各企业均面临着雇佣人员难的问题,这也直接导致了建筑工程施工企业专业的施工人员专业水平不高,大部分是以农民为主要雇佣对象。而农民工大部分没有接受过良好的教育,文化水平不高,没有专业的技术施工知识,仅仅是在施工前期进行了一些简单的培训便投入了工作。故而,由于这些原因,直接导致了农民工难以对专业的施工知识有更深层面的理解,很有可能致使施工过程产生质量问题,埋下安全隐患。

二、提升建筑工程施工质量的有效措施

1.加强建筑工程施工现场管理

建筑工程最重要的就是施工现场,它是建筑设施最终形成的场所,是一个完整的系统。而在施工现场管理过程中,其核心就是质量管理。故而,只有加强建筑工程施工的现场质量管理,才能有效提升建筑工程施工质量。对此,笔者认为,可以通过深入开展文明标准化工地达标活动,使施工现场管理理念深入工作人员的意识之中,向施工现场管理提出更高的标准与要求,唯有如此,才能为人民提供较为满意的产品,才能有效地提升建筑工程施工质量。

2.完善建筑工程施工质量管理制度

唯有健全的建筑施工质量管理制度方能促使施工人员明确岗位责任,严把质量关。故而,建筑工程施工的每一个环节所违法违规者均要严格依据管理制度进行处理,而对于建设工程项目的各个环节需要采取终身负责制,并且要彻底落实。由此,完善建筑工程施工质量管理制度,不仅要让质量管理具有较强的约束力,还要让建筑工程施工质量进入法治的规范之中。唯有如此,方能有效地强化施工质量管理,规范质量管理行为。

3.严格控制建筑工程施工材料的选取

无论是小型的施工企业,还是规模较大的施工企业,为了有效保障建筑工程施工质量,必须要采取合格的材料。对此,笔者认为可以通过以下两个方面进行:(1)严格展开检查验收施工材料,同时建立管理台,保证材料的合理使用;(2)结合具体的施工工程成本与所要建筑工程的类型情况选择合理适宜的建筑材料。唯有对建筑施工材料严格选取,才能在施工前期保障整个建筑工程施工的质量。

建筑工程施工作为一项关系国计民生的工程,其施工质量的好坏对于建筑本身的实用性与人们生活的稳定性有着重要的作用。故而,在建筑工程施工过程中一定要保证施工质量,减少质量隐患,从而使人们得以安全地居住。

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1、建筑工程存在的相关问题

在建筑行业迅猛发展的现代社会,建筑工程的质量在不断的提高,但就目前的建筑工程的质量水平并不是很乐观,尽管现在的普通住宅寿命是50年,但是有很多新工程还是出现了很多严重的质量问题,如墙体开裂、混凝土构件裂、屋面渗漏,卫生间积水、漏水、管道堵塞,水泥地面空鼓、楼板裂缝,混凝土裂、开裂、起皮、起砂等等,甚至一些工程出现了严重的不均匀沉降和整体坍塌事故,另外,一些安全防护设施也不能达到满足,如给排水、电气、燃气、消防等。综上的质量问题既严重危害到了建筑的结构和使用安全功能,且严重威胁到人民的生命财产和经济利益。近年来因建筑工程质量问题而造成的惨痛代价屡屡出现是对我们敲响了警钟。由于建筑工程的材料使用涉及面广、工序工艺种类繁多,给工程质量的管理带来不少难度。尽管如此,作为一名工程技术人员,在工程建设期间应时刻将工程质量管理放在首位,应学会如何进行质量管理,懂得如何科学统筹安排。我们理应着手抓工程的工期进展和质量实施。由于建筑工程质量管理是一项难度大、项目多、施工任务重的综合性工程,既包含给排水专业知识,还有地基基础、电气电路、室内装修等工程专业知识等,对工程管理人员来说,无疑是一种挑种和压力。

2、建筑工程管理问题的现状

2.1工程质量的意识非常淡薄。现如今大多数建筑承包商普遍存在质量意识淡薄、恶意偷工减料现象普遍,最终目的是为了赚取更大的利润,由此,导致出现了质量下滑甚至豆腐渣工程大量涌现的现象。这并不是因为承包商的管理能力低下或是专业技能差,而是由于其自身的质量意识淡薄,将工程的利润作为管理的主要目的。个别工程项目的项目部在工程动工建设时往往没有配备足够的技术和管理人员,没有建立真正有效的现场施工质量保证体系,更有甚者,有的承包单位还擅自改动设计,不按设计和规范来组织施工。建筑工程施工现场障碍多,往往施工条件差,施工环境也较为复杂,加上部分施工单位的现场技术人员施工经验缺乏等等这些,都将直接导致施工组织不合理和现场施工质量控制混乱等后果出现,给工程管理带来隐患。

2.2监管机构不健全。在建筑工程质量监管体系中,工程质量的监管不仅要依靠施工单位的自我监督,更为关键且直接的的还是需要业主聘请建立机构来进行监管。由于监理的工作性质决定了现场监理人员应持有的专业水平要高、管理水平要强、具有良好的专业素质,比如在其中一个方面存在缺陷,那么,在实际的工作中就会很容易出现工程质量问题。然而现在的监理行业中存在着一个令人忧虑的弊端,就是目前监理单位数量的大幅增加,监理市场的低水平与低收入的层次竞争激烈,这些不稳定因素导致大多数中、小监理公司在现场监理机构的管理无法按照常规的要求去执行,有些监理现场甚至严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。监理单位的常规工序验收制度不仅是对工程质量进行有效控制的基本条件,而且是监理机构对工程质量进行有效控制的重要因素。

3、提高建筑工程管理的建议

3.1提高工程图纸设计质量。施工图纸设计是工程建设的基础,图纸设计的好坏直接影响到工程的整体质量。要选拔资质相应的设计单位,积极推行施工图设计文件审查,从源头上面消除设计出现质量问题。审查的重点应在于施工图设计是否存在违反国家强制性标准条文,设计方面是否存在安全隐患、损害公众利益。设计交底前,施工单位、监理把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉;对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,完善设计,为施工铺平道路。

3.2从施工方面进行质量控制。健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是保证工程质量的主要手段。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚;人员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责;工程质量、进度的保障措施:安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的一个文件。提高施工企业的综合素质。提高管理人员的技术素质,改进施工操作工艺,加强施工技术人员对规范、规程的学习,认真组织施工,减少因施工不当造成的质量问题。

3.3重点把好材料质量关。工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的,因此工程中必须尽力避免发生此类问题,防患于未然。一是要建立健全质量保证体系,明确对材料的质量要求和技术标准;二是要加强材料采购的质量监理。由于建筑材料市场呈现供不应求趋势,钢材、水泥两大材料尤为严重。

3.4加强现场监理。各监理企业加强内部管理建立健全质量控制体系,加强项目监理机构的质量管理,严格按照国家相关规定配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理,提升施工现场监理质量。

4、总结

“百年大计,质量第一”,我们应发扬重视质量的优良传统,在建筑行业树立起质量意识,争创名牌工程,推进我国建设工程整体质量水平的提高。

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一、建筑工程管理问题现状

1、工程质量意识淡薄,将利润的获取作为管理目的,出发点不正、立足点不对

从当下的建设氛围绕中可看出,大多数建筑承包商普遍存在质量意识淡薄、恶意偷工减料等现象,其操作目的是为了赚取更大的利润,因此,导致出现了质量下滑甚至豆腐渣工程大量涌现的现象。从这个方面进行分析,我们可以作这样的推测,有时建筑工程中上频频出现质量问题,并不是因为承包商的管理能力低下或是专业技能差,而是由于其自身的质量意识淡薄,出发点不端正,立足占不对,将工程的利润作为管理的主要目的。正因为如此,个别工程项目的项目部在工程动工建设时往往没有配备足够的技术和管理人员,没有建立真正有效的现场施工质量保证体系,更有甚者,有的承包单位还擅自改动设计,不按设计和规范来组织施工。建筑工程施工现场障碍多,往往施工条件差,施工环境也较为复杂,加上部分施工单位的现场技术人员施工经验缺乏等等这些,都将直接导致施工组织不合理和现场施工质量控制混乱等后果出现,给工程管理带来致命隐患。

2、监管职能机构不健全,未能真正起到良好的监管效果

在建筑工程质量监管体系中,对工程质量的监管,单单依靠施工单位的自检是远远不够的。在几方角色定位中,最为重要亦最为直接的还得依靠业主聘请的监理机构进行监管。由于监理工作的特点决定了现场监理人员要具备专业水平高、管理能力强、品行良好等综合素质,假如其中某一个方面存在欠缺,那么,在实际的工程管理工作中就很容易出现质量问题。然而在现阶段,监理行业存在着一个令人忧虑的弊端,就是目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加,监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈,这些不稳定的因素,使得大多数中、小型监理单位在现场监理机构的投入管理上无法按照常规要求设置,有些监理现场甚至严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。对监理单位而言,常规的工序验收制度是监理对质量进行有效控制的基本条件,也是监理机构对工程质量进行有效控制的重要一项。

二、做好建筑工程质量管理的具体措施

1、应与时俱进,结合实际建立切实可行的工程管理体系

近年来,在我国建筑工程管理工作中,由于国内管理理论和经验的缺乏,导致了我国建筑工程管理思路体系始终难以全面确立。建筑工程管理思路体系的建立是一个专业性十分强的问题,必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员共同来组织实施,才能最终实现。在建筑工程管理思路体系建立的过程中,首先要充分借鉴和学习国内外建筑行业先进的管理经验和理论,还要积极吸取世界上先进的建筑工程管理思路与方法,并对各方面资料加以综合和整理,以实现建立一套符合当代中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障,才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。

2、严格控制建筑材料质量

建筑工程施工材料的确定,需要施工方安排具有专业技术的人员开展着一项工作,在选购建材的过程中,要以“资金消耗低、利用价值高、材料质量过硬”为指导思想,对于材料供应商货比三家,审查其资质和产品合格证书等材料,根据需要可以对所供应材料进行抽样检查,最终选取符合工程建设的材料。

3、提高工程图纸设计质量

施工图纸设计是工程建设的基础,图纸设计的好坏直接影响到工程的整体质量。要选拔资质相应的设计单位,积极推行施工图设计文件审查,从源头上面消除设计出现质量问题。审查的重点应在于施工图设计是否存在违反国家强制性标准条文,设计方面是否存在安全隐患、损害公众利益。设计交底前,施工单位、监理把问题汇总,在设计交底时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉;对于一些设计不完善的工程,要把这些问题提出来,写成书面材料,详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响,完善设计,为施工铺平道路。

4、从施工方面进行质量控制

健全施工单位管理体系、质保体系、技术管理体系。管理健全是施工单位能够干好工程的基础和保障,也是保证工程质量的主要手段。具体内容包括:质量管理、技术管理和质量保证的组织机构:质量管理、技术管理制度:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。审核施工方案是否可行、完善、切合实际。具体内容应包括:分部分项工程的施工技术规范要明确;施工的程序、步骤,安装部分须与土建的进度结合起来安排,总共有多少工作量,一步步如何展开须表述清楚:人员、器具的配置,其中管理部分要明确各岗位人员名单及职责;工程质量、进度的保障措施:安全保障措施等。施工方案要成为真正能够指导施工的一个文件。提高施工企业的综合素质。提高管理人员的技术素质,改进施工操作工艺,加强施工技术人员对规范、规程的学习,认真组织施工,减少因施工不当造成的质量问题。

5、质量管理措施要有可操作性

控制工程的质量,除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外,还要发挥施工技术人员的主观能动性,实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段,通过奖惩措施制定和执行,能够树立和培提高施工技术人员的质量意识,同时也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改进意见,互相交流在质量管理方面的经验,对监理、项目部、作业班组直至具体质保人员实行奖、罚措施。

6、坚持施工操作规程严格执行技术交底制度

操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的,是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程,是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。因此,施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程,使之贯彻干施工全过程。此外,还要作好技术交底工作。通过技术交底,可以使职工了解工程的设计意图,明确施工方法、质量标准和操作技术,便于他们按图纸的要求进行施工。

7、实施严格的检验和奖惩制度

首先要明确施工质量标准。施工图、设计说明及设计变更、国家颁发的工程质量检验评定标准和工程施工及验收规范均为工程质量所应达到的标准。施工单位对质量标准要一丝不苟地严格执行,做到每道工序均严格把关,完工后认真自检。在施工过程中,不得偷工减料。对于工程质量搞得好的单位和个人,要给予精神和物资奖励;而对工程质量差的,则必须责成其返工、修补,以至给予行政或经济处罚,做到奖惩分明。

【参考文献】

[1]万小媛 如何加强项目工程成本管理[期刊论文]-江西建材2006(3)

[2]刘君和 浅析建筑工程质量管理[期刊论文]-中小企业管理与科技2009(7)

[3]程慧瑜 浅谈建筑工程施工质量管理[期刊论文]-中小企业管理与科技2009(27)

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一、房屋建筑工程质量问题的形成原因分析

总体来看,随着建筑科技的发展及管理水平的提高,房屋建设的工程质量较以往相比有了很大的提升。但由于建筑工程质量影响因素错综复杂,致使工程质量问题屡有发生。通过相关研究及总结,房屋建筑工程质量问题产生的原因主要来自以下几方面:

(一)由于建筑材料不合格所致

在房屋建设工程中,有的承包单位为了降低成本,从而选用的材料质量不合格,导致工程质量出现问题。由于料质量不合格造成的房屋质量事故十分常见,比如对墙内涂料的选择,如若选择质量不合格的涂料,不但会对人的身体健康造成不利影响,同时还影响了室内的美观,质量不合格的涂料很容易在短时间内产生变色现象,甚至出现脱落,因此在房屋建筑工程中,材料的选择对工程质量的影响是不容忽视的。

(二)由于施工设计与组织不合理所致

施工设计是否合理,及施工组织是否规范是影响房屋建筑工程的关键因素。在施工时,只有操作人员只有先熟知施工图,把握房屋建筑物工程质量标准,了解工程规模,才能将施工中的失误降低到最低。施工方案是否合理,操作步骤是否到位,都将对房屋建筑工程质量产生很大影响。如在开挖过程中,应根据地质特点、开挖深度、土质情况及周边因素确定采用何种形式,以防塌陷。又如在钢筋混凝土框架中施工缝的位置留设是否得当,都会影响其工程质量。

(三)由于工程监理力度不够所致

监理人员在房屋建筑工程中的作用是万万不可忽视的,要想保证一项工程的质量良好,离不开监理人员的严格监督与管理工作,然而在个别工程中,存在着监理人员的监理力度不够,并为了一些蝇头小利对施工过程的不规范行为与不规范操作睁一只眼闭一只眼,个别监理单位的监理人员还存在着对施工过程中对应注意的事项认识度不够,某些工程还缺乏健全的现场监理控制制度,监理人员在施工过程中没有按照有关的规定来对施工人员的操作进行严格要求,对建筑材料的质量、机械设备性能没有进行严格的审查工作,导致了工程质量管理系统较为混乱,直接影响了工程质量。

(四)由于施工人员素质参差不齐所致

房屋建筑工程与人员素质有直接的联系。人既是控制质量的动力,又是控制质量的对象,对工程质量起着决定性作用。人员素质主要指人的身体素质和文化素养,文化素养不仅涉及了文化水平,技术水平,还涵盖了职业道德、控制管理能力和组织决策能力。工程项目的规划、勘察、设计及施工都离不开人员素质,它贯穿房屋建筑工程建设的整个过程。因此,在工程质量控制中,应坚持以人为本,充分调动人和积极性和创造性,建立专业人员持证上上岗制度;发挥“人的因素第一”的主导作用,增强人员的责任感和质量观,防止失误出现。同时,强化工程管理,重视职工培训,提高从业人员身体素质、技术业务,文化素养等各方面的综合素质,进而提高建筑工程项目的质量和管理水平,有效避免工程质量问题的产生。

二、房屋建筑工程质量问题的防治对策与建议

(一)保持高度的工程质量管理意识

房屋建筑工程质量问题的产生,尽管从以上各个角度分别进行了分析与总结。但工程质量问题的出现,往往是以上各因素的综合结果。因此,要从思想意识上提高对工程质量的重视。提高施工人员对一些常见的、危害性较大的质量通病的了解同时熟悉解决方案。同时,还要增强其责任心,对公司的制度做好保障措施,完善质保体系。以制度做保障,加强施工过程中的质量控制。

(二)确保建筑材料的质量合格与严格管理

建筑材料是影响房屋建筑工程质量的关键因素,一定要把好材料、半制品及施工设备的质量关。在原材料使用前,严格遵守“先检后用”的原则,做到择优选购,坚决不采购生产厂家不清、质量不够标准的建筑材料、半制品或施工设备。在购入合格的建筑材料时,也要采用一定的检测手段试验看是否合格。

(三)优化施工设计并科学组织施工

房屋建筑工程质量的形成,主要取决于施工环节的科学设计与合理的组织。因此,首先要在施工设计环节杜绝质量问题。为使设计与实际不出差错,鼓励设计人员参加现场实践,同时还可以学习施工验收程序以及质量检验评定标准。在具体的施工组织过程中,要严格规范施工组织,杜绝违规操作。

(四)加强工程监理工作,实施全过程控制

房屋建筑工程质量管理,离不开工程监理的监控。为此要,加强监理,实施各个程序的管理监控。比如施工方可以邀请项目监理机构进行工程的检验工作,并对重点项目进行把关,对于不合格的材料坚决不能进入施工现场。

三、结束语

综上所述,随着社会的发展,人们对居住环境的要求越来越高,各种新材料、新工艺、新技术的出现与应用。这就要求我们加强对房屋建筑工程质量的管理,杜绝各种质量问题的出现。作为建筑工作者,需要具备与时俱进的精神,认真了解工程质量通病发生的原因,从每一个环节上都做好防控工作,从而确保工程建设质量。

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引言

建筑工程施工质量管理就是为了达到设计质量要求所采取的一系列技术措施。建筑工程施工质量管理贯穿于建筑工程施工的全过程,要认真贯彻执行建设工程质量法规的强制性标准,正确配置施工生产要素,采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准。建筑工程施工质量不过关,就会增加后期的维护成本、缩短使用寿命,还会为使用者带来安全隐患,可能会造成更严重的损害。为此,建筑工程施工的质量问题对我国经济的持续健康发展具有深远的影响,提高建筑工程施工的施工质量管理,是国民建设中的重中之重。

1建筑工程施工质量管理工作重要性 建筑工程施工质量管理工作是保障工程施工质量的关键,其是通过对影响建筑工程质量的各因素进行控制与管理,达到保障施工质量的目的。建筑工程施工质量管理工作不仅是企业施工质量保障的基础、更是企业施工成本控制的关键、是企业综合市场竞争力提高的关键。近年来由于施工质量管理工作不到位使得建筑工程出现质量问题的情况时有发生,而出现质量问题后的治理工作将大大增加施工成本,影响建筑工程施工企业的经济效益。建筑工程施工质量是施工企业的生命、是企业在激烈市场竞争寻求发展的根本。现代建筑工程施工企业必须认识到质量管理工作的重要性,并通过科学的质量管理与保障措施提高质量管理水平,促进企业的健康发展。

2 建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1执行建筑管理法规意识差 对建筑工程施工相关法律法规执行意识较差,同时施工企业的自我监督力度不够,执行不到位。在我国经济体制的转变过程中,建筑行业各相关单位企业尚未形成完善、科学合理的施工质量管理系统。国家建筑管理体制、建筑行业的施工、监理、设计等管理体制与市场经济还没有达到理想的接轨效果,这些现象都是影响建筑工程施工质量的不利因素。

2.2建筑工程施工从业人员素质较低 建筑工程市场规范程度差,专业施工从业人员整体素质较低。目前我国有几千万建筑从业人员,其中绝大部分是农民工,这些从业人员一般操作技能较低,没有接受过规范的专业技能培训、文化水平较差,加之质量意识、安全意识不强等一些问题,严重影响工程施工质量。同时建筑施工单位为节约成本,现场管理人员配备较少,管理不到位,很难达到施工质量要求。

2.3建筑工程设计中各专业协调性差 建筑工程设计专业较多,各个专业在设计过程中往往不能达到默契配合,容易产生设计冲突,施工时会不断变更设计方案。建筑工程施工中参与行业较多,例如建筑、水暖、电气、设备、钢结构、建筑材料(钢筋、水泥、木材等)、装饰装修、消防等,各个相关产业产品的性能和质量都会对建筑工程项目的质量产生重要影响。随着科学技术的高速发展,建筑行业新型材料不断出现,但由于这些新型材料使用时间较短,相关人员对其性能特征及用途范围了解较少,造成新型材料使用方法及使用技术不合理,从而影响建筑施工质量。而大多数设计人员缺少现场施工经验,考虑不到施工的合理性,不能及时完善设计图纸中的设计错误或缺陷,这些都会对建筑工程施工质量产生不利影响。

2.4建设单位标价低、工期短、资金无保证 施工企业受社会经济利益的影响,为提高市场竞争力,不断降低投标价格,缩短工期,为保证企业利润,导致施工方为降低成本、省略施工工序,同时受到合同工期的制约,使本来正常合理的建筑施工周期得不到应有的保证,抢工期、赶进度,工程质量得不到保证。同时由于建筑单位工程款支付不及时,使得建筑施工进度的均衡性不良,出现前松后紧现象,这些现象对建筑工程施工的质量都产生不利影响。

2.5建筑原料、设备质量管理不过关 建筑工程施工所用原料及设备较多,但目前建筑原料、设备市场较混杂,产品质量参差不齐,各个供应企业为了追求最大经济利益,往往不管建筑工程施工质量而提供以次充好或质量根本不符合质量标准的产品,加之一些质量检查人员责任意识不到位,使建筑工程施工存在较大的质量隐患。因此,作为建筑工程施工企业必须严把材料关、设备质量关,从源头确保建筑施工质量。 3建筑施工质量管理措施

3.1加强建筑设计技术质量关、协调关 建筑施工工程的勘测及设计技术水平对工程施工质量有着重要影响。通过施工工程的勘测设计,使施工工程的质量控制具体化,它对工程质量水平起着决定性的制约,每个环节都直接影响着建筑施工主体的结构安全和可靠,同时也反映了我国建筑施工行业的技术水平,为此必须提高建筑设计技术质量关,各专业设计协调一致,确保建筑工程质量。

3.2加强建筑施工技术质量关 积极做好工程施工前期的各项技术准备工作,制定规范合理的施工技术方法、施工工艺、施工方案和操作流程,提高管理层技术能力、知识水平、施工经验,建立全面质量管理体系,确定质量管理目标。在工程施工过程中,按照计划、实施、检查、处置的PDCA循环原理实现预期目标。工程施工结束后,应及时进行全面的技术评价和总结。

3.3完善建筑工程施工质量管理体系 建筑施工企业首先要严格执行行业标准,建立完善的工程施工质量管理体系。根据施工对象的具体要求,将施工质量目标分层次逐级实施,进行质量控制层层分解、落实,从建筑施工项目的每个环节严抓工程施工质量,以便达到质量管理的最高目标。此外,还要提高整合质量方针、调整质量目的、优化施工流程、建立健全监督激励制度等。

3.4严把工程施工质量验收关 建筑工程施工的验收工作要以设计变更、施工图纸等文件资料和工程施工验收规范、标准及签订的合同为标准。建筑工程施工的验收,要召集包含设计单位、建设单位、施工单位、监理单位和相关质量安全检查行政部门等同时验收。验收过程中如发现施工质量不合格的,要由施工单位在规定的时间内进行维修,直至符合要求。

结束语

综上所述,现代建筑工程施工质量管理工作需要企业以科学的管理体系为基础,针对影响建筑工程施工质量的因素进行控制与管理,以此保障建筑工程的施工质量。文中所论述的几个方面是建筑工程施工质量保障措施的重点,在建筑工程施工过程中,施工企业在注重以上工作的控制与管理时,还应根据工程实际情况,工程所在地气候条件对施工的影响等进行合理的安排,以对影响工程施工质量的因素控制为保障措施,开展建筑工程施工质量管理工作,保障建筑工程的施工质量,提高企业的综合市场竞争力,为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]苏庆平.浅谈建筑施工企业工程项目管理[J].科技情报开发与经济,2010

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建筑工程质量始终是建筑工程的生命,是建筑工程建设和管理的核心内容。工程质量不仅关系国家和人民群众的生命财产安全,还关系到我国在新时期发展与稳定的大局。加强对建筑管理的质量监管,才能够给人民的生命财产带来保障,才能够保障我国建筑事业的稳定发展。

一、工程质量监管存在的问题及原因

(一)建设单位

目前,很多建筑工程的建设单位没有严格落实和执行基本的建设程序、报建手续等,这不利于建筑工程质量监管的有效实施。究其原因,主要的还是建设主体缺乏应有的质量意识,对建筑工程质量监管的重视力度不够,质量管理工作很难落实到位,过多、片面的追求建筑工程的进度、经济效益,而忽略了工程建设的基本程序。

(二)施工单位

从施工单位看,存在的主要问题有:施工方案编制不合理,实用性不强;施工记录不规范、不完整,可追溯性差;技术交底资料缺乏针对性;没有严格执行整改程序和验收程序,施工秩序混乱;工程技术人员、管理人员素质不高,配置不合理,现场施工人员技术素质较低等。导致以上问题的原因有很多,主要是因为建筑工程施工单位没有将管理工作落实到位,明确质量管理的责任与义务,导致工程质量自控管理落实不到位,例如不主动学习、遵守相关法律法规与质量技术标准,不正常开展企业员工质量管理培训等。

(三)监理单位

监理单位存在的主要问题是有的的监理单位的总监理工程师兼任很多建筑项目的总监,而且项目的监理人员配备不合理,缺乏有针对性的监理细则的监理规划,不重视对关键部位和重要工序的监理,对于在监理过程中发现的问题,不能及时督促整改等。这与很多监理单位过多追求经济利益有很大关系,譬如以较低的价格中标,但是监理人员却很难配备到位,无法满足建筑工程质量监理工作的需要。

(四)工程材料检测单位

目前,工程材料检测机构之间的竞争比较激烈,市场秩序相对混乱,这就很难保证建筑工程施工材料的质量。例如,有的工程检测单位没有严格执行见证取样制度,有的与委托方私下勾结,编制虚假检测报告等,这必然会给建筑工程的质量管理埋下隐患。

总之,想仅仅依靠建设单位、施工单位、监理单位的自觉性来提高建筑工程的质量是远远不够的,政府还需要充分发挥自身的职能作用,确定质量监督机构的核心地位,加大对工程质量的监督力度,同时要综合运行法律手段、经济手段、行政手段,营造一个良好的工程质量监管的氛围和环境。

二、建筑管理中对加强质量监管的措施

(一)质量监管和信息化建设

在质量监管方面,要在现有的基础上积极去探索更有效的方式去开展质量监管工作。我们要将有限的资源用到那些经常容易出现重大事故的工程的监督上来,要在预防工作上做好充分准备,减少事故的发生。在信息化建设方面,要加快质量监督系统的安全水平的动态化管理,加快质量监督系统的升级是新时期加强工程质量监管的有效措施。

(二)完善质量管理法制体系建设

建筑质量相关的法律法规的完善是建筑工程质量监管中迫切需要解决的问题。相应的完善的建筑工程质量监管是维护质量监管严肃性必须具备的条件。要根据建筑业不断变化发展的实际,对原有法律要积极的做相应的调整和修改。同时也要加快《工程质量法》等法律法规的建设力度。要积极的引进学习新技术,学会在建筑工程中加入新技术、新材料、新工艺等新鲜的血液,保持与时代的同步,这样才能够在一定程度上有利于工程质量的提高。

(三)加强工程质量管理制度的建设

要提高建筑管理中对质量监管的水平,就必须要加强工程质量管理制度的建设。在加强工程质量管理制度建设的过程中要对企业工程资质进行严格的审查,对于合格的企业要给予大力的支持,对不符合要求标准的企业,要严肃的处理。加强工程质量管理制度要实行工程质量责任期制度,要分工明细、责任到人。一旦出现问题,就要分清责任、及时追究其责任。另外,要适当的借鉴先进的经验,建立工程质量保险制度,这样就能够增强对质量管理的意识,有利于提升建筑工程的质量。

(四)加强监管队伍的建设,增强质量意识

要在实际意义上加强建筑工程质量监管的力度,就要加强对监管队伍的建设。在队伍建设与培训过程中,要不断的创新与探索,努力提高质量监管队伍的整体实力,提高成员的专业素质,提高成员的综合素质和职业素养,要在他们执行监督工作的时候充分保障成员的权利和地位,同时也应该让他们时刻铭记自己的责任,从而增强各责任主体质量意识,这样才能落实和贯彻监管措施。

(五)完善工程质量监管体系

加强在建筑管理中的质量监管,必须要完善工程质量监管体系。要在企业自控、政府监管和社会评价方面做出努力。施工企业必须要有条件和能力来生产合格的建筑产品,要有能力为工程中和一切可能发生的情况负责任,要能够对建筑工程的建设质量提供有力的保障措施。要拥有高素质的质量监管人员,逐渐形成企业对自己的自控体系。政府的监管也是加强建筑管理中质量监管的必备条件,要充分的发挥职能手段的作用来完善工程质量监管体系和技术体系。至于社会评价,是可以从技术服务、用户满意度调查以及工程监理等来进行工程质量的评价。完善工程质量监管体系是加强建筑工程质量监管体系的必不可少的条件。

总之,在建筑工程中,建筑工程的质量是建筑工程的命脉,是一切建筑工作的核心内容,是建筑工程建设和管理的核心。工程质量关系重大,不仅关系到国家和人民的生命财产安全,而且关心到国家在新时期的发展与稳定。我们要清醒的面对建筑管理中质量监管存在的一切问题,要客观真是的面对并解决,对于出现的新情况我们要认真的思考与探索并进行总结,并采取有效的措施去解决问题。加强建筑管理中质量监管的水平,才能够促进我国的建筑行业健康稳定的发展,才能够给人们带来福利,给国家带来安定与繁华。

参考文献

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0 前言

“靠质量树信誉, 靠信誉拓市场, 靠市场增效益, 靠效益求发展”这一企业生存和发展的生命链, 已被国内外众多的企业家所共识。对于建筑企业来说, 在激烈竞争的市场角逐中认识得更加深刻。

在建筑工程实施中加强建筑工程质量管理监督制度的构建, 是每个企业必须思考的问题。只有把质量视为企业的生命, 把名优工程当作市场竞争的法宝才能占领市场。

“内抓现场质量领先, 外抓市场名优取胜”, 走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲, 建筑市场的竞争已转化为建筑工程质量的竞争。建设部“两个覆盖”和《建设工程质量管理条例》的出台, 已经显示建筑工程质量管理的重要性。如何结合实际理解建筑工程质量管理制度, 辨证的分析建筑工程质量管理制度的现状, 科学地提出完善工程质量管理制度的对策和建议, 有着重要的现实意义。

1建筑工程质量的意义

工程质量的好坏,与国家长远利益、国民经济发展、实现四个现代化息息相关。质量好的工程,可以增加固定资产的耐久性,减少固定资产的使用维修费,为人民的生产和生活提供良好的条件。

而质量差的工程,不仅要进行返工,造成人力、物力上的巨大浪费,而且会延误建设速度,影响投资效益的迅速发挥,还会造成生产上的长期不合理,或者影响产品的正常生产,严重的更会造成人民生命财产的重大损失。故此,我们必须高标准、严要求,切实搞好工程质量,为国家、用户提供一流的建设工程。

2 技术总负责人的责任

作为一个工程项目的施工技术负责人,对整个项目的施工质量负有全面的责任,包括对现场出现的各种技术问题进行及时、正确的解决,在充分理解业主及设计意图的基础上把设计图纸准确地实施于现场。

同时,进行测量计算数据的复核,参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等。也就是说,只要是可能影响工程进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

3 制定编写施工方案

在编写施工方案前,必须熟悉各专业图纸,明确各工序的安排然后踏勘现场,将图纸内容与现场结合。再根据施工技术要求及规范,对工程的结构施工及业主要

求等形成一个清楚的轮廓后再编制施工方案。

施工方案应结合现场实际、工程特点、施工难点以及单位的机械设备情况进行编写。方案应包含工程的概况,施工组织及管理,工期安排及保证措施,重点及难点施工方法(尤其是关键工序的施工方法),技术措施(包括新技术,新工艺,新材料的采用),工程施工质量目标及控制方法,安全及文明施工保障措施等内容。

方案应详略得当,重点突出,各项内容适用,针对性强,并且随着现场施工条件变化,对工期和施工组织安排及时作出合理的调整。

4 提高工程质量的技术措施

提高工程质量是一个十分艰巨的任务。一个工程要取得优良的质量,要求建设的各个环节的各个部门均需做出出色的工作:要求计划、规划部门选择好建设场地;要求建设单位和有关部门搞好工程的勘察、设计、施工、设备采购的招投标工作,遵循公开、公正、平等竞争的原则,择优选择承包单位;要求勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责,其勘察、设计文件必须符合有关法律、行政法规的规定和建筑工程质量、安全标准及建筑工程勘察、设计技术规范与合同的有关约定。

设计文件选用的建筑材料、建筑构配件和设备的质量,必须符合国家规定的标准;要求施工单位切实提高管理水平和技术水平,千方百计提高工程质量;要求建材生产和材料试验部门提供良好的、符合要求的材料和加强材料试验工作;要求工程监理单位依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。

即:工程质量的优劣,是工程建设中许多工作和许多施工环节的综合结果,只有把这些工作和环节有机地结合、组织、协调起来,方可做好质量管理工作。

5 确保建设工程质量的程序

5.1树立质量第一的思想

施工单位要教育广大职工牢固地树立起百年大计、质量第一的思想和对国家建设高度负责的责任心,这是搞好工程质量的关键。要让职工认清保证工程质量的意义,懂得正确处理质量和速度、质量和节约、质量和材料的关系,切实重视质量问题。坚决反对单纯求快、片面节约、麻痹大意、不负责任的不良作风。

5.2健全和坚持技术责任制

施工单位要建立和健全各级各类人员的技术岗位责任制,明确他们各自所担负的技术权利和技术职责,并经常进行检查和监督,使之切实施行,这是保证工程质量的有效措施。

5.3坚持图纸会审制度

建立和健全设计单位、监理单位、施工单位、建设单位参加的图纸会审制度,对于保证施工图纸的质量具有重大意义。设计图纸的好坏,对于工程质量有着直接、重大的影响。通过图纸会审,不仅可以发现和避免设计中的误差,而且可以使施工单位更好地弄清设计意图,掌握技术要求,从而确保施工质量。

5.4坚持按图施工的原则

建筑设计是对拟建建筑物的具体要求,施工单位必须坚持按图施工,不得擅自修改。如因设计不合理或代用材料等原因必须修改图纸时,则应及时提请设计单位修改,而不能擅自改动,盲目施工。

5.5必须严格执行工程施工及验收规范

施工及验收规范是国家和有关部门、行业所制定的针对建筑工程施工及验收的法规、标尺,它们充分考虑了我国现有的施工技术水平和今后的发展方向,体现了技术先进、经济合理、安全适用、确保质量等各项内容,与设计施工图一道,是建筑工程施工中所必须遵循的两项主要依据。

5.6坚持施工操作规程严格执行技术交底制度

操作规程是根据设计要求、施工技术规范、施工条件、施工方法和工人的先进操作经验制定出来的,是施工技术客观规律的反映。严格遵守操作规程,是保证工程质量、进一步提高职工施工技术水平的一个重要步骤。

因此,施工单位必须组织工人认真学习有关操作规程,使之贯彻于施工全过程。此外,还要作好技术交底工作。通过技术交底,可以使职工了解工程的设计意图,明确施工方法、质量标准和操作技术,便于他们按图纸的要求进行施工。

5.7建立和健全材料检验机构,严格执行建筑材料和建筑构、配件及设备检验制度

建筑材料和建筑构、配件及设备的好坏,很大程度上决定了工程质量的优劣。因此,它们是否符合设计和施工规范要求的质量和规格,是保证工程质量的重要条件之一。

为保证建筑材料和建筑构、配件及设备的质量,监理和施工单位必须建立和健全试验机构,配备必要的试验仪器和设备,严格执行检验制度,凡进场的主要建筑材料,无论有无出场证明,施工单位在使用前都应按照规范要求取样复查,合格后才准使用。建筑构、配件及设备应有出厂证明,不合格的不准出厂。

监理单位要对上述材料、构配件及设备进行认真抽检与监督。总之,对于不符合设计要求的材料或构、配件及设备,一定不得使用,以确保工程质量和施工安全。

5.8建立健全质量监督机构

这是保证工程质量的一项有效的组织措施。建设单位应委托具有相应资质条件的工程监理单位对工程的质量、工期和资金使用等方面,进行有效监督,并委托当地建筑工程质量监督部门对建筑工程实行质量监督。

设计单位对于重大、复杂的工程应派出设计代表对工程进行指导和质量监督。至于施工单位则必须建立专门的质量检查机构,配备专职的质量检查员,实行以专业机构为主,专业检查和职工自检、互检相结合的质量检查制度。

5.9加强领导实行全面质量管理

质量好不好,关键在领导。各级领导应始终将质量问题放在工程建设一切工作的首位,把它做为建筑企业各项经济技术指标的中心环节来抓,对质量问题一抓到底,真正抓出成果,抓出成效。

5.10 严格执行工程验收规范, 加大监督管理工作

工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节, 包括工程施工质量的中间验收和工程竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收, 是项目建设程序的最后一个环节, 是工程项目建设转入使用或投产的标志。

6结论

工程质量的好坏直接关系到国家和人民的最根本利益,并已成为热点关注的话题。随着建筑业的高速发展,人民群众对建筑工程的质量提出了更高的要求。在新形势下,如何把握好质量关是当前的一项重要任务,这需要我们统一思想、提高认识、共同研究和改进,以达到进一步加强质量管理的目的。

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目前城市化的进程不断加速,使得建筑行业的前景空前繁荣,建筑工程的项目也逐渐增加,并向着现代化、大型化、规模化的方向不停发展。同样建筑工程的施工难度也在逐渐的增加,不仅要保障工程的高质量和快完工,还要最大程度的去控制工程成本,最终实现利益的最大化。在建筑工程里质量的监管和控制是最为重要的要素。现在建筑工程的质量受到了越来越多的关注,这是因为建筑工程的质量好坏直接影响到人民的生命和财产安全及国家的安定,特别是我国现在建筑工程的质量监管中存在很多问题等待解决。

1 建筑工程的质量监管和控制里存在的问题

1.1 施工质量的监管重视程度不够

虽然近几年以来一部分建筑企业认识到了工程质量的监管所具有的重要性,可是还有一部分建筑企业对于施工质量的监管依然重视的不够,严重缺乏质量的监管意识。质量问题一直以来都直接影响着建筑企业的生存与发展。所以,建筑企业通常把注意力都放在施工工程质量的控制上,而质量监管的部门则把工作重心放在工程的质量检验上,每一个质监的部门在进行质检工作的时候,只重视对工程的质量进行检验,而常常忽视对于整个工程的质量监督与控制,甚至个别施工企业为了尽快交工,一味的追赶工程的进度,把工程的质量放在一边,更不用说对工程的质量进行监管了。伴随着日益激烈的企业竞争,工程质量的监管发挥出越来越大的作用,如果对工程的质量监管不够重视,不仅会影响到工程的进度,更会影响到工程的质量,并给企业发展造成不利的影响。

1.2 对工程质量全程监督的力度不够

因为工程质量的控制始终贯穿在整个工程施工的过程里,所以工程质量的监督也同样应该贯穿在整个施工工程的过程中,只有这样才能有效的对工程质量进行控制,伴随着近些年来在建筑行业中总是频繁发生质量安全事故,究其原因很多都是由于事前对施工工程的质量监督不到位,最终导致了施工活动在进行时或是工程竣工的时候质量监督未及时的进行,从而影响工程无法进行跟踪监督,致使监督部门不能做出合理有效的预测在事故发生以前,导致无法避免事故发生,也不能够有效地减少事故发生所造成的人员、经济损失。

1.3 质量监管机构的缺乏

在我们国家,建筑工程质量的监管通常是由监管部门、质检单位与施工部门共同来完成的,每一个单位之间地位平等,不存在隶属关系,并通过各自间的合作交流来完成工作。然而这几个部门对利益的追求各不相同,其中施工部门追求的是经济利益,往往在进行工程质量监管的时候更多的是为了获得更好的经济利益;监管部门作为第三方,最主要的工作任务是对工程质量和工程进度按照国家标准以及业主要求进行监管,但因为质监行业发展时间短,所监管部门工作的能力不够强,监管员的素质也高低不齐,受到这一系列自身能力的影响,所以监管部门对于质量监管的工作能力还不完善;而质检部门作为国家质量检测的机构,虽是专门的质量监管机构,但是并没有实际的执法权力。由于部门利益与性质导致质量监管的工作不存在明确的核心部门来进行管理。

1.4 监督的方式相对比较落后

我们国家大部分建筑企业对质量监督的方式都相对比较落后,对产生的质量问题不能够给出预见性的建议。大部分的监督流程的制定都是按照施工过程里已经发生的质量问题来的,所以监督流程和实际情况不相符,相对落后,假如不对监督的流程实施创新管理,有可能会影响到质量的监督工作,甚至会制约到监督工作顺利的发展。监督方式的落后也表现为监管技术的落后,机器设备不能够完全的利用,只是更多的关注重点工程等。

2 建筑工程质量监管控制的要点探讨

2.1 确定监管责任人并规范责任的主体行为

对建筑工程的质量监管和控制工作,首先就是要确定监管责任人并规范责任的主体行为。通常建筑工程的质量直接影响到的部门有下列几种:建设单位、设计单位、施工单位和监理单位,在这些单位里有间接的直接的对建筑工程的质量造成影响的有关部门,对每一个单位责任实施规范管理,并落实到人,为了最终进行质量的监管和控制。在进行建筑工程的质量监管时要对不同的责任单位和责任人得质量监管的要点实现划分:例如,对于建筑工程的建设单位进行监管,预防违法承包的现象;对于设计单位的监管,是对设计的图纸和设计的文件实行严格监管;对于施工单位的监管,是对施工人员与施工过程进行严格监管,并对已完工的工程进行严格的验收。通过对以上这些这些责任主体进行质量监管,从而保证对建筑工程的质量进行合理的控制。

2.2 对施工图与验证取样进行监管和控制要点

对施工图与验证取样进行监管作为建筑工程质量监管里很关键的组成部分,其中对于建筑工程的施工图的质量监管主要有以下几个方面:①工程的施工单位假如要建立监督的手续,一定得提供相关的施工图纸用以审查;②假如在施工的过程里,想要对施工的设计实施修改,必须按照修改的程度进行申报,特别是要将建筑工程重要结构实施修改时,一定要对新的设计图进行重新审查;③对设计图仔细的审查之后再进行使用,要保证设计完全符合结构的安全要求,并能够保证建筑的基本使用功能。而验证取样监管的要点主要包括了:①认真核实验证取样的检验范围,对建筑物的结构安全和使用的安全性取样检测,必须保证取样数量的合格;②对验证取样的过程进行监管,施工以前,一定要做验证取样有关的备案,在施工过程里需对验证取样过程进行认真的记录。

2.3 过程性的质量监管和控制要点

建筑工程中过程性的质量监管和控制要点通常包含下面几点:将建筑工程的施工里的结构实体实施随机抽样,把相关的成分实行科学分析,为了确保建筑工程的质量具有科学性,减少安全隐患的出现;施工过程中对质量进行监管的机械设备要齐全,最基本的设备包含了:混凝土的快速测定仪、钢筋的扫描仪、激光测距仪,这几种设备是建筑工程的质量监管必不可少的;建筑工程监管的范围和程序要明确,并对监管中可能产生的问题实施探究并找出解决办法。

2.4 验收时质量的控制要点

建筑工程里验收环节作为控制质量的重要环节,在验收中质量的控制通常包括下面几点:要对验收的条件进行仔细研究,对于建筑工程里有关的文件,比如设计图,合同,竣工报告,验收方案进行严格审核,保证所有文件都不存在差错,并且验收质量要合理规范。其次要对所检查出的有关质量问题的处理报告实行审核,要保证已经将质量问题进行正确地处理;在建筑工程的竣工环节其验收工作的严格监管和审核,一般包含:验收能否根据相关的验收方案来执行,检验建筑工程的质量是否达到验收标准;在建筑工程完成验收之后,要将建筑工程的竣工验收的报告实行检查和监督,为保证验收报告里存在同意竣工验收的备案,而验收报告不能有任何差错。

3 结束语

建筑工程的施工质量将直接关系到建筑工程投入使用后的效果,而提高对建筑工程质量的监管与控制就是对工程的施工质量最有效的保障措施。本文通过对建筑工程质量的监管和控制里所出现的一些问题进行分析,并明确指出了建筑工程质量的监管和控制的要点,相信对今后的施工工作具有一定的指导作用。

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前言:建筑工程项目质量关乎人们的生命财产安全,为了有效确保建筑工程质量,就要求项目各方都做好质量控制。监理单位对施工过程进行全方位、全过程的监理进而保证工程质量、成本控制以及进度控制。有效的施工现场监理是建筑工程质量的有效保障。文章中笔者结合多年的工作经验从事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段对施工现场的质量控制进行简要的介绍,并对主体工程的质量控制过程中应注意的问题进行探讨,希望对同行有所帮助。

一、建筑工程施工现场监理质量控制的意义

1.1、建筑工程施工现场的监理的质量控制的意义

监理人员进行建筑工程施工现场的质量控制是为了保证建设项目的正常运作。监理人员需要对施工人员、施工材料以及机械设备、施工工艺等进行有效的监理,科学有效的建筑工程施工现场的监理的质量控制可以加强工作人员之间的交流沟通,物流的顺畅以及建设项目的顺利建成。

1.2、建筑工程施工现场的监理的质量控制工作的顺利展开可以促进各专业之间的合作与沟通。在现场管理过程中可以促进各项专业工作的管理,促进各专业之间有效的沟通以及完美的合作,保证各项工作都能顺利开展。

1.3、建筑工程施工现场的监理的质量控制工作可以有效提高企业的经济效益以及社会效益。现场管理工作的质量对整个建筑工程的质量有着直接的影响。文明的现场管理工作可以有效促进各利息相关方的利益最大化,进而提高社会效益。

二、建筑工程施工现场监理质量控制

2.1、事前质量控制

(1)为了确保建筑工程施工质量,在进行建筑工程施工现场监理质量控制时首先应做好事前控制。这就要求在工程施工前,监理单位就应该汇通施工单位的技术负责人、质检人员以及各工程队的组长召开质量会议,并且要提高质量保证意识。确保在施工过程中对每一个施工工序进行“三检”,并且要求由质监部门验收签字之后再由监理签字验收,才能进行下一道工序,否则不已验收。

(2)为了确保工程质量,在事前控制阶段,应该严格审查施工组织设计,审核阶段监理工程师要对施工组织设计中总体布置的合理性进行确定,对施工技术措施、施工程序的安排、施工方法的可行度等进行核实,确保施工单位提交的施工组织计划合理可行之后方可签字,否则应让施工单位进行修改完善之后,核实无误之后方可开工。

(3)事前控制应做好图纸会审工作以及设计变更的相关工作,尽量在开工之前对不合适的地方进行修正,避免在施工之后拆除重建。

2.2、 事中质量控制

事中控制是建筑工程施工现场监理质量控制的重中之重。首先应该做好现场旁站监理,对施工现场的施工过程进行严格的监督管理,尤其是隐蔽工程应进行全过程、全方位的旁站监理,并且对施工过程进行记录,对于隐蔽工程的施工过程的现场应通过拍照的方式记录下来。除此之外,旁站还应对施工现场的进展进行合理的记录,并且能够及时果断处理施工现场的突发问题。施工现场的非隐蔽工程应做好旁站和巡视工作,为了确保工程质量,监理人员应做到及时发现问题、正确对待问题、绝不隐瞒问题。

(2)建筑工程施工现场监理质量控制应该加强对外观质量的控制。间汉族工程外观的质量是建筑工程质量的重要组成本分,对于混凝土工程的外观要求平整光滑、无蜂窝麻面、不漏浆、不跑模等。

(3)主体工程质量控制

第一,应做好主体工程的三线控制,即轴线、标高线和垂直度的控制。三线控制是建筑工程质量控制的重要内容,在高层建筑中三线控制存在一定的难度,为了确保工程质量应加强管理。轴线控制的关键工作是上下层之间的轴线传递,可以通过富恶化轴线以后,在本次预埋钢板并在钢板上标记轴线的控制点,之后使用经纬仪来确定下层的控制点来进行轴线的控制。在进行标高线的控制时应该进行定位、复核,之后再测量水平位置,来确保标高线的位置。为了确保垂直度的精准性,首先应确定建筑工程的四个边角柱,并且在安装过程中要确保模板的垂直度和平整度。

(2)监理单位有权对施工过程中违反施工程序以及质量出现问题的情况进行控制。监理单位也有对工程质量出现问题的情况严加管理,监理有权责令其停工、返工;或者与相关部门会商后采取更为严厉的处罚措施;第三,建立建全质量保证体系。这就要求建设、监理、设计、施工单位都做好自身的质量监督管理工作;第四,施工过程中,要把质量控制放到第一位,要坚持质量第一的理念。

(3)混凝土工程的监理质量控制

混凝土工程是建筑工程质量的重要组成部分,为了确保建筑工程施工质量就应严格控制混凝土工程质量。这就要求监理人员合理控制混凝土的原材料和配合比,并对混凝土的运输、搅拌、成型和养护过程进行有效的监管。在进行混凝土工程的质量控制时,监理人员应该对混凝土工程质量有关的因素和环节进行有效的组织和控制,通过相应的技术保障措施来保证混凝土工程质量。需要注意的是,监理人员应告知钢筋工程、模板工程以及混凝土工程浇筑准备验收以及水电暖通工程以后才能签署混凝土的浇捣令。

(4)钢筋工程的监理质量控制

监理人员为了有效控制钢筋工程质量需要熟悉施工结构图,并对钢筋的种类、焊接、绑扎、钢筋规格以及特殊处理有一个全面的了解。当配筋出现变化时应在图纸上做好标记,避免遗忘。并且应掌握钢筋构造的相关规定,并做好钢筋材料的进厂检验。并且要求监理人员与钢筋工做好钢筋下料、加工等的技术交底工作。为了进一步保证钢筋工程质量,应该要求钢筋的焊接人员持证上岗,要求其试焊合格之后才能上岗,并且应对焊接钢筋的接头进行抽查检验。并且要对钢筋的绑扎过程进行现场巡视,对于出现的问题应及时指出并要求整改,绑扎完成后,验收何止之后填报钢筋工程的隐蔽验收单。

2.3、 事后质量控制

(1)为了确保建筑工程质量监理单位应做好事后控制,这就要求监理单位具有完整的统计资料,确保每一个施工环节质量合格,并及时向施工单位和设计单位交代不合格产品,并要求及时修正或返工。

(2)在进行质量验收时应该严格按照检验批、分部分项工程进行质量评价,对于存在重大质量缺钱和问题的工程应下达暂停令,并协助施工单位和设计单位作出工程整改方案,待工程整改完成后才能重新施工,进而有效保证工程质量。

结束语:综上所述,建筑工程施工现场监理质量控制应从事前控制、事中控制、事后控制三个阶段进行,从全方位、全过程严格监督施工单位的施工,对施工质量进行严格的检查,除此之外,监理单位还应该对施工过程中的重点部位、关键工序进行有效的建立,进行动态的质量控制。为了进一步保证工程质量还应加强内部控制,建立健全质量监督体系,提高监理人员额综合素质水平,提高监理工作质量,进而全面控制建筑工程质量。

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篇11

随着我国加入世贸组织和我国社会主义市场经济体制改革的深入发展,建筑工程检测机构市场也在逐步对外开放,作为建筑行业的一个组成部分,工程质量检测随着全民质量意识的提高而不断被人重视。由于建筑工程检测行业长期处于政府垄断经营之下,检测市场化程度较差。长期处于保护之下的检测机构往往以附属部门或科室形式运作,没有形成一套独立运作发展的管理模式,特别是与国外先进的检测同行相比,在检测工作管理方面缺少科学的系统的内部管理体系和经验。因此,摆在建筑工程检测机构面前的是个十分紧迫的课题。作为建筑工程检测机构面临国内外同类机构竞争的严峻形势和压力应如何应对呢?

一、一些检测机构存在的问题

(一)没有严格按规范要求去执行公正性出现矛盾

目前的检测市场出现一些混乱,由于部分施工单位对质量意识的认识停留在资料过关的阶段,并且检测单位目前是被动的接受施工单位的委托,从公正性出现矛盾,许多检测机构很难把好关。作为建筑工程质量检测机构,按照规范要求对施工现场的一些建筑材料必须经见证抽样后,进行检测。但在实际操作中,并不都是认真按照规定执行的,只要客户付给检验费就检测,没有严格准确执行见证抽样规定。当然,也有一些建筑工程质量检测机构严格按照规定要求去做,但却遭到部分客户的不理解,认为手续烦琐,没有必要。

(二)降低收费标准,扰乱市场秩序

作为工程检测机构应具有技术监督局、地方行政部门批准的,有相应资质的,它是对施工现场所用的建筑材料进行检验。一些不规范的建筑工程质量检测机构为了攫取更多利润,以降低收费标准、拉回头客、超越检测范围、不按标准要求进行检测,扰乱市场秩序,检验出的数据结果不真实。

(三)超越检测资质范围进行检测

一些建筑工程质量检测机构不是以自身的技术能力、水平、条件来检测材料质量,搞好技术服务工作,把好材料质量关的,其检测方法不规范,不按照建筑工程质量检测机构资质范围进行检验,经常超范围检验,降低了建筑工程质量检测机构的威信,打乱了建筑工程质量检测机构市场的秩序。

二、针对目前存在的问题采用的对策

针对目前存在的问题本人认为:作为建筑工程质量检测机构,不但要有检验质量的能力,还应具备帮助客户分析原因解决问题的能力,增强客户对工程质量重要性的认识,杜绝不合格材料的使用。这就要求我们建筑工程质量检测机构的工作人员要具备一定的专业知识,加强素质、形象以及自身的建设,要想尽快适应当前的紧迫形势,走可持续发展的道路,应着重做好如下三个方面的工作:

(一)加强培训提高人员素质,为社会出具合格的检验报告

从影响检验报告质量的主要因素抓起。检验报告是建筑工程质量检测机构向有关部门、施工企业反映质量信息的技术资料,是其“公正性、科学性、准确性”和整体水平的与综合素质的全面表现。检验报告的可靠性程度直接关系到用户的切身利益,关系到施工企业的兴衰成败。因此探讨检验中的环节,找出影响检验报告质量的主要因素,把检验中的误差控制在规定范围内,为社会出具合格的检验报告,维护正常的市场经济秩序具有十分重要的意义。

开展以检测标准为依据,实事求是确保检测数据的准确。检验标准是检验机构明确质量责任以及依法进行检测判断裁定的重要依据。这就要求我们检验机构,必须选择正确的适合与该产品的标准,但选择的标准必须是现行有效的标准。被废止标准不能作为检验依据。在检测中,若依据双方合同约定和明示标识标准进行检验的,检验方法应采用有效标准方法,方能进行检验。

抽样要有代表性,样品制作必须规范。严格执行《见证取样和送样》的管理规定,进行见证取样和送样。熟悉检验标准和规程,准备好相关资料和抽样器具。作好抽样现场记录,写明样品名称、执行标准、生产日期、质量状况、批量、批号、等级、商标、生产单位、被抽单位、抽样地点、抽样方式、抽样数量、抽样人姓名并编号。根据不同的样品、不同贮存方式采取不同的抽样方式,以使抽取样品能达到平均质量为目的。为了使检验能得出正确的结果,必须对样品加以适当制作,分成供验样、复查样、保留样。做好的样品应在密封洁净的玻璃容器内,必要时应放在避光处。

检测人才的培养已成为整个检测行业发展中的重点,因此必须一方面提高检测行业从业人员的门槛,一方面建立检测人员内部培训机制和人才培养机制,提前做好人才的储备工作,以迎接今后更严峻的挑战。在检验过程中,检验方法、仪器、设备、试剂、人员素质、环境条件等因素都可能影响检验数据的准确度。为了使检验结果误差减少到最低限度,使检验结果真实可靠,在检验时,要求检测人员要选择正确的检验方法,弄懂检验原理,要严格按照检验操作规程、方法、步骤进行,不允许赶时间而故意省掉一些时间和步骤,造成人为的过失误差。要认真负责地进行检验,复查、核实准确后再下结论。

原始记录要真实,原始记录是出具检验报告的重要依据,是检验人员检测过程中的真实记录,是检验机构最原始的基础资料。它的准确、真实性程序直接关系到检验报告的质量。它的重要性和特殊性要求检验人员要认真做好记录。检测过程记录清楚,不得随便增添和不做记录。检验人员素质、业务水平、分析处理问题的能力以及报告填写审核等方面都要有相应的提高。检测人员要本着对国家、对人民、对企业和消费者高度负责的精神,兢兢业业、一丝不苟地认真工作,把好质量关口出具高质量的检验报告。

(二)推动体制改革,加强比对、认证、认可工作

首先,要进行机制创新。按照国际上通行的惯例对建筑工程质量检测机构进行改革,按照市场经济的要求建立建筑工程质量检测机构的框架,依靠自身的信誉和服务质量赢得市场的管理体制。只有这样才能调动建筑工程质量检测机构参与市场竞争的内在动力。其次,建筑工程质量检测机构在人员管理上要引入竞争机制,采取公开竞聘,择优选择,竞争上岗等方式,确保人员的质量。

加强实验室的比对工作。确保检验结果准确、科学、及时和公正,是关系到建筑工程质量检测机构生存发展的重大问题。因此,在建筑工程质量检测机构的检验工作当中比对试验更为科学实用。强化实验室比对试验,对于提高检验人员素质,检验仪器设备的良好性,确保检测结果的准确性,具有十分重要的意义。比对试验的作用有两个:一是,用于实验人员操作技能的考核;二是,用于日常检测的随机监控,从而保证检验结果的准确度。

当前的形势下要想完成与国际建筑工程质量检测机构进行竞争的准备,首先要做好物质准备工作,打好基础。因为目前不但国外的企业或建筑工程质量检测机构,就连国内许多大型企业里的实验室也开展了认证、认可工作。由于实验室认可是目前国际上通行的对检测和校准(计量)实验室能力进行评价和正式承认的制度,因此,实验室认可制度已成为各国对检测数据的可信性的基本保障措施,建筑工程质量检测机构要想真正成为质检领域的技术权威,就必须对自己严格要求,要创造条件,争取国家级实验室的认证、认可工作。

(三)加强检测机构管理,迎接加入世组织的挑战

首先,以科学的管理,完善各项规章制度。作为我们建筑工程质量检测机构以:“科学、公正、准确、高效”为己任,以科学的管理,完善的各项规章制度以及不断开展的业务技能培训来提高检测人员的工作能力和人员素质。在高效率的工作状态下确保检测工作的科学性、公正性和准确性。面对我国加入世贸组织后带来的机遇和面临的挑战,要加强对国际标准的研究,加大将国际标准转化为我国国家标准的力度,尽快使我国国民经济运行的技术基础建立在国际标准的水平。逐步扩展建筑工程质量检测机构的认证、认可工作,使之尽快适应当前的紧迫形势,只有这样,我们的建筑工程质量检测机构面对严峻形势,才能争取主动,立于不败之地。

参考文献

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引言

随着国民经济的高速发展,城市建设的步伐不断加快,建筑队伍迅速加大,不少建筑施工队伍技术力量较薄弱,技术人员对各种材料的使用性能及各项试验方法和质量评定缺乏深入了解。一方面是生产的劣质建材流入市场,如水泥、钢材等;另一方面施工队伍技术力量不足,缺乏检测手段,不时将不合格材料用到工程上影响工程质量和使用效果,因此加强建筑工程的监督管理势在必行。

1、建筑质量监督管理中存在的问题

1.1质量监督管理人员匮乏

在当代建筑工程质量监督管理工作中,质量监督管理人员在管理工作中有着决定性的作用。管理人员水平的高低、职业素质的好坏都将直接影响到建筑质量监督管理工作水平,从而使得建筑工程质量得不到保障。在我国当前建筑质量监督管理工作来看,质量监督管理工作缺乏专业的管理人才,许多建筑质量监督管理部门都是采用一些刚毕业的大学生,虽然这些学生具备良好的理论知识,但是他们缺乏实践能力,在真正的管理工作当中不能发挥应有的作用。

1.2工程质量监督概念不清

自从成立质量监督机构以来,一些错误的认识存在于工程建设各方主体、政府机构、质量监督站内部。一是认为工程质量监督站是工程质量的责任者,实际上,质量监督站只是接受建设行政主管部门的委托,监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为和工程实体的施工质量;二是认为政府工程质量监督只需对实物质量进行监督,其实对涉及公众安全、公众利益的活动进行监督管理才是政府工程质量监督的关键;三是认为政府工程质量监督只是针对施工阶段,其实施工阶段虽然是监督的重点阶段和关键阶段,但不是唯一阶段。

1.3质量监督管理工作不全面

对于建筑企业来说,建筑质量是建筑企业的命脉,是其发展的根本,更是我国当代社会发展的内在要求。然而在我国当前社会发展过程中,我国许多工程质量监督机构主要是针对于施工阶段进行监督管理工作,质量监督重点放在了施工阶段,却忽略了许多细节方面,对于建筑工程来说,建筑质量贯穿于建筑工程的方方面面。仅仅依靠对工程主体质量的监督,却不对工程其他工作进行监督,这种管理必然会导致头重脚轻、工程质量问题始终存在。

1.4工程质量监督手段落后,监督工作仍偏向实物监督

质量监督的手段基本上还采用“看、摸、敲、照”的方法,虽然各地质量监督机构对影响结构安全及重要使用功能的部位采用现代科技检测仪器进行科学检测,但由于应用范围有限,不能对工程中存在的质量问题进行全面的科学检测。建筑工程与工业流水线上的产品相比,具有施工工期长、涉及工种多、参与队伍多和所需配备的材料及设备品种多的特点,单靠“三到场”的监督模式,无法对工程质量进行全面准确的核验、控制和评定,以前偏向实物的监督方式已远远不能适应市场发展的需要。

1.5建筑工程材料因素的影响

材料构成建筑的基础。工程施工质量中受到材料因素的影响很大。目前,建筑施工过程中,经常出现使用劣质或不合格建筑材料的现象,并因此导致后续使用中发生安全事故。某些承包商或客户为了降低成本,不按照工程技术规定使用合格的建筑材料,这给建筑工程带来了巨大的风险,一旦发生事故就会给企业带来重创。

1.6建筑工程项目计划制定不严谨

主要体现在施工技术的不够科学,工艺流程的不够合理,实施保障措施不够到位等等。争取的施工方式取决于工程设计、工程监管及具体施工等多个方面,都会影响到工期和工程的质量。但是某些建筑工程,由于施工项目不够严谨,无法应对诸多突况,因而导致了工程质量监管环节的漏洞。

2、加强建筑工程质量监督管理的有关对策

2.1建立信息化管理系统

在这个信息技术不断发展的时代,计算机应用技术已经得到了广泛的应用,针对我国当前建筑质量监督管理工作信息化水平低下,我国当代建筑企业就应该认识到信息化技术的重要性,在质量监督管理工作当中利用计算机技术建立信息化管理系统。质量监督管理作为工程施工管理中的重要环节,涉及到各方面大量的信息,且具备实施难度高、综合性强等特点,由此也决定了信息技术在质量监督管理方面的优越性。同时建筑企业更要加强质量监督管理人员信息化知识的培训,提高他们的计算机操作能力,从而为质量监督管理工作提供保障。

2.2必须加强材料检测工作

材料检测方面的工作往往会被人们忽视,我们在购买材料的过程中,在一般的情况下,产品都是非常合格的,所以在我们验收产品的时候就会放低警示,这样很容易掺进不合格的产品,我们的检测工作在一定的程度上就能很好地消除这一方面的问题。

2.3必须重视设计工作

设计一直是我们进行研究的第一个方向。一份好的设计的图纸能够带来一个百年的工程,如果我们在审核的过程中出现了遗漏,那么我们开工之后再发现这一问题就会大大地影响到工程的进度,所以在我们审查这一关必须要严格,为后续的工程打好基础。

2.4加强施工监督管理

在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快速度、降低成本。施工质量控制与技术因素息息相关,技术除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。因此要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。

2.5改变质量监督方式,实现工程差别化监督

改变质量监督方式,取消原来现场每步到位的微观检查形式,采取不告知巡查、抽查、专项检查等宏观监督模式,强调微观质量应有监理单位实施监督控制。强化不良行为记录管理,检查工作要与不良行为记录紧密结合,把工程建设各方责任主体的违法违规行为记录在案。有限的监督力量与日常增加的监督任务形成突出矛盾,解决对策就是实施工程差别化监督。不能对每个项目都实施平均资源监督,应抓住重点环节和薄弱环节,将基础、主体等涉及结构安全的部位作为监督重点,同时也要重视对水、电、暖、电梯和配套设施这些薄弱环节的检查,对屋面、外墙渗漏这样带有普遍性和后果严重的质量问题,要加大抽查力度。对重要工程、住宅工程特别是保障性住房和信誉差、质量保证能力弱的企业,要加大抽查频次。

2.6加快科学化技术监督管理水平

在监管工作中要积极运用先进的科学技术。(1)加快建设信息化网络。人难免有疏忽,以人作为监管主体的工作模式经常会有漏洞发生。利用计算机网络的功能,对施工中存在的隐患及时发现、及时修改,用科学的监管网络平台提高施工的效率和质量。(2)加强工程质量检测技术的研究和更新。监管部门积极引进和研发新的检测仪器,有针对性的将其投入到验收和检查工作中去。提高监管工作的科学性和权威性。

2.7加强专业性的人员队伍建设

很多企业的质量监督管理人员的专业水平良莠不齐,总体来看人员队伍整体素质不高。管理人员的执法能力和专业素养直接关系到工程质量监督管理工作的优劣。目前迅速增大的建筑工程市场,也对工程质量管理提出了更高的要求。因此企业要完善人员选拔制度,尽可能选择高水平的专业型人才,从而严格把好人员入职这一关。同时还要建立并不断完善监督管理人员的内部考核制度和激励制度,对人员的行为进行有效的约束和激励,使管理人员充分发挥监管工程质量的作用。企业要定期举行专业性的培训工作,使管理人员的专业素养不断提高。处理工程中的质量问题能力,也是管理人员应具有的素质,企业应该着重进行培养。

2.8发挥社会舆论监督的作用

积极调动社会资源,把检查过程中记录在案的建设各方责任主体的违法违规行为和处罚情况及时反馈给市场,即利用行业信息平台、网络、报纸等及时向社会公布,做到实体质量与企业质量信誉的监管有机结合起来,实现现场监管和市场监管的联动,对检查过程中发现质量管理较好的工程,要大力宣传和推广。通过社会舆论监督,可以提高参建各方和社会公众的质量意识,形成共同关心、共同监督工程质量的良好局面。

结束语

能否做好建设工程的质量监管工作,是决定建筑质量的直接因素之一。在工作中要以市场运行的规律作为手段,引用先进的科学技术,积极探讨论证,加快完善工程质量监管体系,填补存在的空洞。建筑企业要对国家、对人民负责,将保护居民的生命财产安全作为自己的义务,将提升行业质量管理工作的思想落实到实践中去。

参考文献

[1]陆建秋.探讨建筑质量监督管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011,08:36-37.

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1引言

目前,我国建筑业在国民经济五大物质生产部门中年产值仅低于工业、农业,而高于运输业和商业,位居第三。1952年至2012年,建筑业总产值由57亿元增长到81144亿元,增长了1071倍。建筑业从业人数由1952年的99.5万人增加到20012年的3253万人,增长了近32倍。为社会提供了很多就业岗位,特别是农村剩余劳动力。再加上建筑业的先导性和带动性,建筑业己成为我国社会支柱性产业。

2.建筑质量保障的重要性

建筑产品作不同于其它易耗型产品,其使用周期少则几年至几十年,多则数十年至上百年,因此质量是影响深远,重要性主要体现在以下四方面:

1)建筑质量关系到国家的发展、关系到人们的健康和安全,更事关社会的公众益和公共安全。因此,作为建设项目的参与者,施工项目及管理人员必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从项目施工过程的各办公楼建设项目的施工质量管理研究个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。

2)建筑质量是施工企业生存和发展的保障。不注重施工质量管理,不着力打造质量品牌,企业就不可能赢得市场并在激烈的市场竞争中生存、发展。

3)建筑质量是提高施工企业综合效益的基础。靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,己被企业各级领导所认同。内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。建筑市场的竞争己转化为项目质量的竞争,项目质量是公司形象的窗口,因此项目质量管理必须从施工项目抓起。

4)建筑质量也是国民素质和经济发展水平的综合反映。在我国,建筑工程质量长期以来并不为人们真正所重视,施工项目通常以提高效益、确保利润为主要任务的,虽然也推行一些质量管理方法,比如全面质量管理,工509000质量管理体系等,但往往只停留在表面上,只重视书面资料的齐备,而项目质量管理并没有得到真正的提高,造成质量管理与工程实际严重脱节。而现在迫切要做的是理论联系实际,形成一套先进、科学的质量管理体系,从多个方面综合全面的提高建筑项目质量。

3.建筑工程质量保障措施

1)建立质量保证制度体系。全面执行国家及地方相关的法律法规以及《质量、环境、职业健康安全管理手册》相关标准,严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”、“质量分析制度”、“质量检查制度”、“用户回访制度”、“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”、“消灭质量通病措施”等一整套质量控制、管理规章制度。通过提高人的工作质量来提高工程实体质量,促进施工质量管理有章可循的进行。

2)建立质量创优体系。选聘精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,办公楼建设项目的施工质量管理研究身体素质好的项目经理,负责全项目的质量创优领导工作。对每个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创优经验。工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。同时建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系,项目经理部下设施工技术科、安质科,配备相应的专业工程师。实行项目技术统一领导,分级管理,划分各级技术权限,明确各级技术负责人的职责,推行技术承包责任制,开展技术优质服务。

3)建立质量自检组织机构。质量自检组织机构由项目部质检负责人与测验试验室负责人组成。质检负责人在质量管理方面具有一票否决权。通过建立质量自检组织机构,可以有效地控制工程质量,保证施工的顺利进行。

4)加强施工技术指导。配足各专业工程师、技术员与测试、质检人员,定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审,各专业、分部分项工程编制周密的施工技术方案,逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导,测试与质检人员准确检测,严格把关。强化工序质量控制,在主体结构、给水排水及

办公楼建设项目的施工质量管理研究采暖等重点工序,设质量管理点,开展QC小组活动。与建设、设计、监理单位密切合作,尊重并服从他们的督导监控,“四位一体”联手保证项目施工质量。

5)推行标准化施工作业。实行标准工法作业,坚持样板引路,施工工艺达标、术水平的提高。质量达优后再展开施工。各项工程都先试做样板,经监理工程师确认组织现场观摩学习活动,促进施工工艺与技术积极开发科技新成果,大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,以先进的技术确保高质量的产品。

6)严格实行质量终身责任制。认真贯彻国务院办公厅《国务院办公厅关于加强基础设施工程质员管理的通知》精神,严格实行质量负责制和质量终身责任制,实行企业法人代表、项目负责人、各级技术人员及工班负责人对工程质量负相应责任,层层签订质员责任书,做到责任落实到位,使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质员第一”方针,确保项目工程质量。

7)对施工材料进行严格控制,打好工程建设的物质基础。对施工材料控制,主要是对施工原材料、预制构件等进行严格的质量检查;对施工机具的控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备。首先要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识、守信于项目经理的人担任,把好采购关。其次要掌握质量、价格、供货能力的信息,严格按设计要求,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有厂名地址,有社会信誉的产品。最后要对进场材料按规定进行必要的检测,而检检测则是用以判断是否合格的依据。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,发现有材料质量问题应追踪到底。严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检验报告的真实性。

8)不断改善施工现场的环境,采取有效措施严加控制。根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷、坍塌的危害。同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境,加强对自然环境和文物的保护;要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染;要健全施工现场管理制度,合理的布置,使施工现场秩序化、标准化、规范化,实现文明施工。