引论：我们为您整理了13篇基层思想政治工作示范点范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
家庭美德建设是实施公民道德建设的着力点之一，各级妇联发挥了实施家庭文明工程这一传统工作领域的优势，创造性地开展公民道德实践活动。20__年“五一”国际劳动节期间，我们与市委宣传部、市文明办、市有线电视合举办了“世纪情韵，桃河新禧”集体活动。来自我市各行各业的36对新人在这一天喜结连理。这一活动的开展，以倡导婚礼新风，建设精神文明为主题，以节俭、俭朴、格风易俗、新事新办为导向，引起了全社会各界人士的极大关注，为我市精神文明建设起到了积极文秘站:的推动作用。20__年4月份，我们先后与市文明办联合下发了《关于开展争创“十佳文明家庭示范点”活动的通知》和《关于开展争创“十佳文明家庭示范点”活动的实施方案》，在指导思想、创建标准、步骤和要求等方面均作了详细的安排。随后，我们又深入到平定、盂县、郊区、城区、矿区等地，下农村、赴街道、进社区、入农户，对基层申报的18个示范点候选单位进行了检查验收，调查摸底。在此基础上，市委宣传部和市妇联先后3次深入到基层进行考核、验收、评估、检查、指导，并且分别征求了市纪检委、市综治办、市计生委的意见。经过有关单位严格认真地评审，平定县冠山镇南坳村等10个单位被授予“十佳文明家庭示范点”荣誉称号。20__年6月17日，市妇联召开了“十佳文明家庭示范点”经验交流会，总结交流了创建“十佳文明家庭示范点”的经验。省妇联主席梁豫秦、副主席田九英到会并同与会人员一起为城区南山路街道办事处新华东街社区、平定县冠山镇南坳村2个示范点现场揭牌，并进行了观摩。在会上，郊区荫营镇老虎沟村、城区南山路街道办事处新华东街社区、平定县南坳村3家分别介绍交流了争创“十佳文明家庭示范点”的经验，另外7家进行了书面交流。从而，极大地推动了文明家庭示范点创建工作的开展。平定县妇联开展了“绿色文明家庭”创建活动，要求村村都有“三八”林基地，户户在房前院后、房顶上都要种花、种草、种树，并且选树了10户创建“绿色文明家庭”的示范户，形成了一个良好的创建绿色家庭氛围。同时，在“三八”节评比出10名“模范丈夫”，在全县引起了极大的反响，此活动被省妇联授予“三八”活动创意奖；盂县妇联在“三八”节发出了继续开展创建“五好文明家庭”活动的倡议书，通过新闻媒体进行广泛宣传，评选出1000户文明家庭（十星级文明户），4个文明社区，申报了2个出席市的“十佳文明家庭”示范点；郊区妇联开展了“五争当”活动，即争当互敬互爱好夫妻、争当尊老敬老好儿女、争当互帮互学好妯娌、争当和睦相处好婆媳、争当文明家庭好邻里，并且开展创建“文明特色户”、“文明新风进家庭”活动。
二、依托新闻媒体，将宣传各类优秀妇女典型与职业道德建设相结合
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当前，企业思想政治工作要克服以下几具薄弱环节：一是对思想政治工作存有偏见，认为思想政治工作可有可无，忽视思想教育、宣传和政治学习，忽视政工干部队伍建设；二是思想政治工作仅仅停留在就思想谈思想、就政治谈政治的“务虚”层面，而没有通过“务虚”来“求实”。部分政治工人员疲于应付、走过程、搞形式；三是思想政治工作的工作方式简单、针对性不强。
二、全面发挥思想政治工作的五大作用
加强思想政治工作事关企业改革稳定发展大局，要把思想政治工作摆在更加突出的位置，进一步加强党委对思想政治工作的领导。
一是发挥思想政治工作的理论导向作用。坚持用科学的理论武装头脑、指导工作、教育员工，经常组织员工学习党的基本理论、时事政策和企业的各项规章制度，深入学习宣传贯彻党的十七大精神、十七届六中全会精神等，不断提高员工的理论水平和政治觉悟。
二是发挥思想政治工作的思想导向作用。坚持经常对员工进行思想教育、宣传和引导，对员工关心、关注的热点难点问题进行解答，积极开展各种形势任务教育活动和向郭明义等英雄模范人物的学习活动，引导党员干部带领员工不断克服和抵制错误、落后、腐朽思想的侵蚀，及时排除各种干扰，密切党群、干群关系，不断扩大党的群众基础。
三是发挥思想政治工作的文化艺术导向作用。充分利用网络、报纸、电视台、信息简报、宣传栏等舆论阵地，大力加强对内对外新闻宣传工作，扩大企业的影响力和社会知名度。大力宣传企业文化，培育企业精神，积极开展演讲比赛、知识竞赛、体育竞赛、书画摄影展、企业文化节等群众性文化艺术活动，陶冶员工情操，鼓舞员工士气。
四是发挥思想政治工作的先进典型导向作用。大力开展党、政、工团各系统先进单位和个人的评选评优的推优工作，积极推进项目思想政治工作示范点建设，对经营生产等工作中涌现出来的先进单位和个人，及时进行表彰奖励，努力营造比学赶超的氛围。
五是发挥思想政治工作的实践导向作用。有意识地促使员工更多地了解企业和社会，参与企业和社会的各种实践活动，如举办形势报告会，定期向员工宣讲国内外政治经济形势；组织员工到具有典型意义的单位参观，或者把他们的代表请进来“现身说法”等等，进一步开阔员工的视野，提高员工的认识能力。
三、切实增强思想政治工作的实效性
“以人为本”是现代企业管理的主流，如何更好地开展思想政治工作，不是怎样去“应付”，而是如何“沉”下去，更加贴近实际、贴近群众、贴近生活，把工作做得更深更实，更好地发挥思想政治工作统一思想、理顺情绪、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。
第一，切实转变政工部门职能和政工人员的工作作风。加强政工部门对基层单位的服务和指导，切实做到宣传鼓动到一线、思想教育到一线、服务保证到一线，增强思想政治工作的渗透力，使思想政治工作成为经营生产高效推进的稳固基础，成为企业改革发展的重要保证。
第二，把维护员工群众的根本利益作为思想政治工作的根本出发点和落脚点。坚持走群众路线，把员工关心的热点、难点问题作为思想政治工作的重点，切实为员工群众办实事、办好事、解难事。
第三，适应时展的要求，遵循人的思想和心理活动规律，注重人文关怀，善于心理疏导。带着感情做员工的思想政治工作，做到关怀体贴，以情感人。采用民主的方法、讨论的方法、说服教育的方法解决员工的思想认识问题，通过摆事实、讲道理，做到以理服人。
第四，党员领导干部要以身作则、率先垂范。广大党员领导干部不仅要以正确的言论去影响员工，更要以自己的模范行为去引导员工，要求员工做到的，自己先做到；要求员工不做的，自己先不做。只有党员领导干部自身做到了，对员工才更加有说服力，才会被员工接受。
四、拓宽思想政治工作的方式途径
社会经济的发展使人的追求更具个性化，严密的制度和精细的管理只能在一定程度上规范人的行为，却无法改变人的思想和观念。因此，企业要以更加广阔的视野思考如何开展思想政治工作，切实转变思想政治工作的方式、内容和途径，推动思想政治工作与社会接轨、与工作生活融合。
第一，积极转变宣传教育的方式。随着现代企业制度的发展，职工民主参与的意识增强，传统的“灌输式”甚至“命令式”教育已不能适应思想政治工作有效开展的要求。要结合以下四种方式开展思想政治教育：一是“以会代训”式。充分利用职代会、领导干部会、党员大会、员工大会等时机，广大领导干部对员工进行思想政治教育，结合会议精神对他们提出要求，使他们更易于接受。二是“现场宣讲”式。积极推行党建思想政治工作进工办、到一线，使思想政治工作形成企业、家庭、社会联动的良好局面，强化合力，产生实效。三是“电教宣传”式。因势利导，加大投入，加强思想宣传阵地建设，充分发挥现代传媒信息量大、覆盖面广、形象直观、视听方便的优势，进一步拓宽思想政治工作的渠道，彻底转变以往就事论事、照本宣科的“封闭式”教育模式。四是“互动交流”式。有组织地开展网上论坛、网上调查、问卷调查、学习心得交流、主题讨论会等活动，组织典范座谈讨论，开展批评与自我批评，让员工参与“互动式”教育，在交流讨论中查找差距，对比学习，提高自身的思想政治素质。
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具体讲就是要做好以下几个方面：
一、以党的十七大精神为指导，不断提升国税部门的战斗力
党的十七大和省委七届三次全会的胜利召开，为我们的工作指明了方向，是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动，党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排。但这是一项长期的学习任务，我们还将在20__年中紧密结合国税工作，拿出新的可行性学习方案，使全体干部准确把握科学发展观的内涵和要求，并认真加以落实，努力提升广大国税干部的凝聚力、战斗力，推动各项工作迈上更高的台阶。
二、以巩固税务文化成果为重点，不断提升文明建设水平
税务文化建设是一项涉及面广、互动强的渐进式的、长期性的系统性工程。我们的税务文化建设虽然已经取得了阶段性的成果，也产生了一定的社会影响，但这只是万里的第一步，还有许多需要改进、丰富和完善的地方。现在全省各地市国税部门都在开展自己的税务文化建设。逆水行舟，不进则退。面对这种局面和形势，xx国税人必须具有超前性，要创造性地开展工作，在巩固税务文化已有成绩和成果的基础上，注重节俭，丰富内涵，注重效果，创新“软件”，营造氛围，努力提升广大干部的精神境界，不断增强税务干部的归属感，充分调动广大国税干部工作的积极性、主动性和创造性。同时，还要将通过税务文化激发出来的战斗力体现到税收征管工作中，全面推进各项税务工作再创新水平。
三、以党建和思想政治工作为抓手，不断提升广大干部的政治水平和素养
要牢固树立既抓业务又抓思想的“两手都要硬”的观念，坚持以人为本的原则，把党建和思想政治工作摆在突出位置，进一步回收基层党员的管理权，将分散于基层乡镇党委管理的党员集中到县局，统一由县（市区）直工委管理，努力形成上下一盘棋，便于管理的局面。另外，对个别离退休老党员干部的管理权，在适当的时候进行回收。同时，不断建立健全党的基层组织建设，完善党的组织体系和管理体制。还要加强党建和思想政治工作联系点制度，相关领导要经常深系点调查研究，指导具体工作，努力把联系点建设成示范点、标杆点，以点带面，推动党建和思想政治工作深入开展。具体讲，就是在明年“七一”前后，在全系统举办大规模的优秀党员表彰活动。并组织部分优秀党员到市局确定的党员教育基地进行参观学习。用身边的人，身边的事，教育引导大家，用典型引路，促进整体工作开展。同时，尽量多举办一些喜闻乐见的文体活动，创新活动形式，丰富党建载体，进一步加强和促进党建和思想政治文化建设，保持党建工作的生机和活力。
四、以机关创建工作为着力点，不断提升机关工作品味
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和谐团队的构建离不开和谐班组的建设，要发挥阵地的凝聚力和战斗力，就必须搞好班组建设，思想政治工作是推动民主管理和精神文明建设、构建和谐团队的重要保证。和谐团队应该有共同的目标，相互尊重，交流通畅，相处融洽，工作中各尽所能，个人潜能和创造潜力得到充分发挥。高效率做事、智慧性工作、紧密性合作，为全面提高班组凝聚力和战斗力、充分调动员工积极性和创造性打下牢固基础。
主要做法
一个班组的组建之初，因人的个性差异、价值观的不同、能力的高低等会产生这样那样的不和谐，构建和谐团队的过程是一个不断磨合、不断化解矛盾的过程。下面浅谈我处“抓好班组建设，促进团队和谐”的几点做法。
文化领先，营造氛围：和谐，需要有良好的思想文化条件，通过培育和谐精神、树立和谐理念、建设和谐文化，形成全体共同的理想信念、道德规范、价值取向，是构建和谐团队的基础。该处努力探索“班校家”班组管理模式，把为工程处所属各单位的9个班组创建了工作室，经过精心的粉刷和装饰，活动室内存放有各类书籍、报刊以及员工们的“全家福照片”，每张照片都配上温馨的安全寄语，让员工时刻想起家的温暖。利用荣誉台、明星榜、愿望树、生日角等，把基层班组打造成“战斗的班组、学习的园地、和谐的集体”，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围。目前，该处有245名员工达到了“精一”、有130名员工达到了“专二”、有42名员工达到了“会三”，员工整体技能水平得到了提升。班组坚持班务公开和民主管理，通过建立员工个人档案、职工小家、坚持为职工过生日、给困难职工送温暖、献爱心等活动关心班组思想和家庭生活，帮助解决实际困难。形成了“班组—岗位—家庭”企业文化链，使“一家人，一家亲，一个目标，一条心”的“家”文化理念得到秉承和弘扬。把荣获61个荣誉称号的李超选树为典型，创建“李超创新工作室”，发挥其典型效能，先后迎中原接油田20多个单位200多人次参观学习，掀起了青工学“技术热”。“职工书屋”获油田“模范职工书屋”，“李超创新工作室”获河南省“职工学习工作室示范点”。
以人为本，加强管理：以人为本，是科学发展观的核心，也是构建和谐团队的基础。人是生产力中最活跃的因素，所谓团队的和谐实际上就是人与人之间的和谐。一个团队是否和谐，关键在班组成员，提高班组成员的素质，加强班组管理，是构建和谐团队的前提。一是加强学习，培养个人技能。如在每年举行的各个岗位的培训课程和技能比武，工程处积极鼓励员工参加，督促其不断提高操作技能；二是有效利用资源，合理分配班组成员的岗位，重视班组成员的权利与义务，使其各司其职。如在每天早上的班组开会时每个成员都有权利对今天分工的合理性提出自己的意见，从而制定公平正义的分配方案，达到各得其所；三是积极营造和谐氛围，教育班组成员正确处理个人、集体利益关系，在追求自己利益的同时，不能损害他人和集体利益，从而实现人人平等、相互尊重、互惠互利、和谐相处。四是为将员工的创意、潜能激发出来，开展“班组之星”评选机制。设置相应的标杆之星，如“业绩之星”、“安全之星”、“质量之星”。每月月初将分别在两个“活动室”的光荣榜上，显示各自的“班组之星”的名字、照片和领导的寄语。班组之星的评选是对优秀者的肯定、荣誉激励，同时也对后进者起着引导和示范的作用。
明确目标，：着眼于推动创先争优岗位化、日常化、品牌化、长效化，树立班组共同的目标，将个人的追求融合到班组的目标中实现个人价值。班组中成员因背景不同、学历不同、年龄不同、价值观不同等，会导致对事物的认识不同、做事方法不同、个性不同、喜好不同，这众多的不同如果无明确的方向指引，团队成员就会自行其事，就会成为一盘散沙。因此，在每个月末项目队班组都会开“月度总结会”，提出在工作中发现的问题，大家讨论一起找到解决办法。在共同的目标下让每个成员清楚自己该做什么不该做什么，为实现共同的目标充分发挥自己的才能，在团队利益的前提下来实现自己的最大利益。进行定期交流讨论，开展导师带徒，压担子锻炼，选人外出培训，专业取证等，提升员工的技能水平；强化员工“精一、专二、会三”培训，坚持“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”，设立岗位成才奖，大力开展“比学赶帮超”掀起了竞技。
篇5
3、做好承办工作，对于领导交办的事项，必须全力而为，同时要作好信息的反馈。
4、注意信息的搜集，及时的整理和汇报，为领导了解下情提供准确的资料。
5、内部行政事务的管理，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管进行，格式规范，拟制准确周密，处理迅速及时，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作态度上热情，具体操作上有理有据。
6、注重节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际出发，控制各项行政事务开支的尺度。
7、深入实践，与方方面面的员工交朋友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和工作实绩的取得提供有益的帮助。
8、实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的本来面目，特别是向领导反映情况，决不能"想当然"。
以上几点粗浅的文字，是我几年来从事类似工作的一点心得体会，尽管企业千差万别，但是作为一个独立部门的办公室工作的重要性确是相似的，办公室工作人员只有具备良好的敬业精神，树立真诚的服务意识，加上严格的自律，才能在本职工作中取得成绩。
党办室XX年的工作思路初步确定为：坚持以党的xx大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、以情带队的工作理念，不断巩固提高税务文化建设，继续抓好党建和思想政治工作，扎实做好机关创建工作，创新工作方式和方法，创造性的开展工作，为xx国税事业的发展提供强有力的支撑和保证。
在具体工作中要注重三个结合。一是紧密结合上级的要求，把上级的各项工作要求体现在具体的工作中。二是紧密结合国税工作实际，使党办室的各项工作跟上国税整体工作的发展。三是紧密结合机关工作实际，创造性的开展工作，不断增强广大干部对机关的归属感和认知度。
具体讲就是要做好以下几个方面：
一、以党的xx大精神为指导，不断提升国税部门的战斗力
党的xx大和省委七届三次全会的胜利召开，为我们的工作指明了方向，是我们的指导纲领和行动指南。对于精神学习活动，党办室已拿出了具体的实施意见和学习安排。但这是一项长期的学习任务，我们还将在XX年中紧密结合国税工作，拿出新的可行性学习方案，使全体干部准确把握科学发展观的内涵和要求，并认真加以落实，努力提升广大国税干部的凝聚力、战斗力，推动各项工作迈上更高的台阶。
二、以巩固税务文化成果为重点，不断提升文明建设水平
税务文化建设是一项涉及面广、互动强的渐进式的、长期性的系统性工程。我们的税务文化建设虽然已经取得了阶段性的成果，也产生了一定的社会影响，但这只是万里的第一步，还有许多需要改进、丰富和完善的地方。现在全省各地市国税部门都在开展自己的税务文化建设。逆水行舟，不进则退。面对这种局面和形势，xx国税人必须具有超前性，要创造性地开展工作，在巩固税务文化已有成绩和成果的基础上，注重节俭，丰富内涵，注重效果，创新“软件”，营造氛围，努力提升广大干部的精神境界，不断增强税务干部的归属感，充分调动广大国税干部工作的积极性、主动性和创造性。同时，还要将通过税务文化激发出来的战斗力体现到税收征管工作中，全面推进各项税务工作再创新水平。
三、以党建和思想政治工作为抓手，不断提升广大干部的政治水平和素养
要牢固树立既抓业务又抓思想的“两手都要硬”的观念，坚持以人为本的原则，把党建和思想政治工作摆在突出位置，进一步回收基层党员的管理权，将分散于基层乡镇党委管理的党员集中到县局，统一由县（市区）直工委管理，努力形成上下一盘棋，便于管理的局面。另外，对个别离退休老党员干部的管理权，在适当的时候进行回收。同时，不断建立健全党的基层组织建设，完善党的组织体系和管理体制。还要加强党建和思想政治工作联系点制度，相关领导要经常深入联系点调查研究，指导具体工作，努力把联系点建设成示范点、标杆点，以点带面，推动党建和思想政治工作深入开展。具体讲，就是在明年“七一”前后，在全系统举办大规模的优秀党员表彰活动。并组织部分优秀党员到市局确定的党员教育基地进行参观学习。用身边的人，身边的事，教育引导大家，用典型引路，促进整体工作开展。同时，尽量多举办一些喜闻乐见的文体活动，创新活动形式，丰富党建载体，进一步加强和促进党建和思想政治文化建设，保持党建工作的生机和活力。
四、以机关创建工作为着力点，不断提升机关工作品味
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生活服务总公司现有在册职工149人，其中党员55人(退休职工党员6名)，各类管理人员和专业技术人员44人，服务人员105人，分别占职工总人数的31.5%、29.5%和70.5%。总公司设有6个党支部、6个分会、4个科室和8个基层单位。按照“十创建”活动新的细化项目界定，总公司共有6项13个文明创建主体。
根据这次考评的要求，总公司党政高度重视，及时召开会议，围绕看工作基础，看进步幅度，看发展态势，看存在问题，对一年来开展创建活动和思想政治工作情况进行了自检、自评。从总体情况来看，创建活动作为思想政治工作的鲜活载体，对照新的分项标准，一方面坚持了与时俱进的要求,另一方面解决了“两手抓”中存在的突出矛盾,使思想政治工作紧扣改革创效的中心任务，做到了两个文明建设协调互动，互相促进，保证了全年各项工作任务和目标的实现。去年，煤电公司下达全年计划费用指标814.17万元,年终考核核定为556.33万元，实际发生552.71万元，比计划节约3.62万元。根据煤电公司党政决定，我们承担起了住房建设管理职能，使去年新开工建设的二小区11栋住宅楼，全部完成了主体工程，并创造了全公司住宅建设工期短、造价低、安全质量好的历史新水平。去年4月，我们接管兰办，经过9个月的运作，实现了当年扭亏为盈。在业务发展、人员增多的情况下，现有的8个基层单位，有7个实现自负盈亏，全额补贴工资人数20人，占职工总人数的13.42%；自收自支工资人数129人,占86.58%。同时总公司社会治安综合治理、计划生育以及党风廉政建设责任书各项工作目标也得到了较好落实。
二、开展精神文明“十创建”活动的主要做法
去年以来，总公司党政从实践“三个代表”重要思想的高度，狠抓创建责任落实，遵循“服务中心、以人为本、创新载体、讲求实效”的工作思路，以创建文明单位为重点，注重在巩固提高上下功夫，在求新求实上抓成效，重点做了四个方面的工作：
㈠认真学习实践“三个代表”重要思想，进一步提高了对深化创建活动的认识
去年以来，我们把学习宣传贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想作为精神文明创建工作的首要政治任务来抓，贯穿到创建工作的全过程，按照“围绕主题、把握灵魂、狠抓落实”的要求，在党员、干部和职工中形成了学习十六大精神的热潮，兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想的新。在指导开展创建活动中，进一步提高了对深化创建活动的认识。一是扎实搞好“创建活动”，就是认真履行“第一要务”。开展“十创建”活动使职工群众在自我教育、自我提高的过程中，激发了改革增效的工作热情和活力，增强了支持改革、推动发展的积极性和主动性。总公司党委明确认识到，搞好创建活动，就是扭住发展第一要务不放松的具体体现。因此，去年煤电公司党委作出进一步加强精神文明“十创建”活动的《决定》后，我们把创建活动摆在了更加突出的重要位置，进一步调整和充实了“十创建”领导小组，从总公司创建实际出发，制定方案，提出措施，进一步健全和完善了党政领导亲自抓、主管领导全面抓、分管部门重点抓、责任单位具体抓的责任制。二是努力推进“创建活动”，就是大力发展先进文化。发展先进文化，就是大力开展精神文明建设。我们把推进“十创建”活动始终作为提高单位形象的重要途径，把创建“文明单位”、“文明机关”、“文明住宅区”等活动同道德实践活动结合起来，在环境卫生整治、物业管理、维修服务、售房结算、住房建设等方面，教育职工发扬艰苦奋斗、埋头苦干的精神，通过努力，去年初海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为“省级优秀住宅小区”，以实实在在的创建成效，赢得了矿区职工群众的认可和支持，转变了过去矿区群众对生活服务工作的误解和偏面看法。三是争取“创建活动”成果，就是有效维护职工群众的根本利益。总公司党委在开展创建活动中，坚持相信、依靠和引导职工群众通过自身努力不断实现两个文明建设的任务目标，同时使全体职工共享改革发展的成果，尤其是海星宾馆实行个人承包经营后，通过创建活动的促进，宾馆在周边地区的声誉逐步扩大，从而使经济效益不断增长，服务设施条件和职工福利待遇不断改善，使职工切实得到了实惠。四是深入开展“创建活动”，就是有利于推进全面发展和进步。通过开展创建活动，有效地解决了“两手抓，两手都要硬”的突出矛盾，使“创建活动”成为两个文明建设协调发展的有效载体和有力的抓手，推进了整体工作的全面发展和进步。
㈡明确责任，严格管理，不断加大创建工作力度
精神文明“十创建”活动要达到新标准，只有严格管理，明确责任，才能持续发展，不断取得新的成效。去年以来，总公司党委根据创建活动的新要求，不断加大创建力度。一是认真部署，落实创建责任。根据创建内容不断丰富，创建标准不断提高的实际情况，我们认真制定了“十创建”活动年度安排意见，提出了创建计划和工作措施，并对照分项标准，列出创建主体，明确主创和协创单位具体分工。同时在制定海星宾馆个人承包经营方案时，我们还把创建目标责任明确列入承包合同，避免了创建工作出现死角和盲区。二是加强调研，修订细化标准。根据公司党政安排，我们多次深入现场，多次召开全公司生活服务专业会议，在广泛征求意见的基础上，修订了负责管理的文明生活服务网点创建主体的8项细化标准，并反复进行修改完善，使新标准既符合创建工作实际，又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制，健全考核办法。我们加强了对创建活动的动态管理，把文明主体标准、思想政治工作、理论学习、廉政建设等创建内容，列入创建责任单位责任书考核内容，把创建进度和取得的实效，作为考核党支部、行政负责人的重要依据，明确了责任追究，保证了创建活动的顺利开展。四是抓好结合，增强创建活动感染力。为营造职工积极参与创建活动的良好氛围，我们把精神文明创建活动同党员“创先争优”和“双文明”竞赛活动有机结合起来，认真组织评选活动。去年总公司涌现出先进党支部2个，“双文明”先进集体3个，先进班组3个，劳动模范和各类先进个人25人次，总公司党政大张旗鼓地进行了表彰，发挥了先进典型在创建活动中的引导作用。在党委领导下，工会积极发挥各类兴趣小组的作用，经常开展丰富多彩的职工文体活动，并在春节、国庆、“三八”妇女节、“五.一”劳动节等节日期间，举办职工文艺汇演、文体竞赛活动和各种形式的纪念活动，不仅展现了单位的精神风貌，丰富了职工文化生活，满足了职工个性化需求，而且在培养职工健康、向上的生活情趣方面发挥了具体有形的作用。
㈢突出重点，狠抓落实，精神文明创建的亮点不断涌现
为全面落实创建目标和责任，我们认真组织开展了既符合实际，又具特色的创建活动，使精神文明创建的亮点不断涌现。一是狠抓海石湾二小区文明施工，力争建成高质量的住宅小区。建设海石湾二小区是煤电公司党政推出的一项民心工程、德政工程，是矿区职工关注的“焦点”。根据煤电公司党政决定，我们承担起了海石湾二小区建设管理任务，为把这项实事办好，建成高质量的住宅小区，我们通过实行招投标，引进了省内外多家施工队伍。同时，在面对矿区历史上首次当年开工面积大、施工单位杂，施工场地小、安全隐患多以及施工管理经验不足的实际，我们立即组成了以房改办为核心的强有力的施工管理班子，盯在施工现场，坚持文明施工，加快工作进度，克服了非典带来的种种特殊困难，去年仅用了6个月的时间，使二小区开工建设的11栋住宅楼全部完成了主体工程，取得了工期短、质量好，造价低的实际成效，开创了公司住房建设新水平。按照施工进度，预计今年小区住户即可喜迁新居，今后小区将成为矿区精神文明建设的又一个亮点。二是狠抓海石湾住宅小区“文明治安区”、“文明住宅楼院”创建工作。我们充分发挥物业管理优势，以落实社会治安综理工作责任制为目标，加大小区创建力度。在去年非典时期，小区率先执行出入证制度，增加了居民的安全感。在冬季消防安全形势严峻的情况下，我们积极与红古区消防科、公司保卫处和救护大队联系，在小区开展了消防演练活动，增强了居民防范意识。我们还经常组织职工开展义务劳动，美化、绿化小区，去年补种补栽各类花卉、树木3061株(棵)，增加了丁香、日本小黄菊、珍珠梅等新品种。为提高小区居民文化生活品位，节日期间我们多次举办太极拳、太极剑、木兰扇比赛和戏曲演唱等职工喜闻乐见、健康有益的文体娱乐活动。今年小区又被红古区推荐表彰为兰州市文明小区，进一步扩大了创建活动的影响力。三是狠抓文明生活服务网点创建。文明生活服务网点是总公司负责管理的创建主体，更应起到文明示范的作用。因此，我们注重抓好巩固提高，坚持经常性检查整改。窑街幼儿园相对来说，是设施条件较差的创建主体，但是他们十分注重发挥人的因素，出主意，想新招，在幼儿教育管理方面下功夫，去年获得了“兰州市二类幼儿园”荣誉称号。海星宾馆实行个人承包经营后，坚持抓创建质量不放松，不断提升服务水平和服务质量，宾馆餐厅去年被红古区验收挂牌为“甲级餐厅”，在全公司起到了文明示范点的作用。
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工程建设总公司炼化装置工程处现有员工416名，下设4个安装工程队，1个综合服务队。工程处发扬优良传统和工作作风，不断改进和创新工作思路，两个文明建设取得了新的成绩。该处以《公民道德建设实施纲要》为准绳，把加强职业道德建设作为促进企业健康发展的重要举措，深入广泛地开展职业道德建设活动，努力提高广大员工的思想道德素质和科学文化素质，不断促进企业持续快速健康发展。
主要做法
深化和谐建设，激励职工建功立业。工程建设总公司炼化装置工程处是一支从事石油化工工程建设的专业化队伍，常年野外施工，流动性大，职工缺少“家”的感觉。全处干部职工传承石油传统，不断培育“家”的文化，提炼出“一家人，一家亲，一个目标，一条心”的“家”文化理念，并把“家”的理念不断深化，树立了平安理念、成才理念、声誉理念，较好地助推了工程项目管理。
重点抓好三个方面的工作：关注职工关心的热点，服务员工；三个档案（帮扶档案、健康档案、成才档案），心系员工；围绕中心，情暖员工。制定为民服务“八送到家”的服务制度：“婚嫁送祝福、生日送祝贺、添丁送道喜、困难送温暖、住院送慰问、矛盾送调解、丧事送关心、退休送证书”。2012年至今，为277名员工发放职工疗养费112.9万元；为2名患大病的职工申请办理了油田互助金救助款3000元；对3名劳动模范、15户职工遗属、5名患大病的职工、4户家属大病困难家庭职工，发放慰问金1.51万元；慰问患病职工及家属95人次，计款2.2万元。及时解决职工生活、学习、工作中的困难，充分传递人文关怀，促使员工保持与工作角色相匹配的积极心理和阳光心态。
把“家”的理念成功引入到安全管理、人才培养、名优工程建设之中，较好地促进了整体管理水平的有效提升。工程处在立足、巩固中原市场的基础上，开辟了新疆、海南、武汉、广西、普光、平泰管道等市场。工程处先后被评为集团公司“三基”工作先进基层单位、“岗位练兵”先进集体、优秀思想政治工作基层单位和河南省“重合同守信用”企业、“模范职工小家”。李超创新工作室2011年5月被河南省工会命名为“河南省职工学习示范点”。承建的25万吨/年汽油加氢装置工程、鲁皖二期管道工程等4项工程被评为“全国优秀焊接工程”，13项工程被评为局级优质样板工程。
强化职业道德教育，引导职工爱岗敬业。爱岗敬业是企业员工最基本的职业道德，该处始终把加强职业道德建设作为帮助职工实现价值、促进企业健康发展、树立企业良好形象的重点抓好抓实。工程处以抓好新员工的入厂教育为切入点，引导职工立足岗位做好本职工作。针对近几年新分高校毕业生多的实际，从“大学生职业规划”、职业理想、职业责任、职业技能、职业纪律入手，推动员工队伍整体职业道德素质提高。努力探索“班校家”班组管理模式，把为工程处所属各单位的9个班组创建了工作室，各工程队结合自身特点，利用荣誉台、明星榜、愿望树、生日角等，全面提升班组管理水平，从软硬件方面下大力气，努力把基层班组打造成“战斗的班组、学习的园地、和谐的集体”，为他们干事创业提供更好的环境和空间。不断向他们提希望、压担子、给任务，为他们成长进步铺路搭桥，形成想干事、会干事、能干事的良好氛围。2013年，工程处大胆启用苏满波、江磊、牛关卫、刘强4名80后大学生为主管技术的副队长，充实到基层领导班子。对业务能力提升明显、工作业绩突出的员工及时给予荣誉和物质奖励，激发了员工学技能的热情。目前，该处有245名员工达到了“精一”、有130名员工达到了“专二”、有42名员工达到了“会三”，员工整体技能水平得到了提升。
目前，炼化装置工程处高、中级职称21人，取得员级9人，共54人取得任职资格。高级工65人，技师及以上人员9人。2012年，李超荣获全国职业技能大赛第8名；李庆书荣获中原油田十佳青年、中原油田十佳青年能工巧匠；李广泉荣获2012年石化集团业务竞赛焊工银奖、中原油田第十一届工人技术比武电焊状元的好成绩。第四工程队被评为中石化“金牌基层队”；第三工程队、第四工程队被评为油田“金牌基层队”；第二工程队、第一工程队，被评为油田“银牌基层队”，第一工程队还被评为油田“四无”基层队。
选树道德模范，助推企业健康发展。炼化装置工程处员工较多，人员结构复杂，随着外部市场份额的逐步扩大，该处从思想政治工作入手，不断增强队伍的凝聚力、战斗力，形成齐心协力、团结一心闯市场的共识。该处将职工精神文明创建活动作为职工家庭建设的重要内容，深入开展道德模范选树活动，推动学习道德模范活动常态化，引领企业新风尚。提出“8小时之内做优秀员工，8小时之外做优秀公民”的要求，大兴互助之风、诚信之风、孝敬之风。
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二、调研分析
（一）反腐倡廉建设得到进一步加强，但还存在薄弱环节和不可忽视问题
近年来，两市局气象部门认真落实省局党组关于加强党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，坚持围绕中心、服务大局，积极推进反腐败惩防体系建设，狠抓工作落实，反腐倡廉建设得到进一步加强，主要表现在：
1.制度机制，逐步健全。认真执行省局党组关于规范市局纪检组长分管工作的通知要求，落实县局“三人决策”机制、兼职纪检员制度以及聘请廉政监督员制度。以贯彻落实党风廉政建设责任制为总抓手，逐步形成了“人人参与、齐抓共管”推进反腐倡廉建设的良好局面。
2.宣传教育，不断创新。发挥党的思想政治工作优势，加强舆论宣传和政策引导。采用专题活动、典型宣传、警示教育和廉政文化建设等形式，塑造心灵，营造氛围，增强了党员干部拒腐防变的“免疫力”、廉洁从政的自觉性。如菏泽市局廉政文化“六进”工作，内容丰富，载体多样，成效显著。
3.源头治理，作用明显。积极推进人事管理、行政审批、经费预算等改革创新，以适应新形势下反腐败工作需要。如济宁市局针对科技服务财务管理存在的问题，实施的“六分离、两过度、三落实、四保障”措施，针对性和前瞻性强，对科技服务财务管理存在的风险和隐患起到了一定的防范作用。
4.规范用权，推进和谐。坚持集体决策“三重一大”事项，局务公开、领导干部大事上报、述职述廉、民主生活会、“三项谈话”等制度得到较好落实，营造了和谐的氛围，促进了单位总体稳定和发展。
5.关键领域，重点防范。注重对科技服务、行政执法、项目建设、人事财务管理等领域的防范工作，常敲警钟多提醒，定期轮岗、严格要求，较好地抓住了工作重点，带动了整体工作的提高。
调研中我们也发现，面对反腐倡廉工作的新形势、新情况、新挑战，领导干部在工作理念和工作方式上下力探讨研究工作的新举措新方法不够，因此无论在工作的创新上还是加强对基层工作的指导上都还存在乏力和不到位等问题，不同程度地影响到基层台站反腐倡廉工作的有效贯彻落实，目前存在的薄弱环节和问题主要有以下几点：
1.宣传教育不深入。调研发现，反腐倡廉宣传教育工作不同程度地存在市局强、县局弱的现象。个别县局未将廉政宣传教育纳入职工思想政治工作和教育培训的整体规划，廉政文化载体少，廉政氛围不浓厚。
2.制度建设有盲区。多数县局未制定科技服务费用减免、合同管理、票据管理、应收账款管理、材料采购管理和用户回访等制度规定。个别单位 “三人决策”机制执行不严格，项目建设“一工程两方案”（工程建设方案和廉政监督方案）制度落实不到位。
3.财务管理需加强。财务管理内控制度的系统性和有效性不强。多数单位未做到工程合同及时在财务部门备案，接受监督。个别单位的支出联签制执行不彻底。有的单位尚存在职工向科技服务实体虚假投资和单位抽逃注册 资本金现象，事业单位职工“兼职取酬”问题未彻底解决。
4.监督实效待提高。领导干部廉政档案工作需要进一步加强，多数县局的局务公开档案不规范。个别单位今年尚未向当地纪委汇报工作。市局对下属单位串通作弊，产生“窝案”的监控和预警手段还不多。廉政监督员的作用需要进一步加强。
5.队伍素质不适应。济宁市局的纪检组长由一名副局长兼任。市局纪检工作人员、审计人员，县局财务人员、纪检员都为兼任，业务素质不强，且主要精力难以用在纪检监察工作上，一定程度上影响了工作的开展。
（二）西部台站结对帮扶工作初见成效，但还面临亟需解决困难和问题
通过调研感到，两市在部门内开展相互帮扶、促进和谐发展上均有一些探索，并取得了初步成效。如济宁市局几年前就在全市开展对口帮扶工作，由经济条件好、发展较快的县局对口支持条件较差的县局，县局间的干部交流力度也较大。菏泽市局和潍坊、东营等市局结对帮扶，在资金支持，设备、项目建设方面均有实质性进展。实践证明结对帮扶工作在促进西部台站改善落后面貌，推进全面建设方面确能发挥积极的作用，成效是显见的。但从西部台站目前现实状况看，如在结对帮扶的观念、内涵、力度上不予以转变和加强的话，还不能从根本上解决西部台站所面临的问题和困难。调研组所到县局，除少部分台站面貌、工作生活环境较好，创收能力较强外，多数台站的现代化水平、工作生活环境距离一流台站的要求还有较大差距。归纳起来，主要有以下几个方面的困难和问题。
1.地方经济环境差，财政支持少，自身创收能力弱。调研组所到县局，多数县域经济困难，不少是全省经济发展后三十名，基本是吃饭财政。气象事业发展在地方财政户头及专项资金数额较小。同时，也由于地方经济环境较差，气象科技服务的创收能力较弱，用于支持事业发展和提高职工收入的经费较少。
2.台站面貌和现代化建设水平差距较大。调研组所到县局，除兖州、邹城整体水平较好外，其他县局台站面貌、现代化建设各有差距。其中菏泽的东明、单县局，济宁的嘉祥、鱼台县局差距最大。东明县局的职工已经在三间简易板房中坚持工作了两年，尽管大家精神状态很好，对事业发展前景看好，但工作生活条件确实太差，冬冷夏热。单县、嘉祥县局办公用楼房都是七十年代初期所建，不论楼房结构还是建设面积都无法满足业务平面建设、行政办公的需要，亟待改善。上述各单位的业务现代化建设水平也难以适应现代气象业务、行政办公的需要。
3.人员紧张、人才缺乏，制约事业发展。调研过程中，两市气象部门普遍反映，县级气象部门存在人员紧张，人才缺乏，人员结构不合理等问题。菏泽全市10个县局中仅有2个县局有正规本科生，并且引进毕业生困难。现有人员中，平均年龄大，人员老化，对现代化知识掌握少，难以应对日益发展的现代气象业务、服务和管理工作的需要。比较突出的是业务人员和懂财务的人员缺乏。
4.观念更新、发展思路上还有差距。在调研座谈过程中明显反映出，观念、思路的更新和转变也是不容忽视的问题。有的同志的服务理念还停留在前些年的认识上，不适应当前公共气象服务理念的要求；有的县局领导对单位总体工作、台站的建设、事业的发展缺乏明晰的思路、整体的思考；有的还满足于和当地其他部门横向比较条件不错的现状，进取意识不强。这些问题的存在，也在不同程度上影响和制约了事业发展。
5.科学管理、文化建设上有待加强。通过实地查看和座谈，调研组感到，有的台站科学管理意识淡泊，甚至疏于管理。有的台站体现地域和部门特色的文化建设有待加强，单位干部职工的精神面貌和凝聚力表现不突出。
三、对策与建议
（一）以建立健全惩防体系为重点，以贯彻落实党风廉政建设责任制为抓手，针对反腐倡廉工作存在的问题，着重 加强以下几方面的工作：
1.突出宣传教育。把反腐倡廉宣传教育纳入气象文化宣传和职工培训的整体规划，按照入心入脑，触及心灵，提高觉悟的要求，对基层台站不同岗位、不同群体的特点和需求，有针对性地开展宣教工作。教育干部职工算清腐败堕落的“七笔账”（政治账、经济账、名誉账、亲情账、自由账、良心账、生命账），增强对廉洁从政，利国、利民、利家、利己重要性的认识。开展廉政文化示范点创建活动，推动廉政文化“六进”，发挥文化的熏陶、塑造作用。
2.建全制度机制。针对基层管理工作中存在的风险和隐患，尽快制定实施基层管理“1+10”制度，“1”即完善提高县局“三人决策”机制，“10”即气象科技服务目标管理制度，气象科技服务原材料统一采购制度、合同管理制度、用户回访制度、收费减免制度、应收账款管理制度、印章票据管理制度、账户和现金管理制度、领导干部和服务岗位廉政承诺制度、责任追究制度。
3.强化措施落实。通过“四必须、三严格、两实行、一加大”措施，切实提高反腐倡廉工作效果。“四必须”即重要会议必须强调反腐倡廉，工作检查必须检查反腐倡廉，总结汇报必须上报反腐倡廉，领导谈话必须谈到反腐倡廉。“三严格”即落实党风廉政建设责任制，要严格责任分解、严格责任落实、严格责任追究。“两实行”即考核实行反腐倡廉一票否决，干部提拔实行廉洁把关。“一加大”即加大反腐倡廉工作在综合目标考核中的分值。
4.规范财务管理。密切关注国家经济体制改革对部门财务管理特别是科技服务工作的新要求，总结推广济宁市局“六分离、两过度、三落实、四保障”做法。采取有效措施，尽快解决科技服务实体个人虚假出资、抽逃资本金以及企业成本核算不规范等问题。进一步健全财务管理内控制度，落实好今年全省87个审计项目提出的意见建议，促进财务管理上水平。
5.完善监督机制。认真落实党员领导干部廉洁从政各项规定。规范提高局务公开和廉政监督员工作，发挥审计检查、举报和查办案件的作用。在进一步规范并有效利用领导干部廉政档案的基础上，按照分级管理的原则，建立各级领导班子和领导干部廉政状况信息库，探索建立反腐倡廉预警机制，切实为事业发展保驾护航。
6.抓好试点示范。深入分析纪检监察工作面临的新情况新挑战，通过课题研究、开展试点等工作，努力把握部门反腐倡廉的阶段性规律和特征，创新工作思路和方法，力求取得新的突破和新的发展。注意发现和总结基层工作中的成功经验和好的做法，通过创 建示范点、召开经验交流会、表奖先进典型等活动，推广经验，扩大战果，带动整体工作上台阶。
7.提升队伍素质。要求各市局党组切实采取措施，尽快改变当前纪检审计工作人员由以其他工作为主的人员兼任的状况，配置一名以纪检和审计工作为主的工作人员。各级领导要加强对纪检监察工作的指导，大力支持纪检人员履行职责，秉公执纪，帮助解决工作生活中遇到的困难和问题。各级纪检干部要努力加强自身建设，认真开展“做党的忠诚卫士，当群众的贴心人”主题实践活动，不断提高自身党性修养和综合素质。
（二）按照省局党组确立的推动东西部地区气象部门和谐发展的总体思路，针对调研中两市县级气象部门存在的突出问题和我省气象部门实际情况，建议在实施东西援助，推动和谐发展工作中，突出抓好以下工作：
1.确立一个目标。即经过改造和新建后的每一个基层台站都能代表__基层气象台站的整体水平。
2.明确两个观念。在实施东西援助，推动和谐发展工作中，应当在全省气象部门明确两个概念：一是对口援助经费是用来改善欠发达地区基层台站的工作条件，而不是用来改善生活条件、提高职工收入；二是西部欠发达地区气象部门总体落后，不是因为职工自身工作不努力，而是因为地方经济环境制约了事业发展。通过明确这两个观念，让全省气象部门的干部职工进一步认识和理解对口援助工作的重要意义，让支援者感到理所应当，心甘情愿；让被支援者也要自我加压，增强自我发展能力和动力，不要把所有问题都寄希望于对口援助来解决。
3.实施三项援助。
一是建设项目援助。省局通过组织调查摸底，进行统筹规划，对全省欠发达地区最亟待改善的基层台站，进行立项改造，利用统筹资金，逐步改善他们的工作条件和生活环境，使改造后的基层台站努力达到“一流台站”基础设施建设标准。
二是设备技术援助。统筹全省现代化技术设备资源、软件资源，帮助欠发达地区基层台站进行气象业务、办公系统改造；开展业务技术支持，提升气象部门的科学技术内涵、服务能力和水平。
三是人才智力援助。主要采取三项措施，即开展干部交流，采取东部干部到西部任职完成专项任务（业务、服务、台站建设）和西部干部到东部挂职锻炼，来实现对干部的锻炼考察，推动观念、思路的更新，素质和能力的提高；开展有组织的走访考察，进行工作研讨，推动东西交流合作；对西部基层台站进行政策倾斜。鉴于目前西部欠发达地区基层台站引进毕业生困难的现状，允许西部地区部分基层台站在一定期限内接收毕业生适当放宽条件。签订用人合同时，明确最低服务年限，以解决人员短缺的当务之急。
4.强化四项措施。
一是加强领导。根据帮扶项目情况，省局党组成员分工联系，明确每位领导负责1－2个项目，加强跟踪指导，对项目建设过程中出现的困难和问题及时予以解决，对好经验、好做法及时进行交流，努力把帮扶项目建成优质工程。
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在谈到2011年的工作目标时，艾站长说：2011年要建立比较完善的农机服务体系、农机信息体系；推进农机深松整地作业补贴工作，拓宽农机化技术的应用领域，促进农机跨区作业的发展，确保农机化水平稳步提高，农机化事业全面、协调、可持续发展。具体目标就是“一个突破，两个提高，三个加强”，即农机化生产薄弱环节有新突破；农机信息宣传质量有新提高、农机社会化服务能力有新提高；加强农机化生产组织与管理、加强农机社会化服务体系建设、加强信息员队伍建设。
同时艾站长对管理总站2011年的主要工作任务进行了详细的阐述。
抓好农机化生产组织与管理
2011年省农机管理总站将进一步强化农业机械化生产的组织与管理，深入基层调研、指导和服务，加强调度制度建设，开通网上调度。依法组织开展农业机械的跨区作业、连片作业，提高机械效率，促进规模经济的发展。提高农机化水平，实现农机化生产薄弱环节――水稻机插秧达到55%，玉米机械收获达到25%，主要农作物耕种收综合机械化水平达65%的目标。
抓好机械深松整地作业和补贴实施工作
开展农机深松整地作业是促进土壤蓄水保墒、提高农业防灾抗灾能力的有效途径。长期以来，农民受传统农业耕作方式的影响，习惯使用中小型机械旋耕或翻地作业，致使土壤耕层变浅，板结严重，抗旱排涝能力越来越差。农机深松整地很好地解决了这一难题。
开展农机深松整地作业是提高农作物产量、保障粮食安全和农产品有效供给的重要手段。对土壤进行深松，降低了土壤的容重，促进了土壤理化性状改善。“虚实结合”的土壤结构，能改善作物根系生长，增强植株抗倒伏能力，促进农作物生长发育。保障粮食安全，始终是各级农业部门的头等大事。在地、水、肥等资源日益紧张的情况下，迫切需要大力开展深松作业来改良土壤性能，促进粮食等主要农作物稳产高产。
开展农机深松整地作业是促进农机装备结构优化、推进农机化科学发展的有力措施。开展深松整地作业，一般需要80马力以上的大型拖拉机及配套的深松机具，吉林农民亲切地称为“要整地，大马力”。近年来，我省对深松整地作业进行了补贴，推动了大马力拖拉机保有量的快速增长，也带动了全方位深松机、联合整地机、秸秆还田机等高性能配套农机具的全面发展。转变农机化发展方式，是新时期农业机械化工作的一条主线，迫切需要以开展农机深松整地作业等为工作抓手，优化农机装备结构，提高农机作业水平和服务能力。
近年来，我省积极探索和推广深松整地作业技术，作业深度一般超过25厘米，打破犁底层，有效地提高了土壤蓄水能力。2009年榆树市遭遇了严重旱情，但伏旱期深松地块平均含水量比未深松地块高7%，作物耐旱时间延长10天左右。在当前自然灾害频发的情况下，大力开展农机深松整地作业，能切实提高旱作地区的防灾、避灾、抗风险能力。
过去的2010年，吉林省气候异常，为深松整地作业带来了一定影响。面对不利条件，各级党委、政府高度重视，迅速反应，专门召开会议分析形势、研究对策、采取措施、全面部署，确保了机械深松整地工作的顺利进行，较好的完成了机械深松整地作业任务。
据艾站长介绍，2010年吉林省深松推广工作具有五大亮点：行动比往年快；作业质量比往年好；连片作业地块比往年多；作业的大型拖拉机数量高于往年；补贴标准比往年高。
2011年，我省将继续完善农机深松整地作业补贴实施方案，加大监督检查力度，提高农机深松整地作业质量，争取全年完成农机深松整地1700万亩。
抓好农机化信息宣传工作
信息宣传是农机化工作的重要内容，是贯彻落实党和国家农机化方针政策的有效途径，是推进新时期农机化发展的重要手段。近年来，各级农机部门充分利用政务信息、网站信息和新闻媒体等渠道，全面实施农机化创新示范工程、落实农机购置补贴政策、发展玉米收获和保护性耕作机械化、组织农机跨区作业、建设新型农机服务组织等重点工作，不断创新工作形式，丰富信息宣传内容，为农机化发展营造了良好的舆论氛围。
2011年，省农机管理总站将加快网站建设步伐，完善应用软件建设，加强农机政策法规宣传，提高信息服务能力；加大农机化重点工作宣传力度。充分发挥宣传工作的导向功能，突出宣传重点，大力宣传农业机械化法律法规和农机补贴等国家各项扶持政策、农机化重点工作取得的成效、农机新技术推广应用的效果；加强重大信息的。对于重大新闻事件要及时上报，重要信息报送实行分级审核。对社会关注度高、影响广泛的新闻焦点、热点及时向社会，增强信息的时效性、权威性，满足社会各界和广大农民群众的需求；进一步丰富信息和宣传形式，继续办好《吉林农机化信息简报》，发挥信息简报、宣传小册子、张贴宣传单等便捷、灵活的优势，扩大宣传覆盖面，形成协调、贯通的宣传格局；加强农机化信息员队伍建设，保持信息员队伍稳定，强化信息管理和信息员的培训，进一步提高信息员的素质和编写能力。2011年计划全年编印12期共6000份《吉林农机化信息简报》，网站更新信息3000条。
完善农机服务体系建设
2010年是我省农机服务体系建设取得较大成绩的一年。各级农机管理部门按照农业部关于推进农机示范点建设活动的要求，筛选出基础比较好的6个农机合作社、9个农机大户和3个农机维修点定为全国农机社会化服务示范点。为了抓好示范点建设，各级农机管理部门在组织领导、政策扶持、经营管理、技术培训和拓宽服务领域等方面普遍加大工作力度，使得示范点运行机制不断完善、管理水平不断提升、服务功能不断增强、经济效益显著提高。6个合作社、9个农机大户和3个农机维修点全年总收入分别达到1000万元、1100万元和110万元，比2009年分别增加39.9%、12.1%和19.6%。示范点在取得较好经济效益的同时，充分发挥了示范带动作用，在他们的带动和引领下，一些农机户发展成为农机大户，一些农机大户发展成为合作组织，农机社会化服务体系建设勃勃生机。目前，全省农机化作业专业户达7000户，推动了农业技术的集成应用，推进了粮食生产标准化、规模化和专业化。
2011年，省农机管理总站将进一步抓好国家农机示范点和信息点建设，推进农机大户和农机合作组织的发展，通过典型示范引导作用，促进农机规模经营，增强经营服务能力；计划新培育农机合作组织100个，农机大户500个，以提高社会化服务能力；进一步理顺管理体制，积极探索新的工作模式，切实加强对乡镇农机站的业务指导，关心和支持乡镇农机站的建设，配合各乡镇政府切实履行主管职责。
强化职工队伍自身建设
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二、目标内容
深入进行社会主义法治理念教育，开展“执法守法”大讨论活动要紧紧围绕“为谁执法、如何执法”等重大问题进行。通过开展学习讨论、查摆剖析、开门纳谏和专项整改等活动，切实增强政治意识、大局意识、法律意识、责任意识和服务意识，全方位、深层次地查纠执法不严格、不公正、不规范、不文明、不廉洁等问题，努力实现“五个进一步”的目标：即全区司法行政干警的执法指导思想进一步端正；重点岗位和重点环节的工作制度进一步完善；工作中存在的突出问题得到进一步解决；法律服务投诉案件进一步下降；人民群众对司法行政队伍和司法行政工作的满意率进一步提升。真正使社会主义法治理念内化于心、外践于行，自觉做到公正执法、模范守法。
三、方法步骤
（一）学习动员（9月下旬）
学习动员阶段，各党支部、各科室处所要重点组织好“三个会议”：一是组织好全体干警动员会。围绕贯彻省、市、区“深入开展社会主义法治理念教育、切实加强政法队伍建设”工作会议精神，层层召开动员会议，学习省委常委、政法委书记同志，省司法厅厅长同志和市委副书记陈美行同志的讲话精神，统一全体干警的思想认识，消除少数人存在的厌学、松解情绪，积极主动地投入到教育活动中去。二是组织好中心组学习会。深入进行社会主义法治理念教育，开展“执法守法”大讨论活动，要从领导班子开始，以领导班子为重点，把深入开展社会主义法治理念教育作为第四季度中心组学习的一个专题，组织班子成员继续学习中央和省委领导关于开展社会主义法治理念教育讲话精神以及《社会主义法治理念教育读本》，加深对依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导等理念的理解和把握，领会社会主义法治理念的本质要求和深刻内涵。三是组织好先进事迹报告会。要在组织广大干警学习与本职工作相关的法律、法规、规定和本系统的各项禁令，提高广大干警的法律素养，增强遵纪守法自觉性的基础上，组织全体干警接受一次践行社会主义法治理念先进事迹宣讲教育，做到用正确的理念武装头脑、指导实践、推动工作。
（二）排查剖析（10月）
排查剖析阶段，重点开展好“四个一”活动
1、认真开展一次排查活动。结合社会主义法治理念教育，重点查找在执法执业中存在的突出问题，尤其要找准带有行业特点、社会反映强烈、影响部门形象的突出问题，坚持什么问题突出就集中解决什么问题，哪个环节容易出问题就重点规范哪个环节。在司法行政机关公务员队伍中，着力查找和解决宗旨意识和依法行政观念是否牢固，尤其要解决好对群众生冷硬推、不作为、精神状态不佳等问题，努力塑造一流的机关作风，形成争先创优的良好氛围。在法律服务工作者队伍中，着力查找和解决律师、公证员、法律服务工作者是否坚持服务为民、严格依法执业的观念，尤其要解决好少数法律服务人员理想信念动摇，以经济利益为导向，职业道德缺失和搞恶性竞争的问题，排查剖析要做到见人见事。全系统司法干警、公证员、律师、法律服务工作者要认真填写《排查登记表》，并于10月20日前报政工科。
2、认真开展一次以案析理活动。对近年来，本地、本单位、本系统人员中发生的违法违纪案例进行深刻剖析，以案说法，以案明理，从理论和实践两个层面明辨是非，正确掌握践行社会主义法治理念，公正执法、规范执法的准则，查找理念上、工作机制上存在的问题和原因。“以案析理”要结合案例，人人写出心得体会，并在小组讨论会上发言。
3、认真开展一次调研活动。按照市委政法委和徐司〔2007〕44号《关于开展思想政治工作课题调研的通知》要求，各科室处所要针对当前司法行政队伍建设中存在的问题和薄弱环节，就如何深化社会主义法治理念教育和执法规范化建设以及如何加强思想政治工作深入开展调查研究，要求形成书面调研报告，并于10月25日前报送局政工科。
4、认真开展一次征求意见活动。通过走访、发放征求意见函等形式，开门纳谏，征求案件当事人、管理服务对象、人大代表、政协委员、行风监督员以及与工作有关的单位和广大群众对司法行政工作和司法行政队伍建设的意见、建议。
（三）整改提高（11月）
整改提高阶段要在去年及今年上半年社会主义法治理念教育和执法规范化建设活动的基础上，针对排查剖析出的问题，制定切实可行的措施，认真整改，重点要在“五强化，五提高”上下功夫。
一是强化教育，提高政治素质，切实解决执法理念不清的问题。各党支部、各单位要把社会主义法治理念教育列入政治教育规划和计划，采取多种形式，扎实开展学习教育活动，用社会主义法治理念，统一司法行政干警的执法指导思想，切实解决“为谁执法、靠谁执法、怎样执法”的问题，确保严格执法、公正执法、文明执法。
二是强化培训，提高业务技能，切实解决工作效率不高的问题。建立健全常态化教育培训机制，定期对新任领导干部、新进司法行政机关的干警进行社会主义法治理念培训，形成制度，长期坚持。同时，采取多种形式，进一步深化岗位练兵活动，培养广大司法行政干警的创新发展的能力、指导管理基层工作的能力、协调利益关系的能力、开展群众工作的能力、落实各项决策的能力，培养法律服务人员政治素质和业务素质，提高依法执业和诚信服务能力，切实提高司法行政队伍整体素质。
三是强化制度，提高监督效能，切实解决制度不落实的问题。各地、各单位要把深入开展社会主义法治理念与执法规范化建设有机结合起来，坚持用社会主义法治理念指导执法规范化建设。要继续深化执法规范化建设示范点建设活动，针对执法程序不规范，工作责任不明确、管理监督不到位等问题，按照执法规范化建设的要求，围绕岗位职责、执法程序、监督制约等方面，对已有的规章制度进行认真的梳理，在实用、管用、可操作性上下功夫，进一步健全、完善、落实执法制度，逐步形成“靠制度管人、按制度办事、循制度执法”的良性机制。
四是强化公开，提高服务质量，切实解决违规职业的问题。区局机关及各科室处所，要进一步落实公开制度、公示职责、服务范围、办事程序、收费标准、工作人员身份、监督措施，加大投诉查处力度，促进法律服务质量和服务水平的不断提高，以公开促规范、以公开促公正。
五是强化考核，提高管理水平，切实解决措施不到位的问题。“执法守法”大讨论活动要与日常管理、作风建设、队伍建设等紧密结合起来，切实加大督查考核力度，确保社会主义法治理念教育各项要求得到落实。各级要把“执法守法”大讨论活动纳入年度评优评先和目标考核内容。区局机关要按照《加强机关工作的若干规定》的要求，规范机关工作秩序，进一步推进“机关行政效能建设”和依法行政的深入开展。
四、工作要求
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与时俱进，增强中心组学习的导向性。与时俱进首先要体现在学习内容上。最新、最前沿的理论知识固然是中心组学习的重要内容，更重要的是要牢牢把握区域发展的实际，科学安排方案，合理设置专题。与时俱进还要体现在学习形式的创新上。要激发学习热情，获得最佳的学习效果，就必须探索和运用多种学习途径和方法。比如在国家每一次重大政策出台之际，立即结合区域发展实际，开设专题讲座，开辟高层论坛，组织专家授课，策划课题研讨，使党委中心组成员在第一时间掌握最新的发展动态，明确本地的发展方向，这种及时的引导不仅对于领导干部准确把握相关政策和知识具有积极意义，而且对于引导基层各级做好普及教育、指导工作实践具有现实的指导价值。
以点带面，扩张中心组学习的影响力。抓好各级中心组平台的学习固然重要，而扩大其社会影响，发挥其示范效应，才是理论普及的要义。因此，要及时宣传上级党委中心组的学习情况，影响和带动社会方方面面的学习；要架构理论普及的上下互动平台和横向交流平台。领导干部要深入到挂钩联系的基层学习点，上讲台、讲理论，与群众进行面对面的互动，释疑解惑，普及理论知识；同时要适时推介基层党委中心组学习的创新做法和成功经验。
二、夯实基础点，以各级基层党校建设为阵地，形成理论普及工作的基本网络架构
丰富基层党校教育内涵。党员难集中、教学难同步、形式难活泼、内容难新颖的“四难”问题一直困扰着基层党校建设，必须围绕创新求突破、围绕富民求实效，通过拓展教育对象，丰富教育内容，活化教育形式，深化教育职能，注入时代内涵。尤其是要在提升农村党员干部致富领富的本领和热情上下大功夫、花大气力。
构建社区党校教育体系。为了破解社区理论普及教育的难题，应积极开展社区党校建设的有益探索。我市三茅镇总人口12.7万，12个社区人口达到7.6万。我们通过整合资源，联动共建，在三茅镇开展了社区党校建设的试点，推出了一批各具特色的社区党校。实践表明，目前这批党校已经成为“理论武装的课堂、社会实践的基地，党性锻炼的熔炉、思想政治工作的高地”。
开辟网络党校教育模式。互联网作为信息技术的产物，对人们的影响日渐突出，网络党校建设的重要性也日渐突出。2006年以来，我市在全市6个镇区陆续投资500多万元全面建成了远程教育网，催生了网络党校教育模式，其新颖、灵活，容量大、层次高，覆盖面广、实用性强的特点为理论普及工作开辟了一个崭新的平台。
探索企业党校教育路径。我市总人口30万，从事企业生产的人口达20余万，占2／3以上，对这2／3以上部分的人群开展理论普及工作，需要探索一条恰当的教育路径，而建设企业党校则应该是一种明智的选择。我市在大全集团、中电集团等30强企业开展企业党校建设，在为企业构筑理论普及教育平台的同时，也给企业的改革和发展提供了必要的思想保证和智力支持。
三、抓好互动点，以灵活多样的教育活动为载体，形成理论普及工作的多元渗透机制
依托老干部宣讲团走村串户开展理论普及宣讲。群众对老干部的认同度相对较高，老干部在理论普及工作的作用不容忽视。组建一支党性强、热情高、业务精的离退休老干部宣讲队伍是理论工作向群众渗透非常直接且行之有效的方法和途径。拥有37名成员、9个分团的扬中市老干部宣讲团长期活跃在企业、学校、村头、楼院等场所，通过形式多样、内容丰富的理论普及宣讲活动，使农村基层党员和广大群众在接受教育的同时强化自我教育能力，成为自我教育的主角。由此，党的路线方针政策、地方党委政府的重大战略部署都能及时深入人心、家喻户晓。
依托“市民大讲堂”有的放矢破解理论普及难题。理论普及与百姓生活寻求最佳结合点才具有持续的生命力。在不断满足基层群众的实际需求中，传播先进的理论知识，这就是最佳的结合点。为此，理论普及工作必须有的放矢，必须破解难题，唯有如此，才能真正受到群众的欢迎。近年来我市根据不同群众的文化层次、心理特征和实际需求，围绕理论普及工作推出了“市民大讲堂”活动。由于每一期的“市民大讲堂”都针对热点问题和群众现实需求，设置系列专题，因此理论普及惠及了越来越多的市民群众，产生了越来越大的教育效应。
依托主题教育活动层层突破营造理论普及氛围。开展形式多样、主题突出的教育活动，有利于广大党员干部群众在参与活动中提高思想素养、思维能力和认识水平，从而促进理论教育的普及和深入，使理论知识真正成为他们推动工作上台阶、推进发展上水平的“催化剂”。我市每年都根据不同人群，在不同层面开展主题教育实践活动，比如“理论普及宣传周”主题教育、“推进思想解放，推动科学发展”主题大讨论、“优化发展环境，共建和谐家园”主题教育等等，这些活动的开展，使得理论工作迭起，普及教育不断引向深入。
四、把握放射点，以贴近实际的三维宣传为抓手，形成理论普及工作的全面辐射效应
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区、镇两级农业科技人员队伍现状（见《附表一》、《附表二》）
二、当前农业科技队伍存在的主要问题及原因
当前，我区农业科技队伍存在的主要问题及原因，可从以下两个方面加以分析：
（一）从数据上分析
一是农村专业人员比例偏低，人员分布不协调。区、镇两级农业部门实有人数566人，共有各类农业科技人员412人（其中，区一级农业科技人员占52％，镇一级农业科技人员占48％）。在镇一级农业科技人员密度较低，各镇农业科技推广服务实有人数255人（其中，在岗不在编的有26人，占10％；在编不在岗的有33人，占13％）。区一级农业部门事业单位编制数372人，实有人数322人（其中，专业技术人员有213人。具有高级职称的有26人，占8％；中级职称的有66人，占20％；初级职称的有120人，占37％）。
二是第一线科技人员职称比例偏低，学历层次不高，人员结构不合理。高级人才偏少，在镇一级农业科技人员中，大学本科的有17人，占6％；大专的有47人，占18％；中专以下的有191人，占75％；高级技术职称的有1人，中级技术职称的有40人，占15％。随着种植业结构调整,目前科技人员结构不适应现有种植技术需要,原来从事粮、棉、油、麦栽培和植保，现种植结构调整为蔬、果、瓜，使原来从事粮棉油的科技人员闲置，而蔬果瓜的技术人员较缺乏。
三是年龄普遍偏大。镇一级50岁以上接近退休人员的有133人，占52％；41岁至50岁的有78人，占31％；31岁至40岁的有41人，占16％；30岁以下只有3人，占1％。
四是农技人员使用不够充分。一方面，有许多大中专毕业生无法到专业对口的单位就业；另一方面，大批的非专业人员拼命地涌向一些从事专业技术工作的单位，甚至还出现了农业科技中心“在岗不在编、在编不在岗”现象，致使学非所用、无学而用的现象同时存在，造成了人才资源的隐性浪费。
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企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化改变人的功能应用于企业，以“文”化“人”，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
二、基层企业文化建设情况
不论是“小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化”，还是“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”，总之企业文化是企业项目管理的重要支柱，是企业项目管理的“软”环境，是项目进行过程中“气”与“神”。对于建筑施工企业来说，项目文化被公认为是基础性企业文化，只有企业文化融入工程项目，通过项目文化“落地生根”，才能直接实现既定的安全、质量、进度目标，创造出合格工程和精品工程。本文借鉴中铁十二局集团太古高速公路项目部文化建设的经验教训，探索基层企业文化建设的新套路。
在企业文化建设中，太古项目积极贯彻“大统一，小自主、小创新”的原则，首先坚决贯彻中铁十二局集团公司主体文化，他们坚持使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲，打造“中国铁建”品牌，秉持中国铁建企业价值观：诚信、创新永恒，精品、人品同在；企业管理方针：以人为本、诚信守法、和谐自然、建造精品；企业精神：不畏艰险、勇攀高峰、领先行业、创誉中外。统一员工服装，规范标识标牌、旗帜、信笺、徽章、印刷品，提出了“铸造百年精品工程，建设和谐西山隧道”的发展战略目标口号等等，有力的避免了企业文化上各行其事的分散主义倾向。
在大统一的同时，他们注重结合项目实际打造具有自身特色的企业文化，努力形成既规范统一，又丰富多彩的企业文化管理体系。在主体文化中主要突出以下两个方面：安全文化、人本文化。
1、安全文化。
西山隧道左线长13654米、右线长13570米，设计为两座分离式双向四车道，设计时速80公里，是国内罕见的高难度、高风险隧道，项目部施工的管区要穿越11条断裂带和5条高瓦斯聚集区，并伴有岩溶区、膨胀岩、采空区、大量涌水等不良地质灾害。施工管段下设1号竖井347米，1号斜井763米。隧道进口顺坡独头掘进达4500米， 1号斜井坡度为25°，属全国少有的长大陡坡辅助导坑，施工协调十分繁杂，安全管控难度极大。针对风险高、难度大的特点，项目部以安全文化为突破口，打牢安全工作基础。
（1）强化安全制度文化。
工程项目文化的制度层也叫制度文化，包括项目部组织机构和项目规章制度。项目部在上场初期就成立“平安工地”创建领导小组，由项目经理和党委书记任组长，项目安全总监和总工程师任副组长，安质部部长任安全副总监，每个工区配备专职安全管理人员4名，配备兼职安全管理人员10名，同时明确各级管理人员、班组长及施工人员安全职责，形成项目部工区班组三级安全生产管理体系。
项目部认真执行国家安全生产法律法规，并结合施工实际，建立各种安全制度和办法共28项，从项目经理到各职能部室、工点、施工队、班组和工人都建立了安全生产责任制，明确了各级领导和各类施工人员的安全生产责任和任务，在管理上做到了纵向到底，横向到边。同时制定了安全教育培训制度、安全检查制度、安全技术交底制度、施工机具安全操作规程、安全施工组织、突发事件应急预案与演练等各类安全管理制度，并在施工生产和日常工作中认真贯彻执行。
（2）积极培育安全文化。
项目部把开展各种活动作为安全管理的有效载体，使安全施工理念深入人心，安全管理不断升级。针对施工特点，在施工一线制作张贴了多幅隧道安全宣传画和安全生产宣传标语，编写了安全生产三字经和七字歌，并分别与山西省交通运输厅、山西团省委联合开展了“平安工地”和“安全生产示范岗”的创建活动，定期组织员工进行安全生产知识竞赛考试，扎实开展“安全生产月”活动；项目部还邀请山西省安监局领导、业主相关领导来隧道进行安全巡视，并召开座谈会，悉心听取合理化建议，进一步推动了安全生产工作。
①狠抓安全培训。
开工伊始，项目部就把对职工的安全教育培训工作，作为做好项目施工安全的基础和重点来抓，定期组织职工学习国家有关安全的法律法规以及总公司、集团公司有关安全制度和隧道施工安全常识，尤其是隧道施工安全的重点和要求。项目部先后与山西省建设厅、山西省煤管局、古交市马兰煤矿等单位联手，对爆破工、瓦斯检测员、隧道掘进施工员以及绞车司机、信号工等关键岗位的特殊工种人员进行系统培训，参加培训人员70余人次。同时，项目部也自行组织各种集中培训、讲座十余次，先后对471名操作人员和安全管理人员进行了安全培训。施工队每新到一名工人，都必须由项目部专职安全人员及瓦斯专家对其进行岗前培训教育，将本岗位的工作特性、操作要领、安全风险对其讲解透彻；特种人员如电焊工、瓦检工、爆破工、调度车司机、信号工等关键岗位人员，必须经当地劳动行政部门和其它有关部门培训合格并取得安全操作资格证后方可持证上岗；通过培训，使员工熟练掌握本岗位安全操作方法，熟悉本工种施工工艺和操作流程，杜绝了因工作失误而发生的安全事故。
②高科技保安全。
项目部推广应用信息技术培育安全文化，采用和安装了施工过程全程可视监控及人员信息芯片定位安全管理系统。全程可视监控系统可对施工各工序全过程进行全程不间断监控，及时发现和制止施工工程中的各种违规操作，有效遏制各级各类安全事故的发生。人员信息芯片定位安全管理系统内输入了所有施工人员个人详细信息，通过洞内信号收发器与安全帽上无线标识芯片的配合工作，能够准确掌握施工作业面的施工人员的数量、到离岗时间、工种、位置等具体信息，甚至在作业面的活动轨迹，科学严控现场安全管理。
项目部严格按瓦斯隧道施工，洞口设值班房，严格检查出入人员，确保无烟火进洞。隧道电气设备全部采用防爆阻燃型。在实际施工中，采用KJ78N全自动瓦斯监控系统与专业人员实时监控相结合的瓦斯浓度监控方法，对施工面瓦斯浓度进行“双监控”，确保瓦斯段隧道施工安全。
2、人本文化。
企业文化建设，必须坚持以人为本，服务员工。坚持以人为本，要以实现人的全面发展为目标。人本文化建设到位，才能有效避免员工的忠诚度不够、流动率过高、工作满意度低,企业的凝聚力、向心力涣散,生产率和绩效水平下降等诸多问题。 尤其在现今在知识经济时代大背景下，人本文化必须包含满足员工求知、求美、全面发展的需求，为其提供自我表现舞台和发展个人才能、提升机会。
（1）创建学习型项目部，建设职工书屋。
项目紧紧围绕集团公司“创建学习型班组、争做知识型职工”活动，以全面提高职工队伍素质为宗旨，积极发挥项目“职工书屋”的载体作用，在项目部营造了良好学习氛围，项目部“职工书屋”使用面积66平方米，藏书2102册，报刊17余种，电子音像制品100多种（张），并设专职人员管理，2010年12月被山西省总工会授予山西省职工书屋示范点荣誉称号。
（2）鼓励自学成才，提高技能。
项目注重员工综合能力的培养，开办职工夜校，根据形势任务发展，适时更新学习内容，不断丰富学习新知识、新技能，定期集中学习和日常自主学习相结合，灵活采取“轮流讲学”、“座谈交流”、“专题讲座”等多种形式，形成互动共享学习氛围；项目部还鼓励广大青年员工在太原科技大学等邻近学校进行“专升本”、“本攻研”的学位深造活动，组织职工参加成人教育、自学考试、职称考试、执业资格考试，邀请太原科技大学的老师前来授课指导，项目部统一报名、培训、考试，至今已有十余名青年顺利通过专升本考试，极大提高了个人文化水平及素质。项目部还不定期对职工进行业务培训，推行“导师带徒”，多次开展技能比武，提高职工业务水平和实践操作能力。
（3）建立网络平台，开展多种活动。
项目部结合年轻人多，青年员工喜爱上网浏览获取信息、交流感情这一特点，建立了项目部博客网站，开设了 “项目施工动态”、“项目照片”、“项目视频”、“工程概况”、“媒体聚焦”等一系列栏目。建立项目部QQ群，使项目部员工增进感情，自由交流。利用节假日，先后开展了“太古杯”篮球赛、足球赛、乒乓球赛和拨河呼啦圈、跳绳比赛等，组织多场大型文艺晚会，利用投影仪每周为广大员工放电影，组织开展星级员工评比、为大龄青年牵线搭桥等活动，不但丰富了职工的业余文化生活，而且提高了职工的向心力、凝聚力、归属感。
三、对基层企业文化创新的思考
1、企业文化，必须先传承后创新。企业价值观是一种动态科学, 对固有企业文化进行传承的同时，随着客观环境和企业内在因素的变化, 我们不能抱守传统而一成不变，要扬弃不适应时展的，不断学习国内外成功企业之企业文化建设的经验，博采众长，不断从企业领导价值观、员工主体价值观、团队价值观和管理价值观中提取精华,内外并举，努力建设具有鲜明特色、健康完备的企业文化。
2、大力加强工程项目文化建设，促进企业文化在生产一线落地生根，扎实推进和谐企业建设，不断增强企业凝聚力。 企业文化工作重心不断下移，在基层进行“企业文化建设先进单位及个人”、 “项目文化示范点”、“党建思想政治工作示范点”评选活动，将优秀的项目文化总结形成经验推广，开展企业文化主题活动。企业发展创新的主体是职工，要以人为本，重视员工对企业文化的创造，尊重人、关心人、发展人、锻炼人，使企业文化深入企业实践。
3、企业文化建设不可能一蹴而就,一劳永逸，是一个不断创新的过程；企业文化将始终伴随企业的扩展和国际化，伴随企业的成长和发展壮大。中铁十二局集团企业生产经营大步跨越，技术能力显著提升，海外项目不断增多，在市场的打拼中，积淀了被业内称颂的优秀企业文化。形成了和谐、领先、实干、创新、诚信、竞合、人本、勤廉文化等十项主体文化，被行业称为“十二局现象”。 企业文化建设最重要的一个目的，就是要使企业文化真正落到实处，使企业战略随着企业文化的推进更好地实施。基层企业文化也要不断创新，这样才能强本固基、科学发展、转型发展、稳健发展，把企业文化建设提升到一个新水平。
参考文献：
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〔5〕李喜生 .《创新特色基层企业文化完善四航文化建设体系》.
〔6〕陈莹莹 .《关于企业文化建设的几点思索》.
〔7〕郁月玲 . 《企业文化建设常见的六个误区》.
