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采购流程的税负优化
设计一个合理有效的材料采购流程,可以节约所得税、增值税和关税成本,是进行供应链管理模式分析的考虑要点之一。
例如,一家中国内地公司在非洲某国从事基础设施建设,需要从中国和其他国家采购大量水泥、钢筋等工程材料。较为常见的是“直接采购”方式(如图1.1所示),即由中国内地公司A和非洲项目公司B分别与境内外供应商签订合同,购买建设所需材料,A再将境内购买的材料转售给B。在“直接采购”方式下,材料采购环节的增值额会留在税率较高的A公司和B公司,导致该部分利润的整体税负较高。
如果“通过海外关联公司采购再转售”(如图1.2所示),即由税率较低的海外关联公司C(比如一家中国香港的关联公司)作为全球采购平台,负责集团的所有材料采购职能,并承担相关的价格波动、质量等风险,则C从供应商采购材料之后,可以按照合理的较高价格转售给B,将一定利润留在税率较低的海外关联公司。
由于行业的差异和投资区域的不同,在选择材料采购方式时,除了所得税税率差异,还需要综合考虑多种因素,例如与材料供应商已有的业务安排、各相关国家或地区的海关进出口规定等问题,尤其是通过海外关联公司转售,是否会在非洲项目所在地的进口关税和增值税上产生影响,从而选择最优的材料采购方式。
设备购销租赁税负优化
对大型投资项目来说,机器设备等固定资产,将在很大程度上影响着长期盈利状况和税务负担。因此,设计税务效率较高的机器设备提供方式,也是供应链优化的一个重要方面。
承上例,中国内地公司A需要向该非洲项目公司B提供生产所需的机器设备。比较常见的是“购销方式”(如图2.1所示),即A将自产的机器设备直接销售给B,或者A向境内供应商购买机器设备,再转售给B。在这种方式下,A公司出口设备可能享受中国的出口退税等税收优惠,同时B公司可以将该机器设备计入其固定资产,并在税前计提折旧。但是,机器设备提供环节的增值额将留存在A公司,这部分利润需要缴纳较高的中国所得税。
因此,在“购销方式”下可以参考前述材料供应的筹划方法,由集团内的一家低税负海外公司作为机器设备的国际采购平台,从而将合理利润保留在这家低税负的海外公司。
在海外的基础设施建设项目上,大型机器设备使用时间往往不超过三五年时间,因此“租赁方式”(如图2.2所示)更为常见,即由中国公司或海外关联公司向中国境内外供货商购买机器设备,再出租给非洲项目公司。
在这种方式下,需要考虑非洲项目东道国对租金汇出的预提税税负、中国或海外关联公司所在地与非洲项目东道国签订的税收协定对租金预提税的限制税率、中国或海外关联公司所在地对租金收入征收的所得税税负,以及租赁设备能否在非洲项目东道国免征进口关税及增值税等问题。
如果能由低税负、且与项目东道国拥有优惠税收协定条款的海外关联公司作为全球的机器设备租赁平台,则可将此环节的职能、风险和利润合理保留在该海外关联公司,从而降低整体税负。
技术许可环节的税负优化
中国企业在海外投资、跨国工程和国际贸易中,往往也伴随着一定的技术许可和技术服务。承上例,如果中国内地公司A将其持有的技术“直接许可”给非洲项目公司B使用(如图3.1所示),收取特许权使用费,则可能涉及项目东道国的预提所得税和中国的企业所得税。如果A派人到B提供一定的技术支持服务,还可能在项目东道国构成常设机构,需要在当地缴纳企业所得税。
如果集团内的一家海外低税负企业持有技术等知识产权,例如A将技术转让给所得税税率较低的中国香港关联公司C,按成本加成一定比例利润的方式收取合理的技术转让费,然后由C向B提供技术许可及技术支持服务,收取合理的费用,即“将技术转让给海外关联公司,然后许可项目公司使用”的方式(如图3.2所示),则可以将技术许可环节的利润保留在低税负的海外关联公司。
但是,在这种方式下需要考虑的问题较多,包括非洲项目东道国对特许权使用费汇出的预提税税负、中国或海外关联公司所在地与非洲项目东道国签订的税收协定对特许权使用费预提税的限制税率、中国或海外关联公司所在地对特许权使用费收入征收的所得税税负、中国对技术转让收入的所得税税负和优惠、海外关联公司所在地对技术等无形资产的摊销,以及中国和海外关联公司所在地与非洲项目东道国签订的税收协定关于常设机构的规定等。
另外,需要尤其关注技术转让和技术许可两个环节的交易金额是否合理,否则极易引起两国税务机关的质疑。
设计与施工劳务的税负优化
在海外投资项目的建设过程中,经常需要中国公司提供图纸设计等服务,同时中国公司还会派遣劳务人员到项目东道国进行工程施工。如果由中国公司A“派遣设计人员赴项目东道国现场工作”,除了中国企业所得税,还可能会在项目东道国构成常设机构,需要缴纳当地所得税。另外,如果A向非洲项目公司B“直接提供施工劳务”(如图4.1所示),除了项目东道国可能会对施工环节的利润征收所得税,还存在中国企业所得税的纳税义务。
如果采用“海外关联公司提供设计和施工劳务”的方式(如图4.2所示),由低税负的海外关联公司提供设计服务,尽可能减少设计人员赴项目东道国现场工作;同时,将劳务人员的合同关系转移给低税负的海外关联公司,由该公司派遣劳务人员到项目东道国进行工程施工,则可以将相应的设计和施工劳务利润保留在低税负的海外公司。
篇2
“适宜的体育锻炼促进身体健康，身体的健康有益于心理健康”，国家公务员作为国家各级决策系统的领导者和服务者，随着工作强度的加大、脑力劳动和静坐时间的增长，日常身体活动的时间相对较少，近一段时期以来报道和关注有关公务员“亚健康”的比例在不断增多。河北作为发展中的环京津商务圈的主要省份，省直机关公务员的身心健康是其从事一切工作、决策以及服务社会的必要前提，调查和了解我省省直机关公务员参与体育锻炼以及心理健康水平是促进河北经济发展的一项重要科研支持。
一、研究对象与方法
1.研究对象
河北省省直机关在职在编的公务员。
2.研究方法
主要应用目前国内外有较高效度具的“心理健康症状自评量表（SCL-90）”问卷和自编的体育运动习惯调查问卷,对各省直机关公务员进行随机问卷发放，共发放问卷239份，回收209份，有效问卷200份；最后将统计数据结果与文献资料进行分析与综合、归纳整理并撰写成文。
二、调查结果与分析
1.整体健康状况分析
按照评分标准计算出了每份有效问卷的总分，得出河北省省直机关公务员心理健康状况的总体水平，将得出结果进行等级划分，整体分析河北省省直机关公务员心理健康状况较好，心理健康状况处于轻度心理障碍的人数比例为15%，中度及重度心理障碍人数仅为8%；根据200份有效调查问卷结果中最低分仅为126分，最大值为279分，对各项目进行因子归类，寻找各因子中对心理健康状况的影响或心理障碍的表现发现，人际关系敏感、强迫症状和焦虑排在影响河北省省直公务员心理健康状况的前三位，尤其以轻度心理障碍人群中这三项因子得分较高。
2河北省省直机关公务员中不同锻炼习惯人群心理健康状况的分析
将公务员人群中参与体育锻炼的习惯进行划分，SCL-90总分的排序是参加体育锻炼的公务员小于不经常参加体育锻炼的公务员，不经常参加体育锻炼的公务员小于不锻炼公务员，且在各问题心理状况中各分数段人群也呈相同的分布趋势，说明体育锻炼可以有效促进心理健康水平。同样分析影响心理健康状况的各因子指标得分，分析三个人群中不同心理障碍的主要影响因素，如表1所示：
表1不同体育锻炼习惯人群SCL-90各因子分平均分的比较分析
因子 经常锻炼 不经常锻炼 不锻炼
躯体化 1.01 2.14 1.69
忧郁 1.26 1.35 1.87
强迫 2.09 2.47 2.11
人际关系敏感 2.27 2.86 2.81
焦虑 1.36 1.49 2.44
敌对 1.79 1.77 1.81
恐怖 1.77 1.87 1.71
偏执 1.21 1.35 1.81
精神病 1.34 1.38 1.32
其他 1.52 1.82 1.52
分析表1发现，经常参加体育锻炼的人群的各项心理因子与不经常参加体育锻炼人群、几乎不锻炼人群相比较，各项指标皆低于不经常参加体育锻炼和几乎不锻炼人群；其中参加体育锻炼的公务员在人际关系敏感因子、强迫因子和焦虑因子、躯体化因子和偏执因子、其它（饮食与睡眠）因子得分与其它两个人群有较大差异；体育锻炼可以提高人们的敌对因子，使人产生好斗心理，因此在经常参加锻炼的人群中敌对因子得分平均值高于不经常参加体育锻炼的人群。不经常参加爱体育锻炼人群与几乎不锻炼人群相比，在忧郁因子、焦虑因子和偏执因子以及其他因子得分平均值上有较大差异，但不经常锻炼人群在躯体化因子、人际关系敏感因子和强迫症状因子以及恐怖因子比从不锻炼人群较高；分析两类人群中，从不锻炼人群中以女性公务员为主，这与女性在以上方面情绪或心理表现较低有关，而在不经常参加体育锻炼的人群中以男性公务员为主，他们中的大多数人意识到体育锻炼对身体健康的重要性，但由于一些其它原因并不能经常性的、固定时间内参加体育锻炼，因此对躯体化因子、人际关系敏感因子和强迫症状因子和恐怖因子关注度和敏感度较高。
3.不同体育项目锻炼下省直机关公务员心理健康状况的分析
对于参加不同项目的体育锻炼心理健康水平都有积极的影响，各心理因子的得分平均值均在2分以下；将篮球、足球归为同场竞技类身体对抗项目，乒羽球隔网竞技对抗项目和舞蹈类自我表现项目中：男性公务员中从事身体对抗类项目锻炼的人数较多，身体对抗项目提高躯体化因子、敌对因子和人际关系因子的敏感度，但因为羽毛球水平的提高对身体运动强度的要求较高，因此从事羽毛球项目的锻炼者躯体化因子得分也相对乒乓球和舞蹈类项目的躯体化因子得分较高；女性公务员人群中选择运动量适中乒乓球、羽毛球和舞蹈类项目可以有效改善躯体化、忧郁、焦虑和敌对因子心理状况；不同项目的体育锻炼都对精神病和饮食、睡眠心理因子有积极作用。
三、结论与建议
1.结论
体育锻炼对公务员人群的心理健康有很大的促进作用，特别是对调节公务员因人际关工作压力等造成的睡眠、饮食方面具有非常明显的效果，对强迫、忧郁、焦虑、敌对、恐怖和偏执等方面的心理症状有很好的改善作用。
篇3
供应链是指以企业为对象，通过实现对信息流、物流以及资金流的有效控制，将产品原材料采购过程、产品生产加工过程以及产品销售过程连成一个整体的功能网链结构。供应链作为一条增值链，不仅有助于增加物料在供应链上因加工、包装和运输产生的价值，而且还为连接供应商和用户提供了一条物流链、资金链以及信息链，以此，给进口企业创造更多的经济效益。
进口企业供应链具有以下特点，即协调性和整合性、选择性和动态性、复杂性和虚拟性。首先是协调性和整合性。协调性和整合性是企业供应链的核心特点，企业供应链是一个整个合作、协调一致的系统，其将多名合作者连接起来，形成一条强大的供应链，共同为了同一个目标互相协作，同时，每一个供应链成员应与整条供应链保持绝对一致性，其各项行为和决策应服从于全局；其次是选择性和动态性。选择性和动态性是企业供应链特点的主要组成部分，对于企业供应链而言，其合作关系并非是一层不变的，其时时刻刻处在一个动态调整的过程，即其合作伙伴通常随着服务方式的变化而变化，随着目标的变化而变化；最后是复杂性和虚拟性。复杂性和虚拟性是企业供应链的最显著特征，从供应链复杂性特征来看，在企业所有供应链中相当一部分是跨国、跨地区和跨行业的组合，由于各国之间国情、风俗、习惯、地理位置、政体、人文等均具有较大差异，再加上，其国家发展水平、物流管理水平、物流基础设施以及技术能力也存在较大差异，给予供应链操作带来了严峻的挑战。从供应链的虚拟性方面，供应链作为一个协作组织，主要以协作的方式有机组合起来，各企业之间以实现共同利益，运用日益强大的信息网络和相互信任关系，实现各企业的优势互补，协调运作。
二、进口环节的纳税筹划
进口税收是企业生产经营支出不可或缺的一部分，其主要由进口关税和进口代征增值税构成，具体内容表现在以下方面：
（一）进口环节关税的纳税筹划
1、完税价格。现阶段，国际上具有两种确定进口货物完税价格的方法：第一种是进口货物海关估价方法。即如果企业进口货物的成交价格难以确定时，海关将依据倒扣价格方法、相同货物成交价格方法以及计算价格方法等预计确定完税价格；第二种是以成交价格为基础的确定方法。该方法主要以《海关法》为依据，立足于成交价格的基础之上确定货物的货价。
（1）合理选择进口来源。基于完税价格的确定最大程度上取决于成交价格，所以，进口企业在选择产品时应致力于成交价格、保险费等因素，在确保产品质量的前提下，以其费用最低者为优。（2）根据我国税法之规定：变更支付或应付价格应由买方直接或间接支付，并将其计入完税价格。由于特许权使用费转让过程中仅包括营业税和印花税，因此，通过将特许权使用费转让进行单独交易处理，将有助于降低其实际税负。
2、减免政策。通常情况下，进口企业具有三类关税减免，包括特定减免税、法定减免税以及临时减免税。特定减免税是指政府部门为了鼓励国内某一项目的发展，对其投资企业颁布一系列税务优惠政策；法定减免税主要针对于我国企业在出口过程中遭受到损失或外国政府、企业对我国免费捐赠物质，此两种情况下国家可减免税收；临时性减免税是指在一定时期内，国家给予某一特定项目所颁布的相关税收优惠政策。
（二）进口环节增值税的纳税筹划
根据《增值税暂行条例》规定：进口货物必须按照组成计税价格和规定税率进行计算应纳税额。由此可知，进口货物的增值税的纳税筹划与关税相关的完税价格、关税税率彼此影响，相互制约；同时，近年来，针对于进口增值税税率问题，我国相继出台了诸多优惠政策，这些优惠政策广泛存在于各进出口企业之间，一定程度上降低了我国进出口企业的成本，进一步拓展了进出口企业纳税筹划空间。
三、出口环节的纳税筹划
（一）出口环节增值税的纳税筹划
贸易方式。我国现行进口企业主要有两种贸易方式，即来料加工和进料加工，来料加工贸易方式是指由外国厂商提供原材料、生产技术、各种设备，之后，由我国承担产品加工。对于该贸易方式常适用于“出口免税不退税”政策，但无法抵扣进项税额；进料交工贸易方式是指我国企业根据自身需求向国外进口原材料，引进各种设备和生产技术，之后，进行生产加工，最后将其产品出口到国外。对于该贸易方式常适用于“出口免税并退税”增长，其可以抵扣进行税额。
（二）出口关税的纳税筹划
与出口环节的增值税相类似，国家对于出口关税的优惠政策也较多，这主要是出于鼓励出口的考虑。企业若想获得出口关税的相关优惠，其产品首先必须符合有关的原产地规则。为此，进出口企业应主动申请并提供原产地证，力争获取较多的关税优惠，并且还要对一般原产地证与优惠原产地证进行区分。从理论上说，一般原产地证只能享受进口国的最惠国关税，而优惠原产地证可以享受在最惠国税率基础上，进一步减免甚至全免的关税优惠。由于优惠原产地证所带来的效益由承担进口的企业所享受，其作用较容易被忽视，为此出口企业对此应加以必要的重视，以获取最大额的税收优惠。
参考文献：
[1]贾学武,魏娟.浅谈出口退税筹划的方法[J].财经界(学术版), 2008；9
[2]王军.以某进出口公司为例的税务筹划方案探讨[J].财经界(学术版), 2010；1
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郑：随着我国银行业改革和金融创新的深入，银行间竞争不断加剧，各商业银行纷纷加快金融产品的研发，以新型授信技术和客户关系管理模式争夺中小企业市场份额。面对激烈的竞争以及中小企业较高的贷款风险，一些银行借助客户供应链中物流、信息流和资金流运行特点，突破传统信贷思路，创造性地推出了供应链金融模式，并率先向大型企业上下游的中小企业客户群进行推广。近年来，供应链金融作为商业银行的一种新的金融服务，已经成为商业银行新的重要业务增长点。但是银行能够提供的服务与中小企业的需求存在一定的不对称性，虽然银行的供应链金融业务解决了部分中小企业融资难的问题，但是对于银行体制外的融资需求并不能真正解决，据统计只有59%的中小企业有过融资经历，资金匮乏的中小企业占到80%，其中严重缺乏者为20%。珠三角是中小企业的聚集地，从上述方面来看，中小企业的资金需求需要多元化的融资渠道和融资方式，这就为供应链公司发展供应链金融业务提供了可能。
从深圳这几年供应链行业快速发展情况，也充分证明了物流与供应链服务企业能够结合实际，运用自身的运作能力和资源整合优势，可以作为银行对外融资的一种重要途径，来满足银行所不能满足的中小企业的资金需求。
《物流》：目前供应链服务这一块规模尚小，请您评价下供应链服务，或者第四方物流，在竞争激烈的中国物流市场上表现如何？如何看待供应链管理的过程中的这个“超级经理”角色？
郑：全国的供应链服务公司多集中在深圳。从深圳的供应链服务来看，目前深圳市有物流企业14000多家，供应链服务企业有300多家，真正具有平台化、多功能服务特征的供应链企业有10多家，每家平台化供应链企业为几百到上千家企业提供服务。2011年十几家平台化供应链公司进出口量约占到深圳进出口总额的12%—15%，可以看出，供应链服务在激烈的中国物流市场上的表现是非常好的，同时供应链服务也是传统物流企业转型升级的方向。
物流管理的日益复杂和信息技术的爆炸性发展，使得供应链管理的过程中的确需要一个“超级经理”。它的主要作用应该是：对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户及其上下游企业以及物流供应商之间充当重要“联系人”的角色，并能够对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，满足客户非核心业务外包的需求，降低成本，提高效率。所以供应链服务作为全球产业发展的趋势，是具有良好发展前景的产业模式。
《物流》：第四方物流是供应链服务的创新，现在许多第四方物流还在不断提供创新服务，请您谈谈贵公司对供应链服务的业务创新？
郑：我们根据客户的上下游价值链状况、业务模式和资信特点，依托自身的实力、信誉，以及整合银行、保险、担保公司等金融机构的资源，为客户提供量身订制的财务供应链服务方案和融资操作，也就是我们的一体化财务供应链服务模式。我们主要是在国内外贸易中通过帮助客户拓宽融资途径，盘活资金流、提供以供应链融资、保理、结算、票证、税务、汇兑等企业外部财务供应链业务，以及各种商务、通关、物流及信息等配套服务，来帮助客户提升供应链管理水平，提升客户经营规模和效益。
《物流》：近年来，各大银行都在探索和开展供应链金融这项创新业务，请您谈谈对银行的供应链解决方案的看法？
郑：银行的供应链金融一般是把供应链上的相关企业作为一个整体，根据交易中构成的链条关系和行业特点设定融资方案，将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业，并为大型企业提供资金理财服务，从而解决供应链中资金分配的不平衡问题。但银行有其不足之处，它主要是根据供应链企业合作的紧密程度、企业规模、资金实力、客户资源为依据的，一些松散型供应链企业、规模小的企业则无法享受服务。另外它要靠第三方的监管，存在一定的监管风险，而且比较繁琐严格的审批手续和流程往往难以满足需要高效运作及快速反应市场企业的要求。
《物流》：如何看待贵公司的竞争对手？请您谈谈你们的差异化定位和服务？
郑：在外面看来，我们供应链公司的竞争对手有两类；第一，供应链行业的同行企业，第二类是开展供应链金融业务的银行。其实，年富一直把银行作为我们的合作伙伴，与银行相比，我们更多的是一个补差者的角色，来做银行所做不了的业务，而且我们有比银行更加适合企业的嵌入式服务和风险管控，达到事前、事中的控制。对于同行，年富主张尊重竞争对手，一直强调向竞争对手学习，我们通过业务模式和服务内容的不断创新来保持年富在行业内的领先者角色。
相比较而言，年富以“一体化财务供应链集成服务商”为定位，锁定高科技、大宗商品、机械设备、高档消费品、战略性新兴产业和新兴流通渠道等行业，围绕企业非核心业务外包服务需求，以提供财务供应链专业化服务为切入点，运用各种供应链金融/财务工具、风险管理和信息管理等技术手段，为客户量身定制资金流、商流、物流和信息流于一体的供应链解决方案，提供供应链融资、保理、结算、票证、税务、汇兑等企业外部财务供应链服务，以及商务、通关、商检、物流和信息等配套服务，通过帮助客户解决资金短缺、服务外包和业务等经营难题，确保客户外部交易和供应链运作过程的快捷、柔性、安全和可靠，从而达到帮助客户提升经营规模和整体效益的目的。
《物流》：2012年上半年，中国经济运行延续下行态势，这与欧债危机反复、国际经济动荡密切相关。对此，请您谈谈在这种大背景下，财务供应链的机遇与挑战？以及行业发展趋势？
郑：现在中国经济运行延续下行态势，欧债危机反复、国际经济动荡，中小企业融资难问题越发严峻，许多企业需要转型升级，企业的非核心业务需要外包，这对高端物流与供应链服务，包括我们的一体化财务供应链业务无疑存在发展空间。但是许多企业的资信、业务流程并不完全透明，方案设计要根据具体情况而定，个性化方案不免对发展服务方提出更大挑战，风险增强。因此，供应链服务企业需要有更高的运作水平和风险把控能力。
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预祝《供应链管理通讯》和《物流》合作成功，祝《物流》越办越好！
王国文博士
CSCMP中国首席代表
CSCMP中国圆桌会执行副主席
新《国际财务报告准则》也许需要你改变计算存货价值以及核算其它绩效指标的方法。
电子通信和低成本运输让世界变得比以往更小，不同类型的企业都能够在国际市场上进行买卖和采购。在这个日益国际化的商业环境下，越来越需要一个能够适应全球范围的统一的财务规则。这就是为什么迫切需要采用国际财务报告准则（IFRS）作为新的全球会计准则的内动力。
自2005年以来，包括所有的欧洲国家在内的114个国家采用了国际财务报告准则。许多其它的国家很快也将采用这一准则，这些国家包括加拿大（将在2011年采用）、墨西哥（2012年）以及日本（2014年）。至今为止，有超过12000个公司已经采用了这一国际体系，其中包括许多美国在海外的子公司。
IFRS不单单是对会计师而言的。采用这一体系有助于企业取得国际融资，在国际市场上竞争以及精简海外业务。作为供应链主管，明晰IFRS是至关重要的。从你计价货存的方法，协商长期租约到你测定供应链活动税务影响的方法，甚至是你如何计算员工奖金，它的最终实施与运用都很可能带来一系列的变化。
什么是IFRS
国际财务报告准则（IFRS）是由国际会计准则委员会（IASB）制定并的会计准则。位于英国的国际会计准则委员会(IASB)与负责制定美国一般公认财务会计原则（U.S.GAAP通用会计制度）的美国财务会计准则委员会(FASB)有紧密的联系。在美国证监会（SEC）注册的美国公司必须提交与符合通用会计制度(U.S.GAAP)的财务报表。
美国通用会计制度被视为是会计行业的“黄金准则”，因为它为如何收集和报告财务信息制定了详细的原则和指导条例。使用美国通用会计制度时，会计师首先判断哪些原则和指导条例适用于某一个特殊情况。一旦确定下来，他们就按照正确的原则和条例报告财务信息。
然而IFRS提供的是“以原则性为基础的准则”，没有美国通用会计制度那样详细。使用IFRS时，管理者首先决定如何才能最好的描述特定时期的财务状况。这样做的目的就是在报告公司的财务状况的同时，股东、投资者、监管者以及其它人能够有足够的信息了解分析公司的财务状况。虽然IFRS也会提供具体的业务处理方法，但通常情况下它只提供宽泛的指导原则。此种方法的灵活性从IASB网站上摘录的一段话中就可以看出：
在没有统一的标准或是准则用于处理财务报表的情况下，管理者必须基于自己判断，制定并运用会计制度，以获得相关的可靠的信息。
从美国通用会计制度和国际财务报告准则应用指南中，就可以很明显地看出这两种准则的不同之处。要将17000页的美国通用会计准则条例记录下来得需要很多本子，另外还得要一个很大的书架才能装得下它们。相反，IFRS准则只需要一个两英寸的活页夹就能装下。
IFRS在北美的采用
尽管有许多国家已经采用了IFRS，还有一些国家并没有采用。例如美国财务会计准则委员会和加拿大会计准则委员会并没有完全遵照IFRS准则，但是正在向那个方向趋进。
加拿大计划从2011年开始要求所有上市公司使用IFRS报告财务信息。为了满足这一期限，大部分加拿大公司已经实行战略过渡项目，这些项目得到高层领导的支持。在完全转向IFRS之前，加拿大公司必须依据GAAP和IFRS提交财务报表。这虽然是一项繁重的任务，但却可以避免打乱加拿大公司的业务和运作。
同时美国证监会制订了采用IFRS的“线路图”，为美国公司提供了三个选择：一是尽早采用（2014年）；二是在证监会正式规定之后采用；三是在U.S.GAAP和IFRS趋同后采用。
2002年，IASB和FASB会面并签署了诺沃克协议，协议要求双方合作减少IFRS与U.S.GAAP的差异。2006年2月，IASB和FASB提出了一个共商协议，协议明确了两个准则之间的区别，并提出两方将在2008年之前解决现有差异以达到趋同目标。
监会官员希望经济因素能够驱动IFRS的采用。证监会预计，到2020年大部分上市的美国公司将会选择采用IFRS。按照现在的趋同速度，USGAAP和IFRS到那时将会非常的相似。届时，证监会会要求其它采用GAAP的公司按IFRS报告财务。
IFRS将会如何影响供应链
IFRS的实施对供应链专业人士产生了许多影响。其中最重要的一个变化就是，供应链主管将决定采用何种最好的方式报告供应链活动的财务信息。按照GAAP，供应链主管几乎很少有权采用哪种形式报告财务，举例来说，他们得按照详细的会计准则来报告货存计价以及租赁协议。按照IFRS，管理者则需保证财务信息报告的连续性和系统性。因而供应链主管需要积极融入到决策中；否则会计程序的制订将会落入到一群对决策供应链活动影响一无所知的领导者身上。
在IFRS下，协商的条款也许得废止或是修改。例如，供应链主管为了获取稀少或昂贵材料和服务的可信赖供应源，也许得谈判签定特别的协议。然而在IFRS下，这样的一些协议可能不再被允许，因为他们会导致产品所有权的一方与对产品责任、风险与使用价值相关的一方脱节。这样一来，财务信息就不能得到最准确的报道，因而在IFRS下这不被允许。租赁协议、长期供应合同、以货易货以及托运都需要重新分析，以此来决定它们是否能够继续；如果能够继续，怎么用最好的会计方法来核算它们。
当使用美国GAAP报告财务的公司采用IFRS时，他们就会发现这两者的差异对供应链运作、运作指标以及主要比率有重大影响。以下是一些两者之间差异的例子：
首先，考虑这两种体系对不同类型的资产的定义。对于会计来说，这些类型包括不动产、厂场及设备、租赁资产、库存、投资物业以及无形资产。
大多数情况，在GAP和IFRS下，存货计价还是一样的，但也有一些重要的区别。美国GAAP通常使用历史成本，禁止重估价值。但是在IFRS下，当诸如石油的市场价格上升，库存价值也许需要重新估价。更者，当某种库存产品很少被使用到，例如急救或安全物品，它的历史价格也许大大的不同于现在的市场价格。在这样的情况下，管理者得决定选择最佳的具有连续性的估价存货的方法。
另外，IFRS不允许先进后出的估值方法。如果一个公司正在使用先进后出的估值方法，在IFRS能够被采用以前，它必须转换另一个估值方法（有很多影响的一项主要操作）。
IFRS使用一步法测试资产减值(价值改变),而美国GAAP规定用两步测试法计算资产减值。持有待售的非流动资产减值测试方法的不同可能导致在IFRS下的支出确认或收入确认提前减值。
减值是另一个采用IFRS后会对供应链运作产生影响的方面。在IFRS下：
对不动产，厂场及设备的详细审计和核算需要符合每项资产的各主要组成部分的准则。这些准则包括需要重估每一资产负债表上的剩余价值。
有着不同的经济年限的不动产，厂场和设备的独立的、重要的组成部分必须分别记录，予以贬值。
当一项比较大的资产组的部分被替换，这有可能引发过早的处理或是报废。
租赁业务也很有可能受到IFRS影响。举例来说，会计准则的一个基本原则就是租契分类是基于出租人是否将资产在所有权上的风险和回报全部转移给承租人。例如，出租只是一项简单的租赁行为并涉及所有权转移，因而它被归类于直接交易。而所有权和责任都被转移的长期租赁则被归类，因而需要报道详细信息。但美国GAAP并没有相关的测试标准对租赁进行分类。
IFRS使用出售/回租会计法记录经营租赁以及融资租赁。例如，航空公司为了获得大量的资金注入，将他们的飞机出售，然后再租回飞机的使用权。大量的资金注入能够带来利润，或者是可以计税的更早收益确认。
在IFRS下，基于出租人和承租人的分类应该是对称的。那就是说，当一项物品的所有权和权责从出租人身上转移到承租人身上，同样的财务数据应当反映到它们相对应的帐目上。
IFRS要求将有关土地和建筑物的契约分成两部分，对它们采取不同的分类考虑和会计方法。美国GAAP通常为了减少税额则允许灵活地组织和定义租契。
联合，指通过合并或收购将两个公司合并起来，是另一个IFRS可能会对供应链产生影响的领域。在联合过程中，公司的供应链通常在某种程度上会被更改。更改的程度将由一公司主导另一公司的财务和运营政策的权力决定。IFRS注重在一个不同的，“权力导向”的标准，当由于合并而使控制方不明显时，它能够将风险与回报考虑进去。
在IFRS下，合并或收购中规模较小的公司能够比规模较大的公司更有权力。例如，在合并中，规模较小的公司的供应链也许有出色的信息技术体系，能够被规模大的公司采用。在这个情况下，规模较小的公司的供应链被认为比规模较大的公司的供应链更具有权力。
IFRS并不认可美国GAAP准则所允许的公司在某种情况下取得资产负债表外的处理。例如，与供应商的特别安排以某种能够保证库存的地理位置与库存相对应的责任和风险相关挂钩的方式来审计。
拥有国际业务的公司可能面临同公司内的纳税责任―这一负债是由公司不同的实体之间进行业务联系而产生的。那是因为属于同公司的库存的税务估价取决于货物所处的国家。在IFRS下，同公司内的利润税并不是立即支付，而是被延缓，而且税率是由根据买方的税率决定的。当使用美国GAAP报告财务时，任何内部利润所形成的税务影响都按卖方的税率延缓。
甚至是非常大的库存物品，仓库，配送中心以及生产设备的建造合同也能被影响。按照美国GAAP，这类合同通常使用的会计方法是基于所签的（或完工的）合同金额。IFRS禁止为完工的合同审计，相反要求按完工比例进行会计核算。
IFRS同时规定了计量借款费用方式的变化。如果借贷费用直接归属到符合资本化条件的资产的收购，建造，或生产，借贷费用则需予以资本化，并计入相关资本成本。例如，如果你借款建造生产设备，借款费用将会计入到设备成本中，并且予以资本化。在美国GAAP下,借贷成本并不计算在每一项目上或者是予以资本化。
IFRS要求公司核算易货交易的价值，首先估量从供应商收到物品时的公允价值。只有当那些物品的价值不能被估价时，收货方才能使用低于产品或服务的价值来计量交易。例如，如果你用一个贵重的物品交易一样市场价值更低的物品，你所易得的物品是以贵重物品的市场价值来衡量的。因而，易货就会导致记帐减值。但是，如果你所易得的物品并没有一个公平的市场价值，你能够以它的交易价值记价。
涉及到延长保修单时，IFRS要求公司报告每一资产或产品组件的价值，当组件有可能影响到保修单或维修合同时。例如，当你买一辆车，车的轮胎，变速器，以及收音机都有不同的保修单。在这种情况下，公司必须单独报告并记录每一部件的价值。
采用IFRS：来自欧洲的建议
最近一次对欧洲和澳大利亚采用IFRS的电力设备供应链管理者的调查，为会计准则的转换可能带来的影响提供了线索。这项调查对管理者提出了如下几个问题：“你对即将采用IFRS的供应链管理者有什么建议？” “如果你能重新报告财务的话，你会怎么做？”
他们的回答表明，采用IFRS是一项非常浩大的工程，对整个公司有着重大的影响。对于许多欧洲公司，采用IFRS需要比预期更多的时间和资源，因为他们把这项实施当作一项纯粹的会计和财务项目。对于没有将采用IFRS对全公司的影响考虑到实施计划中的公司,通常都会面临项目延期情况。
另外，受访者建议，可以把IFRS的采用当作是一个重估供应链政策和实践的机会，目的是为了提高效率，精简公司运作。受访者同样建议供应链部门及早融入到实施中，因为IFRS实施组无疑会对如何计量供应链运作做出安排。
通过融入以及支持IFRS的采用，受访者表示，供应链管理者能够帮助定义供应链活动的会计方法，理解并且控制实施的度，保证平稳过渡。为了达到那个目标，他们需要学习理解IFRS，同时控制IFRS实施对供应链的影响。在IFRS项目下，供应链部门也许能够得到培训，信息技术，以及其它一些在通常情况比较少能获得的资源。
受访者同时还提出了这样一个建议：及早洞悉解决供应链问题。长期库存、作废存货、退料，损坏物品、“不成文”供应协议，多厂商的供应协议以及托运协议都可能成为会计负债。在现有的会计体系下解决这些问题比往后再解决更容易，再往后的话，这类问题就必须使用GAAP和IFRS两项会计准则报告。
受访者注意到，由于会计准则的变化改变了如何报告供应链活动，这一变化对过去用于决定一个公司供应链效率和效益的主要绩效指标有影响。例如，基于IFRS的估值方法的改变会影响一个组织达到或超过主要绩效指标的能力。就拿这个例子来说：当存货价值改变，库存周转次数的主要绩效指标也会改变。另一个例子：采用IFRS之后，因为公司计量每月库存价值的方式改变了，对那项活动的主要绩效指标也得改变。
基于这些原因，IFRS项目组通过建模来测定新的会计标准对所有主要绩效指标的影响，由此掌握它们将会如何改变。这一方法证实了采用IFRS对整个公司的供应链有许多方面的影响。
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放水养鱼 深发展建出口退税池
国家财政局文件显示，包括服装、箱包、鞋帽、刨床、切割机、家具、钟表、玩具等在内的出口量非常大的产品，出口退税率下调高达11%，业内人士分析认为，出口退税每下调2~6%，将给企业增加2~4%的生产成本，加上人民币升值，又给企业增加2%的成本，这将大大削减企业的利润空间 。专家认为，出口企业增加资金流动速度，增加资金使用效率，将会部分抵消利润的流失。
而针对以上问题，深发展推出了“出口退税池融资业务”。此业务无需额外提供抵押、担保，也无需交纳保证金，最高融资额度可高达9成。深发展工作人员向记者解释说，只要是经营规范，在金融、海关、税务、外汇管理等方面记录良好的出口企业，在深发展开立出口退税专用帐户之后，仅凭累计应退未退出口退税款并将此累积成“池”的出口退税款质押给银行，深发展即可向出口企业提供融资。
另外，“出口退税池融资业务”还具有高效率、高额度、低成本的特点。出口企业可以实现额度当日申请，当日即可用款，并可依据企业需要灵活安排资金，选择提前还款，节约财务成本。专家认为，最高可达出口退税“池”余额9成的融资额度，将大大缓解企业资金占用压力，同时更加快了企业资金流动速度，从而获得新竞争优势。
盘活千亿美元应收账款
据商务部数据显示，目前中国出口企业的海外应收账款余额已经超过1000亿美元 ，并正在以每年150亿美元的速度增长。在此背景下，深发展“出口应收账款的池融资”产品将能有效的盘活资金。
深发展贷款组的张南介绍说，“能够进入池内的应收账款，可以涵盖包括LC(信用证)、D/P（付款交单）、D/A（承诺交单）及OA（赊销）等几种结算方式。在此过程中，银行以应收账款回款作为还款保障。”此次推出的"应收账款池融资"产品的最突出特点是，其为目前收汇风险最高的赊销结算（O/A）出口企业提供了度身定做的融资渠道。
他认为，当前国际贸易市场竞争日渐深化，贸易结算方式加剧由信用证结算转向赊销，“应收账款池融资”产品的推出非常及时地帮助出口企业顺应变化，利用企业自身经营形成的应收账款取得融资支持，为出口企业尤其是中小企业提供了全新的融资通道。
打造中小企业融资链条
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二、 按照企业不同岗位和角色展开ERP课程实训
ERP课程实训的目标就是要培养学生实际操作的能力，具备企业岗位制流程作业的基本技能。以往的ERP课程实训都是用理论+业务案例的形式进行教学，这样比较枯燥而且很难把这些理论迅速掌握并运用到实际工作中。如果学生在实训中通过轮换扮演不同的岗位或者担任不同的角色来进行实训、这就不仅单纯是岗位和处理流程的模拟，还是与人实际沟通的模拟互动，能够增强团队合作意识，从而达到理想的教学效果。
在教学过程中，可将一个班的学生分成六组，以企业和其相关单位一个会计期间的完整数据资料为案例，在公开透明的市场上进行经营竞争模拟。每组学生会分别担当供应商、生产商、总和零售终端的角色，共同协作实现整条供应链的高效运作。在各种终端角色的基础上，对于会计专业的学生可再细分为日常业务岗（原始数据录入）、会计核算岗、出纳岗和会计主管岗位。让每位同学都上岗操作，练习原始凭证和记账凭证的填制、审核、传递等业务。从课堂效果来看，学生参与实训的积极性和投入程度有所增加，学生能体验出供应链之间竞争与合作并对企业内部运作全过程有了感性的认识。同时，大多数学生还能从信息流的角度深入理解会计信息如何在企业产生、记录、加工直至如何被使用来决策。
三、 ERP实验室必须具备的软硬件条件
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文章编号：1004-4914（2016）12-115-03
2013年12月财税【2013】106号文件规定，从2014年1月1日起，铁路运输业由营业税改征增值税，自此全部交通运输服务均纳入增值税征税范筹。“营改增”后，在商品交易过程中，运输费用的承担方及支付方式影响着交易双方的账务处理、涉税金额，根据运输费承担方及支付方式的不同可以将运输费用的处理分为以下几种情况：一是运输公司的发票（专用发票）开给采购方，运输费由销售方先行垫付，后再向采购方收回；二是运输公司的发票（专用发票）开给销售方，运输费由销售方负担；三是小规模纳税人运输公司开出的运输发票（普通发票），不涉及到税费抵扣。随着会计信息化的推广和运用，如何在用友U8―V10.1软件中对上述几种运输费用进行处理，操作过程中有哪些注意事项？本文通过实例逐一对其进行分析探讨。
一、运输公司的发票（专用发票）开给采购方，运输费由销售方先行垫付，后再向采购方收回
任务描述一：4月1日，销售员与某公司签订销售合同，销售男士普通太阳镜4000副，无税单价90元，增值税税率17%。合同约定，当日发出货物并开出增值税发票（票号为XS5678，价税合计421200元），同日收到并转交运输公司开出的运费增值税发票（票号为YFZ0001，运费930元，税率为11%，价税合计1032.3），运输费先行由销售方以现金支票方式垫付，增值税发票和运费发票随货送出，款项尚未收到。
（一）销售方的业务处理
操作流程：
岗位说明：销售员负责填制销售订单（审核）、生成发货单（审核）、销售专用发票的生成（复核）、填制代垫运费单（审核）；仓管员负责生成出库单（审核）；会计负责应收单据审核及制单、销售成本记账及生成凭证。
操作步骤：
1.填制、审核销售订单。供应链销售管理销售订货销售订单增加录入销售订单资料保存审核。
2.生成、审核销售发货单。供应链销售管理销售发货发货单生单保存审核。
3.生成销售专用发票。供应链销售管理销售_票销售专用发票（参照发货单）生成录入发票号码保存。
4.填制代垫运费单。供应链销售管理销售开票销售专用发票代垫代垫费用单（注意：费用项目为“运输费”、代垫金额为“1032.3”）保存。
5.审核代垫单。供应链销售管理代垫费用代垫费用单审核（找到相应费用单）。
6.复核销售发票。供应链销售管理销售开票销售专用发票复核（找到相应销售发票）。
7.销售出库单。供应链库存管理出库业务销售出库单生单保存审核。
8.应收单据审核。应收款管理应收单据处理应收单据审核过滤审核（选中销售专用发票、代垫费用单）。
9.应收单据制单。应收款管理制单处理过滤（注意：过滤条件为“发票制单”、“应收单制单”）制单（注意：分别生成销售专用发票、代垫运费应收凭证）保存。
销售专用发票生成凭证：
借：应收账款 421200
贷：主营业务收入 360000
应交税费―增值税―销项税 61200
代垫运费生成凭证：
借：应收账款 1032.3
贷：银行存款 1032.3
10.销售成本确认（存货记账、生成凭证）。供应链存货管理业务核算正常单据记账过滤选定单据记账财务核算生成凭证选择查询条件“销售出库单”生成凭证保存。
借：主营业务成本 300000
贷：库存商品 300000
（二）采购方的业务处理
操作流程：
岗位说明：采购员负责填制采购订单（审核）、采购到货单（审核）、采购专用发票的生成、填制运费专用票、结算（手工）；仓管员负责生成入库单（审核）；会计负责应付单据审核及制单、存货记账及生成凭证。
操作步骤：
1.填制、审核采购订单。供应链采购管理采购订货采购订单增加录入采购订单资料保存审核。
2.生成、审核到货单。供应链采购管理采购到货到货单生单（采购订单）保存审核。
3.生成、审核采购入库单。供应链库存管理入库业务采购入库单生单（采购到货单（蓝字））过滤选单保存审核。
4.生成采购专用发票。供应链采购管理采购发票采购专用发票生单（入库单）过滤选单保存；（注意修改发票号）。
5.填制运费专用发票。供应链采购管理采购发票采购专用发票增加录入运费专用发票资料（注意：存货名称为“运输费”，数量为“1”，原币单价为“930”，税率确认或编辑为“11”）保存。
6.采购手工结算。供应链采购管理采购结算手工结算过滤结算条件选单（选中上窗格的采购专用发票和运费专用发票，再选中下窗格中对应的入库单）费用分摊（按数量）结算确定。
7.应付单据审核。应付款管理应付单据处理应付单据审核过滤选择单据（全选）审核。
8.应付单据制单。应付款管理应付单据处理制单处理过滤（发票制单）制单（注意：分别生成采购专用发票、运费发票应付凭证）保存。
采购专用发票生成凭证：
借：材料采购 360000
应交税费―增值税―进项税 61200
贷：应付账款 421200
运费发票生成凭证：
借：材料采购 930
应交税费―增值税―进项税 102.3
贷：应付账款 1032.3
9.采购成本确认（存货记账、生成凭证）。供应链存管理业务核算正常单据记账过滤选定单据记账财务核算生成凭证选择查询条件“采购入库单（报销记账）”生成凭证。
借：库存商品 360930
贷：材料采购 360930
二、运输公司的发票（专用发票）开给销售方，运输费由销售方负担
这种业务相当于销售方为了销售支付了一笔销售费用，按照税法规定，企业不论是因为采购，还是销售只要收到运输发票，都可以把运输发票拿到税务局认证，并确认11%的进项税额。所以销售方可以通过“采购模块”的采购专用发票来反映该笔业务。
任务描述二：4月12日，销售批发部与某公司签订销售合同，出售女士普通太阳镜4000副，无税单价108元，增值税税率为17%。合同约定，当日发出货物并开出增值税发票（票号为XS5680，价税合计505440元），货物委托运输公司托运，运输公司开出的运费增值税发票（票号为YFZ0004，运费1000元，税率为11%，价税合计1110），运输费由销售方负担并以转账支票方式支付。
操作流程：
岗位说明：销售员负责填制销售订单（审核）、生成发货单（审核）、销售专用发票的生成（复核）；采购员负责填制运费专用发票（审核）；仓管员负责生成出库单（审核）；会计负责应付单据审核及制单、应收单据审核及制单、销售成本记账及生成凭证。
操作步骤：
1.填制、审核销售订单。供应链销售管理销售订货销售订单增加录入销售订单资料保存审核。
2.生成、审核销售发货单。供应链销售管理销售发货发货单生单保存审核。
3.生成销售专用发票。供应链销售管理销售开票销售专用发票（参照发货单）生成录入发票号码保存 复核。
4.填制、审核运费专用发票。供应链采购管理采购发票采购专用发票增加录入运费专用发票资料（注意：存货名称为“运输费”，数量为“1”，原币单价为“1000”，税率确认或编辑为“11”）保存现付录入结算方式及金额（注意：结算方式转账支票，结算金额1110）确定。
5.销售出库单。供应链库存管理出库业务销售出库单生单保存审核。
6.应付单据审核。应付款管理应付单据处理应付单据审核过滤选择单据（全选）审核。
7.应付单据制单。应付款管理应付单据处理制单处理过滤（现结制单）制单保存。
借：销售费用 1000
应交税费―增值税―进项税 110
贷：银行存款 1110
8.应收单据审核。应收款管理应收单据处理应收单据审核过滤审核。
9.应收单据制单。应收款管理制单处理过滤（注意：过滤条件为“发票制单”）制单保存。
借：应收账款 505440
贷：主营业务收入 432000
应交税费―增值税―销项税 73440
10.销售成本确认（存货记账、生成凭证）。供应链存货管理业务核算正常单据记账过滤选定单据记账财务核算生成凭证选择查询条件“销售出库单”生成凭证保存。
借：主营业务成本 320000
贷：库存商品 320000
三、小规模纳税人运输公司开出的运输发票（普通发票），不涉及到税费抵扣
根据税法规定，对于取得小规模纳税人交通运输企业开具的普通发票，由于其不能抵扣，因此企业收到这种类型的运费单据时，不能按“营改增“之前的方法将运费的7%计入进项税，而应全额计入相关的费用或成本科目。
任务描述三：4月16日，销售部与某公司签订销售合同，出售儿童精品太阳镜5000副，无税单价88元，增值税税率为17%。合同约定，当日发出货物并开出增值税发票（票号为XS5688，价税合计514800元），货物委托运输公司托运，运输公司是小规模纳税人，开出的普通运费发票，金额为1200元，款项尚未结算。
（一）销售方承担运费的业务处理
操作流程：
岗位说明：销售员负责填制销售订单（审核）、生成发货单（审核）、销售专用发票的生成（复核）、填制销售费用支出单；仓管员负责生成出库单（审核）；会计负责应付单据审核及制单、应收单据审核及制单、销售成本记账及生成凭证。
操作步骤：
1.填制、审核销售订单。
2.生成、审核销售发货单。
3.生成销售专用发票。
这三个操作步骤同任务描述二的前三个步骤相同。
4.填制销售费用支出单。供应链销售管理费用支出销售费用支出单增加录入运输费用资料（注意：费用项目为“运输费”、支出金额为“1200”、单据流向为“其他应付单”、费用供货商名称为“运输公司”）保存审核。
5.销售出库单。供应链库存管理出库业务销售出库单生单保存审核。
6.应付单据审核、制单。应付款管理应付单据处理应付单据审核过滤选择单据（全选）审核立即制单保存。
借：销售费用 1200
贷：应付账款 1200
7.应收单据审核。应收款管理应收单据处理应收单据审核过滤审核。
8.应收单据制单。应收款管理制单处理过滤（注意：过滤条件为“发票制单”）制单保存。
借：应收账款 514800
贷：主营业务收入 440000
应交税费―增值税―销项税 74800
9.销售成本确认（存货记账、生成凭证）。供应链存货管理业务核算正常单据记账过滤选定单据记账财务核算生成凭证选择查询条件“销售出库单”生成凭证保存。
借：主营业务成本 350000
贷：库存商品 350000
注意：根据税法规定，销售方收到小规模纳税人交通运输企业开具的普通发票，不能抵扣企业的销项税，列入销售费用，通过销售费用支出单反映。因此须先调整费用支出单单据格式，把表头项目中的“单据流向”、“费用供应商编码”显示出来，从而使单据流向中可以选择“其他应付单”，形成应付账款。
（二）采购方承担运费的业务处理
操作流程：
岗位说明：采购员负责填制采购订单（审核）、采购到货单（审核）、采购专用发票的生成、填制运费普通发票、结算（手工）；仓管员负责生成入库单（审核）；会计负责应付单据审核及制单、存货记账及生成凭证。
操作步骤：
1.填制、审核采购订单。
2.生成、审核到货单。
3.生成、审核采购入库单。
4.生成采购专用发票。
这四个操作步骤同任务描述一采购方的前四个步骤相同。
5.填制运费普通发票。供应链采购管理采购发票采购专用发票增加录入运费普通发票资料（注意：存货名称为“运输费”，数量为“1”，原币单价为“1200”，税率为“0”）保存。
6.采购手工结算。供应链采购管理采购结算手工结算过滤结算条件选单（选中上窗格的采购专用发票和运费发票，再选中下窗格中对应的入库单，输入分摊金额“1200”）费用分摊（按数量）分摊结算确定。
7.应付单据审核。应付款管理应付单据处理应付单据审核过滤选择单据审核。
8.应付单据制单。应付款管理应付单据处理制单处理过滤（发票制单）制单（合并制单）保存。
借：材料采购 441200
应交税费―增值税―进项税 74800
贷：应付账款 516000
9.采购成本确认（存货记账、生成凭证）。供应链存货管理业务核算正常单据记账过滤选定单据记账财务核算生成凭证选择查询条件“采购入库单（报销记账）”生成凭证。
借：库存商品 441200
贷：材料采购 441200
本文在Windows7及用友ERP-U810.1（院校专版）环境下调试验证，与全国职业院校技能大赛的评分标准一致。
参考文献：
[1] 牛永芹，刘大斌，杨琴.ERP财务业务一体化实训教程[M].北京：高等教育出版社，2016
[2] 刘小宝.“营改增”后有关运费抵扣及会计处理[J].中外企业家，2014（11）
[3] 李吉梅，杜美杰.场景式企业财务业务综合实践教程[M].北京：清华大学出版社，2016
篇9
提升全球价值链
现在，很多人都说市场的竞争是供应链和供应链的竞争，不单是一个个企业对企业了。实际上，一个产品的背后是很多企业共同参与，的一条供应链，现在市场竞争就是这个产品背后的供应链和其他产品背后的供应链竞争。现在人们还说外包、外派是全世界的，所以如今供应链的竞争已经成为全球性的竞争。十多前就有一本书名字是《世界是平的》，这本书告诉人们怎样在全球范围内配置资源，它影响到很多企业将生产和一些销售的基地搬迁到外地。35年前，欧美国家把生产基地搬到亚洲，而今天的亚洲国家，尤其是中国的出口电商开始在全球销售，在全世界影响很大。在这样的背景下，大家就要做全球的价值链。
大家都知道，著名的微笑曲线是由台湾的施振荣先生提出来的，曲线的头和尾一个是销售，可以赚很多钱；另一个是设计，也可以赚很多钱；中间则是整个生产的过程。在整个中国内地，深圳作为全球重要的轻工业生产基地和全球领先的供应链管理中心是怎么发展起来的？35年前外国人把生产基地搬到中国内地，从深圳特区、香港开始，但生产环节赚的钱很少。除了生产之外，中间也有很多为这些工业服务的公司，包括物流、通关等服务，这就是供应链公司的起源，它们慢慢地发展到做物流和供应链金融，现在还做全国配送，把市场打开以后，又走向全世界，现在更是有了很大的创新，很多供应链公司做成了大的平台。
国内价值链战略
一个企业怎么样提高价值链？首先不能无中生有，一定要有自己过去的经验、历史和销售网络等，有了这些基础之后才会有创新的概念，这是利丰公司的发展经验。利丰是世界上最大的消费品贸易商，在欧美等地主要是销售，在亚太地区主要是采购。但是，现在世界发生了变化，亚洲市场兴起以后，利丰也开始在亚洲做很多分销、零售方面的业务。由于过去利丰主要是做贸易的，欧洲、美国很多百货店里的产品是利丰采购的，外国一些大学发现很多零售品牌背后都有利丰的身影之后，就说利丰是一个供应链管理者。但我们自己感觉供应链实际上是一个比较宽泛的概念，更重要的是，我认为它还是一种经营理念。
任何一家供应链公司都有四个流程，即工作流、实物流、信息流和资金流，实际上不管是什么公司都有这四个流。只要把它们做好，并且以最大值效率减少总成本作为目标，就能在公司所处的行业里增加价值。怎样用供应链管理的理念在行业中把企业尽量做得更好，提供它的价值，并在整个价值链上提升，这就是利丰理解的供应链和价值链的关系。一个零售店、仓储、工厂是一个供应链，用什么力法把它管理得更好，就是供应链管理。在供应链中间还有一个金融的过程，现在深圳有很多供应链公司在供应链金融方面做得很前卫，很有创新。
利丰供应链管理有七个重要概念：第一，一定要以市场为原动力，说起来很容易说，关键是怎样真正做成功，比如组织架构根据客户的需来改变，怎样根据市场需求对过去的业务进行调整，以迎合新的潮流等等。现在全球的零售都受电子商务的影响，利丰作为传统的贸易采购公司，就需要创新，通过更有效率的采购办法来迎接挑战，做更多的服务和客户的信息系统连接起来。第二，一定要重视自己的核心竞争力，把不重要的、不是最核心的服务外包，换句话说，不能够无中生有，企业自身的价值链是什么要搞清楚；第三，要合力、合作，与合作伙伴共同寻找更多的价值；第四，要利用信息系统优化供应链运作；第五，要不断改善生产流程；第六，要缩短产品完成时间；第七，要减少环节之间的成本。利丰认为，所有行业都应该把这七个概念作为重点来考虑。
怎样做供应链？利丰的经验是把上述七个概念贯穿在利丰的行业工作里。首先，利丰将自己业务的每一个过程分得清清楚楚。其次，利丰理清过去的发展和现在的关系，怎样从过去的工作一步步延升到更多的领域并且发展起来，在这个过程中与生意伙伴共同合作，打造自己更高增值的服务和产品，把自己的核心竞争力顺延到更多的领域。
目前，在全球大概有1.5万个工厂为利丰生产产品，利丰每天处理的客户订单有1000多条，每一条订单都要找不同的工厂合作，所以利丰很重视外包能力。比如利丰贸易作为一个产品提供者，利丰通过供应链管理的办法把不同的产品拆分成不同的部分在不同的国家和地区生产，然后再运到另外一个地方。比如，整个产品的设计可能是在美国，但整个链条的管理可能会在香港，产品的某一部分又在某一个地方生产，另外某一部分又其他地方生产。在这个过程中，如果有一些地方需要生产某些高科技的零部件，利丰就会从一些高科技的地方或者设计者所在地派一些人去工厂监督生产过程，然后将不同的生产部分运送到同一个有税务优惠的地方，根据当地的关税协定运过去。所以，无疆界生产就是利丰做采购最重要的秘诀，这就是利丰的经验。
同时，利丰很重视成本概念。如果在一个工厂生产一个产品的成本是1元，卖到消费者手里起码是4元，这还没有做很多的利润提升。而利丰如果要实现增值，就要考虑从1元到3元的整个物流配送分销过程中，怎样可以压低成本，然后再考虑在整个微笑曲线里面怎么样爬得更高的问题。也就是说，首先要有供应链管理的七个概念，然后结合企业的实际，根据具体的情况去分析怎样提升自己的价值。比如，利丰作为一个做产品的公司，做了很多的设计和产品。以圣诞树为例，一棵圣诞树看起来是很简单的产品，但实际上里面要生产的模具超过100种，包括很多高科技含量的东西，因此要在很短的时间内做好供应链管理。换句话说，和供应链上的各个合作伙伴友好配合是很重要的。此外，利丰也做物流，主要是第三方物流，即帮助国际企业提供整体的物流解决方案，‘并帮助他们执行。最近，利丰在深圳宝山区的配送中心帮耐克中国进行配送。在国际上，利丰利用在不同地区保税区的经验，帮助国际企业省掉很多的物流和税务费用，这就是利丰的一些策略。
篇10
设立自贸区的目的是为了方便国家之间的贸易往来。贸易的目的在于让人们的生活更加丰富，享受到世界上更多的美好事物。国际经济与贸易（以下简称“国贸”）这个专业，就是以此为研究对象的。
经济学是国贸专业的必修课程之一。经济学并不是简单的“大富翁”游戏，不论是宏观层面的企业、国家、个人，还是微观层面的生产者与消费者，都是要通过数学计算来预测收益的。我们都知道，机场里的快餐要比其他地方的价格更高，光知道这是“价格歧视”还不够，我们还得算出大概贵多少店家才能回本。因此，在这门课程的学习过程中经常会涉及计算和实际案例的分析。
为了让学生们能积累更多的经验，学校会开设一些模拟课程，如ERP（企业资源规划）模拟实验。在模拟实验的时候，你可以化身为公司的管理者，管理企业的各种资源，就好像阿土伯那样。
在专业学习中，外语课程占了很大的比例。一般情况下，除了要过英语六级，学生还要掌握一门第二外语。在自贸区里，跨国企业较多，因此，外语能力不错的复合型人才会很受欢迎。
物流管理――
对不起，我们不是快递员
自贸区需要多种货运业务，如保税物流、保税加工、仓储、商品展示等。在多元化的货运业务需求下，物流企业必须要改变单一的、粗放式的经营模式，开展各种增值服务是企业发展的方向。
提起物流管理专业，人往往会想起快递员和大货车，或许还有港口码头的大集装箱和仓库中的货物。其实，虽然它们确实在物流管理的范畴内，但并不是物流管理的全部。举个简单的例子，一个产品从生产到售出，会形成这样的一条供应链：供应商――生产商――经销商――零售商――顾客，那么，这条供应链上涉及的所有对象和活动都在物流管理的范围内。
如果我们在淘宝网购物之后去查看一下物流信息，就会发现，我们所购买的商品一般是从仓库发货，在某些地方中转，然后在夜晚用飞机运输，到了所在城市后，会先将其放在附近的提货点。在物流的整体设计中，要放在首位考虑的是效率，其次是成本。总的来说，物流管理要做的是，在确保货物安全的前提下，将其又快又省钱地运送到目的地。
物流管理专业属运营管理的范畴，其操作流程灵活性大，标准化程度相对较低，因此，物流管理专业的毕业生在从事物流管理的相关工作时，还有一个比较长的再学习过程。大多数物流业务会涉及诸多环节，例如库存管理就会涉及货物的验收、入库、库位管理、出库、配货等，在这么多的环节中，只要有一个环节没做好，整个物流业务都会受到影响。因此，具备系统性思维的学生更适合学习这个专业。
税收学――
不断更新自己的知识储备才能跟上时代的步伐
税收是衡量企业效益的重要指标，也是反映宏观经济走势的重要晴雨表，合理完善税收政策、科学优化税收服务，是新常态下增强经济内生增长动力的一项不可忽视的工作。相较于其他领域，自贸区的税收工作更为复杂。
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1、企业内部商务模式
现代许多大中型企业，机构庞大，在非网络化环境下，即使是公司内部的信息传送也难以做到及时。企业内部网（Intranet）目前已经成为一种有效的商务工具，它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、安全的交流通道。企业的信息系统间可以加强信息传递，也可自动进行业务处理。总之，企业内部网能增加商务活动处理的敏捷性，对市场状况能更快地作出反应，更好地为客户提供服务。随着企业规模和业务的扩展，企业内部电子商务将大有作为。
2、企业与消费者间商务模式（BusinesstoConsumer）
这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。随着互联网的出现，网上销售迅速发展起来。目前，在因特网上有许许多多各种类型的虚拟商店和虚拟企业提供各种与商品销售有关的服务。通过网上商店买卖的商品可以是实体化的，如书籍、鲜花、服装、食品、汽车、电视等等；也可以是数字化的，如新闻、音乐、电影、数据库、软件及各类知识商品；还可以是提供的各类服务，如安排旅游、在线医疗诊断和远程教育等。
3、企业间电子商务模式（BusinesstoBusiness）
这种方式是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式；企业可以使用Internet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从订购到结算的全部交易行为，包括向供应商订货、签约、接受发票和使用电子资金转移、信用证、银行托收等方式进行付款，以及在商贸过程中发生的其他问题如索赔、商品发送管理等。在电子商务中，企业间的联系非常密切时，公司可以用电子形式将关键的商务处理过程连接起来，形成虚拟企业。在这种环境中，一家企业的商务活动在抬手之间就会影响另一家企业的业务活动。这种企业间商务模式，使交易双方能以一种更简便、更快捷的方式进行联系和达成交易。
4、税收电子化商务模式（GovernmenttoBusiness）
税收电子化商务模式就是如今很流行的电子税收，也是GTB在现实中的主要应用，政府和企业间通过这样一种平台，在网上完成税务申报、支付、传输证明等功能。在美国，有许多企业缴纳税费都是通过号称“无所不能”的互联网来结算的：将纳税企业编号，按编号在计算机中开立户头，税务局除根据纳税人自己的申报材料建档外，还要与有关机构的数据库联网，随时获得所需的各种资料，由计算机监督企业是否登记，并对纳税申报单进行分析比较，防止偷税漏税。有了这样一个电子税收平台，纳税人申报将不必再受空间和时间的限制，税务人员也可以轻松地解决数据处理审核问题。这种方式既减轻了税务人员的工作量，又方便了纳税人，迅速快捷，减少了税务人员与纳税人之间一些不必要的交涉。
5、政府采购电子化商务模式（BusinesstoGovernment）
在BTG模式下，政府可以通过互联网采购清单，企业可以以电子化方式来完成对政府采购的响应。政府和企业站在完全平等的立场上，通过互联网来完成双方的交易。作为电子时代的甲方乙方，政府与企业利用电子商务完成交易，一方面可以提高采购效率，降低成本，另一方面便于建立监督机制。尽量避免腐败行为的发生。
二、电子商务的发展给企业发展带来的机遇
众所周知，如今我们正处在一个全球性竞争空前激烈的时代，面对残酷的竞争事实，企业若想保持优势，经营者必须利用一切机会降低成本，提高效率，扩大市场及提高服务质量，努力确保自己的竞争优势。电子商务为企业提供了全球性贸易环境，建立了新型的商务通道，大大提高了商务活动的水平和服务质量。在增强企业竞争力的各环节上，它具有无可比拟的作用：
1、电子商务能提高商务活动的效率
电子商务使以销定产更为简便易行，企业通过电脑网络展示自己产品的质量、性能、价格、售前售后服务及付款条件等，客户各取所需，发出订单，企业生产部门根据电脑网络传递的订购信息及时安排或调整生产规模和品种，从而实现小批量、多品种、零库存、即时制造和交货的理想模式，适应现代社会消费潮流。电子商务的实施不但可以大大提高交易速度，加快订单处理和货款结算支付，而且可以减少人为的疏忽，一些计算机程序基本能发现业务人员输入的错误信息而提出警告或自动予以纠正，避免可能发生的损失和浪费。这对严格要求单证一致的信用证结算贸易业务显得尤为重要。
2、电子商务能提高工作质量，扩大市场
电子商务增加了客户和供货方的联系。无论双方是否跨地区、跨国界，空间的障碍已经消失，电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据，而且电子数据交换（EDI）更加强了企业间的合作。电子商务可以提供每年365天、每天24小时的服务，使企业能更及时、准确、充分地掌握市场需求信息，按时、按质提供客户所需要的商品或服务从而加强市场竞争地位。同时电子商务可以提供交互式的销售渠道，使商家能及时得到市场反馈，改进本身的工作。
3、电子商务可降低成本，有利于提高企业利润
降低交易成本，节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。此外，电子商务可以优化企业供应链。降低供应成本。传统商务活动是由多个中间环节组成的供应链完成的，这些中间环节必然要耗费大量的物质资源，而电子商务可以缩短供应链的长度，减少中间环节与周转时间，节省物质资源的损耗。以商业企业为例，优化企业供应链，实行直销，可以减少库存和营业面积，降低周转与管理成本。据统计，在传统商务模式下，商品从订货到售出过程中的物流费用约占企业成本的18％－20％，国外企业利用电子商务优化供应链后，目标为将该费用比例降低到10％－12％。由此可知，电子商务的应用在降低成本的同时给企业带来丰厚的利润。
三、电子商务给企业带来的挑战
电子商务的发展给企业带来机遇的同时，也提出了挑战：企业必须在构建电子商务环境、重构管理机制等方面适应电子商务的发展，才能在电子商务的潮流中获得更大的经济效益。
1、构建电子商务环境，适应电子商务的发展
企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业内部的信息化建设。目前中国企业普遍存在的信息化基础落后与网络和电子商务技术的现代化形成了巨大反差，已经不适应甚至阻碍了中国企业电子商务的应用与发展。企业是开展电子商务的主角，对于要参与和开展电子商务活动的企业来讲，必须具备开展电子商务的三个基本要素，即：（1）企业自身内部管理的现代化和计算机化，以及业务操作的电子化；（2）企业的计算机网络基础设施和开展电子商务所依赖的连接网络；（3）企业要建立开展电子商务业务的应用系统。
用户在自身电子商务环境构建时应考虑以下因素：系统必须具有实用性；系统必须实现数据的集中存储和集中备份；系统必须具备在线扩展能力；系统必须考虑数据业务的安全问题等。只有构建了适应电子商务的环境，才能在电子商务时代继续保持企业的竞争力。
2、企业必须规范业务流程，以适应电子商务的发展
电子商务的开展对于各类企业的好处和优势自不待言，虽然电子商务的技术基础已经具备，但最好的技术并不代表最好的结果，技术必须与企业的管理和运营有机结合。供应链在企业内外是否有效展开？特别是企业的外部合作伙伴的管理和信息处理技术是否满足核心企业开展电子商务的基本标准，如数据处理是否已经电子化，如果目前没有满足，那么企业需要给出达标时间进度表；同时企业内部的采购制度是否已经公开化、制度化、标准化，采购流程是否电子化等。一个企业事实上不可能只选择一家供应商的应用软件产品，企业也不可能一夜之间放弃原有的信息系统，问题的关键不是处理企业比较标准和正常的业务数据流程，而是如何处理不同系统间的差异，这些系统是否能够在线实时传输和处理。
3、构建电子商务环境下的会计理论和会计实务
传统会计是建立在相关假设基础上的。在电子商务时代，由于虚拟企业、网上企业和国际企业的出现，会计主体假设需要重新定义：依据合作项目而成立合作公司或项目公司的现象将会愈来愈普遍，项目结束公司即结束经营，进行清算，持续经营假设将无法适应；由于信息技术的发展，企业提供实时财务信息将成为可能，会计分期假设已显得无足轻重；电子商务中电子货币的广泛应用，将使货币计量假设受到严重冲击。由于会计假设是传统会计赖以存在的前提条件，它的动摇，必然会对如权责发生制、历史成本计价等会计确认和计量等方面的会计原则产生深刻的影响。
篇12
9月14日，深圳发展银行（下称深发展）的有关负责人在广州宣布，借第四届中国国际中小企业博览会在穗举行之机，在“供应链贸易融资”方面屡创新品的深发展，继前期推出“出口应收账款池融资”产品后，切合供应链特点，再次推出“出口退税池融资”业务新品。该负责人解释说，只要是经营规范，在金融、海关、税务、外汇管理等方面记录良好的出口企业，在深发展开立出口退税专用账户之后，仅凭累积形成的应退未退出口退税款质押给深发展，即可获得融资，最高融资额度可达九成，且无需额外提供抵押、担保，也无需交纳保证金。
今年7月起，我国实行新的出口退税政策。国家财政部取消553项商品的出口退税，又下调2268项商品的出口退税，大量中小型出口企业将面临着新的挑战 。中国社科院财政与贸易研究所副所长高培勇认为，出口退税率的下调无疑会增加企业生产成本，但客观上也起到逼迫企业减少低附加值产品出口、研发高附加值产品、寻找新利润点的作用。金融专家认为，推进金融创新、扩大银行授信、盘活出口企业资金流，增加资金流动速度，是推动出口企业有序发展和寻找新机遇的一个重要方面。
深发展产品专家介绍说，与传统的“出口退税账户托管贷款”相比，“出口退税池融资业务”手续更简便，深发展根据国税局盖章确认的“出口退税申报证明单据”原件计算出应退未退税款的累计余额，只要企业将此累积成“池”的出口退税款质押给银行，深发展即可向出口企业提供贷款，而不再审核企业单笔出口发票、增值税专用发票、出口报关单和收汇核销单等单据。据了解，国税局盖章确认的“出口退税申报证明单据”可以是“外贸企业出口退税汇总申报表”、“生产企业出口货物免、抵、退税申报汇总表”、“账户托管贷款企业出口退税申报证明”或“应退未退税额证实书”中的任何一种。另外，“出口退税池融资业务”还具有高效率、高额度、低成本的特点，出口企业可以实现额度内当日申请，当日即可用款，并可依据企业需要灵活安排资金，选择提前还款，节约财务成本，而最高可达出口退税“池”余额九成的融资额度，大大缓解了资金占用压力，同时更加快企业的资金流动速度，为企业获得新竞争优势。
据介绍，深圳发展银行是中国17家全国性银行之一，是首家在深圳证券交易所挂牌的股份制上市公司（深交所000001），总部设在深圳，2007年上半年末总资产3141亿元人民币。深发展通过其全国18个主要城市的251家网点，为公司、零售和政府部门等客户提供多种金融服务。深发展公众股比例约为72%，2004年底,美国新桥投资集团（Newbridge Asia AIV III, L.P.）购入股份，成为第一大股东，目前持股比例为16.68%，是第一家由境外战略投资者控股的中资银行。前美国副财长、现任深发展董事长兼CEO法兰克纽曼带领高管团队，对银行经营管理施行全面改革，为深发展注入了新的活力。2006年，公司净利润比上年增长319%，达到了13.03亿元人民币。2007年上半年，该行净利润达到11.42亿元，同比增长142%。
深发展致力成为中国本土最专业的供应链金融服务银行。该行2005年提出全行公司业务“面向中小企业”、“面向贸易融资”，发展供应链金融服务的转型策略，2006年中整合推出“深发展供应链金融”服务品牌。深发展专家认为，银行通过协助盘活出口企业应收出口退税款，加速资金流动速度、扩大资金使用效率，将有助于拓展新业务领域，有效抵消出口退税降低带来的利润损失。深发展基于系统内部成熟的营销组织、专业审批、货押监管、作业系统，来支持包括“出口退税池融资业务”在内的供应链贸易融资业务的高效作业。优质的团队作业，使申请“出口退税池融资业务”企业，在提交“出口退税申报证明单据”原件后，一般在一天内即可取得融资。退税专户回款，企业可选择归还融资；或融资未到期，如应退“出口退税池”余额超出了贷款金额，企业也可选择将超出部分转出使用。
篇13
在充满竞争的商业环境中，企业可以在爱尔兰针对其供应链的每个环节优化他们的运营活动。爱尔兰可以提供具备跨国企业国际操作经验的经理人。他们可以结合本国在欧洲最具吸引力的税务及财政环境，使爱尔兰成为实施“指挥及控制”职能的理想基地，比如欧洲总部、供应链管理以及针对欧洲市场的销售和营销活动。
对许多跨国企业来说，爱尔兰提供了一个战略性切入免税的欧盟单一欧洲市场的机会。作为欧盟成员国，爱尔兰已经掌握了在欧洲营商所需的技术、关系网络以及语言技能。
加速技术商业化转换
爱尔兰在许多技术领域拥有研发能力，并支持各企业从事研究开发工作。企业可自主研发，也可与相关大学或研究院结成合作关系。爱尔兰的学术研究院已成为企业的一个丰富资源，它们越来越专注于与行业的合作，并且将可利用知识进行商业化转换，进入战略性技术领域。
受地域等因素的限制，投资商不适合在爱尔兰本地进行产品的生产制造。但是爱尔兰的制造业少而精，涵盖了半导体生产和生物技术等领域，在某些领域已处于全世界最领先水平。因此，投资者可以在爱尔兰具有长足优势的这些领域中多加关注，提高自身的科研能力。
打造共享服务中心
成功的企业越来越多地通过提供优异的客户服务，使自己在市场上脱颖而出。爱尔兰作为在此方面具有完备条件的国家，适合中国企业以多种语言向泛欧洲地区提供技术支持及客户关怀服务。
爱尔兰是欧元区唯一讲英语的国家，因此海外公司在此更易于开展欧洲的销售和市场运作。在过去的几年里，许多国际公司都选择了爱尔兰作为他们的欧洲基地，用来打造品牌、控制分销渠道、从事市场调查以及管理客户关系。中国公司可以将爱尔兰作为跳板，将业务渗透到拥有5亿消费者的利润丰厚的欧洲市场。
