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一、管灌系统工程作用与出现的问题
彭堡万亩节水增效灌溉项目区是纯井灌区，有机井98眼，平均每眼机井灌地约102亩，在原渠道灌溉中有50%的水在输水过程中损失掉。为了提高水的利用率，减少沿程输水损失，在彭堡井灌区埋设了以PVC管为主的低压管道，这些管道输水灌溉比土渠节水30%左右，节能20%～30%，比土渠节省占地1.2%，省工60%，缩短轮灌周期1/3，水的利用率可达85%以上。
建是基础、管是关键、用是目的，在该机井及管道系统运用过程中，由于机井淤积和损坏造成机井使用率低，单井出水量少；地埋管道由于管材质量问题，因施工不善或运行不当而出现的接头甚至管道漏水，或者管道放水和停机时产生水锤而发生爆管现象，以及出水口及其附属保护装置的损坏而使工程不能发挥效益。这些问题出现如果不及时解决，进行维修与管理，则造成整个机井节水灌溉工程的损坏。因此，管好用好机井、泵、管道工程是保证节水、节能、增产增收的需要。
二、管灌系统工程的管理制度与方式
随着农村小型水利工程产权制度改革的逐步落实，彭堡万亩节水增效灌溉项目区井灌区机井大多以拍卖和承包方式由部分农户所有，因此低压管道配套工程实施后以单井为单位将各低压管道工程承包或拍卖给私人（一般仍由原井户拍卖或承包），则固定性工程设备如机井、管道、机泵等产权及管理使用权落实在各井户，同时水利及乡镇部门与机井户主鉴定了工程移交管理合同，制定出管理细则，制定合理的水价，实行农业用水按供水成本收费。
要加强管理，必须建立、健全适合项目区管灌工程特点的管理组织和管理制度，实行管理责任制，搞好工程运行、维修与灌溉用水管理。
管灌工程的管理制度在沿用原渠灌管理制度的基础上，根据管灌工程特点，经低压管道节水灌溉项目区的多次实验和生产运行实践，找出了一条适合当前农村承包经营责任制的管理制度和“井长负责制”的经营管理方式。
（1）项目区成立由乡镇长和各村委会代表、井户及用水户代表等参加组成的用水者协会, 依据工程移交管理合同相关规定，制定切实可行的完善的灌溉管理制度,设立水务公开栏等、增强灌溉费用透明度及用水者水帐，便于群众监督，加强经营管理机制。
管灌系统工程建成后由所在项目片区的乡镇监督，用水者协会宏观管理,保证项目资产的完整性，制定出科学的管理办法，并做好工程管理、技术咨询、人员培训、维修及零部件的供应等服务工作。
（2） “井长负责制”的经营管理方式。每眼机井采用“以井定户，联户管理”，即由井长及单井管灌工程系统的灌溉受益户联合组成管理小组的管理方式，组长为井长（一般为井户负责人），一般由井长管理机井并按时给各灌溉用水户供水，负责机井维修，经常巡视地埋管道线路是否有湿润现象并负责管道漏水处的维修，同时负责管灌系统工程维修资金筹措。井长要做到“三懂”（懂机械性能、懂操作规程、懂机械管理）和“四会”（会操作、会保养、会维修、会排除故障）。由各用水户负责各自灌溉范围内管道、出水口及附属设备等的管理，且灌溉时负责灌溉输水畅通，不漏水跑水，使灌溉水流入畦田，确保田间灌溉水充分利用。这样从利益机制上调动了群众管水、节水的积极性。
三、管灌系统工程的运行与维修
正确使用和精心维修是发挥管灌工程效益和延长使用寿命的关键，针对在生产实践中出现的问题将管灌工程系统运行操作与维修技术分述于下：
（一）水源工程的使用与维修
由于机井淤积影响单井出水量，对水源工程即机井除经常性的养护外，每当灌溉季节前后，都应及时清淤除障或整修。
（1）机井井口配置保护设施，修建井房，加设井台、井盖，以防止地面积水、风沙、土块、杂物等淤塞机井并造成井水的污染。
（2）掌握机井的技术指标，如井深，井管倾斜度、井径、砂层垂直分布、水位、出水量和水中含沙量等，并定期做记录，以便科学地使用机井，合理地开采地下水，并根据地下水情况适当调整机井每次开机时间和灌水周期。
（3）在机井使用过程中，要注意观察水量和水质的变化。若发生异常现象，如出水量减少，水中含沙量增大，应立即查清原因，采取相应的洗井、维修改造及其他措施。机井维修最好由水利局专业人员进行。
（二）机泵运行与维修
1.机泵运行
（1）开机前的检查和准备
开机前要进行一次细致的检查，检查的主要内容有：水泵和电动机是否固定良好；各部位螺丝是否有松动现象；联轴器两轴是否同心或两皮带轮是否对正，用手转动是否灵活，周围是否有妨碍运转的物件；电动机和电路是否正常。
准备内容：机泵在开机前要往泵里灌一次清水，以橡胶轴承。
（2）开机后注意事项：
开机运行后应注意各种测量仪表、机泵运转声音，水泵出水量等是否正常；水泵与水管各部分是否有漏水和进气现象，吸水管应保证不漏气；轴承部位的温度（以20-40℃为宜，最高温度不超过75℃）及电动机升温情况是否超过允许温度①；如机泵发生故障，要弄清故障发生的地方和部位，找出原因，及时拆卸修理。
（3）停机和停机后注意事项：
停机时应先关闭启动器，后拉电闸；长期停机或冬季使用水泵后，应该打开泵体下面的放水塞，将水放空，防止锈坏或冻坏水泵；停机后应该把泵表面的水迹擦净以防锈蚀；停灌期间把可拆卸的设备收回，经保养后妥善保管；寒冷冬季应及时放空管道。
2.机泵维修
（1）经常保持井房内和机泵表面干净。
（2）常用螺丝要用合适的固定扳手操作；不常用的外露的丝扣要用油布定期擦一擦，以防锈固。
（3）机泵运行一年，在冬闲季节要进行彻底检修，清洗、除锈去垢、修复和更换损坏的零部件。
（三）管道运行与维修
（1）防止水击的运行措施
水具有惯性和压缩性，在管道放水和停机时，都会产生涌浪和水击。如果管道压力急剧上升或下降，易发生爆管。因此，防止产生水锤，保护管道安全运行是管道管理中的一项重要内容。
在开机时，严禁先开机后开出水口。首先应该打开排气阀和计划放水的出水口，必要时再打开管道上其他出水口排气，然后开机供水充水。当管道充满水后，缓慢地关闭做为排气用的其他出水口；管道为单孔出流运行时，当第一个出水口完成输水灌溉任务，需要改用第二个出水口时，应先缓慢打开第二个出水口，再缓慢关闭第一个出水口；管道运行时，严禁突然关闭出水口，以防止爆管和毁泵；管道停止运行时，应先停机后关出水口，同时借助进气阀 、安全阀或逆止阀，防止产生水锤。
（2）灌水方式
按灌水计划的轮灌次序分组进行输水灌溉，不可随意打开各支管控制闸门，最好由近而远或由远而近逐块灌水。在第一个轮灌组结束之前，应将第二轮灌组控制阀门和出水口打开，然后再关闭第一组控制阀门和出水口。
（3）管道维修
管网运行时，若发现地面渗水，应在停机后待土壤变干时将渗水处挖开露出管道破损位置，按相应管材的维修方法进行维修。
①硬质PVC塑料管，材质硬脆，易老化。运行时注意接口和局部管段是否损坏漏水。若发现漏水应立即处理。一般接口处漏水，可用“4105或4755”专用粘接剂堵漏；若管道产生纵向裂缝漏水，需要更新管道。
②地埋塑料软管，一般在软管拆线处和“砂眼点”漏水。处理的方法是：用硬塑料管或软管予以更换,更换后充满水再回填土。具体维修方法是把土层开挖待有一工作面时，将有孔洞漏水的软管剪去,剩余在土中的两侧软管立即用手向上托起，以防两端管路水泄空，然后迅速用同管径的塑料硬管插入两端，插入硬管之长度，视截断软管之长度加上两端插入长度10cm来计算。然后用涂有黄油的布裹缠，最后用铁丝捆扎牢固，放回原处，然后充满水复土回填或回填灰土。
（4）管件与附属设备的维修
①给水装置。多为金属结构，要防止锈蚀，每年要涂防锈漆两次。对螺杆和丝扣，要经常涂黄油，防止锈固，便于开关。
②出水池。起着防冲、分水和保护出水口作用。发现损坏应及时修复；在出水池外壁涂上红色、白色涂料，引人注目，防止损坏。
③保护装置。如安全阀、进排气阀、逆止阀等，要经常检查维修，保证其安全、有效的运行。
篇2
（1）复杂性。复杂系统一般的特征是规模巨大、耦合度高、透明度低、动态且开放，其最本质的特征是其组分之间相互作用的非线性与系统的自适应性。各组分之间的相互作用，说明相互联系的事物不是单方面的影响，而是相互影响、相互制约和相互依存的，这就是非线性的本质。金融系统复杂性主要表现为虚拟资本规模巨大、是动态变化的开放型系统、内部层次多且相互关联、相互影响，并且含有人类决策行为这一重大不确定性因素的影响。系统由于各组分之间的非线性作用而呈现貌似随机的不稳定状态，并且由于系统自组织作用，其内部结构会产生一定的有序性与稳定性。（2）高风险性。金融系统的高风险性来自其本身的复杂性与介稳性，首先是虚拟资本的内在不稳定性导致其价格变幻无常，而金融市场交易规模的增大和交易品种的增多使其变得更为复杂；其次是人们对市场及环境变化的预测能力不足，对预期收益至今也没有找到较好的预测方法，从而导致决策的失误。（3）周期性。金融系统的演化大体上呈现周期性的特征，一般包括实体经济加速增长、经济泡沫开始形成、货币与信用逐步膨胀、各种资产价格普遍上扬、乐观情绪四处洋溢、股价与房地产价格不断上升、外部扰动造成经济泡沫破灭、各种金融指标急剧下降、人们纷纷抛售实际资产及金融资产、实体经济减速或负增长等阶段。但是这种周期性并不是简单的循环往复，而是螺旋式地向前推进的。当前我国金融系统风险现状。很明显，当我我国金融系统风险主要集中在银行系统。银行系统隐藏的风险主要来自于：一是高达90%的银行信贷生态的不正常，积压的逾期贷款额度呈几何形增长。虽然近20年来，几次经济危机和金融危机促使我国政府加强了对金融系统的防范和措施调整，银行的信贷环境逐步改善，且政府甚至直接收购的大型银行的不良资产，但由于制度等原因，银行尤其是四大国有银行金融系统仍不健全，与国外金融巨头相比差距依然很大。
二、当前复杂金融系统工程及风险管理研究动态
（1）基于复杂性角度考虑的复杂金融系统工程研究。时至今日，金融系统涉及的外延已经远远超出了单一的经济范畴，而呈现向边缘学科及交叉学科延伸的特点，混沌理论主要研究金融系统走向复杂性的时间演化特性；行为金融理论主要研究金融系统走向复杂性的空间特性和结构，针对有效市场其提出的假说主要包括：投资者非理；投资者非理并非随时发生、投资者对信息的反应是非线性的，不同的投资者对信息的认知度存在差异；投资者会以积累的方式对不同阶段的信息做出反应。（2）基于VaR模型的金融系统工程风险管理。VaR法是目前世界范围内金融机构防范金融风险主要采用的方法，事实证明，作为一种科学的统计技术和市场风险度量技术，该方法能够有效地管理大量的衍生金融工具交易而滋生的市场风险。风险管理系统涵括数据采集部分、投资组合部分和风险测量等三个部分。数据采集主要侧重历史数据和当前市场活跃的金融信息，并借助分析工具对数据进行初步处理；投资组合主要是对收集的数据依据模块化方法进行逻辑性加工分析；风险测量是在宏观上把握风险的性质，在微观上精确度量风险的大小，实现定性分析与定量分析的有机结合。
市场经济因子的海量与经济体量的不断膨胀使得作为支柱的金融系统中的不确定因素和复杂性也随之不断增强，世界金融危机也侧面暴露出了我国在金融体系理念、技术创新、金融体制搭建和监管方面存在的漏洞，也让我们看到加强与国外，尤其是金融系统健全的西方发达国家间的合作来加快推进我国金融管理体系的完善的必要性。为此，本文从复杂性角度阐述了金融系统复杂性特征，并简要概述了我国金融系统存在的漏洞的主要原因，并介绍了当前我国在金融系统工程与风险管理方面的新进展，具有一定的代表性和借鉴性。就金融属性而言，只有不断加强金融理论与技术的创新，积极与国外金融管理先进的国家展开合作，营造良好的外部环境，才能加快构筑我国健全、成熟、完整的金融系统，为建设金融强国奠定坚实的基础。
参考文献
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[2]Diercks L A，Identifying and managing trouble borrowers in asset-
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1 造价管理
现在，越来越多的电力企业将经济与技术紧密联系起来，采用设计服务经济，经济体现设计的经营理念，将公司的设计方案经济化，以提高设计的内在价值。而要想做好这一点，就要对于企业的各项设计方案进行创新，尤其是工程造价管理，只有控制好电力企业的工程造价，才能够从根本上达到设计的经济化效益。
1.1 “价值工程”的运用
工程建设最终的目的就是体现价值，价值工程也由此而来。价值工程可以说是有一种技术分析方式，其具有科学性和系统性。价值工程以建设单位的意愿为基准，以提高工程价值为目标，集合各方的经验智慧，有组织的进行建设活动，细致的对工程造价进行分析和总结。工程的内在价值越大，则说明工程的功能越全面。这就是工程造价管理的标准。
在电力系统工程的设计中，各个部门和各个项目都要运用到价值工程的内在原则，将已经设计好的方案进行对比比较，从功能和造价两方面入手，充分的将功能和造价两者结合，以期使工程造价的管理更具规范性和实用性。而功能和造价的关系包括四个方面：第一，工程的功能越高则造价可能就越低；第二，1.2当工程的功能不变时，工程造价也可能会降低；第三，工程的辅助工程在一定范围内降低时，则工程造价会大幅度的降低；第四，工程造价在一定的范围内提高造价时，则会使得工程的使用功能大大提升。
1.2 对工程项目实行限额设计
电力基建工程推行限额设计，就是要按照批准的可行性研究报告中的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计概算控制技术设计和施工图设计。同时运用投资分解和工程量控制的方法将投资额分专业下达到设计人员。各专业人员在保证使用功能的前提下，按分配的投资额设计，严格控制不合理的变更，保证总投资额不被突破。这样就实现了对投资额的控制和管理，也同时实现了对设计规模、设计标准、工程量及概预算指标等各个方面的控制。按照设计程序进行投资额和工程量分解形成纵向控制，各设计阶段把投资分解具体到单元和专业形成横向控制。但是，限额设计也并不是单纯追求降低造价，而应该是保证设计的科学性，在保证使用功能的前提下，优化设计，促使技术与经济紧密结合，通过技术经济比较、经济分析和效果评价，力求以最少的投资，创造出最大的效益。
1.3 推广采用标准计划
电力系统工程的设计标准要趋向通用设计标准，这样能够有效保障工程设计技术的质量，使得电力系统工程的经济价值得到更好的提高。通用设计标准集合了大量实践工程项目设计的经验，是衡量工程项目设计的标尺。其符合我国现阶段科学技术的发展水平，保证了设计技术的质量，能够有效的缩短工期，节约成本，从而降低了工程造价。
2 工程质量控制
2.1 影响电力工程施工质量的主要因素
电力工程在施工过程中，其质量的要求会受到各方面因素的影响，这些因素包括以下几方面：
2.1.1 人是电力工程项目建设的主体，对于工程项目的实施有着重要的作用。其人员的综合素质也对工程施工的质量有着一定的影响。施工人员能够直接接触到工程项目建设的各个阶段，人员的技术水平和素质水平对于各阶段的工程施工都有着直接或者间接的影响。因此，要想要提高电力工程施工的质量，首先就要提高施工人员的素质，培养施工人员的技术能力。高素质的人才和高技术的手段是生产高质量产品的最有效保证。
2.1.2 材料质量是工程质量的基础。在电力工程施工中，材料是施工的基础，材料的质量直接决定了工程质量的标准。材料质量不过关，那么工程质量就不合格。而且电力工程的施工规模大，所用的材料也多，材料如果出现问题，那么对整个工程的施工都会有影响。因此，要想提高工程质量，保证施工的顺利进行，就要选用高标准的材料，保证材料的质量。对工程施工中的材料进行严格的把控，确保材料符合检测标准。
2.1.3 施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。
2.2 提高电力工程施工质量的管理措施
2.2.1 加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
2.2.2 建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
2.2.3 制定监理细则，明确监理目标。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
结束语
电力工程造价管理和质量控制是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于电力工程招投标、设计、施工及竣工结算各阶段对工程质量和企业效益密切相关。所以，努力建立一套行之有效、可操作性强的工程造价管理标准体系具有重要的意义。大量的实践有力的证明强化项目在工程各个阶段的管理与控制方能将工程造价有效地降低。
参考文献
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一、复杂金融系统特征及系统风险现状分析
1.高风险性
复杂金融系统具有的高风险性产生于自身的介稳性以及复杂性。虚拟资本内在的不稳定性使其价格变动很大，加上金融市场里交易品种的增多、交易规模的增大，使得其价格变化的更加复杂。人们预测市场以及环境变化的能力不足，不能较好地预测预期收益，致使经济决策出现失误。
2.周期性
复杂金融系统进行的演化有周期性的特征，包括实体经济的增长、泡沫经济的产生、信用与货币的慢慢膨胀、资产价格的上扬、乐观情绪的扩散、房地产与股价的上升、外部环境变动致使经济泡沫的破灭、金融指标的下降、实际资产与金融资产的大量销售、实体经济的负增长或减速阶段。复杂金融系统这种周期性不是简单的往复循环，而是复杂的螺旋式推进。
3.复杂性
复杂金融系统复杂性的表现特征是：规模巨大、透明度低、耦合度高、动态开放，组分间有相互的非线性和系统自适应性。其中的各个成分间彼此作用，证明这些有相互联系的事物之间不单单受到单方面影响，也受到相互制约、相互依存方面的影响，由此就可以体现出非线性本质。复杂金融系统的虚拟资本规模大，开放型系统处于动态变化中，有着相互影响、相互关联的内部层次，受到人类决策行为的重大影响。复杂金融系统各个组分间非线性的作用能够表现出不稳定的随机状态，由于复杂金融系统的自组织，内部结构还会形成稳定性以及有序性。
4.金融系统的风险现状
我国目前的复杂金融系统风险大多集中于银行系统，在银行系统里的风险大多来自于银行信贷的不正常，逾期积压贷款额度几何数增长。虽然最近几十年来金融危机、经济危机促使政府部门调整、防范了金融系统，银行信贷环境慢慢改善提高，有时政府直接收购了大银行不良的资产，但制度方面的原因致使国有四大银行的金融系统还不是特别健全，和国外发达国家的金融巨头相比还有很大的差距。
二、复杂金融系统工程与风险管理研究新进展分析
1.宏观经济金融方面
在宏观经济金融方面，杨晓光、程课、刁思聪构建出了VAR模型，它能够对房地产市场数量、信贷资金流数量进行实证性的估计，通过VAR模型估计出的最终结果，过去我国经济中出现的重要现象就有了更直观的解释。还有学者探讨出了银行信贷同房地产价格变动之间的关系，结合上海、北京、深圳、香港这四个城市的实证分析，讲解了我国金融中心城市主要特征以及这些城市同一般城市在房地产市场方面的差异性。根据研究结果，金融中心城市的银行信贷同房地产价格有着长期的均衡关系。对于影响商品住宅市场因素的分析后，构建出北京商品住宅系统的动力学模型，仿真的实证研究对这种动力学模型进行验证，并得出有效性。该动力学模型能够综合预测模拟不同情况下北京的商品住宅市场指标。李斌等人把104个国家地区的数据当成样本，借助于引力模型框架对动态面板模型、静态面板模型进行了估计，研究出国内出口信用保险同出口之间的关系，得出出口信用保险能够显著地促进我国出口，其中短期内出口信用保险向发展中国家出口最明显，长期内出口信用保险向发达国家出口最明显。
2.行为金融方面
在行为金融领域，刘海飞等人建立出了人工的股票市场，模拟真实股市研究羊群效应的形成机制以及羊群效果在股市中的影响，得出短期里股票市场羊群行为水平和收益率相互最优，让股票市场产生变动，长期里股票市场羊群行为水平同三个因素有正相关的关系，其中三个因素指的是不知情交易人员比例、交易人员重视外部信息的程度、市场流动性的不足。根据结论还能够得出我国股票市场里的羊群行为比西方发达国家比较成熟的股票市场羊群行为更严重，致使我国股票市场的股价以及收益率有更大的波动性。严建辉在异质性假设基础上，通过行为金融理论，于计算实验平台实现了一种模范策略，得出单一股票条件时，股票市场显著羊群行为会存在股票价格变动，异质假设投资人员模仿就能成为羊群行为构成的机制，这能够明显影响到股票市场的股价。王冀宁构建了股票市场投资人员羊群行为模型，并作出新羊群行为模型的测度法，刻画出股票市场中小投资人员羊群行为的内偏离程度以及非线性特征，也能够基于上证指数得出动态模拟方法、思路以及实证分析的方法、思路。
3.金融风险管理方面
对于金融风险管理，基于行为投资组合基础上，结合多心理账户理论，改进了传统VAR计算模型，使得能够反映人们风险态度以及风险预期的主观参数加入，给出了投资比例优化法以及基金投资风险预警法。周勇等人对ES模型两步、一步估计以及经验估计进行了比较，实验得出两步估计不能降低ES模型的估计方差，反而是增大了ES模型的估计方差，借助于计算机模拟也证实了这个理论结果，同时通过了沪深城市封闭式的基金实证研究。在VAR模型基础上，提出了检验极端风险情况下的一种统计方法，借助于这种方面研究美国的道琼斯平均指数，根据实证研究的结果，在极端风险条件下，市场反应不是理性的，有心理作用。通过研究28只主要的全球股票指数在全球金融危机期间的收益率情况，得到t分布类型的优度比正态分布要高，t分布里参数能够得出股票指数风险于金融危机阶段的风险大幅上升，t分布曲线也有产生性质上的改变。
三 总结：
随着世界上金融危机的频发、金融体系复杂化的加深、体系中不确定因素的增加，需要我们用系统观念审视复杂金融系统工程的发展与创新，从系统工程与复杂系统科学理论角度出发，对复杂金融系统内在机理、金融产品创新、金融系统风险管理等领域进行同行间的合作与交流，从而构建出完整、成熟的金融体系。
参考文献：
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暖通空调工程，它是在整个建设项目的配套工程。主要包括空调，采暖和通风系统，安装更为复杂。在快速发展的的社会以及人民生活水平的提高，在加热和通风的现代建筑中建筑结构的辅助暖通空调工程，注重提高社会人们的生活品质和满足人民的要求，在施工过程中施工管理就显得尤为重要。
一、暖通空调工程概念
暖通工程包括空调、暖气和通风系统，通常包括通风系统、防排烟系统、除尘系统、冷却系统、空调水系统等。这是一个复杂的系统，有大量的整个施工后期的空调安装工作，这样就使得整个暖通工程建设周期相对较长，暖通工程的质量管理工作也不容忽视。
二、暖通空调工程中存在的问题
1．先进的设计图纸存在不当之处
图纸是暖通空调施工的方向，是施工的依据。但一些设计师设计的图纸出现了很多的问题，给施工带来了很大的不便。暖通空调工程设计图纸存在的问题，主要表现在两个方面：一是未完成的图纸说明的内容。暖通空调工程设计基于暖通空调工程设计说明应包括明确定义的内容。很多公司不符合有关规定的要求，偷工减料，不完整的内容，实验结果表明，大部分产品上的数据是不相关的验证。二是设计图纸是内容深度不够。计划和三维图的深度是不够的，重要细节有一些遗漏和忽视的。有明确的和详细的暖通空调工程计划，并提供三维立体图设计深度要求的规则，然而，相当多的工程设计都未标注水平干管管径及定位尺寸等。
2．资金管理无效
施工资金是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。然而在施工中开发商为了维持自己资金链的持续，往往会压占建筑商、材料商、生产商的资金。使得建筑商在施工中受制于资金的作用，不得不通过偷工减料或者使用成本较低的假冒伪劣产品，降低了整体的施工质量。在施工中没有编制明确的资金使用计划，使得资金在投放过程总处于无序状态，往往造成在最后施工完成过后大幅度的超支现象。
3．缺乏安全管理
在实际施工中，一些建筑承包商，由于缺乏安全防患意识或者是为了压缩开支，节约成本，往往忽视安全管理。在具体的操作中主要体现为以下几方面：一是缺乏针对施工人员的安全设施。例如在有的机场暖通空调工程中，施工人员没有配置安全帽，没有穿戴安全服装，缺乏安全的操作工具。二是缺乏明确的安全管理体系和应急预案。三是缺乏相应的安全管理法规。
4．忽视收尾管理
暖通工程的收尾是较繁琐的一个施工阶段，存在着一些修复和整改的工作。大部分项目管理者都注重对施工过程的管理，往往认为施工一旦完成就大功告成，对于收尾工作缺乏足够的重视，对于监督部门发现的小问题也不愿整改。除此之外，对于资料的整理和项目的汇编等书面报告性的工作也置之不理，往往造成交工困难，问题的拖延整改也使得暖通空调工程的质量存在着很大的瑕疵和纰漏。
三、加强暖通工程管理，提高阶段的工程质量管理对策和建议。
为了避免上述问题的出现，我们要提前做好准备，动态管理控制、做到事前预防和管理，事后控制，损失控制在最小范围，特别是从以下几个方面：
首先，统一规范图纸要求，严格做好图纸会审。在工程建设的前期准备阶段，一方面主要是熟悉施工图纸，了解设计意图和要求，要将设计人员对材料、设备的要求弄明白，充分理解设计人员的思想和方法，一定要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计有误的地方要及时更正，有不理解地方要与设计人员进行沟通，尽量将图纸问题消灭在施工之前。
其次是对工程图纸做好审核工作，将发现的问题进行归纳总结。要严格按照《设计深度规定》对图纸进行检查。对于标注的数据，使用说明都要认真的进行核对，尤其是在暖通工程采用的新工艺、新技术上应结合工程标准审核是否达到设计要求，并注意其科学性和合理性；对暖通安装工程孔洞的预留及预埋和建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作，对于平面位置、标高、尺寸应一一加以复核，检查有否遗漏，是否与其他专业的管线布置相冲突，能否满足设备工艺要求和规范要求等，力求万无一失。
第三，加强资金管理，提高资金的有效利用率。资金管理是暖通空调工程过程的重要组成部分，直接制约着进度的快慢。要加强资金的管理，提高资金的合理配置，一方面要编制科学的资金施工规划，对资金进行按阶段投放，并将实际使用资金与计划投放资金进行严格的核对，通过比较发现问题，采取措施及时整改。另一方面要与开发商协商好资金的使用情况，保证建筑商在施工过程中有资金的支持，从而避免偷工减料行为的发生；除此以外，还要时刻监督资金的使用情况，避免被不法分子贪污挪用影响工程质量和进度，从而优化资金资源。
第四，提高安全意识，加强安全管理。安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工种的而不同分别予以相应的安全防护，配备安全工具；另一方面要建立健全安全管理体系和应以防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的撤离现场；最后是要定期与不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。
第五，重视收尾工作，认真完成施工检查和整改工作。不仅要重视事前的图纸设计，更要注重工程的收尾管理。要虚心对待检查出来的问题，克服焦躁急躁心理，总结原因，认真整改，把工作做到实处，保证工程的施工质量；另一方面，要及时做好资料汇编和使用说明，使得工程能得到圆满的交工。
为了提高施工方的经济效益还有质量管理，在暖通空调工程管理过程中，不仅要严格认真贯彻落实工程质量政策，加强现场施工质量的检查和评价，遵守现有的工艺标准和施工规范，加强质量管理从项目本身的管理和控制，另一方面也加强施工人员的素质，并探索新的管理方法和技术，来达到更好地服务社会和人民。
四、提高暖通节能技术意识
建筑能耗涵盖采暖系统、通风系统、日常电器、供应热水等种类能耗。其中建筑空调以及采暖系统能耗尤为显著，约为总体建筑能耗的 50％～70％。为此我们应引入优质节能技术，分析良好的节能途径策略，方能降低电能供需矛盾问题，创设显著应用效益，并促进暖通系统的持续、优质发展。
暖通节能内涵意义
建筑能耗种类丰富，其中暖通空调消耗的能量呈现出逐年提升的趋势，倘若引入优质节能技术，进行暖通节能实践技术的研究具有深远的现实意义。
伴随环保节能标准要求水平的持续提升，一些新型方案技术持续涌现，各类方案均包含一定的自身优势与缺陷。在丰富的设计方案面前，基于观察考量问题的视角、基点存在差异性，因此令各层面评价结论存在一定差异，还会引发较大出入的现象。基于欠缺客观、公正、科学良好的方案设计评价方式，令设计工作人员常常无所适从，不知晓如何在较多方案之中寻找最为适合的节能手段策略。由于较多形象工程项目投资方以及使用方并不一致统一，令暖通工程项目设计仅注重一次投资管控，却忽略了后期运行维护成本，令节能问题无法在计划范围内得到良好的控制。
暖通工程运行管理阶段中，一些工作人员并没有经过专项培训，他们普遍认为仅仅令设计符合标准便可。因而令较多操作人员欠缺暖通节能的必要常识与技能，无法在系统工作阶段中，依据人员变更、实际负荷标准以及室外参数更新做好适应性调控，进一步形成了显著的能量耗费现象。通过实践调查我们发现，应用同一类运行管控系统，由于管理人员的差异会令系统能耗呈现高达 50％的差距。
2．暖通节能技术途径与科学策略
（1）优化维护体系，做好热能利用回收。为有效降低建筑工程热能损耗，应优化改进维护体系结构，降低外窗设计面积，并做好遮阳防护。同时应优选适宜体形系数，有效提升维护体系热阻，应依据环境特征、地域分布做好建筑朝向优质设计，促进工程保温功能的良好提升，进而有效减少空调暖通系统能量消耗。暖通空调体系冷热源主体能量消耗占到整体能量耗损的约50％，为此做好制冷机组相关冷凝热的回收尤为重要。该类换热系统装置应同生活用水有效联合，在制冷剂进行压缩之后其具有较高温度水平，可将水加热至人们承受的洗浴标准温度，进而节约锅炉相应附属设施的应用投入资金，创设显著环保效益。
再者，应做好暖通空调系统排风余热的有效回收，可科学利用转轮全热、板式显热以及板翘全热模式交换器进行显热以及余热的良好回收，进而做好对新风的节能预热以及预冷处理。
（2）应用变频调速手段，创新节能实践方式输配体系担负将冷热量与新风由制冷站以及空调房送至住宅及房间之中的任务，较多大型公共建设建筑项目，其暖通系统消耗电能之中的 60％至 70％被担负分配输送热量以及冷量任务的风机与水泵系统消耗。该环节成为建筑能源消耗显著的主体成因之一。
应用变频调速技术成为当前暖通节能的核心环节。传统暖通空调控制实践方式为对其环境气温与湿度进行测控，由于人体感受热舒适水平的环境参数包含较多，各异的环境参数的变化组合虽然可营造同等热舒适性，然而各类差异化热湿环境丰富参数的优化组合，形成的暖通空调系统能耗却可以截然不同。为此，我们应研发新型节能措施方式，做好热湿参数的良好调整，优化组合，强化节能意识，进而降低能量消耗。
（3）降低输送体系动力消耗，优化节能运行管控。建筑工程设计及实践阶段中，应采用有效的动力能耗节约策略，可提升暖通空调冷冻水体系与冷却塔水体系的实践运行温差，也就是水系统应用大温差方式，进而降低水量，节约输送耗能，并降低管径，实现良好的投资节约目标。
暖通节能系统运行阶段中，还应强化监督管控，做好节能管理，实现管控模式缺陷、能源设计自身不合理等环节的良好弥补。只有强化对各类运行设备的管理控制，方能令能源应用更为节约并精确消耗。暖通系统管控运行阶段中主体节能手段，最为理想的便是借助优质完善的楼宇自控体系实现经济目标，做好节能运行管理。我们应继续探究智能化节能技术的科学应用，构建自动化楼宇暖通节能体系，创设良好的应用效益。
3．做好暖通节能应用技术优化，提升节能水平。
科学应用蓄冷技术，提升节能水平；借助太阳能优质暖通节能策略技术，实现节能目标。为此，在暖通系统开发应用阶段中，我们应充分利用太阳能，令其合理转变为热能，借助即热设施做好太阳光中的热量采集，并利用热导循环体系令热量传至换热中心，而后令热水再传入地板采热体系之中，在电子调控仪器设备的管理中，实现室温调节目标。我们还可借助太阳能即热设施形成较多免费热水，节约水能源应用。我们应在建筑工程暖通系统中，科学开发应用太阳能收集技术，做好循环控制、集热装置、温度调控系统的科学设计，令其引入地热、生活用热水体系中，实现节能目标。利用好地源热源节能技术，将土壤视为蓄热体，通过其实现热能的存储与释放应用。
总之，暖通节能技术的科学应用极为重要。基于当前各类建筑工程能耗显著的状况，面对我国能源压力日益严峻的现实，我们只有明晰暖通节能重要意义，掌握其节能体系存在的一些问题，探析科学节能途径策略，做好节能技术优化，才能促进暖通节能技术的科学发展、持续优化，并实现节能效益目标，令能源得到优质、高效的科学应用。
参考文献
1.尹大伟 .浅谈建筑工程中暖通空调系统的节能 [J].科技信息，2010.
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引言
随着我国基本建设制度的改变和完善，市场经济的不断健全和发展，建筑工程项目的造价控制与管理要规范化。[合同管理和造价控制是个“系统工程”,是企业管理的重要内容。工程内容的不同,地点条件的不同,承包方式的不同都会引起管理和控制的转化和发展。只有灵活地把握和运用经济规律调动方方面面的积极因素,适时改进管理工作方法,才能做好合同管理中的造价控制工作。
1 合同与工程造价相关概念 合同是平等主体的自然人、法人及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。施工合同的内容应当包括建设工期、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。投资控制是对项目的投资计划与实际投资情况进行的分析、对比，目的是给管理者提供有关数据。合理确定合同价款，做好工程结算，切实有效地抓好合同管理的每个环节，才能真正地、更有效地使工程投资得到控制，计划得以圆满实现。 工程造价广义地讲，是指工程项目从筹建到竣工验收的全过程中建设中位所花费用的总和；狭义地讲，是指在施工中位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用。 造价控制就是指把工程项目造价控制在批准概算内，这对建设、施工以及其他相关各方都非常重要。控制造价应从多方面入手，如合理设置工程造价控制总目标，加强建设工程施工合同管理等。其中合同管理是控制工程造价的重要手段之一。
2 合同管理与工程造价控制的关系 2.1 合同影响着工程造价的确定和控制 施工合同不仅明确了承发包双方的权利和义务，也明确了监理工程师和造价工程师的权利和义务。发包商对工程项目建设的管理主要委托发包商代表、监理工程师和造价工程师对项目的建设进行管理，管理的过程也是以施工合同的基本内容为工作基础的，所以承包商、监理工程师、造价工程师及发包商代表无一不是依据施工合同来完成各自应该履行的职责、权利和义务。这此职责、权利和义务的履行都直接影响着工程造价的确定和控制。 2.2 合同是解决双方经济争议的重要依据 施工合同订立的作用之一是为了维护双方合法权益，任何一方不履行合同约定的义务，就会影响另一方的权益，按合同规定，就要承担相应的民事责任。违约责任及违约条件都以施工合同为依据，最终以经济来衡量，让违约者付出经济代价，受害方得到经济补偿，违约责任及违约条件是工程竣工结算的基本保证。 2.3 合同管理贯穿整个施工造价控制过程 从合同履行时间上看，工程实施阶段的合同管理就是将该工程由施工图变为建筑实体的完整施工管理过程，其内容主要包括施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的合同管理。 2.3.1 在施工准备阶段首先要进行施工合同、物资采购合同及其它与工程相关合同的订立。然后按照合同约定向相关的参建单位发放施工图纸，安排施工图会审及设计交底，进行施工组织设计审查，做好各项准备工作；随后按照合同约定的时间安排开工事宜，同时向施工单位支付工程预付款； 2.3.2 进入施工阶段后，合同管理的内容就更为复杂。主要是按照合同要求对施工质量、施工进度进行监督管理；按照合同要求严格管理设计变更和工程签证，准确进行工程计量，及时支付工程款；按照合同约定公正处理索赔；按照委托监理合同要求对监理单位的工作和行为进行监督管理等； 2.3.3 工程完工经初验合格并备齐所需的竣工验收技术资料、档案后，组织、安排工程的竣工验收备案工作；在竣工验收合格后，按照合同约定督促施工单位进行工程保修，办理竣工结算并支付剩余工程款。 2.4 从控制工程造价的角度看，合同管理的内容涵盖了实施阶段与造价相关的所有方面 2.4.1 在合同订立时的管理。包括合理确定合同价款，承包方式，工程款支付方式，调整合同价款的原则和方式，材料供应及价格，计价方式，计价依据，工期质量要求，奖罚条款等。上述内容应围绕保证质量、工期前提下，降低工程造价，预防经济纠纷，防止索赔为中心进行。 2.4.2 在合同履行过程中的管理。主要包括签证变更的管理，工程计量的管理，工程款支付的管理，工程结算的管理，索赔的管理等。 2.5 合同类型是工程结算方式选择的重要依据 施工承包合同方式有固定价款合同，可调价款合同，成本加酬金合同二种，其中成本加酬金在国内应用极少。工程量清单计价模式下，最常用的就是固定总价与固定单价两种同方式。施工承包合同决定了工程结算的方式。 “固定总价合同”俗称 “总价包干合同”、“包死合同”。固定总价合同的价格计算是以图纸及规范为基础，承发包双方就施工项目协商一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。采用这种合同只有在设计和工程范围有所变更情况下，才能随之做相应的变更，除此之外，合同总价是不能变动的。 施工承包合同一经确定，工程施工发包承包价格也同时确立。但由于工程建设的特殊性，合同确定的价格不是一成不变的，随着工程施工的展开，追加合同价款的情况时有发生，价款的变化均以施工合同为依据进行，调整追加的合同价款作为原合同价款的补充增加部分，与原合同价款构成合同总价款或竣工结算价格。不同的合同方式，价款调整的处理方式不同。固定总价合同中合同价款的调整，由于固定总价合同中约定了合同价款包含的风险范围，其风险包干因素是除重大变更和工程范围变更外的所有因素：包括工程量、设备、材料价格、工资等变动、地质条件恶劣、气候条件恶劣和其他一切客观因素，并明确在约定的风险范围内合同价款不再调整，因此，固定总价合同签订前应当充分考虑施工期间各类建材的市场风险和国家政策性调险等，并且应当承担合同签订的后果。
结束语
综上所述，合理处理工程造价与施工合同管理的关系，及时发现施工合同管理的问题，并采取针对性措施，这是工程中所采取的主要手段。综上所述，施工合同管理不仅需现代化的管理知识，更需要的是稳中求发展，采取有效而理性的管理手段，才能积极预控工程造价。
参考文献
[1]王维才等.投资项目可行性分析与项目管理.北京：冶金工业出版社，2011
[2]熊易. 浅谈建设项目设计阶段工程造价的控制[J]. 四川建筑 , 2007,(02)
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随着工程建设规模的不断扩大，近几年在我国工程界中开始广泛地关注工程全寿命期管理，全寿命期管理主要是以建设过程作为其对象，其主要是对工程的质量、进度和费用进行控制，在全寿命期的基础上整合管理工程的流程、技术、对象和目标，促使工程达到全寿命期管理的整体最优目标。本文笔者就工程管理系统思维与工程全寿命期管理进行研究和分析。
1.工程管理系统思维的概述
工程管理系统思维最早是由切克兰德所提出的，其着重强调的是对研究对象的整体把握以及思维成果的系统化，具有创造性强、运用广以及形式多等特点。在工程管理过程中，工程管理系统思维把工程看成一种特殊的系统，针对不同类型工程的系统特点，从工程系统的整体出发，着眼于工程系统的部分和整体、环境和系统之间的相互作用和相互联系，把工程看成一个多方面联系动态整体来进行集成整体管理，以此实现工程系统的全寿命期整体目标的一种科学、合理、最优的管理思维方式。工程管理系统思维属于一种面向工程从构思到终结全寿命期系统工程的思维方式。主要是研究系统中的各要素、结构、环境的发展性、变化性、动态性，揭示工程系统全寿命期的动态变化机理及其发展规律。
由于工程管理主要承担着实现工程全寿命期管理的整体最优目标，以此保证工程更加满足现代社会市场的需求，因此，在工程管理中，必须有更高层次的系统思维，确保其立足在更大的视野、更广的系统、更长的时间等来研究和分析工程问题，并解决相关的工程问题。
工程管理系统思维还着重强调工程系统的整体特点和各子系统的特性之间的差异以及联系，并在其基础上进行分析，从工程系统的功能整体性、结构的合理性以及目标的一致性这三方面进行研究和分析。工程管理系统思维作为根据工程系统以及各子系统的功能、结构、联系、目标以及全寿命期动态的变化规律实行的一种科学思维方式，是研究工程全寿命期的工具。
2.在工程管理系统思维基础上的工程全寿命其管理
2.1工程全寿命期管理系统的分析
在工程管理系统思维的模式下，工程主要是人类为了改造自自然、认识自然和利用自然，通过工程技术和现代科学来进行创造，具有一定价值或者功能的人造系统，主要是由空间上的设备系统、建筑物、软件系统和构筑物等组成的，并利用相对应的工程量、技术标准、质量、功能要求等各项指标来进行表达，属于一种开放式的系统，和工程系统环境间存在着很多的交互。
系统环境作为工程系统的边界条件，即在全寿命期管理过程中对工程系统造成影响的所有外部因素的整合，不管什么类型的工程系统在一定程度上都存在系统环境中。在工程全寿命期管理过程中，工程系统需要系统环境所提供的各种资源，工程系统在向外界输出产品以及服务人类的同时，也会造成很多不利的影响。
2.2工程全寿命期管理系统的构成
工程全寿命期管理系统是在传统工程管理方法和理论基础上，以工程的规划设计、运行维护、策划决策、建设施工以及后期处理作为其对象的一种全过程管理系统。工程全寿命期管理主要是在研究和把握工程系统全寿命期规律的基础上，提出了工程全寿命期目标的目标以及相对应的实现方式，最终依靠工程专业技术系统的创新、工程管理实践的创新以及工程系统集成创新，使其成为推动工程发展和进步的一种动力。工程全寿命期管理的内涵主要包括两个方面：第一，工程全寿命期范围内工程各阶段管理工作。根据工程寿命期阶段来进行划分，工程管理可以分为工程前期的策划管理、工程运行管理、工程的建设管理以及工程的后期管理；从内容上划分，工程全寿命期管理主要分为工程项目的管理、工程的投融资管理、工程的决策管理、工程技术管理、工程造价管理、工程质量管理、工程合同管理以及工程的运行维护管理等。第二，在工程全寿命期的管理理论和方法的基础上，研究工程全寿命期管理。工程全寿命期管理的理论主要是指工程中任何阶段的工作都应立足于工程全寿命期，其不仅要注重工程的建设期，同时还要注重工程运行阶段。在进行工程全寿命期管理过程中，要始终坚持以工程全寿命期的整体最优作为其管理的目标，在确保工程全寿命管理的高效运行和安全可靠的前提上，实现节约资源、优化设计、减少费用的目的，使其与环境健康、协调、可持续发展，工程全寿命期管理主要是以集成为其管理手段，将工程全寿命期各阶段的全过程看成一个整体，进行统一的管理，从而成为具有系统性和连续性的集成管理系统，最终达到工程全寿命效益和效率最优的目的，使工程在全寿命期管理过程中能经得住历史和社会的考验。
工程管理系统思维主要表现为哲学思维，其体现为从全寿命期角度对工程系统的规律、环境、系统要素以及工程全寿命期的代价、健康和价值进行研究和分析，综合运用各种管理理论和方法，达到工程全寿命期管理的目的。相对于传统的工程管理而言，工程全寿命期管理是当代工程理论以及发展的必然趋势，从工程系统的总体出发，通过建立集成化管理系统，将工程各阶段的内容进行整合，使工程管理的理论和实践提升到了一个更高、更新、更广的阶段。
2.3工程全寿命期各阶段管理之间的协调
2.3.1结构合理性协调。在目标协调一致的基础上，协调整体、系统环境和各部分之间的关系，使其相互制约、相互依赖，通过对工程系统结构合理性的改善，减少工程内部界面间的障碍，使其成为高效运行的工程系统。
2.3.2协调功能的整体性。在确保工程运行功能完整性的基础上，达到内部各部分能力和空间大小的均衡，实现整体功能和局部功能的平衡和协调。
2.3.3协调目标的一致性。虽然不同类型的系统其组成部分不同，但是都是服务于工程的整体功能，因此在工程全寿命期管理过程中应把工程各组成部分的目标进行整合，使其成为工程全寿命期管理的总目标，以此为后期协调工程各阶段管理之间的关系做好准备工作。
3.结束语
综上所述，工程全寿命期管理作为工程管理系统思维的管理实践应用和理论方法的体现，其内容涉及面较广，不仅有工程管理的传统知识，同时还涵盖不同的工程专业、工程的各领域以及一些新的工程理念。研究工程全寿命期管理的主要目的就是为各工程专业和各层次的工程设计者、施工人员、决策人员、工程科研技术人员和管理人员提供一个参考和启发，通过其工程的实践，进行创新研究，将工程全寿命期管理理念转变为能实现的一种工程专业技术。在工程实践过程中，上述人员必须要重视工程全寿命期管理的理论和方法，熟练掌握其工作方法和思维方法，树立正确的管理观念，以此确保工程的高效运行和安全可靠。
参考文献：
[1] 成虎,韩豫.工程管理系统思维与工程全寿命期管理[J].东南大学学报（哲学社会科学版）,2012,14(2):36-40.
[2] 成虎,韩豫.工程全寿命期管理体系构建[J].科技进步与对策,2012,29(18):17-20.
篇8
一、建立质量监理控制管理系统的原因
（一）施工质量监理控制的重要作用
近几年，伴随我国工程建设施工的范围不断的拓展，各项同人们生产生活紧密相关的建筑物也不断的增多。施工质量作为人们普遍关心的一项工程建筑的核心内容与项目建设的基础部分，其质量的好坏不仅会直接的影响建筑与施工单位的经济效益，还与人们的生命财产安全，以及社会和谐稳定发展息息相关。因此，一直以来，工程建设的质量问题一直都是社会普遍关注的热点话题。质量监理控制管理体系作为工程施工各个阶段质量情况的有效保证，加强该系统的管理工作，不仅能够保证施工质量，还可以促进社会发展。
（二）当前监理控制管理体系的弊端
一直以来，工程质量监理控制管理在整个项目建设阶段都具有重要的地位，国家和建筑行业相关部门也因此对该工作十分重视。但是由于我国在此方面没有较好的基础，所以其仍存在一些问题：第一，当前我国施工监理市场还没有建设完整，其价格过低，导致大部分的监理单位由于缺乏充足运营资金的缘故而无法开展正常工作的现象十分普遍[1]。第二，当前我国已经注册了的监理工程师数量只占建筑行业工程师数量的百分之三十，专业性的监理工程师数量过少，无法建设处专业性强的工程监理团队。第三，当前我国大部分的施工企业都采取用“降低施工质量的方式来增加经济效益”，这类企业在施工时不是随意减少施工工序，就是偷工减料，使得工程建筑的质量受到严重的影响。
二、加强监理控制系统管理的对策
（一）施工前的质量监理
首先，构建其一个全面、科学的监理体系。因此，监理企业在工程施工前需要对工程的特点、内容、施工要求同当前国家相关的施工质量标准相结合，保证监理控制体系的有效性。并且，聘用专业性强的监理工程师、购置先进的监理设备，从而制定出科学性、可行性强的监理方案。同时，采用责任制监理措施，即将每个项目的建立工作落实到个人的头上，以便当工程出现问题时，及时找到相关负责人。其次，严格审核施工资料。在工程真正准备施工之前，监理工程师应该要以我国相关建设技术与合同的要求，全面的监管和审核与此项目工程相关的所有建设施工资料，看其是否同施工实际情况与国家相关标准相符合，为工程施工奠定坚实的基础[2]。最后，严格控制施工材料和设备的质量。因此，监理工程是应该在施工之前全面的审核和检查建设企业准备的各类施工材料和设备。对此，可以采用抽样调查的方法来保证施工材料的质量符合标准。
（二）施工现场的质量监理
首先，严格审核先关施工材料。监理师要在正式施工之前认真的对施工的图纸、材料、技术和设备等方面施工资料进行全方位的审核，这样不仅可以保证材料的质量不会对工程质量产生影响，还可以使监理师能够更好的把握工程的进度，制定合理的监理控制方案。其次，全面检查施工现场。包括原材料、施工环境和工艺等方面，一旦发现施工现场存在问题，一定要及时的进行处理，保证现场与工程施工标准与要求相符合[3]。另外，要重点的监管施工过程中的一些施工难点和要点，保证每一道施工工序的合格性，确保总体施工质量不受影响。
（三）竣工后的质量监管
一直以来，我国工程建设在竣工阶段的监管工作都处于缺失的状态，但是竣工阶段的质量监管对于整个工程质量的影响是不言而喻的。因此，在工程竣工后，监理企业应该向施工企业收取有关此工程的验收申请表[4]。而后监理企业按照次表上的时间要求，结合当前我国对工程竣工标准的要求，组织专业性的监理师团队对竣工的工程进行全面细致的验收，保证工程的每一个细节部分都符合国家相关的标准。与此同时，对于对分类的工程来讲，其主要检查的就是检验批质量的高低；对于单元类的工程来讲，其主要检查的就是主控项目同分项目的质量的高低。当监理团队检验完，且认为其符合标准时，则要在施工单位提交的申请表上签字，并将监理结果上报到总的监理公司进行审核。
结论：
总而言之，工程的施工质量不仅与建筑工程自身使用时的质量与时间息息相关，直接影响建筑企业的经济效益，还与人们的人身财产安全性密不可分。因此，必须要在工程的施工过程中做好监理质量的控制工作，建立一个完成的监理管理体系，保证每一个施工项目都能够有科学合理的质量监理控制方案，保证建筑工程的施工质量，从而有效的满足人们对于建设物的质量要求，进而提高建筑单位和施工企业的经济收益，推动社会健康和谐发展。
参考文献：
[1]刘议泽.工程监理质量控制与管理系统[D].广东工业大学，2005.
[2]吴善强.浅析工程监理中的质量控制[J].门窗，2013，10：259.
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Keywords: engineering budget; Comprehensive budget management system; Project cost; Audit methods
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
建设工程造价管理与审核是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规，还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识。随着市场经济大潮变革，对建设企业经济管理的要求越来越高，也越来越受到国家政府的重视。如何优化投资预算管理和工程造价的审核，对有效控制工程造价投资，实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
1优化投资全面预算管理系统
1.1树立全员参与意识
全员参与是指企业的全体员工都要直接或者间接地参与预算管理过程。预算涉及企业生产经营中设计、开发、建筑、财务、人力资源、市场销售、行政等各个环节，就这些工作而言，预算如何编制，如何去完成预算，预算的实际执行者最为熟悉情况。所以，应当动员企业全体员工主动参与预算的编制和控制，为更好地实施预算管理献计献策。
此外，成功地动员企业员工积极参与预算管理，可以减少企业的管理当局和企业其他员工之间由于信息的不对称性可能带来的负面影响，从而有利于作出改善企业管理的决策。
1.2充分发挥预算管理的激励作用
通过预算管理全过程来激发员工的积极性、主动性和能动性。许多房地产开发企业对具体的开发项目都制定有“经营责任制”等考核制度，应将考核制度与全面预算管理有机地结合起来，通过预算考核对经营者实际工作业绩做出全面的评价和奖惩；只有充分发挥预算的激励作用，才能有力保证预算的执行和预算管理水平的不断提高。
1.3要注意提高预算编制的准确性
预算编制是预算管理的基础，预算编制是否全面、准确会直接影响到预算管理的效果。提高预算准确性可采用以下方法。
（1）采用概率预算。在编制预算时，所涉及的变量，如销售额、价格和成本等，有的时候可以准确地预计其数值，有的时候难以确定其数值。在后一种情况下，就需要根据客观条件，对有关变量作一些近似的估计，估计它们可能变动的范围，分析它们在该范围内出现的概率，然后对各变量进行调整，计算期望值，编制预算。采用概率预算必须遵循必要的程序，并形成一定的署名文档，以便明确责任。在实际编制预算时、要根据不同的具体情况编制，根据各个变量之间的关系，来确定有关预算指标的计算方法。
（2）在项目期初采用零基预算
编制预算的方法很多，其中以零基预算编制方法最为准确，但考虑成本因素难以全面应用。在开发项目初期整体预算时应予以采用，对重点责任单位或者一些重要的控制环节也应采用。在做零基预算时，对于所有的预算支出均以零为出发点，从根本上研究、分析和判断每项预算支出是否具有支出的必要性和支出数额的大小。
1.4实行动态预算管理及信息反馈
在条件允许的前提下，企业应实行动态预算管理，即在预算期初根据当时的预计业务水平来编制预算，在分析预算执行情况时以实际完成业务水平为基准来分析企业经济活动预算的执行情况。另外，在预算实施的过程中为随时分析、控制经济活动，也需要以动态预算作为工具。当企业一旦发现市场行情的变化，业务量有变化，就可以根据当时能够准确确定的业务量来动态地调节预算，这样就可以把预算建立在一个动态准确的水平上。为了能够适时地掌握和控制各个责任单位的责任预算的履行情况和整个企业预算执行的情况，需要建立及时、高效的预算执行情况的信息反馈系统。企业管理当局和各个责任单位的管理者应根据反馈信息及时做出相应的决策，控制经济活动的实际状况脱离预算的差异，保证预算目标的完成。
2工程造价的审核方法
2.1全面审核法
全面审核法就是按照工程图纸的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、单价以及费用计算。这种方法的优点是：全面细致，审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。
2.2综合审核法
（1）综合审核法概要
综合审核法是结合点审核法、对比审核法、分组计算审查法等方法对造价进行综合性的审核。这里之所以称为综合审核法，是因为这几种方法各有各的适用方向，但不是孤立使用的，而是同时、交替使用的。它的优点是较好地把握整体、突出重点、抓出主要矛盾；可以在较短时间内发现问题，继而进行更为详细的审核。
（2）用分组计算审核法审核工程量
分组计算审核法就是把工程造价中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据与其它分项工程量之间的逻辑关系审查多个分项工程量的一种方法。这种方法的最大优点是审核速度快，减少重复计算量。
在用对比审核法审核各分项综合单价时，也可考虑用分组法。例如，对桥梁工程的不同等级、不同部位混凝土的综合单价，可以分成一组一起审核，这样更加清晰，更便于对比分析。由此可见，对比审核法和分组审核法可以同时使用。
（3）用重点审核法审核主要的工程量
单价和费用重点审核法就是抓住工程造价中的重点进行审核的方法。一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量及其单价作为审核重点，另外对费用表中的各项费用和材料价格的取定也要作重点审核。该方法的优点是工作量相对大的工程中，应主要审核主体及各结构层的工程量和单价，如有大量土方工程，应作为一个专项进行审核。在给排水工程中应重点审核用量大的管道的工程量和单价，各类窨井的工程量也较易审核。对于现行的《建设工程工程量清单计价规范》，管理费、利润、措施费中的各项费率、规费中的各项费率及它们的计费基础都要认真审核。这些费用项目计算方法较简单，但一旦算错，对造价很可能会产生大的影响，可谓牵一发而动全身，所以要重点审核。
例如我们在对某综合大楼土建工程预算的审核：
（1）核增原因：
1)漏计工程内容。例如送审预算漏计了负一层、一层楼地面铺粘的陶瓷块料，此项核增约27万元；送审预算漏计了机械台班组成分析，此项核增约6.9万元；送审预算漏计了卫生间、厨房聚氨酯防水处理，此项核增约1.5万元；送审预算漏计了砼毛化费用，此项核增约3.2万元；送审预算漏计了材料及半成品检测、试验费用，此项核增约2.4万元。
2) 少计材料价格。例如送审预算的铝合金门壁厚1.4mm，审定铝合金门壁厚为2.0mm，此项核增约2万元；送审预算的铝合金门窗为平板玻璃δ5，审定铝合金门窗为钢化玻璃δ6，此项核增约6.1万元。
（2）核减原因
1)套用定额子目错误。例如送审预算的钢栏杆套用了定额型钢制作安装，此项核减约2.1万元。送审预算的现浇混凝土钢筋套用了定额桩钢筋笼， 此项核减约0.15万元。
2) 工程量计算错误。例如送审预算的实木装饰门的门锁工程量为597套，审定门锁工程量为301套，此项核减约0.9万元。
3) 综合单价偏高。例如送审预算的保温隔热屋面综合单价为33.94元，审定后为25.42元，此项核减约2.2万元。
4)设送审预算设置了预留金，其中水电部分124.5万元，该部分已按补充图纸及预算进行计算，二次装饰部分187万元建设单位未能提供图纸，无法计算因此暂不予评审。该两部分约311.5万元。
3结语
工程造价预结算审核是一门专业性、知识性、技巧性很强的工作。投资预算管理与工程造价的审核是一项系统工程，集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识技能相结合的工作。做好工程项目的预算管理，必须从工程的源头开始，渗透到项目的各个阶段，这样才能规范相关企业的生产经营行为，取得良好的经济与社会效益。
参考文献：
1.工程造价与造价管理.中国电力出版社.2005-9
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1前言
大型电子信息系统包含的内容非常广泛,即涉及到硬件,也涉及到软件,既又独立设备,又有网络通信系统,既有总体设计,又有综合集成实现等等,对于这种复杂系统,在其研制和建设过程中,需要建立与之相适应的创新的管理机制,保证其体系的整体性和一致性。
我国在本世纪六年代初在研制有关系统时就已经开始探索适合我国国情的大型工程管理理论和方法,如总体设计部、两条指挥线管理模式等。七年代以来,我国许多大型工程项目的管理相继运用了系统工程的理论和方法,获得了良好的经济效益和社会效益。九年代初,还专门组织了关于对“新时期大型工程项目管理理论和方法”的专题研究,并已逐步形成具有中国特色的系统工程理论和方法体系。与航空航天相比较而言,我国大型电子信息系统的研发与应用起步较晚,针对复杂系统工程的管理理论和方法处于探索之中。
对于大型系统工程,相对比较常用的管理方法有项目管理、寿命周期管理、全面质量管理等,但是,它们都有各自的特点,关注的焦点、管理目标、适用的范围都不同。由于这些管理方法的形成比较早,因此,对于以信息技术为特征的复杂电子信息系统工程的管理更有其局限性。为了适应大型电子信息系统发展急需,需要不断吸收、消化、融合国内外系统工程理论和方法,形成适合我国国情的有关大型电子信息系统工程的管理理论和方法。因此,探索和研究大型电子信息系统工程管理对于我国的信息系统建设和发展具有现实意义。
为了建立与复杂电子信息系统研制和建设相适应的管理机制,不但要了解和掌握电子信息技术本身的发展规律和特点,保证开发产品的质量,提高服务质量,为用户提供高满意度,同时,还要考虑企业的长久发展,社会效益和经济效益。本文就是基于以上观点,根据所从事的复杂电子信息系统工程研制的体会和掌握有关资料,提出“基于价值链的电子信息系统工程管理”,并对其进行论述。
2价值链管理
价值链管理就是构造企业各个基本活动及其联系框架,确定企业价值链的构成,分析每一项活动对企业整体价值的贡献,优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,其根本任务就是增强企业核心竞争力。核心竞争力包括核心技术、承担大型工程项目的能力、所处的地位和作用、企业文化、领导者和领导集体的领导艺术、被领导者成熟度等。经营运作是指为了优化核心业务、提高核心能力,将信息流、物流、资金流、人流等有效的组合起来形成具有一定特色的经营运作体系,以完成复杂电子信息系统工程管理、研发、论证以及未来发展等目标。
3复杂电子信息系统工程的业务流程分析
3.1复杂电子信息系统工程的基本业务活动
电子信息系统工程的基本业务活动一般可分为六个阶段12个步骤,如图1所示。
图1系统工程研制的基本业务活动流程示意图
六个阶段包括发展战略研究、方案论证、方案设计与决策、系统工程研制、定型与成果转化、保障与服务。
十二个步骤为:需求分析,拟定目标;概念论证,预先研究;方案研究,系统建模与分析;系统分析,明确总要求;系统综合与优化,权衡与优化;系统评价与决策;系统设计;系统试制;系统集成试验;系统鉴定、定型;系统移交使用;系统改进。
3.2基本保障业务
基本保障业务包括诸多方面,其中人力资源、基础设施建设是其主要内容。
复杂电子信息系统工程管理是始终保持客观存在的由各类设备、装备等硬系统、政策法规等软系统和各类指挥、作战、保障人员等活系统这三大系统运行的协调一致,其中人是管理的主体。
人力资源管理的目的就是把具有不同知识结构、工程背景和不同发展潜力的人才安排到最有力于发挥他们优势和潜能的岗位上,发挥各种人才的积极性,逐步形成一支具有较高责任心、事业心、具有真才实学、专业比较配套、精干的三支队伍,即领导干部队伍、经营管理队伍、技术骨干队伍。
基础设施是指用于支持系统开发、涉及、论证所必须的试验设施、试验环境、网络运行环境,以及所需的设备、工具、软件等。
技术保障包括技术能力、技术装备、物质等保障。
随着科学技术的发展,对工程系统性能的要求越来越高,基础设施与技术保障已经成为大型工程系统研制越来越重要的问题。基础设施的完备性、设备的先进程度、技术状态的好坏等对工程开发、产品质量、成本都有直接影响。因此,加强基础设施与技术保障建设是提高系统工程研制、设计、论证能力的基础。
首先应实现企业的信息化建设,建立相应的网络基础设施,实现科研和办公信息化。同时,还要建立相应信息中心、网络中心、试验中心等支持企业研究、开发的现代化信息环境。
4基于价值链的复杂电子信息系统工程管理
基于价值链的复杂电子信息系统工程管理就是根据系统工程的内在规律确定核心业务和核心能力的要素,并分析其相互关系,建立面向核心能力的组织结构和其管理体系,通过优化核心业务流程,降低企业组织和经营成本,提高企业核心竞争力,以达到在有限的资源条件下,取得最大的经济效益和社会效益,使企业运营进入更高层次。
4.1基于价值链的企业级组织重构
对于复杂电子信息系统工程管理,首先应识别和定义其核心业务、基本保障业务,重构价值链,然后,建立面向核心能力的组织结构和其管理体系,而后进行系统经营运作和系统管理。
4.1.1管理体系结构
管理体系一般可以分三个层次:高级管理层、中级管理层、基层管理层。
高级管理层又称战略管理层、宏观管理层,它是站在企业和工程的整体立场,对企业和工程实施综合指挥和统一管理。其基本职能是制定企业和工程的总目标和管理方针,调查和分析企业与工程的开发环境,编制长期计划,进行发展和工程预测,明确预先研制计划,制定设备改造、更新计划和投资方案,制定资源的综合分配方案,以及对企业和工程进行综合评价等。
中级管理层也称管理控制层,其主要职能是制定不同职能部门的总体经营目标的管理分指标,协调各部门之间的相互关系,按照部门实际需要分配资源,制定不同职能部门的实施工作程序,评价隶属部门、单位的科研、生产状况,并制定企业和工程部门、单位的目标出现偏差的调控预案。
基层管理层也称实施层或执行层,主要职能是按照上级管理层的要求,组织、指挥和实施科研、生产作业,对科研生产科研和生产过程中发生的问题及时进行处理。
按照价值链构建的组织模式,以保持价值最大化为准则,将三级管理组合成有机整体,确保管理关系清楚,职责明确,上下沟通顺畅。
4.1.2领导者与被领导者的协同
不论是管理还是决策,领导者,特别是最高领导者在其中起到关键的作用。领导者的行为最终影响组织的生存和发展。当领导者与被领导者达到协同状态时成最佳管理状态。
有效的领导必须是动态的、灵活的,在一定情况下,随着被领导者的成熟程度而变化。
当被领导者处于不成熟阶段,领导者应该采用高任务低关系行为。即命令型领导方式最为有效。领导者用单向沟通方式向被领导者布置任务,交待如何完成任务。
当被领导者处于初步成熟阶段,领导者应该采用高任务高关系行为。即说服型领导方式最为有效。领导者与被领导者采用双向沟通方式,相互交流信息、相互支持、作好工作。
当被领导者处于比较成熟阶段,领导者应该采用高关系低任务行为。即参与型领导方式最为有效。领导者与被领导者采用双向沟通方式,相互交流信息、相互支持、欢迎下级参与决策,激励下级努力工作,不再给予过多的知识和约束。
当被领导者处于成熟阶段,领导者应该采用低任务低关系行为。即授权型领导方式最为有效。被领导者有能力和意愿独立担起工作重任,领导者帮助提供必要的条件,并加以监督保证,授权被领导者完成任务。
当领导者的领导行为的运用与被领导者的意愿水平相适应,则称其为高可靠性组合,在此条件下的管理称为最佳管理状态,即组织达到管理有序、业务流程有序,实现最佳效益。
4.2企业级组织的使命和功能
复杂电子信息系统工程组织管理可分国家级、企业级、项目级三个层次,作为承担总体技术研究的部门属于企业级组织,发挥承上启下的作用,其主要使命应是进行顶层设计、总体技术研发和系统综合集成的科研实体,具备咨询、管理、设计三种主要功能。
咨询功能是指承担收集、研究和分析本领域当代技术发展的动态,结合我国实际,提出发展规划设想和建议,并为型号研制探索技术途径,提出开展预先研究课题等,为国家与上级决策、计划安排、技术管理提供咨询性建议。
管理功能是指具有一定的技术管理和组织协调功能,以从事技术活动实践为基础,同时,参与工程型号研制的组织管理,对整个工程研制过程中的技术运筹、协调、控制。
设计功能是指在项目研制过程中,不但承担总体设计,还承担一些关键分系统的设计、试制、试验任务,以及综合集成任务。
4.3确保有效的组织运作能力
确保有效的组织运作能力是管理的核心。有效的组织运作是指将技术与管理进行融合,构建组织框架,按业务流程进行整合资源,并进行资源共享,提高组织活力。
管理的主要职能要确保组织的基本运作能力:
(1)科学决策
能够敏锐感受到当前世界环境的变化和预测新的发展趋势,具备对组织本身发展战略、任务与使命、管理体系以及对大型军事系统工程发展战略等进行正确的决策。为此,需要建立决策机构、决策机制、以及支持决策技术和管理部门,制定规范化的决策程序,并且纳入制度轨道。
(2)有效组织
有效组织能力包括具有组建科研生产联合体的能力和组织大协作能力。
能够根据需要组建科研系统工程总体设计部、论证中心、研发中心、联合试验室、集成试验基地等组织机构,建立现代科研生产的计量、标准、情报、质量等技术保障服务体系,并按照大型工程的要求,从总体到分系统,科研和生产机构都处在统一的行政、技术领导下。
现代大型军事系统工程可以说是现代多种科技成果的结晶,其复杂性几乎涉及国民经济诸多生产部门和技术领域,单靠企事业单位单独完成几乎是不可能的,必须组织大协作,联合攻关,共同努力,才能完成。
(3)协调和管理
大型军事系统工程不但涉及研制部门、使用部门、上级管理,还涉及众多的承研单位、使用单位,在技术研发、应用、进度、资金、功能等多方面存在大量的协调工作。只有通过协调和管理才能提高整体效益。
4.4提升核心技术能力
核心技术能力是企业发展的生命力,因此,需要将提升核心技术能力作为管理主线。核心技术能力主要包括如下几个方面:
(1)具有承担国家级大型工程系统的分析、设计和集成技术的能力
国家级大型工程系统是指由多个大型多功能系统组成的复杂系统工程。该类工程系统的分析、设计和集成包括系统体系结构、信息处理与共享、信息传输网络、互操作性、信息与作战任务关系等顶层分析与实现,系统综合性能和效能的分析、系统技术指标系统及其分解,系统联试和综合集成,新系统的设计以及现有系统和装备的改造和嵌入技术等。
(2)承担部门级大型工程系统分析、设计和集成技术的能力
部门级大型工程系统是指具有独立用户的单个大型多功能系统。该类工程系统的分析、设计和集成包括系统体系结构、信息处理、信息传输网络、信息与作战任务关系等分析与实现,战技指标的确定及其分解,各功能系统方案的评估与评审、各功能系统的联调、联试及总体集成,整个系统的验收与移交等。
(3)具备战术与技术转换的总体技术分解能力
对用户的需求进行分析,完整准确地理解、消化用户的研制要求,并将用户的作战需求转换为对电子信息系统的需求,包括电子信息系统与武器系统的交链、武器系统对综合电子信息系统的要求、综合电子信息系统性能和效能对武器系统性能和效能的影响等,经过反复多次运筹、协调、系统优化的过程再将工程系统总要求合理地分配给各分系统,为决策系统提供一系列工程决策建议和设计技术文书,并采取一切可以利用的技术手段,确保向用户交付一个符合要求的目标工程系统。
5结束语
通过分析可以看出,基于价值链的复杂电子信息系统工程管理以企业核心技术能力为中心,以重新优化和构建符合价值链管理的业务流程为手段,以提高企业核心竞争力为出发点,通过有效的经营运作,取得最大的效益。
基于价值链的复杂电子信息系统工程管理具有如下特点:
(1)以科学的组织管理体系为依托
在复杂电子信息系统工程的论证和组织实施过程中,涉及众多部门、单位,要使他们协调有序地进行工作,必须建立必要的组织管理体系,以便对工程论证和组织实施过程中的许多重大问题进行及时有效的决策和协调,以价值链为基础的管理体系可以将企事业单位的核心业务管理与工程管理有机结合,既能通过科学管理促进工程研制,提高工程完成质量,也有助于核心技术的沉淀,提高企事业单位的核心能力。
(2)以系统工程发展的内在规律为基本前提
大型军事电子系统工程的开发通常是科学研究主导型的开发过程,在研制过程中不确定因素较多,而且是一个逐步深化的认识世界、改造世界的过程,是一个由低级阶段逐步向高级阶段逼近工程总目标的物化过程。通过价值链理论和工程实践的结合,可以体现系统工程的核心要素,有利于抓住主要矛盾,同时,还注重各要素之间的关联,体现整体效益,这也正是系统工程的主要目标。
(3)是一种从宏观到微观的管理方法
根据价值链理论,总价值是价值链各环节所创造价值的总和,即管理不但要面向总价值,还要对各环节产生价值。管理的目的不仅是所产生价值,还针对产生价值的内在因素。管理不仅仅只针对最终结果,而更重要的是产生价值的内在因素-核心能力。提高产生价值的能力才是最根本和最关键的。
(4)将经营运作作为管理的重要要素
经营运作是管理功能的提升,它不但针对技术,还针对产品、开发、研制、服务、市场开发,以及将它们进行经营和运作,构成一个流程。
(5)以提高企业核心竞争力为出发点
核心竞争力是企业具备市场竞争力的基础,是企业生存和发展的根本。提高核心竞争力主要途径包括提高产品的价值保障、创新意识、创造独特并富有创新的企业文化等内容。
(6)核心业务流程重组与优化是企业经营的关键策略
重新设计符合价值链管理的业务流程,将企业原有的研发、经营、财务、人力资源等进行科学的改造、重组、整合,即经营重构,作好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使企业形成相互联系的整体,按 “链”特征实施企业的业务流程,使各个环节既相互联系,又有处理资金流、物流、信息流的自组织和自适应能力,使企业的研发、保障、经营、服务形成一条“价值链”。
参考文献:
[1]袁家军. 神州飞船系统工程管理[M].北京:机械工业出版社,2005.
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1 水利工程档案的特点
水利工程档案具有法制性、成套性、实用性及同步性的特点。我国档案局与水利部门对水利工程档案管理建立了较为完善的法律体系，这使得在工程项目档案工作开展时有法可依，项目部必须要按照规定要求建立健全的工程档案管理系统，否则将会受到相关部门的行政处罚。同时，对于水利工程的各类文件的收入，如设计图纸、竣工验收材料等都必须经过有关政府部门与资质部门的认可，这也是其合法性的体现。水利工程建设是一项复杂的系统工程，是由若干单项组合而成，因而档案体系也形成了一个配套齐全的完整的档案系统，缺少任何一个单项的档案都不可。水利工程档案的实用性是指水利工程自建设到竣工验收期间的真实、完整的记录，其不仅是施工单位的工作依据，也是监理、行政主管部门、工程质量监督部门、运行管理部门的依据，因而水利工程档案是最具有保存价值的历史性材料。此外，国家档案局与水利部门规定了水利工程档案必须做到“三参加”和“四同步”，即档案部门参加项目审查论证会和项目进度例会；参加项目阶段性竣工验收；参加设备开箱，并形成记录。工程立项与档案收集、整理同步；项目合同签订与合同档案移交同步；工程进度、质量与检查工程的档案收集同步；分部工程质量评定和验收与归档材料同步等。以此及时反映水利工程建设的整个过程。
2 水利工程档案管理系统的建立
（一）档案工作人员职责的建立
档案是水利工程建设质量责任制的重要凭证，国家对于水利工程建设质量实行终身负责制，而水利工程馆档案管理人员是执行者，是否真实、完整的记录档案是当事人履行的重要凭证，无论是项目法人，还是参建各方都要参与到水利工程建设档案管理中，明确相关部门、人员的岗位职责。在职责划分中，项目法人应对水利工程档案工作起到统筹作用，收集、整理与保管自身产生的档案，并监督与检查各个参建单位的归档工作，大中型水利工程项目要配备与之相应的档案室。其次，参建单位要切实做好自己职责范围内的水利工程档案管理工作，如工程前期工作文件资料、工程建设管理资料、工程施工文件材料、建立文件材料以及竣工验收文件材料等方面的文字、图表、声像。若属于项目法人等单位应移交的文件材料，应在整理、审核后及时提交。
（二）加强文件材料的收集归档
文件材料的收集应根据工程档案分类归档范围来进行管理活动，针对水利工程特点可以分为除险加固与病险水库两类来收集、保存有价值的文字、声像及图表。同时进行整理工作，给材料进行分类、编号、编目等。在档案收集与归档时，要衡量水利工程档案的完整性与准确性，注意归档的文件材料要字迹清晰、图样完整，手续完善，工程档案不可缺项，资料内容要准确，尤其是竣工图，必须要能对工程建设的实际情况有所反映。归档的文件材料要确保可以有机的联系，将有关联的材料放在一起，保证资料的成套性，方便日后利用。
（三）建立同步管理
根据水利工程档案管理的特点，同步管理是十分必要的，必须从立项之初就开始进行文件收集与整理；并同时在工程实施中对收集与整理的情况进行检查，做好工程验收时的文件材料的完整与质量保证。在此之中，对竣工图的编制情况要进行重点检查，主要是由于竣工图是反映工程建设后投入、运行等实际状况不可缺少的依据，因而必须要保证其完善、修改规范、有完备的签字手续，做到图物相符。对竣工图变更的地方要标注清楚，在重新绘制时要标注重绘依据。
综合上述，水利工程档案管理的好闹苯庸叵档剿利工程建设的质量及后期的安全运行，因此，加强水利工程档案管理系统的建立是水利工程建设项目不可忽视的重要环节，必须要重视对水利工程档案完整、准确、系统的衡量。明确档案工作相关人员的职责，确保档案工作与工程建设进行同步管理；各参与单位应积极开展文件材料，即文字、图表、声像等的收集归档工作；重点检查水利工程档案竣工图的编制情况，确保竣工图的质量。只有建立科学、完善的档案管理系统，才能综合反映水利工程质量状况，才能促进水利工程建设达到优质标准。
参考文献
[1]张明.浅析水利工程档案资料的收集与整理[J].农业与技术.2016（20）
[2]刘兢珍.做好水利工程档案管理工作的几点思考[J].黑龙江档案.2015（06）
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1系统架构
基于轨道交通建设的实际并结合计算机技术的发展，在把握轨道交通信息系统架构设计过程中，我们采集和分析了计算机软件发展的最新开发技术和主流架构设计技术，同时也考虑系统的可扩展性和易维护等要求。基于上述因素考虑，该系统采用了 Microsoft Silverlight 开发平台。服务器终端平台采用 Windows 2003 server 操作系统，数据库采用 Microsoft SQL Server2005 技术，网站开发采用.NET 技术，WEB 采用 Win-dows IIS 服务。客户端平台采用支持 HTTP 协议的各种浏览器，客户端采用支持 HTTP 协议的多种智能终端，包括各种 PC、PDA 及多种智能手机，软件形式均采用独立程序运行模式，也拟兼容 Web 方式运行。软件开发平台以 Microsoft Silverlight 4.0为主，底层核心控件拟采用 C++开发的 ActiveX控件。系统架构分服务器和客户端两部分，独立程序采用 C/S 模式，Web 程序则采用 B/S 模式。在用户角色上分为常规用户和管理员用户。该信息系统的软件模块应采用分层次开发的框架设计，力求应用界面层、业务逻辑层（该层又分为业务逻辑模块和核心技术模块）及驱动和平台支持层。采用面向对象的开发理念，尽量做到模块之间的耦合度降低，同时模块详细设计上务必考虑可扩展性。软件结构如下：
2 系统功能
系统解决了传统管理模式下工程信息传递和交流存在的问题，如：信息内容的缺失、信息扭曲、信息传递的延误等，实现了工程信息存储的数字化和相对集中化、信息整理和变换的程序化、信息传输的数字化、信息获取的便捷和信息透明度的提高等。系统主要由我的关注、监测管理、风险控制、文档管理和综合管理等子系统组成。整套系统满足当前基本的数据传输、汇总及分析以及主流的视频监控技术。下图系统整体组织结构
系统可以根据某个特定用户要求进行图形和报告编制的模板定制，轻松实现图形绘制和报告编制。其灵活性就在于能满足轨道交通所有参建单位的制图及报告编制的需要。将专业人员从重复的工作中解放出来，有充分时间进行专业分析。轨道交通工程基本信息模块该模块为整个系统基础的模块，产生系统数据源"可以输入轨道交通工程的基本信息：工程名称！总长度！主管部门！负责人！施工单位！设计时速！总编组！预计总工期！工程项目总额！项目简介等，实现工程的信息化管理"主要有4大块功能：
（1）.基本信息输入
在工程建立初期，需要将工程名称、总长度、主管部门、负责人、施工单位、设计时速、总编组、预计总工期、工程项目总额、项目简介等数据录入系统，以保证后续功能的使用，这是工程安全管理的基础，在录入时，各字段都有有效值合法性检验，当输入不合法的数值时，系统自动提示，并不允许提交至数据库。
（2）.浏览工程项目
该子功能是显示系统内所有的项目，并分页显示，管理员可以挑选自己关注或需要操作的工程项目，进行浏览详细操作，可以看到该工程的所有详细信息"同时管理员还可以对项目进行排序调整，可以把重要、紧急的工程调整到前面。
（3）修改工程信息
修改工程信息是必不可少的一步，当工程由于施工原因或者不可控的原因导致工程参数变化时，或者当初在录入数据时由于粗心数据有误时，这就需要对工程项目的部分参数进行修改，以保证下面的工作正常进行。
（4）.工程信息检索
当管理员要寻找确定的某个工程资料时，可以选择工程的工程名称，施工单位，项目简介等其中一项进行模糊查询，很快定位到需要的工程资料，从而进行相关的操作，方便快捷。
结束语
城市轨道交通工程远程监控系统设计与开发是安全风险管理的重要形式，此系统的运用和研发，拓展了安全风险信息管理平台的功能和管理范围。通过城市轨道交通工程远程监控系统能够在第一时间发现潜在风险并作出相应示警，能将潜在事故扼杀在襁褓中，有效防止安全生产事故的发生；能够实现各个分散项目部的集中管理，通过信息共享，管理干预，使得决策层领导能够通观全局，有效地提高了工作效率；城市轨道交通工程远程监控系统的使用能够及时得到施工现场数据，并作出分析，给出有效的解决方案，提高了工程建设的决策水平和管理水平；系统的全面使用，充分整合资源，不仅降低了施工成本，保证了施工质量，提高了各单位的工作效率，而且从根本上形成事前预防，事中控制，及时处理的风险管理链条，保障稳定的安全生产形势，有效降低和消除安全风险。
参考文献
篇13
管理信息系统是当今时代一个不断发展的新型的学科，管理信息的定义随着计算机技术以及通讯技术的进步也在不断的进行着更新，在现阶段，很多人普遍认为管理信息系统是由人和计算机设备或者其他信息处理手段以及组成、用于管理信息的一项新型的信息管理系统。管理信息系统的组成主要包括决策支持系统、工业控制系统、办公自动化系统、以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口等等。完善的管理信息系统包括：确定的信息需求、信息的可采集可加工以及可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理的这四个标准。信息管理系统成熟的主要标志是具有统一规划的数据库，管理上的一项极为重要的资源便是信息，管理工作的成败直接取决于能否做出有效的决策，决策的正确程度则在很大程度上取决于信息得质量。因此，有效的管理信息成为企业的首要问题，管理信息系统在强调管理、强调信息的现代社会中越来越得到普及。
二、信息管理系统的作用
管理信息是重要的资源、管理信息是决策的基础。同时管理信息是实施管理控制的依据以及是联系组织内外的纽带。对于企业，最重要的5大资源包括人、物资、能源、资金、信息。人、物资、能源、资金是可以看见的有形资源，信息则是一种相对于有形资源来讲的无形的资源。自从进入信息社会和知识经济时代以后，信息资源在企业中的地位就显得日益重要。因为信息资源你、不仅是人类与自然的斗争中得出的知识结晶，同时企业掌握了信息资源，就可以更好地利用有形资源，使的有形资源得到更好的发挥、更好的效益。而决策则与信息有着非常密切的联系。过去的一些企业，往往仅仅凭经验或者拍脑袋的那种决策，很容易造成决策的失误，为企业带去不好的影响，如今，随着计算机技术信息管理技术在企业中的广泛应用，使得人们对对策越来越明确。在管理控制的过程中，企业逐渐的以信息来控制整个的生产过程、以及服务过程的运作，同时也靠信息的反馈来不断地修正企业已有的计划，企业也依靠信息来实施管理控制。在平时的生产中有很多事情不能很好地控制，其最根本的原因就是没有很好地掌握全面的信息。
三、建筑施工管理系统中四大子系统的相互关系
进度，投资，质量是三大控制目标，它们之间存在着既统一又矛盾的辩证关系。在建筑工地施工阶段，如果要确定较高的质量要求，往往会需要投人较多的时间以及资金，从这个程度上来讲，大大的增加了投资，延长了工期。同时，由于施工的阶段取得了较高的质量，却减少了因质量缺陷而引起的返工的程序，相对的，缩短了工期同时避免了返工的费用，以及维护费用。如果要从加快工程进度方面来讲的话，那么增加工程费用，提高投资，还势必将会降低工程的质量。由此可见，进度、投资以及质量这三大目标的控制是相互影响，相互关联的。因此，在建筑施工过程中，应该相互协调，综合考虑各种因素的影响。而严格的合同管理，则是实施三大控制的有效手段、保障。这同样也就决定了建筑施工管理系统必须是一个四大子系统相互联系的综合系统的综合应用。
四、质量控制子系统
质量控制其关键在施工阶段。质量控制是建筑工程项目实施阶段的三大主要控制目标之一，实践表明：建筑工程的寿命、可靠性、使用性能及经济性能得以实现的保证即是工程质量。建筑工程施工要保证整个建筑工程的质量，就必须不断地提高建筑工程的质量管理水平，由于建筑工程施工是以现场为主体的工艺过程，它具有工程量大，涉及面广，耗费人力、物力、财力多等等的弊端，同时由于施工过程长，各种条件多变，受外界干扰多，以及由于当前建筑建设的等级不断提高，技术要求也不断提高，等等的特点决定了建筑工程施工质量管理是一项政策性、技术性强、管理因素复杂以及处理方法严密的工作。建筑工程设计的三个阶段通常包括初步设计、技术设计、施工图设计。在建筑工程施工过程中，每一设计阶段的质量控制上的都应的有总目标，然后还应该设有相应的分目标，这样才能形成一个设计质量目标体系，而在其中，施工设计的质量目标是质量控制的重点。设计目标控制的目的是使设计成果更加的符合建筑工程的设计原则、技术标准和规范要求。从而在建筑工程施工设计中能够因地制宜，经济实用，具有一定的先进性以及保证设计图的正确性和准确性。
五、投资控制子系统
投资同样也是建筑工程项目实施的三大控制目标之一。建筑工程施工项目投资控制往往就是包括编制和审查设计概、预算，确定施工承包价款，以及结算工程费用和编制竣工决算等的部分。在建筑工程施工项目实施过程中，建筑施工的工程建设指挥部按照工程进度，来进行工程计量以及工程的支付，如有超支现象出现时，工程建设指挥部应及时采取措施，进行调整的措施，其目的是保证各项工作要素在各自的预算范围内能够完成，最终使得使工程实际费用，不超出项目的总概算。
六、合同管理子系统
现如今，我国的建筑工程施工建设事业飞速的发展，建筑施工建设中采用较早地便是招标投标制、承包合同制及施工监理制等，在建筑工程施工的工程质量、工期以及限制造价等等的方面取得了良好的效果。同时，随着我国经济体制的深入改革，合同管理也逐渐的走向正规。在建筑工程施工建设项目管理过程中，实现进度、质量、投资等控制目标的保证即是有效地进行合同管理。合同管理的范围很广，包括合同的订立、变更、解除和合同的制订过程中的监督、纠纷处理等等。合同的订立要遵循符合现行法律，符合国家计划，平等互利协商一致，等价交换原则在内的四项原则。
