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水利水电工程档案管理研究实用13篇

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水利水电工程档案管理研究

篇1

水利水电行业是我国重要的基础产业,档案管理工作是水利水电工程管理中一项基础的、服务性很强的工作。水利水电项目工程量较大,需要分多个阶段进行,其中涉及大量协议、资料、采购文件、水文监测数据等信息,这些信息是档案管理的重要构成部分。在水利水电工程档案管理工作中,需要紧跟时展步伐,严格遵循最新规范的要求。中国电力出版社出版的《水电建设项目档案管理实务》针对水利水电建设项目中档案管理工作进行研究,该书编著的目标在于更好地贯彻实施《水电水利建设项目文件收集及档案整理规范》(DL/T1396—2014),帮助档案及相关人员理解与掌握标准,可以作为水利水电行业档案管理工作人员的培训教材。全书分为四个部分,分别对规范制定的目的、指导思想、编制原则和主要特点进行了概述,对建设项目文件的收集、整理、归档等内容进行了解读,并对规范的有关条了补充说明。同时,还对水利水电工程项目档案管理实际工作的操作经验进行总结,具有较强的实用性,对水利水电工程档案管理工作的顺利开展和继续完善具有非常重要的现实指导意义。

现代科技的快速发展能够在一定程度上促进水利水电工程档案管理的现代化进程,档案管理信息化对于水利水电工程的发展十分重要。在水利水电档案管理中,计算机档案管理系统的优势十分明显,能够有效提升水利水电工程档案的分类、收纳管理水平。在实际档案管理工作中,运用档案管理软件的难度相对较低,只需要简单地操作档案管理软件就能够有效节省档案实时管理的工作时间,且档案资料的管理和交接存档往往是在一个步骤中完成的。《水电建设项目档案管理实务》一书强调,水利水电工程档案管理工作现代化对于水利水电工程建设发展具有非常深远的意义,档案信息管理工作现代化需要实现档案技术的现代化、档案管理工作组织现代化以及干部专业化。一是档案技术现代化,主要涵盖了档案工作信息化、档案存储缩微化以及激光光盘技术、声像技术、静电复印技术的应用;二是档案管理工作组织现代化,涵盖了现代化管理思想、科学化管理方法、现代化意识培养、专业化档案工作队伍建设;三是干部专业化,主要涵盖了水利水电工程档案管理人员专业素养的提高。综合来看,水利水电工程档案管理现代化是水利水电工程建设的重要组成部分,对水利水电事业的高质量发展和可持续发展有着重要意义。

结合《水电建设项目档案管理实务》一书中的内容,水利水电工程档案管理目前的基本工作是水利水电工程档案信息的收集、整理、归档和保存。水利水电工程档案管理现代化主要从以下三个方面进行:第一,档案管理工作流程科学化。当代的科学技术和手段对于档案信息的收集归纳工作具有非常重要的作用,档案信息资料的收集整理以及归档保存工作需要应用先进的计算机技术来提高工作效率,同时保障档案信息资料的完整性和安全性,作为水利水电工程管理工作重要的参考依据。第二,硬件设备的强力支持。将硬件设备的完善作为促进水利水电工程档案管理工作现代化的重要手段,从而有效解决纸质档案管理存在的问题,如纸质档案易发霉,纸张信息共享能力差等。第三,定时更新档案系统。基于网络系统的水利水电工程档案信息自动化,能够有效地提升档案管理的工作效率,定时更新档案管理系统有助于系统工作安全,为水利水电档案信息存储提供安全保障。同时,还能够跟上水利水电工程管理对档案信息的使用需求,让水利水电工程档案管理更加高效便捷。

《水电建设项目档案管理实务》一书指出,档案管理作为水利水电工程管理的重要组成部分,其研究工作对于提高档案信息管理水平、节省劳动成本、保障经济效益等方面具有十分重要的作用。水利水电工程档案管理工作的现状不能满足不断增长的档案数量和多元化的档案内容,甚至不断涌现的多种载体的要求,水利水电工程档案管理工作现代化的诉求显得愈发重要和紧迫。在这种紧张的局面中,水利水电工程管理工作更需要稳健发展,从档案管理工作现代化的标准出发,从根本上抓好水利水电工程档案管理工作的质量,针对水利水电工程档案管理工作中出现的问题,通过先进技术和设备的引进,不断提高现代化档案管理水平,完善档案管理路径。与此同时,为了实现水利水电工程档案管理工作的深入发展,需要将科技含量作为目前档案管理工作的核心,在档案信息资源管理工作中不断优化,重视现代化水利水电工程档案管理人员的培养,鼓励档案管理人员发挥自身潜力与特长,不断学习和自我提升,以实现水利水电档案管理现代化的目标。

篇2

从当前的水利水电档案管理的实际情况来看,作为水利水电企业重要的管理内容,也影响着管理工作的质量。水利水电的科学技术档案的数量比较多,在当前水利水电事业的迅速发展下,水利水电的经济地位在逐步的提升,人们对档案资料的积累以及收集工作就愈来愈重视,尤其是一些高新技术的应用需求比较大,对档案资源的整理开发也就愈来愈迫切。

多种专业形成的档案内容比较多。在水利水电的工程实施中,就会涉及到诸多领域的工种,这就会产生不同行业的资料信息,最终会以档案的形式存在[1]。在对工程的进度控制以及计量等方面形成的资料都要归到档案管理机构中去,这些材料所组成的文件材料就成为档案管理中的重要组成。

1.2 水利水电档案管理价值体现

随着近些年的水利水电科学技术的进步,在这一领域的工程建设的速度也比较快,在对水利水电工程的科学利用下,就能有效促进经济的发展。水利水电工程的立项以及建设等过程中会产生大量资料,而这些资料将会以档案的形式存储。对这些档案信息资料的原理就比较有助于为水利水电企业做出决策提供有效依据,对工程的验收以及质量评定也有着积极作用,档案在这一过程中就成为重要的参考依据[2]。在水利水电工程的事故发生,档案资料则成为对事故性质确定和对事故原因查明的重要凭证。由于水利水电工程是比较重要性的基础设施建设,也是永久性的工程建筑,所以质量有着不确定性,在档案资料的收集下,对水利水电工程档案的科学性和真实性的保证,就能发挥其积极作用,为日后的水利水电工程的维护服务提供了有效依据。

2 水利水电档案管理工作问题和标准化管理措施

2.1 水利水电档案管理工作问题分析

水利水电档案管理工作实施中还存在着诸多问题有待解决,其中在管理的体制上表现的比较突出。从当前水利水电档案管理的实际情况来看,还没有形成系统化的以及全面性的档案管理体系,造成了实际档案管理执法力度比较薄弱。由于档案管理部门之间的关系不清,在责权利方面没有明确化,这就为实际档案管理工作的标准化带来了很大阻力[3]。从水利水电档案管理机构的设置上的来看,没有注重档案管理机构科学化设置,从而影响了档案管理的实际质量。

面对新的社会发展阶段,在科学技术的迅速发展过程中,加强档案管理的创新意识就比较重要。通过对信息技术的科学应用,对提高水利水电档案管理的整体效率就有着积极促进作用。但是在实际档案管理工作中,并没有注重对新技术的应用,这就大大影响了档案管理的现代化程度,对档案管理信息化建设发展有着很大阻碍。

另外,水利水电档案管理工作的标准化目标实现,需要有专业化人才的支持。但是从实际的发展情况来看,在专业的档案管理人才的数量以及专业素质方面还有待加强。一些档案管理人员对基础的档案管理理念没有具备,档案管理实践操作的能力比较薄弱,没有注重对新技术的应用等,这些就会对档案管理工作的实施带来很大阻力,尤其是专业人才的缺乏对档案管理工作的标准化目标实现有着很大影响。

2.2 水利水电档案标准化管理措施

加强对水利水电档案标准化管理,就要能从实际出发。在水利水电档案管理质量的提高方面,首先在标准化管理工作实施环节加强重视,要结合实际的档案管理情况,制定统一化以及科学化的档案管理的标准,保障档案管理的日常化管理以及质量检查等[4]。通过标准化档案管理制度的制定,对施工企业文件资料控制中,区分受控以及非受控的文件,保障档案管理的整体质量,这就能为具体的管理操作提供良好条件。

注重档案管理的标准化和达标升级有机联系。水利水电档案管理的标准化目标实现,就要注重对标准化工作目标明确化,注重档案管理工作的达标升级。要能和当前的时展要求相契合,注重档案管理的信息化建设,不断的完善档案管理的体系,对档案信息资源的共享以及市场化的目标加以实现,发挥档案信息资源的最大化价值,适应时展的需求。

进一步加快水利水电档案管理的进程。在随着信息网络技术的广泛影响,水利水电企业也要充分重视新技术的应用,将其和档案管理工作有机融合,促进档案管理的信息化建设,以及实现网络化的档案信息管理,这对提高档案管理的整体效率就有着技术保障。在实现了网络化的档案管理工作的时候,对标准化的档案管理目标就能实现,能有效提高档案的信息资源的利用效率。要能从多方面对科技档案数据库进行完善化,将计算机技术作为水利水电档案管理的中心,对档案内容的查询效率要加以促进,实现档案信息管理的数字化目标。

加强对水利水电档案管理的制度完善建设。保障档案管理工作的顺利实施,就要从多方面加强重视,在管理制度的建设上要注重完善化,按照相关的行业规定标准,构建和水利水电工程相适应的档案管理制度。在对档案管理人员的工作制度的建立上是重点,以及对档案资料信息的收集整理制度的建立方面也比较关键,总之,完善的档案管理制度建设就能保障管理工作的规范化以及标准化的实施[5]。在管理层面通过档案管理领导责任制的实施,对档案管理工作的责任加以明确,在职责方面能清晰化,这些都有助于档案工作顺利实施。

篇3

一、在环境保护中水利水电工程建设的重要作用

(一)对于社会经济的促进作用

近年来,我国的发电工程中,水利发电已经具备了十分重要的地位,也是近几年新兴起的供电手段,不仅是为了将自然界地下水与地表水进行有效利用加工,同时也是我国水利水电工程建设的根本目的。水利水电工程的施工建设在将我国现有水资源进行了有效利用的同时,也为“南水北调”等一系列的大型水利工程的顺利运行提供了充足的电能供应[1]。在国内诸多的丰富水资源区域,都进行了水利大坝的工程修建,为当地的供电事业做贡献的同时,还带动了当地旅游事业极速发展,将国民生活水平进行了有效提升。

(二)对于自然环境保护的作用

水利水电工程在工程施工合格的前提下,对于环境是不会造成任何污染问题的。由于水利发电与其他工程发电相比较,是一项不枯竭无污染的清洁型能源,对生态环境的负面影响十分小,有很大的可能将对于环境负面影响较大的是化石燃料供电功能进行取代。与传统的建火电站相比之下,水利水电站具有环境污染程度小、减轻酸雨危害性以及缓解全球温室效应的优势。

二、当前水利水电工程环境保护的勘察设计思考

(一)水利水电工程施工对于生态环境影响的负面认知不足

受到地球环境大气流影响,我国在河流水源利用中始终存在着丰枯径流的问题,为了将这一问题有效解决,我国一直致力于水资源大坝达到修建上,从而将部分地区的水位进行人为提升,满足该地区水资源供应。但是在另一种理解下,强行更改河流走向,或多或少都会引发一些未知的环境危机,而人们对于该方面认知依旧存在不足。

(二)水利水电工程的建设中对于环境影响的评价工作不完善

在我国当前的水利水电工程发展建造的阶段,人们越来越多的将水利水电工程的建造重点倾向于获得的经济利益大小,将其建造过程对于周边生态环境的影响评价工作却缺少评价[2]。另外即使有部分人员对于水利水电工程作出相关评价,也只是“报喜不报忧”,这就导致我国整体的水利水电工程所出现的负面影响认知十分肤浅。

三、对于当前水利水电工程环境保护勘察设计进行完善

(一)水利水电工程建设过程中应该执行的环境保护勘察设计规范。

我国目前在水利水电工程中的环境保护勘察设计主要包括以下几个方面:依照施工设计方案进行严格施工,并在工程施工完后τ谑┕そㄉ璧南喙厣璞覆鹦对诓晃廴净肪车那疤嵯陆行,撤出施工地后将原地周边环境进行恢复;对于水利水电工程施工过程中产生的污水在排放过程中必须遵守相关水资源保护规范,进行科学排放工程污水,坚决禁止直接向自然水源中直接投放污水,一经发现,严肃处理;对于施工产生的建筑废渣进行安全掩埋;在工程时间安排上进行科学分配,减低对于施工周围居民正常生活影响;在施工有害气体的处理工作上要积极利用除尘消烟的办法进行处理解决。

(二)对于国内水利水电工程的环境评价工作进行强化

在我国国内,对于水利水电工程的环境影响评价的工作开展中,与国际的先进水利水电工程环境影响评价工作展开相比较,还有十分大的进步空间。为了保证我国水利水电工程的施工质量,就必须在施工建筑工作开始前,就针对将要施工过程中的各类环境影响的相关管理制度建立起来,同时对水利水电工程施工项目的整体评价进行强化。伴随着我国各项科学技术的发展进步,水利水电工程的环境影响评价管理体系正在稳步的强化完善中,所以,为了将工程的施工质量真正提升上去,针对工程开工之前开展环境影响评价,工程完工之后展开工后评估是具有重要意义的。面对施工中的各类阻碍施工顺利进行的因素,人们可以运用施工前进行的环境影响评价设计来进行执行解决问题,而面对完工后可能会出现的环境问题要进行事先预案准备,并在此基础上总结出问题解决办法,只有这样才能将工程施工质量保持在合格范围内,也为今后的水利水电工程建设保留了宝贵的建设经验。

四、总结

总体而言,想要将我国水利水电工程在建筑过程中将质量提高,将环境保护工作做好,必须将水利水电工程的环境保护勘察设计工作开展好。明白水利水电工程的施工对于社会经济的促进作用、对于自然环境保护的作用,在此基础上使水利水电工程建设过程中应该执行的环境保护勘察设计规范,并对于国内水利水电工程的环境评价工作进行强化,从而促使我国在水利水电工程的施工环境保护方向上一定会取得重大突破性的进展。

篇4

引言

本文主要分析了在水利水电工程施工管理中存在的一些问题,如缺乏高素质的施工人员、施工管理和监理水平不到位等。这些问题严重制约着水利水电工程施工管理工作的顺利开展,只有解决这些问题,才能提高工程施工管理质量。笔者提出,首先应该提高施工管理人员的素质,只有施工人员的素质得到提高,

才能保证水利水电工程施工管理质量。然后,分别从其他三个方面进行分析。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中,针对文中存在的不足,提出指正建议,为提高我国水利水电工程施工管理工作做出重要的贡献。

1、水利水电工程施工质量管理

水利水电工程的施工特色剖析,关于中国的水利水电工程建造,包含许多方面的施工,主要有水利水电堤堰建造工程,水利水电纽带建造工程,水利水电机电工程建造等,水利水电工程建造是一项浩大的工程,因而建造施工周期长,施工技能困难与杂乱,其主要特色为工程量大,施工地质条件对比杂乱;地区偏僻的山区,制约的要素对比多;施工难度大,施工的技能工种对比多等"首要许多的水利水电工程都是在河流,湖泊,滨海以及其他一些水域进行施工,那么在施工的进程中就需求依据工程建造施工现场水流的自然条件和工程建造施工技能规范需求,选用符合需求与条件的截流!导流以及水下工作办法进行施工工作,施工进程遭到自然条件的影响对比大"并且许多水利水电工程在对比偏僻的山区,间隔后方的基地对比远,收购和运送建筑材料以及机械设备的进!进场费用对比高,报价的波动大"其次,水利水电工程建造是为了可以很好的进行挡水!排水和蓄水,由于其施工建造意图的特殊性,所以在施工进程中,应当加强对施工技能,施工需求!施工办法的办理与操控,这样才干确保施工建造质量并有利于前进工程施工质量,水利水电工程建造量对比大,施工技能工种也对比多,施工的强度高,外界要素对施工的质量影响也很大,所以在选择施工方案的时分需求进行重复的证明,最终使施工的质量得到确保,最后就是在水利水电工程的施工进程傍边,隧洞开挖,石方爆炸以及水下,水上,高空工作对比多,所以对施工安全应当要高度重视水利水电工程关于施工的周期需求也对比紧,所以对施工办理工作也十分晦气"水利水电工程进行施工质量办理的含义"水利水电工程施工质量的好坏以及施工质量的办理水平高低对国家的久远开展以及大家的生命财产具有直接的影响,同时水利水电工程施工质量和公司的经济效益以及公司的诺言也有对比严密的联络"跟着社会经济和技能的不断开展和前进,建筑结构以及施工工艺也开端变得愈加的杂乱,同时许多新技能以及新设备的引入,使得高水平的水利水电工程施工质量办理成为了水利水电工程建造可以正常有序进行的重要保障。

2、水利水电工程施工管理中存在的问题

2.1缺乏高素质的施工团队

水利水电工程由于其自身的特殊性,因此需要大量的高素质、专业性强的施工人员。施工人员自身的素质是影响水利水电工程施工质量因素之一。但是目前我国水利水电工程施工建设都达不到标准。水利水电工程施工人员大多普遍存在专业知识水平不高、专业技能较低的情况,对质量、安全缺乏足够的认识。

2.2缺乏完善的监理制度

水利水电工程施工管理的影响因素还包括工程管理人员,对施工质量管理起着决定性的因素主要包括管理人员的专业技能、施工现场管理以及管理人员的管理能力等。由于大部分的管理人员的专业知识和专业技术达不到标准,因此对工程的施工进度、质量以及成本的控制不能运用有效的处理方式,同时由于缺乏合理、有效的管理制度,无法对施工现场进行有效的管理和预防,对于突发性问题不能及时进行处理。此外,还缺乏健全的监理体系,对施工过程进行监理时,不能按照相关规范和标准对其进行检验,从而降低了水利水电工程的质量。

2.3前期准备工作不足

在水利水电工程施工前,应该对施工现场进行实地勘探,并且还要结合实际的工程情况进行合理规划。由于缺乏足够的建设经费以及在进行实际调查之前存在各种因素的影响,对实际的施工现场分析只能通过原有的资料进行分析,但是该方式会对施工准备工作造成一定的影响,从而导致施工质量得不到保证。

3、强化水利水电施工管理质量的途径

3.1加强施工进度管理

施工进度实际就是对水利水电工程进行合理的规划,而施工进度管理就是要根据施工项目的时间制定工程的施工计划。该计划主要包括年度、季度、每个月甚至到每一周的施工计划,该计划主要用网络图进行表示,经由上级领导批准后,对外公布。在施工过程中,其他一切施工以及调度都需要按照标准执行,同时还要利用这个规划表制定相应的资源设备使用计划,并且该计划还要实现企业人力、物力资源达到最优配置,例如,根据这个表我们可以对这一周或者这个月需要的施工人员、施工材料、机械设备以及项目资金进行合理的规划。在规划制定好后,进行详细的记录,并且与平时的施工进度进行比较,看其是否存在需要修改的地方。如果存在施工进度过慢的情况,对其出现问题的原因进行分析总结并制定出相应的改进措施,例如可以改善施工方案等,从而将施工制度进行合理的优化设计,促进水利水电工程施工质量的提高。

3.2做好项目施工质量的前期管理工程

项目前期工作主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等包括工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面,各项数据是否符合实际这些均直接决定着项目的前途和命运。

3.3加强对施工人员进行管理

水利水电工程想要顺利完工,施工人员是不可缺少的重要条件,同时施工人人员素质的高低是影响施工质量好坏的重要因素之一。水利水电工程在进行施工之前,需要对施工人员进行筛选,对于有丰富的施工经验、过硬的专业知识或者专业技术的人员,可以让其在施工队伍中担任领导的角色。同时,还要制定科学合理的绩效考核制度以及奖惩制度,从而调动员工工作的积极性,提高员工的责任意识。

4、结束语

目前,水利水电工程施工管理是一项十分复杂且重要的工作,管理工作包括很多方面,工程施工管理工作水平和质量将直接影响着整个水利水电工程施工管理质量,关系着后期水利水电工程在发电、灌溉等方面的应用。因此,探讨、分析水利水电工程施工管理质量中存在的问题具有重要的作用和意义,只有水利水电工程施工管理人员重视工作、研究工作中存在的问题,最终才能认清工作中存在问题的根本原因,并且要积极寻找强化水利水电工程施工管理问题的途径,提高了整个水利水电工程施工管理质量的水平。

参考文献

[1]余弦. 云南省现有三个全国建设项目档案管理示范工程比较研究[D].云南大

学,2014.

[2]易涛. 基于费用控制的业主对承包商激励机制设计与模型构建[D].华北电力大学,2014.

[3]吴戈. 促进水利基础设施建设投入的财政政策研究[D].财政部财政科学研究所,2014.

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先进的技术是保证水利水电工程的施工进度、施工质量安全合格的重要因素,但由于在现阶段,我国的水利水电工程在技术管理方面还存在较大的难度,制约着水利水电建设的发展。因此,必须明确水利水电工程建筑的施工技术及管理的重要性,研究并采取有效的管理措施,提高工程建筑的质量。

1.水利水电工程建筑施工技术的基本含义

在水利水电工程的实际施工中,技术发挥着举足轻重的作用,它是指借助各种工程设计的综合作用实现水能向电能的转化。通常来说,水库、机房设备、由挡水及泄水建筑物构成的发电厂房、水电站引水系统等都是工程施工技术常用的实施设备。首先利用引水系统将水库中较高水位处的水引到厂房内,然后水会推动水轮发电机组,并产生电能,通过变压器对这些电能进行升压,通过各开关站以及输电线路将电能输入电网[1]。

2.水利水电工程建筑施工技术及管理的重要性

在水利水电工程建筑中,施工技术是基础构成,先进的技术直接影响着企业的经济效益,且施工技术与施工管理的关系十分密切,一个只有资金与技术,却缺乏科学管理的水利水电工程,根本无法保证其质量,更谈不上服务人们的生活及推动社会经济的发展。因此,相关的施工单位和工作人员必须重视施工技术、施工管理的重要重要性,加强施工管理与技术的配合,充分发挥二者的积极作用,为项目的质量提供坚实的保障。只有合理协调技术和管理,才能确保工程的顺利竣工,才能够有效推动工程建设,增加经济效益[2]。

3.促进现代化水利水电工程建筑施工技术和管理相配合的新型管理模式

实现施工技术与施工管理的充分融合有利于水利水电工程的施工进度与施工质量保障。只有重视并做好日常的技术管理,保证日常技术的安全、正常运行,才能真正确保水利水电工程建筑。以下是提高技术管理方式方法的介绍。

3.1构建完善的安全生产监管机制

在水利水电工程的实际施工中,保证安全生产是技术管理工作的第一重点。因此,单位和工作人员必须加强对安全生产的重视,并构建起完整的科学的监管机制。通过安全生产监管机制,约束并规范施工操作,同时让工作人员明确意识到安全生产与自身利益的关系,并自愿严格遵守和履行制度。如果发生安全事故,则必须根据制度要求对事故发生原因展开深入的调查、系统分析并全面总结。其次,应该在日常的技术管理工作中严格治理、彻底清除存在或潜在的各种危险隐患。再次,必须结合监管机制,做好员工的安全生产培训,大力宣传安全生产的相关知识,保证工程的安全生产。此外,水利水电工程对职工的素质要求很高,不但要具备相关的技术,还要掌握有关机械的日常保养、操作和维修,才能真正有效保证安全。

3.2大力提高操作职工的技术水平及质量

由于水利水电工程项目的技术密集性,因此对操作员工的技术有着较高的要求。各施工单位应该实事求是,从工程实际的工作状况出发,加强对员工的科学培训,建立可行性强的合理的考核机制。比如与国内的各大技术培训机构进行合作,定期开展先进技术、关键技术的讲解活动,帮助职工提高技术的理论水平和实践应用水平。同时鼓励职工积极参加社会上的相关学习和培训机构,自觉提高自身的技术水平。此外,还可以按照企业职工的技术水平进行分组,使得各小组成员加强互相学习,共同促进大家的进步。虽然我国的科技水平经过多年发展已经取得了不俗的成绩,而且许多企业也在积极采用各项先进的技术及设备,但是如果广大职工不能熟练掌握相关的技术,那么也无法发挥先进技术和设备的积极作用,增加企业效益。因此,企业应该重视并加大职工的培训力度,学习并提高其技术水平,科学促进企业的发展[3]。

3.3组建并健全技术管理体系

组建并健全技术管理体系,有助于水利水电工程项目的质量安全合格。首先,相关负责人应认真做好技术管理体系的组建工作,加强责任的分级划分和管理,全面搜集各项施工技术信息,通过系统的分析,并汇总和反馈实际的技术故障情况。其次,应定期举办施工技术和施工经验的交流会,为各项技术的合理应用提出有益的建议,也可以加强与专业技术人员的联合,深入分析企业现掌握的技术,推动技术的创新。再次,必须重视并监控机械在日常生产经营中的运行状况,做好定期检修工作,及时排除故障隐患,从而有效提高机械的利用率,减少机械的损坏,大大节约企业的费用支出。另外,设立技术档案管理机构,组织专员负责技术档案的整理工作,确保技术资料的准确性、完整性。需要进行整理归类的资料包括与技术有关的施工、图表、试运行记录、设计、文书、调试、试验、安装、运行记录、检修、检验记录等、图纸、检修、试验等,特别应注意的是还要做好对那些散落在施工车间的技术记录的收集、整理、分类归档工作,并积极研究快捷方便的技术档案查阅方式。

3.4加强对机械运行过程的监控和管理

在水利水电企业的日常机械运行中,应严格落实两票三制的技术管理方案,其中两票包括操作票与工作票,三制分别有交接班制、巡回检查制、设备缺陷管理制。通过实时监控记录机械的日常运行和操作情况,能够及时纠正当值工作人员的一些不恰操作,减少故障的发生。同时建立完善的运行分析评估机制,深入剖析在实际操作中的机械巡检、仪表指示、运行记录等存有的问题,全面了解各问题所发生的根本原因、规律、产生的影响等,从而制定出行之有效的解决方案。

3.5做好机械检修、技术监督的监控管理工作

水利水电工程建筑企业必须遵循“安全第一、质量第一”的生产原则,实事求是,积极寻找技术改造的关键点,推动技术的不断更新。在机械发生问题时,光考虑机械性能的恢复是不够的,更要注重其性能的改进和提高。其次,应该加大机械检修的频率,保证机械的检修质量合格,能够正常投入生产。再次,企业还应积极引进各项先进技术,为职工提供新材料、新工艺的性能、如何使用等方面的培训,摈弃过去落后的检修方式,研究先进的机械检修方案,减少检修用时和费用支出。在机械的实际运行中,还可以通过合理的科学试验形式加强监控,定期检验机械,了解和掌握其技术的具体情况和存在的一些变化规律,同时实时监督金属、绝缘、仪表等情况,确保工程有效进行[4]。

4.结语

综上所述,加强技术管理对水利水电工程建筑的质量具有重要的意义。各部门和工作人员应该认识到水利水电工程建设的周期长、不安全因素多、规模大、质量要求高、工期限制严格、施工技术复杂等特点,做好施工技术的科学管理,做到安全生产,实现效益最大化。

【参考文献】

[1]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息,2012,13:110.

篇6

前言

当前水利水电工程建设事业有了突飞猛进的发展,相信在伴随着经济快速发展的同时,水利水电施工技术会取得更大的发展,伴随着时代的步伐,取得更大的进步。在水利水电工程施工过程中,施工技术和施工管理是紧密相连、互不可分的。在工程施工过程中,如果施工企业具备了足够的技术、资金,但是缺乏科学的管理体制,工程施工的质量也很难得到保证,也不能为我国经济发展和社会建设做出应有的贡献。因此,在水利水电工程施工过程中,应加强技术管理工作,才能保证工程施工的顺利进行。

一、水利水电施工技术的作用

水利水电工程是关系国计民生的基础工程,由于蓄水、挡水、泄水是水利水电工程的基本功能,所以它对工程基础建筑物有着一些特别的要求,如稳定性强、抗裂性佳、防渗性优等等。在水利水电工程施工过程中,要严格遵循施工技术规范,并采取有针对性的施工措施,以切实保障水利水电工程质量。其次,水利水电工程施工对地基也有着较高要求。因为在现实中,水利水电工程面临着复杂的施工环境,如果不能很好地处理地基问题,就可能导致各类安全隐患,并带来巨大的经济损失。最后,水利水电工程施工容易受到季节和环境的影响,所以在施工前必须有一个明确的施工计划,将各种不利的因素考虑进去。同时,水利水电工程施工最好选在枯水期进行,这有利于将规避各类不利因素的影响。在水利水电工程建筑的实际应用中,施工技术是根本,只有技术作为保障才能在艰巨而的重大的工程中完成工程建筑的施工。

二、水利水电工程建筑施工技术管理的重要性

水利水电工程建筑的过程中,施工的技术和管理工作有着密不可分的关系。假如一个工程中只有技术和资金,却没有相应的科学的管理,那么这个施工项目的质量就得不到保证,不能为经济的发展和人们的生活提供更好地服务。管理工作是水利水电工程中的软件,对于整个工程进行统筹规划,起到指挥管理的作用,是整个工程的灵魂。在工程建设中,需要强有力的组织管理机构将整个工程运转起来,使工程可以惊人有序的进行,这是一项工程进行的必要条件。在硬件条件满足的基础上,再将管理工作做好,那么工程将会越来壮大。所以在建设水利水电工程的过程中,我们要注重对施工的管理工作,与技术互相配合,这样才能使工程的作用发挥的最好,才能使其质量得到保障。从水利水电的性质来看,水利水电作为一种清洁能源和可再生能源,不仅能满足人们的生产生活需要,还能减少对环境的影响。因此,水利水电资源的开发利用,需要先进的科学技术为保障,才能保证水利水电工程的顺利施工。技术是水利水电工程企业的最重要的资源之一,对施工企业的经济效益和社会效益有重要的影响。在工程施工过程中,应加强技术管理工作,以发挥水利水电工程的最大经济效益。三、水利水电工程施工中技术管理的方法

1、建立健全安全生产管理机制从水利水电工程施工过程来看,施工技术管理的重点在于安全生产管理。因此,在水利水电工程施工中,应重视安全生产管理,建立健全安全生产管理机制,以指导员工的思想和行为。安全生产管理首先应加强安全知识教育,让员工认识到安全生产的重要性,提高全体员工的安全意识,这样才能保证水利水电工程的施工安全。其次,应加强施工作业现场的安全设施建设,对一些重大危险源进行排除,减少安全隐患。最后,还应该建立健全应急事故处理机制,在发生安全事故时,才能尽快疏散人群,减少人员伤亡和财产损失。同时,还应对安全事故发生的原因进行分析,总结经验教训,才能为今后的工作提供借鉴。

2、提高操作人员的技术水平操作人员的技术水平对水利水电工程施工质量和施工安全都有重要的影响。因此,在施工过程中,应加强操作人员技术培训,提高操作人员的技术水平。在施工过程中,应根据工程施工的需要,对操作人员进行培训,还应该建立完善的考核机制。为了提高培训的效率,可以与专门的培训机构合作,对操作人员进行系统性的技术培训,在实践中掌握具体的技术知识。同时,还应鼓励员工参加社会培训,提高员工的专业素质。在技术教育和培训过程中,可以采用分组的方式,根据员工的现有知识水平,将员工分成若干小组,在合作和帮助中促进员工的共同进步。随着我国科学技术的发展,各种先进的生产技术和生产设备在企业经营中广泛应用,大大提高了企业的生产水平和生产效益。但也应认识到,企业职工在技术掌握方面还存在着很多问题,在工作中存在着大量的违规违章操作等问题,对企业的发展非常不利。因此,企业应加强员工的教育和培训,才能真正发挥先进技术和先进设备的作用。

3、加强维护检修管理加强技术监督

把质量和安全始终放在最前面,根据实际情况对设备和技术进行更新和改造。在工程建设中,通过不断的实践努力,可以对工程中使用的各项技术加以改造,创造出更加适应工程的技术。在施工中,要善于发现问题,善于开动脑筋,根据设备的使用性能,对其进行相应的改造,尽量的延长对设备的检修周期,并通过长期的经验技术,缩短对设备的检修工期。不要只限于对设备功能的恢复,而是多想想如何提高设备性能对设备进行改进,延长检修周期以及缩短检修工期,对设备进行细致的检查。及时的吸取新技术和新工艺,对于现代一些新兴的物理化学性能有所了解;革新陈旧的就休方式和程序,借助网络技术来对检修方案进行确定,让检修的质量得到提升,工期更短、消耗更小。加强检查力度,对于科学方法要积极的运用到监督上来,对设备的状况有清晰的了解,把握其变化规律,让设备的运行保持在良好状态。技术监督向来都是薄弱环节,需要进行加强。在科学技术日益发达的今天,各项新技术新材料不断的应用在工程建设中,那么技术人员就要对新技术努力适应,在工程中发乎更大的作用,提高生产效率。对于新材料和新设备要熟练掌握相关的性能和使用方法,善于利用现代化的先进仪器对设备进行故障检测和检修,缩短维修周期,节省维修成本,提高生产效率。在工程中,还要加强技术监督力量,对于工程中的施工技术,要认真细致的实施,技术监督是工程中需要努力改善和强化的。

4、建立并完善施工技术管理体系在水利水电工程施工过程中,应建立并完善施工技术管理体系,并实行分级管理的模式。定期开展技术交流,对施工技术的应用情况提出合理的建议和意见。还应该搜集技术的相关信息,对技术故障情况进行分析和汇总,联合全体技术人员对企业所拥有的技术进行深入的分析。在施工过程中,应对设备运行情况进行监控,加强日常维修工作,及时排除设备故障隐患。通过以上措施,不仅能大大提高机械设备的利用效率,延长设备的使用寿命,还能减少设备维护的成本。同时,还应该加强技术档案管理工作,对技术资料进行收集整理,把技术设计、安装、调试、运行记录、检修记录、验收资料等进行归类整理,特别应注意对那些散落的技术资料进行收集归档,还应该研发一个快速查阅的方式。

结束语

水利水电工程关系着社会经济的发展和人民的生命安全,而水利水电工程的施工技术管理直接影响着水利水电工程的质量,为了提高我国水利水电工程的质量,促进水利水电业的健康快速发展,提高水利水电工程施工技术,加强技术管理,已成为水利水电工程业发展的必然趋势。施工技术不仅仅是简单的工程技术,它更是构成整个水利水电工程的一个极其重要的因素,加强水利水电工程施工技术管理是一项非常系统的工作,为了更好地完成该项工程,只有将完善的施工技术管理运用到水利工程的施工建设中,水利水电工程才能真正的发挥其应有的作用。

参考文献

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水利水电工程涵盖了水力发电、农田灌溉、排蓄水、防潮、防洪等工程类型,通过水利水电工程的建设,可以实现对水资源的合理利用,为我国经济社会发展提供充足的电力能源支持,除此之外,水利水电工程还可以有效防范洪涝、干旱等自然灾害的发生,保障人民群众的生命财产安全。近些年来,我国加大了对于水利基础设施建设的投入力度,水利水电基础设施不断完善,为我国经济社会发展做出了重要的贡献。但是从我国水利工程建设管理的实践来看,水利工程建设管理依然存在较多问题,对水利工程建设造成了消极的影响,不利于我国水利水电事业的长远发展,如何有效解决这些问题成为当前水利水电工程建设管理面临的重要课题。

二、我国水利水电工程建设管理中存在的主要问题

1.水利水电工程建设资金投入不足。作为国家的一项基础工程,水利水电工程发展对我国经济、社会的发展具有本质性影响。费用较高、施工难度大、工序复杂等是水利水电工程的基本特征。想要顺利进行水利水电工程建设,必须有充足的资金保障,而且,基于不同施工项目、施工工序的顺利展开,必须要充分利用资金。从我国现状来看,政府财政拔款是水利水电工程建设资金的来源主渠道。实践表明,水利水电工程建设项目财政资金拔付过程中,由于环节众多,手续复杂,经过层层“过滤”或“雁过拔毛”之后,流入施工企业的项目资金已所剩无几。资金短缺现象频发,工程建设无法顺利展开。2.工程建设管理体系不健全。以下即为这方面问题的基本表现:(1)合同管理环节。施工合同不标准在水利水电工程建设领域内比较突出。合同内容缺失、施工过程中违规操作频发,施工建设纠纷比例较大,给和谐水利水电工程建设与发展带来负面影响;(2)工程招标与投标环节。部分水利水电工程管理不标准,未能全面执行招标、投标规范,不正当竞争状况比较多。而且,工程建设实践中,工程分包、转包等对工程建设质量构成明显的负面影响;(3)工程监理环节。水利水电工程建设领域内,有相当数量的监理人员不按监理流程工作,导致工程质量无法受到有效监管,监理人员的综合素质低。部分监理单位由于没有监理资质或监理资质不达标,所以在招标过程中进行暗箱操作,因而监理质量无从保障。3.项目法人责任制存在漏洞。水利水电工程建设领域内,通常要有“项目法人责任制”进行配套管理。而在建设实践中,数量众多的中小型工程施工企业并未重视,甚至没有建立项目法人责任制;部分水利水电工程建设部门尽管建立了本项制度,但大多由政府机构“垄断”,政府部门同时身兼法人代表、项目法人双职,制度执行现状与项目法人责任制的本质之间明显背离,因此,政府财政直接承担了工程管理与经营过程中的盈亏,而本该承担这项责任的法人及法人代表却形同虚设,权责不分状态极易形成。4.工程立项与实际不相符。通常来讲,此类工程建设项目均有既定的技术、法制确立程序。第一,主管机构审核;第二,工程项目所在地环境状况调研与分析、整理;第三,项目听证(听取地方公众意见)。而在工程建设实践中,当地生态环境、水文环境及地质环境等被相关主管机构有意或无意的忽略,未把系统、充分的调研工作展开,导致工程建设具有一定的盲目性,破坏地表植被、污染水资源、不合理利用土地面积等现象就此形成。而且,基于对政绩的追逐,部分地方政府只注重形象工程建设,工程建设资金因此被明显浪费。

三、处理水利水电工程建设项目管理领域内问题的基本措施

1.前期准备环节。水利水电工程建设之前,工程建设的前期准备必须做好,全面遵守政府出台的各项水利水电建设总体规划方案,实行开源与节流并重,坚持全面规划方针,抗旱与防洪并举原则,把水利综合规划方案全面落实好,同时,基于工程建设实践完成施工方案编制,实现施工效率提升。采取有效策略弥补因工程建设前期工作滞后导致的消极影响。与此同时,基于工程施工质量保障需要,边勘测、边设计、边施工这类所谓的“三边”工程必须全面禁止。2.强化资金投入保障。水利水电工程的规模大,施工复杂,工序众多,因此,资金投入规模一般比较大。政府机构必须采用有效措施确保工程建设资金足额到位,让截留、挪用政府财政资金投入最小化,直至杜绝截留、挪用行为。以此确保水利水电工程建设的整体工作推进。全面遵守专款专用原则,对资金浪费、挪用公款等保持严厉打击态势。且对各机构之间的横向联系进行进一步强化,加强各下级单位与上级主管部门的纵向联系,全面保障工程资金足额及时到位。3.工程建设管理标准化。这方面工作主要包括:(1)强化施工合同管理,对合同内容进行规范,对各方的权利、义务及惩处措施加以明确,强化合同的实施效率,把不必要的纠纷降低;(2)强化施工招投标管理。对招投标程序进行进一步规范,严格依据相关流程展开投标操作,严格约束并严厉打击违法现象(如串标、围标等),以投标单位资质为基本依据,进行入围投标单位筛选。建立健全招标结果公示制度,以此强化开标、评标、定标透明度;(3)强化工程建设立项管理。全面落实政府规定,保障项目法人遴选的科学性、合理性,有效界定项目法人权利、职责;(4)加强工程项目监理管理。强化监理人员专业技能与综合业务素质学习与培训,提升监理能力及其应变与协调、组织能力,对监理行为进行持续规范,以此保障监理功能的全面、有效体现,实现工程施工监理质量提升;(5)加强工程建设质量管理。质量管理体系完善,能把质量监管水平有效提升。施工实践中,施工单位、法人单位、设计单位、工程质量及工程项目监理等均是监管的主要对象,必须强化对各监管对象的管理。而且,工程项目施工的全部环节检查、验收工作必须高度重视,以此对工程建设质量提供保障。

四、结语

综上所述,水利水电工程事业的发展对于促进我国经济社会发展具有十分重要的意义,针对水利水电工程建设管理中存在的相关问题,需要国家相关部门以及建设单位从各个方面加以解决,通过做好项目工程前期准备工作,不断完善相关的制度,对工程立项、招投标、监理等程序加以规范,唯有如此,才能为确保水利水电工程的质量提供坚强保障。

参考文献:

[1]黎源.对水利水电工程合同管理中存在的问题和解决措施的分析[J].法制与社会,2012,29:191-192.

[2]唐乃华.水利水电工程管理中相关问题和解决措施的研究[J].建材与装饰,2017,25:265-266.

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1.1水利施工企业经营机制不健全

水利施工单位在进行施工时需要有良好的施工机制,这样可以保证水利工程的施工质量。从某种程度上来讲,水利工程施工技术发展主要依赖水利施工工程企业的经营管理水平,管理水高,施工质量就会提升,相反,管理水平低,水利工程施工质量下降。许多施工企业由于水利经

营机制不健全,导致我国水利施工存在较多的问题,不利于今后我国水利工程的发展。

1.2工程施工进度规划不科学

当前我国许多水利水电施工中由于施工进度规划不科学, 从而导致施工质量下降,最终产生不良的社会影响。在日常的施工管理中,由于管理人员仅仅抓住技术方面不放, 从而忽视了施工进度安排的重要性,没有认真考虑每一项技术工艺、每道专业工程步序的衔接问题。这样会导致施工无序现象的出现, 施工人员不能够严格按照施工的要求来进行。工期控制管理模式达不到施工的要求,造成水利施工问题的出现。

1.3进技术缺乏

施工单位在进行水利工程施工时需要保证施工技术的先进性,从而减少施工问题的出现。但是在实际的施工中,由于施工技术不到位,最终导致水利水电工程质量下降。科学技术是第一生产力,它能够最大限度保障施工质量,促进我国水利工程的发展。由于施工单位施工技术相对落后,不能够适应水利工程发展的需要,使得水利工程施工质量降低。

1.4设备老化严重

水利工程施工时需要先进的技术, 同时也需要先进的设备支撑,这样可以保证施工的质量。但是设备的更新对于施工企业来说难度较大,许多企业由于设备老化严重,在一些施工上会出现问题,进而会导致施工质量的下降。许多单位由于受到资金以及技术的影响,使得设备的维护工作不到位,部分机械处于长期闲置的状态,没有对其进行及时的检修与养护,从而导致施工企业施工水平下降,不利于我国水利水电工程的安全施工。

2.水利水电工程施工技术和管理的措施

2.1建立健全技术组织管理制度

完善管理技术网络,从上到下分级设立管理职责,并且将职责落实到个人身上,这样除了问题就有人可究。完善技术信息的收集,事故和故障的收集、分析、总结以及后续的反馈等等。对技术和工作进行总结,鼓励大家对技术革新提出想法和建议。组织相关的技术人员对活动的成果进行学习和分析总结。完善内部制度,加强技术管理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析,有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率,减少设备损坏率,起到增收节支的作用。

2.2抓安全促生产,提高工作人员技术水平

安全生产以人为本安全是所有施工项目重点提及的部分,在水利水电工程中也是如此,水利水电工程本来就是为了让人类免于水害以及利用水资源,所以水利水电工程更加应该要体现安全的重要性。安全施工需要制度来进行约束和规范化,制度的制定要清晰明确,制度的落实要有力严格。施工安全是跟施工人员的自身安全联系在一起的,所以要让员工自觉的遵守。如果有事故发生,无论大小都一律进行调查和分析时候写出总结报告。制度是为了约束人让人更加好的去完成项目。

2.3加强运行管理,完善管理制度

根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际,制定章制度,做好设备运行记录,改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度,即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析,及时找出产生各种问题和现象的原因、规律,并采取相应措施及对策。不断完善技术管理体系水利水电工程项目的主要负责人应该积极组建施工技术管理体系,分级进行责任划分及管理。及时搜集技术信息,分析汇总并反馈故障相关情况。定期组织开展技术及经验交流总结会议,对技术的合理应用提出切实可用的意见及建议。联合拥有专业技术的人员对企业所掌握的技术进行深入分析,并不断创新。对日常生产经营中机械运行的情况进行监控、定期检修排除事故及故障隐患,这样不仅可以提升机械的利用效率,降低其损坏的机率,而且还具有节省费用支出等作用。成立技术档案管理机构,组织专业人员对档案进行整理,保证技术资料完整并具有很高的准确性。把技术相关的设计、调试、安装、文书、图表、施工、试运行记录、运行记录、检验记录、图纸、检修、试验等资料进行整理归类。尤其要注意对散落在施工车间及班组中的技术记录情况进行收集,分类整理并归档,还应该探索快速的技术档案查阅方式。

3.新技术在水利水电工程施工中的应用

3.1GPS定位技术

施工测量是水利水电工程施工过程中很重要的一个环节,它为后续工序的展开奠定基础,同时它也使一项要求非常高、非常严格的工作内容,而传统的定位测距主要使用水准仪、经纬仪等,人工操作麻烦,精度不高,全局感不强,给水电工程施工带来了一定程度的影响,随着GPS定位技术的不断发展和完善,为工程测量提供了更加精确有效的技术方法,GPS技术具有高效率、高精度等特点,它的定位范围扩大到全球范围,且从静态定位扩展到动态定位。

3.2数据库技术与GIS技术

在水利水电施工过程中,GPS技术为精确快速的测量提供了方便,而对于大量的测量数据如何更好的使用和管理也同样重要,现阶段最有效的方法就是利用数据库或GIS技术建立信息系统,这样可以把大量的数据进行科学的存储和分析,便于随时查找和检索,从而减少工作人员的劳动量。在水利水电工程建设中运用这些技术,还可以用三维全景来展现施工总布置情况,动态直观的反映项目施工的全过程,实现信息的数字化和可视化。

3.3CAD辅助设计技术

CAD在工程设计过程中已经运用的非常普遍,而将其运用到水利水电工程项目建设过程中还处在初级阶段,它可以和程序软件相配合编制计算程序,来计算施工过程中需要的数据,比如水利水电工程中的不同种形体衔接的相交线、形状不规则的曲线面等,都需要空间解析几何来求解,非常的繁琐和复杂,单靠计算器不能达到要求,利用CAD特性提供的资料计算功能,便可以进行直观的计算和图形的绘制,大大减小了工作量。

4.总结

随着水利水电工程的逐渐发展,我国社会发展已经出现了巨大变革,社会经济效益显著提升。在水利水电技术应用的过程中,相关人员要加强各项控制操作,提升技术规范性、标准性就有效性,将水利水电落实到各个方面,最大限度提升水利水电建设效果。在当前的水利水电技术应用的过程中,如何发挥技术效益,提升水利水电发展已经成为人们研究的关键,已经成为今后水利水电发展中的重中之重。

参考文献:

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一、水利水电工程施工项目管理的特点

1、项目管理是一项复杂的工作 往往一个施工项目是由多个分部分项工程组成,工作跨越多个组织,需要运用多种学科的知识来解决问题;项目工作通常没有或很少有以往的经验可以借鉴,执行中有许多未知因素,每个因素又常常带有不确定性还需要将具有不同经历 来自不同组织的人员有机地组织在一个临时性的组织内,在技术性能成本 、进度等较为严格的约束条件下实现项目目标等等。 这些因素都决定了项目管理是一项很复杂的工作,甚至其复杂性远远高于一般的生产管理。

2、每个项目具有特定的管理程序和管理步骤 。水利水电工程施工项目的一次性 、单件性决定了每个项目都有其特定的目标,而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定,项目目标的不同,决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。

3、项目管理是以项目经理为中心的管理。 由于水利水电工程施工项目具有较大的风险和责任,其管理涉及人力、 技术 、设备、 材料、 资金等多方面因素,为力更好地进行计划 、组织、 指挥、 协调和控制,必须实施以项目经理为中心的管理模式,在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力,以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。

4、应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程,要使项目圆满地完成,就必须综合运用现代化管理方法和科学技术,如决策技术、价值工程、 系统工程 、目标管理 、看板管理等等。

5、项目管理过程中实施动态控制。 水利水电工程施工项目周期长,在各个阶段都有特定的任务和目标,为了保证项目目标的实现,在项目的实施过程中采用动态控制的方法,阶段性地检查实际值与计划目标值的差异,采取措施纠正偏差,制定的新的计划目标值,使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。

二、水利水电工程的施工项目管理

1、水利水电工程施工项目的质量管理

(1)施工人员管理

施工人员是工程项目的组织规划和实际操作的人员水利水电工程项目在取得工程项目的建设权利后, 就应选择施工经验丰富的项目经理, 而后根据具体工程项目的特点建立施工项目的经理部, 实现对工程项目的全面管理项目经理实现对工程项目的整体控制和集中把握, 实现项目经理的责任制。 建立了健全的质量保证和施工项目的安全管理体制, 建立规范的水利水电的施工项目的质量管理 .通过各组织机构的整体配合和协调实现了对施工项目的整体管理和宏观控制 。相应的工程项目应根据工程项目的施工图纸, 实现最佳的施工组织和施工设计的技术方案, 而后通过整体的施工设计方案实现工程项目具体施工方案的编制。

(2)施工材料管理

水利水电的施工材料直接影响到相应工程项目的质量和工程项目的使用期限。 由此, 水利水电工程项目的施工材料的选择应根据施工的合同以及施工图纸设计的规范要求,在建立了具体而详细的施工材料的采购计划基础之上, 实现了施工材料的施工和使用 。施工材料的采购应选择高信誉、大规模、 强抗风险的企业作为材料供应商, 并在采购过程中签订采购的合同, 进一步确定施工材料的规格数量和价格等, 并通过合同的形式确定了材料供应方和施工方的权责和处罚等款项 。而在施工材料采购完成后, 施工企业应对施工材料进行检查, 对不符合规格的材料采取适当的措施 。并对重要的施工材料建立跟踪的调查制度, 从而保证工程项目的质量。

(3)施工机械和设备管理

水利水电工程项目的施工量较大, 使用的机械设备较多, 而相应机械设备的使用将对工程项目的质量产生深远的影响。 随着技术水平的提高, 水利水电工程项目施工机械设备的种类也日趋丰富化, 在水利水电工程施工项目的建设过程中, 应根据具体的水利水电工程的施工项目的工艺特点,配置最佳的机械设备, 并建立水利水电工程项目机械设备的有效管理和使用体系 从而保证相应机械设备的使用效率和良好的状。 在水利水电工程的施工过程中, 应实现人机固定的使用模式, 同时还应建立机械设备的规范保养, 建立机械的档案管理和记录。 建立定期保养的施工机械设备管理, 建立安全可靠的机械设备的运转模式, 从而降低消耗, 延长机械设备的使用期限, 保证工程项目的施工质量。

(4)施工技术管理

水利水电工程施工技术水平实际而言是对企业实力的衡量 。先进的工程施工技术能有效提高工程项目的施工进度 、提高施工工程项目的质量, 减少施工项目的建设成本从而具体的水利水电工程项目的施工过程中应对工程项目的施工工艺和施工技术进行研究, 通过对施工图纸的审查,实现严格施工技术的执行模式 。在掌握了水利水电工程项目的施工技术情形下, 应对工程项目的施工队伍和施工作业团队进行技术交底, 实现完善的技术了解模式 。相关施工项目还应配备先进的测量仪器和实验的检测设备, 从而实现对施工工程项目的仔细检测和复查, 确保施工工程符合工程项目的设计。 同时在水利水电的施工过程中还应建立创新的施工技术设计 。通过对施工人员技术培训实现创新的工程项目的施工设计。

(5)施工环境管理

水利水电工程项目的施工环境较为复杂, 而水利水电施工工程受环境的影响较大, 复杂而多变的施工环境将影响施工工程项目的质量。 暴雨 、大雪 、冰冻等季节性的环境突变都将影响水利水电工程项目的施工质量 。要建立高效而优质的工程项目, 水利水电的施工方应与当地的气象部门建立良好的联系, 从 而及时收集相关天气和季节的变化。 通过收听天气预报实现对施工工程项目中的水文气象资料的收集,通过资料的查询或是调查实现对相关河流的汛期进行了解和整体把握, 从而采取有效的措施进行工程项目的建设, 保证施工工程的质量。

2、水利水电工程施工项目的进度管理

进度管理是指按照施工合同确定的项目开、 竣工日期和分部分项工程实际进度目标制定的施工进度计划,按计划目标控制工程施工进度。在实施过程中, 项目部既要编制总进度计划, 还要编制年度、 季度、 月、 旬、 周季度计划, 并报监理批准。目前工程进度计划一般是用横道图或网络图来表示, 并将其张贴在项目部的墙上。工程技术人员按照工程总进度计划制定劳动力、材料、 机械设备、 资金使用计划, 同时还要认真做好各工序的施

工进度记录, 编制施工进度统计表, 并与总的进度计划相比较, 做到平衡和优化进度计划, 保证主体工程均衡进展, 减少施工高峰的交叉, 最优地使用人力、 物力、 财力, 提高综合效益和工程质量。如发现每道主体工程的工期滞后, 应认真分析原因, 采取一定的措施, 如抢工、改进技术方案、 提高机械化作业程度等, 来调整工程进度, 确保工程总进度。

3、水利水电工程施工项目的安全管理

提高职工的安全意识问题是企业搞好安全施工的基本工作。 现在水利水电的企业改革正处非常时期,首先必须正确处理好经济效益和安全,工程进度和安全,质量和安全等之间的关系,明确突出安全工作在工程项目中的基础地位,项目工程如果没有安全生产的支持,企业的效益就无从谈起。 其次,企业要建立起完善的安全管理体系和安全监督体系,企业要派出得力人员专门负责安全管理工作,安全管理工作要求职工思想保障体系为基础,以职工监督体系为保证,以行政管理体系为核心,安全监督管理体系为重点,以技术保障管理体系为主体的安全管理体系,要充分发挥这个大体系的作用。 为了在施工生产中能够落实生产责任制,也要必须明确企业的各级行政部门在安全生产中的责任和权力,要和各级各类人员签订安全生产责任书,与各施工单位和施工部门签订文明施工管理协议,把安全生产逐级的落实到位,如果发生安全事故,则依法追究其法律责任。

参考文献:

[1] 罗世良, 魏光辉, 王勇. 浅谈水利水电工程的施工项目管理[J]. 水利水电工程造价, 2006, (02)

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    水利水电工程的施工受地质及气候环境影响较大,不同地质及气候条件其施工难度不同,因此,做好勘察工作,制定符合当地实际的施工目标尤为重要。水利水电工程项目的施工环境一般以河流为主,通过导流、围堰填筑和基坑的排水等方式实现施工进度控制。而内蒙古河流多以季节性河流为主,受雨量影响较大,给水利工程增加了不少难度。在水利水电工程中,需要对具体情况作出调整,选出最符合当地情况的方式进行施工,保障水利水电工程的施工质量。

    内蒙古地貌以蒙古高原为主体,一些地方交通不发达,且处于偏远的山谷地区,与施工建设基地有一定距离,这些对建筑材料的采购运输及机械设备的调用和管理产生了不利的影响,致使施工成本出现不同程度波动。此外,水利水电工程施工过程中,需要进行水上、水下、高空作业,危险系数高,对设备和器械的要求也较高。这些因素在一定程度上影响了水利水电工程的项目管理。

    2 水利水电工程的项目管理

    2.1 施工质量管理

    2.1.1 施工中的环境管理

    水利水电工程施工环境的管理,就是结合当地的具体情况,综合考虑地质条件、气候条件等多方因素,建立高效、优质的工程项目。要根据实地勘察结果,对施工总体目标进行适当地调整,并与当地气象部门建立良好关系,打造交流互动平台,以及时收集相关信息,掌握天气和季节的变化,避免暴雨、大雪、冰冻等季节性环境的突变对工程施工造成不利影响。内蒙古降水量且不匀,风大,沙尘多,寒暑变化剧烈,如水利水电工程在施工过程中,没有对相关资料及河流的汛期进行了解和整体把握,缺乏相应保障及应急措施,那么施工工程的质量将难以得到保障。

    2.1.2 施工中合同的管理

    水利水电工程改革的不断深入,在施工项目管理中也将逐步实现市场化,因而相关施工单位要面向市场,引入市场竞争机制。通过签订相关承包合同,对相关合同进行有效管理,达到对水利水电工程项目管理的目的。须严格履行合同中各项条款,并按期按质交工,在市场经济中建立承包商自主经营,自负盈亏的工程项目施工方式,提升企业知名度的同时,保障企业经济效益与社会效益的统一。

    2.1.3 施工中人员的管理

    水利水电工程施工中环境的管理是基础,而施工中人员的管理是保障。要实行工程项目经理责任制,首先,要选择具有丰富施工经验的项目经理,再根据具体工程项目的具体特点成立施工项目各部,从而实现对整个工程项目的管理。此外,还要建立健全安全管理体制,规范各项施工项目,规范相关人员的操作,降低安全系数,保证施工的质量。

    2.1.4 施工中材料的管理

    水利水电工程的施工材料是水利水电工程质量和工程项目使用期限的保障,施工材料的选择应与施工合同及施工图纸设计的规范要求相符合。要制定具体而详细的采购计划,做好预算,应与高信誉、大规模、强抗风险的企业合作,在进一步确定施工材料规格和数量后,签订相应合同,确保材料的安全性。采购完成后,要对供应商提供的材料进行验收,排除不符合规格和标准的材料,与此同时,对重要施工材料建立跟踪的调查制度,从而保证工程项目的质量[2]。

    2.1.5 施工中机械设备的管理

    水利水电工程以水上、水下、高空作业为主,难度系数大,危险指数高,对机械设备的要求也比较高。随着科学技术的不断发展,水利水电工程项目施工机械设备的种类不断增多,功能不断增强,一定程度上保障了施工安全。在设备的引进和使用上,要根据具体的水利水电工程的施工项目的特点,并建立相关管理和使用体系,建全安全、可靠的设备运转模式,保障相应机械设备的使用良好状态及效率。同时,还要规范具体设备的操作规范,建立机械的档案管理和使用记录,做好日常保养,从而延长机械设备的使用期限,保证工程项目的施工质量。

    2.2 施工技术管理

    水利水电工程施工技术水平是企业综合实力的重要体现,引进先进工程施工技术,能够有效提高工程项目的施工效率和质量,为施工项目节约建设成本,从而实现经济利益和社会利益的最大化。应重视新技术与专业人才,积极研究及引进先进技术,借鉴国内外先进经验,同时培养一批掌握新技术的专业队伍,为水利水电工程的高效、安全、可靠开展提供强有力保障。

    2.3 施工进度管理

    施工合同中已明确了项目的开工和竣工日期,是水利水电工程施工项目进度控制的标准,而整体施工目标是根据施工项目各分部分项目工程的进度来制定的,并在具体施工过程中进行适当调整,以实现施工进度的管理。相关管理人员应对施工人员、原材料、工程造价等资源进行有效配置,保障水利水电工程的高效率施工。同时,做好各工序和施工管理的进度记录和统计,从而与预计的进度计划进行比较,通过分析实现工程项目的进度调整,保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。

    2.4 施工安全管理

    施工项目的安全管理是实现施工项目管理的重要内容,是国家和党的基本国策,也是实现企业生产经营效益和良好企业信誉的强有力保障。水电水利工程由于工程环境的特殊性,水上、水下、高空作业较多,且使用的机械设备较多,因而存在一定的安全隐患。因此,须重视施工过程中的安全管理,提高相关人员的安全意识,应建立工程项目安全管理的一系列制度,以保障施工的高效性和安全性。其中包括建立安全管理责任制,成立的安全管理小组,建立和完善安全检查制度和奖罚制度等。除此之外,还要建立相关安全教育和培训制度,提高施工人员的安全施工和自我保护的安全意识。

    3 结束语

    水利水电工程是一个环节多、内容复杂、受地质条件和环境因素影响较大的系统工程,施工企业须重视施工过程中的各个环节,抓关键,重视细节,从而保障整个施工项目的顺利、高效展开。只有对水利水电工程项目进行规范、科学管理,才能为社会提供合格、优良的建筑产品,为社会做贡献,在实现自身经济效益的同时实现社会效益。内蒙古横跨东北、华北、西北三大区,跨度大,地势复杂多变,为水利水电工程项目的施工及管理增加了难度,作为施工企业,我们应不断的探索,积极创新,同时借鉴国内外基本建设项目管理的先进经验,吸取教训,为我国基本建设项目管理服务。

    参考文献

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一、水利水电工程质量管理工作存在的问题

1、责、权、利彼此分离,执行基本建设程序不严格

水利水电工程大多为公益性项目,一般没有直接的经济效益问题,投资形式以国家投资为主。一些地方和建设单位往往把主要精力放在争取国家投资上,前期工作不够充分,争取到建设资金后,又因为受水利水电项目施工季节的限制,有的地方不执行基本建设程序,匆匆开工建设,甚至不办理立项审批手续,以至完工后无法验收。对整体工程质量无法评价。同时,项目法人单位在工程建设过程中,往往不具备作为项目法人的实质条件,责、权、利彼此分离,因此也很难承担起项目法人所应承担的责任。

2、建设管理相互重叠,容易埋下工程质量隐患

大规模水利水电建设过程中,水利部门承担着防汛抗旱和水利建设的双重艰巨任务,在动态的质量管理工作中,人员队伍和工作精力受到限制,难以保证监督检查的深度和及时性。一些工程的建设单位和设计、施工、监理单位以及质量监督部门有时隶属于同一个地方或一个部门,容易导致地方和行业保护,从而忽略工程质量管理,埋下质量隐患。

3、建设市场无序竞争,市场行为违规操作

市场准入把关不严,无证和越级设计、施工、监理的情况在个别地方还时有发生,少数工程项目在投标过程中动作不尽规范,有的随意变更投标书送达的截止时间,有的标底编制和审查保密工作不够,滋生腐败现象,一些竞标单位低价承建或者转包建设工程,导致工程达不到设计的质量要求。

4、执纪执法力度欠缺

水利水电建设项目地方配套资金到位情况一直不太理想,有的地方自筹资金到位率不足50%,个别地方根本没有配套,导致“多少钱办多少事”的现象比较普遍,影响工程整个效益的发挥。水利水电施工、监理等有关资质的审查、核准工作也相对迟缓,导致一部分具备相应条件的水电施工、监理企业及其人员无法参与市场竞争,而对于各种无证或越级从事工程建设以及挂靠、转包和违法分包等行为的监控和查处不够及时和有效。

二、水利水电工程质量管理优化的途径与措施

1、采取积极措施,切实解决工程质量管理方面的矛盾与问题:

结合治水工作思路的转变,加强建设项目前期工作、加强水利水电质量管理的首要环节,是进一步加强建设项目前期工作。

2、结合各项制度的规范,强化行业监督管理职能,当前加强行业监督管理职能,应着重把握三个切入点:①在审批程序上进行把关,由水利部门会同计划、财政部门,在工作项目计划和建设资金审批、下达过程中对建设项目前期工作、执行基本建设程序和国家、行业有关规定的情况进行严格把关,凡不符合质量管理有关政策法规的,一律不予审批;②对制度落实进行督导,“三制”执行情况是当前加强行业监督管理的重点,要结合执行中遇到的实际情况,修改和研究制定切实可行的具体实施办法,形成统一的操作规范;③在质量评价上进行控制,强化各级水利水电工程质量监督站作为政府质量监督部门的职责,从机构、人员、经费等环节上给予保障,在工程竣工验收工作中,实行工程质量“一票否决制”,加强质量监督的权威性。

3、结合人员和队伍素质的提高,规范整顿水利建设市场。建立健康有序的水利建设市场,在治本措施上需要通过人员和队伍素质的提高来实现。①加强人员业务素质培训。应重点对水行政主管部门从事水利建设与管理的工作人员、质量监督机构的工作人员、项目建设单位从事工程质量管理的工作人员进行政策法规、质量管理知识、技能、手段的培训,培养和造就一支专业化的质量管理队伍。②加强资质审查核准工作。人员资质方面,应在专门加强培训的同时,及时审查核发质量监督工程师、监理工程师、项目经理以及从事核算、招投标、咨询、等工作人员的相关资质;队伍资质方面,加强对从事水利水电工程勘察、施工、监理、造价咨询、项目评估、招投标等企事业单位资质及相应登记的审查核准工作。③规范水利建设市场行为。重点是规范整顿水利水电项目的招投标活动,建立公开、公正、公平的市场秩序。招投标管理机构应切实履行审批和监督管理职责,必要时可邀请纪检监察机关和公证机构进行全过程的监督和公证。

4、结合政策法规体系的完善,推进质量管理法制化进程。

质量管理法制化是提高水利水电工程质量的根本措施。进一步完善相关政策法规体系,对历年来制定的水利水电行业规程规范和建设管理有关规定进行补充、修改、完善,加强政策法规汇编和编撰工作,制定相应的规范文本。

三、水利水电工程质量提高的设想

1、转变工程管理的模式

大型工程的投资是多元化的,投资多元化必然涉及到工程项目的管理组织问题。作为建设管理的主体,项目业主对工程总体规划与设计实施强有力的统一领导与管理。社会化管理使业主的工程事务管理工作量大大减少, 提高项目管理工作的效率和效果,降低建设成本。

2、改进监控方法提高检测水平,加强施工质量监测

为了提高质量检测水平,需购置必要的检验、测试仪器和设备,对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查。通过实测、实量、实敲、实弹等手段,获得准确、客观、公正的监控数据。加强施工质量监测,对重点工序和部位,设置质量监控重点;对关键工序实施旁站监理,严格监控施工质量;技术人员在施工现场要做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”。

3、项目管理方法分析

通过对项目目标控制方法的不断研究和实践,大型工程在工程管理和控制的具体方法方面形成了一些较有特点、较为成功的做法:①通过规划设计、科学技术、工程招标控制项目投资。在大型工程的投资控制工作中,从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面入手,控制工程的投资,节约建设成本。工程项目业主坚持以规划设计为重点进行项目的投资控制,以极大的精力投入于工程的规划和设计工作,进行设计方案的比较和改进。通过重点强化工程招标工作,建立公平、公正、公开竞争的良好环境,以最合理的合同价获得最好的技术方案和最强的工程保障能力。②独立平行的工程质量监理。工程质量不仅关系到建设资金的有效使用,而且关系到社会公众利益、生命和财产的安全。工程项目业主以制度建设作为抓好工程质量的根本保证,建立层层负责的质量责任制,形成全过程、全方位的质量保证体系。以工程招标、工程监理、合同管理作为工程质量管理的基础性工作。③依靠科技缩短建设工期。以严谨的科学态度,分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要影响因素。④文档资料的制度化、规范化管理。加强工程项目档案管理,建立健全项目档案,大型工程制定有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定,实行文档资料的制度化、规范化管理。

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1 水利水电工程施工的特点

1.1 水利水电工程施工经常是在河流上进行,受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的主要控制因素。

1.2 水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。

1.3 水利水电工程量大,技术工种多,施工强度高,环境干扰严重,需要反复比较论证和优选施工方案,才能保证施工质量。

1.4 水利水电工程施工过程中,石方爆破,隧洞开挖,水上、水下和高空作业多,必须十分重视施工安全。由此可见,水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求。企业必须培养和选派高素质的项目经理,组建技术和管理实力强的项目部,优化施工方案,严格控制成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理的各项目标。

2 水利水电工程的施工项目管理

2.1 水利水电工程施工项目的质量管理

质量管理必须以质量体系为依托,质量体系是实施质量管理所需的组织、手段和资源。要实现施工项目达到优良等级标准,必须实行全过程、全员、全方位质量管理。影响施工项目质量的主要因素有人、材料、机械、技术、环境,事前对这几个方面的因素严加控制,是保证施工项目质量目标实现的关键。

2.1.1 施工人员管理

施工通过择优录用,加强思想教育及技能方面的教育培训,合理组织,严格考核,并辅以必要的激励机制,对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练。多所属施工队伍进行全员培训,加强质量意识的教育和技术训练,提高每个作业者的质量活动能力和质量自控能力。

2.1.2 材料管理

工程施工离不开施工材料,材料的质量是工程质量的基础和保障,材料质量不符合要求,相应的工程质量也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制,主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用,建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理,避免混料和将不合格的材料使用到工程上。控制材料的质量应做到:一要掌握材料信息,优选供应厂家,选择质量好的材料从而保证工程质量;二要合理组织材料供应,确保施工正常进行,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料库存和占用,确保施工的关键环节;三要合理组织材料的使用,减少材料的损失,加强材料的保管工作避免材料损失、变质;四要加强材料的检查和验收,严把材料质量关。

2.1.3 施工机械和设备管理

随着技术水平的提高,水利水电工程项目施工机械设备的种类也日趋丰富化,在水利水电工程施工项目的建设过程中,应根据具体的水利水电工程的施工项目的工艺特点,配置最佳的机械设备,并建立水利水电工程项目机械设备的有效管理和使用体系从而保证相应机械设备的使用效率和良好的状。在水利水电工程的施工过程中,应实现人机固定的使用模式,同时还应建立机械设备的规范保养,建立机械的档案管理和记录。建立定期保养的施工机械设备管理,建立安全可靠的机械设备的运转模式,从而降低消耗,延长机械设备的使用期限,保证工程项目的施工质量。

2.1.4 方法与工序的质量控制

现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节,质量是在工序过程中形成的,而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制,达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是工程质量的基础,直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。

2.1.5 施工环境管理

施工环境因素包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素,环境因素对工程质量的影响,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。采取预测预防的控制方法,消除对施工质量的不利影响。

2.2 水利项目的合同管理

施工项目中企业应该注重合同的管理工作,因为企业的效益都是在合同中体现的,所以企业在项目管理中也不应忽视合同管理。首先,合同管理要在项目招标阶段就进行管理,即在签订合同前,企业需对招标文件的内容进行充分了解,确定计划立项和编制;其次,承建单位与施工单位签订合同时要履行合同签订的法律程序和规范,合同签订后需相关部门检查会审,使合同保持其合法性;再次,水利施工项目中设计变更内容要经过审批和协商,因为设计变更会严重的影响施工的工期、施工质量、工程造价、施工人员、施工机械等,同时还会影响合同的内容,所以设计变更时需进行严格的控制和管理。

2.3 搞好内业资料信息的收集和整理

在施工过程中,要加强对工程内业资料的收集和整理,及时收集整理工程施工前、中、后的工程资料和声像资料,保存好参建各方之间的往来资料,工程资料要准确、翔实全面,能正确反应工程内在质量和现状,并确保工程资料的闭合。自检资料现场填写,并与工程进度保持一致,须上报的资料及时上报,杜绝事后补资料的现象发生。

2.4 水利水电工程施工项目的进度管理

水利水电工程施工项目的进度控制是按照施工合同确定项目的开工和竣工日期; 分部分项工程的进度整体目标建立施工进度的具体计划。从而实现了按照计划的目标实现了施工进度的控制和管理。在具体的水利水电施工过程中,应按照工程项目的整体控制和管理实现施工计划的编制。并在编制后经过项目经理的审批和通过。当前施工工程项目的进度计划可通过横道图和网络图表示,通过张贴的方式实现了进度的通告。而相应的工程项目技术人员应按照总进度计划实现对工程项目中的人员、原材料和资金的使用计划的制定,实际上也是对工程项目中的资源进行有效地配置。具体的施工过程中还应仔细做好各工序和施工管理的

进度记录和统计,从而与预计的进度计划进行比较,通过分析实现工程项目的进度调整,保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。

2.5 加强项目成本管理

2.5.1 从物、财、人的配置进行控制管理,依据项目实际施工的条件,参照行业的统一定额,制定出操作性强,科学合理的成本预算定额,然后在进行逐级的成本预算和项目成本的预算管理;项目工程中的人工费用管理实行基本工资和效益工资,产值工资相结合的模式;施工材料的管理要以企业内部的核算为基准,对材料的采购要严格控制其库存量;施工中机械设备的管理依照机械运营费为标准,提高机械设备的使用效率。

2.5.2 企业项目施工可以实施内部承包,以合同的形式和企业内部的职工或项目部门进行工程项目承包,明确施工工程中管理者所担当的权力和责任,促使经营管理者能够自主经营,自我发展,自负盈亏,自我约束。

2.5.3 对施工项目要进行严格的过程控制,对项目部门的建立人员的调配, 机械设备的配置等,以满足施工工程需求为依据,部门结构要精简,施工队伍要精练,设备要充分的利用。对施工材料的消耗,器件的更换等等都要按照科学化, 规范化,制度化进行,对其每一个施工工序进行严格控制。

2.6 水利水电工程施工项目的安全管理

水利水电企业应建立以项目经理为核心、专职的安全人员成立的安全管理小组。实现工程项目安全管理的责任制,建立安全管理的奖励和惩罚制度,通过专职人员定期或是不定期的安全检查和管理制度。建立各施工小组的安全检查制度。在建立完善的安全管理制度后还应建立对相关人员的安全培训制度,建立完善的安全管理制度,提高施工人员的安全施工和自我保护的意识。而特殊工种的人员应进行岗前培训,从而建立机械设备的规范操作和管理模式。

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引言

对于所有企业而言,管理工作都极其重要,水利水电工程的施工也需要科学合理的管理环节。当前,随着国内外水利水电市场的革新和完善,水利水电行业也面临着愈加激烈的市场竞争。因此,为了在激烈的市场竞争中处于优势地位,水利水电施工企业就需将施工管理作为重中之重。对当前水利水电工程的施工管理工作进行分析可知,管理工作一般由四个方面构成,即成本管理、施工管理、质量管理以及安全管理。所以,要想完成好水利水电工作的施工管理,就需对这四方面的管理工作进行有效完成。

1、水电工程施工管理内容分析

1.1制定相关计划

首先,需对施工项目的具体内容、标准以及对象等进行分划;其次,还需对相关的施工管理制度进行深入分析,并制定出科学合理的工作目标流程图;最后,可对施工项目管理的相关内容进行制定,并做出施工管理计划。

1.2水利工程施工前管理

在水利工程施工前的管理工作中,要对投标文件的编制以及承包合同的签订要进行重视。同时,对工程成本要进行合理的预测,做好施工合同的签订工作。在施工前期要形成合同管理模式,对相关的利益相关者进行协调,水利工程施工前的管理中,合同管理是非常重要的组成部分,在合同中要对投资、工期、以及质量等方面的问题进行明确。

1.3控制项目

对于施工项目管理工作来说,完成工程的施工目标就是最为主要的目的,所以,对工程项目进行控制管理极其重要。工程项目的目标控制工作由多方面构成,主要是进度目标控制以及质量目标控制等。

1.4在施工工程中,需对诸多安全因素进行考虑

对于水利水电工程来说,施工安全十分重要。水利水电工程的施工质量关系着周围人民群众的安全,在施工过程中,水下作业、爆破作业的安全情况关系着工程的整体安全情况。所以,在水利水电工程的施工建设中,对施工过程的安全性进行确保十分重要。

1.5总结经验

在项目竣工以后,还需对项目进行经验总结,使施工项目的管理质量得到提高、促进管理制度的完善。在这一时期,主要的工作内容有项目管理方法总结、项目资料整理、施工合同管理以及配置优化等等。

2、水利工程施工管理中存在的问题分析

2.1企业市场竞争能力不足

水利工程施工和任何商品生产过程相同,为了能够提高施工企业的市场占有率,因此,要提高施工企业的市场竞争能力。很多的施工企业在施工中存在着技术、设备以及资金不足的情况。对信息管理不进行重视,也是导致施工企业市场竞争能力低的重要影响因素,激烈的市场竞争会导致水利工程的施工成本出现增加的情况,因此,在施工中要想提高效益,要不断的降低工程的成本,适应市场发展。

2.2企业制度、机制、管理等方面创新能力不足

在水利工程中,很多的施工项目都是大型施工项目,这些施工项目在进行施工时要使用很多的施工材料,同时也要投入很多的人员和设备,这样就使得施工质量能够进行保证。但是,在大型施工项目中,通常情况下也存在着资金不足的情况,导致很多的企业在资质方面出现了信誉受损的情况,导致在施工中为了能够获得更多的收益出现了施工质量方面的问题。缺乏制度以及管理方面的创新理念,导致施工企业在发展过程中出现了经济效益差的问题。

2.3管理人员素质不高

管理人员的素质不高也是导致水利工程质量出现问题的重要影响因素,在水利工程施工中,很多的管理人员缺乏良好的技术素养,对工程质量、进度以及成本没有进行很好的控制和把握,同时,也存在着现场施工经验缺乏的情况,导致管理水平不高的情况出现,对工程的质量也会带来很大的影响。

2.4施工相关人员的质量意识淡薄

对于任何工程项目而言,质量至关重要,因为工程质量一旦出现问题将会导致企业的形象受到很多的影响,而且,在很多情况下,企业在以后的发展中要受到更大的影响。施工企业要想提高施工质量,要培养相关人员的施工质量意识,因为很多的施工工程中都是由于施工人员质量意识淡薄导致的质量不达标问题,对施工质量产生了很大的影响。很多的施工人员在施工过程中,没有将质量放在首位,同时,也没有按照规定进行施工,因此,要想对施工质量进行提高,一定要不断提高施工人员的质量意识。

3、提高水电建筑施工管理的措施

3.1水利水电工程管理体系的构建与完善

我国水电水利相关政策规定应进一步完善和修订,尽量根据真实情况开展施工,同时也要注意相关措施实施的有效性和可行性,从而加强其监管体系的构建与改善。

3.2做好水利水电工程的精确预算,加强企业的成本管理

实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势,是企业科学管理的有效工具。水电施工企业要从大处着眼、小处着手。在把握战略全局的前提下,在细分市场上精确制导,取得绝对优势。在降低产品成本方面:争创节约型机关,杜绝物资采购、工程结算、设备材料使用管理的混乱;杜绝各种非生产性经费开支,如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。在资金运作方面:健全完善承包机制,合理调整资金结构;实行资金集中统一,盘活闲置、沉淀资金,加大财务控制力度,资金管理应遵循“以收限支,以支促收,先收后支,合理有效”的原则。

3.3对施工设备以及机械的管理

在水利水电工程的施工过程当中,施工量比较大,需要使用的设备和机械比较多,而对施工设备以及机械的使用对工程项目最终的施工质量也会有比较大的影响。随着社会经济和科学技术的不断发展,在水利水电工程项目的施工当中使用的设备和机械也变得更加的多样化。在具体的施工过程当中,应该要根据施工的具体特点和情况来选择最合适的设备和机械,同时还应该要建立起有效的使用和管理体系,使这些设备和机械的良好状态以及使用效率能够得到保证。在使用的过程当中应该要实现人机固定的模式,定期对设备和机械进行保养,降低消耗,使设备和机械的使用寿命能够得到延长,建立起设备和机械的档案管理以及记录。

3.4工程专业技术体系监管的强化

我国在开展水电水利整体布局监管使,应分类执行,将各个车间、班组、场站合理地分配协调,从而高效进行监督管理。但由于水电专业技术一直以来都是水电工程顺利实施的关键所在,也是成功所在,这就需要施工人员要加强各个班组、场站及车间控制人员的联系,从而使得水电技术得以在交流的过场中不断完善和创新,产生意想不到的效果。同时,各组人员通过发现问题到分析问题,再到解决问题,就能全面地构建出具有一定技术含量的监督管理系统,从而保证工程可以如期进行。

3.5提升水电工程的施工进度的管理

提升工程施工进度也是水利水电工程施工管理的重要举措。工程施工进度主要分为两个阶段,即为制订工程进度计划和检查施工进度。施工企业应根据施工的条件和实际进度等合理制订工程进度计划,将计划落实到年、月、日,确保施工企业能够严格按照施工合同的规定,如期或提前完成施工。在检查施工进度阶段,企业管理人员应按照施工项目的规模、类型和施工进度等确定检查的时间间隔,然后监理人员根据施工进度计划来监督和督促施工单位注意工程施工进度,并准确做好施工进度记录。

3.6强化水利水电工程的质量控制,落实安全措施

水电建筑的质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是水电工程施工开工前对施工企业提交的施工技术方案、施工技术措施、施工质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于水电建筑工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。事先控制是质量控制的主要部分,它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态,保证工程的高标准施工。

结束语

水利工程施工中,施工管理工作是非常重要的组成部分,同时为了能够更好的加强施工管理,对相关的意识要进行提高,同时,将管理责任进行落实,对成本进行很好的管理,对相关的制度建设进行完善,对质量控制措施进行强化,提高质量,保证使用寿命,能够从根本上更好的提高施工管理的水平。