引论：我们为您整理了13篇安全生产的理念范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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总书记在党的十上做的报告自信坚定，催人奋进。报告中“人民”一词总共出现了145次，体现了我们的党深入贯彻落实科学发展观坚定立场和“以人为本”执政理念，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点。科学发展观核心是“以人为本”，在安全生产管理过程中，“以人为本”首先要以人的生命为本，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。抓好安全生产管理的过程中是一个全员、全方位的管理过程，是贯彻党的“安全第一，预防为主，综合治理”生产方针的要求。
1.2 以人为本是建设和谐社会的关键要素
“以人为本”包括两个内容：其一是，一切工作是为人的根本利益，当人身安全与经济利益或其他的安全发展冲突要无条件地服从人的生命；其二是，一切工作是靠人去完成的，要充分调动安全生产管理中全体员工的积极性、主动性。发展诚可贵，安全价更高，任何事业的发展都绝对不能以牺牲安全为代价。“以人为本”是当今建设和谐社会的关键要素。谈到安全事故，焦点问题不是经济损失，而是人员伤亡情况。安全生产是牵系人命关天的大事，任何时候都不容回避。
1.3 以人为本促进安全生产的意义
以人为本的安全管理理念就是以尊重职工，爱护职工，维护职工的人身安全为出发点，以消灭生产过程中的潜在隐患为主要目的。把制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来，在工作中突出职工自身价值，引导职工树立安全新理念，养成安全生产良好习惯，创造安全生产优良环境，增强职工保安全的内动力，这是提高安全管理的有效手段，探索安全生产的重要渠道，也是安全管理工作与时俱进的重要体现。
2 处理好软硬件建设的关系，实现安全生产
2.1 依靠人的全面发展优化管理行为
在安全生产管理过程中，由于从业人员素质不一，硬件配备不完善，导致安全生产管理水平不高。这就势必要我们坚持以人为本的方法，一方面，通过以人为本的管理理念，管好人、用好人、发挥好人的中心作用；另一方面，创新管理机制，通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面，形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局，依靠管理规范人的行为，依靠人的全面发展优化管理行为，实现安全生产。安全硬件设施的必要投入是提高安全管理水平的基础，以人为本的软件环境则是提高安全管理水平的关键，只有通过两个方面的有机结合，相互促进，才能使安全管理水平持续稳定提升，安全管理才能扎实可靠。
2.2 企业安全管理人才培养
安全管理人才队伍建设工作要将安全素质纳入人才的培养目标并建立与之相适应的人才培养模式。1）重视专业的特质，合理地选拔人才。2）明确制度与规范，用责任考验人才。3）理论与法规学习，系统地培养人才。4）实践中加强要求，科学地磨练人才。5）加强绩效化管理，让评价激励人才。6）用正反案例教育，让事实教育人才。在以上措施的基础上，还可以组织安全管理人员参与各种安全制度的编制，编制各种各样的重大事故应急预案等，让他们在参与的过程中思考、分析各种安全管理思想与理念，提高参与以及落实的能力。安全管理人才建设是未来我国社会发展的必然要求，我们一定抱着对社会负责、对企业负责、对自己负责的精神，把人才培养提升到一定的高度来认识。
3 用以人为本的管理理念，促进安全生产工作
3.1 千方百计，以人性化教育增强职工安全意识
职工的安全意识是安全生产的灵魂。在安全生产过程中，必须放弃过去死板生硬的安全教育方式，大力推进人性化教育模式。在教育中把个人的平安健康与家庭生活联系起来，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“关爱生命，关注安全”的道理，引起职工心灵的共鸣，深刻领会个人的安全与家庭的幸福、生活的甜美息息相关，使职工发自内心地重视安全，在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变。
3.2 人性化管理，积极探索以人为本管理理念
在实施安全生产以人为本管理理念的过程中，一是，本着人性化管理原则，对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理，及时修订和充实完善，使管理制度从约束人向激励人转变。二是，改进安全管理的手段和方法。对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式，使职工做到心服口服，切忌使用粗暴手段训斥职工，执行经济处罚时也需要有理有据，切忌随意处罚。三是，注重培养职工安全生产的良好习惯，把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来，提升职工保安全的自觉性和主动性。
3.3 党政工团齐抓“企兴我荣”的人性化思想
把安全管理活动从公司内部和生产现场推广到职工的日常生活中去，力争使职工在工作之余获得良好的休息，过上和睦美满的家庭生活，从而减轻疲劳，在工作中能够更加精神集中，从根本上降低安全事故发生的可能性。通过开展形式多样的“送温暖”活动，解决好职工生产生活上的困难和问题，从而最大限度获得职工对安全管理工作的理解和支持。
3.4 充分发挥职工积极性，搞好“安全杯”竞赛活动
定期组织开展安全议案征集活动，发动职工把生产过程中存在的安全问题写成提案，提交工会，对有价值的提案要及时进行表彰奖励。奖励职工发现事故隐患，力争把安全隐患消灭在萌芽状态。
3.5 积极创建以人为本的企业安全文化
在安全生产以人为本的管理中，应着力培育职工热爱企业，忠于企业，关心集体，奋发向上的良好品质，唤起职工对企业的归属感和使命感，改变单纯的物质利益追求，从而可形成热情共鸣、任务共保、荣辱与共的命运共同体。企业安全文化应为安全生产以人为本管理理念提供强有力的文化支撑和精神动力，把建立健全各项规章制度纳入企业文化建设的重要范畴，走人性化与法制化想结合的管理之路。追求以人为本的企业文化理念，成为企业安全文化的核心。
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1、企业单位不发生一次死亡1人以上的职工伤亡事故。
2、企业职工因工死亡人数不超过0人。
3、企业职工因工重伤人数不超过0人。
4、企业不发生一次死亡1人以上或者伤5人以上，或直接财产损失15万以上的火灾事故。
二、安全生产管理工作
1、建立安全生产责任制，逐级签订安全责任书，有完成责任书规定的各项指标的有效措施，确保责任书各项指标的完成。
2、每季度至少开展一次安全生产大检查，并根据企业的具体情况，适时组织专项检查。
3、及时向新区安全生产委员会报告各类重大事故。
4、经常开展安全生产宣传教育工作，提高职工安全意识，营造人人讲安全的氛围。
5、企业安全生产管理机构和人员落实，能开展正常工作。
6、各企业分别在7月20日和xx年1月10日前，将安全生产目标管理责任落实情况、安全生产工作开展情况、各项考核指标的完成情况，书面报告新区安全生产委员会办公室。
7、年度考核在各企业自行考核的基础上，由新区安全生产委员会对责任单位进行综合评定，公布考核结果。
8、责任书签字人工作变动，接任人自然签字人。
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本质安全管理体系（以下简称本安体系）是最早由神华集团部分生产矿井在对国际流行的现代化安全管理理论进行实践后，由中国职业安全健康协会、国家安全生产监督管理总局研究中心和中国矿业大学联合完成课题研究，并获得成功的一套基于煤矿安全生产管理的理论体系。
青年安全生产示范岗（以下简称青安岗）创建活动是各地方、各企业共青团组织在开展“青年安全生产监督岗”、“ 青年安全岗”、“青年文明生产监督岗”等青年安全生产活动的基础上，由和国家安全生产监督管理局联合发出通知，并逐步规范开展的青年安全生产活动。
本文在对本安体系和青安岗活动进行诠释的同时，寻找两者的必须联系和共同规律。经过探索实践，本安体系可以做为青安岗创建活动的一种理论依据，用本安体系指导青安岗创建，不仅是可以为这一青年安全活动提供系统的、全面的、科学的创建方法和创建流程，也有利于提高创建质量，提升创建水平，促进青安岗创建活动成为行之有效的青年安全生产管理手段之一。
二、 本安体系与青安岗创建活动的基本概念
（一） 本安体系的概念
本安体系是一套以危险源辨识为基础，以风险预控为核心，以管理员工不安全行为为重点，以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。
（二）青安岗的概念
青安岗创建活动是以青年职工为主体，以安全生产示范为导向，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动。
三、 本安体系是指导青安岗创建活动的有效方式
（一）用本安体系指导青安岗创建是理论联系实际的重要手段
从风险预控的角度讲，本安体系是一套现代安全管理体系，以青工为主体的青安岗是全员参与风险管理中的一个组成部分，青安岗创建活动因此成为安全管理理论指导下的重要实践方法。
（二）本安体系与青安岗创建在管理实质上具备高度一致性
青安岗创建活动是以青工为主体，以确保企业安全生产为目的的群众性安全实践活动，青安岗活动中强调对青工主观能动性的培养，首先造就的是一大批“自控人”，与本安体系中主动管理实现本质安全化的论调相一致。
（三） 青安岗创建方法和措施与本安体系建设相适应
本安体系以危险源辨识为基础，青安岗活动的重要内容是以青工为主体开展安全思想教育和技能培训，为危险源辨识提供了基本保障。
本安体系以切断事故发生的因果链为手段。青安岗开展“反三违、查隐患、堵漏洞”活动，并将安全监管工作纳入本安体系，也成为企业安全管理的重要组成部分。
本安体系以风险预控为核心，青安岗活动的主动性充分体现在要把事故处理在萌芽状态，青工成为本安体系建设的先锋队和生力军。
本安体系以管理员工不安全行为为重点，青安岗活动在以安全生产示范为导向的前提下，岗员的亲身示范树立了员工安全行为的标杆，深度矫正了人的不安全行为。其示范效应同时也成为不安全行为管控的着力点之一，实现了安全管理的新突破
四、本安体系是青安岗创建活动的科学依据
（一） 依据本安体系理论指导青安岗制度建设
乌海能源公司遵循制度的体系化、规范化和标准化原则，重新修订了青安岗管理制度，该制度按照本安体系要求对青安岗活动的组织体系、管理框架和管理机制进行了梳理，为青安岗健全机构、明确责任、确定工作规则和量化考核奠定了基础。
（二）依据本安体系指导建立青安岗组织机构
乌海能源公司建立和调整了青安岗活动组委会，形成了由青安岗总岗、分岗、青安岗、青岗员为一体的青安岗组织体系。无论是哪一级组织，都有安监部门的管理人员和本安体系的实施人员参与到了青安岗活动中，为本安体系指导青安岗活动的开展提供了保障。
（三） 依据本安体系指导青安岗活动确定隐患整改流程
乌海能源公司邀请安监局专业人员设计了《隐患信息反馈卡》，保证了青岗员上岗发现问题及时汇报和整改落实。隐患整改流程的确定为排查治理安全隐患发挥了积极作用，实现了闭环管理。
五、 本安体系指导青安岗活动的主要做法和实践
（一） 充分发挥青岗员安全示范导向作用
乌海能源公司青安岗活动以班建岗、以班配岗，岗员从各生产班组中选拔、聘用，目前800多名青岗员涉及128个工种，基本覆盖了各生单位的主要岗位。活动中，岗员通过矿帽、袖标、胸牌等亮明身份做示范，规范上岗保安全，影响和带动了身边的广大职工，实现了安全自保、互保和联保。在深化安全生产导向作用的同时，取得了较好的安全示范效果。据统计，截止2013年7月份，乌海能源公司下设22个青安分岗，194个青安岗，岗员共计869人。在青年安全生产示范活动中，可以带动和影响青工6574人，活动辐射职工总数达15674人。
（二）深入引领青工安全思想教育活动
乌海能源公司青安岗积极推进企业安全文化建设，引领青工开展安全思想教育活动，以本安体系实施年、本安体系达标年和本安体系提升年为契机，开展了“安全一百天，青年勇争先”、“安全生产示范 神乌青年先行”等安全主题实践活动。公司团委网站开辟了青年安全文化建设专栏，制作了《青安岗工作简讯》。
通过举办安全曲艺大赛、开展安全演讲、安全案例分析、安全征文、安全漫画格言警句征集、安全慰问演出等丰富多彩、寓教于乐的安全文化活动，横向到边、纵向到底覆盖了全体青年，营造了浓郁的安全文化氛围，教育引导青工牢固树立了 “责任与青春同在，安全与生产共赢”的乌海能源公司青年安全文化理念。
（三）不断加大青工安全技能培训力度
乌海能源公司各级青安岗组织采用分级教育培训的方式，把青工技能培训与本安体系建设相结合，在配合安监部门及科队、班组做好青工安全知识学习和安全技能培训的过程中，深入开展危险源辨识，认真学习和掌握各种事故应急预案，掌握逃生救灾的相关常识，青工安全知识和业务技能得到了明显提升。据统计，近三年来累计开展各类培训3128次，参与人数达28594人次（见表1）。
（四） 有效提升安全生产监督管理水平
乌海能源公司明确青安岗创建条件和工作流程，细化青岗员的权利职责，加强现场监督检查。安全监管中以集中上岗和零点夜查活动为载体，采取集中上岗与分散检查相结合的形式，认真查找生产环节中的问题和不安全隐患。据计，三年来，各级青安岗组织岗员上岗223934佘次，开展集中上岗6612次，零点夜查7608次，现场查出隐患及问题160144条，提出合理化建议7833条（见表2）。
四、结论
根据乌海能源公司用本安体系指导青安岗创建活动的实践和探索，可以充分证明，在本安体系指导下，青安岗工作正在向规范、有序、稳定的方向发展，青安岗活动水平有了显著提升，青安岗也成为青工参与企业安全管理的实践基地。在本安体系指导青安岗创建的过程中，可以引导和带动广大青工增强安全意识、提升安全技能、强化安全监督管理，在有效提升企业安全管理水平的同时，引导青年持续性地为企业安全发展作出积极贡献。
参考文献：
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企业能不能实现安全生产，往往并不在于这个企业有没有先进的安全生产的文化理念，而在于这个企业的员工能不能把先进的理念自觉化为行动，努力追求行为与理念的水融。因而，从一定程度上讲，安全思想观念的树立是实现安全生产的第一道工序。安全文化的基本功能就在于让职工把握安全生产的文化理念并将这些理念转化为自己的实际行动。企业要树立“职工安全生产是企业的最大效益”的观念[:请记住我站域名/]、树立“实现职工安全生产是企业维护职工根本利益”的观念，树立“实现安全生产是给职工谋的最大幸福”的观念；企业的经营管理者要树立“安全管理必须以人为本”的观念、树立“忽略安全生产就是对企业和职工的最大犯罪”的观念；职工要树立“实现安全生产就是给企业创造效益”的观念、树立“自己的生命和幸福需要安全生产”的观念、树立“企业的生存发展、企业的形象和声誉需要安全生产”的观念，既要从个人利益的角度又从企业的角度思考安全生产。
二、发挥全体员工在安全生产中的决定作用，这是安全文化的本质特征
安全文化的基本特征，在于充分调动全体员工在安全生产中的积极性，使其发挥决定作用。
1、安全文化要让职工成为安全生产的制度平台。传统管理模式，是让制度形成文字挂在墙上，现代安全文化是让制度成为一种约束力量存在于心中，每一个职工都是安全制度的制定者、运用者、监督者、实施者。职工要成为安全生产制度平台的关键，就必须把自己的安全，当成是维护自己最大根本利益的途径，主动学习掌握安全制度、严格遵守安全制度，并自觉要求和监督别人严格遵守安全制度、直至自觉要求上级部门完善安全生产制度和执行安全制度。
2、安全文化要让职工成为安全生产的管理平台。在平常的生产建设过程中，我们随处可见安全生产制度和生产操作规程或是挂在十分醒目的地方，或是总在安全例会上被反复强调，但安全事故却仍然不时发生。究竟是什么原因造成了这样的结局，并没有人去仔细研究。实际上，主要是没有让职工成为安全生产的真正管理者。安全文化的一项重要功能就是通过文化的作用，让职工意识到自己对安全生产的责任和义务，认识到自己安全生产的道德约束力。从而自觉参与安全生产管理，确保安全生产制度的完善和真正发挥作用，变制度的被动约束为主动约束，变被动安全生产为主动安全生产，从而确保各种安全隐患及时消除，安全生产环境由被动优化变为主动优化，变安全事故频发为安全事故为零。
3、安全文化要让职工成为安全生产的保障平台。职工安全生产的根本保障是职工自己。企业的安全生产措施必须让车间的安全生产措施发挥作用，车间的安全生产措施必须让班组的安全生产措施发挥作用，班组的安全生产措施必须让职工的安全生产措施发挥作用。只有职工自己重视了安全生产，只有职工牢记了安全生产制度，只有职工自觉按照生产安全操作规程一丝不苟地开展工作，岗前充分准备，岗上高度重视，思想不麻痹、预防为主体、操作不违章、安全保障才能落到实处。要让职工成为安全生产的自我保护平台，企业安全生产教育就必须避免总是把职工当成安全教育对象、总是让职工被动作为教育受体的做法，而应该让职工作为安全教育的主体，让他们自己教育自己、自己提醒自己、自己关爱自己、自己尊重自己，企业的教育是必须的，但职工的自我教育更重要。我们有必要形成企业教育职工、职工教育职工、职工教育企业的安全生产思想教育的互动局面。
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文章编号：1004-4914（2016）12-279-02
山西太原西峪煤矿作为从事煤矿生产的特殊单位，承担着管理改造和煤炭生产的双重任务，肩负着监管安全和生产安全的双重责任，煤炭生产的安全与监管安全有着密切的联系。因此，大力加强安全文化建设，提高人对安全生产的主观能动性，增强人对安全与生命的价值取向，促进人的行为更加规范严格，用文化铸造起安全生产的盾牌，进而为监狱安全注入不竭的生机和活力，保证监狱的安全与稳定，是煤矿在新形势下一项长期而重要的工作，应当切实抓好。
一、加强安全教育，培育安全理念，构筑安全文化之“魂”
推进人性化安全管理，以抓思想、强意识、转观念为切入点，把“人本”管理当作安全工作的重中之重，大力加强安全教育，不断打造精神层面的安全文化平台。要让“安全责任重于泰山、生命高于一切”、“抓安全就是抓效益”等安全理念牢牢扎进企业职工和服刑人员的心中；要以各种安全活动为契机，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定坚实的思想基础。要形式多样地开展各种安全文化活动，寓教于乐，凝聚人心，构筑安全文化的精神之魂，动力之源。
二、加强业务培，提升安全素质，强化安全文化之“手”
安全文化建设的根本任务是提高管理者和作业者的安全素质，只有安全素质得到提高，才能使安全生产不成为空谈。要紧密结合监狱管理的特点和煤矿安全生产的实际，两手抓，抓两手。一方面，在打造高素质的管理队伍上下功夫，侧重于安全法律法规的学习和责任意识的培养，使他们树立敬业爱岗，勤勉履职的职业理念，懂生产、善管理，不断提高他们的执法水平和生产管理能力。另一方面，要针对服刑人员的年龄、文化、技能、经历等特点，以培训教育为平台，加强应知应会能力的培养训练，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，实施有效的岗位技术培训。按照“凡上岗、必培训”的原则对特殊工种和岗位、新入井人员严格进行安全培训，以实践为基础，提高培训实效性。分阶段地对情绪波动大、习惯性违章的人员开展培训和帮教工作，从而使他们在增强安全生产的意识的同时，提高自我防范能力。实施有效的奖惩制度，加大评比考核力度，将安全生产目标任务与个人的切身利益挂钩，激发遵章守纪的主动性和自觉性，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，为安全生产奠定坚实的思想基础。
三、创新管理机制，实施动态管理，走出安全文化之“道”
安全生产的有效途径是创新安全管理机制，它是实现安全生产的重要保证。要通过管理机制的创新，责任意识的增强，管理制度的落实，为安全生产拓展新的途径。在安全管理机制上求新，在安全管理体制上求实，完善安全文化之道，打造安全管理的新模式。深入贯彻“预防为主”的方针，做到未雨绸缪。把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，对生产活动的各个环节进行全方位、全过程的安全检查，把安全隐患排查、治理制度逐步完善起来，对查出的安全隐患落实到人，整改到位，使安全生产的各项制度真正落到实处。变事后处理为事前预防，真正实现安全生产工作由被动到主动的转变。开展多种形式的安全竞赛活动，使安全生产的理念贯穿于日常生产活动当中，提高管理人员及全员安全生产责任意识，在落实上下功夫，在效果上做文章，构建安全生产管理新机制。
四、投入安全设施，提高自身安全能力，夯实安全文化之“基”
营造良好的安全作业环境，避免事故发生首先要加大安全投入，引进先进的技术装备，这是实现安全生产的必要条件和保障，是实现安全生产目标的有效措施。因此，紧密结合煤矿生产的实际和特点，强基固本，抓好本质安全建设，夯实安全文化的基础是极其重要的措施。要围绕“一通三防”和“五大灾害”预防控制，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新装备，进一步改善生产作业环境，优化劳动组织与劳动管理，从根本上提升企业的技术水准和生产能力，保证本质安全能力的增强，实现“人防”“机防”“技防”综合治理。
五、培育安全文化，落实安全责任，浇注安全文化之“根”
安全文化的核心是“以人为本”，打造安全文化要用制度来约束人的安全生产行为，最终实现安全生产目标，要加强培训，树立员工正确的安全价值观和行为规范。让自我约束、自我管理和团队管理的安全文化在企业中漫延，从被动接受变主动自律。最终实现企业的安全生产目标。以安全生产“零”事故为目标，通过安全文化系列活动，把人的思想、理念、意识、行为引导到安全至上的境界，增强珍爱生命，重视安全的自觉性，提高“自主管理、自我约束、自我保护、自我防范”的能力。坚持开展人的行为、设备的状态、环境状况的安全大检查，及时发现和处理各类安全问题，设备缺陷，人员违章，环境隐患等隐性安全问题必须彻底排查解决。通过签订各级安全生产责任状，增强各管理层的安全责任意识，形成横向到边，纵向到底的安全生产责任制网络体系。做到安全生产的事情有人管，安全生产的责任有人负。使安全生产的网疏而不漏，安全生产的弦紧而不松，安全生产的钟长鸣不息。
六、加强领导重视，发挥组织保障作用，扬起安全文化之“帆” 只有企业领导重视，安全文化建设才能有序进行，只有领导重视，才能为安全文化建设保驾护航。
安全文化建设决定着企业的兴衰成败，企业领导要高度认识，用行动去表达安全文化的内涵。牢固树立“安全第一”，“以人为本”的理念，求新务实，当好安全文化的倡导者；高度重视，整体规划，精心组织，分步实施，循序渐进，当好安全文化的组织者；建立保证体系，落实组织责任基础工作，在人、财、物等方面给予足够的支持和保证，全力推进安全文化建设的深入发展，当好安全文化支持者；带头反违章、查隐患，评最优、抓最差，以严细的作风、严谨的态度把安全文化的建设紧紧抓在手上，落实在日常的工作当中，当好安全文化的实施者。
安全文化的倡导和推进是一项长期工程，需要不断地创新、挖掘和凝炼。对于负有特殊管理职能和生产任务的监狱而言，更需要我们以充分的信心，百倍的努力，在业已形成的浓厚的国学文化氛围下，创新思维，凝心聚力，打造出具有特色的安全文化，为监管安全和煤矿安全双目标的实现奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 柴计旺.太阳纸业安全文化建设六个“字”.造纸信息，2012（8）
[2] 刘秋志.企业安全文化建设的探索与思考.经营管理者，2011（2）
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二、坚持将思想政治工作落实到安全生产中
电力企业面临着电力生产中诸多不安全因素，一旦引发安全事故，不仅会影响相关机械设备的损坏，还会因为断电、停电等问题而严重阻碍了各行各业与广大用电居民的正常生产与生活。供电的稳定与安全性是推动国民经济不断发展的重要保障。因此安全生产对于电力企业而言是无比重要的。而思想政治工作水平的高低、落实是否到位，也关乎着电力企业能否很好地实现安全生产与管理，能否有效控制住安全隐患。因此电力企业要坚持将思想政治工作全面落实到具体的安全生产过程中，贯彻到每一个生产环节、每一位员工、每一项安全生产的管理制度的执行中去，从而提高电力生产的可靠性、规范性与安全性。首先要贯彻好日常思想政治工作，管理好员工工作情绪，根据员工的情绪变化，采取有针对性的思想政治工作来应对。要做到“工作看质量、作业看情绪、平时看行为、开会看发言”，从而切实掌握员工心之所想、心之所惑、心之所难[3]。通过创建安全生产的文化与氛围，让员工深入体会到企业的人文关怀，帮助员工解决工作中遇到的难题，疏导员工的不良情绪，从而能够全身心的投入到安全生产中来，培养认真负责的优良工作习惯与态度。其次要健全安全管理制度，明确责任追究制度，从横向到纵向，权责分明，建立齐抓共管、责任与风险共同承担的管理格局。
三、强化事后思想政治反思工作，坚持“三不放过”原则
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二、创新职工的思想政治工作内容,是为企业安全生产提供必备需求。
1、结合山西焦煤集团公司董事长、党委书记白培中同志在深刻吸取屯兰矿2.22特大瓦斯爆炸事故沉痛教训,进行“安全全面反思、理念根本转变、瓦斯彻底整治、大打安全生产翻身仗”动员大会上的报告精神抓根本、企业职工是建设“双三千吨”目标的根本,是搞好安全生产的根本,我们只要抓住企业职工这个根本不放松,任何安全生产环节问题就能得到有效的解决。
2、围绕企业安全生产抓动向,强化企业职工思想政治工作的感染力。通过强化对职工安全培训,提高职工的安全操作技能,对特殊安全工种,不许持证上岗,通过这种形式,及时掌握职工在安全生产中的思想动向,深入细致地与职工交朋友,打成一片,根除职工思想上存在的习惯性违章行为,使安全生产真正把“要我安全”变为“我要安全”。
3、围绕企业安全生产抓载体,紧密结合当前开展“安全全面反思”活动,利用每周一的安全为主要内容的活动,深化安全宣传教育活动,利用广播、黑板报、“三违”曝光台,来刹住违章指挥,违章作业,违反劳动纪律行为的发生,使那些“三违”者丢面子,隐患消灭在萌芽状态,不要搞下不为例。
4、围绕企业安全生产抓落实,近期山西焦煤集团关于安全生产下发了各种文件,结合我厂《二00九年各级安全生产文件汇编》,在学习安全生产文件精神的前提下更重要的是抓好各种安全生产文件精神的落实好工作,教育广大职工和全体干部在非常时期,非常形势,担负着非常责任,必须站在安全生产的前沿阵地,落实山西焦煤:关于安全生产“八条禁令”和“集团公司安全管理“双二十条”特别规定,全面保证安全问责制。
5、围绕企业安全生产创新,建设本质安全型企业和探索职工思想政治工作的创新发展新路子,结合当前开展深入学习科学发展实践活动,充分发挥思想政治工作的效力,根据安全生产的特点,抛弃过时的安全认识,观念和工作理念,让广大职工从思想上牢固树立科学的有针对性、可操作性的安全新理念,通过创新使全集团公司干部职工的精神面貌,工作作风发生翻天覆地的变化。
三、努力创新职工的思想政治工作,为企业安全生产提供政治保障。
安全生产与企业的前途命运生死攸关,直接决定着,影响着大集团建设发展的步伐。今年山西焦煤确立建成一个亿吨级企业,现代化型国际化能源大集团的战略目标,我集团公司今年提出实现“双三千万吨”目标企业。这是企业发展的需要,企业要发展,安全生产必须要保障只有通过创新职工的思想政治工作,才能为企业安全生产提供政治保障。
一是进一步解放思想,摆脱当前安全生产给职工思想上造成的不利因素,在吸取屯兰矿“2.22”特大瓦斯事故的教训中,进行安全全面反思,理念根本转变,瓦斯彻底整治,大打安全生产翻身仗,进一步解放思想,把广大职工的思想和行动同意到山西焦煤集团公司的决策部署上来扭转当前安全生产的被动局面。
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1.1缺乏科学的安全生产管理理念
在煤矿实际生产环节，个别煤矿企业在安全生产管理理念方面表现出了严重的不足，由于缺乏这一科学理念的有效指导，未能对煤矿安全生产给予足够的重视，未能理清安全生产与企业可持续发展之间所具有的内在联系。不符合《煤矿安全规程》这一规定的事件或者行为经常出现，给煤矿安全生产埋下了极大的隐患，给一线工作人员的生命安全、健康安全带来了严重的威胁。所以，如何强化煤矿企业的安全生产管理理念，并将之落实到行动中去，便成了当务之急。
1.2 缺乏有效的安全生产管理
受市场经济的影响，我国煤矿生产总量每年均有提升，同时问题也日益凸显，即生产能力及品质却在原地踏步，甚至出现下滑现象，这一情况在中小煤矿企业中尤为严重。部分中小煤矿企业由于自身局限性，不重视先进技术的引用及管理，如此一来，造成自身生产力停滞不前，无法获得进一步发展。现阶段，我国煤矿生产行业面临诸多挑战，生存环境日益恶劣，受此大环境影响，技术及其管理人员表现出了较大的流动性，如此一来，部分企业技术及其管理人才的缺口日益增大。技术及其管理人才缺失不仅会造成生产力的停滞不前，还会给煤矿安全生产带来十分不利的影响，如采掘布置不科学等。
1.3 未能落实对工作人员的安全生产培训
在我国，奋斗在煤矿生产一线工作人员绝大部分出身农村，由于长期从事农业生产活动，所以，他们对煤矿生产工作不够熟悉，相关经验极为匮乏。部分煤矿企业未能落实对工作人员的安全生产培训，导致他们没能规范地掌握相关开采技能，同时没能对煤矿安全生产给予足够的重视。在煤矿生产过程中，工作人员技术和意识的双重薄弱极易导致安全事故，给煤矿安全生产带来十分不利的影响。
1.4 缺乏相应安全设施的投入
在我国，由于大部分煤矿位于地下深处，所以，开采起来十分不便，具有较大的难度系数。另外，井下环境如瓦斯浓度过高也是制约煤矿正常生产的一大关键因素。在煤矿生产过程中，若想实现开采工作的顺利进行，安全进行，则应该加大相应安全设施的投入。加大相应安全设施的投入，则必然会造成开采成本的大幅增加，部分中小煤矿企业因此不愿意为之付诸行动，如此一来，煤矿安全生产方面的投资存在较大缺口，缺乏相应的安全设施，埋下了严重的安全隐患。
2.强化煤矿安全生产的对策
2.1 通过煤矿安全立法，强化安全生产管理理念
我国政府应加快煤矿安全生产的法治化进程，通过立法及执法来促进煤矿企业守法，让安全生产管理理念深入他们的心中。受过去计划经济的影响，政企不分所带来的不利影响仍旧存在。由于没能清晰划分煤矿安全监察及其管理之间的关系，所以，很难在安全生产、经济效益之间找到一个平衡点。另外，相关主管部门对煤矿生产进行监察时，通常按照一系列规范性文件或者是行政命令来操作，没有真正发挥有效监察的功能和作用。所以，我国政府应针对煤矿安全生产监督问题制定相应的法律法规，并在执行过程中予以不断完善，构建一个科学合理的、效果明显的煤矿安全生产监察体系，从而保障煤矿生产的稳定进行，安全进行。
2.2 加强和改进煤矿企业的安全管理
安全生产的实现来自管理，而管理的中心和焦点在于维护好一线生产活动。众所周知，煤矿生产环境是复杂的、特殊的，所以，相关技术及其管理人员又或者一线工作人员如果没能做好本职工作，那么将会给一系列生产事故埋下隐患。过去所采用的安全生产管理带有一定的被动性，往往是出现安全事故后，再总结生产中存在的不足，这属于一种“亡羊补牢”式的管理。现阶段，随着科学技术水平的不断提高，危险源的多样化发展，过去那种安全生产管理模式越来越不合时宜。因此，煤矿领导、技术及其管理人员应经常性地到生产现场，对煤矿生产工作进行指导与监督，这样才能及时发现问题，有效解决问题。另外，煤矿企业企业应注重优秀技术及其管理人员的引入，并通过适当提高待遇的方法留住他们，为自身安全管理提供充足的人力支持。
2.3 加大对工作人员安全教育培训力度
在煤矿生产环节，应致力于人的主观不安全行为的减少，为实现这一点，最好的措施便是加大对工作人员安全教育培训力度，让他们牢固树立安全生产的意识。对一线工作人员进行技术培训的同时，应有机融入安全培训的内容，让所有的人都意识到安全生产的重要性及可贵。作为一线工作人员应致力于自身相关技术能水平的提高，并严格遵守相应的作业标准，去除麻痹大意的思想，从而保证安全生产的真正落实。对一线工作人员进行安全教育培训的过程中，可采用如下方式: 一、邀请业内资深的安全生产方面的专家来企业做安全生产方面的讲座； 二、定期召开座谈会，让新老员工在一起交流关于安全生产的心得体会； 三、建立健全相应的奖惩机制，对安全生产有贡献者给予一定的经济奖励，反之，则给予一定的经济处罚。
2.4 加大技术及设施的投入
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企业应该从领导方面清醒地认识到安全培训工作的重要性和紧迫性，不断加大安全培训力度，改善培训师资不强、培训装备不足现状，给予培训工作在人力、财力等方面的大力支持。
1.2安全培训要有针对性、适应性和前瞻性?
安全培训作为人力资源管理的重要组成部分，服务于企业战略，应该与企业的发展战略相协调，相统一、相接轨，应该统一部署规划，安全培训内容应该结合企业实际，能满足企业目前和将来安全生产发展的需要，体现培训的针对性、适应性和前瞻性。
1.3加强煤矿从业人员的安全培训，实现安全生产
煤矿企业从业人员尤其是特种作业人员，他们既是需要掌握生产安全技能的骨干，其行为也是容易发生人员伤亡事故并可能对职工本人、他人及周围设施、设备的安全造成危害的“隐患”。其操作的正确与否对安全生产的影响十分重要。据统计，在各类矿山事故中，因作业人员违章操作和管理不善造成的事故约占事故总数的70％。所以要求特种作业人员的培训必须受到领导的重视，不要一味强调人员紧或任务重，不能按时、按量将学员送去参加培训，或者走形式，选送老弱病残等“学习专业户”去参加培训，达不到其应有的效果。
煤矿其他从业人员也是生产经营活动的最直接的劳动者，安全培训也不容忽视；安全生产管理人员是企业专门负责安全生产管理的人员，是国家有关安全生产法律、法规、方针、政策在煤矿的具体贯彻执行者，是本单位安全生产规章制度、作业规程的具体制定和落实者，对他们的安全知识水平和安全管理能力提高的安全培训对于加强其现场安全管理、及时消除事故隐患，保障安全生产也不可或缺。煤矿企业生产经营主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作负全面责任，对其进行安全生产知识和管理能力的安全培训，是最基本的，也是对企业安全生产的重要保障。
2、思想教育工作的几种方法
1）理念引导法。提出并实施了“停止作业一分钟、避免一起大事故”、“多用设备少用人、能用设备不用人”、“能上综采不上机采、能上机采不上炮采”等一系列新理念、新举措，充分利用形势任务答卷、开设电视专题、组织演讲，悬挂以“安全理念、管理理念、发展理念”为主题内容的宣传牌板等多种形式，向全体员工进行宣贯，形成了浓厚的安全教育氛围。
2）素质提升法。遵循“提升员工素质，确保安全生产”的宗旨，广泛开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，推行了“班班有学习，天天有培训，周周有讲座，月月有考试”的学习培训模式。坚持脱产培训与业余培训相结合，一般培训与重点培训相结合，走出去与请进来相结合的原则，做到了优秀人才优先培训，急需人才加快培训，关键人才重点培训，骨干人才提前培训，提升了员工操作技能和业务素质。
3）娱乐熏陶法。将安全教育娱乐化，及时宣传报道安全典型，让做出贡献的员工在舞台上有声、电视上有影、报纸上有名。利用安全演讲会、安全有奖抽答、文艺演出到区队等多种宣传教育形式，让员工直接接受安全文化的熏陶。工会、家属协管员经常到井口或区队班组进行安全文艺演出，送防暑食品、安全鞋垫等。坚持每月16日为井下员工集体过生日和评选“和谐单位”、“安全文明家庭”等活动，利用亲情感染力，浓厚了安全氛围。
4）双向激励法。采取物质奖励和精神鼓励相结合的方式，全方面、多层面调动员工遵章守纪的积极性，将安全工资与安全绩效挂钩考核。建立全员缴纳安全风险抵押金制度，实行月度、季度、年度循序计算奖罚的方式。坚持开展争当“安全卫士、安全标兵、安全诚信金牌班组、安全诚信金牌员工、优秀群监员”等竞赛活动，形成了全员抓安全的良好局面。
要搞好安全生产，转变观念认清安全形势是前提，精细管理促进安全生产是根本，强化监督机制、抓好隐患排查整改是中心，安全文化铸魂，提升员工整体素质是动力。只有将煤矿安全理念贯穿到生产的全过程之中，才能实现煤矿安全生产的长治久安。
参考文献：
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一、加强安全文化建设
企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。先进的企业文化是企业战略管理的重要内容，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是企业持续健康发展的动力源泉。加强企业文化建设，是促进企业和职工全面发展的必然选择；是提高企业管理水平、增强凝聚力、打造核心竞争力的重要内容。煤矿企业由于其特殊的行业特质，尽管有着鲜明并行之有效的企业文化内容，但其安全文化建设是迫切需要的。
作为煤矿企业，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容，确立“安全第一生产第二”的安全文化理念，既是企业文化建设的重要内容，更是安全生产管理现实所必须的。把煤矿企业的发展和员工生命安全紧紧联系在一起，让员工感受到安全生产的重视，并进而积累形成“安全第一生产第二”的煤矿安全管理文化理念。现代煤矿企业作为高危和高技术密集的企业，“安全第一生产第二”理念只有通过煤矿企业各级的领导干部和全体员工在安全生产现场、安全生产管控中严格执行规程、按标准化要求实施管理和操作行为，创造安全生产文化管理的氛围，完善强迫安全生产的管理制度、规范管理者和员工的安全生产的操作行为，是构建“安全第一生产第二”的安全文化理念的重要途径。
深刻和准确理解“安全第一生产第二”煤矿安全文化理念内涵。“安全第一生产第二”煤矿安全文化理念的提出，是煤矿企业安全生产管理的现实需要，是强化员工安全生产自觉行为的基础，是实现煤矿企业安全生产管理，推进持续稳定发展的支撑。
二、文化建设的内容
加强安全文化建设工作，重点把握好以下三个方面的内容：一是从源头抓起，加强员工安全文化思想的建设与管理。从提高员工的安全风险意识着手，分析各类员工自身影响安全生产的各种心理因素，解决好影响自身安全生产的各类问题，塑造安全生产文化，只有安全思想建设上去了，安全文化向安全生产管理的渗透才能成为可能。在实践中，要始终把人的管理作为安全工作的灵魂和主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出安全主题，不断丰富和提升安全文化，构建起以“财富可以创造，生命不能重来”的安全文化管理体系。充分利用安全生产活动日、政治学习日、队组班前会，利用广播、电视、网络、手机报等现代媒体，广泛深入地进行安全文化建设宣贯活动。同时，设置安全寄语、安全警句等牌板，编写安全生产信息，制作安全电教片等，纵横双向立体交叉的形成安全文化宣贯氛围，从而潜移默化地激发干部员工的安全意识。
三、规范职工行为
促使管理者和员工形成“守信、遵章、依标、有序、准时、素养”的安全文化自觉行为，提高管理者和员工的安全生产风险意识；二是从强化员工的安全避险能力着手，提高职工安全生产技术素质。现代化煤矿大生产尽管有了科学技术手段和先进的管理手段，但对于确保安全生产来说，还是不够的。科技技术手段与煤矿生产的本质安全化，中间还有一个人的因素，员工安全生产技术素质的高低决定了科技技术手段的效用，只有员工的安全生产技术素质提高了，科技技术手段才能显现出应有的效用，所以提高员工的安全生产技术素质对安全生产尤为重要。因此要站在提高员工安全生产避险能力的高度，继续加大对员工安全技能和安全知识的系统培训，不仅要提高员工的生产操作水平，更重要地提高员工对各类安全生产事故的处理能力和突发事件的应变能力，适时适地开展安全生产预防性教育，提高员工的自保互保能力，从而使员工能够干标准活、干放心活；三是从规范员工安全生产行为着手，提高安全生产管理制度的执行力。国家乃至各级安全生产管理机构和煤矿企业下发和制定的安全生产管理规章制度可以说多的不可胜数，但其按市场安全生产基层管理者和员工的执行力有待于进一步提高。因此，不论在什么情况下，必须做到规程先行、标准不变、制度不能协商，不论是什么人还是何种理由，在安全生产面前丝毫的变通。管理者和员工必须做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚”，只有这样，才能促进煤矿企业安全生产，才能有效地建立起安全文化体系，实现对每个人、每件事、每一处、每一物安全生产运行的控制。它一方面通过“软”的方法，即通过理念渗透，启发人们遵章守纪的内心自觉性；另一方面通过“硬”的规章制度的执行和方法的创新，规范人们的操作行为，实现安全生产。
践行“安全第一生产第二”煤矿安全文化理念的主体在于人本管理。人是企业之本，在企业生产经营活动中，对人、财、物的管理是一个有机整体，而人处于管理的中心和主导地位，人的世界观、人生观、价值观、思想道德、理想信念等精神因素，必然产生与安全生产相适应的文化观念，对煤矿安全生产以至企业的生存发展有着十分重要的作用。通过开展“学习型员工”和“杰出员工”引领教育活动，引导员工自主学习、自主管理的学习创新能力。营造安全文化氛围，运用各项安全规章制度约束和激励员工，增强企业的亲和力、向心力，增强员工对企业的认同感和归属感，促进企业及职工全面健康发展。总而言之，人的安全意识、安全知识、安全习惯、职业道德及安全价值观念的反映构成企业的安全文化，搞好企业的安全文化建设，就能提高人的生活价值和工作价值。所以说搞好安全文化建设对企业的发展具有重要意义。
四、重发展
煤矿安全文化理念的确立与建设，不应该仅仅作为一般煤矿企业文化建设的一般内容去抓，还要多方位、多角度地思考，积极探索与员工思想动态合拍的途径与方法，才能确定起“安全第一生产第二”煤矿安全文化理念，进一步地充实和丰富煤矿企业文化建设。实现引领企业做实做强、科学发展、和谐发展、持续稳定发展。
总之，建立新的安全管理理念，加快安全宣传教育步伐，加强安全文化建设，提高职工安全素质，是煤矿安全生产的重要问题。我们在生产中要牢固树立“安全第一、生产第二”的安全发展观，努力建设“和谐矿区”，做好安全文化建设，事关煤矿安全生产的成败，对此，我们一定要不断更新观念，创新管理，探索出一条适合矿井安全生产的发展之路。
参考文献
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（一）思想政治工作创造和谐的企业文化通常情况下，企业文化建设对于安全生产工作的影响都是非常重要的。煤矿生产企业的思想政治工作作为煤矿生产企业精神文明建设，以及安全生产的生命线，是煤矿生产企业必须重视以及重点发展的工作。为了促使煤矿生产企业不断的发展下去，通过企业文化建设的力量，充分的激发员工的工作的积极性以及注定性，是非常重要的。为了进一步发挥煤矿生产企业文化建设的作用，加强思想政治工作成为企业发展的必然选择。煤矿生产企业可以利用思想政治工作，对企业文化的作用，结合煤矿生产企业的实际发展状况，在企业发展政策方面做出有利的调整，有效的解决企业员工在工作中遇到的相关问题。在煤矿生产企业的思想政治工作中，积极的引导企业员工形成正确的价值观以及安全生产意识。使和谐的企业文化建设，不断促进安全生产工作的有序进行。（二）思想政治工作能够提高企业员工的安全意识从相关的理论层面分析，煤矿生产企业的思想政治工作作为企业文化中重要的内容，能够为煤矿生产企业创造出新的安全理念，使煤矿生产企业可以通过思想政治工作，将安全生产意识融入煤矿生产的基本环节中，提高安全生产的工作效率。因此，煤矿生产企业的思想政治工作能够对生产人员进行一定的教育，使之不断提高自身的职业素质，获得全面的发展。频繁发生的煤矿生产事故不仅给人们带来无尽的哀伤，也给煤矿生产企业以及社会经济的发展造成了不利影响。在实际工作中，煤矿生产企业必须在重视发展生产工作的同时，重视企业的政治思想工作，使之可以充分的发挥教育的作用，培养生产人员的安全防范意识。尽最大的努力降低煤矿生产过程中发生安全事故的可能性，不断提高煤矿生产企业的安全生产效率。（三）促进煤矿生产企业顺利开展生产工作在煤矿生产企业的日常生产活动中，加强思想政治工作的宣传力度，使安全生产的工作理念能够深入人心。促进煤矿生产企业在短时间内，有效完成生产前期的安全教育工作。同时，煤矿生产企业也可以通过开展专项的思想政治工作，对企业的生产员工进行安全知识以及安全操作技能的考核工作，确保相关的生产人员能够在熟练掌握安全知识以及生产操作技能的基础之上，进行煤矿生产的任务。在煤矿生产企业进行思想政治工作时，应充分利用鼓励、宣传、引导、教育等形式，拉近企业管理者与生产人员的距离，使生产人员能够静下心来，认真接受思想政治工作的教育，进一步强化生产人员的安全防范意识。在提高生产人员的安全意识的同时，提高企业生产效率。
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（1）安全管理创新的内涵。创新安全管理的内涵十分丰富，但应主要体现“三个发展”：管理对象的发展，要从安全生产的事故管理逐渐向安全生产的隐患管理发展；管理阶段的发展，要从安全生产的事后管理逐步向事前管理发展；管理手段的发展，要从安全生产的结果管理逐渐向安全生产的预警管理发展。只有坚持安全管理创新，才能够真正实现从被动防范向基础管理转变，从事后查处向预警预防转变，从行政管理向法制管理转变，从专项整治向规范管理转变，从控制伤亡向职业健康转变。（2）安全管理创新的特征。首先，安全管理创新具有时代性，安全管理的创新必然会随着人民生活水平的提高和经济社会的发展而不断丰富手段与内容。其次，安全管理的创新就是要采取预防性的措施和方法，最大限度地掌握安全生产的主动权，消除安全隐患，实现安全生产，所以其具有预防性。除此之外，安全管理创新具有主动性。安全管理的创新要促进企业将传统的外迫型安全指标管理转变为现代的内激型安全目标管理，最大限度地调动企业加强和改进安全生产工作的积极性和主动性。安全管理创新还具有动态性，安全管理的创新就是要借鉴国际先进的管理理念，努力实现安全管理的持续改进，深入研究我国安全生产的规律与发展走势，不断提升安全管理水平。安全管理创新要利用社会各种资源，为安全生产服务，所以还具有社会性。
二、企业安全管理实践与创新措施
（1）树立安全发展理念。企业安全管理的实践与创新首先应当树立安全发展的理念，特别是在“十二五”时期，是安全生产持续稳定好转的关键时期，是加快转变经济发展方式的攻坚阶段。企业的安全管理同时面临着来自于长期积累的深层次问题和时代提出的新情况和新挑战。不论安全管理的方法进行何种创新，企业都应当将安全发展的理念放在首位。（2）推动安全生产预防机制。传统的安全管理模式不能体现“预防为主”的理念，基本上是事后管理，这种管理方式应当进行创新。通过创新安全管理，运用安全管理的新技术、新理念、新方法，要变事后处理型为问题发现型管理模式，把管理重点放在事故超前预防上，为生命安全与生产发展建立坚实的屏障。比如近些年来，浙江省宁波市、北京市顺义区以及广东省珠海市等地区，及时排查治理隐患，实现安全生产由事故管理向隐患管理的重大转变，这些地区积极推动企业开展安全生产预警，大力推动企业安全隐患自查自报，对企业定期排查出的安全隐患进行统计、分析，有力促进了企业安全生产的自主管理。在此基础上，结合安全投入、隐患治理等因素，建立模型，预测企业安全生产的趋势，使得这些企业都能做到超前防范风险，对安全生产心中有数。（3）开展标准化建设。全面开展安全生产标准化建设，已经成为“十二五”期间安全生产的重要任务，安全监管总局制定的《安全生产标准化基本规范》代表了现代安全管理方法的新成果，实现了国际先进安全管理方法与我国传统安全管理措施、企业具体实践经验的有机结合。通过实施安全生产标准化工作，从根本上提高企业自主管理和规范管理水平，使每个人都知道自己该干什么、怎么去干，将安全生产责任从法定代表人开始，逐一落实到每个从业人员。目前对企业来说，既需要加强组织发动、广泛实施，也需要加快相关评定标准的起草和修订完善，更需要结合各行业实际，促进整改达标，抓好监督检查，提高企业安全生产水平。（4）加强区域合作。管理好危险化学品道路运输涉及面广、难度大，历来是安全监管的重要环节。传统的方法难以适应现阶段时代的发展和企业的需要。要通过建立危化品道路运输省际联运机制，运用现代物联网技术，提高安全监管的能力和水平，为创新危化品道路运输安全监管提供了手段。按照“源头严管、动态监控、区域联动、协同救援、信息共享”的工作思路，建立危险化学品道路运输安全监管联控机制，在国务院安委办的组织下，安全监管、公安、交通运输等有关部门相互支持配合，目的是提升区域内危险化学品道路运输的安全可控度。
