引论：我们为您整理了13篇思想政治工作和文化工作范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
1.定位企业文化的重要位置，树立有自身特色的企业文化意识
企业思想政治工作的主体是人，不论是主体还是客体，都离不开强大的企业文化，员工自身素质的提高文化是基础。随着经济竞争日趋激烈，企业员工的思想波动较大。在一些改革改制中的企业，由于受岗薪制等各种切身利益因素的影响，企业员工的思想较为复杂，增加了思想政治工作的难度。如何做好新形势下的企业思想政治工作，凝聚企业全员力量，发挥主人翁作用，这就要求企业发挥自身文化的强大功能，树立符合自身企业文化意识 ，不断加强和改进企业思想政治工作，因此说用先进的企业文化渗透到思想政治工作中更显重要。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量、这种力量相互融合会通，促进形成了思想政治工作的强大优势，这是企业战胜困难的无形力量。如深圳市地铁三号线投资有限公司形成的“团结、创新、廉洁、奉献”文化理念，战胜了诸多困难，创造了许多非凡的业绩――“6.28”高架段顺利开通、“12.28”全线顺利开通。这种无形资产推动了公司一度向前发展，但企业不能守着以前的荣誉亘古不变，毕竟市场经济的瞬息万变不是老观念能适应的。因此企业不能忘却文化的时代性，多样性，要及时更新、充实自己的企业文化，这样才能保持企业的鲜活力。可以这样说，把先进的企业文化渗透到思想政治工作中，使两者有效结合，正确引导员工树立起企业自身的具有时代性的坚强的信念和企业精神是企业发展的不可缺少的重要环节。
2.用好企业先进文化这一意识载体，充分展示思想政治工作的精神魅力，让企业达到凝心聚力
企业要发展，除了要有一个好的领导团体以外，全体员工的集体智慧和力量才是最根本的源泉。而集体智慧和力量的充分发挥来自于具有凝心聚力的企业共同意识来促进。怎样使员工把企业当作一个大家庭，把员工的思想认识有机地统一起来，更好地激发员工的工作激情，这就需要企业用先进文化引导和教育员工，提高员工文化素养和业务技能，培养员工爱岗敬业、团结奉献的整体精神。这就要求每个员工加强自身学习文化的自觉性，营造良好的学习文化氛围，增强紧迫感和责任感。
3.创新企业文化工作，建立一个蓬勃发展的思想政治工作局面
创新是一个民族进步的灵魂、是社会前进的动力源泉、是一个企业兴旺发达的动力。时代在发展，社会在进步，人们的思想也在不断变化，企业文化工作也要随着时代的发展不断创新，如果一个企业满足于现有业绩，不知道创新与时俱进那最终企业的发展也会戛然而止。企业创新从文化的角度讲，有很多新的精神、新的理念、新的科学方法，这也就是企业进步的动力。当然企业在创新的时候，也要注意到传承与创新的关系，要在过去好的经验和传统的基础上，结合新的情况和形势，在策略、内容、方式、手段等方面不断找到新的切入点。另外，企业要根据市场发展要求，加强培训工作，积极培养员工提高业务技能，始终保持员工的竞争能力。在企业中形成人人热爱先进文化，人人为企业发展而想，人人为企业发展而做，人人为企业发展而忧的良好氛围，同时要在不断发展和变化中及时调整工作思路，改进思政工作方法，要在提高认识的基础上，研究新形势下思想政治工作对象的多层次性和思想问题的多样性，要进一步完善思想政治工作机制，构建政治工作新格局。要针企业工作性质的不同，制定和运用切实可靠、纵横全面的管理模式，把思想政治工作任务落实到基层，形成一套科学的责任管理体系。
篇2
近年来，国家电网公司大力开展企业文化建设，伴随着企业文化理念深入人心，思想政治工作前景豁然开阔。但思想政治工作还需全面融入企业文化建设，并有效融合，这样才能充分展现其促进企业发展的强劲动力，真正扮演影响企业生存和发展的重要角色。
一、企业文化
企业文化是企业精神面貌的高度概括，渗透于企业的一切活动之中。企业文化是企业发展的形象战略，是以人为本的发展战略，是企业的基础和灵魂，是企业长远发展的精神动力。
建设统一的企业文化，对电力企业发展具有深远的意义。首先，这是电力企业文化建设实践的客观反映。国家电网公司高度重视企业文化建设，近来相继提出了一系列新思维、新思路、新理念，企业文化内涵不断丰富完善，影响力、辐射力不断增强提高，对国家电网公司的发展产生了巨大的推动作用。其次，这是电力企业履行企业使命的实际需要。电力企业关系国家能源安全及国民经济命脉，肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任。建立统一的企业文化，以文化统领广大员工的思想和行为，形成巨大的发展合力，才能最大限度地提高规模效益和整体效率，更好地履行企业使命。
二、企业文化与思想政治工作的共性
1、相同的研究对象——企业员工
企业文化和企业思想政治工作，其研究对象都是人。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，都强调协调好人际关系，都重视提高人的思想道德素质，培养人的主人翁精神。企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神。思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者。
2、相同的基本原则——以人为本
人是企业的主体。企业文化倡导优良作风和好的传统，强调自我激励、约束的作用，塑造人的灵魂，以实现企业的人性化管理。企业思想政治工作以育人为业，以培养人的世界观为本。从这个角度来说，两者都强调人的社会价值，在培养人真、善、美的内容上是一致的，都把最大限度调动员工积极性和主动性作为工作方向。
3、相同的工作目标——企业发展
从工作的目标来看，两者共同服务于企业发展的根本目标。建设企业文化的目的，就是通过培育高尚的企业精神，确立奋发向上的群体价值观念、道德行为准则和精神风尚，以此凝聚人心、激励斗志、激发工作热情，从而提高经济效益。而思想政治工作的目的就是通过正面灌输和教育引导，使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念，并转化为高度的企业主人翁责任感和持久不衰的工作热情，最终达到提高企业经济效益的目的。可见二者的共同终极目标都是提高企业的经济效益，发展企业生产力，为经济建设服务。
企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有着互相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。
三、思想政治工作在电力企业文化建设各层面的切入点
企业文化包含物质文化和精神文化，它可以划分为四个不同的层次：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化。电力企业思想政治工作只有选择好切入点，进入企业文化建设的具体过程，才能发挥其独特的作用。
1、“一强三优”、“内质外形”是物质文化层面的切入点
物质文化是企业产品和服务的品质表现，它要求企业强化品牌意识、遵循市场经济规律。而企业品牌的形成是一个层面丰富、过程复杂的环节，思想政治工作能够找到切入的位置。
国家电网公司把“一强三优”作为企业的发展战略，把“内质外形”建设作为实现该发展战略目标的重要保证，努力营造符合消费者心理的服务环境，强化客户和员工对电网品牌价值的认同，激励员工为提升品牌而更加注重日常的行为。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入，不断提高员工素质，着力塑造其大型国企的良好形象。
2、“努力超越，追求卓越”是精神文化层面的切入点
企业精神是企业文化建设的核心内容，是凝聚人心的一面旗帜，这是思想政治工作的又一个重要切入点。
国家电网公司提出的“努力超越，追求卓越”的企业精神，是对公司员工勇于超越，追求企业价值实现的高度概括。思想政治工作者就是要将与企业精神相对应的一系列观念不断灌输给职工，把职工的理想、道德、情操、意志、价值观同企业的发展目标融为一体，为公司发展贡献聪明才智。
3、“四个服务”、“三个十条”是行为文化层面的切入点
企业的行为文化主要包括企业与顾客、其他企业、政府、社会等各方面关系处理中所遵循的规则，它是通过每个员工表现出来的。思想政治工作应该从员工的思想观念角度切入，运用有效手段来强化员的行为准则。
面对经济转型和市场竞争，客观上要求我们必须思想观念先行。电力企业应该号召员工认真践行“四个服务”的企业宗旨，严格执行优质服务“三个十条”，切实履行服务承诺，强调诚信是企业信誉之源、竞争之本、发展之基，唯有诚信，才能长久持续发展。
4、“三集五大”是制度文化层面的切入点
制度文化是围绕企业核心价值观，要求全体职工共同遵守的，按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。思想政治工作的切入点在于它可以站在政治、政策和企业利益的高度，对制度体系提出优化建议，或者为制度的贯彻落实创造更好的内部环境。
国家电网公司推进“三集五大”工作，就是为了要在从制度上建立健全集中、统一、精益、高效的科学管理体系，在全公司推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，建设统一的信息平台。不断加大资源重组整合和集约调控力度，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变，为企业发展保驾护航。
四、如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合
企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化并使其更具效力。
1、率先垂范，发挥领导干部的带头作用
无论从生产经营的角度看，还是从思想政治工作的角度看，企业领导干部的一言一行，对广大职工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动做出表率，影响和带动广大职工，激发他们的工作积极性和创造性。
2、找准定位，将工作着力点放在基层
如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工，就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们的企业中，一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作存在“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”的现象。这主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重要性的认识，不能自觉履行企业文化建设的职责，没有把它与各项生产经营工作统一安排，统筹考虑。我们要在工作中围绕生产任务，把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益，作为企业文化工作的出发点和落脚点，增强企业文化建设和思想政治工作的主动性、针对性和实效性。
3、开拓创新，改进思想政治工作的方法
传统的思想政治工作在形式上比较单调、呆板，员工缺乏积极性。而企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文，也就是通过各种文化活动，来提高员工的思想、道德和文化素质。它能把思想政治教育延伸到文化建设的各个部分、各个环节，使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。这种工作方法与传统生硬的说教相比，更易被员工所接受，更能提高思想政治工作的实际效果。
4、结合实际，促进二者与企业中心工作的有机融合
由于不像企业经营管理那样具体、直观，企业文化和思想政治工作在实际工作中容易出现与企业生产经营“两张皮”的情况。为有效克服这一现象，我们需要加强企业文化建设，将思想政治工作落实到企业的具体工作中去，把企业文化建设和思想政治工作同企业的中心工作有机地结合起来。具体而显现的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有实现了企业价值，才能实现自身价值，从根本上激发员工的主人翁责任意识，提高思想觉悟。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。
总之，电力企业文化建设需要更贴近企业的生产经营管理，更容易被员工所认同和接受，这样才能使企业文化与时俱进，用共同的价值观和企业精神把企业思想政治工作与生产经营紧密结合，丰富思想政治工作的文化内涵，拓宽渠道，弥补过去形式单调的不足。建设先进的电力企业文化，加强和改进思想政治工作，并使两者有机地结合在一起以充分发挥合力效能，是电力企业精神文明建设落实科学发展观的重要举措，是实现建设“一强三优”现代企业这一战略目标的重要保障。
【参考文献】
［1］ 国家电网公司企业文化手册［z］.北京:中国电力出版社，2010.
［2］ 何裕宁，梁超.谈企业文化建设与思想政治工作的契合［j］.集团经济研究，2007（11）.
篇3
企业文化；职工思想；政治工作
引言
作为企业的管理者，要想真正的将企业文化与职工思想政治工作真正的融合在一起，那么第一步就是要真正的去了解企业职工的思想动态，只有这样做管理者才能将职工的思想政治工作做到位。一个人的思想是一个人的大脑对自己本身以及外部环境的各种情况的一系列反映。一个企业的思想政治工作的对象不是某一个职工，而是针对于全体职工进行的，所以，企业的管理者在做职工的思想政治工作的时侯，一定要仔仔细细的去分析、去判断，然后去掌握每一个职工的思想政治的具体状况和相关变化等等，当管理者做到这些之后才能真正的了解企业的职工。
一、职工思想政治工作
企业的管理者要想在真正意义上做好职工的政治工作，那么管理者首先是要把因人而异这个重点放在首位的。那把握因人而异的具体原因是什么呢，首先一个企业的职工有男有女，有老有少，而且他们受教育的程度也各有不同，由于有这些那些的相异之处，所以管理者要因人而异的进行职工政治工作，只有这样才能将工作的意义达到最大化。企业的职工因为各有不同，所以管理者在做职工思想政治工作的时候，采用的方式方法也必须是有所不同的，一定要真正做到了解职工，了解职工的最基础的就是深入职工的基层，努力去了解职工的思想上的各种动态，努力去解决职工他们普遍关心的热点、难点问题，并且要对职工的思想、心理、情绪进行一个普遍的调查，以及对职工思想的变化进行一个全面细致的分析，管理者要针对企业职工不同的情况，然后因人而异的去采取不同的方法进行职工的思想政治教育，只有将所有的准备工作全都做好之后，企业职工的思想政治工作才能真正的有意义。管理者更要理解职工，只有在理解职工的基础上，职工的思想政治工作才能得以实施。关于加强职工的思想政治工作方面，也更是要把职工的思想政治工作与企业的前景发展、职工的工作范围联系在一起。企业的管理者要想真正意义上的调动广大职工的工作积极性，就要真心的呵护理解职工，管理者要把解决思想政治问题与解决实际问题的两部分结合起来。
二、职工思想政治工作实施
企业的管理者要想真正加强企业职工的思想政治工作，那么一定要做以下点，第一点就是和企业职工讲道理，第二点就是讲过道理办实事，第三点就是倾听群众的心声，第四点就是要了解群众的心态与情绪，第五点就是要关心群众生活。以上几点就是企业文化建设与职工思想政治过程中最重要的也是最基础的几点。管理者怎样才能更好地开导与教育职工呢，那就是站在职工的角度上，真正的关心职工，这样职工才会从心底感到温暖；企业的管理者只有将职工的思想与企业的发展真正有机的联系在一起，才能在根本意义上实现职工的思想政治教育工作。企业的管理者在管理职工的同时一定要关心职工，管理者要将尊重职工与教育职工与管理职工放在一起进行，在进行职工思想政治教育的时候一定要从职工最关心最关注的问题开始，因为只有做到这样，企业的职工思想政治工作才会有宣传力度，才会有感染力度，才能得到理想的效果，才能把职工思想政治工作做到职工的心坎上。
三、企业文化建设及其作用
一个企业的核心就是企业文化，假如企业连属于自己的企业文化都没有的话，那企业的发展是及其困难的。企业文化建设是一个企业文化形成的过程，然后将企业文化塑造起来，最后传播出去，传播形式是多种多样的。总而言之，在一个企业中，对于企业文化建设，最忌讳的就是将一切放在嘴上，实际行动起来却非常不到位。还有一点忌讳就是宣传工作做的非常漂亮，但是在执行的时候就差强人意，这时对于企业文化最有害的两点。企业文化是非常重要的。在企业当中，企业文化对企业中的职工有着无形的约束力。其实有人说经营企业怎么能依靠这种无形的东西呢？应该用制度去约束职工，做到赏罚分明。企业文化在一定程度上影响着职工的价值观，潜移默化的引导着职工保持积极乐观的心态，然后以百分百的精神去投入到工作当中去。企业文化能增加职工建功立业的雄心壮志，在一个企业中，假如有优秀的企业文化，那么这优秀的企业文化将会给职工营造一个良好的工作环境，此环境非彼环境，是职工内心的环境，优秀的企业文化就是职工的精神食粮。企业不定期开展的各种职工体育活动，既增加了职工之间的感情交流，又活跃了职工在企业中沉闷的氛围，这种关心职工身心健康的企业才能在真正意义上留住人才，才能让职工在他们自己的的岗位上各尽其能，积极向上。正是因为这样，才能让企业日益蓬勃发展。
篇4
活动载体的好坏决定了思想政治工作是否能够发挥出实效。在开展思想政治工作中，首先必须做好前期准备工作，设计符合工作的主题以及员工喜闻乐见的载体，并通过感人至深的教育形式，使员工在活动中升华思想、陶冶情操。教育形式应摒弃陈旧、老化、你讲我听的传统教育模式，应当与时代相适应，通过运用高科技教育工具，如多媒体等，根据职工年龄及教育程度的不同开展不同的活动，激发职工的兴趣，教育内容的设计应当符合职工的内心需要，要对职工的家庭情况等有一个详细的了解，当其遇到困难时，尽量给予帮助，并积极引导其走出困境，把思想认识上升到构建和谐企业的高度中来。
2.创新思想政治工作
企业文化建设对思想政治工作的创新与改革具有积极作用，能够增强企业的竞争力及向心力，加强企业职工的凝聚力，使思想政治工作的内容更加丰富。做好思想政治工作要准确把握职工的思想状态，要始终尊重职工、理解职工，做到思想上不歧视、生活上多照顾、工作上多支持，使职工认识到自身的价值，充分激发员工潜能，提高其创造性。将理想信念教育作为思想政治工作的重要内容贯彻落实，对职工生活进行深入的了解与熟悉，通过各种途径及形式引导职工树立正确的世界观、人生观及价值观。
3.寻找思想政治工作的有效切入点
强大的思想政治工作能够为企业的发展提供重要保障。企业管理的好坏决定企业的兴盛衰亡。企业文化建设应当渗透到各个层面，要建立学习型的小组，组织职工定期参加培训；开展亲情教育，以罚代管，通过开展技能活动及比赛，使员工认识到自身价值与能力，重建自信，从而促进企业员工队伍凝聚力的形成，引导职工树立正确的思想观念及意识，加强思想政治宣传教育，引导职工树立思想政治文化理念。
4.完善思想政治工作管理机制
篇5
企业的文化与思想政治建设有极大的联系，在企业发展的形势下，企业的文化氛围对于企业的发展方向及发展潜力具有更为重要的影响作用。良好的企业文化氛围能够帮助员工更好的融入企业中，从而实现自身价值与企业价值的统一。但对于企业的管理人员而言，要实现这两者的统一有一定的困难，本文就从实际的工作经验出发，探究了在企业的文化建设中融入思想政治教育的方法。 一、思想政治工作在企业发展中的地位和作用
思想政治工作在企业的管理工作中具有重要的作用，同时也是社会精神文明建设中的重要内容。在改革开放以及市场经济的建设和完善的过程中，企业的经济建设制度已经相对完善，但在思想政治制度的建设中还存在较大的问题和缺陷。要想在激烈的市场竞争中获得更多的竞争优势，企业应当加强思想政治建设，促使企业在发展的过程符合国家的政策和市场的规律，从而实现企业的可持续发展。
（一）企业思想政治工作在企业发展中的地位
首先，企业思想政治工作是企业在发展过程中贯彻落实党的相关政策的重要方式。尽管企业是营利性的单位，但在发展的过程中必须符合国家政府和党的相关规定。在市场竞争机制下，一些企业为了获得更多的经济利益，忽视了思想道德的教育，导致在工作管理的过程中存在很大不合理的部分。企业必须在管理中融入思想政治教育才能将企业的经营管理与社会的健康发展结合起来。企业的思想政治工作应当与社会现实相结合，并跟上国际上的发展趋势，从而帮助企业员工和管理部门充分认识到市场的发展形势，更好的贯彻落实党的政治方针。
其次，企业思想政治工作是企业生产经营工作的生命线。所谓的生命线就是其他工作开展的基础。思想政治工作对企业的发展运行具有基础性的决定作用。企业的思想政治工作既为企业的生产运行指定了方向，又能确保经营活动的正常展开。在改革开放后，经济建设就成为了党工作的中心，因此企业的生产经营也受到了党的大力支持，无论是在经济制度还是精神思想上都为企业制定了相关的指导和优惠政策。企业则应充分利用党所给予的这些优惠措施，在市场中找好定位，充分发挥自身在国家经济建设和运行中的价值，从思想建设出发，积极推进企业文化建设，促进企业生产力的提高。
（二）企业思想政治工作在企业发展中的作用
企业的思想政治工作还是社会主义精神文明建设的重要组成部分。思想政治建设是精神文明建设中的主要工作内容之一。为了促进社会精神文明的发展，企业必须充分发挥自身在市场体制中的影响作用，从科学文化建设和思想道德建设方面入手，加强对员工的思想政治教育，并将精神文明的相关内容深入到工作的各个方面，从日常工作过程中提高精神文明建设的质量和水平。 二、企业思想政治工作在企业发展中的作用
我国当前正处在社会发展的关键时期，面临着经济发展和社会变革的巨大机遇与挑战。在这一时期，为了给国家建设提供更为稳定和谐的环境，必须从思想政治的层面做好引导和管理工作。
（一）企业思想政治工作为企业生产经营提供了先进的思想基础
人是企业发展的最终动力和主导因素，做好人的管理才能促进企业的健康、良好发展。每一个人在思想精神上都存在一定的独特性和独立性，对于企业这样一个包含着众多员工的群体，要做好每一个员工的思想教育工作具有相当大的难度。企业可以通过有效的思想政治教育工作，帮助员工树立正确的人生观、价值观和世界观，使他们正确的把握好个人、集体和国家利益之间的关系，在工作过程中充分发挥主观能动性，培养创新精神、科研精神，努力提高思想觉悟，将自身的发展、企业的发展和国家社会的发展融为一体，使企业向着正确的方向发展。
（二）企业思想政治工作保障企业生产经营的社会主义性质和方向
企业的经营和管理必须符合当前的社会主义性质才能确保企业在市场中具有良好的竞争力。企业的思想政治教育方向将会决定企业的经营性质和方向，又反过来会对社会制度的发展和完善产生影响。
（三）企业思想政治工作可以协调、转化企业生产经营活动中的矛盾
企业在发展的过程中必然会面临各种各样的问题和矛盾，这些问题是无法避免的，但通过一定的思想政治教育可以有效的协调和转化这些矛盾。企业在发展过程中面临的最直接矛盾是生产管理者和劳动者之间的矛盾。此外，员工之间的收入差距也导致了员工内部矛盾的拉大。双向选择市场的形成也使得企业员工的聘用秩序更加混乱，社会风气日益恶化。在这些情况下，加强企业的思想政治教育显得尤为重要。思想政治工作能够有效的化解企业的内部矛盾，缓和员工与领导阶层、员工内部的冲突，起到稳定人心的作用。 三、新形势下企业思想政治工作面临的挑战
在经济全球化的背景下，企业在市场中面临着更多的挑战，相应的在思想政治工作的组织上也面临着更多的困难。企业的管理人员必须明确这种挑战，并积极把握企业思政工作的特点，从企业的实际情况出发，制定合理的思政教育计划。
（一）新形势下企业员工的成分出现了新变化
在新形势下，企业员工普遍具有更强的自我意识，希望在工作的过程中为自身谋取更多的利益。这一点无可厚非，但员工在追求自身利益的同时不应损害企业和集体的利益。同时企业的管理阶层应该更重视对员工个人利益的满足，防止员工因个人利益与集体利益的冲突而采取极端的手段获得经济利益。此外，新一代的员工在个性上也较强，容易形成自我中心的工作方式，一方面提高了工作队伍的整体活力与积极性，另一方面会导致团队的集体意识的下降。企业必须以思想政治工作为出发点，树立员工自理自强工作态度，将个人利益与集体利益更好的结合在一起、
（二）市场经济的负面效应不断冲击和考验着思想政治工作的展开
市场经济的发展给我国的经济建设带来了更多的活力，但同时也带来了一些不良的影响因素。例如，拜金主义、现实主义、极端主义等。这些负面影响的冲击给我国企业的思想政治教育带来了极大的阻碍。此外西方国家的一些言论对我国的思想政治产生了较大的冲击。
这些影响因素既给我国的思想政治教育带来了机遇，也给我国带来了挑战，只要能正确把握教育方式就能将挑战转化为机遇，提高思想政治教育的水平和效果。 四、结语
本文对新形势下企业思政工作与企业文化的关系进行了分析，探究了思想政治教育工作对于企业生产管理的影响，并结合我国企业发展及市场经济建设的特点提出了加强企业思想政治教育的方法和途径。在新时代的背景下，企业要获得更多的发展空间，必须将思政建设摆到更为重要的地位，跟上时代的发展步伐，积极创新，推动企业核心文化的建立和发展，为企业的生产经营创建更和谐的环境。
参考文献：
[1] 刘建军.思想政治工作在创新中成长[J].思想政治工作研究，2010（01）：3-4.
[2] 程佳俊.企业文化软实力建设与核心竞争力[J].当代经济，2010（03）：36-38.
篇6
1、企业思想政治工作与企业文化的联系
随着经济全球化的发展，企业的经济水平在飞速增长。与此同时，新时期的企业思想政治工作与企业文化也随之变化。企业思想政治工作在新时期具有开放、自主、广阔等特性，与企业文化的普遍性、传承性、创新性是有很大差异的。要使企业思想政治工作与企业文化相融合，认清其二者的联系是非常重要的。下文将具体从：企业思想政治工作与企业文化的关系、企业思想政治工作与企业文化的相互作用、企业思想政治工作与企业文化融合的可行性这三点进行具体说明。
1.1企业思想政治工作与企业文化的关系
企业思想政治工作是随着思想不断扩展中变换的，是一个企业追随党的思想政治工作的主要方式与途径。企业文化是一个团体中信念、风格、价值观、处事技巧等方面所组成的具有特征性的文化现象。在企业之中对员工的积极性、岗位责任感具有很大的影响，对企业形象的塑造有很大的作用。两者在工作性质、着重点、内容方面有些差异，而在基本目标、研究对象、工作内容及方式上基本相同。认清两者关系，会对企业思想政治工作与企业文化的融合具有促进作用。
1.2企业思想政治工作与企业文化的相互作用
在企业的经营与发展之中，企业思想政治工作与企业文化的关系是密不可分的，两者看待事物的角度相互关联，有很多的共同性。但在一定程度上也是有差异的，企业思想政治工作把重点放在员工思想道德教育的培养上，而企业文化就是在这一基础上进行发展、建设。通俗点来说企业思想政治工作是基础，企业文化是最终的结果与表现。企业思想政治工作可以促进企业共同价值观的形成以及道德原则的落实，为企业文化建设工作提供一个优良的环境。而企业文化也为思想政治工作拓宽了领域，为思想政治工作提供了载体。两者相辅相成，共同进步。
1.3企业思想政治工作与企业文化融合的可行性
若使企业思想政治工作与企业文化完整的融合在一起，不仅需要良好的企业管理方法去推动，而且要企业的各个部门相互合作、相互促进。为使企业文化与企业思想政治工作良好的发展，首先要转换企业的管理方法，打破常规的教育宣传方式，使企业实施适合的方式进行教育，得到更为出众的效果。其次合理利用现代媒介环境，让员工更为全面的进行了解，保障工作的顺利进行。
2、企业思想政治工作与企业文化融合的途径
为了企业思想政治工作与企业文化相融合，不仅需要对两者联系进行了解，还要对其融合的途径进行讨论，准确的来说这才是问题解决方法的真正所在。为了更加直观的去解决问题，下文将从：树立“以人为本”的管理理念、加强员工文化建设、运用扬弃创新的管理方法三点进行阐述与说明。
2.1树立“以人为本”的管理理念
人是世界上的主体，所以企业思想政治工作的首要重点就是看待人的问题，要注重“以人为本”的主体思想，不能仅仅把员工看为接受教育的客体，通俗点来说就是把员工当做企业思想政治工作与企业文化教育的“学习者”，而非“受教育者”，突出员工在教育工作中的主动性。企业在进行教育时要坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众，要时刻把广大员工的利益作为所有工作的落脚点。另外，企业要及时发现员工的需求，以便解决员工在生活生产中出现的问题，把员工利益与企业利益结合起来，共同发展。
2.2加强员工文化建设
在企业的建设发展中，要着重加强员工的文化建设。在平时的企业生活中，了解员工的文化需求和心理需求，适当的增加一些活动去丰富员工的业余文化生活。在企业之中营造一些较好的生活工作氛围，构建良好的公司环境，让员工愿意投入更多的精力在平时的工作之中。在员工文化建设中做到统一组织领导，并对公司的重点任务加以明确，做好各部门参与广泛、面对广大员工、与企业工作联系紧密的活动。另一方面，公司要围绕员工文化工作的中心任务进行开展，做到多样又丰富，开展贴切实际、积极健康的文化娱乐活动，做到让员工乐于其中。另外还要关注企业员工的心理健康问题，并且落实到真实行动上。比如定期进行心理测试及培训，提高员工的心理素质以及自我调节能力。做到使员工的身心健康全面发展，促使公司的业绩提高。
2.3运用扬弃创新的管理方法
在传统的管理方法运用地同时，公司要勇于创新，不能只是一味地追随、引用。每个企业在不同历史、不同时期都会有对应的文化特征，因此管理者必须对企业的发展与创新加以研究，比较历史与现状的不同之处，改掉一些企业的不良文化，并对企业的精髓之处进行传承。另外，要确定企业文化的概念，这是推动企业发展的关键所在，对于那些精华内容进行保留，而对于那些糟粕之处要坚决摒弃。通过这些合理的取舍，才能让企业思想政治工作与企业文化工作发扬光大。由于观念、经济发展的不同，中国西部企业的文化发展在根本上是有一定差异的，表现为员工质量不高，包括政治思想要求不严格。此外，企业在文化建设上不仅仅要求企业创新精神的员工，同时也包括从业人员心态、社会责任教育。因此，当企业文化建设工作落实时，要注意完善其内容。
3、总结
企业思想政治工作是做好企业的重要组成部分，无论在新民主主义时期或者社会主义时期的作用都不可小觑。而在一个优秀的企业发展过程中企业文化建设是发展的根本。对于同为重点的两者，缺一不可，只有更好的调控二者关系，使企业思想政治工作与企业文化相融合，才能让企业在市场上更富竞争力。所以企业管理者要认真分析，让企业的明天更加辉煌。
参考文献
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一、企业思想政治工作与企业文化建设之间的问题
1.企业道德评估指标不具体
企业的道德会影响到企业的发展，甚至有些企业把道德的建设列为企业文化建设的第一项。在我国企业的评价一般都是从经济的角度去评价一个企业，认为企业只要实现利润收入就好，道德这些都不重要。道德在社会主义的发展中有着艰巨的任务，所以对于企业的评估不应该只是看利润的数额。
2.企业文化建设追求的太表面
企业的文化建设中，人们往往注重的是企业的管理模式，大多数企业会举办早会，在早会上让员工喊出企业的口号，通过一系列的文艺活动就表明企业的文化建设工作已经完成的非常好。这些都是西方企业常用的手法，这就让我国企业在文化建设中缺乏创新。只是对外来文化进行一味搬用，不会结合自身的特点，发掘出属于自己具有特点的企业文化。
二、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合办法
对于企业思想政治工作和企业文化融和在一起需要经过不断地研究和实践证明。但是社会发展使得企业思想工作和企业文化建设必然会融合在一起。若想企业思想工作和企业文化建设更好的融合可以从以下方面出发：
1.坚持以人为本的方针
以人为本是党的重要方针，是科学发展观中提出的要求，它可以加快我国和谐社会的构建。同时在企业思想政治工作和企业文化建设的融合中也能发挥重要作用，它可以为企业培养出高素质、文化素养高、以及有组织有纪律的员工团队。以人为本，在管理活动中更应该坚持以人为本，这样人和人才能够友好共处，减少摩擦。企业文化建设中也应该让更多的人参与到其中，使得每个员工能有主人翁的意识，这样企业的文化建设就能顺利进行，并且取得让人满意的结果。同时如果员工参与到企业文化建设中，企业的文化建设也就更加多姿多彩，群众的力量是伟大的，可以使得企业建设更加完美，让全体员工产生一种以企业为自豪的情感，员工因为自豪感就会更积极主动的参与到企业文化建设中去。使得企业不仅在经济发展的优秀，在文化建设也一样让其他企业刮目相看。
2.发扬伟大的民族精神
任何一个企业发展成熟到一定时期，都会产生自己特有的企业精神，它是在企业生产经营过程中出现的，它是企业的基本信念和发展目标，它可以激励员工不断努力使得自己不断完善，变得更加优秀和强大。当企业在文化建设中的精神建设时，可以融入民族精神，我国伟大的民族精神得到了全世界的肯定，使得我国国际影响力也增强了。民族精神中包含了爱国主义精神团结统一等伟大的精神，企业思想政治工作与企业文化建设应该弘扬民族精神，这样员工的精神得到不断的教育和丰富，使得员工之间的精神力量也更强大。员工由于受民族精神的影响在坚持爱国主义为核心的同时，也会热爱自己的企业，因为对于企业来说就是员工的家园，一个人会爱自己的国家怎么可能不热爱自己的家庭。这样员工就会为这个家庭建设尽自己最大的努力，争取把它建设为一个更繁荣更昌盛的家庭。因为把民族精神融入到企业的思想政治工作和文化建设中具有极大的意义。企业在管理的全过程中应该坚持发扬伟大的民族精神，使得企业这个集体不断强大，企业全体员工都团结一致，凝聚成一股无坚不摧的向心力，为企业的思想政治工作和文化建设做贡献。
3.以经济建设为中心，大力发展思想政治工作和文化建设
企业的思想工作与文化建设相融合的前提条件就是以经济建设为中心。经济建设也是我国党的基本路线，这是出于对我国国情的考虑[3]。我国的经济建设相比西方发达国家来说相对落后。这就要求我国应该大力建设经济的同时也发展企业的思想政治和文化建设的融合。经济基础决定这上层建筑。当企业有了一定的经济基础作保障，企业才会去考虑去开展思想政治工作和对企业文化进行建设。同时，员工最关心的也是一家企业的效益，所以一家企业的思想政治工作也应该是就如何提高企业的经济效益来进行套路。只有企业经济效益达到了一定，员工就会更加积极的围着家企业服务。进行思想政治工作的时候不应该打乱企业的经济运作，在不影响企业正常的生产经营的情况下对企业展开思想政治工作和对企业的文化进行建设。
三、结论
企业思想政治工作和企业文化建设的融合还存在着很多问题，这需要企业不断努力探索，才能够探索出更符合企业自身的发展道路。企业思想政治工作和企业文化建设在今后一定可以和谐和谐共处。
作者:贾淑红 单位:新疆克拉玛依白碱滩物业管理公司
参考文献
[1]王丽英.新形势下如何抓好企业文化建设与思想政治工作的融合[J].山西青年，2013（，22）：18.
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企业思想政治工作与企业文化有着相似的内容，在其内容中都相当重视精神因素的作用。思想政治工作与企业文化都认为精神因素在各项工作中能够发挥出巨大的能量。内容方面的相似性主要体现在以下的几个方面中：在经营行为方面，需要建立起合力的行为准则、企业道德，并要坚决执行，这样才能够更好的维护企业的信誉，帮助企业树立起良好的企业形象；在价值观方面，都相当重视对企业经济效益与企业的社会责任感进行统一，重视对国家、集体以及个人这三者之间的利益的协调；在企业精神方面，都相当重视企业的凝聚力与向心力，重视激励职工，让职工具有更高的工作积极性；在对职工的素质培养与提高方面，两者会采用相同的价值观来对企业的职工进行教化和影响，让企业的成员能够认同企业的目标与企业形象。
二、思想政治工作与企业文化的融合领域
（一）活动形式上的融合
在活动形式上进行融合可以更好的让思想政治工作的特点与企业文化活动的特点进行发挥。通过活动形式的融合，可以让活动在具有思想政治工作中的以理服人与以情感人等各种做法更加的有效，并且也能够具备企业文化活动的生动活泼，这样可以让职工更加的喜闻乐见，并让活动具有更强的吸引力与更强的气氛性。例如在办企业报刊、建设企业网站、开展群众性的文娱体育活动以及各种知识竞赛和演讲比赛的过程中就可以将思想政治工作与企业文化融入到其中去。通过这样的方法可以让职工在参加活动的过程中得到身心上的熏陶，让职工的素质能够得到全面的提高，增强企业凝聚力，提高企业的生产经营能力。
（二）在职工培养目标上进行融合
在职工的培养目标上，二者本就有着较多的相似点，因此，可以在职工培养目标上进行融合。企业思想政治工作就是为了要培养出有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义“四有”新人，而这也正是企业文化建设的过程中企业所追求的重要内容。因此，思想政治工作与企业文化建设可以在培养“四有”新人上进行有机的融合，让培养“四有”新人的目标与任务更加的具体，将企业的精神文明建设能够落到实处。
（三）文明创建工作中进行的融合
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我们的企业文化包含了企业精神：勇于争先、永不满足；企业使命：发展自我，造福社会；企业哲学：把每一次成功作为起点；企业发展观：科技先导、以人为本、持续发展；企业市场观：靠信誉打开市场、靠精品占领市场；员工行为准则：诚信、文明、守法、敬业；企业人才观：知人善用、人尽其才；企业作风：严谨、务实、团结、创新等。在开展思想政治工作时，要紧紧抓住企业文化的核心理念以促进思想政治工作的发展。要坚持一切从实际出发，坚持以人为本理念，深入基层调查研究，不断激发员工潜能，增强员工的幸福感。笔者认为，企业文化可以扩展思想政治工作的丰富内涵，使思想政治工作可以满足新常态下企业发展的新需求，并成为促进企业持续发展的源源不断的内动力。
二、企业文化为思想政治工作拓宽了发展思路
当前社会，人们的思想活跃，追求多元化，个性化。人们不仅仅只追求物质层面需求，更追究精神层面享受，这点完全不同于过去。所以，当前开展思想政治工作，要通过企业文化建设，对企业员工的集体行为进行塑造。通过培养企业文化，养成全体员工的积极向上、担当尽责、甘于奉献的精神，从而统一企业员工的行为方式和价值追求，把员工的人生目标与岗位发展有机结合起来，使员工增强团队合作意识和工作积极性，为企业和个人创造出更高的社会价值和经济效益。开展思想政治工作与企业文化建设有着相同的目标。新形势下，我们企业的思想政治工作所具有的特点是把“以人为本”、“幸福企业”、“幸福之家”作为工作开展的基本原则。将企业文化建设作为思想政治工作开展的重要内容，把企业的品牌形象作为工作的主要内容。把企业文化和企业精神当做成企业发展的精神支柱和文化建设的核心，重点培养员工勇于争先、永不满足，拼搏、担当、创新、诚信的精神和理念。同时，还应通过积极加强企业品牌和形象的宣传，使企业文化在社会上产生广泛的影响。所以，将企业文化和思想政治有效结合在一起，可以更好地推动思想政治工作的建设和发展。
企业文化作为一种核心思想，应促使企业的员工自觉地对企业的文化和价值观念予以认同并进行追求，对自己的行为予以规范，而不只是单一的进行灌输。除此之外，企业文化可以改变传统思想政治工作的开展方式，将“勇于争先、永不满足、以人为本”等理念作为基础，构建一个和谐、公平、诚信、团结、平等的工作氛围。同时，企业还可以通过加强对员工行为文化的教育引导，对企业员工进行良好教育，通过把握基层项目“五部两室”部门负责人持证上岗教育培训等有利时机，借助企业大学和基层党校等教育机构，逐渐完善教育体制，通过工会和共青团组织开展“帮、扶、带”和“导师带徒”等活动，能够使员工迅速认同企业文化，使企业员工逐步规范自己的思想和行为。
因此，笔者认为，企业文化是企业思想政治工作的重要内容和价值引导，通过建设企业文化能够促进企业拓宽思想政治工作的思路和途径。
三、企业文化给思想政治工作提供了新的内涵
企业文化是自觉行为中的一种，企业也将其作为一种行为过程。企业文化还能够发现和解决思想政治工作中所遇到的问题，从而制定出切合企业实际的生产营销计划。具体表现为：第一，企业文化促进了物质文化和精神文化的有效统一。企业文化包括物质和精神两种文化，当企业文化的作用被有效发挥时，企业的思想理念就会和企业的营销、生产等工作进行有机结合。第二，企业文化可以对企业制度和理念进行统一，这样企业思想政治工作的开展就会变的更加完善。企业文化建设要针对项目具体情况，结合国内外项目所在地的当地民风民俗和生活习惯进行，实现路地共建，和谐共处。所以，企业可以同时开展企业文化和思想政治工作，这样会使思想政治工作中出现的具体问题被有效解决。第三，企业文化可以把管理经验和理论方法相统一。可以把企业理念和行为对企业员工的理想抱负以及价值观念进行引导，把企业的规章制度纳入企业文化，从而实现企业文化根本目的，即促进企业经营生产和管理水平提升。所以，笔者认为，把企业文化和思想政治工作结合起来一同发展，能够有效增强企业的思想政治工作和企业的核心竞争力。
四、企业文化使思想政治工作保持了持续创新
企业文化可以促进思想政治工作不断创新，同时还可以促使思想政治工作更具实效性。但是企业开展的思想政治工作具有非常强的思想性和理论性，而且工作方式相对简单，有效载体不多，致使思想政治工作多是填鸭式的进行理论灌输。企业文化不但可以丰富思想政治工作的内涵，还能够促进思想政治工作与企业营销生产实际的有效结合。
企业文化能够使思想政治工作保持不断创新。对企业发展而言，企业文化是一种创新的思想理念，这个理念可以表达出传递社会的进步和讯息。企业如果想要获得持续健康发展，就要将文化理论和实践相结合。因此，企业文化和实践都能够指导思想政治工作的有效开展和不断创新。与此同时，作为国有大型建筑施工企业，也不能按部就班地按照其他企业的模式和思路开展工作，而需要针对施工企业自身的特点开展有针对性的思想政治工作。
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企业文化源于20世纪80年代从管理学科当中逐渐的被分离出来的一项新型的学科，企业文化建设之所以得到各界广泛的关注。根本的原因在于其能为企业注入新鲜的血液，以及还能为企业带来良好的经济效益与社会效益。企业文化成为了推动经营绩效与增加经济强有力的方式与动力，基于建造特色企业文化的角度而言，杰出的企业文化能够弘扬思维教育的功能。因此深入探究建造企业文化与思想政治具有一定的联系，也属于新时期中强化与完善企业政治工作的新型课题。
一、企业文化的重要性
企业文化能将企业具备的价值观、经营理念更好的为员工进行传达，能促使每位员工形成一种依赖感，还能更好的激发出员工对于工作的积极性，提升员工各方面的素养。企业文化还能为企业创造出良好的环境，能吸引、培养操作技术强、文化水平高、道德素养好、专业技术性强、管理水平高的优秀型人才，在企业中组成凝聚力、团结力、合作力较强的优秀团队，进而为企业添加过硬的实力；相反逐渐增多的优秀人才进入企业，会给企业带来良好的精神思想，还能促进企业文化更加充实，添加企业文化的内涵。因此企业文化属于企业进一步发展的源泉。加强形成具备独特品格与丰富内涵的企业文化，作为企业持续发展的基本动力。
二、加强建设企业文化中搞好思想政治工作的构思
（一）加大建设企业文化的力度
在企业持续发展的过程中，加强建设企业文化属于自身永恒的主题，积极的探索与构造出企业得以生存与发展的最佳路径，着重培养未来表率，极具专业性极强的队伍，积极向上的工作人员正象征着企业未来发展的希望。企业内部具备大量的优秀员工，也就等于赢得了未来的光明，基于这方面的角度而言，只有员工具备较高的专业素质企业才能在未来的发展道路上取得较高的竞争力。在此种基础下，很多行业明确了这一点的重要性，也在积极的展开为企业塑造美好未来的工作，保证每位员工都能在企业文化建设当中充分的发挥出非常重要的作用。另外，在建设企业文化的基础上，每位员工都要凭着自身的努力实现自己的价值，在企业中体现出存在的价值。
另外在建设企业文化的同时，必须重视企业员工同时进步的准则、价值观点、道德范，以此来推动企业实现文化建设的目标，通过积极向上与灵活生动的文化环境为企业内部创造出和谐的人脉关系；以多样化的经营理念推动企业合理的发展；通过企业自身具备的良好文化与持续发展推动社会文化的进一步发展。关于这些丰富的内容正是展开思想政治工作的重点，其中一部分属于常项，具备独有的优势，另外一些属于全新的问题，还需要进行持续不断的拓展与追寻。
企业文化属于目前社会最有效的管理手段，也属于一种最先进的理论，建设企业文化重点目的就是产生一种企业内部全体员工都认同的价值观，一旦企业形成稳固的价值体系，企业当中所有的员工都会自主的去遵循。其还能加强引导企业中员工自觉查找出自身工作当中存在的不足，并且及时的进行改正，促进员工按照企业追求的目标加以完善，促使进团工作能顺利的开展。因此我企业内部必须强化建设企业文化的力度。
（二）在思想政治工作当中合理的融入企业文化
员工在进行思想政治工作的同时，必须在企业内部达成共识，一旦对一种物质不关注，并不将其看的非常重要，那么就不会用心对待。例如将企业比喻成人们每条都要呼吸的空气，将企业比喻成一个人。其实企业的文化无处不在，就算不具备专业的企业标语，或是管理人员并不了解企业文化的内涵，这些都不会对企业造成影响。关于这方面正如空气一样看不见摸不到，但是它确实存在。与此同时，正因为企业文化犹如空气一样难以触摸，促使人员的潜意识中并未着重关注。但是，假想一下一旦空气不存在了，那么人们会如何？当然，空气也不会没有，企业文化也并不会不存在，但是清新空气与浑浊空气犹如企业良好文化与不良文化一样。企业文化是在企业经营活动于顺应生存环境变化的同时，在企业内部形成相同的价值理念，其中包含了企业精神、形象、价值理念、经营理念、道德规范、风尚等，核心就是企业的价值观、道德观、文化观，以此来促进我国企业文化建设与思想政治工作顺利的融合。
三、结语
总之，建设企业文化与思想政治工作的相融合属于外国企业文化建设独有的特色，企业对于文化建设与思想政治工作的基本构思，需要从原则性的角度进行表述：在工作布局方面两者之间不偏重，无法替代，抓紧搞好企业文化建设的相关工作，加强落实工作的时效性，以此为我国思想政治工作与企业文化建设的融合奠定稳固的基础。
参考文献：
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企业文化即在一定的社会历史条件下，企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总称，它为企业职工提供了共同努力的方向和日常行为规范，是企业的灵魂。思想政治工作是以实现党的奋斗目标和完成党的政治任务为宗旨，以宣传社会主义思想体系为内容，以解决人的思想问题、提高人的思想政治素质为任务，以调动人的积极性、增强企业的凝聚力、向心力为目标的系统工作。如何在新形势下实现企业文化与企业思想政治工作的有机融合，是思想政治工作需要研究探索的新课题。
一、企业文化与思想政治工作的辩证关系
企业思想政治工作与企业文化是完全不同的两个概念，既不能将企业文化等同于企业思想政治工作，也不能用企业文化代替思想政治工作，但二者在调动员工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着相互依存，相辅相成的作用。企业思想政治工作是我党的优良传统和重要政治优势，它为企业文化的建设方向提供导向和保证，企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。二者的关系是：企业文化可以在一定的领域里为思想政治工作提供观念、价值表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富工作内容、深化工作效果。企业文化通过科学化和人文化手段的综合运用，把思想政治工作中党的路线、政策的内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力、发挥员工经济工作的积极性，为企业和国家多作贡献。
二、企业文化与思想政治工作融合的重要性
1、新形势下思想政治工作的要求。在当前新的社会环境下，要赋予思想政治工作以新的内涵，要将以人为本的现代管理理念贯穿于企业思想政治工作中，结合干部群众的思想、工作和生活实际，对企业经营发展及与职工切身利益息息相关的实际性问题进行解决。关心职工的工作和生活，将思想政治工作落到实处，真正服务于企业员工，实现精神与物质的统一，不断增强企业的凝聚力，为企业的长远发展服务。
2、企业文化推动思政工作发展。将企业文化应用到企业思政工作建设中，能够赋予思政工作以精神内涵，达到良好的思政工作效果，并对二者进行有效融合。企业文化是企业在长期发展中积累的经营理念、企业精神和行为准则，它为思想政治工作建设提供助力，以实现企业发展目标。同时，企业文化能够与思想政治工作进行互补，在国有企业发展中实现有效融合。
3、企业文化与思政工作协同发展。企业文化和思想政治工作都是企业发展的内在思想动力。将企业文化与思想政治工作进行有效融合，不仅能够提高企业竞争力，也能够实现企业文化及思想政治工作的协同发展。在企业文化建设中融入思想政治工作，有助于提高企业员工的心理认知，使企业更具凝聚力和向心力，为企业未来发展及创新奠定良好的基础。
三、企业文化和思政工作融合的途径与方法
1、提升领导思想认识。想要实现企业文化与思想政治工作融合，必须提升领导的思想认识。领导是企业思政工作及企业文化建设中的主体，其要结合企业实际发展情况，对领导班子进行思想政治建设，提高党员干部队伍能力，形成良好的企业文化及思想政治环境。
2、企业文化创新。企业文化最能体现企业的个性和发展诉求，企业要结合自身实际情况，实现文化创新，使其与企业思想政治工作进行有机结合，让企业员工充分认识到其在企业发展中的重要作用。在企业管理中以员工为核心，为其构建良好的工作环境，对企业内部各项资源进行有效整合，树立正确的企业价值观，以形成良好的人际互动关系，为企业职工提供良好的发展环境及工作氛围，实现企业健康持续发展。
3、提高员工素质水平。提高员工素质水平有助于实现企业文化与思政工作的真正融合。无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都离不开员工的参与性。要对企业职工现状进行明确认识和了解，依据企业发展背景，对其进行定期和不定期的培训和教育，不断丰富企业职工的理论知识，提高其业务能力和水平，并在该过程中，对企业文化和思想政治工作等进行渗透，为企业发展提供推动力。
四、结语
综上所述，企业文化与思政工作的有效融合是企业发展过程中的必然，它能够为企业发展提供助力，实现社会效益与经济效益最大化。同时，也有助于提高企业员工素质及其日常工作积极性，使他们树立良好的工作态度，不断提高企业市场竞争力，实现其快速创新和发展。
参考文献：
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由此可以看出企业文化是思想政治工作的基础，二者兼容互补，密不可分。具体讲；一是从目的看，企业文化与思想政治工作的任务相同，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。二是从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业良好形象；思想政治工作的内容是对员工进行、党的路线方针政策、企业形势、企业规章制度等教育，提高员工思想政治素质。三是从工作方式方法上看，都是强调从实际出发，讲求实效、提倡开展自我教育、启发引导、寓教于乐、丰富多彩的活动。企业文化与企业思想政治工作的相容性通俗地讲，就是“你中有我”、“我中有你”。企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式，同时也为想政治工作找到了最佳结合点，并以此实现企业“以人为本”和员工以“企业为家”二者之间的高度融合。
二、企业思想政治工作是企业文化建设的保证
企业文化作为一项系统工程，它的培育、塑造和强化，需要通过思想政治工作来保证。具体讲：无论是企业价值的确立、企业精神的培养、优良传统的发扬，还是典型人物的塑造，都离不开思想政治工作。
比如，当企业的一项政策、改革措施出台前，就要通过有针对性的思想政治工作引导员工正确认识市场经济条件下人才竞争的必然性，积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求，了解员工的动向，把握员工的思想脉搏，找准症结，于细微之处下功夫，见功力。
通过有针对性的思想政治工作，强化企业民主管理，提高企业的透明度，协调和改善企业内部关系，强化员工参与意识，发挥全体员工的主观能动性。一是要大张旗鼓、始终不渝地加强形势任务教育。就是要根据煤炭企业的改革形势，结合本企业具体实际及时利用各种手段，对企业改革中面临的困难、提高企业经济效益需要具备的条件、面临市场的挑战等诸多问题进行宣讲，使职工感到企业需要大家团结一心、共度难关，及时获得职工的认同、理解。二是要充分坚持“思想政治工作到现场入人心”的原则。充分发挥党、团和工会组织的作用，深入基层调查研究、掌握职工思想动态，将企业改革的方案、政策、办法、措施都向职工交底，将“情”、“理”紧密结合起来，上下沟通、解疑释惑、化解矛盾、理顺情绪，及时、切实地解决职工工作和生活中的实际困难。
三、企业文化建设与思想政治工作相互促进
企业文化与企业思想政治工作的概念是独立的，但相通相融是客观存在的，两者之间的联系是明显的，结合点是很多的，企业文化建设为思想政治工作的改进与加强注入了生机和活力。
搞好企业文化建设，有利于思想政治工作坚持以经济建设为中心，更好地为提经济效益、促进企业发展服务；有利于思想政治工作结合企业自身的特点，开展好经常性的思想政治工作；有利于将思想政治工作延伸到企业的全方位、全过程、全员之中；有利于将思想政治工作融合到员工的物质生活和精神生活之中。
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企业文化作为企业范围内的意识形态，能使得员工形成共同的心理素质以及行为规范。不难理解，这也就是为何任何企业都很重视对企业文化构建的原因。企业文化由上至下形成，必然承载着企业管理者的经营理念和目标愿景。
伴随着国家对转变经济发展方式战略安排的构建，以及低碳经济发展模式的提出，都从宏观层面上为建筑企业的组织文化赋予了新的元素。包括“内涵式发展、学习型团队形成”等时代要求，都须在企业文化的营造中得到实现。在此背景下，如何有效形成企业文化和思想政治工作的有机结合，便成为目前建筑类企业需要认真面对的课题。
简单而言，思想政治工作作为中国企业传统文化的继承，必然在新时期支撑起企业文化的构建。最终，在二者有机结合的共生效应下，推动员工发挥在企业“内涵式发展、学习型团队形成”中的能动作用。
一、二者进行有机结合所面临的困境
不可否认，受到“任务导向型”的企业运营特征的影响，作为建筑企业往往忽略对员工的思想政治工作。即使在构建企业文化时，也着重从团队精神、进取精神的培养入手。由此，这就使得二者在有机结合上缺少切入点。
（一）二者有机结合缺少共同的目标导向
从传统观念上来理解企业文化和思想政治教育的目标导向，其分别为：企业文化有助于企业员工形成相似的认知模式，从而能有效保证企业目标的实现；而企业思想政治工作，则主要在于管理员工的工作态度。受到传统观念的影响，建筑企业的管理者在面对这两种要素时，便习惯于将二者用于互不关联的途径上。由此可见，在缺少共同目标导向的前提下，企业文化与思想政治工作的有机结合，则难以找到切入点。
（二）二者有机结合缺少必要的实践基础
所谓“实践基础”是指：根据建筑企业的工作实际，而开展二者的有机结合。或者说，二者的有机结合应具有实效性。然而，分别考察企业文化和思想政治工作发现：前者更注重工作氛围领域的元素，而后者更关注思想领域的元素。这种“形而上”的东西，却难以满足建筑企业在内涵式发展，以及学习型团队建设上需要。这也从另一个侧面说明，二者的有机结合缺少切入点。
综上所述，惟有摆脱以上两个方面的困境，才能最终实现企业文化与思想政治工作的有机结合。
二、面对困境二者有机结合的思路
根据管理学原理可知：企业文化的构建是由上至下的过程，文化所承载的信息体现为，企业管理者的价值观念和愿景。这就表明，若要摆脱上述困境，关键还在于建筑类企业高层管理者的态度与实践。
在此理论基础上，二者有机结合的思路如下所述：
（一）管理者应准确找到二者结合的实践基础
准确找到二者结合的实践基础是第一步，其充分应证了“物质决定精神”的哲学道理。针对目前建筑企业而言：伴随着金融环境的日趋紧缩，各类建筑公司林立而起，因此面临着巨大的生存压力。不难预测，这一客观现实必将持续提高行业内市场竞争的激烈程度。为此，如何实现企业的内涵式发展，如何推动企业学习型团队的形成，就成为了关系建筑企业能够可持续发展的必要前提。从而，这一“前提”也就自然成为了实践基础。
（二）管理者应主动调和二者结合的目标导向
改变二者所存在的不同目标导向的事实，不仅需要管理者从观念上进行纠正，更需要从手段上给予调和。而调和的载体便是上文所指出的“实践基础”。“内涵式发展”与“学习型团队”的形成，是一种“目的”与“手段”的关系。其中，在企业文化的营造下形成一种“学习”文化，并伴以思想政治工作的推动，必将实现二者目标导向的统一性。
三、具体的实施过程
具体的实施过程如下所述：
（一）向员工指出企业内涵式发展的重要性
向员工指出企业内涵式发展的重要性是必要的，这样才能促使他们产生一种危机意识，从而，在本能驱使下引致出他们的学习动机。建筑企业的管理者应针对目前的市场状况，以及企业面临的困境，来向员工阐述内涵式发展的意义。此时，实践基础就建立了。
（二）通过企业文化营造出学习氛围
此时，管理者应起到示范作用。在企业文化的具体构建中，管理者在一系列制度安排和激励机制的基础上，建立学习任务、设立学习小组。在建立学习任务时应把握实效性，即：根据各职能部门员工的工作内容，来具体细化学习任务。高层管理者通过自身学习任务的完成来影响基层管理者，基层管理者自身学习任务的完成又影响一线员工。在不断推进的过程中，逐渐将“学习元素”引入到了企业文化的构建中。
（三）通过思想政治工作增强员工的学习意识
思想政治工作作为一种激励和约束机制，直接影响着员工的“学习”态度。新时期为了配合企业文化的构建，应创新思想政治工作。如，树立企业学习标兵、表彰企业优秀学习团队。通过标杆作用不仅激励了先进代表“学习”的持续性，也实现了其他员工学习意识的增强。
综上所述，建立在合理实践基础之上的建筑类企业，必然能实现企业文化与思想政治工作的有机结合。最终，推动企业的可持续发展。
四、小结
伴随着国家对转变经济发展方式战略安排的构建，以及低碳经济发展模式的提出，如何有效形成企业文化和思想政治工作的有机结合，便成为目前建筑企业需要认真面对的课题。建立在合理实践基础之上的建筑企业，必然能实现企业文化与思想政治工作的有机结合。最终，推动企业的可持续发展。
参考文献：
