引论：我们为您整理了13篇煤矿安全常识范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
一、煤矿的通风安全控制在煤矿生产中的重要作用
煤矿井下开采和作业要面对的情况非常复杂，多发状况时常出现，而我国煤矿开采中瓦斯爆炸事故经常发生，在这些发生的瓦斯事故中，通风安全控制不到位是发生这些事故的主要原因。煤矿通风安全是整个煤矿的最基本的安全保证，基本常识是人类得以生存必须要有氧气，而地下的矿井通风安全则不只是提供新鲜的氧气给地下矿井的工作人员，更重要的是通过通风稀释煤矿井下的有害气体，使有害气体的浓度降低，从而保证工作人员怕安全。安全生产是现代企业的管理目标，对于煤矿企业来说，实现通风安全控制是其现代化管理的实现的必经途径，通风实行安全控制是使我国煤矿安全改变落后面貌的有效措施。
二、影响煤矿通风安全控制的因素
1.人为因素
人是物的能动的承受者，也是物的能动的役使者，煤矿通风过程控制必须从人开始，由人控制，到人结束。这就要求必须加强对从业者的培训，创建学习型企业，以提高从业者的技术水平，培养良好的职业道德意识，强化自保、互保观念，人的因素是过程控制的主导，主要包括安全意识、通风安全操作能力和员工培训等环节。
2.物质因素
物是过程控制管理的依据，通防隐患的存在和事故的发生，从本质上说是由于矿井中存在过量能量（机械能、电能、化学能、热能等）和危险物质（如一氧化碳、二氧化碳、硫化氢、甲烷等）。过量能量和危险物质本身就是一种潜在的威胁，过量能量和危险物质的意外释放就可能引起事故。因此物的状态是过程控制管理的依据，其核心是通过多种手段弄清物的状态，并根据不同情况采取相应的措施，尽可能消除安全隐患，保护自己。
三、如何加强煤矿通风安全管理
通风安全管理是动态管理，煤矿作业场所经常变化，不安全因素不可能完全预见，因此，在具体工作中应及时收集和处理各种信息，对生产环境的不安全因素进行分析，不断充实完善安全技术措施和管理制度，实现通风安全管理目标。
1.进行计划管理
通风安全管理应根据矿井的地质条件、安全和开采技术条件而具体采取安全措施，编制计划主要依据是国家安全生产方针、矿井生产发展计划、技术装备、技术水平及通风安全技术资料。在编制年度和月生产计划的同时，必须根据矿井的实际条件，编制保证安全生产的通风、防治瓦斯、防火、防尘和降温等工作计划，根据计划要求合理分配资金、人力、物力，认真贯彻落实，无特殊条件变化应确保计划实现。每期计划执行中和结束时要进行检查、分析和总结，对安全隐患和计划存在的问题及时解决，并对下期计划进行全面安排，提出保证计划完成的措施。如果计划在实施的过程中遇到地质条件变化、资金或设备不能落实，采取措施后仍不能解决时，可适当调整计划，但必须满足安全生产需要。
2.进行技术管理
技术文件和技术资料管理，图纸要齐全并能正确的反映实际情况，每个矿井必须有通风系统图、通风网络图、防尘管路布置图、瓦斯监控系统图，对于防火灌浆和瓦斯抽放系统的矿井，要有防火灌浆和瓦斯抽放管路系统图等。需要收集储存的数据有主要井巷的通风参数、煤层瓦斯含量、瓦斯相对涌出量、瓦斯绝对涌出量、瓦斯地质资料、煤层的自燃倾向性鉴定资料、自然发火期统计资料、煤层的最短自然发火期、主要通风机的性能曲线、局部通风机的型号及其性能参数。所有仪器应有说明书，建立技术档案，各种报表应存档，各类台帐（密闭墙台帐、火区台帐、局部通风机台帐、注水台帐等）健全，各种检查记录（通风设施检查记录、反风设施检查记录、瓦斯检查记录和瓦斯涌出异常检查记录等）齐全。制定符合本矿的风量计算方法，采掘工作面风量分配合理，定期进行主要通风机性能测定和矿井通风系统阻力测定，以获得主要通风机性能实测曲线和关键阻力路线的阻力分布等资料。
3.开展通风系统管理
井下一切通风设施，如风门、风窗、风桥、密闭墙、栅栏等必须有专人负责维修管理，使其保持完好状态。随工作面推进和迁移应及时进行通风系统调整和风量调节。在改变通风系统时应预先制定计划和安全技术措施，严格履行相关审批手续。矿井必须配备足够的通风安全检查仪表，并定期进行校准和维修，其完好率应达到90%以上，下井仪器、传感器的合格率必须达到100%。
四、建立严格的煤矿通风安全控制制度
要想使煤矿通风安全控制工作到位，就必须建立并健全煤矿企业的通风安全控制制度，通过煤矿通风安全控制制度规范各级工作，明确煤矿领导的工作职能，指定各级控制部门的工作范围，明确安全控制人员的工作责任，用以规范企业安全生产。
1.建立煤矿通风安全控制检查制度
煤矿企业必须建立井下通风安全检查制度，对企业的煤矿井下进行安全检查，具体说要做到：定期检查、不定期抽查井下通风安全工作是否到位，检测气流成分以便及时发现问题；定期检查煤矿井下的供风地点的空气流通情况；定期进行井下的分支有没有发生堵塞、巷道支护有没有发生变形或坍塌检查，若有情况及时解决；定期检测煤矿井下的风量与风速；定期检查井下的局部通风是否通畅；安全检查要按照通风安全控制体系和制定的规定进行，定期开展评比；定期检查井下漏风量是否符合安全规定。
2.建立煤矿通风安全控制调度制度
煤矿通风安全调度的目的是准确掌握井下的通风信息，及时传送和安全通风指令和信息，煤矿企业的通风安全控制部门要专人成立调度中心，给相关的工作人员配备通讯工具，以随时了解通风安全控制工作进度和情况。要层层管理，层层调度，要求调度有记录，领导进行通风调度的查阅时有据可查，若发生重、特大事故必须马上请示，并立即将工作指令传送至现场，以便及时解决通风安全隐患。
3.建立煤矿通安全控制事故的分析制度
煤矿企业发生通风安全事故，要通过事故及时总结经验和教训，避免同类事故再次发生。要建立煤矿通风安全控制事故的分析制度，用科学、真实、正确的态度对待事故，负责任地调查和分析发生事故的原因，查实并追究相关责任人的责任。认真调总结事故发生的因素和的规律，仔细分析后将其整理成事故报告分发至企业的各个部门和员工手中，要全员总结，全员治理，事故后要加强煤矿通风安全控制制度的贯彻力度，尽可减少事故发生概率。建立局严谨、准确的煤矿通风安全控制事故分析制度，才能从根本上保证煤矿通风安全控制工作到位。
五、总结
在提倡安全第一的生产形势下，煤矿的安全与生产以及效益是密不可分的，安全是保证生产的基本条件，因此，要控制好煤矿的通风安全控制，确保煤矿安全生产，避免出现重大事件，确保煤矿安全稳定发展。
篇2
关键词 ：持续创新；内部市场化；安全管理
中图分类号：F407.21文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）31-0166-01
收稿日期：2014-10-22
作者简介：王亚东（1983-），男，河南禹州人，本科，研究方向：企业管理。
1、实施背景
永锦能源吕沟煤矿是一个具有50年历史的老矿，面临由传统计划经济管理模式向市场经济管理模式转变的挑战。虽然经过几十年的摸索和经验总结，形成了众多的管理制度、办法，但整体上来说缺乏系统性、科学性、针对性，特别是安全管理思路传统保守，过多依靠专项整治、集中排查、会议布置、下达命令、处罚为主等的行政手段来强制实施安全保障，已不能适应当今企业发展的需要。
2、开展的主要工作
2.1明确安全管理的指导思想与原则
一是明确安全管理流程再造的思路。按照“总体规划、分步实施”的总体思想，对河南永锦能源有限公司安全管理流程进行再造，并形成“持续创新煤矿内部市场化的安全管理”的管控体系，在对公司具体情况进行详细调查的基础上，以现代内部市场化理论为指导，通过系统分析与研究，制定永锦能源有限公司内部运行机制，通过规范管理流程、设定各契约主体权限和责任目标，达到各个安全作业链上的纵向协同，同时保证各横向部门的配合和协同，形成一个严密的运行体系。
2.2明确安全管理的实施方法
在内部市场化运作的基础上，构建三维安全协同管理PDCA循环系统。从企业高层、中层到每个员工，从公司层面、区队层面到班组层面逐级分解安全目标，在建立市场、考核、协同和监察四大机制的基础上，按照不同时间段和过程，构建三维安全协同管理PDCA循环，大环套小环，小环保大环，持续推进，最终实现吕沟煤矿安全协同效益最大化的目标。
2.3加强内部市场化结算流程管理
结合煤矿自身安全管理实际，依据安全目标考核指标和考核办法，构建建煤矿内部市场化管理实施新型管控模式，形成煤矿内部市场化结算体系，制定出详细可行的内部结算办法，构建起煤矿内部市场化管理实施新型管控模式。
2.4完善内部市场化结算体系
2.4.1是分线核算，构建要素市场。根据职能分工和业务性质，将矿业公司所有区队、科室及经营实体之间的业务联系搞清楚，理顺其业务流程，为建立要素市场打下基础。要以市场化理论为指导、以专业化管理为基础，构建具体的专业要素市场，如资金市场、产品市场、开拓运输市场、电力市场、物资市场、设备租赁市场和劳动力市场等。
2.4.2是不断完善价格体系。内部价格是区队核算管理系统运行的基础。以三级市场为载体，形成“横到边，纵到底”的内部价格体系。在劳动及各项消耗定额基础上，按煤矿安全投入比例，制定煤矿安全“交易”综合价格，制定覆盖三级市场体系的内部市场价格目录，并根据实际情况及时进行调整，为内部交易和结算提供依据。
2.4.3是建立核算体系。为确保区队经营成果的真实有效，要从建立新的核算体系入手，调整核算机构、完善核算内容、改变核算形式。区队执行日清日结制度，要形成两级或三级日报体系，一级日报体系就是考核中心向公司传递的经营信息，二级日报体系是区队向考核中心报送的日报，三级体系是班组向区队提交的日报。利用计算机网络、区队核算管理网站系统，通过完善各级市场考核、结算体系，实现煤矿安全管理和考核的一体化，达到一级市场月清月结，二级市场日清日结，三级市场班清班结。
2.4.4是建立考核评价体系。为确保市场化精细管理方案的有效实施，要重新研究制定新的绩效评价考评办法，借鉴先进的人力资源考核工具比如平衡记分卡法，从指标、内容、程序、考评结果的应用上等方面做较大调整和变化。
3、取得的成效
篇3
1.2安全隐患问题
安全隐患也是当前煤矿施工遭遇的一些问题，首先，开采坡面陡峭。由于煤矿开采企业很多都是地处比较偏僻，并且环境较为隐蔽，使得管理部门缺乏对煤矿现场的监督，同时监管人员对煤矿施工没有很强安全意识，导致不能认真监督。更为重要的是，开采坡面较大并且比较陡，一旦缺乏监督力度，不能对作业人员进行监管，容易出现重大险情，影响煤矿施工。其次，线路架设缺乏规范性。如果开采环境出现不规范，会增加开采期间安全隐患因素，其中电器设备是重要因素，一旦电器设备没有符合规定，不但会使煤矿企业无法安全生产，还会制约露天煤矿施工。有的煤矿企业在施工现场使用一些老化的电线，不能及时对电线进行更新，同时没有配备达标的配电箱，一些施工人员用破旧的配电板进行代替，造成线路破旧，没能达到架设有关要求。
2露天煤矿现场施工中安全管理的有效途径
2.1健全安全管理体系
要想把安全管理落实到煤矿施工现场，必须对管理体系予以完善，首先，成立领导小组。任何一个露天煤矿在开展施工作业时，都需要有管理负责人，可以对煤矿施工现场予以监督，在这个过程中，领导小组起到重要作用，一方面领导小组能够对煤矿施工要求进行确定，对各项内容给予解读，让现场施工人员拥有一定认知，可以严格遵守，另一方面小组成员会对一些施工团队人员进行监督，了解煤矿施工现场信息，从而强化对煤矿现场整体管理力度。在这个过程中，领导小组会制定管理手册，同时对手册进行派发，确保施工现场人员都能明确手册内容，从而认真遵守，改善煤矿施工效果，提升安全性。领导小组还会强化对施工工序的有效监督，对于一些危险源，要增强施工人员辨识度，使其可以准确辨别危险源，这样既能对危险源进行规避，还能降低煤矿施工安全事故。其次，开展培训工作。要想真正改善煤矿管理效果，必须对煤矿有关人员进行培训，使其可以领会管理体系背后内涵，不但能使他们认真践行煤矿安全管理有关制度以及要求，还能发挥出安全管理的内在价值。具体来说，应该组织观摩学习机会，让一些施工人员可以拥有学习煤矿安全管理知识，这样既能让施工人员与安全管理专员进行交流，根据煤矿现场情况交流有关经验，还能改善基层施工人员思想。由于施工人员属于煤矿现场施工的一线人员，他们安全意识直接关乎着煤矿开采安全，所以，必须强化学习以及培训工作，使他们掌握对危险源的一些判断以及辨识方法，不但能为安全体系落实做出准备，还能减少煤矿施工危险性。另外，企业还要对安全体系实施以及启动时间进行确定，确保其可以真正落实，同时还要制定考核制度，结合人员操作情况来评价考核结果，增强安全管理有效性。
2.2增强员工安全意识
安全意识会对煤矿施工产生影响，所以，应该进一步强化员工们的自身安全意识，使其思想得以有效转变，这样既能对不同类型隐患予以科学防范，还能确保施工阶段整体安全性。例如，可以在现场设置相应的危险源标志，通过排板形式进行展示，不仅能让现场人员随时观看，渗透安全知识，还能对他们起到警示以及提醒作用。同时安全管理人员可以发放一定学习资料，让现场人员观看与阅读这些危险管理知识，从而对危险源有着深层认识，一旦在施工作业中遇到这些危险源，能够采取有效预防手段，规避施工作业未遂事故。具体来说，其一，应该印刷安全管理制度或者体系中的重视内容，这样在开展煤矿安全管理活动时，便于现场人员学习。在这个过程中，要设定学习考核要求，对于学习安全知识相对突出的现场人员，应给予鼓励，并让其成为煤矿现场安全监督员，这样既能让煤矿施工得以进行，还能使安全体系稳定实施。其二，构建企业安全文化。对于一些煤矿企业而言，加强安全文化方面建设有很大积极作用，一方面能对煤矿企业员工思想进行改善，培养他们对安全管理的学习兴趣，提升自身修养，另一方面能促进对安全文化的有关学习，丰富专业内涵。另外，可以开展一些安全主题活动，例如设置安全月，这样在安全月中组织学习，推广安全文化，提高管理效果。
2.3加强对现场作业环境的管理
篇4
关键词 ：煤矿安全设备；市场环境；营销策略
中图分类号：F713.58文献标志码：A文章编号：1000-8772（2014）19-0183-01
由于煤矿生产环境的特殊性，我国在煤矿安全生产方面退出了一系列的法律法规，为煤矿安全生产提供了保障，同时也提高了煤矿安全设备进入市场的门槛。在严峻的竞争形势下，煤矿安全设备的生产企业，除了要以产品质量作为前提，更要全面的掌握市场的变化，并且据此对营销策略进行适当的调整，才能促进更多市场空间的拓展，促进企业的长远发展。
一、煤矿安全设备市场环境分析
近些年来，新型能源的开发力度不断加大，煤炭资源在我国资源结构中所占据的比例有所减少，但是其核心能源的地位却仍然不会改变，社会生产和生活对煤炭资源的需求量持续增加，我国已经成为了煤炭资源最大的消费国，同时却也是煤矿安全事故发生率最高的国家。煤矿安全事故的发生，不仅造成了大量的人员伤亡和经济损失，也产生了很多不利的社会影响，影响社会的稳定，也为煤矿工作人员带来了很大的心理创伤。随着我国对煤矿安全生产重视程度的不断增加，在煤矿安全生产方面的经费投入力度也不断加大，建设了很多关于煤炭安全研究的实验室，并且取得了一定的成就，煤矿安全设备的应用，使得煤矿安全生产的环境得到了极大的改善。如今，煤矿安全设备的生产企业数量越来越多，市场竞争形势也越来越激烈，企业要抓住契机，掌握市场信息的变化，调整市场营销战略，从而促进企业的持续发展。
二、煤矿安全设备营销策略的调整
1．产品策略
技术创新是企业具有持续生命力的基本保证，煤矿安全设备具有很强的专业性，因此要获得跟大的市场占有份额，就必须要通过提升产品的技术含量和质量来实现，这就需要煤矿安全设备生产企业投入更多的人力和物力。而一切工作的前提，都需要以市场为导向，了解市场需求，一方面要根据国家的宏观经济环境的政策变化；另一方面要从行业的角度出发，了解行业的发展趋势，进行深入的市场调研，了解产品信息。需要注意的是，为了更好的满足客户需求，煤矿安全设备生产企业需要进入到使用现场进行了解，以此提升设备对煤矿生产的特殊环境的适应性，对此可以与煤矿企业建立起长期合作的关系。另外，企业要根据市场需求，对产品进行科学的市场定位，找准目标客户，锁定目标市场，才能有效的提升产品的竞争力。
2．价格策略
价格是影响市场活动的重要因素，其直接影响着产品的市场占有率以及企业的利润。煤矿企业在购入煤矿安全设备时大多会受到价格的影响，不敢大量的投入资金，而有些设备生产企业为了争取更大的市场份额，就通过低价策略参与竞争，这时其他的企业也必须要调整价格，在保证产品质量的基础上，根据产品的成本和利润目标对市场价格进行重新定位。只有把握市场价格信息的波动，据此进行灵活调整，才能保证企业营销目标的实现。
3．促销策略
促销策略是现代企业营销中常用的一种价格策略，其通过直接的产品信息表达方式激发客户的购买欲望。在市场经济条件下，煤矿设备生产企业也可以灵活的应用促销策略，吸引更多的潜在用户，使这部分用户能够更加直接的了解产品的性能，而且也能够在短时间内占领更大的市场份额。在促销过程中，可以利用一些宣传媒体，如电视、网络、杂志等做好营销广告，借此树立优秀的企业形象和品牌形象，提高产品的知名度，促进产品后续的持续销售。
4．服务策略
服务是现代产品销售过程中不可或缺的一个环节，越来越多的企业通过服务质量实现了市场的拓展。优质的服务能够提升客户的满意程度，也能够为二次销售奠定基础。通过良好的服务能够与客户建立良好的关系，有利于开发更多潜在的客户群体，真正将客户的需求放在首位，为客户提供全面的、优质的服务，也能建立起良好的企业形象，有利于促进企业的长远发展。
结束语
综上所述，煤炭产业是我国国民经济发展的支柱性产业，煤矿安全设备的生产和应用也有着十分广阔的前景。然而，在激烈的市场竞争形势下，煤矿安全设备制造企业所面临的竞争形势也十分严峻，为了提高市场占有率，就必须要对市场信息的变化有及时、全面的掌握，并且以此作为煤矿安全设备的营销环境进行分析，调整营销策略，从而促进煤矿安全设备制造企业持续、稳定的发展。
参考文献：
篇5
1.1企业安全生产意识不强，主体责任落实不到位。在企业管理层面上，还普遍存在重生产、轻安全的思想认识。从了解的情况来看，企业对生产任务都有计划，在安全保障上则虽然有计划，但是在执行的过程中常常无举措，忽视安全工作。部分企业法定代表人履行安全生产第一责任人的职责不明，存在着企业制度仅在墙上和书本上，在安全投入、劳动用工、设备管理、技术及现场管理等一系列安全管理制度都没有完全落到实处。
1.2从业人员素质不高。一是煤炭企业管理人员、技术人员严重缺乏，部分煤矿配备的技术及管理人员数量达不到相关规定要求，且有部分专业技术及管理人员在专业素养和学习能力都不足以胜任其工作岗位的要求；二是工人大多数来源于农民，有较大的流动性和松散性，素质不高。煤矿生产过程缺乏对人的因素的重视，加剧了煤矿事故的发生机率，煤矿工人整体安全知识基础薄弱就会导致煤矿从业人员的安全意识没有从根本上得到加强。许多煤矿工人的维权意识很低，以至于对煤矿事故的漠视和消极对待。个别煤矿，严重侵犯了矿工的合法权益，导致了煤矿工人对其工作的消极态度，常常忽视煤矿的一些基础维护工作，在一定程度上增大了煤矿发生安全事故的几率。随着煤炭整合，煤矿的生产步入正轨，这些情况已经有了明显的好转。在对于煤矿工人的安全教育上，不断加强安全意识培养仍旧是非常重要的。
1.3监管人员职责不到位。煤矿安全生产行政监管机构承担着所在地方的煤矿安全监察职能，虽然能够以自身的名义单独执法，但在很多情况下都要受到地方政府和各部门的制约。煤矿安全监察机构实际上属于综合性管理机构，既有煤矿安全监察职能，还有煤炭行业管理职能。煤矿安全监察人员不仅是煤炭行业的组织者、规划者、实施者，也是煤矿安全的监管者，如果监管人员的专业性不强，就难以保证煤矿安全监察的准确性。煤矿安全监管人员作为煤矿安全法律法规的执行者，在煤矿安全监督执法中有着很大的权力的同时也有着很大的诱惑所在。例如，在煤矿审查中发现某个煤矿存在着违规生产作业的情况，那么如果按照条例规定是需要采取相应的惩治措施的，而事实上许多的煤矿负责人为了避免停业整顿或者是降低处罚力度，对监管人员进行适当的贿赂。一旦监管人员无法坚守自身的原则和责任，那么对于煤矿未来的安全生产必然是有着巨大的危险，对于该监管人员今后的执法工作也有着非常恶劣的影响。
1.4企业生产安全投入不足。近年来煤矿企业在瓦斯抽采、机电设备、运输设备、“六大系统”建设等方面都有较大的投入，部分煤矿规模还是较小，长期投入不足，安全装备欠帐较大，致使一些煤矿还在使用部分淘汰落后产品，基本的安全仪器仪表配备不足。
1.5机械化程度不高，安全科技水平低。经过近年的努力，煤矿在基本装备上有了较大发展，基本用上了金属支架、液压支柱、刮板运输机、皮带运输机、机车等，但机械化采煤工艺尚处于探索阶段，在瓦斯预测预报、瓦斯抽采、瓦斯治理、地质构造预测、水患预测、水害治理、环境整治等方面科技水平都还较低，手段匮乏。
1.6煤矿安全科技水平低。 煤矿安全科研力量分散，产学研结合不紧密，人才流失严重，科研投入严重不足，研发基础设施落后，成果转化率低，安全基础理论、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、矿井突水机理及主要灾害预防与控制技术等研究滞后，企业自主创新能力弱，尚未形成完善的煤矿安全科技支撑体系。
2 煤矿开采常见的安全生产问题对策措施
2.1提高煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想
煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系社会稳定大局。搞好煤矿安全生产工作，是全面建设小康社会的重要内容之一，是政府及各级监管监察部门履行社会管理职能的基本要求。安全生产是一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从以人为本、切实维护人民群众生命财产安全的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性。煤矿企业要牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。要进一步加大投入，全面改善企业的软、硬件设施，特别是在提升运输、通风、排水设备设施等方面要进一步加大投入，努力改变煤矿安全生产的条件。
2.2努力提高煤矿职工的整体素质
加强安全教育培训工作，提高员工的安全素质 加强员工的安全教育，是坚持“以人为本”的科学发展观的基本要求，同时是搞好安全生产的关键点，也是推进质量标准化建设的必然选择。针对生产一线的员工开展安全生产宣传教育，不断强化其安全意识和责任意识，普及安全生产知识，规范其生产行为，以实际行动推进安全生产、文明生产，以期最大限度地规避安全事故，确保矿井作业人员的生命财产安全。安全教育培训要充分利用班组安全活动、班前班后会、每日一题、安全会议、张贴安全生产宣传画、宣传标语及标志、安全文化知识竞赛或演讲等形式，敦促员工牢固树立“安全第一”的生产意识，自觉规范自身的操作行为，杜绝“三违”，确保安全生产。
2.3强化现场管理与监督
做好煤矿安全生产监督管理关键在于明确安全监督管理的重点工作，严格把握重点工作的安全监督监察。加强通风瓦斯管理和综合防尘措施落实的监督监察，落实综合防尘制度，加强采区通风设施的管理，确保矿井通风系统稳定可靠，落实综合治理措施，确保矿井通防安全。加强矿井防灭火管理，做好火工放炮安全监督监察。严格控制工作面推进速度，强化冲击地压防治措施的监督监察，落实好防冲措施，避免冲击地压灾害伤人事故发生。做好工作面安装初采及过断层、特殊构造带和应力集中区的安全管理，确保顶板安全，加强顶板管理的安全监督监察，做好失修巷道安全隐患的排查和治理。加强设备检修停送电制度的执行，确保煤矿安全设施灵敏可靠，严格落实安全设施定期检查维修管理制度，避免安全事故的发生。强化安全生产规程措施的落实，严格煤矿工人行为规范，确保现场始终保持正规操作和正规循环作业。在煤矿生产中，不断坚持严格的生产监管，使煤矿安全检查方式从单纯的外部监察，转变为煤矿企业内在素质、观念和能力的提升，实现煤炭生产的本质安全。加强全过程、全方位的安全管理，科学控制人、机、物、环境的影响，严格安全岗位职责，把安全管理真正落到实处。此外，在管理模式上，引入新的安全标识和指引体系，推广先进的管理方法，提高煤矿企业应对紧急事故的能力。
参考文献
篇6
1、煤炭市场红火时安全环境
煤炭市场好时生产销售两旺，煤价高，企业收益好；职工工资连年增长，各种安全奖金全额兑现，工人情绪高涨；长周期连续生产，不存在时断时续情况；各种费用足额提取，安全生产费用充足，各种安全管理机构健全，能及时整改处理安全生产隐患；工人工资高，企业在安全管理上实行重奖重罚，对工人的震慑作用大。
2、煤炭形势下滑情况下易出现的问题
2.1各级领导
在市场大环境和企业效益指标的指引下，在企业领导中不同程度出现了重生产、轻安全现象；不进行安全投入，只进行生产等投入不足现象。
2.2广大职工
工资大幅度降低，安全生产积极性不如以前；执行力下滑，工作中执行不到位现象加大；市场好时贷款买房买车，现在还贷压力加大甚至成为困难，无形中成为一种负担，带来一系列的安全隐患。
2.3物质装备
各种物质装备新增加的有限，时间久了，存在装备老化，物质短缺，造成很大的安全隐患。
3、采取措施
3.1真正树立“安全第一”原则
搞工作要算大账，在目前经济形势下，煤价大跌，效益指标不容易完成，安全上再出现问题，结果会两手空空。在市场下行的情况下，我们尤其要确保安全工作万无一失，真正树立“安全第一”原则，要从以下三方面做起：
3.1.1坚持安全主线地位，安全主线不能变
从煤矿安全生产事故发生的规律分析，煤炭经济大起大落时期，往往是煤矿事故易发多发时期。煤炭市场下滑，煤矿领导抓安全管理的精力容易分散、力量容易弱化，主要领导思想上松一寸，管理上松一尺，下面就会放出一丈去；煤矿经济效益大幅度下滑，极易导致安全生产投入减少；煤价下跌，一些煤矿可能采取超产的手段，靠产量增加弥补因价格下跌形成的利税指标亏欠。这些问题给煤矿安全生产带来了严重威胁，我们要始终把安全放在第一位、始终把安全作为第一号工程，坚持安全主线地位不能变。
3.1.2善用底线思维，安全底线不能失
所谓“底线思维”，就是凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。善用底线思维，以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然。如果把底线思维筑牢，把各种可能因素想深想细，“想一万、想到万一”，我们就能够从容应对各种“不测”因素。底线思维是安全阀，是稳压器，是保险杠，在当前经济形势下，守护安全更为重要，如果安全这一底线失守，我们面临的局面必然是雪上加霜。
3.1.3推行红线管理，安全红线不能碰
安全红线行为是重大隐患、是严重三违，安全红线就是高压线，谁触碰，谁就是自毁前程。各矿要结合自身实际制定安全管理红线，进一步规范安全管理行为；制定岗位操作红线，进一步规范职工操作行为，对触犯安全红线的直接责任人，给予免职，解除劳动合同等严肃处理。我们要以安全红线约束行为，坚守安全行为底线。
3.2充分调动广大干部职工的工作热情
3.2.1做好广大干部职工的思想工作
企业的发展要靠广大干部职工，职工的思想决定行为，我们必须做好广大干部职工的思想工作，使他们乐于干工作。一要讲清当前的经济形势、企业的实际情况和所采取的降工资等措施的因果关系。二要讲明企业的荣辱与职工的利害关系，在当前环境下，只有大家齐心协力、努力规范工作才能共度难关。
3.2.2及时解决广大职工困难
多层次从各方面解决职工困难，大方面包括职工子女上学、就业，家属的婚丧嫁娶等；小方面包括本人工作、生活等方面。总之多帮助、多关心广大职工，使他们时时处处感到企业大家庭的温暖，无形中也是为困境中企业添加动力，因为人无后顾之忧，才能勇往直前。
3.2.3调动广大干部职工的工作热情
一要形成效益工资，工资随市场行情及时变化，在市场好的情况下，工资有明显增长，让职工得实惠；在市场下行情况下，工资该降就降。工资有升有降，行成机制，降时的阻力和负面效应就会大大降低。二要及时修订安全管理制度，针对当前经济环境适当调整安全管理制度，比方将以前的重奖重罚调整为与工资下降后相适应的奖与罚等。
3.3一丝不苟开展隐患排查治理
3.3.1树立“零度容忍”安全隐患理念
“零度容忍”：就是在安全生产工作中，一点也不允许存在安全隐患，是从根本上挖掉滋生事故的土壤。实际上是强调了质与量的关系，和国家“安全第一、预防为主”安全生产方针是高度吻合的。事故的致因与那些被我们忽视了的小问题、小事情、小隐患紧密相连，小隐患不除，纵容其发展，就会最终导致事故的发生。坚持“零度容忍”态度对待安全隐患并认真贯彻执行，时间长了，习惯成自然，被检查单位和部门也就渐渐树立了“零度容忍”的安全隐患理念，逐步形成自我严格管理的局面，这样就达到了从根本上预防事故的目的。
3.3.2实行“哪壶不开提哪壶”安全检查方法
在日常安全检查中，我们要紧盯安全工作中那些“不开之壶”，重点检查安全工作中的薄弱环节、关键部位，不讲情面，不留面子，实行“哪壶不开提哪壶”安全检查方法，并且重点加火使其快速升温，这样可以促进企业安全管理水平提高，达到安全工作“壶壶都开”，最终实现了“愿提哪壶提哪壶”的局面。
3.4慢工细活，真抓实干，弯道超速
篇7
1.分析安全视域下煤矿变压器的常见问题
1.1 变压器的不对称运行
变压器在运行的过程中所产生的不对称现象，具体有三方面的原因：
1.1.1 由两相运行而产生的不对称运行，会降低变压器的容量；
1.1.2 不一致的三相负载而导致不对称的运行，具体是由于变压器自身较大的单项负载功率而产生的；
1.1.3 三相变压器组具体是由三台单变压器而构成的，在任何一台受损后，并使用不同短路阻抗来替代时，就会导致电压以及电流的不对称。
在变压器运行过程中产生不对称的状态时，一方面会损坏变压器，另一方面还会由于电压和电流的不对称，直接影响用户的用电情况。此外，还会影响到电力系统的继电保护以及沿线的通讯线路运行。
1.2 不均匀的噪声
由于变压器的电压高出了允许值，就会产生不均匀的噪声。在一般情况下，煤矿变压器需要运行在额定的电压下。在超出10%的额定电压时，一方面会发出强烈的噪音，另一方面还会增大40%左右的铁损值，升高了变压器温度，则就会降低使用期限。
1.3 变压器漏油
变压器在漏油的情况下，其油面就会低于油位表，此时无法清晰观察油是否变色。当油面继续下降时，会由于绝缘劣化而造成放电的现象发生，作用在分接开关的接头也会存在发电的现象。在油面比散热器的关口还要低的情况下，变压器中的油就无法开展冷却循环的工序，因为油过热，所以会产生不必要的破坏。
2.分析安全视域下煤矿变压器中常见问题的解决方案
2.1 漏油现象的检查
详细检查充油套管以及油枕的油面颜色和高度，并且要检查密封处是否有漏油的现象。油面若过高，说明变压器内部产生了故障，或者冷却装置的运行状态不够正常等原因导致的油面过高现象；油面若过低，说明在封闭处可能产生了漏油的现象。正常的油色一般为黄色略微透明状，按照相关资料的介绍，油温需要与周围温度的标准线（±35℃）相符。如果表现出红棕色的状态，其原因是由于较高的油温促使油质变坏而引起的变色。油面的变色和油位的下降都是较为严重的问题，需要细致检查，避免这一系列现象的产生[1]。
2.2 套管的检查
对于套管的检查主要就是清洁度，其次要检查放电痕迹与裂纹的存在情况，明确冷却装置能否正常运作。例如：夏季的不间断工作，再加上散热不佳，就会导致变压器的发热量远远超出散热量，从而产生过高的油温。基于此，对于套管的检查需要严格关注。
2.3 控制盘的监视
变电站中若有值班人员，其值班人员需要实时对控制盘中的仪表指示进行监视，根据现场的规程拟定出相应的超标次数。变压器当显示出过载的运行状态时，需要将超标的次数增加，并强化监视力度。其检查次数需要按照变压器容量来确立，当变压器容量≤315KVA时，每天的检查次数需设定为一次；当变压器容量≥560KVA时，每班的检查次数需设定为一次；当变压器容量≥1800KVA时，每隔两小时需检查一次[2]。
变电站中若没有值班人员，变压器容量≤315KVA时，在每一个月需检查一次；变压器容量≥3150KVA时，需要在每十天检查一次。
2.4 油温的检查
对于变压器的上部分油温需要检查能否保持在允许的范围之内。由于任何一台变压器都拥有着不同的季节参数，并且在冷却条件以及负荷大小上也有所不同，变压器在运行的过程中无法将上部分的油温作为依据，需要按照之前的油温形成对比。还需要将散热面积增大，同时需装设冷却装置。
3.煤矿变电器综合保护技术的实践
为了能够解决煤矿变压器中常见的问题，需要按照煤矿变压器的技术参数，配置并安装在变压器柜中两台WBH-2型微机综合保护装置。图1为保护交流输入的一次接线图：
经过实践证实，应用此保护装置能够进行自动化的管理，提升了变压器的安全性和可靠性。就变压器的实际运行而言，安全视域下的技术参数如表1所示：
3.1 变压器保护装置原理
微机本体是变压器保护装置中的核心成分，具体是探究和判断系统能否出现故障，并根据判断的结果决定信号的发出。在变电器产生故障的时候，故障的信号会顺着电压、电流传感器传到保护系统中，通过A/D转换之后，计算机会利用特定的保护算法来运算故障信号。如果对故障有所确定，该系统将会按照当前的跳闸状态来规定出跳闸的主要次序，继而将变压器故障切断[3]。
3.2 插件设计
3.2.1 人机对话插件
该插件拥有着信号灯指示功能、键盘操作功能以及液晶中文显示功能。能够即时的将不同的数据以及运行状态显示出来，并且能够直观、详细的显示出信息内容，便于开展调试与操作。
3.2.2 开出、开入插件
该插件包括着跳闸信号、跳闸保护等出口继电器。
3.2.3 电源插件及交流变换
组成交流变换的内部构件具体是TA，TA指的是电流变换器，是供给CPU插件的转换途径，能够起到对强弱电有所隔离的作用。装置电源主要使用的是直流和交流两用的开关电源，该插件会输出1路24V电压、2路5V电压。在装置数字器件和通讯回路中适合应用5V电源，在输入状态量和继电器驱动方面适合应用24V[4]。
3.2.4 CPU插件
在CPU插件中主要使用的是表面的贴装工艺和多层印制板，有着精致的外观和紧凑的结构。另外，在组网方面既便捷又经济，能够直接和保护管理机进行联网通讯[5]。
结语：利用电力自动化、通信以及计算机等高新技术，可以将通讯、测量、监控以及保护等功能基于一体，会在一定程度上改造变压器的保护系统，使得保护装置能够安全运行，有效的提升了煤矿供电系统的可靠性。力求做到煤矿变压器的免维护，才能够达到煤矿变压器的顺畅运行。
参考文献：
[1]郭国峰.浅谈在乡镇煤矿机电运行中减少变压器故障的措施[J].黑龙江科技信息，2013，12（09）：123-125.
[2]姬敬华，曹文体.煤矿变压器的故障检测与维修[J].科技创新与应用，2013，11（08）：134-138.
篇8
为避免和减少煤矿安全事故的发生，国家相继出台了一系列的法律法规，同时提高了煤矿安全设备进入市场的门槛。面对日益激烈的竞争，煤矿安全设备生产企业需要制定出一套科学、合理的营销模式来参与到市场竞争中，只有这样，才能更好的开拓市场，提高企业影响力，从而取得良好的营销效果。
一、我国煤矿安全设备市场环境分析
近年来随着新能源的开发，煤炭在能源结构中所占的地位有所下降，但是在短期内其作为核心能源的地位是不会改变的。我国是世界上最大的煤炭生产国和煤炭消费国，但同时也是发生煤矿事故最多的国家之一。煤矿事故的频发不仅给国家财产造成了巨大的损失，在社会上也造成了恶劣的影响，给人民的生命安全造成了极大的危害，给煤矿工作人员及其家属心理造成了重创。随着国家对煤矿安全生产重视度的提高，增加了经费的投入力度，煤炭科学院所、相关实验室及研发基地如雨后春笋般建立起来。煤矿安全设备技术取得了较大的发展，煤矿行业的安全生产状况也得到明显的改善。在这样的市场环境下，煤矿安全设备生产企业要要抓住契机，不断进行技术创新，提高产品科技含量，根据市场环境开展科学的营销活动，从而提高企业效益。
二、煤矿安全设备营销策略研究
1。产品策略
不断进行技术创新是产品的持续生命力。煤矿安全设备具有很强的专业性，要占有市场销量，必须拿出品质和质量来说话，这就需要安全设备生产企业必须加大对产品的科研投入力度，提高产品的科技含量。要了解市场需求，根据国家的宏观经济环境以及行业发展趋势，深入市场进行调研，为产品的创新提供信息。煤矿企业在使用安全设备时可能会遇到一些生产企业不能深入现场了解的特殊情况，为更好的了解煤炭生产环境的特殊需求，可以与煤矿企业建立长期合作关系，了解设备使用的动态信息，从而不断改进安全设备的功能。企业要对自身的核心产品进行定位，对其进行重点营销，锁定目标市场。根据市场需求的变化情况，抓住机遇，迅速占领市场，加强对企业自身的产品品牌建设，提高员工的品牌意识，提高产品的核心竞争力。
2.价格策略
价格是营销活动中非常重要的因素之一，它直接影响到产品的市场占有率，市场需求量以及企业的利润。有些煤矿企业对企业安全设备的的作用重视程度不足，在购置安全设备时不敢投入大量的资金，而有些煤矿安全设备生产企业为了争取更多的客户采取价格战，压低产品的价格来参与到市场竞争中来，由于多种因素的影响，煤矿安全设备生产企业就不得不采取价格策略。煤矿安全设备生产企业在定价时要以成本为基础，保证产品质量，结合利润目标、以市场占有率为导向等来制定价格。在销售过程中实施价格策略要根据瞬息万变的市场进行灵活调整，要充分挖掘市场潜能，实现企业营销活动的总体目标。可以对不同的区域采用不同的销售方式实施差价销售，但要秉承产品品质优良的原则，避免以牺牲品牌信誉为代价。
3.促销策略
促销策略是将产品的信息传达给客户，并激发客户购买兴趣的一种重要手段，通过促销可以使客户对产品及时做出反应。在市场经济条件下，煤矿安全设备和其他产品一样要采取促销策略，只有这样才能让潜在客户在短时期内了解到产品的性能，从而为快速占领市场打下坚实的基础。在促销过程中，可以利用煤矿行业杂志为煤矿安全设备做广告；积极参加各项煤矿安全设备展销活动；也可以通过客户关系营销，达到客户的满意度，用品质和品牌来树立企业形象，促使客户向与其相关的企业对安全设备进行推荐，扩大产品的知名度。
4.服务策略
服务策略是销售环节中不可缺少的一部分，企业营销服务质量是企业利润得以实现和持续的法宝，也是开拓市场的一个关键性因素。通过良好优质的服务，可以提高客户的满意度，从而促成二次销售和多次销售，同时在产品信息反馈过程中，企业可以不断创新技术，提高产品质量。要实现煤矿安全设备售前、售中及售后全过程跟踪服务。售后服务工作质量关系到企业的长远发展，它在很大程度上影响到企业的品牌建设，因此要充分重视完善的售后服务。要建立客户档案，将设备使用的时间、配件消耗以及设备损坏等信息进行汇总，从而为营销策略的调整提供数据支持。客户在使用设备过程中，如果出现质量问题影响生产的，要及时提供免费维修并给予相应赔偿，从而提高企业信誉。
煤矿安全设备制造业具有广阔的发展前景，面对复杂激烈的市场竞争环境，生产企业要将产品有效的推广到市场，提高市场占有率，这就要求企业营销人员根据煤矿安全设备的营销环境进行分析，采取科学合理的营销策略，进一步完善产品的售后服务体系，最终提升企业的营销品质，促使企业持续稳定发展。
篇9
1．2后续培训缺少情感触动
据调查山西省部分大中型煤矿已采用安全目标风险抵押、岗位风险评估等办法。这些办法完美的实现了安全量化管理与教育经济相结合，收到了一定的效果。对于违章人员也融入人本化理念，比如:帮教制度，安全抵押金双倍返都体现了这一理念。但是，安全量化管理与教育经济管理只是从制度的角度使得职工认知煤矿安全文化，煤矿安全文化的进一步发展应是职工的情感认同，对于违章人员应增加体验触动环节。
2融入安全文化的安全培训新模式探讨
2．1丰富入职培训载体
1)影像案例教学方式。安全培训采取安全影像资料教学的方式，激发学员培训的兴趣，提高内心的震撼力和说服力。培训教师在培训前收集、整理本企业或外部的影像资料。然后，让学员经历分析讨论找原因提措施的过程。课后让学员写出心路历程、学习收获、个人建议等。最后，教师再根据学员作业补充所要传授的安全常识，让学员达到强化记忆的目的。从而让学员内心真正感受到事故的重大危害、吸取事故教训、学会煤矿安全常识。
2)计算机仿真安全培训是近年推出的一个比较全面、先进、模拟性强的培训系统。该系统功能十分强大，采用虚拟技术，计算机仿真操作培训，详细、直观、可视性强。在具体的安全培训使用中被分为3部分，虚拟井下瓦斯模拟系统模块、虚拟井下巷道系统模块和工种安全培训系统模块。
3)体验式教学方式。就是让学员做到体验分享交流整合应用(循环往复)的过程。首先，以观察、表达和行动的形式进行，然后通过相互交流、分享体验，最后通过整合应用到工作中。另外，现场操作演练、研讨法、网络教学、专题讲座、广播电视教学等方式，也可以根据实际情况选用。目前，晋煤集团成庄矿的“晨光工作室”便采用此模式培训机电技能人才，这一模式应加大推广力度。
4)做到“3个挂钩”，让学员必须学。“3个挂钩”指的是安全培训与奖励政策挂钩，奖励优秀学员自主选择岗位;与经济效益挂钩，如果学员没有通过安全培训考试，必须重新进行培训，而且扣除一定的工资;与上岗操作挂钩，未经培训合格，不能上岗。
2．2队组培训健全评价机制
队组的日常培训的安全知识分为煤矿安全常识、近期安全形势、现场安全隐患。不同的安全知识应放在不同的会议上有针对性传达，从而精简会议时间，有效传达会议内容。比如:煤矿安全常识主要于入职培训时集中学习;近期安全形势由每周的安全会、政治学习会传达;班前会主要传达工作面现场的安全隐患。规范队组各类会议的流程，明确会议目标，增强信息传递的有效性。增加会议纲要记录、会议时间限度、会议反馈环节。会议纲要记录规范队组领导讲话内容，会议时间限度精简会议时间，会议反馈使得队组领导可以在反馈中不断提升领导力及信息传递技巧。队组培训是煤矿安全文化大众化的最关键的环节，如何真正地将其落实到队组日常管理、矿工日常作业的各个方面，评价指标体系构建显得尤为重要。基层管理人员作为预防事故的主要力量，其领导力和交流有效性直接影响企业组织的安全管理实施。矿工的自主管理能力，即安全期望、安全认知及安全责任等都需要相应的指标去考核。日常队组培训评价指标。作业环境辨识、岗位风险防控、会议信息传达、矿工自主管理、奖惩激励机制、事故责任问责，通过这些评价指标的运用从而保障队组日常培训效果。第一闭合环路:首先，由队组领导、技术人员、有经验岗位人员一起对井下作业环境进行风险辨识，编制应急预案并制作《岗位风险评估提醒卡》。接下来，在班前会上传达岗位风险点、应急预案内容，发放《岗位风险评估提醒卡》。矿工根据自己的安全安全认知及提醒卡进行现场作业。第二闭合环路是对第一闭合环路的补充，矿工针对井下作业现场新出现的问题向值班干部反馈，并及时调整岗位风险防控预案。2个闭合环路的相互结合使得岗位风险防控预案具有时效性，可以准确导向现场安全作业。最后，建立完整的激励机制和责任问责体系，对于有效杜绝作业现场事故发生的人员给予奖励，对于没能阻止事故发生的人员进行事故责任问责。建设安全文化网络学习机制，对于队组工作面现场的安全隐患通过矿工论坛、QQ群、微博等形式组织员工发言讨论，并安排相应人员定期整理论坛、群组、微博的信息，对于有效信息的者给予奖励，从而提升员工积极性和对安全生产的重视，思想上逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变。
篇10
1 搞好煤矿安全技术培训的重要性
煤矿安全技术培训是搞好煤矿安全生产工作的基础。搞好安全技术培训，努力提高煤矿职工队伍的安全素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。搞好安全技术培训，提高煤矿职工安全技术素质，减少伤亡事故，是实现煤矿安全生产的重要基础和当务之急。职工通过安全技术培训可以提高安全管理水平，提高技术操作水平，增加防灾、抗灾、自主保安能力，增强法制观念和安全意识，从而认识和掌握煤矿安全生产的客观规律，杜绝各类事故的发生，实现煤矿安全生产。搞好煤矿安全技术培训，是煤矿安全工作的重要任务，也是“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的具体体现。《中华人民共和国安全生产法》明确规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”2013年1月24日，国家安全生产监督监管总局下发了第58号令《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》就是要最大限度地减少事故发生，就是对矿工合法权益和生命健康的最大保护。《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）要求，到2020年实现煤矿安全生产状况根本好转，而目前我国煤矿还处在事故易发多发阶段，煤矿生产力水平还不够高，发展还很不平衡，煤矿人员素质很低，安全基础还比较薄弱，保障矿工生命安全的能力还不够高，所以我们只有搞好职工安全技术培训，才能不断提升职工的业务技术素质，才能适应新时期煤矿安全生产的需要。这也充分说明了由于行业的特殊性，煤矿安全技术培训工作比其它行业显得更为重要。
2 搞好煤矿安全技术培训的措施
随着科学技术的进步，煤矿机械化、自动化水平在不断提高，国家的法律法规都在不断地健全和完善。为了适应新形势下煤矿生产需要，就必须杜绝“一劳永逸”的学习态度，树立不断培训和努力学习的思想。为使安全技术培训取得预期效果，就必须要注重培训内容和形式的统一，同时考虑到煤矿行业的特点，根据培训对象的不同，区别对待，因人施教，统筹安排。
2.1 安全技术培训内容要有针对性
（1）煤矿安全生产法律法规。主要学习内容为安全生产方针和有关煤矿安全生产的法律法规、安全管理制度、劳动保护相关知识等。如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《煤矿安全规程》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《生产经营单位安全培训规定》、《劳动法》和《劳动保户用品监督管理规定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的决定》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等。
（2）煤矿生产技术基础知识和安全操作技能。主要学习内容应包括井下各种有毒有害气体知识、矿井瓦斯爆炸及预防、煤尘爆炸事故原因及预防措施、矿井通风与灾害防治；采、掘、机、运、通各个环节中的工作常识、操作要领及安全注意事项，矿井提升运输安全技术、矿井供电安全及矿用电气设备安全技术、井下现场自救互救与创伤急救常识、职业病危害及防治等。《煤矿安全规程》中有关规定、《煤矿安全规程执行说明》以及各种《操作规程》及《作业规程》、典型事故案例分析、常见故障判断与处理、自救器的使用训练、创伤急救训练、已知危险源辨识、应急避险常识及应急救援预案演练等。在具体的教学培训过程中，应根据不同的培训对象，安排选用不同的培训内容，提高职工分析问题、解决问题的能力。
2.2 采用多种安全技术培训形式
（1）在实际教学过程中，我们要根据培训内容和培训对象不同，确定不同的教学方法。采用课堂讲授法、实际操作演练法、安全分析法、多媒体电化教学、模拟演示、实验参观等方法，调动广大学员学习的积极性，适应安全技术培训的特点，提高培训效果和工人的安全技术素质。对象包括经过岗前理论培训的新工人和对工艺、设备等不熟悉的所有各种工作人员，可以组织他们到维修车间或下井参观学习，边走边讲解；也可以到实验室进行实物操作教学，让学员们亲自动手操作直到熟练掌握。如在讲自救器的使用时，采用讲授法结合实物演示法，教师先拿着自救器进行讲解，然后进行示范，再让工人一个一个地进行实际操作佩带，加深学员印象，提高了教学效果和培训质量，使学员通过学习真正地掌握自救器的使用方法。通过这种培训形式使学员有一种身临其境、课堂与现场零距离的感觉，增强学员接受培训的积极性和主动性，从而达到最佳培训效果。
（2）要重视区队安全技术培训工作。将区队安全技术培训工作纳入重要工作日程，设专人负责安全技术培训工作，强化责任，严格落实。充分利用区队每周三和周五的技术学习日和安全学习日、班前班后会对职工进行安全技术教育培训，认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，即各区队每天班前会或班后会出一道基础应知应会的题及每天班前班后会提问前一天学习的知识；每周上一堂生动的安全技术课；每月应知应会考试一次。职教中心包队教师不定期下区队检查、督促、指导区队培训工作，使区队的技术培训学习真正落到实处，使职工的业务技术素质得到提高。
2.3 严抓细管，加强监督管理和安全投入
（1）对区队安全培训的教学管理要严抓细管，决不能放松。对各区队制定的年度培训计划、季度培训计划及月度培训计划认真进行检查，对不落实这些计划的单位给予处罚，使区队培训计划真正落实，杜绝区队培训流于形式，保证培训的质量和效果，使提高职工素质工作真正落到实处。
篇11
二、活动时间和主题
活动时间：6月1日至30日。
活动主题：科学发展、安全发展。
三、开展重点活动内容
（一）开展丰富多彩的安全宣传活动。各煤矿企业要在6月1日至30日活动期间，组织开展好安全宣传活动，突出“科学发展、安全发展”活动主题，通过摆放安全生产标语牌、彩旗，张贴宣传标语、悬挂过路横标，设置公共宣传栏、宣传橱窗、宣传画廊，开展安全生产法律法规、安全常识、事故案例、安全漫画等宣传图片展。充分利用区煤炭局网站、《煤炭工作简报》、机关宣传橱窗、科室文化板报等，围绕“安全生产基层基础强化年”部署，广泛宣传安全生产方针政策、法律法规、安全常识、先进典型和安全生产活动情况，大力弘扬安全发展理念，传播安全文化。认真组织参加区里统一开展的“平安祝福”手机短信传递、安全文化进企业、进校园、进社区、进农村、进家庭等活动，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
（二）开展“打非治违”、质量标准化检查验收和隐患排查治理行动。各煤矿在安全月期间至少组织一次全矿范围的安全大检查活动，以“反三违、零事故”为主要内容，及时发现并排除事故隐患。区煤炭局要强化安全执法，结合“安全生产基层基础强化年”第二次集中行动部署，认真开展“打非治违”专项行动。组织开展煤矿安全（调度）质量标准化检查验收工作，深入开展安全隐患排查整治和防汛检查“回头看”活动，重点检查“安全生产月”活动部署、雨季“三防”工作落实情况、A、B级重大隐患治理、淘汰机电设备排查更换、应急管理进展等情况，突出抓好各项工作措施落实。对隐患和问题严重的，该停产的停产，该处罚的处罚，绝不姑息。
（三）开展“应急预案演练周”活动。在6月份第三周开展“应急预案演练周”活动。各煤矿要在5月份停产撤人演练的基础上，加强总结，认真汲取本单位演练活动的经验和不足。区局在光正公司进行一次演练观摩。煤矿企业要全面排查井下的避灾指示路标和逃生路线，进一步修订完善应急救援预案。突出抓好“煤矿调度员10项应急处置权”、“大暴雨天气停产撤人”和“3分钟通知到井下所有人员”规定的落实。加强相邻矿井的区域联防，检修、补充救援装备，充实救援力量，提高煤矿应对自然灾害、突发事件的应急处置能力和职工的自我保护意识。
（四）开展全员安全教育、安全警示教育、法律法规岗位练兵和应急知识宣传教育活动。一是安全月期间，各煤矿集中组织开展一次全员安全培训活动，重点加强一线员工特别是新入矿职工安全生产知识和技能培训，加强对矿主要负责人、安全管理人员和特殊工种作业人员的上岗资格培训，提高安全意识和自防自救能力。二是6月4日至10日，开展安全警示教育周活动。通过事故案例警示教育片观看点评等方式，分析原因，吸取教训，进一步增强安全意识，防止同类事故重复发生，达到以事故推动工作的目的。三是区煤炭局结合行政执法证审验，认真组织“开展法律法规学习推进岗位练兵”活动，并定期开展“人人讲一课”活动，锻炼提高监管队伍整体素质。四是按照《全区煤矿2012年应急知识宣传教育活动方案》（川煤〔2012〕63号）要求，加强《突发事件应对法》、煤矿应急管理法律法规等宣传教育，普及应急知识，提高应急能力。
（五）扎实推进煤矿安全班组建设。按照区政府《关于加强企业班组安全建设的意见》和区局《2012年全区煤矿班组安全建设工作实施方案》要求，积极开展优秀班组创建活动，推进煤矿区队班组建设。区局计划在舜天煤矿召开煤矿班组建设推进会，进一步强化区队班组建设和工作考核，以实现“安全生产零事故”为目标，努力达到现场管理能力、安全操作能力、隐患发现能力、应急处置能力和班组执行能力“五提高”，通过班组平安带动企业安全，提升煤矿企业安全管理水平。
（六）认真组织参加区里重点活动。一是6月8日，区煤炭局参加全区“安全生产月”宣传咨询日活动。展示煤矿安全生产法律法规、安全常识宣传展板，悬挂安全生产宣传横幅，发放安全生产宣传材料。设立安全生产咨询台，接受群众煤矿安全生产方面的咨询。二是积极参加安全生产法律法规和应急知识答题活动。三是区煤炭局认真组织参加行风热线活动。宣传党的安全生产方针，解答市民对煤炭安全生产所关心的热点、难点问题。四是参加市局、区政府组织的其他活动，进一步加强群众安全意识教育。
四、工作要求
篇12
近些年我国对于煤矿开采力度正在逐年加大，所以煤矿安全文化建设也越来越重要，煤矿开采很多都是在井下作业，会出现很多不安全的影响因素，所以加强煤矿安全文化建设是非常有必要的。煤矿中的工人很多都是来自于农村的农民工，这部分工人普遍存在着安全意识差，工作随意性强的特点，所以在上岗工作之前，有关部门应该对其进行专业的安全文化教育，这会为确保煤矿的安全工作奠定坚实的基础。
1煤矿安全文化建设的重要性
1.1有助于确保职工的安全作业意识
从事煤矿工作的一般都是农民工，或者是一些闲散人员，这部分人员普遍存在着安全意识差，道德素质不高的情况。在煤矿井下作业时这部分人员并不会意识到安全问题，甚至有些职工为了贪图一时便利做出了错误的行为，这将会为自己和他人留下巨大的安全隐患，所以笔者认为加强煤矿安全文化建设是非常重要的，这将会有助于提升工作人员对于煤矿井下作业安全性的认识，提升人们的安全意识，为树立科学高效的工作理念给予更大的保障[1]。
1.2有助于提升煤矿企业的安全管理水平
加强煤矿安全文化建设还有助于提升煤矿企业的安全管理水平，只有为员工树立正确的安全意识，才能形成良好的工作氛围和工作习惯，引导职工用安全的方式去操作，这也是为创设安全文明的工作环境奠定坚实的基础。工作人员如果具有一定的安全意识，也会有助于领导者的管理，由此可见安全文化建设的重要性。
2安全文化建设的内容
2.1培养员工安全文化理念
培养煤矿员工具有安全工作理念是实现煤矿企业安全生产和发展的基本内容，无论是对于任何的行业而言，安全意识和安全理念都是最重要的，与经济效益相比，安全更加重要。尤其是对于煤矿企业而言，其工作往往存在一些不安全隐患，如果不及时对工作人员进行安全意识培养，很容易在作业中出现事故，所以培养员工安全文化理念是煤矿企业建设和发展的必要因素[2]。
2.2树立安全行为文化
安全行为文化是企业文化的一部分，对于煤矿企业而言只有积极的探索安全工作的新方法、新手段，并且将安全行为落实到实处才能真正的起到作用。如果仅仅有安全规章制度，却不将其落实到实处，将会失去安全管理的作用。所以在实际的工作中，只有将安全行为落实到实际的操作中，并且形成一种习惯，才会更好的促进煤矿企业的安全生产和发展。
3安全文化建设的方法和途径
3.1坚决贯彻和落实党的基本方针
坚持贯彻并认真落实党的政策和基本方针是任何企业都应该做的事情，我国政府有关部门对于煤矿等企业的安全问题制定了明确的法律法规，杜绝不安全行为的发生，安全文化建设是煤矿企业长期发展的必要保证。只有从深层次、多角度的将党的基本政策和方针进行落实，才会实现“三个代表”的重要思想。我国作为能源生产大国，不仅要将经济效益作为首要的计划方针，还应该将安全文化建设放在重要部分，人民的生命财产安全高一一切，所以必须要培养煤矿企业有关部门的安全文化建设意识。
3.2强化煤矿工人的安全文化意识
强化煤矿工作的安全生产意识非常重要，因为煤矿的工作往往工作在前线，其解除的设备和工作性质都具有一定的危险性，如果没有较强的安全意识，很容易在工作出制造出安全隐患。对此笔者认为，有关煤矿安全管理部门应该强化煤矿工作的安全文化意识，定期对煤矿工人进行安全意识宣传，要确保工作明确安全工作常识，并认识到安全文化建设的重要性。对于一些安全意识差，没有集体意识的工作人员，要给予特殊的重视，并制定明确的法律法规，对于一些违规操作的工作人员一定要给予处罚，这样做的目的就是规范工作人员的安全意识，树立正确的法律法规[3]。强化煤矿工人的安全意识应该从多方面入手，安全文化知识和安全文化意识是在工作和生活中逐渐形成的，只有注重安全文化的建设，并将其落实到实处，才会充分的发挥安全文化建设的重要性。
3.3完善现有安全管理制度
从目前的情况来看，我国一些煤矿企业的安全管理制度还有待完善，很多地区的煤矿虽然有着安全管理制度，但是在实际的工作中却并不按此执行，安全管理制度成为了摆设。完善的安全管理制度是煤矿企业可持续发展的必要保证，如果只顾经济效益而忽视了工人的人身安全，就失去了企业的基本道德。所以从现在开始，煤矿安全文化建设有关部门应该不断地完善自身的管理制度，从根本上深入研究职工的安全意识，为实现煤矿企业的安全生产和发展保驾护航[4]。安全文化建设可以在日常的工作和生活中进行，例如张贴一些安全标语和条幅，这样在日常的工作中时刻起到警示的作用，除此之外，有关安全文化建设部门还应该定期的召开安全会议，对近期电视上发生的一些煤矿事故新闻进行分析，以此来提醒工作人员煤矿安全的重要性。
4结束语
综上所述，笔者简单的论述了煤矿安全文化建设的有关内容，通过分析可以发现，安全文化建设对于煤矿的生产和发展具有十分重要的意义，煤矿企业的管理者一定要从根本上提升安全文化建设，从工作人员的素质入手，加强对工作人员安全意识的管理和培养，并积极的对安全事故触发后的应对措施等内容进行分析和整合，为建设安全煤矿产业奠定基础。
参考文献：
[1]刘永鹏,徐琴.煤矿企业安全文化建设的初步探讨[J].科技信息（学术研究）,2012(29):150—154.
[2]高志扬,王贵军,戚明.煤矿企业安全文化建设的现状及对策研究[J].价值工程,2011(02):129—130.
篇13
1煤矿安全生产管理中工程技术人员的重要性
煤矿生产管理中存在大量分工，客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现，工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子，其自身所发挥安全管理效能却很低，这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”，但却偏离安全主线，认为“安全管理”是有安全部门负责，不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术，如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上，这些技术的专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面，技术专业性存在较高门槛[2]，在各司其职前提下，其它领域的技术人员无法鉴别生产条件，即便存在明显安全隐患，也无法有效及时排查。另一方面，煤矿生产条件艰苦、环境复杂，工程技术人员作为最基本因子，彼此之间配合很重要，如缺乏安全生产管理意识，很容易造成各自为政的现象，引起操作不当而造成人为安全事故。
2保障措施
安全生产无小事，尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况，工程技术人员作为基层操作者，与安全生产管理部门人员相比，具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面，可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等；为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的作用，可通过以下保障措施展开。
2.1提高安全管理意识完善施工技术策略
作为煤矿生产中重要的人员组成部分，技术与安全之间密切联系，工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则，无论安全体制多么完善、多么严格，都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体，只有在思想上形成符合安全生产管理的认识，才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3]，要积极对工程技术人员展开安全思想教育，使其具备企业主人公精神，成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等，将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之，根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划，要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面，煤矿井施工之前，需对工程技术人员展开专业培训，使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时，在施工、开采过程中，根据需求及时调整技术方案，号召工程技术人员积极沟通、协调，制定符合现实情况、切实可行的技术方案。
2.2科学制定生产方案关注安全技术实践
煤矿生产方案制定是一个大型计划，而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作，如机械专业、土木工程专业、地质专业等，煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地，技术内容直接影响整体生产，所以根据工程技术人员相关需求，要灵活制定科学生产方案，并及时做出整改。技术具有创新性，尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中，绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践，不能仅考虑技术质量标准，更不能仅依赖数据和资料，还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践，并决定是否进一步推广。此外，工作交接制度不仅适用于煤炭工人，也适用于煤矿工程技术人员，煤矿安全管理部门可制定相应交接表，在一项技术实施之前、之后，基于安全生产管理需求填写核心要素。
2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查
煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节，其中开采是获取煤炭资源的过程，也是整个煤炭资源生产主体，存在安全隐患最多。从技术角度来说，不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下，使用开采方法也有很大差异，这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全，仅依赖企业安全管理部门是不够的，可通过组织专家小组的形式定期安全检查，以专业角度来判断是否存在安全隐患，应保持日常生产模式，而不做刻意改变，这有助于发现问题。同时，也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别；检查内容包括各个方面，如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等，尽可能扩大范围。由于中国国情特殊，煤矿工作环境本身比较恶劣，如考虑不周，就不能发挥安全检查（抽查）的作用。
2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度
通常情况下，煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开，但工程技术人员却被排除在外，这显然不科学。因此，除在思想方面安全意识提升外，还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中，使其与自身专业工作相结合，提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时，也应构建相应考核制度，考核内容除一般性安全常识外，要设定一些与技术相关的安全考核内容，并结合工程技术人员自身特点展开。
3结语
煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题，在以技术为生产力先导的时代背景下，针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的，同时，通过培训的方式，将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现，发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用，坚持以人为本原则，积极创造良好的工作条件，才能保障中国煤矿生产正常运行，为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。
作者:杨加兴 单位:大同煤矿集团公司金庄煤业有限责任公司
参考文献：
［1］彭涛，吴世跃.浅析工程技术人员在煤矿安全生产管理中的作用［J］.信息通信，2011(6)：179-180.
［2］王庆双.浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系［J］.中小企业管理与科技旬刊，2008(7)：194.
