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财务金融管理是对企业的财务以及金融方面的事务进行全面管理，主要包括以下方面的内容：（1）投资管控，投资管控是对企业的投资进行管理，采用投资审计制度，完善投资决策程序，设立专门的投资部门，形成投资决策与日常管理，监督审议会议情况，提升决策管理的质量；构建投资责任制，组建项目责任小组，将财务投资责任分配到责任人，责任小组定期向管理层汇报财务管理情况，对投资项目进行跟踪监督，构建以经济指标为参考的可行性研究报告，能够确保财务投资监督质量；（2）资金管控，资金管控是对企业的产业资本和金融资本进行管理，构建企业的财务公司，能够完成筹集资金、结算管理、融资管理以及资金管理，加强资金管控，对企业的各个部门进行控制管理，能够加强资本的利用效率，降低资本利用风险；（3）预算管理，预算管理的主要目的是控制预算内容，明确各单位部门的财务职权，通过全面预算管理，对企业的销售、采购、生产、盈利等单位预算进行控制管理，以企业的目标利润为预算目标，将企业预算归纳到人，形成对企业生产、销售等方面的全面控制；（4）法人治理结构管控，法人治理是是内部控制的重要部分，突出法人的核心作用，构建独立的董事制度，能够对企业的内部形成一定的约束力，构建基于董事会的审计委员会、战略委员会、预算委员会、薪酬委员会，在企业财务金融管理中发挥监控作用，确保财务金融得到全面管控。
（二）财务金融管理特征
当前的企业财务金融管理具有以下特征：（1）运作方式多样化，不同的企业具有不同的组织结构，集团企业与中小企业的财务金融运作方式不同，其中集团企业的财务控制对象复杂化，市场竞争激烈，而中小企业的组织层次相对简单，为了满足企业的发展需求，需要财务适应的运作方式管理财务金融；（2）财务金融管理目标具有特殊性，企业财务管理的目标是为了实现企业价值最大化，企业是由多个部门构成的利益统一体，在企业运营过程中，每个部门为了获得最大的利益，可能会产生利益冲突，为了实现企业的发展目标，需要企业协调各部门的工作，确保各部门的行为符合集团整体战略，从而满足企业的发展目标；（3）运作环境复杂化，企业财务金融管理环境可以分为宏观环境与微观环境，宏观环境主要是影响企业发展的外部宏观环境，包括国家政策、经济、文化、法律等方面的因素，企业的内部环境包括各部门的作用、各部门与组织成员的关系等，企业的宏观环境与微观环境复杂，对企业的财务金融管理产生影响。
二、企业财务金融管理现状与原因
我国的企业管理信息化不足、财务监管不到位，而且财务金融管理与企业的整体战略规划不统一，影响了财务金融管理效果。我国企业的财务金融管理主要存在以下问题：（1）企业的整体战略规划与财务金融管理不匹配，我国大多数企业都是以发展为主，而且企业迅速扩张，产业规模虽然有所增长，但是企业的规模经济与核心优势不足，企业的整体战略规划不足，与财务金融管理目标较大，是影响财务金融管理目标实现的限制性因素之一；（2）企业内部管理体制不完善，财务金融监管不足，随着企业的发展，企业的产业特点与生产经营均有所变化，其内部控制措施与体系也应该有所变化，但是内部控制体系与企业发展不相适应，财务金融管控观念落后，使企业的内部控制、企业财务金融管理与企业的实际有所差异，当前我国正处于市场经济发展的关键阶段，新的会计体制的完善等对企业的财务金融管理提出更高的要求，但是一些企业尚未建立风险价值、时间价值、机会成本等科学管理的概念，对于风险的预测不足，事前预测与事中管理不足，影响了管理力度；（3）财务金融信息系统整合不足，信息化是企业发展的必然趋势，企业的信息系统整合不足，财务信息不对称，使企业决策层无法及时了解企业的财务金融管理状况，经营风险预测不足，导致企业的财务金融管理陷入困境。
三、企业财务金融管理途径
（一）结合企业战略发展目标，构建财务金融管理新模式
在企业的发展过程中，与企业的战略发展目标相结合，构建以企业为中心的资金集中管理封闭运行框架，使企业的财务金融平台能够实现资金结算、融资、投资、资本运作、外汇管理等多方面的职责与功能。在企业的运行过程中，构建统一的公司账号，取消不同部门的账号和部门小金库，构建统一的资金管理平台。不同部门之间的支付主要通过企业的结算中心完成，在企业内部完成结算与汇款，能够减少企业的贷款，从而节约企业运营成本。融资管理中由企业的资金管理中心进行统一管理，根据资金需求向银行申请贷款，将筹集得到的资金归集到资金管理中心后，根据不同部门的需求而拨付款项，确保企业的生产需求。在投资管理中，由企业的资金管理中心进行集中管理，对投资进行全程监督，完善风险管理，降低投资运营风险。
（二）完善资金管理制度
资金管理制度是资金管理的框架与约束，构建资金管理制度，能够约束企业的财务金融管理。资金内部控制的失败是导致企业经营失败的主要原因，为了促进企业的发展，需要完善企业的资金管理制度，构建一系列的规章制度保护资金的安全，确保财务资料的真实性与可靠性，根据投资管理进行管理，构建授权批准制度、不相容职务制度与风险评估管理。在企业的投资与审查过程中，通过授权批准明确资金的使用用途，确保资金运行在既定程序内；为了避免渎职、贪污等现象，采用不相容职务制度，形成相互牵制，确保资金得到审核管理；建立专门的风险部门，对企业资金管理运营中可能发生的风险进行预测，影响风险产生的原因，确保风险在可控制范围内；做好业绩评估，重视企业的激励与约束，确保企业财务金融管理人员的积极性，定期对内部控制进行评估，对财务金融管理的薄弱点进行完善。
（三）实施全面预算管理，加强内部审计管理
全面预算管理是利用预算对企业的各部门、各单位的财务以及非财务资源进行分配、考核、控制的管理，通过对生产经营活动进行协调管理，从而完成既定的经济目标。采用《公司法》和企业的章程作为全面预算管理的编制依据，构建企业的预算管理组织，落实企业的战略目标，确定组织机构的预算职责，确保预算管理责任到部门。全面预算管理需要对企业可能形成的先进收付进行全面管理，包括资本预算、筹资预算以及财务预算，而且其编制需要以市场形势与企业的未来发展为依据，科学预测年度经营目标，合理配置内部资源。财务风险是全面预算管理中的重要内容，加强财务的控制管理，严格担保、金融负债等，确保企业运营效益。
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1、集权型财务管理模式，它是指金融集团母公司对于公司的筹资、投资、利润分配等财务事项拥有绝对决策权，子公司的财务数据也统一设置，母公司以直接管理的方式控制子公司的经营活动。
2、分权型财务管理模式，它是指金融集团母公司只保留对公司的重大财务事项决策权或审批权，其它管理权限下放给子公司，母公司财务信息来源于公司财务合并报表，子公司的财务数据可单独设置和分离。这种模式的优点是子公司对市场行为反应快速，容易捕捉盈利机会，但从理论的观点来看，金融集团大量的财务活动是在委托过程中完成的。
3、侧重集权、兼有分权型财务管理模式，各有利弊，很多传统集团选择的是分权型，金融集团的特点是集团控股、联合经营，法人分业、规避风险，财务并表、各负盈亏，也就是通过控股不同业务具有独立法人资格的子公司来实现业务的自由化，各子公司所从事的金融业务都是单一的，并由银行、证券、保险等金融监管机构分别进行专业化监管，金融集团母子公司的特征决定了其财务集权的必然性。
二、金融财务管理的模式设计
金融集团财务管理要体现集权与分权相结合的原则，母公司主要侧重对方向性问题的集权，对子公司具体事务则可分权，强调结果控制，但不对整个过程进行控制，只是有选择地对重大问题进行点控制，在这种模式设计中，集权、分权程度的把握是金融集团财务管理的一个难点，若运筹得当，母公司可在掌控整个集团的重大风险的同时，调动子公司的积极性。
1、统一集团决策风险偏好程度，对风险的偏好程度可以分为风险偏好、风险中性、风险厌恶三类，金融集团的经营业务性质决定了金融集团不可能完全回避风险而是必须吸收风险，充当风险的调解人从风险中寻求利润，进行风险和报酬管理，从风险中性角度出发，对整个集团进行重大经营决策。金融集团这种对待风险的思想，应渗透到日常对子公司管理方法中去，采取集权方式树立起母公司、子公司对待风险的共同偏好：风险中性原则。
2、实行对集团预算的集权管理。预算管理应该是金融集团财务集中管理模式的中心环节，由于金融集团的银行、证券、保险等子公司经营的虽然都是金融业务，但具体情况千差万别，母公司的预算人员不可能对每一个子公司经营的行业都了如指掌，金融集团财务全面预算管理最好由熟悉本行业风险特点的子公司编制，然后经母公司全盘考虑审核修正后再下达子公司完成即可。预算是一种事先编制的静态计划，而实际经营过程是动态变化的，为了体现集权管理的有效实施，母公司要跟踪子公司预算的执行情况，发现问题及时纠正，而且差额偏离在一定程度之上的管理权必须由母公司掌控。
3、对资金管理进行集权控制。金融集团母公司的基本功能是通过对子公司的管理实现的，它可从以下三方面来进行资金管理集权。（1）利润分配控制。母子公司以控股方式形成，利润分配自然要与股权相对应，在利润分配方面，母公司一定要集权，建立口径一致的利润分配制度，使母公司不但可获得持续发展的能力，还能充分调动子公司的积极性；（2）融资控制。在母公司对子公司融资的集权控制下，资金余缺统一由母公司进行调度，子公司筹资必须先内后外，在集团内部无法筹资的情况下，才能由母公司代其到金融市场上进行融资，而且融资仅仅是市场交易内部化，也就是资金的使用并不是无偿，只是在利率上优惠，母公司的融资控制大大扩张了金融集团整体的融资渠道与融资能力；（3）股权投资控制。对股权投资，母公司要绝对集权，投资哪一个行业到期收益率最高，母公司要把握准方向。风险和收益应该是成正比的，母公司应从整个集团的具体状况来决定投资哪些行业，投资的比例为多大，同样，既然有股权投入就有股权撤出，母公司也应根据资金回报率的不理想而选择缩减某一行业规模或退出某一行业。
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其他金融企业参照本规则执行。
第三条金融企业应当根据本规则的规定，以及自身发展的需要，建立健全内部财务管理制度，设置财务管理职能部门，配备专业财务管理人员，综合运用规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等方法，筹集资金，营运资产，控制成本，分配收益，配置资源，反映经营状况，防范和化解财务风险，实现持续经营和价值最大化。
第四条各级人民政府财政部门(以下简称财政部门)依法指导、管理和监督本级金融企业的财务管理工作。
省级以上人民政府财政部门的派出机构，应当在规定职责范围内依法履行指导、管理和监督金融企业财务管理工作的职责。
金融企业在完成工商登记后30日内，应当向同级财政部门提交设立批准证书、营业执照、验资证明、章程等文件的复印件。
金融企业发生分立、合并、设立分支机构，以及主要工商登记事项发生变更时，在依法完成工商变更登记后30日内，应当向同级财政部门提交有关的变更文件复印件。
第五条金融企业应当依法纳税。金融企业财务处理与税收法律、行政法规规定不一致的，纳税时应当依法进行调整。
第二章职责、职权
第六条财政部门履行下列财务管理职责：
(一)监督金融企业执行本规则以及其他的财务管理规定，指导、督促金融企业建立健全内部财务管理制度；
(二)指导、督促金融企业建立健全财务风险控制体系，监测金融企业财务风险及其营运状况，监督金融企业的财务行为；
(三)加强金融企业财务信息管理，实施金融企业财务评价；
(四)监督金融企业接受社会审计和资产评估；
(五)制定并实施促进金融企业改革和发展的财政、财务政策，组织金融企业财务管理人员的业务培训；
(六)有关法律、行政法规规定的其他财务管理职责。
第七条金融企业的投资者(以下简称投资者)一般通过股东(大)会、董事会或者其他形式的治理机构行使下列财务管理职权：
(一)执行并督促经营者执行国家有关金融企业财务管理的规定；
(二)决定内部财务管理制度，明确经营者的财务管理权限；
(三)决定财务管理职能部门的设置；
(四)决定财务计划和财务预算，决定筹资、投资、处置重大资产、依法提供除主营担保业务范围以外的担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配等重大财务事项；
(五)对经营者实施财务监督和财务考核，决定聘任或者解聘财务负责人；
(六)决定聘用或者解聘承办社会审计和资产评估等业务的社会中介机构；
(七)按照章程的规定，行使其他财务管理职权。
投资者可以通过制度规范、章程约定等方式，将投资者财务管理职权全部或者部分授予经营者。
金融企业按规定可以向其控股的企业委派或者推荐财务总监。
第八条金融企业的经营者(以下简称经营者)按照规定行使下列财务管理职权：
(一)执行国家有关金融企业财务管理的规定；
(二)拟订内部财务管理制度，经投资者议定后报同级财政部门备案，并具体组织实施；
(三)组织财务预测，编制财务计划和财务预算草案，实施财务控制、分析和考核；
(四)组织实施筹资、投资、处置重大资产、担保、捐赠、重组和利润分配等财务管理方案；
(五)组织财务事项审批；
(六)组织缴纳税金、规费；
(七)执行国家有关职工劳动报酬和劳动保护的规定，依法缴纳社会保险费、住房公积金等，保障职工合法权益；
(八)归集财务信息，依法组织编制和报送财务会计报告；
(九)提请聘任或者解聘财务负责人；
(十)配合有关机构依法实施的审计、评估和监督检查；
(十一)按照章程的规定，以及股东(大)会或者董事会的要求，行使其他财务管理职权。
第三章财务风险
第九条金融企业应当根据本规则的规定，以及内部财务管理制度的要求，建立健全包括识别、计量、监测和控制等内容的财务风险控制体系，明确财务风险管理的权限、程序、应急方案和具体措施，以及财务风险形成当事人应承担的责任，防范和化解财务风险。
第十条金融企业应当建立规范有效的资本补充机制，保持业务规模与资本规模相适应，在资本充足率、偿付能力等方面满足有关法律、法规的要求。
从事商业银行业务的金融企业，资本充足率不得低于8%，核心资本充足率不得低于4%；从事保险业务的金融企业，偿付能力充足率不得低于规定的数额；从事证券业务的金融企业，净资本负债率应满足规定的数额要求。
第十一条金融企业应当按照保障相关各方利益、保证支付能力、实现持续经营的原则，根据有关法律、法规的规定，控制资产负债比例，足额提留用于清偿债务的资金。
从事银行业务的金融企业，应按规定交存存款准备金，留足备付金；从事保险业务的金融企业，应按注册资本的20%提取资本保证金，存入指定银行，除清算时用于清偿债务外，不得动用；从事证券业务的金融企业，负债与净资产的比例应满足规定的数额要求。
第十二条金融企业应当定期或者至少于每年年终对各类资产进行评价，并逐步实现动态评价，按照规定进行风险分类，对可收回金额低于账面价值的部分，按照国家有关规定计提资产减值准备。
金融企业对计提减值准备的资产，应当落实监管责任。对能够收回或者继续使用的，应当收回或者使用；对已经损失的，应当按照规定的程序核销；对已经核销的，应当实行账销案存管理。
第十三条金融企业应当及时分析市场利率、汇率波动情况，预计可能发生的风险，并按照规定的程序，运用金融衍生工具，减少利率、汇率风险损失。
第十四条金融企业发生关联交易，必须履行规定的程序，并按照规定控制总量和规模，遵循公开、公平、公正的原则，确定并及时结算资源、劳务或者义务的价款，不得利用关联交易操纵利润、逃避税收。
第十五条金融企业委托其他机构理财或者从事其他业务，应当进行风险评估，依法签订书面合同，明确业务授权和具体操作程序，定期对账，制定风险防范的具体措施。
金融企业委托其他机构理财或者从事其他业务，投入的资金不得影响主营业务的开展，取得的收入应当纳入账内核算。
第十六条金融企业依法受托发放贷款、经营衍生产品、进行证券期货交易、买卖黄金、管理资产以及开展其他业务，应当与自营业务分开管理，按照合同约定分配收益、承担责任，不得挪用客户资金，不得转嫁经营风险。
第十七条金融企业对外提供担保应当符合法律、行政法规的规定，根据被担保对象的资信及偿债能力，采取相应的风险控制措施，并设立备查账簿登记，及时跟踪监督。
金融企业提供除主营担保业务范围以外的担保，应当由股东(大)会或者董事会决议；为金融企业投资者或者实际控制人提供担保的，应当由股东(大)会决议。
第十八条金融企业应当根据资本规模控制表外业务总量。
金融企业应当按照风险程度对表外业务进行授权，并严格按照授权执行，禁止违规操作。
金融企业应当及时、完整记录所有表外业务，跟踪检查表外业务变动情况，预计可能发生的损失，并按照有关规定进行披露。
第十九条金融企业设立分支机构，应当按照规定拨付与分支机构经营规模相适应的营运资金，并不得超过规定的限额。
金融企业应当对分支机构实行统一核算，统一调度资金，分级管理的财务管理制度。条件具备的，可以实行统一核算，统一调度资金，业务单元制管理的财务管理制度。
金融企业应当加强对分支机构的财务监管，关注资金异常变动，监督并跟踪分析分支机构财务指标的情况，督促境外分支机构遵守所在国家(地区)关于金融企业财务管理的规定。
第四章资金筹集
第二十条金融企业筹集资本金，应当符合国家有关资本金管理的规定，根据发展战略和经营规划拟定筹资方案，履行规定的程序。
金融企业在国家法律、行政法规允许的范围内，可以接受货币出资，也可以接受实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产出资，或者采取发行股票等方式筹集资本金。
金融企业接受非货币财产出资，应当进行评估作价，核实财产，按照评估确认或者合同约定的价值计价；采取发行股票方式筹集的资本金，按照股票面值计价。
金融企业筹集资本金，应当聘请会计师事务所验资。办理工商登记后，应当向投资者出具出资证明书。
第二十一条金融企业筹集的资本金，在持续经营期间，投资者除依法进行转让外，不得以任何方式抽走。
金融企业在筹集资本金活动中，投资者缴付的出资额超出资本金的差额(包括发行股票的溢价净收入)，计入资本公积。
经投资者决议后，资本公积用于转增资本金。
第二十二条金融企业以借款、吸收存款、发行债券、融资租赁、向人民银行再贷款等方式筹集资金，应当符合国家有关规定，明确筹资目的，考虑资金需求和债务风险，签订书面合同，不得擅自提高或者变相提高利率以及付费标准，并应适时合理调整负债结构，降低筹资成本。
第二十三条金融企业取得国家投资、财政补助等财政资金，区分以下情况处理：
(一)属于国家直接投资的，按照国家有关规定增加国家资本金或者资本公积；
(二)属于投资补助的，增加资本公积或者资本金。国家拨款时对权属有规定的，按规定执行。没有规定的，由全体投资者共同享有；
(三)属于贷款贴息、专项经费补助的，作为收益处理；
(四)属于弥补亏损、救助损失或者其他用途的，作为收益处理；
(五)属于政府转贷、偿还性资助的，作为负债管理。
第五章资产营运
第二十四条金融企业应当统一管理资金账户，明确资金调度的条件、权限和程序。调度资金应当按照内部财务管理制度，依据有效合同和合法凭证办理手续，不得私存私放资金。
向境外调度资金必须符合国家外汇管理的有关规定，并履行相应的审批程序。
第二十五条金融企业管理库存现金、库存金银、存放中央银行与同业的款项，以及其他形式的现金资产，应当满足流动性要求，并控制现金资产总量。
第二十六条金融企业应当按照内部财务管理制度对合同进行财务审核，跟踪履约情况，明确债权，制定收账政策，及时清收应收款项。
第二十七条金融企业在法律、法规允许的范围内，经股东(大)会或者董事会决议，可以用货币对外投资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产对外投资，但不得以国家授予的特许经营权对外投资。
用非货币财产对外投资的，应当聘请资产评估机构进行评估并按评估确认后的价值计价。
对外投资应当签订书面合同，明确投资权益，按照内部财务管理制度规定的程序支付投资款项，所需资金纳入财务预算管理，不得在成本费用或者营业外支出中列支，并及时监控和考核投资项目的效益，落实项目决策者和实施者的责任。
向境外投资的，应当符合国家境外投资项目核准和外汇管理等相关规定。
第二十八条金融企业收取、保管和处置抵债资产，应当按照内部财务管理制度规定的工作程序办理。
收取抵债资产应当按照规定确定接收价格，核实产权。
保管抵债资产应当按照安全、完整、有效的原则，及时进行账务处理，定期检查、账实核对。
处置抵债资产应当按照公开、透明的原则，聘请资产评估机构评估作价。一般采用公开拍卖的方式进行处置。采用其他方式的，应当引入竞争机制选择抵债资产买受人。
抵债资产不得转为自用。因客观条件需要转为自用的，应当履行规定的程序后，纳入相应的资产进行管理。
第二十九条金融企业应当按照内部财务管理制度规定，定期清查核实各类固定资产，落实使用和管理责任。
购建重要固定资产、实施重大技术改造，应当进行可行性论证，并落实决策和执行责任。
固定资产折旧可以依据产业发展态势和技术进步的要求，结合固定资产经济寿命及其使用状况，确定折旧年限，选用折旧方法，按季(月)计提。固定资产折旧政策一经选用，一般不得变更，确需变更的，应当经股东(大)会或者董事会决议后执行。有关法律、行政法规规定必须披露变更理由的，应当及时披露。
已交付使用而未办理竣工决算的在建工程项目，应当比照固定资产进行管理。
金融企业固定资产账面价值和在建工程账面价值之和占净资产的比重，从事银行业务的最高不得超过40%，从事保险及其他非银行业务的最高不得超过50%。国家另有规定的，从其规定。
第三十条金融企业通过自创、购买、接受投资等方式取得的商标权、著作权、专利权及专有技术等无形资产，应当依法明确权属，落实经营和管理责任。
变更无形资产权属时应当进行评估，并签订书面合同。
第三十一条金融企业发生的资产损失，包括信贷资产损失、坏账损失、投资损失、固定资产及在建工程损失等，应当及时核实，查清责任，追偿损失，并按照国家有关规定进行处理。
金融企业以出售、出租、抵押、置换、报废等方式处置资产，应当根据有关法律、法规的规定，履行相应程序。
处置主营业务所用资产，涉及业务调整或者资产重组的，应当根据发展战略和经营规划，制订业务调整或者资产重组方案，履行规定的程序后执行。
金融企业对外捐赠应当符合有关法律、法规的规定，明确捐赠的范围和条件，落实执行责任，严格办理捐赠资产的交接手续。
第六章成本、费用
第三十二条金融企业应当结合自身特点，按照内部财务管理制度，强化成本费用预算约束，实行成本费用全员管理和全过程控制。
金融企业的成本费用支出应当按照国家规定纳入账内核算，不得违反规定进行调整。
第三十三条金融企业在经营过程中发生的与经营有关的支出，包括各项利息支出(含贴息)扣除允许资本化的部分、手续费支出、佣金支出、业务给付支出、业务赔款支出、保护(保障、保险)基金支出、应计入损益的各种准备金和其他有关支出，应当按照国家有关规定计入当期损益。
第三十四条金融企业的成本核算，应当严格区分本期成本与下期成本的界限、成本支出与营业外支出的界限、收益性支出与资本性支出的界限。
金融企业的成本核算，应当以季(月)、年为计算期。同一计算期内，核算成本和营业收入的起止日期、计算范围和口径应当一致。
第三十五条金融企业应当注重费用支出与经济效益的配比，实行费用支出的归口、分级管理和预算控制，确定必要的费用支出范围、标准和报销审批程序。
除国家规定的专用账户外，金融企业每一独立核算单位分币种只能设立一个费用存款专户，除税金及附加、折旧、资产摊销、准备金和坏账损失以外的各项费用，应当从费用专户中开支。
金融企业应当强化费用支出约束，对业务宣传费、业务招待费、差旅费、会议费、通讯费、维修费、出国经费、董事会经费、捐赠等实行重点监控。
金融企业的业务宣传费、委托代办手续费、防预费、业务招待费一律按规定据实列支，不得预提。
第三十六条金融企业技术研发和实施科技成果产业化所需经费应当纳入财务预算，形成的资产应当纳入相应的资产进行管理。
第三十七条金融企业应当按照国家有关规定，以及与职工签订的劳动合同，核定和计发职工薪酬。
金融企业根据有关法律、法规和政策的规定，经股东(大)会或者董事会决议，可以对经营者、核心技术人员和核心管理人员实行与其他职工不同的薪酬办法。
金融企业经股东(大)会或者董事会决议，可以在工资计划中安排一定数额，对研发核心技术、促进安全营运、开拓市场等作出突出贡献的职工给予奖励。
第三十八条金融企业根据有关法律、法规和政策的规定，为职工缴纳的基本医疗保险、基本养老保险、失业保险和工伤保险等社会保险费用，应当据实列入成本(费用)。
参加基本医疗保险、基本养老保险且按时足额缴费的金融企业，具有持续盈利能力和支付能力的，可以根据有关法律、法规的规定，为职工建立补充医疗保险和补充养老保险(企业年金)制度，相关费用应当按照国家有关规定列支。
第三十九条金融企业为职工缴纳住房公积金以及职工住房货币化分配的处理，按照国家有关规定执行。
工会经费按照国家规定的比例提取，拨交工会使用。
职工教育经费按照国家规定的比例提取，用于职工教育和职业培训。
第四十条金融企业应当依法缴纳行政事业性收费、政府性基金以及使用或者占用国有资源的费用等。
金融企业有权拒绝没有法律、法规和规章依据，或者超过法律、法规和规章规定范围和标准的收费。
第四十一条金融企业根据经营情况支付必要的佣金、手续费等支出，应当签订合同，明确支出标准和执行责任。除对个人人外，不得以现金支付。
第七章收益、分配
第四十二条金融企业经营业务范围内的各项收入和其他营业收入、营业外收入，应当在依法设置的会计账簿上按照国家有关规定统一登记、核算，不得存放其他单位，或者以任何理由坐支。
投资者、经营者及其他职工履行本单位职务所得收入，包括业务收入以及对方给予的佣金、手续费等，全部属于金融企业，应当纳入账内核算，不得隐匿、转移、私存私放、坐支或者擅自用于职工福利。
第四十三条金融企业发生年度亏损的，可以用下一年度的税前利润弥补；下一年度的税前利润不足以弥补的，可以逐年延续弥补；延续弥补期超过法定税前弥补期限的，可以用缴纳所得税后的利润弥补。
第四十四条金融企业本年实现净利润(减弥补亏损，下同)，应当按照提取法定盈余公积金、提取一般(风险)准备金、向投资者分配利润的顺序进行分配。法律、行政法规另有规定的从其规定。
法定盈余公积金按照本年实现净利润的10%提取，法定盈余公积金累计达到注册资本的50%时，可不再提取。
从事银行业务的，应当于每年年终根据承担风险和损失的资产余额的一定比例提取一般准备金，用于弥补尚未识别的可能性损失；从事其他业务的，应当按照国家有关规定从本年实现净利润中提取风险准备金，用于补偿风险损失。
以前年度未分配的利润，并入本年实现净利润向投资者分配。其中，股份有限公司按照下列顺序分配：
(一)支付优先股股利；
(二)提取任意盈余公积金；
(三)支付普通股股利；
(四)转作资本(股本)。
资本充足率、偿付能力充足率、净资本负债率未达到有关法律、行政法规规定标准的，不得向投资者分配利润。
任意盈余公积金按照公司章程或者股东(大)会决议提取和使用。
经股东(大)会决议，金融企业可以用法定盈余公积金和任意盈余公积金弥补亏损或者转增资本。法定盈余公积金转为资本时，所留存的该项公积金不得少于转增前金融企业注册资本的25%。
第四十五条金融企业根据有关法律、法规的规定，经股东(大)会决议，可以对经营者和核心技术人员、核心管理人员实行股权激励。
经营者及其他职工以劳动、技术、管理等要素参与收益分配的，分配办法应当符合有关法律、法规和政策的规定，经股东(大)会决议后，区别以下情况处理：
(一)取得股权的，与其他投资者一同分配利润；
(二)没有取得股权的，在相关业务实现的利润限额和分配标准内，从当期费用中列支。
第八章重组、清算
第四十六条金融企业根据有关法律、法规的规定，可以通过分立、合并等方式进行重组。
实施重组应当进行可行性论证，履行规定程序，组织开展财产清查，聘请会计师事务所进行审计、资产评估机构进行资产评估，组织与债权人协商，制订债务处置或者承继、股权设置、资本重组的实施方案。
第四十七条金融企业分立，应当按照资产相关性或者业务相关性原则分割财产、承担债务，并明确分立后的产权关系。
对不能分割的财产，在评估的基础上，经各方协商，由拥有财产的一方给予其他方经济补偿。
第四十八条金融企业合并，应当由合并后存续的金融企业或者新设的金融企业承继合并各方的债权、债务，并明确合并后的产权关系。
金融企业合并净资产超出注册资本的部分，作为资本公积；少于注册资本的部分，应当变更注册资本或者由投资者补足出资。
对资不抵债金融企业以承担债务方式合并的，合并方应当采取重整措施，按照合并方案履行偿债义务。
第四十九条金融企业实行托管经营，应当签订托管经营合同，明确被托管企业的财务状况、托管经营目标、托管财产处置权限以及收益分配办法等，并落实财务监管责任。
受托金融企业应当根据托管经营合同制定相关方案，重组托管金融企业的财产与债务、调整业务、安置职工。
托管经营合同没有约定且未经托管金融企业股东(大)会同意，受托金融企业不得擅自改组、改制、转让托管金融企业，不得非法转移托管金融企业的财产和业务，不得以托管金融企业名义或者以托管财产对外担保。
第五十条金融企业进行重组时，对已占用的国有划拨土地应当按照有关规定进行评估，履行相关手续后，区别以下情况处理：
(一)继续采取划拨方式的，可以不纳入资产管理，但应当明确划拨土地使用权权益，并按规定用途使用，设立备查账簿登记；
(二)采取作价入股方式的，将应缴纳的土地出让金转作国家资本，形成的国有股权由重组前的国有资本持有单位或者财政部门确认的单位持有；
(三)采取出让方式的，由金融企业购买土地使用权，支付出让费用；
(四)采取租赁方式的，由金融企业租赁使用，租金水平参照银行同期贷款利率确定，并在租赁合同中约定。
金融企业进行重组时，对已占用的特许经营权等国有资源，依法可以转让的，比照前款处理。
第五十一条金融企业重组过程中，对拖欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用以及欠缴的基本社会保险费、住房公积金、工会经费等，应当以金融企业现有资产优先清偿。
第五十二条金融企业被责令关闭、依法破产或者经营期限届满终止经营或者解散的，应当按照国家法律、行政法规和金融企业章程的规定实施清算。
金融企业自愿清算的，由金融企业股东(大)会决议后执行。
金融企业依法进行清算，应当对非货币财产进行资产评估。
第五十三条金融企业的清算财产支付清算费用后，按照国家有关法律、行政法规规定的顺序清偿债务。
第五十四条金融企业清算完毕，应当编制清算报告，聘用会计师事务所审计，并将清算报告和审计报告报投资者决议或者人民法院确认后，向相关部门、债权人以及其他利益相关人通告。
第五十五条金融企业与职工解除劳动合同，应当按照国家有关规定支付职工经济补偿金，除正常经营期间发生的列入当期费用以外，应当区别以下情况处理：
(一)重组中发生的，依次从未分配利润、盈余公积、资本公积、实收资本中支付；
(二)清算时发生的，以扣除清算费用后的清算财产优先清偿。
第九章财务信息
第五十六条金融企业应当在会计电算化的基础上，整合业务和信息流程，推行财务管理信息化，逐步实现财务、业务相关信息一次性处理和实时共享。
第五十七条金融企业应当根据有关法律、行政法规的规定，以及财政部的统一要求编制中期财务会计报告和年度财务会计报告，并通过内部审核，在规定期限内向财政部门以及其他与金融企业有关的使用者报送，不得拒绝、拖延财务信息的披露。
第五十八条金融企业报送的年度财务会计报告应当经会计师事务所审计。
金融企业不得编制和对外提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务信息。
金融企业负责人对本企业财务信息的真实性、完整性负责。
第五十九条财政部门应当建立健全金融企业财务评价制度，对金融企业资本充足状况、偿付能力状况、资产质量状况、盈利状况和社会贡献等进行评价。评价结果作为制定有关金融企业财务管理政策和考核有关金融企业的依据。
金融企业应当按财务评价制度的要求，对财务状况和经营成果进行总结、评价和考核。
第六十条财政部门及其工作人员应当履行保密义务，谨慎、合法地保管、使用金融企业提供的财务信息，不得利用未公开的财务信息牟取利益或者损害金融企业利益。
第十章罚则
第六十一条金融企业有下列情形之一的，由财政部门责令限期改正，或者予以通报批评：
(一)不按规定提交设立、变更文件的；
(二)财务风险控制未达到规定要求的；
(三)筹集和运用资金不符合规定要求的；
(四)不按规定开设和管理资金账户的；
(五)资产管理不符合规定，形成账外资产的；
(六)不按规定列支经营成本、费用的；
(七)不按规定确认经营收益的；
(八)不按规定计提减值准备、提留准备金、分配利润的；
(九)不按规定处理财政资金、国有资源的；
(十)不按规定顺序清偿债务、处理财产的；
(十一)不按规定处理职工社会保险费、经济补偿金的；
(十二)其他违反金融企业财务管理有关规定的。
第六十二条金融企业有下列情形之一的，由财政部门责令限期改正，并对金融企业及其负责人和其他直接责任人员给予警告：
(一)不按照规定建立内部财务管理制度的；
(二)内部财务管理制度明显与国家法律、法规和统一的财务管理规章制度相抵触，且不按财政部门要求修改的；
(三)不按照规定提供财务信息的；
(四)拒绝、阻扰依法实施的财务监督的。
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2、金融市场对企业投资活动的影响
企业投资可分为直接投资和间接投资，直接投资是指把资金投放于生产经营环节中，以期获取利益的投资。在非金融性企业中，直接投资所占比重较大。间接投资又称证券投资，是指把资金投放于证券等金融性资产，以获得股利或利息收入的投资。随着我国证券市场的完善和多渠道筹资的形成，企业的间接投资会越来越广泛。对于投资者而言，金融市场上交易的品种越多，为投资者提供选择的空间就越大。一般而言，投资者应该选择市场规模大、参与主体多、竞争充分的金融市场。金融市场是企业产权流动、重组的有效途径。金融市场的高度发达，金融资产的投资可以不受时间的限制，投资者可随时根据自身的意愿通过金融市场购入或出售多种证券，形成有效的投资组合。对此，金融市场理论中的投资组合理论对企业的金融资产投资具有指导作用。为了减少金融资产投资的风险性，可同时投资多种金融证券，形成有效投资组合，可在不影响预期报酬率的前提下，降低收益的风险性，实现收益的稳定。投资组合理论同样适用于实物性资产投资，即企业在进行实物性资产投资时同样可以实行多元化的投资组合，以减少投资风险。
3、金融市场对企业营运资金的影响
营运资金作为企业资金中最具活力的部分，其运转效率在很大程度上决定了企业今后的生存与发展。营运资金管理作为企业财务管理中的一个重要组成部分，其目标应该与企业财务管理目标一致，即实现企业价值最大化。金融市场环境对公司经营的影响重大，各种风险给企业经营带来不可预知的危机，金融危机更是让大家对这种影响有了一个甚为透彻的认识。金融市场对企业营运资金的重要性从金融危机导致的中小型企业倒闭，则能看出。营业资金就像一个企业的血液，企业的发展离不开营运资金的管理。营运资金的管理已经成为了现代企业财务管理的核心。企业的生存与发展在很大程度上甚至可以说是维系于营运资金的正常运作。只有营运资金处于良好的运作状态，企业才能得以生存，获得发展，企业实现价值最大化才具有得以实现的可能。目前，我国仍然有许多企业面临着资金短缺的问题，加上筹资困难，营运资金短缺的矛盾日益突出，严重影响了企业的发展。金融危机的出现更加使企业面临营运资金紧张的问题，当然这与金融危机导致的银行借贷有直接关系，国内各大企业在感受金融风暴剧烈震荡的同时，资金管理在企业营运中的重要性在这次风暴中更加凸显。很多国内企业在前几年的繁荣时期内进行的一些不顾风险的投资和扩张，终于在泡沫破灭的今天饱受牵连，粗放化的资金管理也让企业无法在第一时间预警风险以及无法及时处置管理风险。所以，企业也应该根据自身状况制定正确的营运资金管理政策。
二、企业财务管理对金融市场的影响
企业财务管理是企业对财务工作的管理，是一项极为重要的高层领导管理工作，财务管理是组织企业财务活动，是处理财务关系的管理活动，是组织企业处理财务活动和处理财务关系的一种经济管理。企业财务活动是以现金收付为主的企业资金收付活动的总称。企业筹资会引起财务管理活动，企业投资会引起财务管理活动，企业经营会引起财务管理活动，企业分配会引起财务管理活动。这四个活动相互联系组合成完整的企业财务管理活动。企业金融业务所发生的对象十分众多，例如：向银行借款、企业内部集资、企业自我积累、向非金融机构或企业借款、向社会发行债券和股票等。如果仅从纳税角度，一般来说，企业内部集资的税收负担率最轻，其次是向非金融机构或者其他企业借款，再次是向金融机构借款，自我积累筹资和发行股票的税收负担率最重。其原因在于：企业内部集资和企业间资金拆借，其利息也可在税前扣除，而其利率一般会高于向金融机构贷款的利率，但其筹资成本未必会比向银行借款的筹资成本高。假如站在企业价值最大化的角度上来说的话，就要求企业不仅能够筹集到足够数的资金，还要求以较低的代价取得。但是企业内部集资和企业间资金拆借借款程序简单，筹资速度较快，所受限制较少；向金融机构借款程序复杂，筹资时间较长，所受限制较多；发行债券和股票，对企业本身的要求就更加严格，但其筹资风险较小。因此，选择哪种或哪几种组合融资渠道，要考虑企业必须支付的税收成本，也要考虑企业的实际情况。此外，企业的财务活动也对金融活动起着制约作用。企业财务活动中有关货币资金收支业务活动的不断发展，为金融货币活动提出了客观要求，并且金融货币流通活动也受企业财务的制约；同时，金融的信贷规模能否控制在最小限度内，很大程度上取决于企业的财务投资规模的控制和投资效益的增长，这些都与企业的财务管理活动是否进行正常有关。由于财务中有关货币资金收付业务的不断发展，因此对金融的货币业务提出了客观要求。首先，离开财务货币资金收支，金融的货币业务难以得到开展；其次，金融的货币流通也要受到财务管理的制约。经济组织的借款是金融机构货币投放的主要渠道；经济组织的还贷，又是货币回笼的主要方式。然而，借款取决于资本扩张的需求，还款取决于销售收入的及时取得，这些都依赖于经济组织财务的正常进行；再次，金融的信贷规模是否能控制在国家宏观控制的指标之内，银行的不良债权是否能控制在最小幅度内，在很大程度上取决于经济组织的财务投资规模的控制与投资效益的增长，而这些都有赖于企业财务管理的合理进行。
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1全球金融监管的发展局势分析
全球金融监管最原始的发展是一些权威专家对金融监管的总体情况进行归纳和总结。在他们的眼里，全球金融监管是一个需要将理论与现实情况相结合起来的共同研究，而不是一个永恒不变的理论研究。只有这样才能在全球背景下更加全面地了解到金融监管的发展趋势。与此同时，我们可以借鉴一些国家的成功的金融监管实践例子，从中获取适应我国金融企业财务管理发展的好的方针策略。现在监管的重心已经变成了对风险管理能力的监管了，成本收益权衡也逐渐得到关注，在监管过程中逐渐融入了激励相容的理念，使得全球金融监管的模式越来越完善。
2当前我国财务管理方面出现的一些问题
2.1财务管理模式跟不上时代的发展
现代很多金融企业当中的财务管理人员都带着传统的思想观念来处理事情，在他们的思想里，还在以传统的管理方式为主，没有结合时代的特征，不断地对管理方式进行改变。传统的管理模式存在着许多弊端，如各种管理目标的不明确导致员工的办事效率低下等问题。随着全球经济化的发展，企业的发展逐渐壮大，内部设立的部门数量也比之前多很多，管理方式的不恰当会导致各个部门陷入混乱的局面。
2.2财务管理缺少具体有效的法律管理制度
金融行业是一个经常与资金打交道的一个行业，有关于金融的法律也存在很多。但是很多法律法规所规定的内容都比较泛，缺乏明文条例对财务管理的具体内容进行约束，对财务管理起不到既定的作用，而且许多传统的法规内容与这个互联网信息时代的特征不相适应。企业当中的的财务管理方法有很多种，每一种都有相应的利与弊。企业可以根据自己的实际情况来进行抉择，而法律对这方面真实性的管理没有太大的约束，这当中就存在了许多漏洞。
2.3缺乏专业的财务管理人员
现代金融企业当中专业财务管理人员的不足在两个方面具体呈现出来：一个方面是职业责任感的缺失让一些财务管理人员对工作十分的散漫，对于他们来说，工作就是工作，枯燥无味，没有一点热情掺杂在其中，几乎是机械化的对待。即使工作中出现一些小的问题，也直接忽视过去，不放在心上。传统守旧的工作方式，朝九晚五的生活把他们的职业操守都给消磨光了。财务管理人员是一个企业的核心，如果没有对其进行严格的监督和管理，可能给企业带来的损失是无法估计的。另一个方面是财务管理人员缺乏后期应有的专业培训，财务管理人员最重要的就是要时时了解金融方面的变化，以便对紧急情况做出相应的措施。而我国企业对人才培训的投资比重缺非常小，导致了当前财务管理发展缓慢的局面。
3国际金融监管给我国金融企业的财务管理方面带来的影响
3.1加强对财务管理模式的监管
财务管理方式的多种多样，加大了对财务管理监督的难度。加深对财务管理方面的监督是刻不容缓的事情。对于金融企业来说，财务管理应该是企业所有部门当中最重要的部门之一。因此，合理的财务管理监管技术的应用是对财务管理的改革的催化剂。明确财务管理的具体目标。让经营目标与监管目标相互融合，从而实现双赢的局面是当前发展的重点。金融企业当中的财务管理经常会出现监管不善的问题，这是有监管体制的不完善所引起的。如果企业将经营目标与监管目标合二为一，只需要针对这两者进行一个全方面地思考，可以大大减少了财务管理人员的负担，从而有效率地实现对企业进行财务管理。当目标得到统一，金融企业发展的方向也随之变得更加明朗，银行等金融行业的发展不会受到阻碍，对具体的情况作出合理的分析，进行合理的监管。其实，在一些发达国家，激励相容的措施早就普及了，给他们金融企业的财务管理变革带来了很大的帮助。
3.2建立完整的财务管理法律法规
根据21世纪的新特征，针对近几年来财务管理方面经常出现的问题、一些不合法的解决行为，来建立一个完整的财务管理体制。在这个竞争日益激烈的环境中，大家变着法的来提高自己的竞争力，有时候甚至学会去钻空。即使明明知道企业的这种行为是错误的，但是由于法律的局限性，并不能把对它做出任何处罚。所以，法律体制应该要不断地更新，及时对新出现的问题修订出相应的惩罚制度，对一些好的行为做出鼓励。财务管理说白了就是与资金打交道，在这个方面如果没有进行严加监管，很容易出现问题。企业中财务人员对业务的处理方式可以任意选择，但是这样状况就使得企业的利润不能直观地被比较，从而对国家的一税收政策产生一定的影响。所以建立一套财务管理的规章制度是十分必要的。同时，有具体的法律体制作为财务管理人员的参照标准，更能使金融企业的发展更加稳定。
3.3加强对财务管理人员的培训和监督
目前，在所有行业当中最有经济价值的职业之一就是财务管理师。可是就当前情况来看，我国的财务管理师的人数非常之少。竞争激烈的金融业需要培养大量的专业人才，只有这样才能在国际金融市场有崭露头角的希望。财务管理方面涉及到的大多数都是专业术语，很多外行的人都不清楚财务报表的使用。而这恰恰给了财务管理人员一个空档，容易做出一些违背职业道德事情。所以对财务管理人员的监管一定要加大力度。实行纵向、横向相结合的监管模式，学习国际金融监管模式的方法，对企业的财务管理人员进行严格的监督。
企业现在应该大力培训财务管理人员拥有足够的专业知识和经验来判断当前国际金融监管模式的特点，分析局势，及时抓住机遇，发展企业的金融业务。
3.4加强财务管理的监管部门之间的沟通，适应国际金融监管模式
加强财务管理的监管部门之间的交流，使得信息共享性更强，有利于决策的进行。各大监管部门的分权独立使得国家对国际金融市场走势的分析不能很全面。每个企业对财务管理方面监管所抓的重点都不尽相同，只有相互了解，才能取长补短，对自身的不足进行完善。在英国、美国、欧盟等过国家设立了一个专门负国际金融监管又同时负责国内监管机构的独立监督委员，这样能够加强对国内金融监管和国际金融监管的信息掌握，同时更好了解国际金融监管的重点，能够更快地按照我国的国情来做出相应的策略分析。如果在中国对财务管理方面能够借鉴这种监管模式，财务管理的成功改革是指日可待的事情，从而推动企业稳定的发展。4结束语
综上所述，放下身段，努力学习国际金融监管体系的优点，汲取其中的精华，从而对我国金融企业的财务管理方面起到一定的推动作用，提高我国财管人员的技能水平。虽然我国的经济水平处于世界领先的地位，但是我国金融企业的财务管理技术水平却并不是非常发达，导致在发展的路上走了不少的弯路。因此，利用当前国际金融监管模式对我国的影响，保持积极的方面，消除不好的影响，不断地对已有的体制进行更新和补充。相信未来我国金融企业的财务管理技术水平会得到很大的一个提升。参考文献：
[1]单竞.浅析国际金融监管对我国金融企业财务管理的影响作用.经营管理者，2014（23）.
[2]南小英.浅议全球金融监管对我国金融企业财务管理的影响.陕西教育（高教），2015（11）.
[3]塔娜.浅谈金融企业财务管理中存在的问题及其解决措施.中国集体经济，2016（06）.
（上接第250页）3.2注重用户体验
由于互联网金融是一个开放式的平台体系，有着独特的服务系统，以及便捷的流程，进而发展了越来越多的用户，致使商业银行面临着失去大量用户资源的情况。商业银行想要从根本上解决这一现状，就一定要注重用户体验，要站在用户的一方进行产品设计，开展业务和优化相关手续过程。第一，必须打破传统模式的壁垒，全面整理用户信息，推出用户需要的金融产品；第二，精简各环节手续，简化申请用卡和贷款的审批流程，给用户提供更快捷的服务；第三，大力发展和使用网站，社交平台，电邮等网络资源，宣传本行的业务，实现与用户的全面沟通交流，满足用户需求。
3.3挖掘和培养综合性人才
互联网金融的全面发展，使得商业银行在进军网络过程中需要大量既懂金融又懂计算机的综合型人才。两者的竞争可以说是专业的综合性人才竞争。如今银行的工作人员仅仅是单纯懂经济或计算机的人才，严重缺少既精通计算机又懂得银行业务流程的人才。所以商业银行应该在人才使用中招聘一些综合性的人才，同时还要组织员工培训，给自己打造出一支具有综合性能力的人才队伍。使他们既能引导用户，发展又能保留用户，只有这样才能够使商业银行具有竞争力。
3.4全面提升科研技术研究和应用水平
现今时代，商业银行的各个环节都离不开计算机技术的支持，科研技术能力的强弱在很大程度上都决定了企业发展和竞争能力的强弱。对于互联网的强大功能，商业银行应该加大投入力度，积极发展信息科研技术，实现数据的充分整合，增强自身竞争力。同时保证自身抵御风险能力，增强稳定性。
4结束语
综上所述，由上文对互联网金融和商业银行两者的具体介绍，我们能够充分认识到其各自的优点，并且能够了解银行在面临互联网金融冲击时，应该如何处理自身的发展问题，增强自身竞争力，实现商业银行的再次发展。期待商业银行能够在挑战中发展自我。
参考文献：
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业财融合对企业推进精细化财务管理的重要性
1.基于业财融合背景企业加快精细化财务管理应遵循的基本原则（1）因地制宜原则经济全球化进程的不断推进，为我国国有企业实现现代化快速发展提供了新的发展方向、挑战与机遇，企业原有财务管理模式也随之发生了巨大变化，除过原有参与企业经营决策职能外，还需要履行分析监管经营活动开展职能。企业管理人员为了实现业财融合模式在财务管理体系中的充分使用，就必须深入掌握和了解企业实际现状，坚持因地制宜原则，综合选取和应用多种适合企业发展需求的模式和方法，用以保障业财融合在企业内部的全面推进。此外，企业还应该积极探寻业财融合与企业发展有机融合的途径与措施，实现企业管理体系的优化和整合，助力企业实现财务精细化管理。（2）综合性和可操作性原则国有企业应遵循综合性和可操作性原则，以确保在周期时间等因素制约下业财融合的有效推进。企业在制定业财融合实施规划中应严格遵循综合性原则，确保业财融合贯穿企业生产经营全过程，同时企业应加强业、财人员沟通交流，利用信息技术搭建完善的信息沟通平台，为企业预期经营目标的顺利达成与实现提供保障。此外，可操作性原则是企业确保业财人员相关活动高效完成的前提条件，有利于企业就发展战略针对性的进行优化和调整。（3）全面性原则全面性原则是国有企业实现业财融合进而促使财务精细化管理进程加快的基本原则之一，主要原因是企业在推进业财融合实现财务转型发展的周期较长，且涉及范围较广。企业应针对实际发展现状制定科学合理的实施规划，确保业财融合预期作用的最大化发挥。
2.基于融合背景企业推进精细化财务管理的重要性（1）助力财务精细化管理目标达成业财融合模式在国有企业财务管理中的有效使用，有利于财务管理事前控制、事中控制以及事后控制活动的有效开展，是打破财务部门与企业各业务部门交流沟通屏障和壁垒的有效手段，进而使得财务人员对企业经济业务情况掌握程度加深，为企业资金管控水平的提升奠定基础。业、财系统的有效对接，能够真正为财务管理贯穿业务经营活动的全过程，为企业优化资源配置结构，确保企业资金高效使用，以及提升企业财务管理实施效率有着重要作用。（2）有利于企业风险管控水平提升伴随着企业生产经营规模的不断扩大，企业发展所面临的各类风险也呈现不断上涨趋势，企业应对风险的能力高低直接制约着企业可持续发展目标的达成。业财融合的高效推进有利于国有企业财务部门及时对接业务系统实时获取真实性、全面性的经济业务数据，以及企业业务活动开展流程，有利于全过程监管预算执行现状，并针对预算执行环节开展针对性的风险预测与评估，确保预算执行环节与预期保持一致，进而减少财务风险发生的概率。（3）实现价值链管理业财融合模式能够有效实现国有企业财务端与业务端的有效对接，确保企业各项信息数据在财务部门以及各业务部门，以及企业所有利益相关者之间实时传递与共享，为企业实现价值链增值以及价值链管理提供保障。（4）加快企业信息一体化发展业财融合是基于信息技术以及经济快速发展背景下的必然产物，因此，国有企业在推进业财融合进程中不可避免的会使用到各类信息技术。企业利用信息技术构建完善的信息技术平台，提升企业各项信息数据如现金流、数据流以及业务流之间的整合效率，实现业、财信息数据的协同，有利于提升企业信息使用效率，为企业管理人员精准决策提供数据保障，加快企业财务精细化管理。
实现业财融合推进精细化财务管理的措施分析
1.优化组织管理国有企业应遵循实现业财融合推进精细化财务管理的基本原则，优化和调整既有业务组织架构，进而确保业财融合应用效率的最大化，进而助力企业财务管理质量的提高。业财融合在企业使用效率的不断提升，管理人员应注重各职能部门职能的统筹规划，确保企业各项业财融合经济项目的高效有序开展。同时，财务部门应不断与企业业务部门展开合作，提升企业财务工作质量。基于业财融合模式优化企业组织管理主要是指，企业应在业务部门选择综合素养较强的业务人员定期参与财务内容的培训，提升业务人员的财务水平。在部分短期业财融合项目开展中，企业可以通过组建虚拟队伍，由业、财部门专业化的人员担任工作，确保企业业务项目开展中存在的各类风险与财务问题能够及时被发现并改进。此外，企业还应该结合实际发展现状，针对性的完善和调整既有组织管理模式，进一步推进企业财务精细化管理目标实现。
2.推行动态化财务管控模式全面推行与落实动态化财务管控模式，是国有企业实现业财融合进而推动财务精细化管理发展的重要手段。在动态化财务管控模式应用中，信息数据的沟通与传递是企业财务工作流程实现动态化管理控制的关键点。企业可以通过在财务管理实施中引入先进的信息技术用以推进企业信息化建设，为动态化财务管控模式在企业的高效应用与落实提供保障。
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金融危机对财务管理理论的影响主要表现在两方面，分别是对基础性假设的冲击和可持续发展假设的冲击。一方面，基础性假设当中最为重要的是经济人假设，主要是通过个体的投资行为对集团乃至整个经济市场产生的重要影响，而个体投资人会因个人的情感变化而产生一定的不理，在金融危机的影响之下，这种不理进一步得到强化，最终将颠覆财务管理理论中的“理性”经济行为模型；另一方面，可持续发展假设以经济稳定发展为前提，但是在金融危机时期可持续发展假设理论则实用性和针对性有待提高，以此为基础的相关理论也会受到不同程度的冲击，主要有财务管理目标理论、财务要素顺序理论、融资理论和资本资产定价理论。
二、金融危机时期财务管理理论体系的构建
(一)完善基础性财务假设理论
在金融危机时期，要逐步完善基础性财务假设理论，充分挖掘市场的发展潜力，为经济的复苏与发展奠定重要的基础性内容。基础性财务假设理论以经济人为基础，但是这其中包含了一定程度的非理性成分，并且将人的非经济性也纳入其中，这将影响基础性财务假设理论的科学性。市场是处于不断的变化、发展和运作之中，经济发展形势的变化具有一定的不可预见性，因此，要在人本非理性的思想基础上，实现理性假设到有限理性假设的有机转变，以此为前提构建相应的财务管理理论，推动新古典财务管理的稳步发展。
(二)制定科学的财务管理目标
在金融危机时期，要制定科学化的财务管理目标，设置有针对性和可行性较强的未来发展计划，提高经济发展效率。经济稳定下的财务管目标以提高经济的稳定性为前提，具体可细化到提高企业的经济利益，实现自身经济理论的最大化，但是在金融危机时期，绝大多数企业濒临倒闭破产，此时的财务管理目标应以规避企业风险，缩减企业负债成本为基础，从自身发展的实际情况入手，及时调整企业的投资计划，并对自身的发展资产进行重新的评估，实现企业负债最小化。
(三)优化配置财务决策的排序
在金融危机时期，要优化配置财务决策的排序，重组财务要素的顺序理论，为企业营造新的经济增长点。一般情况下，财务管理理论以实现企业的可持续经济为主要前提，因而其财务决策依据则是投资、融资到股利分配，但是在金融危机时期，这一决策方式会加重企业的经济负担，加大企业的负债压力。因此，金融危机时期财务管理理论要优化配置财务决策顺序，以提高偿债能力为中心进行相关活动的有效扩展，实现企业的经济复苏。
(四)健全金融投资的相关理论
在金融危机时期，要健全金融投资的相关理论，对经济发展的总体形势进行综合性考虑，考虑到多种投资主体在经济发展中的地位，并顾及其投资成本，提高经济的稳定性。在金融危机时期，个体投资者的非理性投资较为强烈，因此，政府要充分发挥自身的宏观调控职能，提高投资者的信心，实现先股后债。在实际的经济发展之中，不同股利结构的企业其支付方式也不尽相同，要采取有针对性的方式制定相应的股利结构管理理论，并完善法规对其进行一定的约束。
(五)确立套利定价理论的地位
在金融危机时期，要确立套利定价理论的地位，进一步完善资本资产定价理论，为金融危机时期财务管理理论体系的构建提供可行性发展思路。在金融危机时期，由于经济发展形势的变化，投资者的目标则是实现了由经济利益的提高到规避风险最大化的有效转变，因此，在在金融危机这一特殊时期当中，要以投资者的投资目标为基础，并以此为理论构建的方向，确立套利定价理论的地位，更好的为财务管理理论体系服务。
三、结束语
综上所述，根据经济发展的不同形式构建相应的财务管理理论体系，是贯彻和落实科学发展观的重要举措，有利于不断完善我国财务管理理论，更好的为我国乃至世界经济服务。在金融危机时期，制定出一套非常态经济下的有效的财务管理体系，是时代迫切需要，与时俱进，才能在较差的经济大环境中，脱颖而出，更好的推动我国经济理论的可持续发展。金融危机会使对经济发展产生不利影响，而有效的财务管理能促进企业效益的提高以及帮助企业度过危机，进而维持经济的稳定。因此，在金融危机时期内，要通过完善基础性财务假设理论、制定科学的财务管理目标、优化配置财务决策的排序等方面来构建相应的财务管理体系，使其对企业进而对整个经济产生正向作用。
参考文献：
[1]曾爱民.金融危机冲击与企业投资行为[J].管理世界,2015,04:107-120
[2]高汉祥.应对金融危机发展财务理论促进经济繁荣[J].会计研究,2015,06:88-90
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众所周知，由于金融危机使得企业内、外部经营环境的无序恶化，其风险影响使企业在各项财务活动中各种无法预见和难以控制的因素倍增，可使企业在一定时期和一定范围内产生多种逆向的不同结果，从而导致所获取的财务收益与预期收益目标发生较大偏离，使企业盈利能力降低和过度负债，以至于破产清算。
（1）目前在油田各级企业中，由于经营活动以及筹资决策失误等原因，造成企业资金结构不合理，负债资金比例较高的现象普遍存在，许多企业资产负债率基本在30%左右。资金结构的不合理，使企业偿债能力不足，财务负担沉重，抵御风险的能力下降，有时往往会因为一个小小的经营偏差导致连锁反应，引起企业较为严重的现金流量风险。
（2）金融危机使得影响企业财务管理的经济环境、法律环境、资源环境、市场环境等外部环境复杂多变，由于这些外部因素的共同作用，对企业财务管理和风险控制产生重大的影响，从而增大了企业识别、分析及应对风险的工作量和工作难度，提高了企业筹资、投资、运营及决策的风险。
（3）企业全部的经营管理工作中的各个环节是相互关联、相互依存的，油田相互关联的内、外部及上、下级企业之间，包括各分（子）公司之间，在产品互供、营销、信息共享、利益分配、资金管理及使用等方面都应有一套行之有效的监督与控制机制，即全面系统的风险管理程序或风险管理流程。
（4）企业决策层、企业财务管理人员需要在金融危机来临时提高认识，并及时把握和调整经营风险的变化与对策。然而在我们的具体的实务操作过程中往往对金融危机所带来的财务风险危害重视不足，对潜在的财务风险抱有侥幸心理，缺乏抵御风险的防范意识，在没有进行全面、系统的权衡和识别、评价的情况下，做出错误判断与决策，给企业带来不可挽回的损失。
（5）理顺企业内部财务关系，分清权责，避免有限的资金低效运行，适应风险管理的需要，保证资金的安全性。内部任何的管理不力和监督失效在金融危机复杂多变的经济环境下都将会被迅速的放大，从而形成财务风险的连锁反应，形成本企业乃至于殃及关联企业偿债能力及持续经营能力的风险。
二、企业财务风险控制的措施
由于金融危机必然要淘汰一些不适应市场经济发展的企业，也必然会使得行业乃至国家经济格局发生变化。应对此次金融危机，我们认为油田企业需要从以下几个方面加强和完善企业财务风险控制管理：
（1）以现金流为中心，加强企业财务风险管理。努力调整企业的资产结构，控制负债规模，将过高的负债比率降至合理的范围之内，并保持较低的资金运行成本，营造一种良好的融资环境，保证企业资金的流动性和支付能力，从根本上增强企业抵御财务风险的能力。
（2）以控制指标体系为核心，建立企业财务风险预警机制。针对石油上、下游行业的特点，结合本企业所处区域的经济环境、法律环境、金融环境、市场环境等特点，以应收、应付以及劳务工作量（销售量）项目作为短期监测预警点，以盈利能力、偿债能力、财务弹性和企业中、长期目标发展保障状况作为长期监测预警点，制定出本企业的财务风险预警区间和指标评价体系，通过定期、定量对预警指标的分析与研究，对于已被红色预警的业务实施重点监控，并同时采取有效的风险防范控制措施，分散或削弱风险，降低损失偏差的出现，从而起到财务预警和风险控制的作用，达到我们将风险损失降到最小的预期目的。
（3）以发展低成本战略为根基，全方位降低生产成本，提高企业活力。油田企业应继续强化发展核心优势业务，精简或保持非核心业务，着力解决产业分散，布局不合理、人员多、能耗高、劳动生产率低、效益低下等问题；继续稳步推进专业化重组整合，加快产业结构调整，提高资产运作水平，优化资源和市场配置，促进行业技术进步，提高企业经济效益和竞争力。
（4）以强化风险意识为抓手，提高风险管控能力。财务决策和管理人员，必须树立强烈的风险意识，强化风险监控，由于风险是一把双刃剑，风险越大收益越大，没有无风险的绝对收益，虽然我们对风险何时产生以及可能产生的后果，尽管无法准确预测，但外面仍可通过适当的识别和评价方法将其控制在可接受的范围内。财务决策和管理人员任何时候都不能被高收益所迷惑，而应当提高对财务风险的职业判断力和对风险识别、评价的能力，充分发挥每个人的主观能动性，决策时更多的考虑财务风险并做全面的权衡，合理地规避财务风险引发因素，将各个环节实际存在的财务风险控制在萌芽状态，从而保证企业财务风险控制的有效性。
综上所述，面对国际大环境和国内石油资源严重不足的现实，油气田企业需要走出去，开拓国际市场，形成较大规模的跨国公司，企业的财务风险控制也就愈发显得关键。也正是因为世界经济存在着分工，当世界经济环境发生变化的时候，各国为了保护各自的经济利益，必然会打破原有的经济结构，建立新的经济秩序，在这一过程中也必然会对危机进行转嫁。
我们相信通过油田企业不断的研究财务风险控制新方法、新措施；不断引入新的管理机制为我们更好防范金融危机，开拓新的视角和新的思想，找出新的经济增长点，就一定会搭上新一轮经济起飞的航班。
参考文献：
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随着我国改革该放渐渐进入深水区，经济得到了很好的发展，产业也不断的升级。对于很多企业而言，怎么更好的壮大自己企业的规模从何获得更大的利益迫在眉睫。在这个过程中，如果能够有效的积极的利用金融工具，对于企业的合理融资，规避风险提高收益效率有着非常重要的意义。特别的，在这样一个金融市场高度发达的时代，创新金融工具是现代企业的必要的课题，是企业金融工作的重要的内容。恰当的应用金融工具是一个企业积极发展中需要考虑的重要课题，改革企业的财务管理的制度和方向，来适应经济深化发展的浪潮。这样才能更好的为企业的效益提升得到保障，提高收益率，减少甚至消除金融风险，使得企业的融资的水平得到提升，更加有效的规避金融风险。作为一种新的途径，金融工具会成为很多企业财务管理中提高收益效率、减少金融风险的最重要的手段之一。怎样能够更好的利用这些品种众多的金融工具成为了很多企业面对这一问题的一个重要的课题。本文就金融工具创新的具体的思路以及合理使用金融工具的策略进行详细的分析，并希望能给相关的从业人员一定的抛砖引玉的启迪。
1 金融工具的现状
创新金融工具具体内涵包括货币工具的创新以及资本市场的工具创新，还有具体的结算工具还有其他的衍生的金融工具创新使用。在企业的财务管理工作中，主要有投资、分配资本、筹集资本以及运营相关的活动等等非常重要的活动，金融工具对于这些活动是有着非常重要的作用的。这其中包括债券、企业债券、国库券还有股票期货等等，这里还包括很多其他类型的期货外汇等等金融工具。这些金融工具的创新使用对于企业来说是具有重要的意义的，特别的，对于企业的融资和改革的作用更加的迫在眉睫。对于金融工具的创新而言，金融相关行业需要不再依赖于传统的财务管理的方式，进行创新性的经营管理，创造新的资本经营机制，并且在金融工具的利用上进行一定的创新性的工作。
2 金融工具创新的手段与意义
对于企业来说只有对金融管理和经营进行创新才能获得更多的增加利润的机会。只有综合的积极的使用新的金融工具才能更加有效的为企业带来新的增长点，创造更多的利益。在包括以下几个方面对企业的支付手段创新、清算手段创新等等，还可以在更加深的层次上，对金融活动的监管、金融工具的使用以及金融活动的组织管理体制进行创新性的尝试。这些创新性的工作在推行过程当然也会有新的风险，但是对于这些风险的大小，怎样去规避这些风险，就需要相关的从业人员进行更多的思考和权衡了，具体的措施有使金融活动的监管措施更加的有效、制度在灵活的基础上提高安全系数。
还有就是在于金融领域，可以通过一定的金融机构的重组和改变，引入先进的管理体制、开发新的金融产品等等方式，对金融工具进行创新。简单的来说，比如许多欧美国家放松银行注册条件、宽松银行的负债监督、减少对汇率以及银行利率的控制等等金融创新活动。还有就是很多西方国家让一些金融公司或者机构和银行交叉融合入，使得银行和金融公司可以进行非常积极的竞争，促进金融行业的多养化，在这个过程中会产生很多的金融的管理手段创新出很多的金融工具等等。
3 对于金融工具创新的讨论
我们使用金融工具的目的就是更好的较少风险，创新金融工具开发新的金融产品更是可以很好的减少风险打开市场。与此同时，金融工具也可以很好的对金融的保险的作用。这样金融工具和产品的创新就可以很好的在规避风险和增加收益率的同时，使得企业获得更大的经济上的收益，使得企业得到很好地发展。创新金融工具还能很好的使得信息不对称的大问题迎刃而解使用证券公司的相关的监管条款和相关的条件来很好的，造就新的金融信号的显示新的机制，使得金融信息的分布和金融的结构有一个很合理的分布。这样提高了金融企业的传递信息的效率。
还有，对于很多企业的融资活动有债券和股票等金融工具，这样可以很好的提高的金融活动参与活动的双方都很好的利用了资本。使用新的金融工具可以很好很灵活的使得金融的机构和分布得到合理的调整，有利于企业的财务管理的更加的有效，从而获得更多的利益。与此同时企业也可以更好的投资其他产业，这其中可以使用各种金融工具相结合的方式，提高金融资本的获益效率。在保值的基础上也很好的规避的金融危机、货币贬值带来的风险。当然也要很好的，对这些金融活动的风险进行很好的管理，首先就是要对风险要有很好的预算和分析，不仅仅要看到市场变化的风险，还有就是要很好的觉察到潜在的信贷危机的风险。随着改革经济的不断深入，金融活动更加的丰富，同时各种风险也就更加额复杂。使用很好的风险信用的评价以及市场风险的评价和对比是非常有必要的规避风险的手段。
4 总结
基于金融工具的创新来优化企业的金融和财务的管理，是企业激活收益点，提高收益率的重要的手段之一。特别的，有效的分析金融工具的创新影响企业的财务工作管理的各个方面也是非常有必要的，因为只有这样才可以更好的现代经济的发展，符合市场发展的客观规律，当然也是现代企业面对的一个非常大挑战，同时也是很多的发展的机遇。能够很好的创新体制和金融工具，对于企业而言，如果能够很好的利用，那么将会有非常重要的和积极深远的影响。我们在刚刚进入经济改革深水区的初级阶段，创新工作做的少，经验匮乏，怎样面对摸着石头过河过程中的严峻的形式是非常重要的。希望金融工具的创新，和金融体制的创新能够使得我们高效的提升我们企业的收益效率，在规避风险的基础上更好更高效的发展。
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1.1 企业缺乏竞争力
公司上市既可以成为企业竞争力的强化剂，也可能成为企业竞争力的消蚀剂。如果不能够树立这样的理念、没有相应的制度保证，就难以从根本上扭转目前这种上市公司消蚀企业竞争力的局面。这种情况下，一些传统的高盈利、低风险、高需求的行业出现了产能过剩、企业过多的现象，渐渐缺乏了核心竞争力，很容易受到市场动荡的冲击，盈利转为亏损。
1.2 缺乏有效的投资计划，盲目扩充经营
多元化的经营模式可以减少风险，而一些企业的多元化投资大部分为冲动型的投资，并没有科学有效的计划。主要原因为证券市场的发展还不完善，企业可以很容易地获取融资，这使得上市公司在投资方面就不够慎重，另外，扩充经营发展可以作为吸引更多投资的手段，企业利用炒作多元化投资来吸引更多资金，这就导致了不良投资的产生。
1.3 上市公司的经营管理不够完善
我国实行市场经济的时间还不够长，上市公司的发展还不够完善，没有形成有效的企业管理模式。上市公司管理水平，特别是高层管理者水平，严重落后于公司上市融资规模迅速扩大后对管理的更高要求。许多上市公司掌握着大量资金，却缺乏有效利用资金的能力。公司吸引投资，又将资金来源收为己用，不断地掏空公司资金，这使上市公司失去了可供发展的资本和动力，使资本市场形成恶性竞争，造成恶劣的影响。
2 上市公司财务金融管理不足的影响
上市公司在财务金融方面如果存在着管理不足的情况，会造成多方面的影响，不仅对于本企业，对于整个行业都会造成连锁反应，引发恶劣后果。
2.1 对企业自身的影响
上市公司在财务金融方面没有科学完善的管理，会对企业自身形成严重的不利影响。2001年是上市公司与非上市公司竞争力强弱的分水岭，而这与自2001年起中国股市告别牛市开始熊市之旅不谋而合。我国的股票上市制度不仅没有促进资金利用效率的提高，反而产生了降低资金利用效率和盈利能力的负面影响。我国上市公司制度和股票市场制度运作的极为类似，还要进行重大的改革。首先如何将上市公司的资金合理应用到生产的每个环节，最大限度地利用资金来推动企业的发展。如果上市公司不能合理配置各项资金就会使上市公司失去意义，不能获得上市应有的经济效益还会对企业造成负面影响。
另外，财务金融管理的不足还会影响到公司在市场上的竞争力。一些上市公司缺乏长远的眼光，只关注于短期的利益，虽然在短期内可能获得高额的利润，但是长远角度来说，这些漏洞会不利于企业的可持续发展，使企业丧失市场竞争力。
2.2 对市场造成的影响
每个公司都是作为市场的一份子参与到我国的市场经济里来，每个企业的管理经营都会对市场造成影响，尤其对于上市公司来说，所造成的影响更为明显。上市公司如果缺乏完善的经营管理，必定会对市场经济造成影响。有些上市企业自身行业衰退难以生存，如果不考虑经营管理的改革很难再有发展，一定程度上浪费了市场资源，使市场被拖累。
2.3 对其他企业造成的影响
上市公司在市场经济的环境下存在着激烈的产品市场竞争，竞争程度是资本结构决定的重要影响因素，产品市场竞争程度与资本结构的选择高度正相关，经营风险与财务风险不匹配现象与我国上市公司的股权融资效率低下和上市公司的竞争性战略选择有关。上市企业之间存在不正当的竞争，尤其是在财务金融管理领域。上市公司太多导致股市一直下跌，部分管理者认为要想把中国经济带动起来，需要排挤一部分上市公司，把钱集中起来，这种趋势将给某些行业内的企业造成很大的影响。一部分上市公司的经营者以排挤竞争对手为目的，以低于成本价格销售商品，使同行的其他企业销售份额锐减或市场占有率为0。其他企业正常经营不能获得应有的利润，利益受到损害，严重扰乱了行业的竞争模式。还影响了市场上投资者，造成投资误导，最终使投资者的资金不能获得回报，产生“两多两难”问题，企业多融资难，投资者多投资难。
2.4 对投资者造成的影响
一般上市公司募集资金，主要指的是其在证券交易所公开发行股票，其实就是增资，只不过吸收投资的对象（也就是投资的股东）是广大的股民。因为股市中股民人数众多，发行股票就可以很容易得到股民投资的钱，并且都是溢价发行（一股面值1块钱，但是可以得到几块钱甚至炒到几十甚至上百块钱），这样对于上市公司来说是一种更加方便容易的方式获得资金。如何吸引更多的股民来推动企业的发展，这就要求上市公司必须要特别重视对于财务金融的管理。上市公司如果不能合理配置投资资金，盲目地开展多元化投资，遭受大股东的不良管理，会导致资金逐渐流向效益好、发展潜力大的企业。最终，整个行业内的企业都会产生动荡。
3 上市公司的财务金融管理措施
从以上分析可以看出，为了规范上市公司募集资金的使用与管理，提高募集资金使用效益，保护投资者的合法权益，是企业呈现良性的可持续发展，上市公司应采取有效的措施来加强企业的财务金融管理，使企业可以得到稳定、和谐、长期的发展。
3.1 提高公司管理者的经营管理能力
一个公司的管理者对公司的发展起到决定性的重要作用，管理者的素质、修养、能力直接影响到企业的运营。因此提高管理者的素质和经营管理能力是非常迫在眉睫的。
3.1.1 企业管理人员综合能力的提高
上市企业的运作过程中，也是企业的管理人员将管理理论知识应用于实际的良好机会。将理论与实践相结合，使决策者在整个企业运作过程中充分发挥自身能量，体现其综合管理者竞争力。例如参加财务金融培训，管理者学习系统财务金融知识后，明确各环节的运作方式及过程，直接作出关键性决策，以提高其应对不同事业环境因素的能力决策者通过应用理论知识锻炼了各项能力，增强应变能力。同时，也进一步加强了对管理知识的认识。
3.1.2 提高企业管理者素质，提高管理水平
企业管理者自身的素质和修养在企业管理中也起到重要的作用，企业可以对管理者进行相关的培训，有效提高管理者的工作能力。作为管理者自身也要主动学习当前国际先进、较流行的管理知识，如PMI的先进管理理念、国际通用标准、规范等，站在国际化的高度，提高自身素质，同时提升企业跻身全球化竞争的能力。
3.2 制定科学有效的财务金融管理制度
企业要得到稳定长期的发展必须依赖于严格的管理制度，这样企业的运行才可以做到有法可依，有规可循。
3.2.1 建立日常财务金融管理规范
日常的财务金融工作比较琐碎，必须要加以严控。每个财务环节的有效控制是上市企业财务金融管理正常运行的有力保障。从企业各项目的规划环节起做到严控，以此减少物资和时间的浪费，提高企业的工作效率，促进公司发展。
3.2.2 建立相关制度规范股东行为
在上市公司的运营管理中，大股东经常会利用职权来干涉公司的合规合法运行，为保障企业合法参加商业活动，董事会需指定约束条件制约大股东的行为，保障企业的整体利益。
3.2.3 建立有效的内部监管制度
上市公司在财务金融方面不仅要做到管理制度的完善，还要建立科学有效的监管制度。首先，要建立相关财务监管制度，使财务管理和监督有规可循。其次，在企业内部设立审计部及经营管理部，审计部定期对企业的财务整体状态以及运营状态做出鉴定，而经营管理部主要控制企业的合规经营。此外，其他部门主管及部室员工建议参与到公司管理，对公司运营可以提出自己的意见及建议，根据相关内容及时调整其他的运营方向。
3.2.4 规范员工福利等方面的支出
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一、集团财务公司金融风险特点介绍
企业集团实际经营发展过程中，由于风险控制、资金管理以及减少成本等工作的需求，许多企业集团里面开始设立专门进行资金运作的内部非银行金融机构，即财务公司。财务公司主要依靠企业集团，给企业集团有效经营提供全方位以及高质量的服务。可是，作为专业的金融机构，财务公司会面临很多金融风险，比较常见的有：资本风险、流动性风险与企业信用风险。这些金融风险主要有下列几个特点。
（一）业务面分广
集团财务公司业务范围非常广，不仅可以办理企业之间进行的存贷款业务，同时可以提供保险、证券投资以及融资等金融服务[1]。比如，对于通用集团财务公司，其就给本集团提供和业务有关的相应金融服务，其中包括有保险服务、汽车经销商融资以及客户贷款和出租汽车等服务。正是因为业务分部比较多元化，所以财务公司金融需要应对的金融风险业务分布面的也非常广。
（二）集中度非常较高
由于财务公司性质，更由于我国相关法律及政策原因，集团财务公司服务的对象主要集中在集团内部成员单位，且以内部信贷及结算业务为主。故我国财务公司风险资产实际分布非常集中，风险种类也相对集中[2]。
（三）具有政策性以及行业性特点
我国相关法律和集团行业环境会严重影响到集团财务公司的有效运营，这种因素型风险通常具备行业性以及政策性特点。国家法律以及金融政策会直接影响到企业集团财务公司的整个经营过程，所以面临的政策性风险非常大。然而，集团所在行业也会在一定程度上影响财务公司的整个发展过程，如果产生行业危机等问题，集团财务公司将面临非常严重的金融风险。
二、企业集团财务公司需要应对的金融风险种类
（一）信用风险
金融机构需要应对的一种最常见的金融风险就是信用风险，所以集团财务公司同样需要应对这种风险。集团内部相关工作人员因主观故意或一些客观因素，会把企业经营中产生的不确定风险传递给财务公司。同时集团财务公司给公司成员单位做出的一些外部信用担保会使财务公司面临相应的信用风险。
（二）操作风险
操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成的损失的风险。操作风险的形成受四个因素影响，分别是人员因素、内部流程、系统缺陷、外部事件。随着金融业务的不断创新，财务公司面临的风险也更为复杂，操作风险日趋成为财务公司风险管理体系中的一项较为重要的风险，操作风险对财务公司经营活动的影响日渐突出。
（三）流动性风险
金融机构需要应对的一种主要风险就是流动性风险，集团财务公司中的流动性风险通常是由债务以及资产在结构方面和期限方面错配引起的。部分集团财务公司的资产负债结构处于短借长贷状态，如果出现集中偿付，财务公司将需要应对流动性风险。对财务公司来说，产生流动性风险的原因是：①集团财务公司的资金大部分是集团内部成员单位的存款，该存款通常具有短期性，可是企业资金贷款大部分是中长期的，所以资产配置产生了错配现象；②部分集团把内部财务公司当作出纳和资金融通中心，使得财务公司出现为了发放贷款而向银行或别的结构拆借资金的行为，而财务公司大部分贷款都用于集团内部成员资金的发放，如果行业产生不景气等问题，就会使得财务公司出现巨大的支付危机。
（四）体制性风险
集团财务公司需要应对的一种独特金融风险也就是体制性风险，决定该风险的因素主要是财务公司所具有的集团隶属性。因为财务公司和企业集团之间的关系就是隶属关系，所以企业集团的发展会直接影响到财务公司经营决策以及发展，如果企业集团所处行业非常不景气会发生市场危机，财务公司就会因为资产重组的影响出现资产转移、流失以及债务违约等问题，使得财务公司需要应对巨大的信用危机以及支付危机。
三、集团财务公司进行有效金融风险管理的具体对策
（一）构建完善的风险管理体系
要想提高企业集团财务公司实际金融风险管理水平，就必须从整个集团着手，站在集团的高度出发控制财务公司得金融风险。企业集团总部的风险管理部门应该有针对性的对风险进行规划并设计出相应的风险监控体系[4]。企业集团应该构建一个比较完善的组织架构体系，为建立合理有效的风险管理体系打下组织基础。同时，企业集团应该通过现代产权制度，对优化公司整个治理结构进行指导，吸引企业外部投资者以及战略投资者的加入。企业集团还应将董事会的作用充分发挥出来，把董事会领导优势在财务公司实际风险管理中完全发挥出来，保证风险管理采取的是科学民主方式。
在业务操作方面，为应对操作风险，财务公司需要构建完善的内部控制制度，在建立具体内部控制体系的时候有效结合风险管理理念，使企业各级管理层分工明确，从而确保内部控制工作能够获得比较理想的执行效果。同时，企业集团财务公司还应该搭建一套比较完善的信息系统，通过这一信息平台，能够对集团财务公司不同层次、不同工作部门以及不同业务领域的操作进行制约和监控，从而对财务公司的业务起到事中或事后控制的作用。同时，通过该系统还能有效搜集和分析风险信息，从而提升财务公司风险管理水平。
（二）拓展业务空间，增加盈利和财务公司抗风险能力
财务公司应该在不断巩固传统业务的前提下，做好战略规划工作，依据集团企业所处行业和所具有的资源优势，有效拓展企业业务空间，以此来增加财务公司的盈利性和抗风险能力[5]。同时，财务公司应该和外部金融机构进行合作，以强化财务公司所具有的金融创新能力，研究与企业集团实际发展相适应的产品，为企业集团发展提供足够的资金以及优质的金融服务。除此之外，财务公司还应该积极和证券公司和基金进行有效的合作，使投行以及中间业务能够有效发展起来，给企业集团并购以及上市等打下基础。
（三）通过先进风险管理工具对风险进行防范
在管理和防范金融风险时，先进的风险管理工具将会发挥出非常大的作用，所以财务公司需要具有应用这些工具的能力。财务公司必须有效结合定量分析以及定性分析等方法，对公司资产进行分类管理；构建完善的具体客户评级体系，提高财务公司的风险量化管理能力。此外，财务公司应该在不同经营活动中有效应用各种信用衍生工具，如信用违约互换、总收益互换等，提升集团企业总体金融风险的管理水平。
四、结束语
财务公司现阶段所处的宏观经济环境以及集团行业实际状况，使得财务公司面临着各种金融风险。因此，对金融风险进行高效的管理是财务公司经营过程中的一项重要内容。本文针对企业集团财务公司需要应对的各种风险特征，提出了提升金融风险管理水平的措施，以期为企业集团财务公司的风险管理工作提供参考。
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篇12
3．内控制度执行不力，缺乏有效监督。与大型企业相比，中小企业内部控制薄弱，集权现象严重。企业内部通常没有相应的内部审计机构，或形同虚设，而本应监督和控制该部门的财务和内部审计部门却不得不为之服务，内部控制失衡。在金融危机时，缺乏监督的弊端暴露无遗：费用支出失控，财产物资潜亏凸现，经济往来审查制度不健全，企业资产大量流失，对企业无疑“雪上加霜”。
4．决策缺乏科学性，投资盲目。由于许多中小企业投资决策权集中在所有者个人手中，缺乏优秀的管理人才，先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证其结果，使得投资过程缺乏内部控制，没有必要的投资可行性分析，使得企业的投资决策带有一定盲目性，往往造成投资效果偏离预期目标，容易造成投资失误。在金融危机时，这种盲目投资对企业可能是致命的。
二、后金融危机时代的机遇与挑战
随着国家多项经济刺激计划逐步见效，金融危机的最坏时刻已经过去，就目前的经济发展现状而言，仍属于企稳回升阶段。基于这一时期的特殊性，中小企业发展机遇与挑战并存。
（一）机遇
1．政府政策扶持。政府出台多项有针对性的扶持政策，一定程度上缓解了危机对中小企业的负面影响，也为后金融危机时代中小企业的发展创造了更为优惠的政策环境。
2．对外贸易回暖。据统计，2010年1季度，我国外贸出口3161．7亿美元，比上年同期增长28．7％，结束了自去年2月份以来连续13个月的下跌局面。贸易回暖，市场利好为中小企业恢复生产提供好良好的外部环境。
3．拓展市场空间。在金融危机重压下，一些中小企业退出市场，为实力较强的企业在后金融危机时代拓展市场提供了市场空间。
（二）挑战
1．贸易保护。出于自身利益考虑，各国频繁的贸易保护措施，已影响到我国出口，使出口型中小企业蒙受损失。在2010年全球新启动的15项贸易保护政策中，有10项针对中国商品，比例高达67％。
2．成本上升。2010年1季度，我国外贸进口价格总体上涨15．7％，进口原材料价格提高，成本的上升，使企业利润减少，进而影响出口产品价格低廉的竞争优势。相对于美元和欧元的贬值，人民币相对升值，提高了我国出口产品价格，传统竞争优势遭到削弱。
3．融资困难。据调查，中小企业发展中资金靠自身积累的占86％，感到资金压力大和融资渠道少的超过5成。我国中小企业仍然面临资金匮乏、求贷无门的窘境。
三、后金融危机时代中小企业的财务管理策略
1．完善财务制度控制系统。财务制度控制系统是指企业按照《会计法》和国家相关制度，从会计核算和监督的角度出发，对财务制度执行情况进行有效控制的机制，覆盖所有部门和岗位，包含决策、执行、监督、反馈各个环节。一是合理设置岗位。按照不相容职务相分离的原则，合理设置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制，对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控，防止权力的越权使用和非程序化乱用，造成经济损失。二是加强内部审计。内审部门审核会计账目，稽查、评价内部控制制度是否完善和企业内部各部门机构执行职能的效率。审计人员对财务工作提出的建议，对改进公司管理及财务操作规范有很大益处。三是依靠外部监督。依靠财政、税务、工商等部门单位的年度检查，及时发现企业在财务管理上的漏洞和不足，健全企业内部控制，完善企业财务管理。
2．加强现金流管理。经济危机中企业生存的关键，是保证现金流足以维持生产经营所需，增强自身的风险“免疫”能力。一是通过现金流量预算管理来实现现金流量控制。即要求企业加强现金预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，坚持“以收定支，与成本费用匹配”的原则，明确现金预算项目、建立预算标准，规范预算的编制、审定、下达和执行程序。二是建立完整的应收账款核算体系，账务核算准确详实，债权债务关系明确，并且真实完整。制定相应信用政策评价客户资信程度，通常从信用品质、偿还能力、资本、抵押品、经济状况等五个方面来评价客户的资信程度；加强应收账款的账龄分析，确定收款率和应收账款余额百分比；落实专人专职负责应收账款的催收工作，加强应收款的催收力度，提高资金周转率。三是加强实物资产控制。对实物资产的验收入库、领用、保管及处置等关键环节进行控制，定期盘点存货等实物资产，做好实物资产档案保管，便于业务复查。
3．拓宽融资渠道。资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。中小企业要想摆脱目前融资难的困难，可以从以下三个方面着手：一是强化企业信用观念。做到诚实守信，规范经营，积极争取银行的信用等级评定。二是积极拓宽融资渠道。可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。三是把握政府政策扶持机会。财政部针对中小企业资金不畅等问题，进一步加大并引导地方财政增加对中小企业发展的资金支持，在信用担保、贷款贴息、政府采购等方面予以政策倾斜。企业应抓住政府“输血”政策，及时转型升级，优化产品结构，依靠科技创新，提高产品附加值。只有这样才能拓宽市场，吸引更多的客户，盘活现金流再“造血”功能。
4．建立财务预警系统。一是通过财务风险指标趋势的变化来进行预测和监控。通常，可以进行预警的财务比率主要有：现金债务总额比、流动比率、资产净利率、资产负债率、资产安全率。中小企业应用比较、比率分析法来考察其历年来财务比率指标的变化趋势，并通过借鉴行业指标的平均值与先进企业的指标值来判断其本身财务状况的好坏，从而有效地规避风险、控制风险、延缓风险甚至杜绝危机。二是通过财务预警机制对财务风险进行事前、事中、事后的有效控制。企业在进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，制定出富有弹性和留有余地的管理措施，在事前对财务风险的发生进行预防。在财务营运过程中运用财务风险指标进行有效分析，及时有效调整财务活动，将风险降到可控范围之内，以保证企业生产经营活动的正常进行。在风险发生后，要以财务风险分析资料为依据，制定出后续的风险管理计划，并建立财务风险档案，从中吸取经验教训，以避免同类风险的继续发生。
篇13
业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。
一、我国民营企业的财务管理现状及原因分析
1.管理人员财务管理观念落后，财务管理意识淡薄
民营企业往往重生产与销售，忽视财务管理。由于缺乏专业管理人才，民营型企业往往重生产与销售，轻理财与内部管理。特别是在经济景气时期，民营企业面对大量可选择的市场机会，更容易忽视财务管理。一旦经济景气状况发生变化，市场竞争激烈，民营企业忽视财务管理所导致的后果就会充分暴露。因为，经济不景气时期民营企业一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰，另一方面却有会面临筹措短期资金的困难。
多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念。这一切反映在财务管理目标上，就是未能确立起成本控制与资源优化配置的思想；反映在财务管理实践中，便是滋生了许多不科学的做法，比如：筹资时不权衡资本成本，不考虑资本结构；投资时不测算风险报酬，不分析现金流量。在多数民营企业中，财务管理意识淡薄，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
2.会计核算工作能力薄弱，机构不健全
受到组织成本、生产规模和人才资源等方面的限制，民营企业的财务管理机构非常简单，专业性很不强，内部控制较弱。民营企业的会计核算工作力量薄弱，会计制度通常不能健全。由于对优秀财务管理人员的吸引力不大，财会人员业务素质欠佳，导致最高决策者难于进行正确认识财务管理和财务分析的作用，忽略生产、管理与效益的关系。
为数不少的小企业根本不设会计机构，也没有委托记账机构记账。有的虽设会计机构却形同虚设。较为典型的是老板娘任出纳掌握财政大权，只聘一个记账员记账，或者任人唯亲。会计机构不健全，导致财务管理制度的缺失。除一些较大型或由国有企业改制转型的民营企业外，多数民营企业缺乏完善的财务管理制度，如内部财务牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度，这些制度或残缺不全或徒有其名。
3.缺乏内部控制制度，随意性较大，会计信息失真
与大型企业相比，民营企业管理水平和与此相关的资金周转率较低，民营型企业往往缺乏严密的资金使用计划、与库存管理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制制度，随意性较大。加之民营型企业由于规模有限，结构单一，不具备大型企业那种内部资金调度的能力。另外，会计核算质量不高，经营历史不长，财务资料不够充分；财务报表未经审计，会计核算易受不健康因素的干扰。
会计信息失真，客观上是因为民营企业管理制度不完善，企业财务人员技术不过关，财会工作内外监督不到位；主观上则在于民营企业领导为达到其申请银行贷款、偷漏税收的目的，不惜违法造假。
二、金融危机下民营企业财务管理面临的挑战
1.融资困难，流动资金不足
民营企业的金融服务相对滞后。据《产经新闻》2004年9月4日报道，1997年～2002年，我国民营企业自筹资金比重由33.1%上升为42.7%，贷款资金由38.9%下降为22.6%。2003年，国际金融公司（ifc）曾在中国做过问卷调查，30%的大型私营企业认为，金融问题是阻碍其发展的主要问题，40%的民营企业认为融资困难是影响发展的重要因素。民营企业在发展过程中一直被资金不足、融资渠道不畅所困扰。究其原因主要有：一是企业自身的原因。民营企业由于自身的经济实力和财务管理科学化的欠缺，往往达不到银行规定的信贷标准。二是体制上的原因，民营企业与国有银行在所有制上的差异，造成了银行与企业之间的距离，银企联系不强，使民营企业获得贷款困难。三是金融企业也受到金融危机的影响，其审查、发放信贷时也更为谨慎，一旦民营企业陷入经营困难，银行就很难收回贷款。
2.财务控制薄弱，缺乏科学性，使财务管理举步艰难
有些民营企业认为现金越多越好，致使大量现金未参加周转，有的是资金缺少计划安排，过量购置不动产，而使企业无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的摧收措施，应收款不能兑现或形成呆账。三是很多民营企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞周转失灵。四是不少民营企业管理者，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。分析以上原因，最重要的是因为企业上层领导财务管理观念落后，缺乏科学性，在思想上没有真正理解财务管理对做大做强一个企业所起到的作用，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，举步艰难。
3.管理模式疆化，管理观念陈旧
民营企业典型的管理模式是所有权和经营权高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响，民营企业中相当一部分属于个体私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监核不严，会计人员独舟难行，想规范管理很难。大部分企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另外，有些企业没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，多数民营企业家尚未建立起诸如时间价值、风险价值、边际成本、机会成本等科学管理的概念，由于管理模式疆化，管理观念陈旧，使财务管理黯然失色，失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
三、金融危机下的民营企业财务管理策略
1.树立“过冬”的意识
一定要深刻认识到任何市场都会有冬天，任何行业都会有冬天。冬天不是意外，而是常态。没有金融危机，也会有其它危机。企业都是在冬天中接受洗礼并逐渐长大。经济冬天已经是企业不可躲避的问题，那么我们应该如何面对以及解决呢？首先作为企业的决策者必须要有足够的信心。信心是关键，有信心才能聚集人气。坚定信心是应对当前世界经济动荡和金融危机的有力武器。在摸爬滚打中成长成熟起来的民营企业，应当依然坚持自身特点：开拓、创新、坚韧、吃苦、灵活，靠信心稳定市场预期，靠信心度过难关。
企业管理的核心是财务管理，财务管理的核心是资金管理。在目前企业遭遇“寒冬”的情况下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须树立“过冬”的意识，确立财务管理在企业管理中的核心地位，发挥财务管理预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。如果企业能以财务管理为核心，控制住资金、成本、利润，也就等于抓住了企业生产经营的各个方面。
2.加强企业成本管理
（1）成本的节约，直接体现为企业的经济效益。二者之间呈现一种反比例关系。一个企业在危机中收入在保持不变或降低的情况下，由于成本的有效控制可以抵顶经济效益下滑的风险，或者说可以减少下滑的速度，使效益的下降速度低于预期的下降速度，给企业的战略策略调整赢得时间与空间。
（2）成本有效控制可以增强企业的竞争能力。成本问题一直以来都是企业比较关注的问题，低成本策略反映了企业精细化管理的程度。在危机环境下更能显示出低成本策略的威力。实践证明，低成本策略增强了企业谈判中的议价空间，在同一市场中，与同行业相比价格决策上具有更大的灵活性，可以扩大市场份额，提高市场占有率，企业的竞争力增强。
（3）成本管理的精细程度综合反映了一个企业内部的管理水平。在危机环境下，对于较差的外部环境，企业只有加强内部的调控才能更好地应对目前的金融危机；而成本的有效控制在此意义重大。
3.强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道
资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，民营企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。民营企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。
4.要加强营运资金管理，优化资本结构
相对大企业而言，民营企业由于缺乏筹资能力和内部资金调度余地，因而加强营运资金管理就显得尤为重要。民营企业营运资金管理，虽在内容上与大企业无太大区别，但在管理思想和管理原则上则应有所区别。民营企业较小的生产经营规模，决定了材料采购量和产品销售量也相应较小，因此，原材料应尽可能就近采购，减少库存，切忌储存过多“暂时无用”的材料。产成品也应尽可能就近销售，缩短库存周期，减少积压。民营企业在加强营运资金管理的基础上，加快资金的周转，实现生产经营在内涵上的扩大，是一条广为适用的基本发展途径。
企业应在权益资本和债务资本之间确定一个合适的比例结构，使负债水平始终保持在一个合理的水平上，不能超过自身的承受能力。负债经营的临界点是全部资金的息、税前利润等于负债利息。优化负债结构。负债结构性管理的重点是负债的到期结构。由于预期现金流量很难与债务的到期及数量保持协调一致，这就要求企业在允许现金流量波动的前提下，确定负债到期结构应保持安全边际。优化资产结构。资产结构的优化主要是确定—个既能维持企业正常生产经营，又能在减少或不增加风险的前提下给企业带来尽可能多利润的流动资金水平，其核心指标是反映流动资产与流动负债间差额的净营运资本。
5.资源整合，转危为机
民营企业过去依靠的是用不断地扩张来掩盖经营的无效性，从而达到获利的相对增长。如果盈利一直都不高，那这种高增长只能说明企业管理的无效性和低竞争力。民营企业习惯了高速增长，但是高速增长往往可以掩盖许多错误。企业在经营中的低效率低竞争力往往被高速增长所带来的经营利润绝对值的增加所掩盖，低毛利往往被解释成低成本战略的结果。其实这其中有很大一部分和战略无关，而是由于管理的无效所导致的浪费。民营企业在思考如何度过寒冬，提升效率、增强竞争力之前，先做好瘦身工作，整合资源，把没有效率和竞争力的一些业务甩掉。冬天里市场不好，企业正好有时间来看一看自己的竞争力，制订一个行动方案，让自己在春天来临的时候能够更好地发力。一个冬天过去，许多企业会倒下，这就为存活下来的企业创造许多提升的机会。然而，只有准备好的企业才能够抓住这样的机会。认真做好各项资源的整合，抓住机会，使民营企业能顺利度过寒冬，转危为机。
综上所述，财务管理对民营企业的发展具有极其重要的意义，如果民营企业能解决好发展过程中存在的财务管理问题，规范财务管理活动，提高财务管理水平，民营企业一定会有更好的发展前景。
参考文献：
[1]潘秀庆.民营企业二次创业中财务管理的若干问题[j].广西会计.
