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一、在绩效考核中容易出现的问题
1.沟通不畅、反馈不及时。管理者与员工之间缺乏有效沟通，有的管理者态度强硬，抵制沟通；有的管理者甘当“好好先生”，回避沟通；有的管理者脚踩西瓜皮，无目的沟通；有的管理者带不良情绪沟通，容易引起争执等等；由于沟通不到位、不及时，致使部分工作拖拉滞后、互相牵制，影响工作进度和业绩。
2.考核结果不透明。绩效考核结果直接影响到薪酬、晋升等员工切身利益，管理者不告知员工学校考核结果，考核结果不透明，造成信息不对称，不利于部门持续发展、共同进步，不利于员工自我完善、全面提升。
3.管理部门考核工作流于形式。管理部门的考核无动作、无声响、无反馈，趋于形式化和应付工作，或对过程缺乏有效监管和建议指导，使“出错就扣分”变成惯性，步入考核就是为了扣分的误区，不能解决实际问题，根治顽疾。
4.管理不严，把控不够。少数管理者责任意识不强、管理不严，对出现的问题不能举一反三，持续改进，导致问题屡犯屡错、屡错屡改；少数管理者对各项规章制度未能做到率先垂范、身体力行，不能自觉为基层做表率、树立榜样，导致员工不信服、不听安排，工作难开展；少数管理者工作状态不佳，工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付，放不下身段，缺乏干则一流，出则精品的意识等。
5.申诉渠道不畅通。科学的绩效考核方案还应该为员工建立畅通的申诉渠道，当员工受到不公正评估时应该有申诉的途径，考核部门对申诉事件进行充分调查，提出公平处理意见，防止约束性指标误扣误判，保护考核者的权益，从而更好做到考核工作的公正和公平。
6.忽视绩效的客观因素。实现绩效主要存在两个方面，一是主观方面，如能力、认知、习惯、态度，二是客观方面如环境、机会等。在绩效考核中有时会为“统一尺度”而忽视客观环境的差异，结果导致考核矛盾。
二、思想政治工作如何在绩效考核中充分发挥作用
1.充分宣传绩效考核的意义和作用。党政和部门领导要广泛宣传绩效考核的意义，组织员工学习绩效考核的细则，使职工充分理解绩效考核的作用，明确为什么要这么做，该如何去做。
2.抓好绩效过程的评价。管理过程从某种意义上是对职工绩效的管理过程，是管理者和职工共同获得绩效、提高绩效的过程。但绩效考核本身是周期性的，是对一个周期内绩效结果的评价。但绩效的实现本身是一个过程，因此在员工实现绩效绩效。薪酬的过程中要抓好过程评价，这包括及时有效的沟通与回复，准确的记录与反馈，恰当的激励与批评等。这一切方法，不仅仅体现了管理，也渗透了有效的思想政治工作。
3.重视绩效沟通。绩效沟通是绩效考核不可缺少的环节之一，在很多绩效考核过程中往往会忽视这个环节。沟通本身就是做思想政治工作的过程，是上级与下级充分交流的过程，是及时表扬、激励的过程，也是提出批评、寻找差距、分析原因、及时整改的过程。管理者此时实质上就是一个思想政治工作者，此时他不仅要有一定的技能水平，还要有良好的沟通技巧，同时还要具有良好的思想政冶工作素质。
4.及时发现与疏导绩效考核中出现的“思想”问题。绩效考核中思想政治工作也要做到“三贴近 ”，即贴近考核目的、贴近存在的问题、贴近员工思想实际。绩效考核涉及到对职工的绩效评价与经济利益，是比较敏感的问题，过程中出现各种问题在所难免。因此，各级管理者要正确对待这些问题，认真分析问题的实质，对症下药，做耐心细致的思想工作，和他们摆事实讲道理，化消极因素为积极因素，做到“润物细无声”。因绩效考核导致部分员工思想产生波动而须做相应的思想工作，是绩效考核工作不可分割的部分，要积极面对，把工作做细做好，不能望而生畏，采取回避的方式。这也是管理者工作能力的重要体现。
5.建立通畅的申诉渠道。对于对考核结果不服的职工，要建立通畅的申诉渠道，无论职工的不满、要求或建议合不合理，都要认真听取他们的意见，接受他们的宣泄，这本身也是思想政冶工作的一种方式，然后分析他们的说法有无道理，做出中肯的批评和安慰，并接纳他们好的建议，同时给予鼓励，帮助他们找出差距。同时也要审视自己的工作是否有失误，不断纠正工作中的失误。
6.提高考核者的工作能力与工作责任心。一个组织的绩效考核效果如何，一方面取决于考核体系是否科学严谨，另一方面取决于管理者的工作能力与责任心。由于绩效考核工作的特殊性，我们很多基层考核者都有或多或少的 “畏难 ”心态，工作中怕吃苦，有畏难情绪，能推诿的就推诿，能应付尽量应付，放不下身段，怕得罪人，感到工作吃力不讨好，缺乏干则一流，出则精品的意识等怕惹事。于是上级管理者要做好基层管理者的思想工作，引导他们为基层做表率、树立榜样，为他们撑腰，消除思想顾虑，帮助他们解决工作中的难题。
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一、认识当前思想政治工作的特点
随着时代的发展和社会的进步，当前企业思想政治工作出现了新的特点。
一是信息渠道多元化带来新挑战。因特网极大地拓展了人们获取和传播信息的渠道，使社会生产方式以及人们的生活方式、思维方式也都发生着显著的变化，人们的思想观念日趋多元化。利用好现代化的科技手段，借助因特网沟通平台，提高思想政治工作的效率和质量，趋利避害，成为思想政治工作新课题。
二是思想政治工作更加注重以人为本。思想政治工作较之以前需要更加紧密围绕 “为了人、依靠人、尊重人”这个根本，始终把实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点，处理好国家、企业和个人三者关系。
三是思想政治工作要求更具包容性。社会正处在转型期，企业职工队伍结构也发生着深刻变化，员工的文化层次、业务素质不断提高，独立思考能力增强，思想活跃，精神文化需求呈现出独立性、选择性、多变性和差异性等特点。需要用社会主义核心价值体系整合多元文化，尊重差异性，包容多样化。
二、关注现阶段思想政治工作的不足
回顾现阶段的思想政治工作，虽然做出积极努力，但与形势的发展、企业和员工的需要，依然存在一定差距。
一是思想政治工作内容较为单调。一些企业思想政治工作内容仍偏重于政治理论宣传、灌输，对员工理想信念、人生观、价值观、心理健康关注较少。对不同类型、不同层次员工，思想政治教育没有做到分类教育，针对性不足，成效不高。
二是思想政治工作形式较为单一。一些企业做思想政治工作，大多是学理论、念文件、搞说教、提要求，员工在发挥其积极主动性和创造性方面严重不足。
三是政工队伍力量有待加强。按照培养一批政治坚定、思想敏锐、爱岗敬业、勇于创新的新时期思想政治工作者的要求，目前队伍还有差距。
三、改进思想政治工作的策略
面对思想政治工作遇到的新情况、新问题，必须积极研究新形势下思想政治工作的新观念、新内容和新方法，深入探索改进思想政治工作的新策略。
一是更新思想政治工作观念。思想政治工作要注重解放思想、更新观念，有针对性地分析和解决当前企业思想政治工作中出现的新情况、新问题。一要改变传统的单向灌输和只注重单一理论学习的观念，充分发挥员工在思想政治工作中的主体作用，实现思想政治工作者与员工间的双向互动，真正把工作的重点对准解决职工物质利益和精神需求中的矛盾。二要着重关注员工的情绪变化，把工作的触角延伸到职工的情感、心态等细微波动上，并及时采取措施解决问题。三要改变思想政治工作脱离现实的情况，把开展思想政治工作与开展学习培训和业绩考核挂钩，把工作的目标指向激发员工精神动力和内在潜能上。把工作重心放在探索思想政治工作的时代感、规律性和特色化上，实现由重形式、轻内容、轻效果向重实效转变。
二是丰富思想政治工作内容。思想政治工作内容要随社会、企业发展和员工需要不断完善。一要继续做好党的路线、方针和政策宣传，贯彻好行业精神和工作要求。二要把思想政治工作与加强作风建设相结合。通过深入开展主题教育活动、组织专题讨论、召开座谈会等形式，使员工在心灵上受到触动、在思想认识上有所提高、在行动上得到自律和约束。三要把思想政治工作与加强企业文化建设相结合。积极发挥企业文化的激励导向作用，激发各类人才的学习热情，用文化培育人、凝聚人、引领人。四要把思想政治工作与提升员工素质相结合。坚持以人为本的理念，以培训培养人、以竞赛锻炼人，积极引导员工全面发展，使员工成为高素质复合型人才。五要把思想政治工作与关注员工心理健康相结合。更加关注员工的生活品位和生命质量，加强与员工的沟通，引导其树立信心，保持良好心态，勇敢面对挫折。
三是创新思想政治工作方法。思想政治工作要在思维启迪、价值推动、情感带动等方面下功夫，增强思想政治工作在实际开展过程中的吸引力。一要增强员工主动参与。通过推行“政务公开”制度、征集合理化建议、落实职代会制度等形式，了解企业的难点、热点问题，让员工全面参与企业各项管理工作，增强员工参与意识，引导员工充分行使民利，积极发挥其主动性和创造性。二要积极进行思想引导。以理念、氛围、典型事迹等对员工进行积极引导，使员工在潜移默化中得到心灵洗涤和熏陶。三要坚持教育与服务相结合。为员工创造良好的工作条件，为困难员工排忧解难，保障员工的合法权益，使其感受到企业的温暖。四要适应群众喜欢接受新事物的心理特点。要广泛利用宣传栏、期刊、展览展示、文体活动、座谈会等喜闻乐见、形象生动的教育形式，增强思想政治工作的吸引力，为思想政治工作搭建广阔的交流平台。五要适应大众传媒尤其是因特网、手机等新兴媒体平台广泛普及的新趋势，提升思想政治工作手段的现代化水平。通过在网上建设具有广泛影响力的思想文化传播平台，让员工能够发表自己的真实想法、平等交流、畅所欲言，也便于更加及时地了解情况、化解矛盾、处理问题，形成共建精神家园的浓郁氛围。
四是健全思想政治工作机制。要建立完善新形势下思想政治工作长效机制，把自律与他律、思想教育与管理约束结合起来，适应企业发展新要求。一要健全领导机制。形成以党委领导为核心，党工团齐抓共管，形成合力，打造纵向互动、横向联动的格局。二要完善考核机制。按照部门单位的实际情况，把员工思想政治工作的责任目标细化到具体工作中，并将其纳入到考核中。三要推行动力机制。通过政策激励、舆论激励等方式充分调整干部员工心理情绪、精神状态。四要新增预测分析机制。掌握舆情动态，及时发现和反映倾向性、苗头性问题，从一点一滴中寻觅真实思想，积极应对，为决策提供服务。
五是加强政工队伍建设。建设一支“政治坚定、结构合理、精干高效、充满活力”的政治工作队伍是加强和改进企业思想政治工作的重要保障。一要不断提高领导干部的理论水平和政治素养。领导干部是思想教育工作的组织者、领导者，领导者要以实际行动和良好的形象为群众做出表率。二要选好配强政工干部。要把政治素质强、品德作风优、文化素养高的人员配备到政工队伍中来。三要努力提高政工队伍自身素质。政工队伍要自觉提高自身的组织领导、说服教育和沟通表达能力，通过自己有效的工作去团结、引导干部职工，真正发挥好思想政治工作独到的作用。
四、改进思想政治工作要处理好的几个关系
面对发展新形势、新情况，思想政治工作要在继承和发扬优良传统的基础上，在观念、内容、形式、机制和强化队伍建设等方面努力进行创新和改进的基础上，还要着重处理好几个方面关系。
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一、班组是企业的“细胞”，优化细胞需要强有力的思想政治工作支撑
班组是企业生产经营的最基本作业单位，是企业管理的基础，企业的各项生产工作任务要靠班组来落实。企业的产品质量和经济效益的好坏，管理水平、技术水平以及职工队伍素质的高低，都要通过班组职工的劳动成果反映出来。班组又是增强企业活力的源泉。企业活力的源泉在于职工的积极性、智慧和创造力。班组既是职工从事劳动、创造财富的直接场所，又是职工世界观、人生观、价值观升华、固化的场所，职工在企业的主人翁地位和作用首先在班组活动中体现出来，只有把班组的每名成员的积极性、主动性和创造性充分调动起来，合理发挥出来，企业才能充满生机和活力。所以说，班组是企业最有生命力的细胞。班组要适应企业经济的快速发展，迫切需要加强班组建设，优化企业细胞。那么，在新的形势下，如何使这个企业细胞不断优化，形成较强的凝聚力，具有较强的战斗力？笔者认为，除了必要的行政和经济管理手段以外，还需要有的放矢、耐心细致的正面教育，需要循循善诱、入情入理的思想引导，需要形成人人参与、自我管理的民主氛围，需要有一个相互尊重、相互理解、相互关心、相互帮助、和谐融洽的人际关系。所有这些都需要强有力的思想政治工作来支撑。为此，企业迫切需要把企业思想政治工作的重心下沉到班组，下大力量加强和改进班组思想政治工作，不断优化企业这一最有生命力的“细胞”。
二、把握变化规律，积极探索加强和改进班组思想政治工作的有效方法和途径
随着企业改革不断深化，职工思想出现许多新的变化。一是价值取向发生了新变化，职工对物质的追求不断增强。由过去的看重精神激励、政治荣誉转变为更加看重自身价值的体现和物质的回报；二是崇尚务实的心理明显增强。由过去习惯于“你讲我听”，转变为既闻其言，又观其行，更加看重你怎么做，更加看重管理者的人格；三是对深化企业改革存有矛盾心理，既企盼改革但又不愿牺牲眼前个人利益、承担过多的改革成本；四是民主参与的利益共同体意识增强，由过去认为管理是领导的事转变为主动参与管理，尤其对企业的发展和经济效益倍加关注；五是由慑于权利的压服变为更加看重人与人之间的情感交流，有强烈的被人尊重的心理需求。职工思想变化的新特点，为加强和改进班组思想政治工作的有效方法和途径提出了新的要求。
1. 坚持“大道理”与“小道理”相互补充，抓好班组职工的理想信念教育。理想信念教育既是思想政治工作的重点，又是思想政治工作的难点。那么，在当前如何组织班组职工开展理想信念教育？笔者认为，既要用“大道理”抓总治本，又要通过“小道理”拾遗补阙，把工作触角延伸到职工工作岗位。教育引导职工把理想信念和本职岗位的行为规范有机结合起来，树立理想在岗位、岗位讲理想的新的理想观，把理想教育变得实在化、具体化。
2. 发挥班组政工网作用，认真做好循循善诱、入情入理的思想引导工作。在新形势下，要把思想政治工作落到实处，除了各级政工干部的积极努力外，更迫切需要有一个既能将上情下达，又能将下情反馈，并主动配合党支部做职工思想工作的“中间环节”，这个“中间环节”就是以班组长为主的班组政工网。班组长是班组一切活动的组织者和管理者，他们的管理素质提高了，班组建设确实加强了，企业提高产品质量、降低消耗、安全生产和两个文明建设才会落到实处。建立健全班组长、党团员及生产骨干组成的班组政工网，让他们既当好完成生产任务的骨干，又要当好思想政治工作的排头兵，定期就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训，提高他们做好班组思想政治工作的能力与水平。
3. 营造班组民主氛围，引导职工主动参与班组管理。首先，要加强班组民主意识培养。将厂务公开、段务公开的内容向班组延伸，总结推广班务公开的典型经验，为职工参与班组管理提供制度上的保证。其次，设计民主参与载体。如召开班组职工周末“恳谈会”，让职工对班组管理献计献策，对存在的问题一吐为快。通过平等沟通、相互交流，达到理顺情绪、 平衡心理、化解矛盾、促进管理。要抓好班务公开和民主生活会。班组的工作计划、目标任务，经济责任制考核等与班组成员工作、学习、生活息息相关的大小问题都是班务公开和民主生活会的重要议题，都应该涵盖其中。这样才能够全面地、有效地让每个成员充分酝酿、了解班务管理，消除对利益分配的异议及对工作任务的推诿扯皮增强团队的协作精神，消除许多安全隐患。因此班组民主管理要体现民主氛围，要利用班务公开这个平台，采取民主生活这种形式，建立班务会制度、班组学习制度、交流制度制度，通过员工之间的平等、坦诚的交流，做真做实班务公开和民主生活两项工作。
4. 注意在班组培育尊重人、理解人、关心人的“软环境”。要想最大限度地发掘职工的潜能，充分调动其积极性、主动性和创造性，必须尊重和理解职工，真正关心和爱护职工，尽心尽力为职工排忧解难，切实做到在班组职工疾苦有人疼、困难有人帮、人格有人敬、业绩有人颂，这样才会得到员工的真诚回报，班组建设才能充满生机和活力，推动企业又好又快发展。
5. 建立班组思想政治工作考核机制，落实班组长思想政治工作责任。定期对班组思想政治工作进行讲评，定期组织班组思想政治工作经验交流，选树典型，推进班组思想政治工作不断朝着规范化、制度化发展。
这一点要重点强调一下。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。要搞好班组建设，班组长的作用非常重要。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，兵再好，没有良将调度组织，还是散沙一盘。班长是一个班组的灵魂，除了对班组长的工作技术能力有一定要求还更应该有较高的思想情操、组织协调能力、情感沟通能力，这样才能培育出团队精神，使班组成员在工作中产生1+1>2的效果。
日常我们在组织安排和协调工作中，可以看出，有的班组长在接到任务时，首先第一反应是：记住任务、如何组织、有何困难、如何协调和向上反映。而有的班长同样在接到任务时，第一反应是：任务重、任务难，不好做、不能做或不是我的工作；其次是，给多少个工，给多少补助；第三才是边发牢骚边组织。这样不同的反应则产生不同的效果：第一类型的班长能够在合理安排下圆满完成工作任务，并且受到领导好评。而第二类班长，带着他的想法回班组去安排工作，他的被动情绪影响着组员，也使组员有这样不想干活的想法，结果工作不能顺畅完成，并且在领导的心目中，他是位不负责人的班长。
三、结语
总之，随着时代的变化，在职工的思想、价值观等发生了一系列新变化的情况下，企业思想政治工作也应适应这种变化，进入班组，进入岗位，进入人心，从人本身出发，从职工的需要出发，充分发挥职工的聪明才智，激发职工的工作热情，挖掘职工的最大潜力，使企业充满生机和活力，从而不断开创企业思想政治工作的新局面。
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一、把握好主题教育与随机教育的关系
主题教育是是根据勘探局党委的要求，就事关油田企业的改革、发展中心工作和油田企业建设长远发展的重大课题，进行的专题性教育，大都是根据勘探局、勘探局党委的统一部署，油田各单位集中组织，干部职工参加。它对明确教育主导方向，统一干部职工思想，灌输基本理论发挥着积极和重要的作用。随机教育则主要偏重于一人一事的教育，具有灵活性、针对性强的特点。但是，在实际工作中，有的基层单位则存在以主题教育代替随机教育，或者把主题教育与随机教育割裂开来开展的倾向。把握好二者的关系，关键要注意三点：一是不能忽视随机教育，。随机教育与主题教育是相辅相成的，是对主题教育的有效补充；二是要把主题教育与随机教育融合起来开展，只有这样才能即完成主题教育的任务又落实随机教育的要求，从而使教育产生较强的针对性；三是要发挥基层政工干部的主观能动性，搞好主题教育与随机教育，归根结底要靠广大的基层政工干部，这就要求基层政工干部做到善于分析问题，找准本单位不足，做到理论活学活用，切实增强教育的实效性。
二、把握好围堵管教与疏导教育的关系
《墨子》里有则故事：舜命鲧治水，鲧只懂得堙、堵之法，治水失败后为舜所杀。鲧之子禹接受父亲治水失败的教训，改用疏导之法，终于成功。这个历史故事的道理同样适用于基层单位做好当前的思想政治工作。如今，基层单位干部职工多为年轻人，存在高学历多、大局观念弱，自我意识和民主意识强等特点。这些都是在当今物质文化水平普遍提高下产生的新情况、新问题。这就要求基层政工干部在解决干部职工思想问题时要因人施教，根据不同人、不同性格特点采用不同的方式方法予以教育。一是要准确分析判断，正确开展谈心工作。基层政工干部对干部职工出现的思想问题，要积极帮助他们分析原因，少说打击话、讽刺话、泄气话，给他们讲清利弊，找到改正方法，引导他们找准人生的奋斗方向。石油企业练就了职工不怕困难、敢打硬仗、攻坚克难，排除一切困难勇气；有敢于战胜一切困难的坚强意志；石油企业练就职工雷厉风行，爱岗奉献，严守纪律的组织观念；这些都是在其它企业没有的，是人生最宝贵的财富。我们基层政工干部要充分认识到自身肩负的光荣神圣使命，只要坚信讲究方法、耐心疏导、认真帮教，就一定能锻造出好钢。二是善于运用心理疏导，充分发挥其在当前基层思想政治工作中的作用。当前油田基层单位人员少、任务繁重，许多干部职工长期处于超负荷工作状态，不少人精神紧张，心理压力大。因此，要善于从心理动因上分析干部职工的思想变化，并把思想工作和心理疏导结合起来。有的基层政治工作者，出于恨铁不成钢的急躁心理，发现问题就严厉训责，结果使自己与施教对象之间产生隔阂，矛盾越来越深。因此，要对有问题的职工，根据不同问题，要有针对性地进行心理疏导，使他们走出困扰，以饱满的姿态投入到生产工作中去。鉴于新形势下思想政治工作的需要，基层单位要为每名职工建立心理档案，每年定期进行心理测试和疏导。对发现日常行为失常的职工，心理咨询人员立即会对其进行抑郁、人格、焦虑的量表测试，把测试结果和现实掌握情况结合起来做工作，力求妥善解决职工的一些心理问题，这样会收到很好的效果。
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1.1 完善网络化建设
当前企业思想政治工作想要符合时展的基本需求，就必须充分的利用报刊以及录音、影像等新媒体的优势，完善思想政治工作。将网络技术与企业思想政治工作相结合，全方位拓展企业思想政治工作的空间，打造出更加新颖有效且符合时展情况的工作模式，提升工作效率。
1.2 企业可以借鉴一些科学性较强的管理理念，完善内部政工体系。通过科学化的管理理念积极的完善思想政治工作存在的问题，该方式也是保证思想政治工作创新的主要方法。通常情况下，企业政工工作体系包含工作方针、工作目标、工作规范以及工作表格与相关记录的制定等。其中程序文件包含了企业评审的控制程序、工作记录与工作监督，保证所有工作有章可循，出现任何事故有据可查。所有工作及相关活动都使用闭环控制的方式来完成，对一些专项工作的全生命周期做出详细的规划及明确的规定，做到量化管理，保证企业特殊项目的正常开展。将思政工作和程序化管理相互融合，提升思想政治工作的科学性与时代性。全面实现人事管理、企业内部管理以及企业思想政治管理工作的相互统一，保证企业可以更好的发挥各方面规定的作用，从传统的号召形转型为切入型工作模式，促进企业生产经营工作的高效开展。
1.3 企业需要对内部所有有生力量进行整合，打造科学化的政工体系。当前思想政治工作必须要对企业内部的有生力量进行整合，全面实现党政工团齐抓共管的局面。在企业方面，首先必须要提升思想政治工作的投入力度，大力支持思政工作的开展，提升思政创新，将理论水平较高或者是个人政治素养比较强的工作人员，通过考核、评比的方式提拔到思政队伍中，提升队伍的整体实力，进而促进工作更好的开展。在这一过程中，必须要注意政工人员日常培训工作，提升政工队伍工作人员的整体素质，保持队伍的稳定性。在这一过程中必须要关注新老交替的问题，不能因为年代断档导致政工工作在后续一些年中产生年龄断层，影响企业的正常发展。政工必须要和企业的日常生产相互结合，从传统模式下单纯依靠政工干部来抓政工工作质量的模式中走出去，实现思想政治工作和企业日常生产的有机结合，提升政工存在的意义。
2.实现企业思想政治工作创新的途径
2.1 从思想观念上进行转变
全面树立与社会主义市场经济相互适应的企业思想政治工作理念。通过近年来的实际调查发现，因为改革工作不断深入，导致一些员工的思想价值观念产生了较大的变化，缺少正确的个人思想及抱负。思想政治工作人员必须要全面发挥思想政治工作的作用，引导员工养成爱岗敬业、无私奉献的个人思想，对员工的个人价值观进行培养，提升员工荣辱意识以及风险意识，针对员工中思想存在较大问题的，可以制定针对性的解决措施来帮助其调整个人思想状态，让员工真正的做到与企业共同呼吸，将自己的命运和企业发展相关联。
2.2 完善教育方式
想要提升企业思想政治工作的有效性，就必须转变传统的教育方式，使其更加具备有效性。在当前形势下，企业员工思想比较复杂，且呈现出多层面的情况，这些情况都对企业日常思政工作带来了巨大的困难。思想政治工作进行之前，必须要提升工作人员对接受对象个人认知结构的认识，在认识问题、分析问题以及解决问题等多方面提出完善措施，提升工作效率。之前企业在进行思政教育时，大多采用说教式的方式对员工进行引导，但是该方式的教育意义较差，很难提升说服力与感染力，影响工作质量。所以必须将传统的思政工作模式转变为符合员工心理规律的解惑式的教育模式，打造丰富多样的培训方法，提升企业思政教育的吸引力与说服力。
3.促进管理方式与政工相互融合
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一、对心理健康教育和思想政治工作的理解
思想政治工作是指教育者用一定的政治观点、思想体系、道德规范对人们施加有目的、有计划、有组织的影响，使职工形成符合社会发展和本阶级需要的思想品德的社会实践活动。其实质是通过一定方法，开展一定活动，教育和影响职工，转变他们的思想和行为，为企业建设和各项工作完成提供有力的思想保证。
心理健康教育是根据生理与心理发展的规律与特征，运用心理学的理论和技术，通过对职工进行有关心理健康知识的传授和心理问题、心理障碍的咨询与辅导，提高职工的心理素质，维护职工健康，减少和预防心理疾病，达到心理和生理的内部平衡，增强适应能力，促进职工人格的健全发展。
二、心理健康教育与思想政治工作的异同
两者的相同处 心理健康教育和思想政治工作的工作对象都是活生生的“人”， 注重从“人心” 的层面解决问题，相较规范性强的业务工作，在操作和把握上更具灵活性。此外，二者的相同之处还有： （一）教育目的大体一致。教育目的都是要使职工树立正确的世界观、人生观与价值观，充分挖掘其潜能，培养其良好的综合素质，为顺利完成企业各项任务提供坚强有力的思想和心理保障。 （二）教育过程大体一致。都要经历相互联系、密不可分的知、情、意、行四个阶段，即教育者对受教育者要“晓之以理、动之以情、导之以行、持之以恒”。都围绕理想、意志、品德、信念展开教育活动，因为崇高的理想、坚强的意志、优良的品德、坚定的信念不仅能使人拥有良好的政治素质、思想素质，还能使人具有良好的心理素质。（三）二者相互联系、相互促进。思想政治工作是心理健康教育工作的保证，离开了思想的指引，心理健康教育就失去了方向，难以奏效；心理健康教育是思想政治工作不可或缺的内容，尤其是个性意志和健康情感的培养；心理健康教育是思想政治工作的重要手段，对职工进行及时有效的心理健康教育有助于其思想品德和理想信念的形成和发展。
两者的不同处 虽然心理健康教育和思想政治工作有着相近甚至相同的方面，但并不意味二者可以划等号，它们的区别也是相当明显的：（一）内涵上的区别。思想政治工作强调针对受教育者的世界观、人生观、价值观、道德观、苦乐观等展开教育，是为了提高职工的思想认识，形成正确的思想观点、政治认识和政治立场，培养良好的思想道德品质；心理健康教育则主要针对个人的认识、情感、意志、个性、人格、气质等进行教育，使职工具有健全的人格特征，良好的个性心理，提高其心理健康水平和适应社会的能力，形成优良的心理素质。思想政治工作的内涵和内容远比心理健康教育宽泛得多。思想政治工作不仅有教育引导的作用，还兼具鼓动、警示、宣传等诸多功能。 （二）方式方法的区别。传统思想政治工作多采用灌输、组织活动、开展讨论和学习、批评与自我批评等直接的方法措施，以较为完整和稳定的理论体系为蓝本，强调从整体上把握某一理论体系，掌握政治方向，对受教育者的要求有高度的一致性；心理健康教育多采用交往互动、启发引导、体验感悟、心理测验、心理咨询与治疗等间接的方法措施，更遵从人的生理和心理特点，注重人的个体差异，采取的方式主要为启发和疏导，强调受教育者的自愿性、能动性和选择性。（三）适用范围的区别。思想政治工作面对的是所有人，要求高度的一致性，针对所有人的思想共性，激发所有人思想的共同特质，形成高度统一的思想共识。而心理健康教育的范围相对较窄，只针对个人或部分人群，解决的往往是具体问题。
三、把心理健康教育作为思想政治工作的有益补充
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二、加强沟通，帮助女职工解决实际问题。
女职工的身份具有多重性，她们不但是单位的员工，同时还要肩负着家庭的重担，这就使女职工要面对很多实际困难，而且女职工的思想比较敏感、脆弱，体能上也不如男职工。所以，单位必须要从实际出发，切实帮助女职工解决其实际问题。企业可以多组织一些座谈会议，在会议上鼓励女职工说出自己在工作与生活上的困难，单位的思想政治工作者要主动关心她们，做好心理疏导工作。女职工无论是在生理上，还是在心理上都有别于男职工，所以在学习、工作、生活的过程中，必须要区别对待。
三、做好女职工的培训教育工作。
无论是男职工，还是女职工，都必须要具备岗位要求，具有相应的素质，才能做好这份工作。这就需要企业加强对女职工的业务培训工作，鼓励女职业通过自学、参加职称考试、函授等方式增长自己的知识，提高自己的学历。同时企业也可以定期举行职业、专业技能方面的比赛活动，丰富女职工业余生活的同时，也能够使女职工的业务技能得到很大提高。企业要为女职工提供学习的机会，比如到组织女职工到兄弟企业去学习考查、出国考查，或者组织他们参加外部的各种培训机构，以提高自身的综合素质。
四、采取多种方式做好女职员的思想政治工作。
首先，由过去的单向灌输的方式转变成为双向交流方式。随着经济的快速发展，物质生活日益丰富，人们的主观意识也逐渐增加，以往的单向灌输的沟通方向很容易让人产生一种逆反心理，思想政治工作往往达不到预期的效果。因此，必须要对原有的沟通方式进行改进，转变成为双向交流方式，企业的思想政治工作必须要坚持以人为本，尊重人、理解人、关心人，动之以情，晓之以理，这样才有利于企业思想政治工作的展开。其次，由传统的单纯说教型转变为多种载体传播型。过去我们做思想政治工作，往往是一支笔、一个本、一张嘴就够了，现阶段，想要做好思想政治工作，依靠这几样东西显然是无法做好思想政治工作的。我们必须要拓宽女职工的思想政治工作的渠道，让思想政治工作渗透到女职工的学习、工作、生活的每一个角落，运用多种载体做好引导、教育工作。
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改进和创新农村思想政治工作要着重从以下几方面努力：
针对群众法制观念淡薄的状况，帮助群众增强法制观念。农村要发展，稳定是前提。思想政治工作必须大力加强法制宣传教育，帮助农村干部群众增强法制观念，自觉学法守法，依法办事，使农民的生产、生活走上了法制化轨道。
针对农民集体主义观念淡薄的状况，帮助农民增强集体主义观念。深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育。使农民群众正确处理国家、集体、个人三者利益关系、自觉履行公民应尽的各项任务。树立农村文明新风，引导农民提高思想道德素质和科学文化素质，继承传统美德，弘扬时代精神，革除陈规陋习，在思想和行动上爱党、爱国、爱集体，在人际关系上，尊老爱幼，邻里团结，互助共济。
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思想政治工作事实上就是对思想政治教育工作的简称，其指的是具体的政治集团为了实现自身的政治目的，有意识的对人们的思想政治进行有引导，达到改变人们思想和指导人们行动的目的。思想政治工作对石油企业的发展有着非常重要的意义，石油是国家经济发展过程中最重要的储备资源之一，加强对石油企业的思想政治工作，是确保石油企业始终处在正常、健康发展路线上的必要措施，也是提高石油企业发展过程中发展速度和发展质量、发挥企业员工创新力、主动性以及团结能力的重要措施。具体来讲，石油企业在思想政治工作的过程中应该采取以下措施： 一、加强对党的理论的充分应用
党的理论的应用是石油企业思想政治工作中不可缺少的重要内容，对企业思想政治工作有着指导性的重要作用。石油企业在思想政治工作的过程中，应该高举党的理论旗帜，加强对党的理论的学习，将党的理论内容贯彻落实到思想政治工作的内容中，将科学发展观的观念全面的应用到石油企业自身的管理和经营工作中，确实将党的理论当成是石油企业主要的思想政治内容，保证石油企业思想政治工作的纯洁性。此外，石油企业在思想政治工作的过程中，还应该加强对党建工作的关注，加强对党的发展过程中对处理各种关系的具体措施的学习，应用党的理论来研究关系企业发展和改革的诸多问题，促进党的理论的先进性在思想政治工作中得到有效的贯彻和落实，进而有效的帮助石油企业取得更加长远的发展，也更加充分的充分党的理论的先进性作用。 二、加强对以人为本原则的应用
以人为本原则是石油企业思想政治工作中必须要遵循的原则，也是保证石油企业能够更好开展思想政治工作的重要原则内容。石油企业在思想政治工作的过程中，必须清晰明确的认识到，思想政治工作是一项以人为本、以党的理论为指导、以企业的工作内容为实践的工作内容，石油企业在思想政治工作的开展过程中应该加强对“企业以人为本，人以企业为家”理念的宣传，实现石油企业发展过程中员工与企业、企业与社会和谐关系的创建。石油企业在思想政治工作的过程中，应该加强对员工的生活状态、工作状态、精神状态的关心，丰富员工在工作过程中的业余生活状态，改善员工的生活条件，加强对员工工作过程中奖惩措施的应用，确实将石油企业的发展效益与员工的生活效益结合到一起，进而充分的发挥思想政治工作中以人为本的原则，更加有效的发挥石油企业的经济效益和社会效益，促进石油企业的员工也处在进步的状态中，更加良好的完成思想政治工作。 三、加强对企业文化精神的应用
石油企业文化精神也是石油企业在思想政治工作中必须重视的一项内容，对石油企业员工的思想政治状态有着非常直观的影响，事实上，石油企业的文化精神一项都是企业在思想政治工作中的一把利器。在石油企业经营发展之初，涌现出了无数的员工榜样，他们爱岗敬业、为国奉献的精神一直传承到现象，石油企业在思想政治工作的过程中，应该结合现实的具体状态，加强对石油企业传承的奋斗精神、艰苦精神以及奉献精神的应用，在解决员工现实生活问题的基础上解决员工在思想政治上出现的问题，使企业传承的奋斗精神能够在员工的思想内容中生根发芽，进而更加有效的为员工的努力奋斗、为国奉献提供精神力量的支撑。此外，石油企业文化精神的培育也应该充分结合新时代的党的先进理论，保证石油企业的文化精神能够始终保持先进性、革命性以及传承性，确保石油企业内部的文化精神仍然恪守着党的理论的引导，同时又具备以往的努力奋斗传承性，更好的为员工的思想政治工作服务。 四、加强思想政治工作的实践
石油企业在思想政治工作的过程中，还应该加强对思想政治工作的实践应用，将思想政治工作融入到石油企业的日常工作内容中，通过对工作标准、工作岗位、工作目标、工作责任等内容的具体设置，激发员工内心的使命感、传承感，为石油企业的思想政治工作提供更加广阔的土壤，也更加有效的发挥思想政治工作的相关作用。石油企业在思想政治工作的过程中，应该要求员工养成良好的工作作风，一流的工作标准，优秀的工作成果，通过对严格要求的应用，有效的达到思想政治工作应用的目的，进而更加有效的促进石油企业的发展进步，也更加有效的在工作过程中引导员工思想政治状态的改变。 五、结语
综上所述，本文对石油企业应该如何做好思想政治工作进行了具体的思考和分析，思想政治工作对石油企业发展的重要性是不言而喻的，石油企业应该不断加强思想政治工作，将思想政治工作应用到企业的实践内容中去，保证员工的思想政治状态能够得到有效的引导和管理。
参考文献：
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企业文化即在一定的社会历史条件下，企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总称，它为企业职工提供了共同努力的方向和日常行为规范，是企业的灵魂。思想政治工作是以实现党的奋斗目标和完成党的政治任务为宗旨，以宣传社会主义思想体系为内容，以解决人的思想问题、提高人的思想政治素质为任务，以调动人的积极性、增强企业的凝聚力、向心力为目标的系统工作。如何在新形势下实现企业文化与企业思想政治工作的有机融合，是思想政治工作需要研究探索的新课题。
一、企业文化与思想政治工作的辩证关系
企业思想政治工作与企业文化是完全不同的两个概念，既不能将企业文化等同于企业思想政治工作，也不能用企业文化代替思想政治工作，但二者在调动员工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着相互依存，相辅相成的作用。企业思想政治工作是我党的优良传统和重要政治优势，它为企业文化的建设方向提供导向和保证，企业文化建设是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。二者的关系是：企业文化可以在一定的领域里为思想政治工作提供观念、价值表现的形式与载体；思想政治工作借助企业文化方式，可以不断丰富工作内容、深化工作效果。企业文化通过科学化和人文化手段的综合运用，把思想政治工作中党的路线、政策的内容转化为企业的价值观，进而增强企业的凝聚力、发挥员工经济工作的积极性，为企业和国家多作贡献。
二、企业文化与思想政治工作融合的重要性
1、新形势下思想政治工作的要求。在当前新的社会环境下，要赋予思想政治工作以新的内涵，要将以人为本的现代管理理念贯穿于企业思想政治工作中，结合干部群众的思想、工作和生活实际，对企业经营发展及与职工切身利益息息相关的实际性问题进行解决。关心职工的工作和生活，将思想政治工作落到实处，真正服务于企业员工，实现精神与物质的统一，不断增强企业的凝聚力，为企业的长远发展服务。
2、企业文化推动思政工作发展。将企业文化应用到企业思政工作建设中，能够赋予思政工作以精神内涵，达到良好的思政工作效果，并对二者进行有效融合。企业文化是企业在长期发展中积累的经营理念、企业精神和行为准则，它为思想政治工作建设提供助力，以实现企业发展目标。同时，企业文化能够与思想政治工作进行互补，在国有企业发展中实现有效融合。
3、企业文化与思政工作协同发展。企业文化和思想政治工作都是企业发展的内在思想动力。将企业文化与思想政治工作进行有效融合，不仅能够提高企业竞争力，也能够实现企业文化及思想政治工作的协同发展。在企业文化建设中融入思想政治工作，有助于提高企业员工的心理认知，使企业更具凝聚力和向心力，为企业未来发展及创新奠定良好的基础。
三、企业文化和思政工作融合的途径与方法
1、提升领导思想认识。想要实现企业文化与思想政治工作融合，必须提升领导的思想认识。领导是企业思政工作及企业文化建设中的主体，其要结合企业实际发展情况，对领导班子进行思想政治建设，提高党员干部队伍能力，形成良好的企业文化及思想政治环境。
2、企业文化创新。企业文化最能体现企业的个性和发展诉求，企业要结合自身实际情况，实现文化创新，使其与企业思想政治工作进行有机结合，让企业员工充分认识到其在企业发展中的重要作用。在企业管理中以员工为核心，为其构建良好的工作环境，对企业内部各项资源进行有效整合，树立正确的企业价值观，以形成良好的人际互动关系，为企业职工提供良好的发展环境及工作氛围，实现企业健康持续发展。
3、提高员工素质水平。提高员工素质水平有助于实现企业文化与思政工作的真正融合。无论是企业文化建设，还是思想政治工作，都离不开员工的参与性。要对企业职工现状进行明确认识和了解，依据企业发展背景，对其进行定期和不定期的培训和教育，不断丰富企业职工的理论知识，提高其业务能力和水平，并在该过程中，对企业文化和思想政治工作等进行渗透，为企业发展提供推动力。
四、结语
综上所述，企业文化与思政工作的有效融合是企业发展过程中的必然，它能够为企业发展提供助力，实现社会效益与经济效益最大化。同时，也有助于提高企业员工素质及其日常工作积极性，使他们树立良好的工作态度，不断提高企业市场竞争力，实现其快速创新和发展。
参考文献：
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形势任务教育是清心明理，统一思想，凝聚力量，做好阶段性工作的重要手段。现在职工队伍思想活跃，公众传媒信息丰富，职工群众获取信息的方式和手段十分便捷，对于这些良莠不齐的新事件、新信息，职工会依据自身不同的认知和接受能力，仁者见仁智者见智，得出自以为“是”的结论，这些结论的正确与否会直接影响到其人生观、价值观。因此，我们的形势任务教育必须要时刻贯穿到基层的日常工作中。
首先，要坚持不懈地进行党的路线方针政策教育，社会主义的价值观、人生观教育什么时候也不能丢，保证职工思想不脱轨、不跑偏。
其次，要把企业发展目标和方针的宣贯工作做深做细，阶段工作、困难、举措要让职工记挂在心，明确努力的方向、工作的目标。
第三，要把上级的工作重点、管理方向、具体要求与日常工作安排紧密结合起来，在基层每天的晨会、班会上及时传达上级对工作的规定、要求，让职工尽快了解日常生产经营活动的基本要求，并结合工作动态让职工明确今天要干什么，干到什么程度，标准是什么，注意些什么，下一步干什么，增强工作的针对性，同时及时对工作中出现的问题进行讲评、处理，惩恶扬善，奖优罚劣，增强职工明辨是非的能力。
应该注意的是，在形势任务教育过程中要力戒形式主义，力戒“一阵风”现象，不能需要的时候就抓、就做，不需要的时候就不闻不问，要跳出只做宣传文件、分析形势的一般性教育的束缚，要善于分析职工思想变化和具体工作中的问题，把握职工思想脉搏，让职工群众的主流思想始终活跃在单位和岗位的具体工作实践中，主动摒弃不良信息的侵扰。要对那些不良思想苗头、不合理的行为坚决及时疏导、纠正，绝不能让其泛滥，对符合单位价值目标的思想和行为要不断进行强化、宣扬，让职工群众时刻做到形势清、任务明、干劲足，思想统一，目标一致。
二、严细作风，优良作风培养要结合管理工作一道去做
培养一支作风严细的职工队伍是干好工作的基础，也是思想政治工作的一项重要任务。严细作风从哪里来，首要是从严格管理中来。当下，“精细管理，和谐发展”已成为各单位努力的方向，但在工作实践中，有的单位制度很细，执行很严，却收不到预期的效果。原因就是没有把严格管理中的思想工作做好，导致执行中职工产生了抵触情绪，落实上出现了偏差。做好管理工作中的思想政治工作一定要注意方法，
首先，要让职工明确高标准严管理的意义；其次，要让职工明确管理的方法措施以及过共程；三是关键要抓好管理过程中的思想工作，不断发现问题，不断解决一职工思想认识上的问题，最终让制度赢得职工的认可，增强职工群众落实制度的主动性和自觉性，逐步形成严细的工作作风。
要以“精细管理，和谐发展”为核心，创建具有本单位特色的严细文化，充分发挥企业文化的凝聚、约束、调节、辐射功能。人与人是不同的，每个人的理想、志趣、爱好等，各不相同。因此，当严细的企业文化要求每一名干部职工共同信奉一种观念、共同采取一种行动时，不可避免地要求大家牺牲一些自我，并对个性加以约束。一个单位，只有一定的约束，才能有统一的领导，才能形成严细工作作风的合力。通过思想政治工作的教育引导建立起严格管理的企业文化的重要特点就在于尽量减少管理中对职工外在的制约方式，增强职工自我约束、自我控制的能力。通过严细文化的养成，让职工自觉地把个人的力量投入到统一的目标中去，减少或消除由于硬性规定和外在强制而产生的副作用和逆反心理，从而培养造就一支作风严细、思想优良的“四有”职工队伍。
三、稳定队伍，一人一事的思想工作要结合解决实际问题道去做
在深化改革的进程中，一些事关企业又好又快发展的举措不可避免地会暂时触及个别甚至部分职工群众的当前利益，如何解决好这些人的实际问题和思想问题，不仅关系到社会稳定、队伍稳定，更关系到在职职工和受益群体的稳定。这就要求日常思想政治工作必须要将一人一事的思想工作作为和谐稳定建设的基础工作，抓实抓好。
做好一人一事的思想工作必须要重视物质利益原则，关注民生，改善民生，切切实实为职工群众办实事办好事。要善于从物质利益动因上分析职工群众的思想变化，把正确的思想引导同解决实际问题紧密结合起来。要立足于“早”，及时发现解决职工的思想问题和实际问题。
一是早发现。在日常工作中，思想政治工作者要有超前性和预见性，在对一些工作措施实施中可能会发生的问题进行预判的同时，注重观察职工群众特别是特殊群体、个体的思想变化，能否明察秋毫，这是思想政治工作中“软功”里的“硬功夫”。
二是早处理。对发现的苗头，要认真分析，并在第一时间对个体靠上去做思想工作，及时了解掌握职工群众在工作生活中遇到的问题，结合单位实际制定解决实际问题和思想问题的办法措施。
三是早解决。一方面要通过正面引导逐步梳理职工思想，稳定情绪，解开思想疙瘩；另一方面要在政策范围内，力所能及地对职工进行帮扶，助其解决实际工作生活困难，解除职工的后顾之忧，尽早把精力投入到岗位工作中。对于历史遗留问题，要慎重处理，尤其要注重政策的导向功能，加强政策的宣传教育，并在后续政策原则内，优先解决“问题人”的实际问题，这也是避免矛盾激化，稳定队伍的基本要求。
总之，当前思想政治工作面临着复杂而艰巨的任务，需要我们潜心研究，不断加强和改进思想政治工作的方式方法，发现突出矛盾，解决突出问题，为原油上产创造和谐稳定的环境。
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一、注重人文关怀，促进身心和谐，是思想政治工作适应人本管理的新视点
在思想政治工作中注入“人文关怀”的理念,就是要张扬人在企业中的主体性，满足人基本需要同时，关注人的心理、价值和情感需求，进行心理疏导。目前企业实施人文关怀关键是培养员工健康的人格心理，重点应围绕三种员工心理来进行。一是对员工的失衡焦虑心理进行疏导。伴随着社会和企业转型期的利益调整，一部分员工滋生了各种困惑、迷惘、不安，剥夺感、焦虑感、挫败感、不公正感等负面情绪。要引导员工从国家社会大环境、企业发展大趋势的角度来看待问题和分析问题，正确看待企业各种利益机制的调整，正确辨析多样化的社会现象，增强自我调适能力和心理承受能力，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态，以开阔的心胸和积极的心态看待热点、焦点、难点问题。二是对员工的成才功利心理进行疏导。目前部分员工价值观趋于实用化、功利化，更关注“事业有成”、“经济收入”等与个人息息相关的问题，对此企业要在大力宣传成才的理念，大力培养选树典型的同时，建立完善各岗位人才学习、展示、评价和激励机制，营造良好的成长氛围，引导员工感恩油田，忠诚企业，立足平凡，找准定位，珍惜岗位，敬业成才。三是对员工的求富重利心理进行疏导。遵循的物质利益原则，从人的实际需要、人的切身利益出发来理解员工。把解决思想问题同解决实际问题结合起来，与企业管理、改革措施、现实利益、权益保障、劳动保护等因素相融合，着力解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，尽可能地减少员工的后顾之忧，最大限度地消除引发员工心理失衡、失调的外部诱因。同时善于引导员工追求健康的高层次需求，防止物质欲望无限放大。
二、把握正确方向，构筑文化优势，是思想政治工作服务生产经营的新境界
企业生产经营过程不是单纯的经济行为，必然涉及到大量的精神文化和物质文化因素。企业文化说到底就是一种管理文化,已经成为企业思想政治工作融入管理的平台和抓手。从实践来看，在企业文化建设中还存在着误区和偏见，应加以重视、思考和矫正。首先解决文化“文字化”的问题，在基层文化理念的总结提炼上务实。企业文化是企业长期生产经营实践积淀逐步形成的，带有本单位特点的价值观和经营理念。只有以“实用”为出发点和落脚点，文化建设才不会偏离方向。有些单位片面认为文化理念只有新奇、响亮，才能产生吸引力和震撼力，只有“铺天盖地”才能体现文化的氛围，在咬文嚼字上费脑筋，在时尚豪华的表现力上下功夫，忽视了文化内涵“本土特质”的挖掘，由于缺乏独特的感染力、凝聚力因而弱化了其应有的引领力量。其次解决文化“口号化”的问题，增强员工的心理认同感和执行的自觉性。文化理念的吸引力和渗透力并不只取决于语言，要转化为员工的思想共识和自觉行动，还需要有具体的链接措施。通过员工喜闻乐见的载体来承载、传播和展示，融合在员工的日常工作生活中，使理念人格化、生动化、形象化，在潜移默化中内化于心，固化于行，实现文化理念在现场沉淀，在岗位上实践，在细节中体现。第三，解决文化“边缘化”的问题，把企业文化内涵纳入企业管理体系。企业文化属于内在制度的范畴，同样是联系企业内部各种资源的纽带，并且对外在制度是很好的补充。只有把企业文化的各种新理念、新思维有效地渗透到安全生产、节能降耗、经营管理等制度建设和生产流程中去，渗透到员工的日常工作和行为规范中去，促进企业文化与管理制度深度融合，实现制度与文化理念的对接。
