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随着我国经济发展的加速，在工程建设的过程中，推行监理制度的项目逐渐增加，工程监理就是指监理方根据国家批准的相关文件以及先关法律与委托方签订有效的合同，并对工程建设项目的实施状况进行监督和管理。工程监理也随着社会的不断发展而发展，并得到了完善。在国外，工程监理已经有了几百年的发展史，并且在工程建设的过程中起到了至关重要的作用。监理效果评价就是对监理目标的状况、质量、水平以及绩效的反映。监理效果评价的内容主要包括：质量的评价、进度评价、投资的评价、合同的评价、安全效果的评价等。
1 监理效果的含义及监理任务
在工程建设过程中，监理效果指的是监理方对工程施工状况实施的监督和管理。工程建设的状况则是委托方最为关心的一个问题。业主主要是通过监理实施效果的状况来判断自己的投资是否有价值，以及监理机构的工作情况。施工方主要通过监理效果来考察监理方对施工工作监管的重要性，并及时的与监理方沟通双方工作中出现的问题。监理方则可以通过监理效果来考核监理人员的工作状况，依照反应的状况来实施奖惩，总结工作经验，提高监理水平和质量。监理方在提高自身的水平和质量的同时，也可以赢得市场上的优势竞争地位。
监理任务指的是监理方对工程建设的各个环节实施监控。要达到监理的目标主要可以通过对工程建设的合同、安全、信息等方面实施监督。通过质量、投资、合同、安全等方面的监理效果可以反映工程建设阶段的监理效果，还可以反映施工阶段的真实情况。
2 监理效果的评价
监理效果的评价指的是检验施工阶段监理效果合格的评定，监理效果的评价也是监理活动当中一项重要的环节。通过实施监理效果的评价，可以使监理机构及人员认识到自己工作上面的不足，并不断的总结经验，找出与同行之间的差距，提高自身的监理水平和员工的综合素质。通过实施监理效果的评价，还可以提高群众对监理行业的认识，并改变人们传统的观念，使监理行业得到更进一步的发展。通过对监理效果评价的内容、指标及体系的了解，可以清楚的认识到监理效果的评价。
2.1 内容
监理效果评价的内容讲的是要根据监理目标实施的情况，工作质量，绩效的反应监理效果。评价的内容主要包括：对质量监理效果的评价，对投资监理效果的评价、对合同监理效果的评价、对进度监理效果的评价等。
2.2 指标
定量评价是监理效果评价的表现形式。定量评价是对每个具体指标的数值进行精确的计算，通过得出来的数据反应监理实施的效果，这样就会使监理效果评价的结论更具权威性和科学性。监理效果的评价指标是能够如实的反映出监理效果的，它同时还能满足各参与施工方的对监理效果评价的要求。
监理效果的评价参照的监理指标主要有：质量指标、进度指标、投资效果指标、合同监理效安全指标、组织协调指标等。
2.3 体系
按内容和范围来说，监理效果评价可以分为全面和单项的评价。全面评价指的是对建设阶段的各个方面实施监理情况所作出的综合评价。单项评价指的是通过对项目建设阶段当中某一部分实施监理的状况进行的评价。其主要是通过局部的监理效果反映出各个阶段的问题，并对工作作出改进。全面评价是各个单向评价的综合而形成的，其综合评价体系的构成如图1所示。
通过实施监理效果的评价可以反映监理目标的实施状况、质量和绩效。通过实施监理效果的评价可以使监理机构及人员认识到自己工作上面的不足，并不断的总结经验，找出与同行之间的差距，提高自身的监理水平和员工的综合素质。通过实施监理效果的评价可以提高群众对监理行业的认识，并改变人们传统的观念，使监理行业得到更进一步的发展。通过对监理效果评价的内容、指标及体系的了解，可以清楚的认识到监理效果的评价。
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1建设工程管理存在的问题
1.1施工单位方面的问题
目前有些施工企业在高额利润的驱使下，经常采取一些不合理或非法的手段，来设法拿到工程。施工中有的偷工减料以获取暴利。综合起来主要有如下几种情况：施工企业没有经营许可证或者本身不具备承包资质而出现越级承包、不合法挂靠，或者转包以及不合法分包；采取的竞争手段不够光明正大，为了达到目的，不计后果，采用压价行贿等违反法律的手段承包工程；为获得更高的利润，不顾后果，将成本压低，私下和设计人员串通，或者企业自己乱改设计，所用的材料都是劣质品，更有甚者直接偷工减料；对于职工不按技术规范操作听之任之，以至于工程粗制滥造，出现“豆腐渣”工程；在工程竣工验收中弄虚作假，将工程质量缺陷掩盖；提供的保证资料不具备真实性；私找乱雇，工程队伍素质低下，导致施工现场管理混乱，不按照规范施工。
1.2设计单位行为不规范
建筑一旦发生工程质量问题，大多都认为是在施工方面出现了问题，殊不知一些问题的发生是因为设计的不到位导致的。现在工程的设计基本上都是实行“包干”制，谁的活谁干，承包工程者也负责工程设计，形成了比较固定的模式，使其他相关专业熟练的设计人员无法融入到设计任务中，这样就导致单位的设计优势无法体现，也不能实现专业的互补。另外，负责设计监督的部门也不是进行实时监控，只是每年进行抽检，因此，就会有很多漏检项目，为以后由设计而产生的事故留下隐患。
由于各种原因的影响，使部分建设工程项目在实施的过程中，设计变更过于频繁，导致建设成本不断增加，严重的甚至影响工程的预期效果。
1.3建设单位行为不规范
在有些情况下，建设单位并非完全的法人，而是归属于其上级部门，因此，在使用建设资金、选择施工单位和建设标准的时候，经常会受到其上级部门的影响，没有办法独立承担相应的责任和义务。另外，一些建设单位的责任机制不完善，只顾实现所谓的高标准、低造价和工期短，这些都是影响建设工程管理的因素。
1.4工程质量监督、监理系统不完善
在我国，建委质量监督站是负责对工程质量进行监督的部门。随着时间的推移,质监站工作体制逐渐有一些问题出现，大概有下面三个方面：
（1）随着现代化建设不断推进，建设工程项目大量增加，而质量监督部门人员有限，致使监管力度大幅下降。
（2）建筑工程监理部门属于行政监督的范畴，这种的工作性质很容易导致滋生和腐败的产生。
（3）现在某些质监部门政企不分，搞实体以达到其赚钱的目的，他们有的搞监理公司，有的弄实验室，强制试块检验一定得在他们办的实体公司进行，这样质监部门在负责工程质量监督的同时，又能获得丰厚的利润。在这种情况下，质监部门的公平、公正性就不能保证了，同时也影响了施工单位的质量管理工作。
1.5劳动力市场人员素质偏低
目前，在我国工作的6500万建筑人员中，农民工大约4800万，也就说明在我国施工企业最前端的工作人员中，大部分是没进行过技术培训就上岗工作的农民工。对他们的技能、质量、安全意识培训缺乏，虽然他们有很高的工作热情，但因为没有专业技术指导，经常因为违规操作而产生很多的次品，这样就导致工程事故增多，工程质量会因此受到影响。另一方面，技术工人、专业技术和管理人员又严重不足，难以满足建筑市场的需求，有些低技能和经验不足的人趁机滥竽充数，混入技术或管理人员的队伍中，错误的指导和施工，导致工程施工和管理出现问题。
2实施建设工程管理的解决对策
2.1对施工单位市场行为的监管、约束
加大承包单位和分包单位对质量及安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐步推行承包履约保险制。对施工单位的资质进行严格审查，加强对施工单位的资质管理，并将动态管理进行落实，使得进入建筑工程领域的施工企业都具备工程生产和经营活动的资质，其技术水平和管理素质能够符合不同工程规模和技术管理等级的要求，这是判断企业综合水平是否达标的主要依据。无论何时都要重视工程管理过程的控制，对于按考评标准被淘汰的企业或者通过考评而降级的企业以及需要停业整顿的企业，要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度。
2.2加强对设计单位和设计者的审查
根据相关人员对有关工程事故的调查分析，发现大约40%的工程质量事故都是因为设计发生的。由此可见，对设计单位及设计者的资格加强审查十分重要。同时，对设计方案的审核也要加强，保证设计方案满足防火性和安全性的要求。严格实行设计质量内部审查制、专业之间会审和会签制度，彻底改变现在审核设计走过场，工种之间相互撞车及设计的粗略过于简单等状况。实行设计质量事故经济赔偿责任制，特别是指定的工程设备和工程材料的质量由设计单位负全责。禁止出让图章和不合法设计，对业余的设计有效限制，强化到现场设计的服务制度。还要建议设计质量的监督部门，对设计质量的监督工作加大力度，将质量隐患在设计阶段就消除掉。项目的设计概算，由工程建设主管部门会同审计机关委托符合资质要求的社会中介机构组织评审。根据设计方案，以核定的工程量为基础，依据国家适时的取费标准，参考本地的市场价格，编制工程预算。
2.3规范业主的行为
我国《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”就是说所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是，事实上，我们发现当工程真的出现质量问题时，哪一个部门都不会主动承担责任，而是相互推脱，造成了共同负责建筑，共同不负责任的现状。所以，现在有必要建立一个由建设单位为主要责任人的负责制，用来承担工程质量问题的主要责任。
2.4加快推行建设监理制的步伐，完善配套措施
监理制的推出有利于从第三方的角度对工程质量进行公正客观的监督，对质量形成过程进行有效的监督和管理。政府在进行宏观调控的时候，需要对监理制加快推行,使建设工程监理地位得到提高。还要完善与其相配套的措施，要用法制对监理的考核加强约束，实行质量追究赔偿制度。项目如果由质量监理人员签了字，一旦出现质量问题，就要赔偿因此造成的损失，并记入其本人档案，作为考评其工作的依据。同时，对监理人员资质要加强审查，对那些、利用职权受贿和严重失职的监理人员，要及时取消其作为监理的资格并追究其责任。
2.5加强政府对建设工程质量的直接监管
政府应通过立法、建制等方式构造适合建设工程市场运行的规则，并对工程项目实施具体的质量监督。随着建筑工程体制改革的逐步深化，《建设工程质量管理条例》等相关的国家法律法规的颁布实施，使工程质量的监督实现了有法可依和依法执监。尤其是在建设工程普遍实行监理的情况下，应根据监督部门职能和角色的变化，发掘新思路，深化改革，建立工程质量管理与监督的新模式。
2.6推进工程领域劳动力市场的建设
2.6.1建立建筑劳务培训教育基地教育培训分两方面进行，一是对建筑工程基础知识、质量和安全的基本要求进行强制性培训；二是进行技术工人等级培训的自愿性培训。
2.6.2建立劳务交易中心，进行有序管理
政府需要建立严格的市场准入制度，提高工人的操作水平和专业技能。劳务队伍实施优质优价、高级高价。对社会信誉好、质量业绩高的劳务队伍、技术等级高的技术工人给予高价格、高工资；规范劳务承包行为，杜绝无合同上岗。
3．结论
为了减少建设工程管理事故的发生，施工企业要严把质量关，加强管理，提高管理水平，树立牢固的科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的总体要求，逐步完善建设工程管理机
制，使得施工企业必须运用现代管理的思想和方法，按照QMS、EMS、OHSMS标准，建立质量、环境、安全管理体系，并保证持续有效地运行，才能保证安全质量水平不断提高，在激烈市场竞争中不断发展。
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自1988年我国建设监理制进行试点到1998年《中华人民共和国建筑法》中正式确立建设监理的重要作用以来，监理工作的重要作用愈发明显，其地位也在不断提升。在新时代背景下，如何实现建筑工程施工阶段的监理工作精品化和优质化，将是我们需要积极思考、探索实践和总结的问题。
一 建筑工程监理主要工作任务
监理单位受到项目业主方的委托，根据国家建筑工程建设相关的法律法规、规程标准、制度及建设文件、工程合同和监理合同，依法对建设过程项目进行监督管理，就是工程监理的一般涵义。
建筑工程施工阶段的监理工作的主要任务是“三控两管一协调”，“三控”指进度控制、投资控制、与质量控制，“两管”是信息管理、合同管理，“一协调”即组织协调。投资控制是监理管理工作的基础，主要体现在工程造价的监理环节。因为建筑工程施工阶段需要投放的资金量非常大，占工程整体造价的比例高，因而对工程施工的进度和质量控制至关重要。通过科学的工程造价控制，有效控制投资额和施工阶段费用，科学处理索赔事宜，为施工阶段的监理工作打下坚实的基础。
进度控制是建筑工程监理工作的条件。由于建筑工程的工期和施工进度很大程度上决定了建筑工程施工质量，有效控制建筑工程的施工进度可以促进整个建筑工程顺利完工。审核并掌控施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。建筑工程监理工作的核心是质量控制。建筑工程项目的形成和质量保证关键在于施工阶段是否严格实行施工图纸，施工阶段的监理质量也关系着整个工程项目的质量控制。所以监理工作的质量控制应贯穿施工全过程，需要建立高效的质量监督体系，对施工前、施工过程及施工后验收三个阶段进行监理工作，以达到工程项目预期的目标，完成等级要求。对于建筑工程中的电气、暖卫和安装工程等，特别是其中的隐蔽工程的质检要严格把关。监理工作的另一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。比如巡查施工现场安全措施的组织实施情况和生产安全情况，及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，需上报总监理人员或建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。
二 施工阶段的监理工作
从建筑工程施工阶段的实施过程来看，具体的监理工作主要分布在施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段，从监理工程师的角度来看这三个阶段的具体措施包括：
（1）施工前的准备阶段
首先监理工程师应认真熟悉合同条款，依法对建筑工程施工全过程进行监控管理。审核施工队伍的技术资质、资金财务实力、施工机械设备等条件，依法审查认可分包施工资格。建筑工程施工前，监理方必须召集工程项目各环节负责人开质量会议，明确监控建筑工程所需原材料、半成品或构配件的质量要求和技术标准。监督施工单位各个环节的准备工作（包括人员配备、组织管理及施工方法等。掌握施工现场的管理环境、工程技术环境。为了解施工现场情况和施工设计及施工过程，监理方应认真阅读单项工程的设计图纸，准确把握施工的重点或难点，找出施工过程中易出现质量缺陷的环节，并在施工前与项目技术负责人共同商讨，最终采取积极有效的解决措施。最后严格把好施工单位的开工关，检查施工准备合格后，方可开工指令。
（2）施工过程中的监理工作
施工过程中的监理工作主要对质量控制和进度控制严格把关，坚持全过程监督，对于重点项目和施工现场要细致检查。按照《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》和相关法律标准，督促落实各施工工序的“三检”制度（自检、互检和专检），跟踪检查和验收原材料、设备、隐蔽工程和关键部位的质量，并不得进入下道工序施工。对未经检验的工程或检验不合格的分项工程不予验收。还要对关键工程和重点部位实施巡视、检查、旁站等工作，进而保证建筑工程的施工质量才有保障。在建筑工程的装饰装修施工阶段，工种、全方位交叉作业管理难度大。此时监理工作应重点关注于合理安排交叉作业，做好细部处理和成品保护。如合理安排工序和人力，都是保证施工进度的控制措施。
在施工过程中还应注重监理资料与施工进度的同步记录，并保证期真实性、时效性与完整性。秉持“安全第一、预防为主”的原则，监理工程师应对施工现场进行安全监督检查，主要是保证施工过程中配置充足的安全设施，实行安全生产责任制。
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在水利工程施工阶段进行监理质量控制首先应根据工程的具体情况明确质量控制依据。在实施质量监理工作之前，监理应与各相关单位共同进行质量控制依据和标准的商讨和制定。
1.1.2制定工程监理计划、建立各项制度
监理应根据工程的具体情况制定有针对性、可操作性强的监理计划和各项监理制度。
1.1.3组织设计交底
在监理质量控制工作开展之前，总监理工程师应组织监理工程师充分熟悉图纸的内容和要求，并对图纸进行认真的审查，之后监理工程师应组织施工单位进行设计交底。监理工程师在充分熟悉设计图纸的基础上方可确保质量控制工作的展开。
1.1.4审查施工组织设计
水利工程项目能否按照要求顺利的完成施工任务，与施工单位的施工组织设计息息相关。因此对于施工单位所制定的施工组织设计，监理工程师应对其进行认真的审查，及时将施工组织设计中的问题消除在施工之前。
1.1.5进行监理交底
在水利工程正式开工之前，总监理工程师应组织监理人员、施工单位以及各相关施工人员进行监理交底，从而对各方的合作状态进行调整。
1.1.6原材料、构配件和设备的质量控制
监理工程师应要求施工单位根据工程的特点建立和完善原材料、构配件和设备的管理制度。当施工单位制定进场和使用计划之后，应交由监理工程师进行审查。通过合理的原材料、构配件和设备的进场和使用计划，可以有效的对工程施工现场的材料、半成品等进行管理，从而确保材料的质量，避免出现质量问题。
1.1.7分析质量风险因素
根据工程的具体情况对工程中每个分部分项工程进行质量风险因素的分析，并针对每个可能存在的风险因素采取相应的措施进行监理控制。比如在某沥青混凝土心墙坝的施工过程中，需要进行心墙沥青混凝土的铺筑施工，应对铺筑施工中的施工环节进行质量风险分析，这些施工环节包括沥青混凝土原材料的加热、沥青混合料的制备和运输、心墙沥青混凝土的铺筑施工等。
1.1.8检测各分部分项工程的开工条件
当在一个工序开工之前，应对前一个工序进行严格的验收，并做好书面确定，以避免出现质量问题。
1.2进度控制
1.2.1熟悉工程相关法规以及规定
在监理控制工程进行之前，监理工程师应对国家的相关法律法规进行熟悉。在确保监理工程符合要求的基础上，监理工程师还应提醒业主根据要求及时办理好工程相关的手续，并督促施工单位按照相关规定办理好相关政府手续。
1.2.2检查施工单位管理机构和人员资格
监理工程师应根据施工合同中的要求对施工单位的管理机构和人员进行资格的审查，主要应对项目经理和管理人员的资格证书和业务水平进行审查，从而确保满足工程要求。
1.2.3检查平面布置和设施、设备情况及开工条件
在正式开工之前，监理工程师应对现场布置及设施情况进行审查，确保满足施工组设计中的要求；对进行施工现场的机械设备进行检查，确保已按照相关的要求入场；检查施工单位的开工条件，确保施工单位的工程开工报审表和相关资料满足要求，并检查施工现场是否已经做好施工准备，主要包括“三通一平”。
1.2.4预测进度风险因素
根据工程的具体情况明确进行进度控制的重要控制点。首先监理工程师应对工程的各种情况进行调查，包括工程特点、自然条件、地质条件以及气象条件等，接着对工程各种情况中的进度风险影响因素进行预测，从而明确进度控制点。比如说，在比如在某沥青混凝土心墙坝的施工过程中，石料供应较为紧张，因此在施工中，需要将骨料的供应作为进度控制要点；对于施工过程中的灌浆线路，比如说心墙沥青混凝土的铺筑施工环节，应将其作为进度控制的要点。
1.2.5审查工程各项进度计划
在正式开工之前，监理工程师应要求施工单位提交工程的总进度计划。在开工前或者开工后的一定时间内施工单位应向监理工程师递交年度进度计划文件。在施工中，施工单位还应按时提交月度进度计划，周进度计划等。监理工程师应认真严格审查进行进度计划，在确保工程保质保量的前提下，工程按计划顺利完成。
1.3投资控制
1.3.1熟悉各项工程合同文件
监理工程师应对施工中涉及到的各种合同文件进行熟悉，包括监理合同、施工合同、分包合同以及检测合同等。监理工程师应充分熟悉合同内容，严格要求各相关单位按照合同进行施工，从而确保投资控制目标的顺利实现。
1.3.2熟悉工程量清单
如果监理工程师没有很好的熟悉工程量清单，对其中的计量方式、方法、范围和工作深度不是很了解，这会造成监理在施工中出现工程计量错误的问题。如果不熟读单价组成，则会引起监理出现工程款审批错误等问题。因此监理工程师应对工程量清单进行认真的了解。
1.3.3进行投资控制风险的分析
在水利工程施工中，投资控制的风险因素主要包括自然条件、地质条件以及工程项目特点所引起的因素。比如说：在比如在某沥青混凝土心墙坝的施工过程中，温度对施工的影响较大。因此在沥青混合料的制备过程中，应严格控制好远材料的加热温度，同时在混合料摊铺施工中也应做好温度的控制。对于施工中可能影响工程投资的因素进行认真的分析和预测，应针对影响因素的具体情况采取相应的措施进行防范，从而减少工程投资。
1.3.4预防不必要的索赔
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一、框架剪力墙结构工程概述
所谓框架剪力墙结构工程，实际就是指利用框架剪力墙作建筑墙体结构，并设计施工而成的建筑物。相比于其他结构建筑，框架剪力墙结构工程的性能更加优越，不仅能有效提高建物的抗震等级，还能更大程度的满足建筑空间布局要求，降低工程造价。在当前，框架剪力墙结构已经被广泛应用到了高层建筑中，为高层建筑结构设计提供了有力的技术支撑。
对于用于低层建筑中的框架剪力墙结构，现在应用的还不是很广泛，对于高层建筑而言，高度越高，受力越大，这是通过水平荷载和垂直荷载共同起作用的，它决定高层建筑在结构设计上的最终效果，剪力墙结构适当的提高了高层建筑的使用寿命。对高层建筑的结构进行设计时，必须将地震的影响因素考虑进去，通过剪力墙结构设计，建造出抗震性能好的建筑结构，保证各个部分的强度足够好，而且这种强度个部分之间要保持对称性，不能出现倾斜。采用框架剪力墙结构进行施工，不管是对于低层建筑，还是对于高层建筑，都是一项比较先进的技术，不仅可以提高建筑的安全系数，在其它很多方面也有着显著的优点。
二、框架剪力墙结构工程的施工技术
框架剪力墙结构工程的施工工序相对比较复杂，实际施工时会涉及到多个方面的内容。下面主要对框剪结构的施工重点进行分析，强调要严格控制好以下几个分项工程的施工：
1、放线测量
放线测量是框剪结构工程施工前期必须做好的准备工作，放线测量的精确性影响到施工图纸的绘制质量，同时也会导致施工行为发生错误，所以必须慎重对待。放线测量必须做好以下几项工作：第一，工作人员的专业技术能力一定要达到相关的要求，这是实现科学测量的前提；第二，测量设备的质量要符合要求，要保证设备的性能良好，运转正常，在测量工作开始之前，要对设备进行好检验工作，这是实现测量准确的必要条件；第三，做好测量的复查工作，在首次测量完成以后，一定要进行复核，排除误差，保证数据的准确无误，争取两次测量以后，能够出现完全准确的数据。这三点是放线测量工作的必要标准，在这样的标准之下，测量工作才能顺利实现。
2、钢筋工程施工
钢筋工程包括很多环节，从选材到成型到布置都要加以注意。对于钢筋选取来说，一定要把握好钢筋的质量关，根据钢筋选取的规范来进行选材，钢筋的质量一定要优良，在选取回来钢筋以后，要对其进行严格的质量检验，质量过关以后才能用于工程；对于钢筋的成型，也要首先保证质量关，对于每道工序都要严格检查，在保证没有质量问题以后，再进行下面的施工；钢筋的布置工作，即钢筋安装施工，要采用科学合理的安装方法，保证安装的合理，符合规律。在此本文着重介绍钢筋制作中电渣压力焊接头的质量控制方法没详细如下：
焊接头焊接时，如果钢筋端部截面存在不平整问题，钢筋就很可能出现不顺直问题，还有可能出现焊包不均匀这一质量缺陷，影响钢筋焊接质量，降低被焊接钢筋的强度，从而降低了钢筋受力。如果想要缓解这一问题，在焊接钢筋时就必须先保证钢筋端部截面的平整度，要先削平钢筋端部，使钢筋端部截面垂直于钢筋纵向轴线，随后做好端部截面的清理，确保截面的平整与干净。
3、模板工程技术
建筑工程中，模板工程是框架剪力墙结构中重要组成部分，改进和提升模板工程有助于混凝土成型质量，有利于后期装饰装修施工。模板工程，首先，根据工程建设特点选用适合的模板类型，可减少浪费，加快周转，促进工期；其次，编制有针对性的模板实施方案，保证模板工程具有一定的强度、刚度和稳定性；然后，钢筋与模板之间须垫设或悬挂垫块，以保证钢筋保护层厚度。
4、混凝土工程技术
施工的地基要避免冻害的破坏，可以在地基里增加防冻害的物品，这样就能够保证施工如期进行，不出现延误的情况。施工中原料的选择，要考虑到季节的因素，要在混凝土里面加入防冻液，避免冻害对混凝土的影响。对于处于冷热交替的混凝土，要做好检测工作，在适宜的时候进行施工。固定混凝土的模子，要选择在最恰当的时候拆除，保证混凝土已经成型，不再会出现变形以后再拆除。混凝土的配置过程中，一般的掺合料都是粉煤灰，粉煤灰是防止混凝土裂缝的有利武器，因为它能降低水泥的水化速度，最终能缩短混凝土内外的温差，温差减小了，混凝土内外存在的压力差也就随之减小，混凝土裂缝的产生情况就少了。用于施工的混凝土，在施工之前，要对其进行检测，确定配比合格才能用于施工。混凝土的搅拌也要按照规定进行，安排专业的监督人员对工作进行监督，出现问题的混凝土坚决不能使用。此外，混凝土要放置在干燥的地方，保证混凝土的强度和坚固度，混凝土的模子拆掉以后，要在表面覆盖物质。
5、混凝土裂缝控制技术
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施工阶段监理属建设工程监理的基础性工作，在当前社会客观条件下，实际成为建设工程监理的主要内容。下面，笔者结合多年来在监理企业从事监理工作的经验，浅论如何做好建设工程施工阶段监理。
一、明确监理工作指导思想
建设监理的本职业务是合同管理，监理工作的指导思想即是：以“信息管理”和“组织协调”为控制手段，致力实现施工合同要求的“三控”目标值（质量、进度、投资）。
二、明确监理依据
1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、标准、规范
2、工程勘察设计文件
3、工程合同文件
4、施工准备及施工阶段形成的方案、报告等文件
三、明确监理权限
《中华人民共和国建筑法》授予监理的权限有：
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有：
“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。
《建筑工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：
“工程监理单位在实际监理过程中，发现存在安全隐患的应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。”
四、明确参建各方的关系
监理与建设方（业主）是合同关系，是一种委托与被委托、授权与被授权的关系；是相互依存、平等互利的关系；双方应认真履行监理合同及建设法规的规定，齐心协力管好工程。
监理与被监理方（施工单位）是监理与被监理的平等关系。但监理依据建设方的授权和法律法规，监督管理被监理方履行工程建设承发包合同的权力和义务。在授权范围内，被监理方不再直接与建设方交往，而转向与监理单位直接联系，并接受监理单位对自己进行工程建设活动的监督管理。
五、建立现场监理机构
配备业务能力强、工程经验丰富、年龄结构合理、专业配套齐全的高素质的项目监理班子，是项目监理成功的基本保证。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干、分工合理、职责明确。
监理人员不仅要具备工程质量的控制能力，而且要具备进度和投资控制的管理能力；不仅会使用技术手段，而且要熟练地使用经济控制手段、合同控制手段和法规控制手段，以适应全方位监理的需要。工程建设监理工作专业性强、应用性高，监理效果的优劣，很大程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此，监理人员必须要有强烈的事业责任心、社会使命感，公正廉洁，具有良好的职业道德、较高水平的专业知识，具有可预见和洞察问题并积极协调处理问题的能力。
六、监理工作程序
1、工程施工阶段的质量控制
工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。
1.1质量控制原则
工程质量是整个建设监理的核心，与进度控制、投资控制相互制约。
1.2监理质量控制体系
1.2.1制定明确的质量目标、质量管理、质量保证和质量通病防治措施，总监理工程师负总责并具体分解，将责任落实到每个专业监理工程师和监理员；
1.2.2按照质量管理工作：计划实施检查验收质量分析、评定总结提出新的质量控制对策（PDCA）循环，组织质量管理活动；
1.2.3建立专职工序质量验收和管理的专业监理工程师；并配备必要的检测工具或专用仪器；
1.2.4建立各级人员的质量责任制和保证质量的各项管理制度；
1.2.5组织质量管理小组围绕质量目标开展质量控制活动；
1.2.6做好质量管理的基础工作：包括质量教育、标准化、检测复试和质量信息等工作；
1.2.7监理机构进场后，要求施工单位迅速按已审批的施工组织设计中明确的质量保证体系，组织人员到岗到位；
1.2.8总监理工程师每月定期对监理机构各专业监理人员的质量责任落实情况进行审查，每月定期对施工单位的质量保证体系的工作情况进行审查，对上一阶段的质量管理体系的实际运行情况、质量状况进行评估，为下一阶段的质量保证体系的完善或改进提供依据。
1.3质量控制重点
重要的分部分项工程、关键部位的施工。
1.4质量控制的三个阶段
1.4.1施工准备阶段：
审查承包单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定的施工技术方案、质量保证措施，原材料检验报告及配合比是否符合要求。
1.4.2施工阶段：
检查承包单位施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
1.4.3成品验收阶段：
通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
2、工程施工阶段的进度控制
2.1审查施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。
2.2监理工程师对计划进度和形象进度定期进行比较，找出影响进度的原因；对客观原因造成进度拖期的应要求施工单位及时调整进度，并留底备案。此外，对影响进度的主要因素进行统计分析，从总体判定进度是否属于正常。
3、工程施工阶段的投资控制
3.1在业主授权范围内，以工程承包合同为依据，做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定，处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。
3.2协助业主及时解决好设计不完善的问题，以防因此引起工期延误和施工索赔。
3.3依据工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完合格工程量进行计量，并签发计量凭证；
3.4总监理工程师审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔。
4、安全生产管理
安全生产管理是施工阶段监理的重要内容，关系到工程能否顺利进行，是否影响周围社区群众的工作和生活，也是生产效益和社会效益的保证。
安全管理的方法：审核承包人的营业执照、企业资质、安全生产许可证等文件；审核承包人提交的施工技术方案和施工组织设计中的安全技术措施；检查施工现场的安全管理体系和安全管理人员配备；审核新技术、新工艺、新材料、新结构的使用安全方案及安全措施；审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部、分项工程安全检查报告等等。
结语
建设工程是一个庞大、复杂的系统工程，影响工程实施的因素贯穿整个施工过程，因此，施工阶段监理是对监理人员监理能力、监理技术、监理艺术的激烈挑战。相信，随着广大监理人员的不断努力，质量优、成本低、工期合理、效益好的建设工程产品会越来越多，建设监理事业也一定会更加壮实、蓬勃发展。
参考文献
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随着国民经济的发展和建筑科技的进步，业主对房屋建筑的要求越来越高。住宅楼建筑面积环比不断增加，房屋建筑的工程质量仍是现阶段业界重点关注的课题。众所周知，对于建筑工程而言，施工阶段是工程质量形成的重要和关键阶段，施工阶段的质量控制很大程度上决定了工程的整体质量。
2 施工阶段质量控制的途径
2.1相关报告、报表和技术文件的审核
工程质量的检验与控制，关键文件的审核非常重要。严格控制分包商质量，验明施工现场分包单位资质证明文件，检验施工承包单位的开工申请单，检查其施工的准备工作状况。对施工单位，不仅要重点检查他们的施工方案和施工计划，还要查验关于材料、构配件以及有关工序产品质量的说明书，了解他们分部分项工程质量检查、隐蔽工程检查、工序交接检查等检查报告。审批有关设计图纸的修改、设计变更等以及新结构新工艺、新材料新技术等应用的鉴定书，审批施工现场有关质量技术签证及有关质量事故和工程质量缺陷等方面的处理报告。
2.2现场质量监督与检查
要检查监督施工准备工作能否保证正常施工及工程施工质量。工序施工中重点监督检查人员、施工材料、机械设备、施工方法及工艺或操作以及周围施工环境等是否处于良好的状态，是否符合工程质量的要求，若发现问题应及时改正并加强防范。对于影响工程质量较大的重点工序，监理工程师应在施工过程当中现场旁站监督控制，保证使用材料及工艺过程的质量。施工单位要进行自检与互检，监理人员还应在此基础上进行工序的交接检查。对于隐蔽工程，经过监理人员检查确认后方可覆盖，由于质量问题或其他问题被监理责令停工的，必须再次经过监理人员检查并认可其改进状况后，传达复工指令，工程才能再度复工。分部分项工程结束后，经监理工程师检查认可才可以签署中间交工证书。对于那些施工难度很大的工程结构和容易产生质量通病的施工对象，应派监理工程师进行现场的追踪检查。
3 监理工程师要明确建筑工程质量监理的主要环节
施工过程是关系到建筑工程质量好坏与否的最关键环节，而监理工作是保证工程质量的重要因素。在各单项工程或分项工程开工之前，驻地监理工程师须要求承包人提交单项工程开工报告及施工技术方案、进度计划,并进行审批。开工报告应注明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、施工条件等基本情况，并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要资料。
每一分部(项)工程和单位工程完工后，监理工程师对所完成的工程依据设计图纸，相关规范和检验标准进行检验，对发现的不符合质量要求的部分要求施工单位限期整改。对于分部分项工程监理工程师可以组织施工单位技术负责人对其进行检验；对单位工程的检验，由总监组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行。对于检验中存在的问题，监理工程师要下达监理通知书，作为施工单位整改和监理人员监控整改情况的依据，施工单位整改后，应向监理单位提交整改报告，以便存档备查。
监理工程师必须建立完备的质量监控体系以保证对所有环节进行有效控制,此外应建立独立的监理中心试验室和测量机构,承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人，监理工程师必须对其严格审查，不符合要求的要及时改正。
4 加强建筑工程的质量检验
4.1质量检验的内涵
质量检验就是指参照行业相关质量标准，对建筑工程产品、材料或设备等的性能特征或质量状况借助科学检测手段做出评估检测。在对质量特征进行检验时，通常包括以下内容：明确质量标准、度量产品、材料的质量特征数值状况、记录检验数据、比较量度的结果和质量标准、判断或评估产品的质量状况等。
4.2质量检验的方法
工程实践中一般利用三种方法对原材料、半成品、工序产成品或工序过程质量进行质量检验。其一是目测法。目测是感觉性检验方法，主要凭借看、摸、敲、照等感官检验方式。看，主要指的是外观方面的检查，比如查看施工人员的操作做法、清水墙面的洁净程度、混凝土振捣是否符合要求等；摸，是指通过手触摸进行的检验，比如检查木料的材质、油漆的光滑度等；敲，是指用敲击方法进行音感方面的检查，比如通过敲击墙面瓷砖、地面木地板等，根据声音的空闷或虚实大致判断是否有空鼓的质量问题存在；照，是指通过人工或者反射光源进行照射，对难以看清的部位进行仔细检查。其二是量测法。利用仪表等量测工具，通过实际测量结果与质量标准进行比对分析，判断质量程度。有靠、吊、量、套等量测法。靠，是用直尺、塞尺对比如地面、墙面的平整度进行的检查等；吊，是用托线板线锤检查垂直度；量，是指用量测工具对轴线标高、断面尺寸以及温湿度等数值进行检测并确定偏差；套，是指用方尺套方辅以塞尺，对诸如踏脚线的垂直度、门窗口及对角线、预制构件的方正等情况进行的检测。其三是试验法。即使用理化试验和无损试验等检验方法，通过实验室或者现场试验取得数据，从而进行质量判断。
4.3质量检验的分类
依据被检验对象的检验数量分类，质量检验分为免检、抽样检验和全数检验。免检是指具备一定条件的，可以免去质量检验。对于实践证明其质量保证资料齐全，产品质量具有长期稳定性的可以免检，某些施工质量只有通过在施工过程中的严格质量控制，而检验人员很难对产品质量再做检验的，可考虑免检。抽样检验用在主要的建筑材料、半成品等检验中，此类材料数量巨大，只能从中依据一定的规则或随机抽取少量样品进行检验，依据对样品的检验采用统计数学方法计算其整体产品的质量状况。抽样检验耗时少且较为经济，需要进行破坏性试验的检验项目比如像混凝土抗压强度等的检测就非常适合采取此检验方法。全数检验主要用于对于设计文件或质检评定标准中明确规定需全数检验的对象，对于某些关键工序部位或隐蔽工程需要进行全数检验，比如，安装模板的稳定性及其强度刚度强度、结构物轮廓尺寸等。
4.4质量检验的条件和特点
质量检验是监理单位对施工单位进行科学合理质量控制的基础。监理单位要配备具有较高水平和资格的质检员，并且拥有足够的技术检验力量才可保证有效的质检，若有必要，还应依托可靠的对外委托检验条件。监理单位应实施质量检验人员岗位责任制，检验设备质量保证制，完善其质量监理制度，检验人员技术鉴定与培训机制，检验技术教程与标准实施制度，及检验资料档案保存制度等。配齐符合要求及满足检验工作条件的测试和检验手段。具备适宜检验的工作条件，包括检验工作所在的工作环境条件，如场地、照明、工作面和安全设施等；检验标准要求的技术环境条件，如温度、湿度、防尘、防震等。
复杂性、流动性和分散性是建筑工程项目的质量检验独有的特点。监理单位应该制定质量检验计划来保证监理人员可以有效地开展质量检验工作和对施工单位进行有效的质量监控。质量检验计划的内容主要有：检验所参照的技术标准和评价标准；分项分部工程名称、检验项目和检验部位；采取的检验方法与手段；检验深度和抽检措施；检验记录和签发检验报告的要求；检验项目的实施程序或检验程序；认定合格的评价标准；质量检验合格或不合格的处理方式。
5 施工阶段监理质量控制的手段
5.1旁站监督
旁站监督是驻工地监理人员常用的现场检验方法，是指在施工过程中进行现场实地检验与督查，及时发现并处理质量问题，消除影响质量变化的不利因素，排除潜在质量隐患，遏制质量事故苗头的出现，以便及时管控。特别是隐蔽工程的施工，旁站监督则显得更为重要。
5.2测量与试验
测量是把握房屋建筑尺寸规格和方位和重要手段。监理人员施工前就须对施工放线及高程控制进行检查，并在施工过程中做到常检常控，及时改正出现的偏差。中间验收阶段，若几何尺寸等不符合要求，应责令施工单位限期处理。试验数据是监理工程师判断和确认建筑材料或工程部位内在品质的依据，在每道工序中比如拌料配合比、成品强度、材料性能等物理力学性能及桩基的承重能力等，都是通过试验手段得出试验数据以判断质量情况。
5.3指令文件并规定质量监控工作程序
指令文件是监理工程师用来指示或要求施工单位做什么、怎么做或不做什么，以及提请施工单位注意施工中存在的问题等指令和要求的书面性文件。监理工程师的各项指令必须是书面的或有文件记录，并以技术文件资料形式存档。若因时间仓促未及时作出书面正式指令时，可先口头指令施工单位，但应及时补充正式的书面文件确认先前的口头指令。适时规定双方应遵循的质量监控工作程序，按规定的程序开展工作。如若没有提交开工申请单且尚未得到监理工程师审查批准，一律不得开工。
5.4采取支付控制手段
这是国际上常用的重要控制手段，也是业主或承包合同给予监理工程师的支付控制权。这种支付控制权是指业主对承包单位支付工程款项时，须监理工程师开出支付证明书，在没有取得监理工程师亲笔开出的支付证明书之前，业主不得向承包商支付任何款项。工程质量达到规定的要求和标准后才能支付工程款。如果施工单位的施工质量未达到标准，且又不能按监理工程师的指令限期处理质量缺陷，监理工程师有权利用支付控制手段，拒绝开具支付证明书，停止对施工单位支付全部或部分工程款项，因此造成的损失由施工单位全权负责。
6 结语
工程项目建设作为一个庞大且复杂的系统工程，其工程质量的影响因素存在于整个施工过程。监理工程师在工程项目建设过程中，应掌握工程施工质量的影响因素，在各种条件下进行具体分析，采用各种科学合理、经济可行的质量控制措施、方法进行管理控制，及时发现问题并解决问题，确保工程施工做到质量优、效益佳、成本低，工期短。
参考文献
[1] 张桂林.施工阶段监理工程师如何做好质量控制[J].山西建筑，2010，（5）.
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一、建筑工程监理质量控制的意义
监理工作极其繁杂、内容各不相同，需要多方面因素进行系统的工程质量控制，需要对信息化工程监理进行深入了解，针对实际施工状况和具体工程要素，确定规划施工总的重点环节，制定相应的监理方案和实施监理方案的制定措施是质量控制的基础，只有制定实施了正确合理的方案，才能保证建筑施工达到预期效果。
二、工程监理质量控制
工程监理质量控制是指为了满足工程项目质量要求而采取的一系列措施、手段和方法。目前，我国的监理主要集中在施工阶段的监理任务，而施工阶段的质量控制又是整个监理工作的重要内容。监理人员对施工阶段进行质量控制包括三个方面，即施工准备阶段的质量控制、施工阶段的质量控制、竣工验收阶段的质量控制。
1、施工准备阶段质量控制（事前控制）手段与方法
（1）工程项目开工前，总监应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。审核以下内容：①组织机构；②管理制度；③人员资格证、上岗证。确能保证工程项目施工质量时予以签认。
（2）分包工程开工前，对于承包单位报送的分包单位的资质资料和资格报审表应专监进行审查，在确定符合相关规定后，再由总监签认。审核分包单位资格具体应包括以下几个方面的内容：①企业资质等级证书、营业执照及特殊行业施工许可证；②拟分包工程的范围及内容；③分包单位的业绩；④特种作业人员和专职管理人员的上岗证和资格证等。
（3）总监应组织监理人员在设计交底前对设计文件进行熟悉和掌握，在发现图纸中存在问题的情况下应通过建设单位向设计单位以书面的形式提出建议或意见。对于建设单位组织的设计技术交底会，项目监理人员必须参加，最后技术交底会议纪要由总监签定。
（4）总监应组织专监审查承对于承包单位报送的施工组织设计报审表，总监应组织专监进行审查，在审查过程中发现问题时应及时提出整改意见，整改由承包单位负责，再由总监进行审定并签认。
（5）专监在检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施时应按照以下要求：①对承包单位专职测量人员的测量设备检定证书及岗位证进行检查；②对控制桩的校核成果、平面控制网、临时水准点测量成果、控制桩保护措施和高程控制网进行复核。在检查内容均符合相关要求时，对承包单位报送的施工测量成果报验申请表应由专监进行签认。
（6）专监应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，其主要包括：①施工许可证；②施工组织设计；③征地拆迁工作；④进场道路、水、电等。由总监签发，并报建设单位。
（7）在工程项目开工之前，建设单位在召开第一次工地会议时要求监理人员必须参加，会议纪要监理起草，各方会签。
（8）承包单位应提供施工设备、机械相关的技术性能报告，在性能不符合质量要求的情况下不允许使用。对计量器具等应报有关检测部门的鉴定证明，且在有效期之内。
（9）确保工程实体质量的关键是对进场原材料的质量进行严格控制，这就需要监理人员了解原材料的合格标准，在原材料进场时严格进行把关，进场后还应进行试验、检验。此外，对于承包单位报送的拟进场工程材料、设备及构配件的质量证明材料和报审表，应由专业监理工程师进行审核和签认，以实现对进场材料质量的严格控制。并采用平行检验或见证取样方式进行抽检，执行材料、设备见证检验和验收制度。原材料、设备出厂合格证原则上要求是原件，必须与用于本工程的材料设备相吻合。合格证的内容应齐全、准确、真实，复印件要注明原件存放单位，并盖有原件存放单位的红章。原材料汇总表必须及时按不同品种、规格，分别填写。复试报告与相应的合格证必须一一对应填写。另外对进场的原材料哪些需取样检测，检验批次应掌握。如钢材的原材料、焊接、水泥、砂、石、砖、防水材料、外加剂、电线电缆、阀门等都需要检验试验，待原材料检验合格后，才能由监理签署同意使用的意见。
2、施工过程质量控制（事中控制）手段与方法
施工过程质量控制效果的好坏直接影响工程最终质量，因此监理工程师开展质量控制、检查必须是全过程、全方位的。监理工程师在施工过程进行质量控制的手段与方法有：
（1）加强对有关技术文件、报告和报表的审核。审核的内容包括：审核施工单位的各项申请、方案、计划；审批施工单位提交的质量证明文件、验收的检查资料；审查有关工程变更、质量事故（问题）的处理报告等等。通过加强审核，监理工程师可以及时掌握工程质量的进展情况，对于不符合工程质量要求的问题及时发现、及时处理，有效控制工程质量。
（2）正确下达指令。指令文件属于强制性执行的文件，要求施工单位严格按监理工程师的要求执行，因此监理工程师在下达指令文件时，必须谨慎、正确。指令的形式必须是书面的并作为技术文件资料进行存档。如果来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令的方式下达，但应及时补充书面文件予以确认。
（3）加强现场监督和检查。内容包括：应加强工程开工前的检查，判断能否满足开工条件、能否保证施工正常；跟踪检查、控制施工工序，判断过程各种因素是否能够保证工程质量的要求，发现问题及时调整和予以控制。
（4）选择合理的监督检查方式。
①旁站监理。监理人员通过加强对施工过程中的关键部位（关键工序）现场监督，控制并纠正施工过程中的错误、不当、不符合规程或标准的操作。当出现施工质量问题（质量隐患）时，监理人员可以做到及时发现、及时处理，把问题消灭在萌芽之中。②巡视。监理人员必须加强现场的定期（或不定期）的监督活动，及时纠正和严格控制现场违章操作和不按图纸（规范或质量标准）施工。③平行检验。在技术复核（复验）工作中，监理工程师在承包单位自检的基础上，利用一定的检测手段，按照一定的比例独立进行检测，以此为依据做出独立的判断。
（5）严格遵守质量控制方面的工作程序。监理人员必须严格遵守事先规定的工作程序，按规定的工作流程开展工作。如材料没有经过批准不可以投入使用；上一道工序没有予以确认，不得进行下一道工序的实施。程序化管理可以使得监理工程师的工作更加规范、科学，质量目标能够得到保证。
（6）采用经济手段。如果施工单位的工程质量满足不了要求，总监理工程师可以拒绝签署支付证书，而没有总监签署的支付证书，建设单位不可以向施工单位支付工程款。
3、竣工验收阶段质量控制（事后控制）的手段与方法
竣工验收阶段通过对最终工程的质量把关来确认项目能否投入使用。监理人员应当严格执行验收标准，以《建筑工程施工质量验收统一标准》及各专业验收规范为依据完成对检验批、分项、分部、单位工程质量的验收。针对分部工程，涉及到结构安全和使用功能的还应进行必要的抽样检测。对验收不合格的及时处理，确保整个工程质量达到要求。
结束语
在工程施工中，社会监理企业与政府质量监督部门的共同目标是保证工程质量。建设监理企业应与质量监督机构密切配合，充分发挥自身质量控制职能，共同参与协调工作，并确保符合技术标准和相关的法律、法规要求，以达到工程质量目标。
参考文献
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前言：随着我国经济社会的不断腾飞和城市建设的加速发展，建筑工程行业也出现了前所未有的发展速度，使得一栋栋高楼像雨后春笋拔地而起。而面对这种局面，建筑工程行业必须有控制工程造价的较为完善的体系。然而，在大量的工程实践中，呈现出很多关于工程造价控制方面的问题以及影响因素。因此对建筑工程的造价进行有效的优化控制措施研究是房地产企业乃至整个建筑行业的必然选择，也是工程效益提高的迫切需要。
一、造价成本控制的定义
所谓的工程造价成本控制,主要指的是对建筑成本的一种限制和控制。工程建设的过程比较复杂涉及的环节较多，工程建设的大小以及施工材料、施工设备、施工环境、施工水平等都会影响建筑工程的造价成本。
二、当前我国的建筑工程施工阶段造价成本控制情况
我国作为一个房地产大国，建筑工程数量众多，对于建筑工程施工阶段的造价成本控制的起步较晚月前还处于初级阶段存在一些不合理因素。
1、缺乏科学有序的工程造价成本统计
工程的施工期较长环节较多加上施工环境复杂施工所需的原材料和设备也比较多统计起来有一定的困难。因此在建筑工程施工阶段难以对造价成本进行科学的统计和规范,难以对造价成本进行精确的计算。
2、对建筑工程的施工质量不够重视
质量是工程建设的根本，一旦出现质量问题带来的维修和赔偿资金将会极大的增加造价成本，给工程建设企业带来不小的经济损失和极坏的社会影响。因此在工程的施工过程中要对施工质量进行严格的控制。我国很多建筑企业在施工过程中为了降低造价成本而不顾施工质量造成很多“ 豆腐渣” 工程最后不仅带来巨额的赔偿湛至对人民群众的生命安全产生影响不仅没有节省造价成本反而增加了造价成本。
3、对建筑工程的施工合同的更改不规范
我国很多建筑企业没有将施工阶段的造价成本控制与施工合同联系起来施工方经常随意更改合同内容极大的影响了对施工阶段造价成本的控制水平。事实上建筑工程的施工必须按照相关的建筑施工合同来进行在合同中很多因素的改变都会带来相应的造价成本的改变，例如施工地点的改变、施工改设备的改变以及施工原材料的改变等等。因此在建筑工程的施工阶段必须规范施工合同的更对施工合同的变更及时留意并对造价成本进行相应的调整。
三、建筑工程各施工阶段成本造价控制措施
1、做好工程设计阶段的造价控制
做好建筑工程造价的合理控制， 首先要控制好工程的设计环节，抓好了设计环节的造价预算与控制，就是对整个建筑工程做出了一个全面的把握和控制。因为在具体的施工过程中，施工具体事宜都是按照设计来完成的， 如果忽视了设计过程的造价控制， 那么工程造价控制也就失去了实效性。
在工程设计环节中，要遵循以最小的投入创造最高效益的原则，要做好以下几个方面的工作：第一，要加强对设计单位图纸质量的监督与管理，图纸审查中心要发挥自身部门作用， 确保图纸设计中遵循造价控制的原则。第二，要规范好设计中的概算方法，设计概算应该是经过工程标准定额造价管理站全面审定， 要以具体的投资限额作为取费基数，以有效防止出现冒算费用现象。第三，要实施具体的奖励制度， 图纸的设计被图纸审查中心审查为优秀的可以给予奖励，设计人员也可以得到奖励。第四，要制定限额设计的标准，针对投资规模、投资项目数量等等做出有效预算，对工程做出有效的约束。第五，要重视工程设计中的新工艺、新材料和新技术的运用，以确保节约资金和材料，节约工程造价。
2、做好工程招投标阶段的造价控制
在建筑工程的工程造价控制过程中， 要从工程的各个阶段做好控制，招投标阶段的造价控制是不容忽视的。招投标阶段的标底正是建筑工程造价的重要表现形式， 招标人是否能在建筑方案、质量、进度、价格等方面采取有效措施，直接决定了整个工程的造价成本。在建筑工程招投标阶段的造价控制，主要是要对工程量的计算和标底编审工作做好控制，还要建立健全招投标制度。
首先，加强工程招投标阶段对工程量的计算。在这项复杂繁琐的工作中，计算人员应该细心耐心，一丝不苟，尽量将误差减小到最小程度。其次，加强工程招投标阶段的标底编审工作，要做到科学标底，准确判断投标所报价格的科学性。最后，要加强招投标过程中的相关制度的建立健全工作。加强立法，制定统一的招投标工作规范和核算方法，兼顾工程造价与工程质量，确保招投标各个程序的规范化。例如， 加强招投标文件的编制管理，文字表述严密清晰准确，就能大大地约束工程造价，避免以后出现合同纠纷问题，也大大节约了工程造价成本。
3、做好工程施工阶段的造价成本控制
建筑工程的施工阶段，是成本支出最多的阶段，对造价控制的影响最直接，因此做好工程试点阶段的造价成本控制，是建筑工程造价成本控制的核心所在。第一，在工程的施工阶段，施工管理人员先要认真了解图纸设计工作， 重点关注和抓好会引起施工造价成本发生变化的施工环节，积极与图纸设计部门探讨，
确保工程造价在可控范围内。第二，在工程的施工阶段，造价控制人员要加强对施工进度的跟踪和了解， 第一时间掌握各个阶段的预算数据，对造价成本做到胸有成竹。第三，要充分发挥工程监理单位的作用，成立独立、社会、专业化的监理单位及服务组织，从根本上监督好工程的质量、进度和造价。要做好技术交底工作，避免工程返工、维修项目等浪费造价成本的现象发生。第四，针对造价成本较高的工程项目，必须由设计单位、建筑单位的主要负责同志及监理公司总监、施工单位项目经理等多方进行现场认证核实，做好技术交流工作之后，才能实施。并且在具体的施工过程中，要做好施工现场记录和造价成本发生记录，以免发生意外造价超额现象。第五，要保存好施工文件图纸、施工合同、施工记录等资料，为索赔提供依据，防止发生造价成本失控现象。
4、做好工程竣工决算阶段的造价控制
竣工决算阶段是建筑工程基本建设投资的最后一个阶段，也是工程成本控制的最后一个阶段， 建筑企业要做好此阶段的造价控制。第一，要加强对建设工程造价成本合理性的审查。竣工结算资料的真实可靠合理性都要进行审查， 不要列入一些不应该被列入基本建设支出计划范围的资料。第二，要加强对工程决算编制依据的控制。在确定施工合同、协议、预算金额、费用金额、材料价差计算方法、设计变更图纸会审记录、施工现场变更签账单等决算依据时，要审核是否经过了相关部门的盖章，确保其真实性后才能进行编制。第三，要审查工程预算中一些不合理的因素，防止预算错误现象发生。
结语：综上所述，建筑工程中造价成本的控制可以有效提升施工企业竞争力，提升经济效益，所以在造价成本的控制上要下足功夫。在工程造价成本的控制中，可以通过控制影响造价的因素来进行成本控制，进而达到全面控制工程造价成本的目的。合理有效的工程造价控制是一项重要的工作，要根据工程的规模、工期、管理等等方面来协调好各个部门，各个环节的关系，这样才能制定有效的、全面的工程造价控制方案，进而降低工程的造价成本，提升企业的经济效益。
参考文献：
[1] 谭蔚，周伟锋.建筑工程施工阶段的造价控制[J].中国新技术新产品，2009，
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引言
建筑工程在施工阶段进行造价管理与控制是为了社会和企业的整体效益，它促使参与建设过程的每个人去关心其工作是否能使工程造价得以有效控制，并把自己的经验和知识运用到工作中，即体现对工程建设项目费用进行合理确定、控制、监督和管理。同时也是在满足项目合理的质量标准的前提下，在建设项目施工阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。如何合理的，准确的进行工程造价是我们造价人员需要深刻探究的一个问题。本文将对建筑工程施工阶段的工程造价进行细致的分析，并提出相应措施。
一、造价控制在建设工程施工阶段的重要意义
建设项目的造价控制贯穿项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段和竣工阶段。根据统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在施工阶段仅为5%-25%，但是，由于施工阶段是建筑物实体形成的重要阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段，而且由于工程建设往往投资巨大，项目施工涉及面广，影响因素多，施工周期长，政策性变化无常，材料、设备的价格及市场供求波动大等，使施工阶段造价控制的效果在数量上虽没决策和设计阶段显著，可如果控制不好，浪费的数目也是触目惊心的。
因此，要提高建设质量，控制工程造价，在更大程度上发挥工程投资的效益，就要在工程实施阶段加强对工程建设的管理和监督，从而加强了对工程项目建设全方位、全过程的造价控制。
二、建筑工程施工阶段造价控制的特点
、先行性
进行之前和施工进行中所采取的合理预算及控制，它与造价审核有着本质的区别，造价审核是在施工以后对已经发生的施工投资进行总的核算。所以建筑工程在施工阶段的造价控制，是避免施工浪费的先行措施。
、动态预控性
在施工期间经常会出现各种不可测的因素来影响施工阶段的造价控制，所以，造价人员在施工期间不同的阶段，要根据不同的情况对工程的变化进行跟踪控制，在施工中出现的各种问题都会对工程的造价产生因素，所以，造价人员要对工程造价进行预测，将工程中可能出现的各种问题都把握在预控范围之内，对出现的各种问题可以进行有效的措施。所以建筑工程施工阶段的造价控制具有一定的动态预控性。
、可靠性
在施工阶段的造价控制中，造价人员应该掌握施工的第一手资料，对整个工程的施工过程进行控制跟踪，才能对工程的造价，做出最主动的分析，提出的控制方案才具有可靠性。在造价的过程中，时刻掌握施工过程中的造价趋势，科学分析、有效控制。所以建筑工程在施工阶段的造价控制具有一定的可靠性。
三、目前建筑工程施工阶段造价管理中存在的问题
、预算以及定额体系不健全
建筑工程预算方面存在的问题主要有三个方面：在工程定额与指标制定上，与工程的实际运营不相符。这主要是因为工程预算所依据的数据体系陈旧，大多是几年前收集整理的数据。相关辅助体系不够完善。预算体系是一个系统体系，需要有各方面的辅助，比如气象条件、地质条件、交叉跨越!城市规划、通讯干扰，线路曲折系数等，这些资料缺乏大量的数据支撑和信息沟通，由于这些缺失，预算就很难对造价进行准确的计定。缺乏相应的动态机制。以往的造价体制都是静态的，缺少对工程建设过程中各种价格波动因素的考虑，预算体系与工程控制之间缺乏互动性。
、建筑工程造价形成过程控制力度不够
建筑工程预算超概算、概算超估算而需调概的现象时有发生。显然，工程造价形成过程缺乏控制力度。主要原因从以下三方面考虑，是对各种超支现象缺乏必要的分析方法，对造成造价控制失控的原因没有进行必要的分析，缺乏科学的论证，这样就使造价控制的力度就大打折扣。是在编制工程投资时对时间价值和地域条件等因素的影响考虑不足甚至未加考虑，而是绝对的去比较、判断和应用。到目前为止，尚未形成一个种普遍适用、简单准确、操作性强的造价预测方法。
、建筑工程的造价评估体系缺失
建筑工程的造价评估体系缺失在建筑工程项目完成后，大部分项目法人缺乏对后评工作的重视，没有科学的评价体系，对造价过程中出现的各项超支失控在事后缺乏重视& 至于哪个环节出现问题，既没有认识，也没有惩罚机制，对建筑工程造价体系的完善、成本的控制缺少积极意义。
四、施工阶段工程造价控制的措施
施工阶段的工程造价管理是很多工程项目建设时期管理的重点与难点。实现对工程造价的合理管理，就要建立自上而下的造价管理体系，建立工程造价管理组织结构，采用经济与技术措施保障管理的有效进行，还可以通过合同的签署来约束工程造价的随意更改。
、建立工程造价管理组织机构
工程造价管理纷繁复杂，对工程造价进行管理，要设立专门的管理组织。组织机构成员主要包括项目经理、工程造价员、工程技术员与工程管理人员。将工作分配给组织中的每一位工作人员，做到分工明确、各负其责。还要制定工程造价控制机制，对需要进行追加工程造价的情况，要进行深入的调查研究。组织内成员分工合作，避免工程造价费用严重超标。
、加强工程招标管理工作
当前，工程招标是实施工程建设的重要途径。工程利用招标的方式选择施工单位，是为了提高工程质量，保证工程进度，节约工程投入成本，将工程的成本开支控制在一个合理的范围内。当前，我国工程招标以工程量清单的方式进行工程报价。编制工程量清单时，应遵循客观、公正、准确、合理的原则，避免施工企业为了中标而违背市场规律故意压低工程造价的行为出现。工程招标工作的顺利开展，还要深入地研究每一个投标单位的施工图纸、施工方案、施工工艺并进行综合的评价，还要从总报价和单项报价两个方面对投标企业提供的工程报价进行综合的考核。
、加强材料采购管理
建筑工程需要的材料类型多、数量大，材料采购价格直接影响到工程的造价。不可否认，建筑工程的工期长，在较长的施工期间，工程材料的价格受市场影响有可能发生很大的变化，对工程造价产生影响。但是，这不能成为工程造价不断追加的理由。对于市场发生变化引起的材料上涨的情况，相关工作人员应提供材料变化的市场调查分析，要做到有理有据，才能向工程投资方申请追加工程投入。再者，为了避免在采购材料时，出现市场价格不稳定或是信息不对称的现象，可以采用集中采购方式。实现集中采购具有两种优势：第一，可以实现采购的规模化和采购数量的最大化。第二，可以在一定范围，对于同一种材料，选择两至三家材料供应商。材料的集中采购有利于降低材料价格，大量材料的购进还可以采取统一运输的形式，这就可以节约部分运输成本。
、采用技术与经济措施相结合的方式
技术与经济措施相结合的方式是指选择适合建筑工程的施工技术，选择最佳的施工方案，寻求各种低消耗的措施，节约材料、节约人力、节约财力，还可以使用新的建筑材料、新的施工机械、新的施工技术来降低工程造价、控制工程造价。
结语
总而言之，因为人们对房屋建筑质量要求的提高，自然而然就加高了工程的投资，所以，所有的建筑企业在进行施工的时候，最注意的就是施工阶段的造价控制，施工阶段的造价控制，是整个工程造价的基础，所以，只有把是施工阶段出现的各种因素控制在预料范围之内，就能够有效的减少工程不必要的投入，为企业争取更多的效益。
参考文献
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前言
建筑工程施工阶段的项目管理的成功是建筑业发展的基石，它决定了建筑业发展的层次和高度。为了满足人们日常生产生活的需要，建筑工程项目日益增多，它在改善着我们的生活质量的同时，逐渐暴露出了其存在的一些的问题，比如进度、质量和安全等问题。建筑业作为国民经济的支柱产业，它在施工过程中所暴露的问题亟待解决。倘若不及时发现问题并着手解决问题，时间一长久，积累下来的问题就会僵化，与现展的方向相悖，给人们生命财产带来无可挽救的损失，因此做好建筑工程施工阶段的项目管理尤为重要。
1 建筑工程施工阶段的项目管理的内容及特点
1.1 施工阶段的项目管理的内容
施工项目管理的内容是运用工程管理的相关专业知识对施工阶段的项目进行综合的、全面的管理，管理对象主要包括进度、质量和安全三大方面。工程进度管理要求工程在相应的时间里完成相应的工作，要在预期的时间内交付工程产品，这关系到整个工程施工的效率，故对它的管理必不可少；工程质量管理要求管理者在工程施工的过程中不断的发现待完善的工程产品的质量，对工程质量的管理是建筑工程项目管理的一个重要领域，质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证；工程安全管理要求管理者要制定一系列可实施的安全保障制度并且把人们的安全放在首位，切实抓好安全保障工作，从而保护施工者的生命财产安全，维护了企业的利益。
1.2 施工阶段的项目管理的特点
施工项目管理的特点是需要运用科学发展观、可持续发展战略对工程施工进行管理。它所表征的对象是施工对象、目标和内容，要求不断优化预期目标以及全过程的一次综合性的管理与控制。施工项目管理的好，有助于企业加快施工速度、提高施工质量和减少安全事故的发生等。
2 施工阶段的项目管理存在的问题
2.1 制约因素诸多，管理不到位
建筑工程师在施工之前对施工的整个过程进行了各项预期，以保证承包此工程的企业有一个合理的经济预算。但是随着施工的开始，影响进度的各种因素也随之而来。这样的因素避免不了，比如：自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。倘若工程承包企业对这些存在而明显的问题置之不理，不及时采取有效的措施，往往是在一个影响因素产生效应之后会连带许许多多的其他因素也产生负面效应。这些负面效应带来的直接后果是工程项目不能按照预期要求完成。而现面临的问题不止这些，当这些负面效应发生的时候，各个项目的管理者一般都会互相推卸责任，而不是团结起来共同商讨解决办法，这也是影响进度的一个因素。项目管理者成员中分工不明确，发生问题后找不到直接的负责人，最后不了了之。
2.2 没有把握好进度、成本、质量之间的关系
哲学上说：万物之间都是有内在联系的。工程施工当然也符合这个说法，它最基本的表现是工程进度与成本、质量之间是相互联系的。首先，进度与成本之间的关系表现在当需要加快进度的时候必然会增加成本，这是不可避免的一笔额外费用，因为要采取赶工措施要花费一定的费用。其次，进度与质量的关系表现在当加快进度的时候必然会影响到工程的质量，自古有句话说的好：欲速则不达。这必然适用于工程施工，一味地追求进度，忽略了工程质量，是一个工程承包企业致命伤。最后，成本与质量的关系表现在承包企业会不会在施工过程中偷工减料，铸造“豆腐渣”工程，倘若想节省成本，企业往往不是加强各项管理，已到达到节约的目的，而是选择偷工减料，这样铸造出来的工程产品哪里来的质量保证？现在来分析一下全过程：假如说工程施工进度滞后了，承包企业一般都会采取赶工措施，就要花费成本，但又不想花费太多的成本那就只能在质量上下功夫了，直接的表现就是偷工减料。可是由于质量不达标得不到业主、监理、质检的认可又返工接着是进度又拖后了。如果这三者关系不把握好，将导致一个恶性循环。
3 解决施工阶段的项目管理存在问题的办法
3.1 制定合理的施工进度计划
前面提到了建筑工程师在工程施工前会对各项施工内容进行预算和计划。其中最重要的是经济预算和进度计划。工程承包企业关心的是经济预算，而工程施工项目管理者关心的是进度计划，进度计划编制的好坏直接影响到后续各项工作能否顺利开展，因此它是进度管理的重点。如何制定合理的进度计划？这就要求工程师有较完备的专业知识，有能力去进行建筑市场的调研，能把调研结果和专业知识联系起来制定合理的进度计划。进度计划要把各个方面都要考虑到其中比如：劳动力的投入、材料供应、机械设备租赁等。当然还要对进度计划进行科学的论证，当发现有不合理的地方时要及时的修改与调整。
3.2 加强施工阶段的质量管理
做什么事情都需要有一个目标，工程施工阶段的项目管理也需要有一个目标，质量作为最后考核工程产品的重要条件，更需要一个管理目标。施工之前，首先确定质量管理目标，这通常以合同约定要求的质量目标为准。质量管理通常是通过长期经验积累而提出的，经过合理的项目策划，制定出一套符合当前工程的质量管理计划。施工阶段的质量预控，要通过施工组织设计或施工方案实现。在施工过程中，要对这两项进行重点分析，找出其特点，掌握质量管理的薄弱点，采取有效的管理措施，以保证质量目标的实现。
3.3 加强施工阶段的安全管理
胡总书记曾强在某次会议中就安全监管问题强调过：“安全生产关系群众生命，要作为一项重要的工作切实抓好”。加强安全生产管理，保障国家和人民生命财产安全，促进经济持续健康发展，是建筑行业应该主抓的工作。施工阶段的安全管理目标是防止和减少生产安全事故发生，保护生产作业者的安全。而要做到这些要求，就需要有合理的、科学的安全保障制度，从而保证了工程施工作业者的人身安全和财产安全。管理者需要结合实际情况制定合理的制度，其中最基本的要求是责任的到人，而有关其他的相关要求要根据实际的施工现场进行合理的制定。责任到人制要求每一项安全工作要分配到每一个安全管理者手上，做到内部明确分工，杜绝一切互相推卸责任的现象发生。管理者还需要长期对工程作业者进行安全教育，做到“生命第一，安全生产”的大目标。
4 总结
建筑工程施工阶段的项目管理在整个工程中有很重要的地位，切实做好各项管理关系到整个工程的进度、质量与安全。在施工阶段要明确责任、加强监督在保障施工人员安全的前提下确保工程进度和质量达到预期的目标。管理者要及时统计施工作业者在施工过程中发现的问题，并且分析问题、解决问题，要不断优化管理方式，以提高项目管理水平。
参考文献
[1]林振荣，王瑞，吕波.浅析施工项目的管理[J].广东建材，2009（10）
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1.1 施工资质
承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质， 目前，国家还没有制定专门的节能工程施工资质，施工企业(总包或专业分包单位)暂应具备相应建筑工程承包资质或专项装饰资质。
1.2 施工现场质量管理
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300――2001中有关规定，制定现场质量管理制度、质量责任制、分包管理制度、工程质量检验制度，人员培训、技术交底及施工技术标准配备等一系列工作。
1.3 节能施工依据的文件
节能施工的文件包括施工图设计文件、施工技术标准、施工组织设计文件、法律法规及规章、规范性文件。
1.3.1 施工图设计文件包括施工图、设计变更、引用的图集等，施工单位应该按照经审查合格的设计文件施工，由于材料供应、工艺改变、建设单位要求等原因，需要改变节能设计的应注意：① 建筑节能设计变更实施前应该办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。②设计变更不得降低建筑节能效果。③ 当设计变更涉及建筑节能效果时，除应由原设计单位认可外，还应报原负责节能设计审查机构审查方可确定。确定变更后，并应获得监理或建设单位的确认。④尽可能维护已经审查确定的节能设计要求。减少不必要的节能设计变更。图集一旦被设计引用，就具有与施工图同等地位，强制执行。
1.3.2 施工技术标准是对工程共性特性的总体控制。现场施工必须遵守，施工质量控制不得低于标准要求。施工技术标准包括与节能工程施工有关的工艺标准、验收标准、材料标准、检验标准等，不仅包括国家标准、行业标准、地方标准，也包括企业标准。
1.3.3 施工组织设计文件包括施工组织设计、专项施工方案，是节能施工的纲领性文件。① 单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容，有针对性、统领性。为专项节能施工方案的编制提供依据。②建筑节能工程施工前，施工单位应编制建筑节能工程专项施工方案，方案应具有符合性、针对性和可操作性，并经监理或建设单位审批。③ 施工组织设计、专项施工方案实施前廊对相关管理人员及施工作业人员进行方案交 ④ 发生设计变更及施工办法的变更应及时修改施工组织设计及专项施上方案，并报批。
1.3.4 在节能施工前施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。技术交底和培训应留有记录
1.4“四新”技术
建筑节能工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、签定、备案。施工前对新的或首次采用的施工艺应进行“预演”并进行评价，并制定专门的施工技术方案。对于“四新”技术的应用，应采取积极、慎重的态度。
2 建筑节能工程施工阶段
2.1 禁限要求
2.1.1 严禁使用国家明令禁止使用与淘汰的材料和设备。
2.1.2 建筑节能工程使用的材料应符合国家现行有关标准
对材料有害物质限量的规定，不得对室内外环境造成污染。
2.2 材料进场验收
2.2.1 材料和设备进场应进行检查验收，并经豁理工程师(建设单位代表)确认。形成验收记录。
2.2.2 对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行实物检查验收。
2.2.3 对材料和设备的质量证明文件进行核查一出厂合格证、说明书及相关性能检测报告、定型产品和成套技术的型式检验报告、进口材料和设备的出人境商品检验。
2.2.4 按照规范现场抽样复验，建筑节能工程复验均应为见证取样送检。由于部分材料和设备检验周期较长，应及早送检，严禁先施工后复验。检验批数量和检验项目要满足要求，防止批量不足或检验项目短缺。
2.3 施工过程的控制
2.3.1 施工前，加强图纸会审和技术交底，编制指导实施的施工技术措施、操作规程，措施不到位不施工。应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。
2.3.2 施工时，先做样板房(间、件)，请验收小组评价合格后推广施工；施工单位加强自检与复验，从人、机、料、法、环五方面予以控制，及时质量测控、纠正不合理偏差：由于建筑节能工程工序多、层次复杂、节点构造多样，隐蔽验收非常重要。应及时做好隐蔽验收：材料未经检验或检验不合格不得用于工程。上道工序不验收或验收不合格不进行下道工序施工。
2.3.3 每道工序施工后，及时组织验收，做好交接班工作，验收达不到节能标准的．整改后重新组织验收。
2.3.4 加强成品保护，避免成品损坏或“开肠破肚”。
2.3.5 正确处理好工期、质量、成本的关系，坚持“质量第一”的方针，保证建筑节能各层的工艺间歇(特别是保温层施工前要尽量达到墙体干燥)，合理安排工期，确保建筑节能工程的施工质量。
2.3.6 节能保温材料不得长期、避免风吹雨淋，施工后及时做抹面层。
2.3.7 建筑节能工程施上资料需及时收集与整理。应与工程实物同步，杜绝后补或造假，对于涉及建筑节能的各类新产品、新设备、新材料、新工艺，如尚尤国家和地方标准，应当督促建设单位按规定组织专家进行评审、鉴定及备案后选用。
3 建筑节能工程验收阶段
3.1 质量验收的划分
建筑节能工程是单位建筑工程的一个分部，与GB50300―2001标准中9个分部工程共同构成一个单位工程。建筑节能分部工程包括10个建筑节能分项上程。建筑节能分项工程的工程量较大时可以将分项工程划分为若干个检验批进行验收。节能分项或检验批无法划分时可由建设、监理、施工等各方协商进行。
3.2 验收程序及要求
检验批分项工程分部工程单位工程，建筑节能分部工程质量验收不合格不能进行单位工程验收。
3.3 建立完善建筑节能专项检查验收制度
建筑节能效果只能通过检测数据来评价，因此检测结论的正确与否十分重要。建筑节能工程的质量检测，外墙节能构造的现场实体检验应在监理(建设)人员见证下实施，可委托有资质的检测机构实施，根据国家规定。建设工程必须节能，节能达不到要求的建筑工程不得验收交付使用。因此，单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后方可进行。
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1.1 组建监理队伍。根据工程特点，选择配备总监和必要的监理人员。人员配备应能涵盖钢结构所涉及的各类专业，同时提倡人员相互渗透、一专多能。
1.2 监理人员在工程开工之前尽快熟悉工程图纸、项目有关情况和工程所选用的规范、工艺技术条件。在此基础上，制定较为切实可行的监理实施细则；熟悉图纸和规范、技术条件时除了充分理解消化设计思想设计意图外，对于多个设计单位，多个制作单位还应当通过沟通协调，进行统一“度量衡”工作，达到标准、要求、做法上相对统一，使所监理的项目，在规格、指标、完工表式方面相对一致。
1.3 合同业主、设计及总承包单位对分包商资质和加工场所条件进行考察和审查：对条件不足的承包商提出整改或限令整改意见，在满足基本条件之后再会签资质审查报告与开工令。
1.4 审查施工、组织设计方案，结合施工单位的实际情况对方案的合理性及技术条件的一致性进行审查。
1.5 督促施工单位完善与强化质量管理及工期目标控制，督促施工单位健全质量管理人员配备。
1.6 从施工制作到吊装现场工作，坚持监理工作责任到位，坚持重要质量控制点的旁站与实测验收。我们只少量地聘用退休人员，注意在职人员与退聘人员比例。同时，我们注意发挥施工单位主观协调性，督促施工单位，实行自检、互检、专业检验三级检验制度，以有效保证质量。才能保证今后监理中各种协调工作顺利进行。
2 工厂制作阶段
2.1 开工准备。
（1）审查工厂的工程项目组织管理系统，沟通彼此之间的联系，建立与技术部门及质保部门的正常工作联系。（2）审查工厂的质量控制方案，与技术部门及质保部门共同商定本工程实际质量检查的内容、质量按制点、监理验收的内容。（3）与技术部门、质保部门商定用于本工程的各类质检报告内容与格式。（4）审查材料质保书，确定材料复查内容；参与材料复查试验。审查装璜材料质保书。（5）检查材料仓库收发制度。（6）审查工厂提交的焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定转移报告，批准焊接工艺评定任务书或焊接工艺评定转移报告。（7）参加焊接工艺评定试验。（8）审查焊工资质及有效证件。（9）审查无损检测（NDT）人员资质及有关设备的鉴定有效期。（10）审查用于工程的长度计量器具的鉴定有效期。（11）检查除锈、涂装设备情况，是否符合有关技术要求，其产品质量是否能符合技术条件的要求。（12）协助业主审核并签署开工令。
2.2 制作实施阶段。
2.2.1 结构监理。
放样质量抽检，内容为草图、样板、样带、下料情况；小拼板及T字组合梁质量检查（拼板拍片），抽检后签证；U形槽钢加工质量抽检；腹板、顶板、底板外形尺寸、坡口切割质量抽检、底板轧角抽检；腹板、顶板、底板装配构件划线检验；总装胎架检验（外形、分段线、坡度），检验后进行签证；分段就位与拼装质量检验；焊后分段分解，各工地拼装接口的坡口状况及板材边势平整度；复验工厂提交的分段检验报告数据，签证认可。
2.2.2 焊接监理。①巡视检查：在工件施焊时，焊接监理加强巡视检查：焊接材料使用是否正确、焊前准备是否到位、焊接工艺条件是否满足、工人是否持证有效、焊接规范是否合适等。②焊缝质量监理：对接焊缝，对一、二类焊缝表面质量一般100%进行检查签证；全焊透角焊缝抽检；贴角焊缝，抽检。
2.2.3 无损检测监理：审查各类焊缝无损检测的类别及长度是否满足技术条件的要求；指定RT（X光拍片），核查RT检测部位是否符合技术条件；复证RT检验报告；审查UT（超声波探伤）报告；根据业主委托或业主请第三方，必要时复查部分焊缝。
2.2.4 涂装监理：检查除锈工装设备是否符合技术条件；预处理质量复测、粗糙度、除锈是否达到等级；分段工程除锈质量检查；分段工程涂层膜厚、牢度等质量情况；检查并签署报告。
3 现场吊装阶段
现场吊装是检验制作阶段工作成效的关键步骤，同时也是检验钢结构与土建嵌接情况的重要环节，通常情况下钢结构监理做好以下几方面工作：现场安装监理应在吊装前与制作厂一起对所有墩梁标高，墩梁间距，支承中心矩等有关数据进行复测，对焊按施工与变形控制方案进行认可监理。
对吊装过程中起重、吊运方案乃至交通按排（市政工程）应一起进行讲座和各方方面面在业主主持下进行协调。
吊装后对梁间装配状况与支座密贴情况进行检查。
吊装完工后对现场主要受力焊缝进行表面质量、无损控伤、涂装进行监理，并对桥面长度、宽度、拱度主要尺度进行监理。
由于钢结构尺度往往以毫米计算，土建尺度往往以厘米计算，分头施工易造成总体吊装产生不吻合或局部返工。为此应在制作接近完工时，事前应进行协调，以避免差错。总之，现场监理要求监理人员本着勤、严、细、实精神工作。
