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持续开展作风建设实用13篇

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持续开展作风建设

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1 主要做法及措施

近年来,我院以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,注重靠保障打基础、靠制度促规范、靠创新增活力,促进管理干部转作风、提效能,为医院创造了良好的发展环境。

1.1强化保障,为作风建设奠基础。

1.1.1领导带头,强化示范保障。党的十以来,我院领导态度明确,以身作则,带头落实八项规定,把改进工作作风落实在具体工作中,以简化会场布置,加强公车管理,实行财务预算,严格目标考核等一系列举措,自上而下带动全院干部职工改作风、强工作。

1.1.2畅通渠道,强化监督保障。结合党的群众路线教育实践活动,医院更加重视民意,通过开设院内网论坛、发放征求意见表、召开各种座谈会、深入临床一线走访等多种形式主动听取员工意见建议,并梳理分析,注重透过员工反映的发展和民生问题促使管理干部转变工作作风。

1.1.3风险防控,强化纠偏保障。工作凸现了对苗头性问题抓早抓小的优势。对于每一件举报、投诉,院纪委都本着严肃认真的态度调查核实,针对存在问题,在对相关人员教育批评、责令纠错,严肃执纪问责的同时,注重利用典型事例进行警示教育,增强干部职工廉洁行医、规范执业的意识。

1.2完善规章,为作风建设立章法。

1.2.1健全工作制度,完善管理体系。在履行职能和工作指导上,制定了《常州三院关于改进工作作风、密切联系群众的实施方案》;在重大事项决策的管理规范上,进一步完善了"三重一大"、"院务公开"等制度;在作风建设的具体措施和纪律要求上,明确和重申了干部作风"七个规定"以及违规追责的情形等。

1.2.2建立考评制度,发挥约束作用。①将作风建设要求纳入年初制定的各科室《党风廉政建设和行风建设责任书》,一同定任务、定目标,半年考核一次兑奖惩。②每季度由临床一线、职能科室、领导班子三个层面对职能科室的德能勤绩廉的情况进行考评,考评结果排名公布,连续3次居后3位的,与绩效奖金挂钩。

1.2.3实行动态管理,强化持续改进。在深入调研的基础上,建立了干部轮岗机制,借岗位调整促进干部激发工作活力。结合等级医院评审工作,各部门重新梳理工作职责、完善管理制度,职责的明确化促使干部重心下移,各条线专项考核监管、协同监督检查成为常态。

1.3突出创新,为作风建设增活力。

1.3.1创新载体搭平台 利用各类会议、党课等形式开展专题学习、讨论,使相关文件精神及时传达到每个层面、每个人。通过举办辅导报告、"道德讲堂"、"读书分享心得"、"创作勤廉作品"等活动弘扬积极向上的精神风貌。借助网络传播优势和传统宣传特点以微刊、视频、图片、橱窗展板等载体,让良好作风更具亲和力、感染力。

1.3.2创新机制强职能 建立了"深入临床、服务临床"机制,要求每位职能科室科长分别负责联系1个临床科室,并且必须每周一天深入临床宣传医院政策,解读各项会议、文件精神,了解一线员工的思想动态,并征求意见和建议,及时将所联系科室的情况向分管领导汇报,协调解决各类问题,促进干部不断增强服务意识和履职能力。

1.3.3创新方法求实效 ①细节化管理。针对会场纪律和干部休假问题,分别实行了"会场座位标名法"和"管理干部请销假制度"加强考核,这一措施使干部工的大局意识和纪律观念得到有效增强。②常态化监督。出台了《重点部门党风廉政建设督查的实施方案》,坚持"明查"和"暗访"相结合,不定期对总务、基建、药事、器械等部门执行制度、党风作风建设情况等进行督查,通过主动发现问题,及时纠错纠偏。

2 工作成效及实践体会

我院通过在医院管理中坚持强化作风建设以来,全院上下精神面貌较前大为改观,求真务实、齐心协力共谋医院发展的现象蔚然成风。

2.1增强了服务的自觉性 医院管理干部相互协调配合的氛围和主动服务临床一线的意识明显增强,"慵、懒、散"的工作作风得到明显改善,全院干部职工依法执业、规范服务的自觉性逐步提高。

2.2增强了医院的凝聚力 职能部门考核制度和联系制度的实行,有效锻炼了管理干部深入临床、协调解决实际问题的能力,畅通了与临床一线沟通交流的渠道,党政关系、干群关系更加紧密,形成了良性互动的工作氛围。

2.3提高了医院的综合满意度 近年来,随着干部职工服务意识、服务质量的提高,患者、社会群众对医院的认可度也在逐步提升。在江苏省卫生厅组织开展的出院患者第三方满意度调查中,我院的综合满意度达到了93.93%,并呈现逐年上升的趋势。

2.4促进了医院可持续发展 医院管理干部工作作风改进,履职能力和办事效率不断提高,推动了医院管理水平的提升,使医院工作步入了一个良性发展的轨道,目前,医院发展势头良好,各项经济运行指标、业务量逐年递增。

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二、主要任务

(一)开展“优作风、提效能、促发展”主题活动,积极参与各级专项评议活动。广泛宣传发动,深入排查作风建设存在的问题,制定作风建设措施,创树地税“效能地税”作风建设品牌,确保在省局、市局网上勤廉测评、基层站所评议中名列前茅。(责任部门:监察室、机关总支、纳服局;参与部门:各部门、各单位)

(二)切实做好保持党的作风纯洁各项工作。坚持群众路线,把维护好群众和纳税人的根本利益作为纯洁性的试金石;坚持求真务实、民主公开、敢于负责、敢于担当,以“等不起”的紧迫感,“慢不得”的危机感谋划好专业化管理模式下的各项重点工作,组织党员开展走基层、转观念、改作风实践活动,务求作风建设有新的作为新的突破。(责任部门:机关总支、监察室、分局各支部)

(三)加强领导干部作风建设。各级领导干部带头优化工作作风,市局党组成员在全年累计下基层的时间不少于2个月的基础上,带领分管科室人员不少于3个工作日的时间到基层一线分局进行调研。通过组织召开座谈会,接待群众,走访地方党委政府、中小企业、弱势群体、一线干部等方式,紧紧围绕基层和纳税人需要解决的突出问题和矛盾,访民情、办实事、解难题、促发展。中层干部必须熟练掌握本职岗位信息系统操作业务,及时分析处理业务流程推送的工作业务,适应专业化管理的需要。(责任部门:人教科、监察室;参与部门:各部门、各单位)

(四)积极落实“一评五制”各项工作。在全系统推行作风建设首问负责制、服务承诺制、效能公示制、失职追究制和干部交流换岗制等“五项制度”,促进全员“在岗、在行、在状态”。力争在全市“万人评议”政风行风活动中,以优质的作风,树立一流的形象。(责任部门:监察室、人教科;参与部门:各部门、各单位)

(五)在全市地税系统深入开展群众满意基层站所、纳税人满意办税服务厅创建活动,积极推进“阳光地税”服务品牌建设,在重点评议的执法部门开展政风行风评议“先进集体”创建活动。通过进一步组织培训竞赛、优化服务举措、开展“双述双评”等方式,增强地税窗口单位服务能力与水平,推动创先争优活动深入开展。(责任部门:各基层单位)

(六)着力建设“三服务”活动品牌。围绕开展“三服务”,深入组织开展“局长问税风”、“政风行风热线”、“地税一日”、“地税专家志愿服务团”、“关爱蒲公英志愿服务”等活动形式,积极为经济社会发展服务,为纳税人服务,为基层服务。并在总结活动经验的基础上,研究活动载体的制度建设,建立打造地税特色的活动品牌。(责任部门:人教科、监察室、机关总支、纳服局;参与部门:各部门)

(七)开展“执法执纪”专项教育纠治活动,坚持“标本兼治、重在预防、严明纪律、落实整改”的原则,大力整治“庸懒散”、“中梗阻”、“过山车”和“不作为、慢作为、乱作为”等问题,切实解决人民群众和纳税人反映强烈的突出问题,杜绝推诿扯皮、办事拖拉等现象,着力提振税务干部职工的精气神,确保工作作风取得新的优化。(责任部门:各部门、各单位)

(八)扎实推进监督检查,进一步健全地税作风行风建设督查工作机制。定期不定期地组织明查暗访,邀请行风监督员等加大对本系统工作人员制度执行、服务态度等明查暗访的力度,将有关情况及时通报,推动作风效能建设不断提升。(责任部门:监察室、各基层监督委员会)

(九)进一步规范行政权力网上公开透明运行。以信息技术为支撑,推动“两权”网上公开透明运行,加强对网上权力运行进行监控,适时分析整理和研究运用相关数据,对相关违规行为进行处理。各单位明确专人负责电子监察工作,切实落实过程监控、预警纠错、督察督办的各项工作要求,从源头上提高工作效能,防止腐败发生。(责任部门:监察室、征管和科技发展科、税政法规科;参与部门:各部门、各单位)

(十)强化典型引领,持续推进作风效能建设。加强服务创新,不断完善效能作风机制建设,积极参加市行政服务创新评比活动和南通地税系统“文明单位”、“青年文明号”以及“我身边的好税官”、“学习型先进个人”等评选活动,努力打造地税系统“比学习、比能力、比贡献”的良好氛围。利用《地税视窗》《动态》等媒体广泛宣传,正面引导,充分发挥先进典型的引领和示范作用,推动全市地税系统不断增强服务意识,提升工作效能。(责任部门:人教科、机关总支、办公室、纳服局)

三、具体要求

为确保今年全市地税系统作风建设取得新的成效,各单位要思想上高度重视,措施上务实创新,工作上精心组织。

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开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动是一项重要工程,各单位要把该项活动作为一项重要的工作任务,高度重视,精心组织,扎实推进,务求实效,努力把“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动推向新。下面,我就这两项活动的开展讲三点意见:

一、认清形势,正确看待公司作风建设的成绩和问题

公司党委一贯高度重视作风建设,始终坚持不懈“抓作风、促党风、带行风”,实现了三个文明建设的健康协调发展。近年来,在公司全体干部职工的共同努力下,公司各项工作扎实开展,成绩斐然,得到了党和政府、社会各界的充分肯定和广泛赞誉,以“三个百分百”满意率和99.89的高分取得黄州区行评第一名,并荣获了“湖北省第十届消费者满意单位”、“湖北省电力公司纠风和行风建设先进集体”称号,这些荣誉证明了公司行业作风建设是卓有成效的。

当然,在看到公司作风建设成绩的同时,也要清醒地看到,公司少数干部职工在作风建设方面还存在一些问题,主要表现在:一是创新意识不强,二是务实意识不强,三是办事效率不高,四是服务意识不强,五是自律意识不强。虽然成绩是主流的,但我们也不能忽视问题的个别存在、局部存在,因为正是这些个别、局部的问题影响了企业的形象和声誉,制约了企业的健康发展,阻碍了和谐企业的创建,如不尽快加以解决,势必会对我们的事业造成严重的影响和消极的后果。因此我们必须高度重视作风建设,增加紧迫感和责任意识,大力推进“作风建设年”活动。

二、突出重点,认真开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动

为深入贯彻落实上级公司关于作风建设的要求,切实推进企业文化建设公司,党委根据公司作风建设和企业文化建设的现状,分别作出了开展“作风建设年”、“企业文化宣传月读书活动”的工作部署。这两个活动名称不同,各有侧重,但内涵相通、要求相同,相互联系、相互依存、相互促进,都是企业文化建设的有机组成部分。各单位要紧扣主题,把握重点,全面推进企业文化建设,用求新务实的精神开展好“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动。

要切实改进领导作风,特别是以“转变作风,促进发展”为主题,以“十查十看十抵制”为重点,有条不紊地开展好学习宣传、自查自纠、整改落实、总结提高四个阶段的工作,大力推进干部“作风建设年”活动。改进行业作风,牢固树立“大经营”、“大服务”理念,加强行业自律,转变行业作风,塑造内质外形,以细节为重要立足点,实现公司优质服务工作观念的提升和工作手段的创新,不断提高全体员工服务的精细化、标准化、规范化水平,通过服务细节的打磨锤炼和深入完善,促进企业自身的持续改进和不断超越。改进工作作风,大力推进“精细化管理年”活动,着力构建全面精细化管理模式,全方位推动企业各项管理工作、各个管理环节的细化量化,进一步倡导流程管理、流程改造和流程优化,倡导根据流程理顺结构,明确角色及职责,使业务有序运作,真正做到职责明晰、分工明确、执行有力,全面提升公司精细化管理水平。

要在公司范围内要倡导学习,努力形成学文化的良好氛围。领导班子成员要以身作则,加强自身文化学习,为员工带好头,领好路。各支部要充分发挥堡垒作用,充分发动员工,到员工中去,利用各种形式和载体,开展各种文化活动,引导员工正确的文化价值倾向和政治倾向;员工也要将自己置身于全心全意为人民服务的高度,勤学习,努力提高自身文化素质,增强为人民群众服务的意识和能力,为实现企业的和谐发展作出自己的贡献。

三、坚持四到位,确保“企业文化宣传月读书活动”和“作风建设年”活动取得实效

(一)建立工作机构,确保组织领导到位。

加强领导、精心组织,是确保活动顺利开展的根本保证。公司要成立两项活动的专门领导机构,加强对活动的组织和领导。领导干部要率先垂范,自觉做“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的先行者,亲自抓,带头抓、深入抓;各单位要结合本单位的实际,抓紧构建

党政工团齐抓共管的工作格局;党团员要充分发挥先锋模范作用,从我做起,从身边做起,从现在做起,以实际行动为“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的开展做贡献。(二)落实活动方案,确保具体措施到位。

制订方案、周密部署,是确保活动顺利开展的重要前提。公司党委精心制定的开展“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动方案内容丰富,关键就是要抓落实。各单位要根据实施方案,结合本单位的实际,认真策划,精心组织,做到分工明确、责任明确、载体明确、步骤明确、目标明确。

(三)加强宣传工作,确保舆论宣传到位。

加强宣传、营造氛围,是确保活动顺利开展的思想基础。公司将在局域网上设立“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动专题,对活动的开展做专题介绍。各单位要通过多种宣传渠道,加强“企业文化宣传月”读书活动暨“作风建设年”活动的舆论宣传工作。要重视先进典型的挖掘和宣传,扩大社会影响,在全公司上下营造浓厚氛围,展示电网企业文化建设、优质服务、奉献社会的精神风貌和社会形象。

(四)健全考核机制,确保活动保障到位。

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落实机关党委《“四讲四有”作风建设方案》回头看工作的通报

同志们:

委员会于7月29日了《“四讲四有”总部作风建设活动实施方案》。依据实施方案要求,以部门为单位,针对痛点、难点、不足,从学习、思想、行为、专业等方面认真查摆,梳理形成了“四讲四有”作风建设自查自纠清单。制定整改方案,划定整改期限,并在9月至11月间对问题清单内容进行整改。

截至12月20日,梳理的26项问题中,已落实整改完成20项(包括深入整治理论学习、提高统筹协调能力等),阶段性完成6项(包括增强项目策划创新意识、提高机关服务意识等);梳理的20项问题中,已整改完成9项(包括党最新方针政策的学习、时事政治关注、注重办公区域干净整洁等),阶段性完成11项(包括提高工作执行效率、专业综合能力等)。

依据《实施方案》要求,12月份“四讲四有”总部作风建设活动进入总结强化阶段,各支部应持续查缺补漏。将持续落实机关党委《“四讲四有”实施方案》的要求,在巩固总部作风建设活动成效基础上,进一步解决总部作风建设存在的突出问题,并结合活动开展,持续做好建立作风建设长效机制的探索工作,发挥总部示范带动作用,打造一支讲服务、有温度,讲执行、有能力,讲担当、有作为的“四讲四有”总部团队,为公司“二次创业”贡献力量。

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开展“干部作风建设年”活动是省委、省政府基于经济发展的特殊形势、河北省的特殊区域、干部在工作作风上存在的特殊问题而采取的特殊举措。就经济形势而言,受国际金融危机和国内经济增速持续放缓的影响,全省各地促进经济发展的任务十分艰巨。为刺激经济尽快回暖,省、市、县都计划或安排了一些拉动内需的建设项目,而这些项目建设速度的快与慢、拉动效应的大与小,都需要各级干部切实加强作风建设,转变工作作风提供动力。就我们面临的形势和任务而言,2009年是全省国税的“管理跨越年”,我们面临着巩固基础,深化提高,创新跨越的三重任务,承担着税收收入、税收管理的双重压力。县局党组明确了“一二三四”的工作思路,提出了“六个明显突破”的奋斗目标,能不能落实好工作思路,能不能实现好奋斗目标,需要我们切实加强和改进作风建设。近年来,我们纳税服务不断优化,得到了各级领导、社会各界和纳税人的肯定与好评,成绩有目共睹。但我们在涉税服务上还存在着一些不容忽视的问题,个别干部工作态度生硬、冷漠,纳税人有怨气;办税环节多、关卡多、审批多,纳税人有意见;少数干部吃拿卡要报,没有好处不办事,有了好处乱办事,,甚至向纳税户低价购买商品或在企业入暗股,纳税人有投诉。尽管这些问题只发生在少数人身上,但严重影响了整体国税形象,不利于“管理跨越年”的工作开展,不利于树立良好的国税形象,不利于营造良好的税收外部环境。因此,我们必须深入开展“干部作风建设年”活动,动真招,出重拳,治顽疾,求实效,彻底根治干部队伍在工作作风、纳税服务上存在的深层次问题。

二、明确目的和要求,切实增强“干部作风建设年”活动的针对性

这次“干部作风建设年”活动要实现“两个转变、一个提高”。“两个转变”就是由“审批型”机关向“服务型”机关转变、由“官本位”思想向“民本位”思想转变”,“一个提高”就是提高工作效率。活动中,我们必须坚持破除工作疲沓、虎头蛇尾,敷衍塞责,有令不行,自由散漫的意识,树立真抓实干、一抓到底,敢于负责,勇于担当的工作作风。推诿扯皮,拈轻怕重,画地为牢,揽功诿过的“小集团”意识,树立心系大局,密切协作,齐心协力,齐抓共管的工作作风。破除安于现状,亦步亦趋,被动应付,不思进取的懒汉意识,树立开拓创新、锐意进取,克难攻坚,奋发有为的工作作风。破除“以我为中心”的陈旧观念,树立以纳税人为中心的理念;破除“单纯把纳税人当成管理对象”的错误观念,树立征纳双方地位平等的理念,破除“纳税服务与己无关”的狭隘观念,树立人人都是服务主体的理念。要通过活动,使得工作作风明显改观,工作效率明显提高,长效机制初步建立,纳税服务更加系统,行风建设实现新突破。

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(二)把握指导思想。坚持以中国特色社会主义理论为指导,把作风建设作为推进党的建设新的伟大工程的重要切入点和着力点,贯彻落实好党的群众路线,从严落实管党治党责任,以保持党同人民群众的血肉联系为核心,以科学的机制设计、刚性的制度规定、严格的执行落实为关键,以注重源头治理、加强监督检查、严肃责任追究为抓手,紧扣为民务实清廉要求,突出问题导向,持续不断把作风建设引向深入,确保改进作风规范化、常态化、长效化,为深入实施“一五一”工作思路提供坚强保证。

(三)明确目标任务。通过全乡上下持之以恒、久久为功的共同努力,推动形成科学规范、系统完备、长效管用的制度机制体系,使市委的十一项规定真正落地生根,成为乡村党员干部自觉遵守的行为准则,推动党风政风实现根本好转,营造凝心聚力、风清气正、干事创业的良好政治生态。

二、主要措施

(一)落实“两个责任”

1.切实担负职责。乡党委要担负作风建设主体责任、乡纪委要担负监督责任,以落实责任带动作风建设,以作风建设成果检验责任落实。乡、村两级领导班子成员担负作风建设“一岗双责”,既要抓业务工作,又要抓好分管部门和领域的作风建设。

2.严格考核评价。完善作风建设考核机制,将作风建设情况作为乡、村绩效目标管理和党风廉政建设责任制考核的重要内容,将作风建设考核结果作为班子总体评价和班子成员表彰奖励、考察考核、选拔任用的重要依据。

3.严肃责任追究。建立责任追究制度,实行“一案双查”,对发生作风方面的重大案件和不正之风长期滋生蔓延的村(居)及乡属单位,既要追究当事人责任,又要分清集体责任和个人责任、主要领导责任和重要领导责任,倒查追究相关领导责任。建立约谈机制,对不重视作风建设、不敢碰硬、推动不力及做表面文章、弄虚作假的,纪委要约谈其主要负责人,责令限期整改。

(二)坚持正风肃纪

1.找准突出问题。针对作风方面特别是“”问题的不同表现形式,每年组织专题调研,面对面倾听基层干部群众心声,综合梳理作风方面的突出问题,明确年度正风肃纪工作重点。

2.开展专项治理。对查找出的作风方面突出问题,逐一制定整治工作方案,每年集中力量、集中时间,开展专项整治。

3.健全工作体系。坚持党委统一领导、纪委协调抓总、主责部门牵头、相关部门配合的正风肃纪工作领导体制和工作机制,形成正风肃纪工作合力。

(三)加强监督检查

1.开展常规督查。对监督检查中发现的问题,建立台账、及时反馈、限期整改、跟踪问效。

2.适时开展好专项督查。针对作风建设专项任务,以及重要时间节点和重要问题反映,不定期开展专项督查,推动阶段性任务落实。

3.加强社会监督。探索建立更加有效、更为灵活、参与广泛的社会监督机制,完善电话、和网络“三位一体”举报平台,引导人民群众有序参与监督。

(四)严肃案件查处

1.以零容忍态度查处案件。坚持“老虎”“苍蝇”一起打,严肃查处作风方面的案件,严肃查处发生在群众身边的腐败问题。建立违反作风建设规定案件的快查快结机制,对不收敛、不收手、顶风违纪的行为,发现一起查处一起,决不允许遮掩护短。

2.加大通报曝光力度。将影响恶劣、社会普遍关注的典型案件,点名道姓地进行内部通报或公开曝光。

3.完善抓早抓小机制。建立作风方面和案件定期分析制度,排查反映党员干部问题的线索,着力发现党员干部作风方面的苗头性、倾向性问题,及时进行提醒、函询和诫勉谈话。

(五)注重源头治理

1.完善廉政教育机制。把党风廉政建设和反腐败宣传教育融入干部培养、选拔、管理、使用各环节。深入开展向先进典型学习活动,营造学先进、赶先进、扬正气、树新风的良好氛围。

2.实施积极预防。建立和完善好惩防体系,积极预防、系统治理工作机制,加大积极预防腐败力度,着力构建不想腐、不能腐、不敢腐的制度机制,从源头上铲除滋生不良作风的土壤和条件。

3.推进建章立制。围绕反对“”,建立健全改进文风会风、控制“三公”经费支出、治理吃拿卡要等制度。

(六)弘扬优良作风

1.锤炼坚强党性。大力弘扬党的优良传统,大兴密切联系群众、求真务实、艰苦奋斗、批评和自我批评之风,引导广大党员干部坚定理想信念,全心全意为人民服务。

2.严格党内生活。认真贯彻民主集中制,抓住议事决策这个核心环节,突出对“四个服从”情况的监督,提高领导班子内部运行规范化、民主化、科学化水平。从而增强党内生活的政治性、原则性、战斗性。

3.抓好群众工作。健全乡属机关单位联系指导村(居)、党员干部直接联系服务群众制度和党员干部驻乡进村入户及蹲点调研制度,深化好“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动。

三、工作保障

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航空员是一个高学历的群体,它的内部人员的特点是:绝大多数航空员都有本科及以上学历;从事高端事业,收入比较高;独生子女较多,约占全部人数的80%;工作随飞机航程而定,地域流动性较大。正是由于航空员具有以上的这些特征,导致他们的思想作风方面也有很强烈的特点,具体表现如下:

1、重业务学习,轻政治思想学习。由于航空员的工作技术含量较高、背负责任重大、业务考核也很频繁,因此,很多航空员为了减轻自身的工作压力,被迫将更多的精力和热情投入到专业知识的学习中去,从而导致对自身思想作风问题不够重视,使之在无形中不断降低对自身要求。具体表现为很多航空员虽然在行为工作中积极要求进步,但他们自身又普遍存在对思想政治理论无兴趣、不积极主动等问题。

2、事业心强,但有些急功近利。由于航空员们的受教育程度较高,加之接触的人群也比较高端,所以,就要求他们的素质比起大部分行业的从业人员也比较好。从总体上来看,航空员在关心国家大事、关心企业兴衰方面比较积极,他们大都拥有很强的自我意识,非常注重自身价值的实现,在关注自身与企业的共同进步成长时,他们的事业心表现的非常强大。也正是这些原因,使现在的航空员的思想作风普遍显得过于自由,甚至在一些事情上急功近利,表现的任性和娇纵。

3、稳定的职业,导致对危机意识的缺乏。由于航空员的培训成本较高,加上在招聘时的一些要求,航空员在工作签约时一般年限都比较久,因此,航空员的工作常被人们称为“铁饭碗”。正是因为这种稳定的劳动关系,促使航空员在签约之后面对日常工作时,没有失业的危机意识,尤其是一些年轻的航空员,本来自身的阅历就不足,对许多问题还不能正确的认识和准确地把握,所以在工作中很容易出现片面认识和偏激情绪。

二、加强航空员思想整治工作的方法

综上所诉,想要做好航空员这份工作,就必须适应航空员的思想作风特点,始终用科学的理论解释新出现的情况,在工作中要坚持理论创新,解放思想,实事求是。面对新问题,要积极推进观念创新,探索新的工作方式和方法,只有这样才能不断提高思想政治工作的进度,打造航空员思想作风的新氛围。

1、丰富航空员的文化生活。航空员的工作随航程而定,大多数情况下他们都在不分昼夜的工作,既没有固定的休息周期,也没有法定的节假日。航空员的工作特点决定了他们要长期处在与世隔绝的环境中,这将导致他们的精神生活质量很难被满足,长此以往,既对工作质量带来潜在的隐患,也会影响他们的身心健康。因此,为了保持一个相对稳定的工作氛围,建立和谐的航空班组,我们需要针对航空员岗位的特殊性开展一些思想作风建设。

2、不断提高自身思想素质。思想政治工作是应用心理学的一门实践活动,航空员想要做好自身的思想作风建设就必须在日新月异的今天突破思想束缚,了解更多的知识和信息。为了加强航空员思想作风建设工作的有效开展,要求每一位航空员都要拥有思想政治工作的主动权,除了有计划、有系统的学习理论知识外,还要对复杂的生活真正了解没通过不断完善自己,培养过硬的本领,才能把思想作风建设工作开展的富有成效。因此,航空员思想作风建设工作的目标不仅要帮助航空员树立正确的思想标准,还要引导他们熟悉相关的专业飞行知识,成为“会飞”的航空员。

3、转变思想作风,提升政治觉悟。做好航空员的思想作风建设工作不是单纯的讲大话、开大会就可以的,而是要深入调研,并通过调研把握航空员的思想动态中要解决问题的重点和难点,认真研究调研结果,寻求解决现存问题的方案,一时无法解决的,应讲清道理并创造条件逐一解决。总而言之,对航空员的思想作风建设工作要把握好两点:一是抓住他们的需求,直面问题解决问题;二是考虑到它们的特点,寻求适当的方法,减少冲突提高效率。

4、善于创新,寻找开展思想作风工作的新方法。时代是不断发展的,对航空员的思想作风建设工作也要随着时代一起不断创新,只有不断改进工作方式和方法,才能增强思想作风建设工作的感染力,从而进一步提升思想作风建设工作的实施效率。对航空员的思想作风建设实施的创新主要分为两个方面,一是加强理论研究,通过创新理论来时到实践;二是总结和学习先进的经验。比如航空员工作的性质决定其外派实践较长而且时间分散,因此没有集中学习和探讨的机会,针对这个问题,我们可以通过互联网与航空员展开互动,解决他们实际遇到的一些问题,帮助航空员思想作风工作的有序开展。

三、结束语

航空员的思想作风建设工作是否有成效是影响航空事业发展的重要因素,因此我们要积极开拓思维,深入了解并开展思想作风建设工作。文中从四个方面让我们意识到航空员思想作风建设工作是一个长期的过程,其成效的显现也不是一次性的,但却是不可忽视的。因此,我们要将航空员的思想作风建设工作作出详细规划并付诸于实施,从而为航空事业的发展提供有力保障。

参考文献:

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今年上半年,XXX公司在集团、能源两级党委指导下扎实开展党建工作。下面,我就XXX公司围绕加强党的作风建设这一抓手抓党建工作的一些做法进行汇报。

一、从历史遗留问题入手给作风建设“号号脉”

XXX公司是一家XX年的老企业了,相对创立之初创业激情有所减退、遗留矛盾问题较多。我们这一届班子基本都是去年以来陆续调整的,新班子到位后大家发现了一个共同的问题,那就是公司很多前期投资项目出了问题:有的是前期调研和复核工作不严谨、不扎实;有的是不作为不尽责;有的是风险意识淡薄。

经过半年多的号脉问诊,我们发现XXX公司诸多遗留问题归根结底都是工作作风出了问题。因此,自孙广信董事长在集团年会提出:要持续加强作风建设。全力营造风清气正的企业生态,在全集团“兴五风、反五气”,集团及能源党委迅速部署,XXX公司第一时间进行了“兴五风、反五气”作风建设动员,编制了贯穿全年的实施方案,成立了“兴五风、反五气”作风建设领导小组,召开了XXX公司重温“4·20”讲话,“兴五风、反五气”作风整顿大会。自去年以来,对十一起工作失职事件进行了处理,问责????人,起到了警示教育作用。

二、从人的问题入手为作风建设开启“新路径”

持续加强作风纪律建设,就是要长期坚持好的作风,坚决祛除出现的不良习气。在这方面,XXX一直有着优良的好传统好作风,集团及各产业成效显著。今年上半年,XXX公司处理的阿勒泰区域、吐南区域等案件,就是在祛除人心散、损害企业利益、输送利益、责任感缺失等不良习气;集团党委要求转发学习的阿勒泰区域公司敢于较真、严格执纪的经验做法,就是XXX公司需要坚持的好作风。目前,我们的作风建设工作较往年最大的区别,就是从人的问题入手,找到了一条作风建设“新路径”,牢牢把握以下三个方面。

一在作风建设中以人为中心。

人才是全面提升发展质量的第一支撑,按照“合适即人才、合适即优秀”的理念,XXX公司党委以人为中心,按照一切工作以有利于企业发展为标准,将发挥班子作用、认准人用对人、客观看人作为开展工作的重要基础。

一是在发挥班子带头作用方面。公司经营班子率先揽镜自照,充分发挥带头作用,使作风建设成为企业管理的常态机制。阿勒泰区域公司对吴继峰的违纪调查迅速、有效,正是XXX公司各级经营班子敢于直面问题,勇于自我解剖的典型案例。

二是在认准人用对人方面。公司党委要求各级书记从人的性格、人品、认真、责任心、创新等方面入手进行个人访谈认人知人。用人的原则是德才兼备以德为先,在此方面,我们有过失败的例子,有才无德会给企业造成更大的损失,更需要从专业、经历、性格等方面配强配齐班子、建好队伍。今年XXX公司生产经营的一项重大举措,就是对销售公司、国贸公司、运输公司进行整合,在推进此项工作人员整合方面,公司党委明确区域公司支部书记、副总、财务总监为总经理负责,但同时对上级书记、财务负责的机制,保证有人干事,把事干好。

三是在客观看待人才方面。要求用人者正确处理“用人之长”与“容人之短”的关系。当人才的主流很好、长处很强,对岗位和事业发展具有很高适配度时,就果断举荐、大胆任用。今年我们提拔使用了几位因非主观原因致使降职的干部,用其长处、避其短处,真正实现人岗匹配。不少区域公司经营班子反映,去年以来XXX公司变化明显,通过班子带头,从“人”入手,抓班子、重人才、强思想,将务虚的工作务实,营造了干事创业的良好氛围。

二在作风建设中以问题为导向。

以问题为导向构成了加强党的作风建设的重要特征。今年上半年,XXX公司查办的两个典型案件,就是以问题为导向的工作思路。

一个是阿勒泰区域吴继峰的查办问责,是吴继峰在廉洁自律和工作作风方面出了问题,把手伸向了企业。另一个,吐鲁番南、北两座加气站放散偏高案件,我们通报问责了22人,开除了两个站长。这两个站长一个是站区管理混乱,对站区人员开票信息严重失实等违规问题放任纵容;一个是站区管理不力,对下属加液违规操作没有及时发现和更正,给公司造成巨大经济损失。经查办后,区域公司普遍反映收到了出汗排毒、清洁肌肤、惩前毖后的效果。

三在作风建设中拧紧思想“总开关”。

今年是XXX公司清风正气开新局的关键一年,生产经营任务很重。越是攻坚克难的时刻,越能凸显作风过硬的重要,越需要清醒认识没有好的作风,会给生产经营带来更大的风险和更高的成本。为此,XXX公司要求员工“兴五风、反五气”从自身抓起,从厉行节约、严控成本做起,抓早、抓小、抓细,通过补足理想信念之“钙”,拧紧思想“总开关”,助推生产经营任务完成。

三、从制度层面入手构建监督管理界面“全体系”

加强监督管理是各级党委和纪检监察机构的重要职责。在此方面,XXX党委从制度层面作到“事前防范,事中预警,事后监管”,坚决用制度管人管事。依托各级纪检监察机构,进一步加强对“三重一大”及重要领域和关键岗位的监督制约,构建监督管理界面“全体系”。 

党委书记干的事就是务虚和务实的结合。一方面,要通过抓思想发挥党委政治核心作用,为企业发展提供有力的政治保障。另一方面,要积极参与并融入到企业的生产经营和发展之中,通过抓人、抓内控和审计,招投标、法务等具体事务,促进企业经营和健康发展。

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全区“作风建设年”活动动员大会后,我部根据区委的统一部署,紧紧围绕“坚持公道正派、转变工作作风、加强能力建设”的目标要求,迅速行动,扎实推进,努力做到“规定动作做到位,自选动作创特色”,取得了阶段性成效。主要有以下四个特点:

1、领导高度重视,行动迅速及时。正月初八,省委“作风建设年”动员会召开后,我部高度重视,马上召开了全体机关干部会议,由我通报了省动员会精神,并提出了“强化六大意识”的要求,即强化责任意识、争先意识、全局意识、创新意识、抓落实意识和团队意识。区动员会后,我部立即成立了强有力的部机关“作风建设年”活动领导小组(我任组长,观祥、禹斌两位副部长为成员),下设办公室,方部长兼办公室主任,办公室下设两个组,综合组和秘书组,抽调各科室精干力量,共9名同志组成,并明确了各自的职责分工。3月16日,又召开了由部内全体同志和离退休老干部参加的部机关“作风建设年”活动动员会,我作了动员讲话,强调了开展部机关“作风建设年”活动的重要意义,进一步明确了总体要求、主要内容和实施步骤,并提出了部机关“作风建设年”活动要走在全市组织系统前列的工作目标。通过认真的动员部署,部内广大党员干部对开展“作风建设年”活动的重要性和必要性有了充分的认识。

2、精心组织安排,注重主题设计。在区级层面,我们注重整合资源,切实做到三个结合,即与牵头抓好区级和乡科级领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践活动相结合,与全市组织系统开展的“树和谐理念,创和谐组工”教育实践活动相结合,与今年全区的组织重点工作相结合。在部机关层面,在深入调研的基础上,出台了部机关“作风建设年”活动实施意见,明确了指导思想、目标要求、主要内容、实施步骤和工作要求。紧密联系组织部门的自身实际,提出了“政治意识更强、精神状态更好、工作能力更强、工作作风更实、工作效能更高、干部形象更佳、工作制度更全、工作业绩更优”等目标,主要从三个方面着手,一是以“公道正派”为核心,进一步加强组工干部的思想作风建设,二是以提高“五种能力”为重点,进一步加强能力建设,三是以建立“和谐组工”团队为目标,进一步提升组工干部形象。同时制定出了详细的第一阶段工作安排,注重虚实结合,确保部机关“作风建设年”活动既有丰富多彩的内容,又能取得实实在在的成效。

3、狠抓工作落实,措施有力到位。首先,狠抓部机关的学习教育。主要体现了三个特点:一是注重学习的计划性,制订了《部机关**年度学习计划》,对学习时间、内容、形式等均作出了详细的规定,并专门印发了部机关“作风建设年”学习参考资料,人手一册发放;二是注重学习形式的多样性,采取集中学习、专家辅导、组工论坛、交流研讨、外出参观等形式开展学习教育,增强学习的吸引力。三是注重学习结果量化的科学性。建立了部机关干部学习档案,将每个干部的学习情况分成“学习笔记记录情况、参加学习情况、参加培训情况、调研信息宣传文章情况、参加测试情况、组工论坛发言情况、学习体会撰写情况”等七个方面,年终进行考核。其次,注重抓好“树新形象、创新业绩”主题实践活动的指导工作。组织部既是这次“作风建设年”活动的参与者又是指导者。我部在积极牵头抓好全区“作风建设年”活动面上指导的同时,又重点抓好**区区级和乡科级领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践活动,抽调了部内4位同志作为协调小组成员,出台了实施意见,广泛宣传,精心指导,强化督查,深入开展“下基层蹲点调研抓落实”、“勤政廉政承诺”、“一帮一”帮扶、百件实事公告等系列活动,已取得了较为明显的阶段性成效。另外,我部还切实做好对外宣传工作。在《今日**》、《**组工》开设了“树新形象、创新业绩”主题实践活动专刊,对我区“树创”活动中的好做法、成功经验和典型事例进行大张旗鼓地宣传报道。同时积极向省、市、区级作风建设年活动办公室、“树新形象、创新业绩”主题实践活动办公室、报纸、杂志、电台等各类媒体报送相关信息和宣传稿件,积极扩大我部作风建设年活动的影响力,进一步提升组织部门“公道正派”的形象。至今,已报送各类信息50多条(包括树创办),共有8条被录用,其中省级简报综合1条,市级简报录用4条,区级简报录用3条;上报各类宣传稿件8篇,被《今日**》录用3条。

4、紧密联系群众,务求取得实效。在推进部机关“作风建设年”活动中,我们坚持虚实结合,虚功实做,始终把“紧密联系群众,务求取得实效”作为工作的落脚点和归宿。一是深入一线解民忧。根据区委安排和要求,我自带被褥到联系乡镇新前街道的后洋黄村开展了为期一周的蹲点调研活动,通过听村干部汇报,与群众面对面座谈,深入企业、农家、重点工程现场和田头走访,召开民主恳谈会,组织党员干部义务劳动等多种形式,了解该村的基本情况,积极为该村的经济社会快速健康发展出谋划策。调研期间,我还走访慰问了5户困难党员群众,与政协副主席许萍一起解决了新前街道高岙村与黄潭水库关于养鱼塘归属和利用的纠纷问题,协调开发区、交通局、供电局、农办、民政局等相关部门正着手解决该村反映的移民户政策落实、加快村道建设、电网改造、村庄整治、期盼土地开发等热点难点问题,并为该村筹集资金10多万元,用于该村的公益事业,受到了当地干部群众的欢迎。同时,还对所联系的乡镇、重点骨干企业和贫困村等进行了一次走访。二是转变作风促工作。在部机关全面实行开门办公、限时办理、首问责任、勤政廉政承诺、AB岗工作制度等一系列便民措施,进一步规范了组工干部行为,方便了广大党员群众办事。同时积极推行“一线工作法”,建立了部机关干部联系基层工作制度,每名部机关干部都联系若干个乡镇和部门,全年下基层时间不少于两个月,部领导不少于三个月,努力做到领导在一线指挥,干部在一线锻炼,问题在一线解决,形象在一线树立。通过这一系列举措,部内机关干部的作风得到了进一步的转变,也有力地推进了各项工作。今年以来,我们圆满完成了区乡两级的换届工作,基层组织建设扎实推进,人才工作进一步规范,干部教育培训工作有序开展,“树创”主题实践活动有声有色,自身建设得到进一步加强,各项组织工作进展态势良好。三是建章立制保实效。对部机关内部原有的管理制度进行了全面梳理完善,并明确提出了“五个不得”。即不得对来访的党员群众搪塞推诿,不得有吃、拿、卡、要现象,不得接受与工作有关的吃请,不得泄露涉及干部选拔任用的有关信息,不得利用工作之便办任何私事。同时还建立了组织工作汇报会和目标责任考核制度,坚持每季度召开一次以上组织工作汇报会,及时了解掌握全区组织工作动态,围绕争先进位的目标,对照考核要求,寻找差距,查摆问题,改进不足,并提出下阶段具体的工作举措。

回顾前阶段工作情况,我们也感到存在一些问题和不足,主要有:个别同志对“作风建设年”活动的思想认识还需进一步提高;理论学习还有待进一步加强;工作的创新精神和争先进位意识还不够强烈等等。这些都需要我们认真对待并在下阶段切实采取措施加以解决。

二、围绕中心,突出重点,周密部署好下阶段工作

按照区委的统一部署和部机关作风建设年活动的总体安排,从今天开始,部机关“作风建设年”活动将进入第二阶段,即“查找问题,边整边改”阶段,时间持续到8月份。这阶段的主要内容为认真排查问题,广泛征求意见,提出整改措施,明确努力方向,主要由以下六个步骤组成:

1、深入进行思想发动(时间:5月20日前)。通过会上讲、平时学、典型带等多种形式,深入进行思想再发动,使部内每个同志明白为什么要查找问题,重点要查找什么问题,怎样剖析根源,确定整改方向,增强事业心和责任感,真正做到“内化于心、外见于行”。

2、广泛征求意见和建议(时间:5月31日前)。通过深入基层、走访群众、召开座谈会、发放征求意见表和网上征求意见公告等多种形式,广泛征求服务对象、基层党员群众、党代表、人大代表、政协委员、离退休老同志和上级部门等社会各界对我部及部机关全体同志在作风建设方面的意见和建议,将征求到的意见和建议进行分类整理汇总,并及时做好反馈。部内将分层次开展谈心谈话活动,大家有什么意见建议也可以找我们几位部长反映。

3、认真查找存在的突出问题(时间:6月20日前)采取部领导班子带头查、个人自查、内部互相找、基层群众提、上级部门帮等方法,认真查找本部和部机关干部职工在作风建设方面存在的突出问题,特别要注重查找基层和党员群众关注度比较高、涉及党员群众切身利益的问题,对查找到的问题要及时进行梳理、汇总、挂牌。

4、深刻剖析原因(时间:6月30日前)。要结合组织部门的实际、结合警示教育活动、结合作风建设总体要求,召开专题分析会,对查找出来的问题进行分析,深入剖析原因,切实抓住问题的本质,每位同志都要结合自身思想工作的实际,真正把自己摆进去。

5、研究提出整改措施(时间:7月31日前)。在查找问题,分析原因的基础上,研究提出部机关总体的整改措施,提出的整改措施要注意切合实际,简单易操作。部内每位同志也都要针对自身实际提出个人具体的整改措施。

6、认真开展整改(时间:8月31日前)。要按照制订的整改措施扎扎实实进行整改,要把整改任务进行分解,细化落实到责任科室和具体责任人,实行项目化管理,做到责任明确,挂牌销号,限时整改,奖罚分明。同时也要采取适当方式将我们的整改措施和措施落实情况在一定范围内公布,接受社会的监督。

三、严格标准,狠抓落实,扎实推进第二阶段活动的各项工作

第二阶段工作在整个部机关“作风建设年”活动中起着承前启后的重要作用,对于巩固和扩大宣传发动阶段的成果,确保部机关“作风建设年”活动最后取得成效至关重要。我们一定要高度重视这一阶段的工作,努力克服可能出现的厌烦、应付等现象,扎扎实实将第二阶段的各项工作任务落到实处。这里,我想再提三点要求:

一是要继续深入抓好学习。勤奋好学、学以致用,牢固树立终身学习的思想,这是总书记大力倡导的“八个方面良好风气”之一,也是我们党员干部提升思想境界、提高发现问题和解决问题能力的重要途径。要在前一阶段学习的基础上,继续组织机关同志有针对性地学习,深入学书记的重要讲话精神和党的作风建设的有关论述,切实增强学习效果。同时,要结合省委书记赵洪祝同志来台州视察时的重要讲话精神,结合组织工作实际,围绕“营造三个环境”,对照自身在“五风”方面存在的问题,开展以“转作风、强创新、促发展”为主题的大讨论,促进思想解放、观念更新、思路拓宽、作风转变,为开创我区组织工作新局面打好坚实的思想基础。

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一、铁路民航事务管理工作作风存在的问题及原因分析

当前铁路民航事务管理工作整体作风是好的,铁路建设基层单位能够严格按照上级要求进行协调管理;民航事务则围绕服务中心理念,积极推进一系列创新举措保证机场经营和开发建设蓬勃发展。但社会发展日新月异,民众出行质量要求更高,突发应急响应推陈出新,使得铁路民航事务管理工作在适应新的管理模式和管理体制中迷失方向,重心不稳。

(一)评价考核体系不健全。在实际工作中缺乏有效的评价考核体系,干部管理缺乏责任的有效落实,使得回报与付出严重不对等,造成职工干多干少一个样,当一天和尚撞一天钟,人浮于事。工作中努力肯干踏实做事的少,工作效率低下,精神不集中,安全上容易出事故,经营效果不佳。

(二)缺乏新的管理理念。随着社会的不断发展,信息化时代的到来,大数据,大发展,日新月异。对干部管理提出了更高要求,不能再仅仅局限于传统模式。在现代铁路机场建设和民航经营管理工作中,如果抱残守缺,缺乏创新,不能正视和面对行业发展步骤方向,及时更新管理理念和适应现代化科技需求,故步自封,肆意守着事业单位的金饭碗,啃着传统吃老本,就不会形成新的生产力,也不会迎来铁路机场建设和航空事业的提升和进步。

二、铁路建设领域作风建设对策探究

(一)提高思想认识,加强作风建设。在作风建设推进过程中应加强思想认识,从内心深处领会作风建设的重要性。常州铁路民航事务管理中心领导充分认识到作风建设的重要性,围绕常州铁路建设和航空事业发展目标,率先体行,结合实际情况,分析关键环节,坚持稳中求进,强调常态化和科学化管理,加强行业监督检查,杜绝渎职懒政,积极探索实行服务督查、拓宽监督建议渠道方式方法,充分调动广大职工思想积极性,努力助推铁路民航事业发展。主动对接相关部门安全管理,邀请专业人士帮助理顺工作程序,逐步推进建设安全管理工作的程序化和正常化。通过行业作风建设,常州铁路民航事务管理工作能效显著提升。

(二)完善评价考核体系,加强政务公开宣传。建立科学的绩效考核制度,是对职工工作业绩、能力与态度的肯定和督促,有效保证员工积极性、自主性提升。打破行政化管理体制,对管理工作人员秉持公正、公平、公开的原则展开考核,考核成绩作为评级、升职的上升方式之一,对工作中有突出表现的人员进行奖励,人人勇于争先,敢于创新。常州铁路民航事务管理中心在内部管理方面,坚持以人为本,积极主动完善管理考核机制、理顺工作流程,加强内部办公协作,不断提高工作效率。通过组织中心职工参加铁路建设规划、通航机场建设等培训,进一步完善优化知识结构、提高业务能力和综合素质。中心办公室按月编写常州铁路民航工作简报,统计分析铁路建设和常州航空运输主要生产指标,及时更新常州铁路机场发展新动态,对行业内重大新闻、重点工程进行深度宣传,门户子网站及时有关行业信息和单位工作动态,政务工作公开透明。铁路民航事务管理政工人员在体系建立、运行、考核和评价过程中积极发挥作用,做好纽带和传输,工作作风建设成效明显。

(三)解放思想,革新观念。随着网络化、信息化、市场化、全球化的快速发展,社会上充斥着各种好的、不好的现象,混淆扰乱人们的思想观念。面对这种状况,我们要解放思想、革新观念,以开放包容的心态开展作风建设,以前沿的技术手段维护作风建设。常州铁路民航事务管理中心利用信息平台建立多元化管理渠道,通过微博、微信、论坛等畅通信息传播渠道,利用多种多样的传播媒介,拓宽传播与宣传手段,结合信息传播中的图像、文字、音乐、视频丰富宣传形式。同时组织开展教育实践活动、谈心谈话活动,征求意见、沟通思想、增强团结。干部职工在活动过程中增强了解,增进感情,培养工作默契感和友谊,整体面貌焕然一新,工作作风切实改进,工作效能扎实提高。总的来说,铁路民航事务部门政工人员作为各项方针政策的组织者、执行者和实践者,担负单位内部各项规章、制度、标准及安全措施的制定、落实、监督和完善职责,尤其要强化在实施过程控制、标准化落实及保持建设管理持续稳定和有效发展中的重要作用。研究推进铁路民航基层建设领域作风建设,打造一支高素质、高水平、作风优良的铁路建设和民航经营干部队伍具有极其重要的现实意义。

【参考文献】

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为进一步推进机关作风建设,形成良好的学习风气,从4月份开始,我局把学习“一章两法”作为一项重大的政治任务来完成。制定了具体的学习方案,联系本单位工作和行业法规开展学习,寻找差距,提出对策,确实从根本上解决存在的问题。局支部和班子对加强机关作风建设这项工作高度重视,从组织上,人力上,措施上去保证这项工作顺利开展,建立和完善了《气象局机关作风建设方案》,《气象局局务公开实施方案》,《行政和业务人员岗位责任制》等,要求各股室队进一步落实个人岗位责任制,制定工作守则和廉政守则,坚持勤政廉政,树立良好的职业道德,改进机关作风,树立全心全意为人民服务的宗旨。局领导多次在局职工会议和党员支部会议上,强调加强机关作风建设的重要性和必要性,并根据我局的工作实际,对如何进一步加强和深化机关作风建设,努力做好气象服务工作进行了布置。制定了详细的业务工作流程、职业职业道德准则等。

二,坚持边整边改,进一步加强和深化机关作风建设。

在加强和改进机关作风建设中,我们进行认真自查,查找出有部分干部职工在工作岗位上、思想作风中存在懒惰作风,工作效率不高,对服务型机关的认识有待进一步提高等问题。对这些问题,我们认真进行分析和反思,并实施制定了整改措施,认真进行边整边改,使机关作风建设有了明显的转变和进步。1、大力提高办事效率,促进工作作风转变。气象工作如何适应社会主义市场经济和服务型意识,是摆在气象工作队伍面前的一大课题。针对上述各项工作,我们在服务态度和质量上下工夫,进一步提高服务质量和效率,保证基本做到随叫随到,急事急办。2、建立责任制和过错责任追究制度。对各单位和群众要办的事情,实行首问责任制,第一位负责接待的同志要认真负责落实他人负责,做到热情有礼,在职责范围内能解决的要当场给予办理;未能解决的,请其他同志协助办理或报请主管领导处理。要认真做好各单位和群众要求解决的问题接待,劝退和解释工作。对在工作中出现严重失误或过错的,经查实后交局领导班子进行研究,实行追究责任的过错责任。3、拓展服务领域,围绕气象为地方经济建设服务,开展了短信服务、气象灾害预警信号服务、电话121服务等多种方式开展服务;4、实施美化,绿化,亮化工程,打造优美办公环境。随着社会文明程度的提高,推动和促进着人们观念的转变。基于这一思考,局领导就提出对局机关院内环境进行美化、绿化、亮化三大工程建设。拆除了旧平房,自筹资金建车库,硬化地面,对大院的花草树木进行了调整和护理,清除了那些生长不好或不适宜在大院生长的树木。在大院美化,绿化,亮化的基础上,加强了大院环境管理和保洁工作,改变了以往自行车,摩托车,小汽车乱停放的现状,规划好各自的停放位置,使机关大院环境卫生状况得到了明显改善。为大院内的精神文明奠定了一定的环境基础。

三、积极开展部门“改进工作作风、加强效能建设”活动

“改进工作作风、加强效能建设”活动是气象部门深化业务技术体制改革、促进气象事业全面、协调、可持续发展的有力保障,工作面广量大,任务艰巨,影响全局,关系长远,意义重大。我局高度重视,结合我县提出的“加强党员干部思想作风建设”,进行了精心组织,周密部署、狠抓落实,大力宣传、形成氛围,突出重点、讲求实效,通过下大力气把这项工作抓紧抓好,抓出了实效。通过抓作风、效能建设促进了今年各项工作任务的落实,基础业务全面达标。在抓好作风和效能建设的同时,不放松业务技术体制改革的深化工作,不放松对业务服务工作的组织管理,以好的作风去促进工作质量的提高,促进了工作效能的提高,促进了服务水平的提高,促进了气象公信力的提高。特别是在气象服务的关键时期,强化了领导责任制和岗位责任制,全体业务工作者在思想上务保持了高度警惕,确保了汛期服务万无一失,严格杜绝了责任性事故。在做好本职工作同时,围绕气象为新农村建设服务,通过县农村经济信息网站,做好家产品流通服务这篇文章,进一步完善了农经网建设和管理,多次开展宣传扩大了影响,使农经网成为了农民真正用得上的网。排埠镇高陂村农民养殖大户张炎的野鸡经过农经网宣传,网上销售火热,有浙江、安徽、湖北、四川、湖南等地客户或上门或咨询,__电视台多次专题报道,《江西日报》、《宜春日报》11月份也分别作了报道。与此同时,积极为包村点带溪柳溪村开展免费电脑培训、送电脑活动、推广中药村种植、争取村级公路资金等,几年来取得了良好的社会效益和经济效益。

在完成常规性业务工作同时,我局认真抓好全县雷电灾害防御工作的组织管:请记住我站域名理,组织专业人员并会同有关部门对可能遭受雷击的新旧建筑物、构筑物和其它设施的防雷装置进行防雷安全的检测工作,开展防雷减灾宣传,走村串巷,不辞辛苦,使我县防雷安全工作上了一个新的台阶,多次受上省气象局

通报表扬。为了更好的发展基层多功能复合型人才,今年我局加强了学习和培训力度,组织相关人员参加了天气、气候、人影轨道的多种培训,提高了专业技能;同时先后有多人参加气象函授本科和自考学习,增长了专业知识,提高了学历,营造了良好的学习氛围。

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2015年,重庆市环保局按照环保部落实中央巡视意见的要求,结合工作实际,在全市环保系统就建设项目审批监管、农村环境连片整治和畜禽养殖污染治理、环保执法车辆使用、环评资质管理以及排污费征收五个方面存在的问题进行专项治理,促进全市环保系统作风建设再上新台阶。

找准结合点,让作风建设在环保工作中“生根”

一是开展五项治理与中央巡视组对环保部专项巡视意见的整改落实相结合。按照环保部落实中央巡视反馈意见的要求,重庆市环保护在整改落实的基础上,结合工作实际,认真对照检查,确定了以建设项目审批监管、农村环境连片整治和畜禽养殖污染治理、环保执法车管理使用、环评资质管理以及排污费征收五个方面存在的问题进行治理。在制定《重庆市环保局巡视整改落实工作方案》的同时,制定了《重庆市环保系统开展“五项治理”工作方案》,并一同建立整改台帐,明确整改时限,细化整改措施,确保整改落实工作有序进行。二是将开展五项治理和开展“三严三实”教育活动相结合。在开展五项治理工作中,要求重庆市环保系统要严格对照“三严三实”的要求,结合环境保护工作的实际,把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来,教育引导全局领导干部加强党性修养,坚持实事求是,改进工作作风。三是把开展五项治理与回应广大人民群众对环保工作的期盼相结合。在持续开展队伍教育、规范管理的同时,通过五项治理,回应广大人民群众诉求,真正顺应基层期盼,不断改进重庆市环保行业工作作风,进一步树立和维护重庆市环保系统良好形象。

找准风险点,让作风建设在环保工作中“发芽”

一是建设项目审批监管方面,查清环评、建管工作机构设置、工作人员数量和运行机制情况:环评、建管工作在环评报告书评估、审批、试生产、环保竣工验收等是否存在收受“好处费”的行为。二是农村环境连片整治和畜禽养殖污染治理方面,查找是否建立此项工作的监督机制和长效运管机制:相关工程的招标工作是否规范透明;查找相关工程是否存在偷工减料、久拖不验收、已建设施没有正常运行和使用等问题。三是环保执法车管理使用方面,查清对统一配发的环保执法车现状、用途进行清理、核对和登记备案;是否存在将统一配发的环保执法车进行“改头换面”或挪做他用的问题。四是环评资质管理方面,全面清理和登记所属干部职工持有环评上岗证、环评工程师证情况和持证挂靠企业情况。五是排污费征收方面,查找是否建立监督机制;是否存在运用排污费计算和征收收受企业“好处费”问题;是否存在应缴纳而未及时缴纳排污费的,并说明原因和相关情况。

截至目前,已督促挂靠证件的人员全部收回证书,纠正借证挂靠行为;已对未喷涂执法标识的环保执法车进行了整改;挪作他用环保执法车已全部完成整改;欠缴的排污费正在依法追缴。

捕捉闪光点,让作风建设在环保工作中“开花”