引论：我们为您整理了13篇建筑企业理念范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
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1 管理创新涵义及理论意义
管理创新是企业的立身之本。是建筑过程中对整个建筑物质量保证的前提和基础。所谓管理创新，是指把新的管理要素，通过多种手段与手法对建筑过程中的各种施工手段和色剂因素进行管理的过程。当今，建筑市场竞争日益激烈，传统管理方式难以保证企业的长久发展，市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，出路只有一条，那就是贯彻落实科学发展观，提升管理水平，实现管理创新。企业必须尽快创新自身的管理体制，适应现代企业管理制度的要求，才能在竞争中站稳脚跟，在竞争中求得发展。
同时，企业的管理创新是市场的要求，是企业发展壮大的要求。建筑市场在不断地发生着变化，企业只有进行管理创新，才能创造性地满足需求，由被动地适应外界需求转变为主动地、创造性地适应市场转变。建筑市场是整个市场经济的组成部分，它的完善要求不断进行管理创新来适应市场经济运行的规律。创新是一种理念，更是企业生存发展的内在要求。只有通过管理创新才能使企业的管理体制和运行机制更加规范合理，实现人、财、物等资源的有效配置。
2 建筑施工企业管理创新核心理念
2.1 思想观念方面的创新
观念的创新是指在企业管理中需要比较强的创新意识，以创新的思维对企业进行管理，结合企业的经营发展战略和当前市场的需要，制定企业管理发展战略，贴近市场，乘势而上，围绕市场引导创新的理念，引领推动企业的发展。这就需要在人才管理上投入一定的经费对人才进行凝聚、培养和引进，将创新意识融入到每一个员工的工作内容中。
2.2 管理制度创新
创新管理制度，是企业提高经济效益、夯实发展根基的有效手段。为适应市场竞争形势，针对企业新的经营管理体制，按照《公司法》及国家、地方、行业法律、法规，重新制定各部门层次的职能标准，理清相互间的经济关系和管理关系，对原有的生产、经营、财务、资金、质量、安全、文明、设备等各项管理标准和管理制度进行全面检查疏理，建立符合企业发展新形势的管理制度，确保企业各项工作有章可循、有规可依、职责分清、赏罚分明，营造以制度管人，以规章管事的良好氛围，全面提升企业管理水平。
2.3 工程项目管理的创新
建筑施工企业经营方式的特殊性表现在工程项目建设地点的不断变化、受地理和气候条件的影响大、受外界环境的影响大和交易时间长。这些特点要求建筑企业对工程项目必须有很高的管理能力。工程项目的管理能力表现在项目组织与人力资源管理，工作范围管理，质量管理，进度管理，费用管理，沟通管理，采购管理，安全、健康和环境管理以及风险管理，纷繁复杂的管理要素推动项目生产要素运作方式的创新。
2.4 施工技术创新
建筑施工企业技术创新是以产业化为目的的。在管理某一项建筑工地时，要确保这工程能够安全、按质、按量地完成，不但要有一定的技术之长，而且还要有科学的管理。在施工管理上，何为科学管理，就是注重良好集体的建设。施工企业的产品就是服务项目，就是“加工”某类建筑物的服务能力，服务品种多少、服务质量高低、服务能力大小就是其竞争制胜的决定因素，资质门类和等级、质量认证都是对综合服务能力的认定，相当于工业企业的产品许可证。建筑企业技术创新的根本目的就是要提高服务能力，而不是仅仅着眼于建好某一个特定的建筑物。建筑企业业绩越多，技术创新的成果和施工经验就越多，施工能力就越强，就越能承揽到更多的同类工程，实现规模化“生产”即产业化的目的。
2.5 成本控制措施创新
项目是成本中心，成本控制是至关重要的。“成本”是企业绩效管理的核心问题，绝大多数管理活动都是围绕成本而展开的。成本管理是全过程、全方位的管理，从投标承揽任务开始到工程竣工验交，每一个环节每一道工序都要事先预测，认真核算和监控。一个工程的成本包括很多方面，有现场成本，通过现场管理降低成本；有机械设备成本，通过缩短机械使用周期来提高效益；有材料成本，通过控制材料的质差、价差、量差来减低消耗；有劳动力成本，有效地使用劳动力，不搞人海战术，提高劳动生产率；有质量成本，通过提高产品质量来减少无效劳动；有文化成本，通过提高凝聚力来调动积极性。
明确施工目标的同时，应强化施工管理力度。得力有技能的人员是我们施工技术员工作的好帮手。注意理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，落实责、权、利一致的原则，使施工人员在施工中心情舒畅，精神饱满。
2.6 人力资源的创新
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适应建筑节能要求的工程造价管理改革措施
一、“全过程成本”的节能建筑造价控制思想
建筑工程“全过程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整个使用(正常使用寿命)期内的消耗、维护运行(即使用)成本两部分的费用总和。
要树立“全过程成本 的节能建筑造价管理思想。一方面建筑工程的全寿命分建造期和使用期两个阶段，由于节能建筑由于使用了更复杂的新技术、新材料、新设备、新工艺，因而其建造成本较高。而传统的工程造价控制仅偏重工程建造成本的控制，而忽视了使用成本的计算；另一方面，建筑工程从其主体来看涉及建设方、施工方和使用方，传统的造价管理注重于服务建设方和施工方的利益，而忽视了使用方的利益。为实现“全过程成本”控制的理念，应有公共机构监督造价控制，对于全过程成本过高的项目不予审批，并且按照使用的能耗，像家用电器一样标明建筑的能耗指标。同时在销售房屋时，也应将使用成本和能耗指标一并列示出来，让消费者相信物有所值。
二、要建立主动控制、动态管理的造价管理体系
在贯彻“全过程成本”工程造价控制的原则下，要大力改革节能建筑的工程造价内容组成，丰富和完善节能建筑建设需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等，建立适应节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。要选定适合当地建筑节能的、符合节能减排要求的新技术、新工艺、新设备和新材料加以推广和应用，为节能建筑构建节能工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系，为建筑市场提供工程造价核算的法律依据。
三、要提高节能建筑工程造价管理水平
在造价管理工作中要提高服务意识，改变工作方法，充分发挥桥梁和纽带作用，为节能建筑各主体如设计、施工、监理、造价、节能材料供应商等建立节能建筑全面工程造价信息监管和互动平台，变事后监管为事前控制；充分发挥政府机构的信息优势，建立节能（新材料、新技术、新工艺、新设备)推介平台，推广国家建筑节能政策和方法，变静态管理为动态控制；根据节能减排的要求完善适合当地使用的节能建筑工程技术经济体系，变被动管理为主动服务，为节能建筑的建设提供全面工程造价服务。
四、造价工程师在工程各阶段积极参与建筑节能工作
实践证明，造价工程师利用其职业优势及专业素质，在建筑节能领域可发挥积极的作用。例如，在可行性研究阶段，造价工程师可通过编制投资估算对节能方案进行经济评价及优化，从中选择最佳节能方案。另外，在设计阶段，造价工程师在分配投资限额时可充分考虑节能因素，对各专业的限额进行适当调整。最后，造价工程师在项目实施过程中可对工程造价进行全要素的控制，利用其掌握的市场信息对建筑材料及施工工艺进行选择，有效降低项目工程造价。
基于节能的各阶段造价控制
要想在建筑领域更快更好的推广节能工作，首先要解决的是建筑节能与建造成本之间的关系，简单的说，主要集中在两个方面：在资金一定的条件下，取得最佳的节能效果；在节能目标一定的前提下，使建筑物的建造成本降到最低水平。在建设项目的每个阶段，造价工程师可发挥不同的作用。
一、决策阶段。节能建筑投资决策阶段影响工程造价的因素主要有：项目规模、建设水平、项目选址、工程技术方案的确定等因素。做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后，作为建设项目总投资的计划控制额，施工期间不得任意突破，使其真正起到决策和控制作用。
二、设计阶段。一般情况下，建设项目进入设计阶段时，其投资上限已经确定，即设计任务书批准的投资估算额。为更好的控制投资，常常采用限额设计，它实际上是建设项目投资控制系统的一个重要环节。作为造价人员，应该给每个专业的的设计师一个费用的上限，建筑节能涉及到多个专业，因此，造价师在分配限额时要充分考虑节能因素，对各专业的限额进行适当的调整。
三、招标及合同阶段。对于节能建筑，建议合同的承包方式采用设计―采购―建造(EPC)合同工程总承包方式，总承包人按照合同约定，全程参与工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，有利于项目全过程管理、缩短工期、降低风险。
四、施工阶段。施工阶段是将前期选定的建设方案以及设计师的构思进行实现的阶段，也是节能是否达到既定目标的关键阶段。对建筑材料的选取、施工工艺的选择具有较强的发言权，同样也可以体现在建筑节能方面。当前，有关部门会定期公布和更新国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备目录，造价人员可以利用其掌握的市场信息，对施工中拟采用的技术、工艺、设备和材料在国家公布的目录范围内进行技术经济比较，从而达到经济实用的目的，有效降低项目工程造价。
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近年来建筑施工行业的快速发展，国有建筑企业大量吸纳引进科班出身的专业技术、管理人员，在数量上较大程度地满足了企业发展的需要，随着新鲜血液的不断输入，青年员工逐步成为企业骨干力量。
第二，一线操作生产人员技术力量薄弱，整体素质普遍偏低。
随着国有建筑施工企业向专业化、管理化的方向发展，现有一线操作人员队伍日渐满足不了形势发展的需要，高技能人才缺口越来越大，很多基层操作人员缺乏相应的职业技能培训，高学历技能人员极少，所占比例不足1%，导致工程建设现代化水平提高缓慢，建筑科技成果得不到有效的利用和推广，在运用新技术、新产品方面成效偏低。
第三，人员补充重技术管理，轻生产操作。
国有建筑施工企业近年来快速发展，企业生产规模不断扩大，企业生产操作人员不但没有以合理的速度增加，甚至原有部分生产操作人员已经转行从事技术管理方面的工作，造成一线生产操作人员严重不足。同时因为社会上对生产操作人员普遍的歧视，造成年轻员工不愿意从事生产操作类岗位工作，照此发展下去，国有建筑施工企业将丧失施工生产的实际能力，受制于外部劳务分包队伍，进而丧失生存和发展的基础。
第四，缺乏可靠有效的人力资源保值增值途径。
建筑施工企业的员工流动性强以及施工企业工作性质决定，建筑施工企业缺乏可靠有效的人力资源保值增值途径。企业缺乏对培训资金的足够投入，缺乏有效的培训规划和有效的培训途径。由于缺乏可靠有效的培训，使一线操作技能人员技能素质偏低的情况得不到相应的改善，进而影响到生产效率的提高，新装备、新工艺、新技术的应用推广。
第五，人才流失严重。
建筑施工企业行业竞争激烈、行业利润率低的现状决定大部分建筑施工企业难以提供高企的薪金、优厚的福利吸引人才，同时由于建筑施工项目经营场所不稳定、工作地点位置相对偏僻，工作强度大、工作时间长，工作生活环境艰苦，业余生活单调等客观现实影响，建筑施工企业人才难以长期安心工作，人才跳槽频繁，人才流失严重。人才的流失不仅造成了企业人才投入成本无法收回而且增加了人才重置的成本，使企业负担加重，严重影响到企业的健康发展。
二、做好青年员工管理重要性分析
第一，做好青年员工管理是企业长远发展的必然要求。
信息经济、知识经济和技术的飞速发展，企业间的竞争已经转向知识和技能的竞争。而作为知识与技能整合体的人力资源，不仅掌握企业的核心技术，并不断将其加以创新和发展，逐渐成为在较大程度上决定企业核心竞争力的资源。青年员工是企业人力资源的新生力量，是企业发展不可或缺的有形和无形资源，是促进企业安全生产和经营管理的生力军。青年员工的人生观、价值观在一定程度上决定着企业总体价值和未来发展方向。在建筑施工行业激烈的市场竞争中，国有建筑施工企业在施工技术、质量成本管控以及企业管理等方面具有的竞争优势或创新成果很容易为竞争对手所仿效甚至超越，企业之间的竞争正逐步成为人才的竞争。作为企业人力资源中最具增值升值空间的青年员工的成长提高，在一定程度上决定着企业的成长提高，青年员工的发展在一定程度上决定着企业的发展，做好青年员工管理是企业长远发展的必然要求。
第二，做好青年员工管理是国有建筑施工企业积极应对当前“用工荒”的现实需要。
当前国有建筑施工企业，不同程度面临人员补充困难的难题，外来人才引不进，企业内部人才留不住，形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，人才链断缺、人才阶梯难以形成。但从整体来看，目前的用工荒，一方面是社会及企业的发展对人才需求的急剧增加，而企业无法在短时间培养足够的人才充实队伍导致的人才数量供应不足；另一方面因长久的就业偏见导致青年员工在择业时轻视操作技能类岗位以及企业缺乏有效的培养途径导致高素质的新鲜血液无法及时得到有效补充；同时行业市场过渡竞争带来恶性竞争，导致企业生存环境恶化，举步维艰，反过来又限制了人才的成长与发展。逐步显现的人才结构性短缺决定如何吸引、留住、培养好青年员工，直接影响到企业合理的高素质人才梯队建设，做好青年员工管理是国有建筑企业积极应对当前“用工荒”的现实需要。
三、国有建筑施工企业如何做好青年员工管理
第一，优化收入分配体系，满足青年员工物质需求。
在当前市场经济条件下，收入的多少，不仅仅是物化东西，更重要的是对个人价值某种程度上的一种肯定。青年员工由于刚踏入社会不久就面临着购房、结婚等种种现实刚性需求，作为青年员工最重要的经济来源的工资收入的多少，直接影响到青年员工自尊心的满足感。科学合理的收入分配体系，能将青年员工的收入与自身努力贡献有机结合，激励青年员工在充分展示自身才华的过程使自身收入得到合理提高，企业得到发展。当前国有建筑施工企业收入分配体系中，还存在很多不合理之处，只有不断的对现有收入分配体系进行优化提高，比如，更多的引入智力分红，探寻项目利益风险分享共担机制，才能更好适应企业管理的需要。
第二，发挥福利制度优势，满足青年员工安全需求。
人都有对安全的需求，刚进入社会不久的青年员工更容易对安全感产生特殊的依赖，相当一部分青年员工虽然思想上不够稳定，但不会马上选择跳槽的很重要的一个原因就是看中国有企业福利较好，社会保障安全。国有建筑施工企业应充分发挥福利制度方面的优势，继续加大力度做行业内落实国家相关政策规定的典范，促使青年员工在企业安心扎根。具体可以从按时足额缴纳各类社会保险，完善并确保落实一线员工休息休假制度，加大安全防护力度创造安全的工作环境及尽可能帮助青年员工解决个人婚姻、子女入托上学等实际困难等多方面着手，让青年员工的安全需求得到相应的满足。
第三，畅通沟通宣泄途径，关注青年员工心理健康。
随着社会的不断发展进步，青年员工面临的外界压力不断增大，假如不能得到及时有效的宣泄、释放，既容易对青年员工自身产生不良影响，也可能因此给企业带来这样那样的问题。对于青年员工中存在的问题的解决，首先应充分发挥国有企业中各类正式组织的作用，畅通员工沟通宣泄途径，积极沟通青年、疏导思想。积极组织开展丰富多彩的业余文化活动，不断满足青年员工飞速增长的精神文化需求，通过发挥非正式组织的作用，满足青年员工渴望交往的需求，增进彼此间的沟通。同时要主动了解青年员工的思想动态，一些青年员工理想信念发生动摇，往往存在深层的比较复杂的思想问题及现实问题，注意加强对青年员工的心理疏导，加大对青年员工的心理健康的关注和投入。畅通青年员工沟通宣泄途径，顺应社会发展趋势，顺应青年思维特征，在充分理解的基础上，尽可能保障青年员工心理健康，帮助他们搞好自我管理、自我调适，缓解心理压力，提高耐挫能力，营造良好的人际关系，在青年员工初入职、遭遇晋升瓶颈等几个青年员工成长的关键时段给予特殊关注，通过及时的细致入微的真诚的关爱，使广大青年员工有尊严地生活，实现体面劳动。
第四，完善企业晋升通道，适应青年员工尊重需要。
有效的企业晋升体系既能有效地满足企业对人才的培养选拔的需要，又能对青年员工起到有效的激励作用，满足青年员工追求职业发展的需求。青年员工一般都有强烈的事业心和成就动机，希望通过在自己专业方面的建树，希望通过自己的努力获得企业和同事的肯定，他们精力充沛，接受能力强，同时又往往存在一定的脱离实际、盲目自大的心理，导致实际工作中他们容易过高地估计自己，不能对自己知识、能力、性格、爱好、气质适合从事什么样的工作作出正确判断。完善有效的企业晋升体系可以让员工在企业内部形成适度的竞争，让青年员工能通过适当的转岗流动，从而获得较适合自身特点的岗位，真正使德才兼备的优秀青年人才脱颖而出，资质一般的青年员工得到有效的调整提高，及时淘汰极个别无所事事而又不安现状、甚至损害企业利益的不合格青年员工，加快年轻优秀人才的选拔使用，形成公开选拔、唯才是举、不拘一格用人才的良好风气。让青年员工通过科学有效的途径不断得到完善和提高，选择适合自身的晋升通道，满足自身寻求尊重的需要，同时也保证了企业能顺利实现自身目标。
第五，创建良好的培训机制，保障青年员工自我实现。
知识经济时代企业竞争的焦点是建立在人力资本基础上的企业创新能力的竞争，而员工的培训是实现人力资本持续增值的最重要的方式。良好的培训可以保持员工的热情，激发更多的活力。青年员工一般具备较为丰富的理论知识，而实践经验、操作技能相对缺乏，在对青年员工的培训过程中，充分发挥国有企业“导师带徒”优良传统，将“经验”和“理论”有机结合，促进师徒的共同提高。同时要注意突出“三个注重”，加强培训的针对性和有效性。一是注重内外结合的培训方式。完善和提高内部培训水平，增强培训的计划性和针对性，同时通过内部培训讲师的亲身感受带给青年员工更多关于企业生产经营、管理理念上的冲击；针对青年员工吸收对新鲜事物接受能力强的特点，辅助以外出参观有代表性的施工现场以及外送中短期培训等手段，帮助青年员工更快地成长；二是注重选择有针对性专业技术培训内容。针对不同发展方向的员工，选择有针对性的培训内容，比如对操作技能人员更多的侧重于，先进的设备操作技能方面的培训；三是注重培训形式。以课堂学习形式为主，辅以素质拓展训练、案例分析讨论等多种形式，有意识地培养青年员工的团队意识、竞争意识、创新意识等，进一步提高青年员工的综合素质，为他们的成长奠定良好的基础。在效益最大化的前提下，多渠道、多层次的构建有效培训体系，达到让青年员工参与、共同分享培训成果的效果，使得培训方法和内容适合被培训者，让青年员工根据自身的需求接受教育培训，使青年员工在实现自我发展的同时，有效地把人力资源转成发展企业的经济资本，实现员工素质与企业发展战略相匹配。
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2价值链与成本控制分析
价值链是一系列活动的连结，其中的每一个环节都对企业成本有着重要影响，价值链是一个不断扩展的各种活动交互相错所形成的集合体，在最初只是单个企业内部生产、销售、发送和售后等活动的集合，再发展到不同企业之间的范围更大的制造、组装、分销等过程，最后价值链不断的向网链的形式发展，企业与供应商，企业与顾客之间的活动也不断的扩充价值链的范围。价值链对成本控制有着重要的意义。企业在各个环节付出成本，其目的在于获得利润，而过去企业在成本控制上一味强调节约成本，并没有从创造出更多新的价值的角度进行思考。在进行成本控制过程中要同时做出创造新的价值的决策，这就需要将整个成本控制扩展到整个价值链活动。在企业内部和外部的所有活动中实现成本控制和利润最大化，可以从企业内部、战略性成本两方面的价值链进行分析。建筑工程内部价值链分析，对建筑工程内部的各个施工环节的价值做出准确评估，对单项价值的成本进行分析，对这些成本的生成原因进行分析，再找出这些成本发生的联系，以及各个施工环节之间是否存在不协调因素，评估各个环节的成本投入效果，主要从顾客反映进行观察。对各个环节的成本投入进行改造，协调成本投入比例，削减非必要的成本投入，加大对能创造出顾客满意度高的环节的成本投入。
战略性成本分析，建筑工程企业应当将自身的价值链与客户、供应商以及竞争对手的价值链进行比较分析，发现自己的优势与不足，重新调整自身的价值链活动环节，确定新的成本投入与控制方案。如在与竞争对手的比较分析中，建筑工程企业必然会审视自己的成本构成，与对方相比较，在某个施工环节上存在着成本浪费或成本收益比例不合理的情况，剔除不具有成本优势的环节进行外包，或者对该环节进行改革，优化成本结构，进行成本控制。
3价值链理论在建筑工程成本管理中的应用
3.1基于价值链的内部与施工管理对企业进行成本控制是为了建立企业的竞争优势，因此首先应该借助价值链理论对企业进行内部成本控制。首先，建筑工程企业应该明晰自己的长期发展战略，以此为基础进行成本控制。对企业内部价值链进行分析，寻求企业内部成本最优化的结构，培养能够长期降低成本的能力。其次，应该构建合理的成本控制机构，对过去成本管理人员受双重领导的局面进行改革，落实权责利相一致的措施。对企业的成本控制不应该由单一的管理人员进行，而应该吸收内部价值链系统中各个活动的相关人员，在满足专业化管理的同时进行民主化管理。最后，应该对价值链上的各个环节加强管理，具体包括加强施工准备阶段、机械设备采购阶段、施工阶段、竣工交验阶段等系列活动的成本管理，对各个阶段制定合理的预算和规划，实行成本管理与人员工资绩效挂钩的制度，更科学有效的节约成本。
3.2基于价值链的全面管理我国对于各行各业的成本管理手段与方式都处于相对落后的形式，重视对施工生产环节的成本控制，但是生产环节的成本控制只是价值链中的一环，如果整个价值链中的各个部分得不到优化，生产环节的成本控制就难以得到突破，目前建筑工程企业通过内部价值链分析和战略性价值链分析，已经充分认识到企业不应该局限于内部的生产成本控制，还应该重视其他环节的成本控制，将价值链与企业全部作业过程的成本管理相联结。由于建筑工程行业是一个许多行业进行组合而形成的混合体，各个行业共同构成建筑工程企业的外部价值链，一个企业必须在某些业务上与其他企业进行合作，因此建筑工程企业不能再局限于自身的成本管理范围之内，从价值链网络中寻求成本控制的机会，建筑工程企业与其上下游企业之间应该尽可能的建立合作关系，减少对立的情况，建立能够减少企业成本、合作共赢的长期经济联盟。并且将供应商与顾客纳入成本管理中，在价值链网络中剔除非必要性成本，达到降低成本的目的。
3.3基于价值链的业务流程再造合理的分配各项业务流程中的费用，是成本管理的重要环节。对建筑工程企业中的各项业务流程进行价值评析，对不增值的、不必要的成本进行筛除，使企业业务形成一个合理的新流程。在进行业务流程再造时，还要对企业人员和资金进行重新分配，对业务流程进行不断的更新，使之与整个价值链网络相适应。首先要对现有流程进行评估，认清其绩效与缺失，对症下药进行改善，简化现有流程的程序，提升流程效率。其次，以提高客户满意度和利润最大化为指导理念，对流程进行技术重组、结构重组和文化重组。
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1 企业年金概况
目前我国基本上建立起了三大支柱养老社会保障体系。包括第一支柱基本养老保险，第二支柱企业年金（即企业补充养老保险）和第三支柱个人储蓄性养老保险。
基本养老保险是由国家通过立法强制实行，保证劳动者在年老丧失劳动能力时，给予基本生活保障的制度。基本养老保险是政府行为，全体劳动者和企业都必须参加，属强制性保险。基本养老保险事务由政府设立的社会保险机构负责经办。是多支柱养老保险体系的基本组成部分，属于第一支柱。
企业年金，是指在参加国家法定基本养老保险的基础上另由企业为提高本企业职工的养老保险待遇水平，用自有资金设立的一种辅的养老保险。企业年金在国家法律法规和政策的指导下进行，由用人单位与职工视企业经营状况进行民主协商，自主确定是否参加、制定方案、确定分配水平和选择经办机构。国家有关制度规定了企业缴费在工资总额4％以内的部分，可在企业所得税税前扣除，在成本中列支。企业年金是一种企业行为，是多支养老保险体系的重要组成部分，属于第二支柱。
企业年金具有实现社会养老、促进企业发展的双重功效，我国十五规划中将其作为中国社会养老保障体系的第二支柱。截止到2006年底，我国有2.4万多家企业建立了企业年金，参加人数达到964万，基金规模达到910亿。
2 企业年金制度是企业改革与发展的必然选择
我国建立企业年金制度的目的，是在建立保障退休人员基本生活的强制性基本养老保险制度的同时，鼓励企业为职工建立补充养老保险，以提高职工退休后的养老待遇，激励职工的劳动积极性，增强企业的凝聚力。
我国新的养老保险制度将主要从以下几个方面进行了调整和完善。一是调整个人账户规模，由原来的11％调整为8％，并全部由个人缴费计入，企业缴费部分不再划入。二是社会统筹基金与个人账户基金实行分别管理，社会统筹基金不能占用个人账户基金。三是基础养老金由原来的月平均工资的20％调整为30％左右。四是多渠道筹集养老保险费。通过企业年金，个人投资和个人储蓄成为个人退休收入的来源。逐步降低基本社会养老保障的替代率，企业年金的建立成为我们自身养老保障利益的需要。目前我国基本养老保险金的“替代率”，与在职职工工资的比例为80％～90％，是世界上最高的。今后的改革方向是使替代率降到60％以下，这就需要把企业年金补充上去，使大多数人退休后的待遇不下降。
建立企业年金制度给企业带来的好处，首先是有助于提高职工养老金替代率，可以有效地补充社会基本养老保险的不足，从而提高企业职工养老金的总体替代率；其次，有助于提高企业生产力。企业年金的建立可以免除职工养老保障的后顾之忧，从而激发职工的工作热情，提高企业的经济效益；第三，有助于增强企业竞争实力。企业年金的建立可以确立一个企业在行业中的地位，提高企业的社会形象；第四，有助于减少人员流失。富含吸引力的养老金替代率，可以有效地稳定职工队伍，吸引高级人才，降低优秀职工的流失率。
国家提倡、鼓励和监督经济效益较好、有能力的企业建立企业年金，并不是鼓励所有企业都建立。企业可以根据自身的经济效益的高低来设定不同水平的企业年金，对生产经营状况较好、经济效益较为突出、民主管理基础较好的企业来说，建立、健全企业年金，对吸引并留住优秀人才、强化本企业人力资源优势、确保本企业健康高效发展能起到重要作用。
3 企业年金的对象、分配原则及运营管理
企业年金所需费用的资金来源是企业自有资金中的“两项基金”，这意味着企业年金的对象应是企业在职职工。企业年金经社会的保险渠道储备和支付之后，已不具有工资、奖金福利的分配属性，在性质上它已转化为非在职人员的老年生活收入保障，分配给个人后，归职工个人所有。
企业年金方案是企业依据有关法律法规和政策，通过合法程序制定的本企业年金实施计划和运行程序。企业在制定企业年金政策时尽量多考虑企业自身的利益。设计企业年金方案，不仅要实现企业年金制度的目标，还要遵守国家的相关法规，同时要有利于企业年金制度和企业本身的长远发展，确定合理的缴费和待遇水平。合理的待遇水平不仅是企业年金制度要实现的基本目标，也是企业年金制度本身可持续发展的重要条件。同时企业年金的缴费水平还必须适应企业的经济承受能力，要利于企业发展。在企业年金发展的初期，企业年金方案设计不但要考虑企业的经济承受能力，还要考虑养老保险制度在转轨过程中的各种矛盾，为此，要把企业年金制度的建立同推进企业工资收入分配和人事制度改革相结合，促进企业发展。
企业年金最重要的是弥补由于基本养老保险替代率降低带来的养老金水平下降以及给人们带来的心理成本和实际生活水平的降低。企业年金能产生多少养老金替代率？要使退休者退休后的生活水平不下降，其养老金替代率应达到 80％左右比较合适。改革后的我国基本养老保险的养老金替代率为60％，企业年金的替代率水平应限定为20％左右以内。由此可以推算出企业年金的缴费水平。据有关专家测量，达到 20％的替代率水平，所需要的缴费水平为5％～8％。因为，企业年金的补充水平可基本确定为：缴费率下限-5％～8％，养老金替代率上限-20％左右。缴费率5％～8％，待遇水平将会达到20％的替代率，是在假定工资增长率等于投资回报率的条件下测算出来的。
实现企业年金的保值增值是直接关系到企业职工切身利益的大事。企业年金运营的好坏将直接影响企业的发展和员工的未来生活；运营好的企业年金有助于减轻企业与个人的经济负担，提高企业竞争力；有助于加快社会保险基金的积累；有助于提高未来养老金给付标准。企业年金基金投资必须贯彻“安全性、流动性、收益性”三原则，并根据国家有关政策规定，建立制度、完善机构、明确程序、控制风险、选择最佳投资组合，使整个资金运作过程形成一个系统工程。
4 企业年金是人力资源管理的重要组成部分
企业的人力资源管理在提升企业竞争力方面作用日益显著，目前在薪酬设计、福利体系、绩效考核等方面有了很大的发展，西方国家的一些企业通过实践证明，用建立企业年金的方式激励职工为本企业长期工作是一种有利的人力资源管理途径。企业为职工办理的企业年金对职工来说是一笔延迟的工资支付，职工为了能在退休后得到足够的养老金，必须为这个企业一直工作到退休年龄。这样，企业年金实际上成了一种“隐蔽性合同”，达到提高企业人力资源质量，提高生产率的目的。目前美国企业年金规模高达587亿美元，替代率达到80％以上。在知识经济时代，企业需要利用高科技生产技术来取得竞争优势和经济增长，来应对市场经济的激烈竞争，企业必须为职工的培训进行大量的投资使之胜任其本职工作，因而企业一般是不希望职工特别是核心职工过早离开自己的企业。另外，现代化的生产需要一定的团队配合，在本企业工作时间较长的职工配合比较默契，有利于企业提高生产效率。另外，大多数企业一般都希望有一个稳定的职工队伍。随着我国社会主义市场经济的深入发展，企业年金作为一种为解决职工后顾之忧而建立的退休保障制度，具有吸引人、留住人、增强企业凝聚力、调动员工积极性和提高劳动生产率的功效。结论综上所述，企业年金并不是一项纯粹的养老筹资工具，对于建立计划的企业来说，在我国现有的社会保障、税收等制度框架下，它在降低企业成本，激励员工等方面的优势仍然是企业提高自身竞争能力，实现人力资源优化配置的良好市场工具。
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一是解读内涵，坚定信念。商会紧紧围绕以中国梦为主题的理想信念教育实践活动主题，结合会员单位实际情况，认真组织开展学习活动。及时分享有关十、中国梦、“中国梦闸北篇”的学习材料，开展“中国梦与中国特色社会主义道路”专题学习。组织商会成员参加“中国梦与中华民族的伟大复兴”宣讲会，邀请闸北党校老师以专家的视角解读中国梦、“中国梦闸北篇”的丰富内涵。还推荐非公经济人士参加专题教育培训班，提高思想政治水平和业务能力水平，促进非公经济人士的健康成长。
二是回报社会，奉献大爱。在积极引导会员企业回馈社会方面，商会做了大量工作：今年1月组织的慈善联合捐活动中，舜杰建设、锦荣大酒店、外婆家、新国线、江苏中兴建设等会员单位慷慨解囊，筹得善款145000元。商会会员代表还对社区内106家困难家庭进行帮困，共计费用53300元。与辖区内贫困大学生小何结对帮困，为她送去亲人般的温暖；定期组织会员企业青年志愿者参与到敬老院的志愿服务工作，让老人们感受到社会大家庭的爱。商会还组织会员单位参加区工商联承办的专场招聘会，提供面向中高端人才和针对就业困难人群的各类中高低端岗位，进一步发挥了民营企业在促进就业中的生力军作用。
三是提升自我，行动筑梦。通过参加商会组织的理想信念教育实践活动，商会会员表示真正受到了触及灵魂深处的感动和启迪。舜杰建设、鸣啸信息科技、博尔捷等执委单位纷纷撰写有关“民营企业和中国梦”的思考文章，以切身的体会、真挚的感情、无比的信心抒发作为非公经济人士在这个伟大的时代独有的豪情壮志，他们认识到， “企业要发展，就必须把个人的奋斗和企业发展融入中国发展大格局”的必然结论。近年来，舜杰建设数次蝉联“上海市文明单位”称号，江苏中兴建设连续3次获“上海市建筑施工企业综合实力排名30强企业”，博尔捷荣获“闸北创业明星企业”大奖，会员单位以实际行动履行了共筑中国梦的承诺。
二、服务大局，巧用平台求实效
商会立足苏河湾战略开发大局，利用好苏河开发建设和七浦路转型发展这两大优质平台，在落实政策、服务民企、优化环境上狠下功夫，帮助非公经济人士研判形势、把脉发展、苦练内功、创新发展，提高非公经济人士理想信念教育实践活动的实效。
一是用好苏河湾开发建设平台，继续铸造上海总商会传奇品牌。2012年，作为全球顶级奢华品牌“宝格丽”在亚太区的重要战略部署，中国第一家、全球第四家宝格丽酒店正式入驻苏河湾地区，上海总商会旧址也将打造宝格丽酒店的顶级会所。同时，经过商会与市商务委的积极协调，上海总商会将重新挂牌，进行高端商务、办公、会务等功能再开发，续写精英传奇。协助四行天地转型发展。由原中国银行仓库改建的四行天地一期已正式开业，吸引了包括赴美上市的互联网新贵唯品会、著名建筑事务所DC国际等公司入驻。由上海优秀历史建筑四行仓库改造的四行天地二期项目也已启动，将被打造成以抗战纪念馆、商务办公为一体的文化集聚地。商会全力协助做好入驻企业招租和清场工作，通过大量专业细致的沟通协调，会员企业积极响应，带头签约迁出，起到了龙头示范效应，保证了整个项目实施的进度和质量。借助媒体宣传做好服务推介。商会利用《新民晚报北站社区版》大力宣传商会活动，每期推出一个优质企业的介绍，对优秀民营企业家进行专版专访介绍。同时积极利用媒体宣传造势，通过编辑《最・北站》宣传册，刊文《闸北民营经济》、《闸北报》，打造手机短信平台和“商汇最北站”微信公众平台等载体，每周推出最快最新最全面的辖区政策速递、会员风采展示、苏河盛景推介、精彩活动宣传等各类资讯，不断扩大宣传的覆盖面，提升商会的影响力。
二是助推七浦路转型发展平台。北站街道辖区内的七浦路市场共有6400户商家，由于商铺产权分割等问题，造成业态层次低，交通混乱，安全、卫生问题长期存在，政府很难作为，管理无法有序进行。伴随着整个苏河湾地区的战略开发，北站商会适时介入，助推七浦路产业转型“软着陆”：商会加强与七浦路商会的联动，健全完善双方列席执委会议的机制；提前介入，引导市场通过回租方式，市场转商场；承接自贸区溢出效应，寻求特色经营。比如为新金浦市场穿针引线，与海关、商检等职能监管部门对接，试图将其作为韩国保税商品的展示区，承接全国各地订单；并辟专区，设Outlets甩售，既提升了经济贡献度，又可作为七浦路产业转型发展的龙头先行先试。
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随着2015年全国“两会”的召开，绿色、科技、节能再次成为了百姓与舆论的关注点。事实上，“绿色”已经成为各行业未来探索发展的主旋律，建筑装饰行业也不例外。
近年来，随着人们生活水平和环保意识的提高，绿色消费观念已经逐渐深入人心。绿色装饰，不仅顺应时代潮流，也无疑是建筑装饰行业未来的市场方向。中国建筑装饰协会会长李秉仁在第十一届中国建筑装饰百强企业峰会上就曾明确指出，绿色装饰将成为未来发展的大方向。
在目前建筑装饰过程中，多种复合材料以及化学品的使用，使室内的甲醛严重超标，不但对居住人造成了严重的危害，对周边环境的影响也不可小觑。随着人们对建筑装饰环保特性的重视，绿色建筑装饰理念的悄然兴起，无论是从建筑装饰材料还是从建筑装饰的施工方法，绿色建筑装饰都成为了一种重要的发展趋势。对于建筑装饰企业而言，如何更好的满足客户需求并提高建筑装饰质量，成为了建筑装饰企业的重要目标。因此，建筑装饰企业应对绿色建筑装饰理念有正确认识，并将绿色建筑装饰作为企业的主要发展战略。
二、绿色建筑装饰理念的产生及发展
1、绿色建筑装饰立足于现代人的生活实际，符合现代人的审美观和价值观。
绿色建筑是在建筑的全寿命期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，与自然和谐共生的建筑。建筑装饰作为绿色建筑的重要组成部分，发展绿色建筑离不开绿色装饰，如果一幢建筑的建造过程是绿色的，但装饰过程不是绿色的，那么这幢建筑就不是绿色的。由于绿色建筑的内涵要求我们在日常生活中约束自己的行为，比如除建筑设计之外的问题，设计师应该有意识地考虑到生活垃圾的回收利用，考虑到如何控制吸烟气体对非吸烟人群的危害，在建筑的运营阶段，要做到节能，就要自觉地做到人走灯关，水关，以及将空调调到26摄氏度等，这些必须要靠社会意识，个人习惯。这些都不是技术能解决的问题，这是一种利他行为。而这种利他行为，需要大家都去遵守，需要公众的监督和自我道德的约束。这种道德，即是所谓的“环境道德”或“生态伦理”。
另一方面，现代人生活的节奏快，压力大，对舒适度和健康的关注程度，在很多时候远远高于产生这种舒适度所消耗的能源和资源。比如对大面积玻璃幕墙的追求，如果没有合理的配套遮阳设计会带来高昂的运营成本，更不用说光污染和维护清洗的难度。尽管如此，在北京、上海等大城市，全玻璃幕墙建筑还是一天比一天多。
2、绿色建筑装饰的技术性
绿色建筑装饰主要由绿色设计和绿色施工两部分组成，绿色设计是创造绿色产品前提，绿色施工是实现绿色产品的保证。建筑装饰行业是一个消耗资源、能源相当大的行业，建筑装饰的绿色设计和施工应在保证质量和安全的前提下，最大限度地节约资源、能源，保护环境。
绿色建筑、绿色建筑装饰的发展必须立足于现有的资源状况和现代的技术体系，用现代的技术来解决现代人的面临的问题，满足现代人生活产生的需求。
就建筑对环境的影响而言，传统的木结构建筑也许是最生态和环保的，除此之外，福建客家的土楼、陕北的窑洞尽可能地应用了当地的自然资源，所用材料均为原生的自然资源，是与环境和谐的资源，由于黏土、岩石等材料本身优异的环境性能，使得土楼和窑洞的室内温湿度常年恒定在一定的范围，是现代人梦寐以求的“恒温恒湿”、“冬暖夏凉”的建筑形式。如果说到环境的污染，原始人的穴居、构巢等则更是最环保的居住方式，但我们是不可能回到那个时代的。
因而，绿色建筑本身也代表了一系列新技术和新材料的应用，代表了设计师更新的设计方法，比如全生命周期的设计、整体设计、环境设计等，代表了一种新的，各个专业之间的融合和交叉的趋势。在建筑领域内环保问题的解决，是基于新能源，或可再生能源应用技术的成熟和发展，基于设计理念、材料、工艺和工具的更新，同时也基于新技术对传统设备的升级改造。
三、绿色建筑装饰对建筑装饰企业的重要意义
随着绿色建筑装饰理念的提出及快速发展，建筑装饰企业在实际施工中无论是从材料选择还是施工技术选用都面临着较大的挑战，传统的建筑材料和施工方法已经难以满足绿色建筑装饰的实际需要。在这一局面下，建筑装饰企业应对绿色建筑装饰的内涵有更深的理解，并重视绿色建筑装饰对建筑装饰企业的重要意义。结合当前建筑装饰企业的发展实际，绿色建筑装饰对建筑装饰企业的意义主要表现在以下几个方面：
1、绿色建筑装饰对建筑装饰企业的技术升级具有重要意义
绿色建筑理念的提出，对传统的建筑装饰施工技术产生了重要的冲击和影响，要想达到绿色建筑标准，采用传统的建筑材料和建筑装饰施工技术已经难以达到目的。随着建筑装饰材料的升级以及建筑装饰技术的升级，绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业的全面升级提出了新的要求，建筑装饰企业只有根据实际发展需要进行全面的技术升级，才能满足绿色建筑装饰的发展需要，进而提升建筑装饰施工水平。从建筑装饰企业的角度出发，企业的技术升级是企业发展过程中的必然选择，对企业的成长和业绩的提升有着正向的促进作用。而绿色建筑装饰理念，可以认为是建筑装饰企业技术升级的推动力，在这一理念的指导下，建筑装饰企业的技术升级方向性和目的性更加明确，对建筑装饰企业的促进作用也更加明显。
2、绿色建筑装饰对建筑装饰企业的发展理念创新具有重要意义
建筑装饰企业既是施工企业，同时也属于服务性行业。建筑装饰企业只有达到业主标准并保证装饰施工质量满足业主需要，才能完成对业主的服务。结合建筑装饰企业发展实际，建筑装饰企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中处于优势地位，就要在发展理念上领先竞争者。基于当前绿色建筑装饰理念的兴起，建筑装饰企业只有加深对绿色建筑装饰理念的认识，才能在发展中获得强大的动力。因此，发展理念是决定建筑装饰企业能否做大做强的关键。因此，建筑装饰企业只有不断对发展理念进行创新，并在发展理念创新过程中，有效融入绿色建筑装饰理念，才能保证建筑装饰企业的发展获得有力的支持，进而提升建筑装饰企业服务质量，提高建筑装饰企业的发展水平，推动建筑装饰企业的发展。
3、绿色建筑装饰对建筑装饰企业的施工管理模式改革具有重要意义
随着绿色建筑装饰理念的普及，传统的建筑装饰施工管理模式遭遇了严峻的挑战，如果建筑装饰企业依然采用原有的施工管理模式，不但不会取得良好施工效果，同时也无法达到绿色建筑装饰的目的。在这一背景下，建筑装饰企业对传统的施工管理模式进行全面改革势在必行。基于这一需要，建筑装饰企业在施工管理模式改革过程中，应重视绿色建筑装饰理念的引入，并将绿色建筑装饰理念作为施工管理模式改革的指导思想，使建筑装饰企业的施工管理模式能够以绿色建筑装饰理念相对照，保证建筑装饰企业对施工管理模式改革取得实效。因此，绿色建筑装饰对建筑装饰企业的施工管理模式改革具有重要意义，绿色建筑装饰理念既可以认为是施工管理模式改革的推动因素，同时也可以认为是施工管理模式改革的着力点。
四、绿色建筑装饰对建筑装饰企业发展战略的重要影响
基于绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业的重要意义，建筑装饰企业在发展过程中，需要加深对绿色建筑装饰理念的理解，并结合企业自身管理实际转变发展思路，才能在未来的建筑装饰市场中获得足够的市场份额。从目前建筑装饰企业的发展来看，绿色建筑装饰理念不但对建筑装饰企业的日常施工产生了一定的影响，同时对建筑装饰企业发展战略的制定也产生了重要影响，具体表现在以下几个方面：
1、绿色建筑装饰理念改变了建筑装饰企业的发展战略
绿色建筑装饰理念提出，对建筑装饰企业产生了重要影响。首先，建筑装饰企业在发展战略制定中，不仅要考虑提高施工效率和降低施工成本，还要满足绿色建筑装饰要求。其次，建筑装饰企业在发展战略制定中，应将如何选择环保材料和如何创新施工技术作为重要着力点，使建筑装饰企业在实际施工中能够满足绿色建筑装饰标准。再次，建筑装饰企业在发展战略制定中，应充分考虑到绿色建筑装饰理念的影响，把握绿色建筑装饰理念的内涵，并根据企业实际对经营策略和施工管理模式进行适当的调整，保证建筑装饰企业的发展战略具有较强的执行力和针对性，满足企业的实际发展需要。由此可见，绿色建筑装饰理念正在引导建筑装饰企业的发展战略制定。
2、绿色建筑装饰理念推动了建筑装饰企业的战略发展
基于对绿色建筑装饰理念的理解，建筑装饰企业在发展战略制定过程中，更加注重满足业主的环保要求，并将绿色建筑装饰理念作为一种重要的施工指导思想，在具体的装饰施工中，从装饰材料选择、施工技术选用以及施工管理模式的选择，都能做到符合绿色建筑装饰理念的要求。基于这一认识，绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业的影响是深远的。结合建筑装饰企业在发展战略上的转变，建筑装饰企业对绿色建筑装饰理念的理解程度，决定了建筑装饰企业的发展方向和发展侧重点。因此，绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业发展的推动是十分明显的，建筑装饰企业只有根据自身实际制定具体的绿色建筑装饰发展战略， 才能在市场竞争中处于优势。由此可见，正确分析绿色建筑装饰理念，是建筑装饰企业发展的重要内容。
3、绿色建筑装饰理念为建筑装饰企业的发展提供了有力支持
考虑到建筑装饰企业的发展需求，以及绿色建筑装饰理念的重要影响，在建筑装饰企业发展过程中，绿色建筑装饰理念作为一种重要的指导思想，为建筑装饰企业的发展提供了充足的动力。同时，随着绿色建筑装饰时代的到来，建筑装饰企业如果不提前做好技术储备和理念更新，在未来的建筑装饰市场竞争中，建筑装饰企业将难以获得发展优势。由此可见，绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业发展的影响较深，正确理解绿色建筑装饰理念，并根据建筑装饰企业的发展需要制定具体的发展战略，是建筑装饰企业在未来发展中所必须遵守的发展策略。因此，正确认识绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业发展战略的影响，对推动建筑装饰企业发展具有重要意义，建筑装饰企业在实际发展中也离不开绿色建筑装饰理念的支持。
五、建筑装饰企业在发展战略中如何落实绿色建筑装饰理念
基于绿色建筑装饰理念对建筑装饰企业的重要影响，建筑装饰企业只有在绿色建筑装饰理念的指导下制定具体的发展战略，才能保证建筑装饰企业在施工过程中更好的满足业主要求，进而达到提升环保属性的目的。为此，建筑装饰企业在发展战略中，不但要做好绿色建筑装饰的准确定位，还要在施工技术和施工管理方面落实绿色建筑装饰理念，确保建筑装饰企业在发展中获得有力支持，提高发展质量。具体应从以下几个方面入手：
1、建筑装饰企业应在发展战略中对绿色建筑装饰进行准确定位
结合建筑装饰企业的发展实际，建筑装饰企业只有加深对绿色建筑装饰理念的理解，并将其作为企业发展的重要指导思想，才能在各项施工以及具体管理工作中体现出绿色环保的理念，进而达到提升施工效果和施工质量的目的。因此，对绿色建筑装饰进行准确定位，是满足建筑装饰企业发展需要的重要手段，同时也是建筑装饰企业发展战略的重要体现。由此可见，对绿色建筑装饰进行准确定位，是建筑装饰企业发展战略中的重要一环，对建筑装饰企业而言具有重要的促进作用，只有认识到这一点，才能保证建筑装饰企业发展战略的合理性。
2、建筑装饰企业应在发展战略中注重施工技术的升级
基于对绿色建筑装饰理念的了解，建筑装饰企业要想在施工项目中满足绿色环保要求，就要在施工材料和施工技术等方面入手，以绿色环保为标准，合理选用环保施工技术，并对施工技术进行全面升级，使施工技术能够充分满足环保需要。在这一理念的指导下，建筑装饰企业应注重对现有施工技术的升级工作，不但要结合具体的环保施工标准，还要结合绿色建筑装饰的实际需要，对施工技术进行创新和升级，使新的施工技术能够成为建筑装饰企业的重要支撑，为建筑装饰企业的绿色环保施工提供有力的保障。
3、建筑装饰企业应在发展战略中注重施工管理的改革
基于建筑装饰企业的发展需要，建筑装饰企业要想提高工程的绿色环保属性，单纯对施工技术进行升级是不够的。结合建筑装饰工程施工实际，加强施工管理控制和注重施工管理改革，是提高建筑装饰工程绿色环保属性的关键。基于这一认识，建筑装饰企业在发展战略中，应对施工管理引起足够的重视，并根据绿色建筑装饰的要求，做好施工管理改革，使施工管理能够贯彻落实绿色环保思想，并在实际工程中提高绿色环保属性，使建筑装饰企业能够在发展中获得有力支持。
六、结论
通过本文的分析可知，随着人们对建筑装饰环保特性的重视，绿色建筑装饰的理念悄然兴起，无论是从建筑装饰材料还是从建筑装饰的施工方法，绿色建筑装饰都成为了一种重要的发展趋势。对于建筑装饰企业而言，如何更好的满足客户需求并提高建筑装饰质量，成为了建筑装饰企业的重要目标。因此，建筑装饰企业应对绿色建筑装饰理念有正确认识，并将绿色建筑装饰作为企业的主要发展战略。
参考文献：
[1] 中国建筑装饰协会.中国建筑装饰行业“十二五”发展规划纲要[EB/OL]..中国建筑装饰网.2011-10-28/2015-3-1.
[2]World Green Building Council . Business Case for Green Buildings [DB/OL].http：///files/4713/8048/8712/Business_Case_for_Green_Buildings_Chinese_Version_Final__Web.pdf.2013/2015-3-1.
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随着经济的发展和社会的进步，人们的生活水平有了极大改善。在享受生活的同时，人们也逐步认识到环境问题给自己的生活带来的不便之处。同时伴随着经济的快速崛起，我国的环境问题也受到了极大挑战。因此，这就要求我们的建筑企业要利用新科技，把节能理念融入到日常设计中，促进建筑节能的可持续发展，为企业自身的发展创造出一片新天地。
1节能理念在建筑规划设计的应用现状
1.1节能建筑打造优质生存环境
为了发展经济和节约成本，一些工厂丝毫没有环保理念，将工厂的废水，废气随意排放，这种做法加剧了环境污染的进程。由于各地随意排放的二氧化碳浓度标准已经远远超过了大自然的自我调节范围，这种现象将会引起温室效应和海平面融化的问题，对人类的生存和发展带来巨大的威胁。为了控制全球二氧化碳等污染物的浓度，低碳理念应运而生，并且随着我国居民经济水平的提高，他们已经不仅仅满足于物质上的享受，同时也越来越注重精神层次的享受，这就为节能建筑的设计规划带来了新的发展空间，节能建筑能够利用太阳能、风能等大自然的无污染能源，帮助人类打造一个适宜居住的贴近大自然的新环境。例如，2009年，美国建筑公司在美国的加州地区开发了60000m2的节能建筑住宅区，这个不被社会人士所看好的郊区住宅，在短短3个月内就被抢购一空，这种现象就充分体现了节能理念与建筑相结合的巨大吸引力。
1.2节能理念为新型建筑带来发展新天地
在全球低碳经济发展的大背景下，建筑节能理念应运而生，并成为建筑行业得以持续发展的目标。我国经济的快速发展，使得国民消费不仅体现在物质享受，同时也更加倾向于精神享受，这就为节能理念的应用发展带来了巨大的发展空间。例如，2014年，仅北京、上海、深圳三座一线城市，就实现了节能建筑面积17.6万平方米，这就标志着我国逐渐进入了节能建筑新模式 ，因此，建筑企业必须要发展节能绿色建筑，适应生态环境的建筑新模式。
2节能理念在建筑规划设计的应用策略
随着科技不断进步和人文社会的飞速发展，节能理念新建筑已经进入了建筑行业，并且形成了自身的设计体系。无论是从室内的材料铺设还是到室外的大面积节能应用，节能理念的环保建筑都能够渗透其中。节能建筑的崛起必将给建筑行业带来翻天覆地的变化，因此建筑企业要把握住节能理念的发展方向，学习西方先进节能理念，把节能环保应用到建筑设计中，为企业自身增添时代的新气息。
2.1节能理念在建筑选址和周围环境的应用
传统的建筑选址一般以人类聚集地为主，特别是繁华的街道，尤为受到人们的喜爱，但是随着城市环境的大面积污染和人民生活水平的提高，人类居住地区正在向接近自然的农村搬迁。因此，建筑企业要把握住时代潮流，利用节能理念选择合适的自然区进行建筑修建，同时也要考虑到周围的建筑环境，把节能理念应用其中，特别是利用好对太阳能和水能的应用。首先，建筑企业应当选址在接近大自然的自然无人区；其次，一定要有良好的节能环境，利用节能观点完成对建筑物室温、建筑物空气流通、资源循环利用的良性设计，建造出有企业特色的建筑物。例如，天津恒业建筑公司，在2013年的郊区改造中，利用节能理念，充分利用风能和潮汐能，实现了小区的能源利用化，既帮助业主节约了生活资源，又吸引了消费者购买，实现了企业与消费者双赢的良好格局。
2.2利用新型节能材料进行建筑构型
随着经济的发展和社会的进步，传统的建筑方式已经不能满足人们日益增长的需求，为了适应人们的需要，也为了满足国家节能减排的战略，节能建筑的理念应运而生，并且节能建筑也满足了现代人的需求。建筑企业利用最新科技完成对建筑材料的改进，实现材料的节能化，这就是对节能理念的最大应用。例如，近几年，建筑行业广泛使用碳纤维替代传统的建筑塑料，在满足社会环保理念的同时，也为企业节约了建筑成本，实现了建筑的节能构型，使得企业可以与时俱进，跟得上时代的步伐。
3结语
节能建筑理念的诞生，标志了人类社会进入了环保低碳的科技时代，是社会发展，人类思想变迁的最真实写照。因此，企业就必须把握住时代潮流，严格把握节能理念，把节能观点应用到建筑设计的每一个环节中去，以最大限度满足消费者的消费需求，同时也帮助公司完成自身的社会转型。总之，建筑企业在面临经济全球化和信息网络化的冲击时，就必须要有所创新，利用好节能理念，创造出低成本，高品质的节能建筑材料，帮助企业应对将要面临的一切挑战。
参考文献：
[1]，郑学玲.浅谈建筑节能与建筑规划设计[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（18）.
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一、将绿色经济理念渗透到建筑经济中的意义
贯彻落实绿色发展理念、推行建筑经济高质量发展意义重大，以节约能源、保护环境为目标，创造安全持久、生活方便、节约资源、环境宜居的良好生存环境，提高可持续发展的能力，专注于建筑经济的高品质，可以提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。只有人与自然实现和谐共生，才能达到生态与经济的相互融合和互利双赢，实现建筑经济的可持续发展之路。建设面向未来的绿色可持续的人居环境成为全社会与行业发展的共识。住区作为城镇化发展的核心性内嵌“基因”，在推动城镇区域绿色可持续化协同发展方面扮演着至关重要的角色。如果生态环境得不到改善，人们的生活环境就得不到改善；如果没有给生态环境预留充足的空间，那么人类也会失去发展的空间。因此将绿色经济理念渗透到建筑经济中是发展的必然趋势，也是人类在新时代中遇到的新挑战。在建筑经济中，经济利益固然是一个建筑企业生存下去的重要基础，但是追求高品质的建筑质量才是企业赖以生存的重要原则。而遵循绿色经济理念是唯一的保障，毕竟生态环境优劣与每个人都息息相关。因此企业在考虑自身经济利益提升的同时，也必须提高对质量的保障和对环境的保护力度，让建筑行业得到可持续发展。
二、绿色经济理念下建筑经济存在的问题分析
（一）认识不充分我国许多企业对绿色经济理念认识不充分，有些城市对绿色建筑评价标识项目较欠缺，绿色建筑运行标识项目是项目总量的6%，绿色建筑设计与建设运行存在脱节的问题。虽然经济发展是衡量一个企业和一座城市的重要标准，但不能当做唯一的标准。城市化的不断推进造成了建筑行业对经济利益的最大化追求，导致了诸如建筑质量不合格、居民缺乏安全感等问题[2]。虽然绿色经济理念在不断推行，但是许多企业只把绿色经济理念粉饰在表面，没有深入去执行。企业没有意识到环境保护的重要性和必要性，致使建筑经济中产生了许多严重的污染物。企业虽然成为了一时的受益者，但环境污染埋下的定时炸弹随时会成为企业发展的障碍。因此企业不但要在表面上宣扬绿色经济理念，而且要将绿色经济理念实践到建筑经济中，为人类和国家的可持续发展添力。
（二）缺乏环保意识有些企业严重缺乏环保意识，甚至存在浪费资源的问题。比如对于一些有利用价值的废弃物，如果接下来的工程还可以再利用就应当合理回收，而有些企业却没有建立这样的回收机制。另外对原材料的使用没有进行严格控制，不但导致成本增加，而且造成资源浪费，并且在无形中导致企业的经济利益受损。有的建筑企业为了尽早完成施工任务，会降低对环境保护的关注度，忽略对环境造成的危害以及缺乏防治污染的措施；没有使用符合国家标准的机器设备；在施工过程中会使用有毒有害的原材料。废水污染、废气污染、工业垃圾污染等会给环境造成很大的破坏，如果企业不实行环保措施，人类所赖以生存的生态环境将会受到严重的破坏[3]。有的企业没有实施有效的减排措施，而且减排工作的不合理也会导致污染严重，同时员工也缺乏环保意识和社会责任感。建筑工程比较庞大、复杂，而且存在高耗能的问题。如果企业对原材料和废弃物不进行管控，对污染物的排放不加以限制，那么环保可能只是一句空口号而已。
三、绿色经济理念下建筑经济可持续发展策略探讨
推动绿色建筑发展，坚持以满足人类的实际需求为主要目标，追求绿色建筑与人和自然和谐发展，这样才能实现人与自然这个共同体的可持续发展，并为社会带来更高的价值。对此，下面将探讨绿色经济理念下的建筑经济可持续发展策略，具体包括完善政策与机制，引领绿色经济理念践行、建立科学创新体系，实施新技术新工艺、高效综合绿色化改造模式，最大化减少污染等措施。
（一）完善政策与机制，引领绿色经济理念践行绿色经济理念是满足人民对美好生活向往的重要基础，只有坚持绿色经济理念的建筑经济，才能逐渐形成生态文明绿色化的发展方式。以绿色经济理念引领城市的可持续发展不单是时代中急需落地的重点，而且是一个鲜活的命题。因此要集合全体的智慧，凝结社会各界的共识，聚集每一个人的力量。政府要推动资源全面节约和循环利用重要政策，深刻认识到绿色经济理念是改善民生和实施可持续发展战略的重要前提。其次要加强对绿色经济理念的宣传力度，让建筑行业的主体和每一个建筑者认识到绿色建筑的重要性和必要性[4]。只有发展绿色建筑经济，践行可持续发展道路，才能实现新时代高质量发展的目标。因此要牢固树立绿色经济理念，把改善生态环境作为一条生命线来守护。作为民生发展的一项高质量基础工程，要科学规划和坚持正确导向，不断提高生态环境质量，要完善机制，建立健全责任追究、资金投入、环境评价、生态补偿等机制，通过制度机制的制约推动生态保护、环境治理，规范建筑经济中的各种行为。比如河北、天津、黑龙江等地相继出台各种措施，拿出“充满诱惑力”的举措来鼓励发展绿色建筑。具体而言，天津市专门设立了每年3000万元的绿色建筑奖励基金，青岛提出对具备示范作用的绿色建筑和装配式建筑项目进行奖励，奖励资金最高达500万元。只有每个城市都加大对绿色建筑的政策倾斜力度，才能促进我国绿色建筑实现规模化发展，让绿色发展理念拥有更强的生命力。
（二）建立科学创新体系，实施新技术新工艺推动绿色经济理念发展必须坚持以人为本、因地制宜，建立科学创新体系，不断实现超越与发展。在建筑物改造及拆除方面、新建建筑精细化设计方面、降低建筑能耗方面、优化清洁采暖方面、室内装饰方面、运营管理方面、装配式建造方面践行绿色经济理念，实施共性技术研发和技术转移以加强成果转化。在建筑方面实施新技术和新工艺，比如GPS测量技术和顶管坑组合护壁安拆技术。其中的GPS测量技术可以应用于较长的道路建设方面，过去常用的全站仪测量比较浪费时间和人力且测量精细度、准确度不够高。使用GPS测量技术可以提高测量精准度以及放样效率，加速建筑进度的推进，同时大量节约成本。另外，顶管坑组合护臂安拆技术在护臂的第一节先采用拉伸钢板桩护臂开始挖坑，在坑的四周依次放置拉伸钢板桩。然后在拉伸钢板桩中央放置工字钢并加以固定。在顶管完成之后用吊车将拉伸钢板、工字钢取出，循环利用，这样可以节约工期和能源，降低综合成本，避免污染环境。
（三）高效综合绿色化改造模式，最大化减少污染我国现在有许多的建筑存量，但这些建筑大多没有按照绿色建筑的标准进行建造，对各种能源的消耗水平比较高，在建筑过程中产生了许多建筑垃圾和建筑噪声，也造成了各种对环境的污染[5]。因此在实施绿色经济理念进行建筑的同时也要结合节能改造、棚户区改造、老旧小区改造等项目，以期减少城市中的污染和垃圾，科学合理规划建筑方向，保障城市的可持续发展。同时要探索更加高效更加综合绿色化的改造模式。在建筑经济中要注重能源的有效利用，比如应使用符合国家规定的清洁能源或者可再生能源，使用清洁能源代替可能产生污染的能源；将可回收物质进行再利用，制定可回收材料管理方法，优化废旧材料再利用的途径。比如半砖头、短木方、废密目网、小块模板、隔夜砂浆、短钢筋头、旧砖等废旧材料都可以再利用。在建筑中最大限度保护大气环境和场地环境，采用科学的方式方法保护土壤和大气，减少污染物的排放，保护植被和及时恢复原有植被并进行全面的绿化。另外也要减少噪声对居民的影响，及时维护设备、减少噪音排放。在污水排放方面符合国家的标准，减少水污染对生态环境的影响。
（四）推行建筑经济高质量发展，有效节约资源绿色建筑在节地、节材、节水、节能方面都要格外重视，我国的绿色建筑经济正在勃然兴起，为深度践行绿色经济理念贡献了巨大的力量。但还需要强化绿色经济理念，采用先进的绿色建筑技术设计，以此来实现对环境负面影响最小、资源利用率最高的目标[6]。如制定节材措施，对结构材料、周转材料、钢材、混凝土等进行合理利用和节约，制定材料节约措施、废弃物管理措施、节水与水资源利用措施、节能与能源利用措施等。尤其水资源不可再生，而且存在全球变暖的问题，如果水资源一再被污染或被浪费，将会使全球陷入用水危机之中。因此在建筑经济中一定要重视节水和避免水污染的问题，让人类与自然和谐相处，最终达到双赢的目的。
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Abstract: With the rapid advance of reform and opening up, the construction industry has achieved rapid development. And with the continuous innovation of science and technology and management philosophy, which put forward new and higher requirements in construction management. This paper, the green building construction management innovation put forward some feasible Suggestions.
Key words: Green buildingConstruction management conceptInnovation.
中图分类号：TU71 文献标识码：A
一、绿色建筑施工管理理念概述
（一）绿色建筑的概念
所谓绿色建筑，就是根据当地的自然生态环境，运用生态学、建筑学的基本原理，结合其他相关学科的有关知识，以节约能源、土地、水资源、建筑材料以及保护环境、减少污染为目标，同时要采用新理念、新设计、新技术和新材料，对居住、办公、生产、商贸等建筑进行合理设计和建造，努力为人们提供更加健康、高效、适用的使用空间。
（二）绿色建筑施工管理理念创新的意义
随着我国建设“创新型国家”的全面深入实施，我国施工领域的竞争日趋激烈，建筑企业只有大力推动管理理念创新，才能在新一轮“市场化”竞争中赢得优势、赢得主动、赢得效益。通过绿色建筑施工管理理念创新，还能够大幅度的提高建筑施工企业自身的市场竞争力，大力推动我国“资源节约型”和“环境友好型”社会建设，对于实现我国“生态文明”建设的目标具有重大意义。
二、绿色建筑施工管理方面存在的问题
尽管目前我国很多企业按照国家的有关要求，在建筑施工管理过程中已经朝着绿色建筑施工管理的方向发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题，阻碍了绿色建筑施工管理理念创新和管理水平的提升。一是存在着认识不到位的问题，一些建筑施工企业对绿色建筑施工管理缺乏深刻的理解。二是存在着管理技术创新不够的问题，在管理过程中不注重对新能源、新材料、新技术的应用。三是专业管理人才严重不足，主要是很多建筑施工企业特别是一些中小型施工企业由于自身实力不强，因而在很大程度上阻碍了绿色建筑施工管理工作。
三、绿色建筑施工管理理念的创新路径
（一）大力加强管理思路创新
推动绿色建筑施工管理理念创新。牢固树立绿色建筑施工管理的“系统思路”，将绿色、生态、环保、节能、减排等应用到每一个管理领域、每一个管理环节、每一个管理部门，着力提升绿色建筑施工管理的整体性和有效性。加强对技术人员、监理人员、施工人员的教育培训，使他们同样树立正确的绿色建筑施工管理理论，在建筑施工过程中形成强大的绿色管理合力，推动绿色建筑施工管理理念的全面深入。
（二）大力加强管理模式创新
建筑施工企业实施绿色建筑施工管理理念创新，重点是要加强对现场施工能源和水资源管理。在能源管理方面，必须把施工设备选型和施工工艺选择放在首位，同时还必须定期对施工设备进行保养和维护，确保其在运转过程中处于最佳状态。在水资源管理方面，既要大量应用节水型设备和器具，特别是要安装节水型、小流量、自动控制的设备和器具，以此达到减少用水量的目的。
（三）加强绿色施工管理环保理念的创新
主要从噪声，污染，大气，建筑废料回收利用进行管理控制。控制施工现场机械加工和进场车辆装卸货物施工的噪音，模板拆除和混凝土浇筑振捣等施工作业面噪音也要作为控制重点，实施全员低噪音管理。同时在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，指定专人对排水、废水处理设施进行日常维修、清疏。对于的施工场地和临时堆土，采用密目网覆盖，及时种植草皮，控制扬尘。同时配合洒水降尘，施工过程中，时刻控制粉尘污染，严禁焚烧可产生有毒有害气体、烟尘的废物。施工阶段产生的混凝土垃圾、砂浆垃圾是建筑废料，是可以回收利用的，重复使用可用作设施建设施的砌筑、浇筑的原材料。
（四）大力加强管理人才创新
建筑施工企业要想更好的创新绿色建筑施工管理理念，就必须大力加强绿色建筑施工管理人才创新。当前建筑施工管理中，绿色建筑施工管理人才短缺，因此需要引进一批具有较强专业素质、职业素质、道德素质和责任意识的优秀绿色建筑施工管理人才，为企业开展绿色建筑施工管理创新奠定人才基础。在此基础上，要对企业内部人力资源进行有效整合，根据不同技术人员、管理人员、施工人员的特点安排在不同的岗位，并加强对他们的教育培训，使他们具备更多、更全面、更系统的绿色建筑施工意识和施工能力。
三、结束语
总之，随着我国经济社会的发展，给我国建筑施工管理提出了新的更高的要求，而当前我国建筑施工管理过程中存在着严重的环境问题，因而加强绿色建筑施工管理理念创新、着力提升建筑施工管理的生态化建设显得尤为紧迫。在新的历史条件下，建筑施工企业应大力加强对绿色施工管理的创新工作力度，推动绿色施工管理不断上新台阶。
参考文献：
[1] 黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）
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一个注重于长期发展的企业必须做到对节能理念的理解和支持，企业的建筑设计的理念必须着眼于未来，建筑设计的理念是着眼于持久的长期价值，这种长期价值是企业的核心资本，在建筑工程施工项目管理过程中，包括许多的复杂的过程， 而节能理念必须贯彻到每一个环节中，研究表明，在整个世界的能源消耗中，建筑所消耗的资源占到总资源的约25%-40%的比率，这是一个很大的比例，建筑节能是当前社会必须面对和解决的一个问题。我们知道，从建筑工程材料到工程施工，再到完工交付使用，整个建筑过程中都涉及到能源消耗和浪费，节能理念必须在所有的建筑过程中得以体现。一个合理的先进的节能理念可以是企业在起步就处于有利位置。合理的配置企业的资源，规划未来。一个建筑工程项目节能环保管理的效果好坏，直接关系到社会经济的发展和社会效益的体现，这显然对构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展和资源的最大化利用是有利的。能源问题是人们关注的焦点和话题,这是由于经济社会的发展，资源的稀缺问题开始受到重视，建筑节能则是能源节约中重要的一面。我国早在90年代就开始发展建筑节能的设施，建筑节能问题一直是我国建筑行业发展的重点。我们知道，建筑节能对于建设节能型社会、保证社会安定和谐是极为有利的。推行科学的建筑节能理念,有助于建立有效的能源安全保证体系,促进建筑行业积极的应用各项节能技术,推动建筑节能工作的发展,同时也加快了建筑行业经济的增长，我国的建筑行业在20世纪80年代左右研究了一套适合我国发展的建筑节能框架体系，数据显示，我国目前的建筑工程中新建建筑能达到节能标准的约占90 %左右,这是一个来不起的成绩，其中建筑施工阶段的节能要求达标占到了80 %以上，真正做到节能思想的贯彻。因此企业的节能管理必须贯彻到企业的生产建设的各个环节，不能松懈。运用科学的技术和思想进行管理，真正做到节能思想融入企业的血液中。
一．建筑施工中节能的重要性
水利工程建设的作用无需赘述，如何选择一个适合企业的建设办法是势在必行的。我们知道，建筑施工针对特定的建筑群、建筑区或独立的单位工程,施工项目管理是在施工项目所在地,按工程规模大小,实施动态的、有步骤的管理。 运用科学的建筑工程节能方案不仅实现企业的效益，对于社会的效益也是十分巨大的。但是现实中建筑施工节能中存在许多的问题， 建筑施工建筑是一个国家的民生企业，关系到一个国家的经济发展和人们生活水平的提升，而节能环保问题是其中的重中之重， 能源节约问题是伴随着经济的发展被人们所认知，特别是像煤炭和石油等资源，我国的能源问题令人十分担忧，
我国的能源总量十分丰富,但是人均拥有量却很低、整体的储备量低,这样的存量是无法满足持续发展的需要的; 其次是传统能源在我国的能源结构中所占比率很大，特别是像石油和煤炭木材稀有金属等,我国的煤资源消耗约占75%，而且我国的能源资源分布不均匀，大多数集中在偏僻的山区和西北地区，最主要的是我国的能源的利用效率很低，大致只有33%，而发达国家却有40%到50%的利用率，这是十分严重的，当然主要是我国的资源的利用的技术的不完善所致，
而我国城市化速度的加快，越来越多的建筑物开始拔地而起，造成的能源的消耗和浪费是十分严重的，我国的现有建筑面积大约为400亿m2左右，而这些建筑中有80%以上是高能耗建筑，每年新建的20亿m2中有95%以上是高能耗建筑吗，这个数据是很不乐观的。延续原有的建筑方式明显是不值的，不智的。原有的建筑方式会极大地耗费我国的现有资源，必须改善这种现状。而建筑节能有助于建立一个可持续发展的的体系。实现可持续发展可以帮助建设节能型社会，保障社会的安定和谐。
二. 建筑整体节能设计
建筑整体节能是指在建筑施工过程中，对建筑施工环节的节能环保的体现，具体是分析建筑周围环境，通过选址规划，外部形体设计等使建筑整体与周围环境和谐统一，达到节能目的。实现建筑整体节能可以从以下四个方面来进行。首先是合理选址及外部环境设计，在建筑整体节能的过程中，进行合理选址及外部环境设计是十分重要的，而影响建筑选址因素有很多，像气候、土质，地形等。在选址过程中，必须保证与周围整体的生态环境的平衡，必须考虑建筑周围的气候特征，做好防范措施。第二部是合理的体型设计和规划，这包括建筑整体体量，建筑形体组合等，研究不同地区的气候温差，不同建筑格式，必须以适合当地的环境特征为目的，建筑的整体形状设计过程中，必须考虑到各方面的因素，像历史文化，城市规划、地形道路环境等的制约问题。除了整体的考虑，还要考虑单体的节能设计，像高效保温墙体，建筑门窗的节能设计以及地源热泵技术调节温度等，采用高效保温墙体，企业可以采用新型的建筑材料，对建筑物有效的进行保温，在建筑过程中，必须积极的推行建筑节能材料的应用。建筑门窗的节能设计必须保证窗墙面积比达到节能效果，而且有遮阳等措施，不同地区的环境不同，要根据当地实际需要，采用自然通风的方式。采用地源热泵技术调节温度可以采用地源热泵技术调节温度，我们知道地温是相对外部环境是恒定的，地源热泵技术可以有效降低能耗。第三部分是改进施工工艺，改进施工工艺可以提高建筑的技术水平，节约能源，提高建筑施工的整体质量，建筑节能是一个系统的多环节工程,这其中涉及到建筑使用材料，建筑施工等各项环节， 又受到地域、气候等客观因素的影响, 企业必须充分利用各专业和各学科技术，提高节能观念。保证建筑行业可持续健康发展。
结语
一个成功的建筑工程施工项目节能管理的实现能够给企业带来巨大的经济效益，同时给社会和国家带来良好的社会效益，节能管理给企业的发展提出了更高的要求，一个好的节能管理办法对企业的建设发展有着重要的影响和作用，研究表明，一个科学的水利工程节能管理办法相较于普通的施工可以节约相当大的工程造价和成本，优化建筑工程节能办法 可以促进施工质量的提高，节约施工成本，为了提高企业以及社会的投资使用率，提高企业综合市场竞争力和社会效益，加强现代建设工程管理是必经的途径。现代建筑投资与建设过程中，企业越来越注重对节能环保的利用 ，企业必须紧跟社会发展的脚步，以管理为主线，发展节能环保的现代化建设经济。提高企业和社会的节能理念，保证我国社会经济的持续健康发展。
参考文献
1. 陈业;;论节能理念在建筑施工技术中的应用发展[J];科技促进发展(应用版);2010年02期
2 李领欢;;浅谈建筑施工技术中节能理念的应用[J];中国新技术新产品;2011年15期
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建筑经济；可持续发展；建筑业
为了提升建筑行业的经济效益，除了需要提升资源利益率，同步应当提升其环保及社会效益。笔者将通过本文就建筑经济的可持续发展方面入手，将进行具体的分析和研究。
1当前保证建筑经济可持续发展存在的问题
1.1缺乏关注与了解
就目前而言，很多建筑企业对于自身经济的发展往往局限于经济收益方面，而对于持续发展往往缺乏明确的理念以及认知度，而且无法对于经济持续发展的重要性进行深刻理解，进而对于自身在经济持续发展方面的关注度较少，甚至无视长远经济发展，局限于短期利益最大化。
1.2缺少专业的理念
对于建筑行业而言，要保证自身行业的经济长远发展，除了需要贯彻高效运作的理念，同时应当注重对于社会效益以及环保效益的相关理念学习，同时了解社会效益及环保效益对于自身行业经济效益持续提升的影响，但是在当下，很多建筑企业往往缺少对于这些专业经济理念的认知，开展经济战略改革，存在盲目性与局限性。
1.3缺少技术资金支持
经济可持续发展，不仅仅是一个理念，更是建筑行业现下乃至未来发展的重要战略目标，因而相应的技术支持与资金支持也必不可少的，但是在当前，很多建筑企业虽然意识到了经济可持续发展的重要性，但是在发展过程中往往缺少对于施工技术绿色化改革或者引入新的科学技术，再加上投入改革的资金严重匮乏，导致经济可持续发展的战略目标仅仅成为一句“形式化”的口号[1]。
2建筑经济可持续发展的改革方向
2.1提升在经济可持续发展战略的认知
对于建筑行业而言，要真正实现建筑经济可持续发展的目标，则优先应当提升在经济可持续发展战略的认知，而且需要与政府部门进行合作。因而对于后者而言，建筑经济可持续发展的效益是对市场经济完成宏观调控的过程，而且单凭建筑行业自身提升在建筑经济可持续发展的认知度，往往存在局限性。政府部门针对这类观念进行认同和提倡，才能同步提升整个社会公众的认知度与理解程度。建筑企业能够于详细的流程周期中按照具体需求完成政府部门的政策目标与需求时，则应当从以下两个方面入手，首先，政府部门需要明确和限制建筑企业的经济可持续发展目标；再者，需要为建筑企业提供一定的财政优惠政策扶植，从而最大程度保证企业自身的利益，并且增强其对于经济可持续发展的认同度与支持度，拓展经济可持续发展理念的宣传范围及社会公信力[2]。
2.2改良在经济可持续发展战略的技术
对于多数建筑企业而言，最大的问题在于对于可持续发展的理念存在局限性，而且在实践流程中缺乏关键性的经验，从而导致经济长远发展无法满足预期的需求。因而要保证经济可持续发展，则需要不断强化施工技术的工艺与技术手段，如材料选择方面，应当重点选一些环保型、绿色类材料，如可降解材料、人工合成材料等等，从而最大程度减少对于环境的破坏。
2.3推进在经济可持续发展战略的宣传
经济可持续发展战略理念不仅仅是多数建筑企业应当了解的理念，也是整个社会公众应当了解的理念。强化经济可持续发展的理念宣传，施工企业与政府部门应当组织相应的活动，即如施工企业可以对所有施工人员进行岗前培训，同时培训过程开设经济可持续发展的相关理论讲座，同时可以收集更多媒体、网络视频资源作为培训的关键材料，通过不断提升整体施工队伍的可持续发展理念形成，最终保证整个企业企业经济发展满足可持续发展的重要战略目标[3]。
2.4推进对经济可持续发展战略人才培育
经济可持续发展战略属于一个循序渐进的改良与发展过程，而在这一过程中，也需要更多专业人才作为技术支持，当然，在当前条件下，多数建筑企业的技术施工人员往往在职业素养方面呈现出良莠不齐的现象。因而推进对经济可持续发展战略人才培育，也是刻不容缓的过程。具体落实可以从专业素质以及职业能力的同步培养入手，首先是专业素质培养，可以通过对人员进行宣传教育，同时通过激励机制，保证所有技术施工人员能够自主提升自身素养；其次，应当对当前人才队伍进行扩充，特别是对于高素质、高文化人才的社会招聘，降低录用门槛，并且将这些优秀人才作为引导整体人才队伍素质提升的力量；最后，应当对所有人才进行岗前培训，培训内容除了包含基本的经济可持续发展的核心理念，还需要带入一些现实的案例，特别是一些与可持续发展战略相违背的行为，即如为了提升施工效率，随意堆放施工废料废渣；以牺牲环境为代价，获得更多经济收益等等。而通过对于这些行为的客观判断与分析，则可以保证所有人才均能够清晰了解经济可持续发展的关键思想[3]。
3结语
总体来说，可持续发展的战略并不仅仅体现在建筑行业的经济发展方向方面，更体现出社会未来发展的核心思想，而且无论是对于建筑行业的经济发展亦或者社会未来发展，可持续发展的理念均体现在节能与环保两个方面，而唯有将这两个方面的理念进行结合，方能保证可持续发展的理念真正落到实处，从而保证社会与环境效益的提升带动经济效益的提升。
参考文献：
[1]叶祖达，梁俊强，李宏军，李勇.我国绿色建筑的经济考虑——成本效益实证分析[J].动感(生态城市与绿色建筑)2013,4（04）：24-26.
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一、新经济下建筑企业的基本特征
(一)超竞争环境时代和用户至上
新经济时代,建筑企业面临的内外部环境加速变化,各种利弊因素交错变化,异常复杂,企业进入了“超竞争环境时代”。现代信息技术可以更快捷地使供需双方直接见面,使市场不再是卖方市场或买方市场。用户是真正的“上帝”,创造性地满足用户需求成为企业的立身之本。
(二)信息化程度越来越高
新经济时代,企业的生产经营、管理决策、会计核算、财务管理等均处于高度信息化的网络世界之中,企业进入了数字化生存时代。信息化管理的本质就是数字化管理,数字化管理的本质就是现代化管理思想、管理方法、管理技术和手段充分加以数字化,从而全面提高企业管理效率和效益。
(三)管理模式发生重大改变
金字塔型的组织结构被扁平化的组织结构取代,集权化管理成分越来越小,而民主化管理成分越来越大。从过去重视对物流和资金流的管理,转变为更加重视对人的管理和对信息的管理。会计的基本假设、管理的基本假设、企业的会计核算、财务管理、内部控制也在改变。
(四)注重风险管理
新经济时代,科学技术的迅速发展,信息传播、处理和反馈的速度大大加快,产品的寿命周期不断缩短,无形资产投入速度快。同时,国际金融市场的快速发展使得货币的形式和本质都发生了变化,国际间资本流动大大加快,资本决策可在瞬间完成。以上这些特征决定了在新经济下财务管理必须实行风险管理。
二、建筑企业在新经济下加强财务管理的必要性
加强财务管理是企业适应新经济环境的必然要求。财务部门应当担当企业资金的筹措与运用、成本、价格等方面的决策参谋,发挥出较强的管理能力。加强财务管理,可以不断地寻找提高经济效益的途径。这是因为它可以找到资金成本的最佳水平,从而降低资金成本,可以找到降低商品成本的途径,可以找到长期成本与长远利益的最佳结合点,从而为企业长远利益的获得提供决策依据。再者,它是建筑企业制度创新的需要,即做到产权清晰、管理科学、权责明确、政企分开、资本社会化。企业只有管理和运用好其财产,才不会被兼并或破产。
三、新经济时代对建筑企业财务管理提出了新要求
(一)要求建筑企业对财务管理目标做出调整
随着新经济时代的到来,一方面使知识资本取代物质资本逐渐在建筑企业资本结构中占据主体地位,另一方面使企业利益主体变得多元化。这两方面的重要变化,要求建筑企业财务管理目标做出适时的调整,即由单一的“股东财富最大化”或“企业价值最大化”向多元化目标调整,从而为建筑企业财务管理提供正确的方向。
(二)要求建筑企业对财务管理理念做出调整
新经济时代的建筑企业在财务管理过程中必须更新其理念。着重树立以下观念:一是以财务管理为中心的理念。新经济环境下,企业面临来自多方面的挑战,风险越来越大,要保证建筑企业财务管理目标的实现,必须树立以财务管理为中心的理念。二是风险理念。新经济环境下市场瞬息万变,使建筑企业利益具有极大的不确定性。建筑企业必须树立风险理念,对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。三是货币时间价值观念。考虑货币的时间价值是合理地评估建筑企业项目的未来收益和成本的前提条件。四是以人为本的观念。建筑企业财务管理要把对人的激励和约束放在首位。
(三)要求建筑企业对财务管理模式做出调整
进人新经济时代,传统的科层制结构已经不能适应复杂多变的市场环境,逐渐被能够灵活适应市场的扁平化的组织结构所取代。伴随着企业组织结构的转变,企业的管理模式和方式等也正在发生粉转换,即集权化管理越来越少,而民主化、人性化的管理成分则越来越多。从以往重视对物流和资金流的管理.转变为更加重视对人的管理和对信息的管理。财务管理作为现代企业管理的核心内容,其模式也必将随之发生了重大的变化,网络化是财务管理新模式的一个趋势所在。
(四)要求建筑企业对财务管理队伍做出调整
新管理环境下,建筑企业财务管理的目标、理念、模式等皆发生转变,从而必然要求有一支适应新经济管理环境的人才队伍来从事新财务管理。新经济环境下的建筑企业财务管理人员要求专业素质高、政治素质高,要求具备风险管理理念、货币时间价值理念、纳税筹划理念等最新的财务管理理念。除此之外,新经济环境下的财务管理人员要熟悉建筑企业业务,要懂得经济、管理和法律知识。新经济环境下的财务管理人员不应该是知识单一的,而应该具备全方位的知识,只有这样财务管理人员才能在新经济时代更好地发挥作用。【参考文献】
