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Key words: highway engineering; construction; quality management
中图分类号：TU71 文献标识码：文章编号:
前言
随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。下面就此做详细的分析！
1 建立以工程监理为核心的质量管理体系
1.1建立一个严密的强有力的质量管理体系是确保质量的关健，并且有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控。为此，要加强三个层次的控制和各层次的职能，即政府监督，项目(施工)监理和企业自检。要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺三者的关系，即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。并概括为:(1)建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系;(2)建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;(3)监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。
1.2 要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织。(1)监理工程师依据监理办法和监理合同，独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包(施工)单位均具有监督权，以负责保护双方利益。(2)建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。(3)施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。
2 加强质监基础工作
基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即:有方案、有标准、有制度、有目标;施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理地实现。
2.1 明确技术标准、强化标准工作。(1)各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循、有法可依。(2)现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。(3)各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
2.2 强化检测手段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响着工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配备专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。
2.3 重视质量信息，用数据指导施工。项目建设在开工前，由建设单位(指挥部)将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位(监理工程师)定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
2.4 建立健全责任制。建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行奖惩制，发挥经济杠杆的作用。
3 加强质量控制
加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻“预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，并且要在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。当然，其它因素也是不可忽视的。
3.1 设计质量的控制。对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，有很多不尽合理及遗漏的地方，这些错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应通过途径解决:(1)重大变更应严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。(2)非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。(3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。
3.2 材料质量的控制。原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系。因此，要求施工单位:一是把好材料采购关;二是对各种原材料进行测试鉴定;三是严禁使用不合格材料和半成品。
3.3 施工质量的控制。(1)抓好各施工阶段的质量控制，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，如施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。(2)对影响质量的要害问题或普遍性问题，要坚持质量第一，以保证工程质量。(3)对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。
3.4 对检验判断准确性的控制。质量检验属于质量管理中的把关环节，往往会因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高而做出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用高素质的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。
3.5 其它因素的控制。民事纠纷、报酬不合理、劳动强度高、劳保条件差、干部作风不深人、施工人员情绪不佳等问题，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此，领导干部要深人施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深人施工现场抓好质监工作。
4 严格质量检验
质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也葫;志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点。
4.1 明确质量检脸标准、内客和手段。检验标准包括主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。检验内容主要是对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。
4.2 检验的组织形式。质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合，日常检验和重点抽验相结合，定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验等各个环节进行严格检验。
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建筑工程与人们的生产生活密切相关，建筑工程的质量不仅关系到项目投资能否成功，更为重要的是还关系到国家和人民的生命、财产安全。而工程创优是一个打造精品的过程，每个细节的精致都是认真精心的凝聚，它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时，也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文针对某装饰工程项目争创“鲁班奖工程”的质量创优管理模式和技术控制措施进行了浅要的总结分析和探讨。
二、工程项目质量创优管理模式
1、目标分解，层层实现
首先根据合同要求和工程特点明确项目创优目标，并以各分项、分部工程的质量管理目标为阶段性的质量目标，围绕这些目标，抓住重点，制定计划及相应的措施，并把这些措施分解到各管理环节上，落实措施，严格分工，责任到人，及时检查总结，坚定不移的按照计划目标一步一个脚印的去努力实现，确保各节点目标实现，避免“积重难返”的局面。通过各阶段性质量目标的实现, 进而保证和提高我们最终的质量管理目标的实现。
2、 总体部署
项目开工前，公司组织相关人员认真研究项目特点，充分理解用户需求和设计意图，编制《创优计划》，并以此为总体策划文件，明确重点，使将整个施工过程置于有效的监控状态中，形成一个上下、纵横都无盲点的项目质量控制网络。把现场质量管理制度化、规范化；应用科学的质量控制体系，做好质量管理记录，使现场质量管理工作水平迈上了一个新台阶。
3、 建立项目组织机构，管理队伍精良，分工明确
根据项目具体情况，进行内部管理、施工资源的优化与整合，使投入项目的管理人员以及劳务作业层都具备创优管理水平、专业知识及操作技能。建立QC小组，推行全面的QC活动，确保工程有条不紊，科学组织施工。
4、 制度健全严谨，责任落实，规范管理
为了确保工程达到预期目标，项目部除了按照公司“三标一体”体系的程序文件、工作文件要求进行管理控制，规范日常工作程序，坚持样板引路、建立质量例会制度、建立健全了各级人员责任制等各项管理制度实现规范管理。
三、工程项目质量创优技术控制措施
1、一般技术保证
全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院做好图纸会审记录和设计变更、工程洽商。将图纸和设计变更、洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，即口头又书面地向操作人员交底，让操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。根据工程实际情况，找出工程难点，组织质量攻关，研究质量通病，采取预防措施。做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。
2、过程控制措施
采取抓重点、抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项工程要坚持高标准，出精品。测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才可进行施工。坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板间”，“样板”鉴定达标后，才可以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。
3、文案策划先行，全程指导护航
《施工组织设计》：开工前，认真细致对项目进行仔细研究，由项目经理组织项目部相关管理人员共同编制《施工组织设计》，建立工程质量预控体系。
《技术指导方案和措施专项方案》：针对项目的重点、难点、主要分项和特殊工艺，项目经理组织各相应专业人员编制技术指导方案和措施专项方案。
在总承包单位及项目经理的总体协调下，各专业工种人员各司其责，配合沟通，使项目使各专业、工种、工序形成一个有机协作的整体。
《作业指导书及细化工序质量交底》，按优质工程质量要求规范施工作业人员操作，加强施工过程管理。
严格技术交底制度，要求工长认真学习施工规范和工艺标准，熟悉图纸并编写出能够具体指导工人操作的技术交底。
4、过程“三严”，重点监控，落实管理
策划、预控、落实为脉络，把好质量关：策划是创优的先导，避免盲目导致返工；质量预控是创优成功的基础，针对不同情况制定预控措施，清除质量通病；施工过程注重细节处理及方案措施的落实，加强工程细部处理的检查与验收；针对质量目标，把好总包协调、人员素质、质量构思、材设采购，样板先行，科技创优，质量验收关，安全文明施工、成品保护，资料收集整理等关键节点。
严格的质量管理：我们采用了高的企业质量标准，它不仅满足国家标准、规范的质量要求，而且达到创优精品的质量要求，施行质量一票否决权，责任落实。
严格的质量控制：关键过程控制，预防质量问题的发生，保证工程质量不断提高，推行样板制度，保证过程精品，才能保证创优目标的实现。严把材料送检关，严格自检和交接验收手续，保证质保资料的完善。
严格的质量验收：施工工序过程必须严格执行质量“三检”制度、隐蔽验收制度，并坚持跟踪检查记录和监督，要求每个工序、分项工程要达到一次成优，使工程质量处于受控状态。
5、工程项目质量创优控制措施
做好前期准备工作：组建管理人员班子施工技术准备制定进度计划施工操作人员的培训交底施工材料计划.施工机具准备施工现场准备
加强协调管理，合理安排工序：现代建筑越来越趋向“智能化”，涉及的专业也越来越全面，对安装的质量技术要求也越来越高。各专业对其位置空间、技术要求都有特定要求，同时又必须满足其它专业的时、空配合。如果在技术上不能充分全面考虑，特别是―些交叉部位的细节，如果考虑不周，则极易在后期装修上产生问题。我们利用技术、组织和管理等手段，通过例会、交底、施工网络计划安排等形式，做好各工序间的沟通和合理穿插配合，保证项目建设过程的有条不紊，避免由于各专业的交叉部位配合不到位导致的返工和加大成品保护的麻烦。切实做好成品保护工作，避免交叉污染
6、完善施工质量验收记录，做好资料整理
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不论是商品房的建设，还是工厂和公共建筑的建设，其施工质量都直接影响着建筑工程功能的实现与使用安全。建筑工程的施工质量直接影响着人民群众的生产和生活。那么，如何有效地提高在建筑工程中建筑物的质量，就是在建筑施工过程中的重中之重。这样就引出了建筑工程施工的质量管理这一话题。在工程管理范畴内，对于建筑工程质量的管理是一个核心因素和重要组成部分。那么，在现代社会瞬息万变的经济和科技环境中，如何通过科学有效的施工管理来规范施工过程，提高工程施工质量，增强建筑企业核心竞争力，是一个考验企业自身工程管理能力的试金石。
一、建筑工程施工质量管理的现状
对于管理在建筑施工领域的应用，是伴随着人类在远古的施工组织中就开始发展的。但是真正将其内部的核心成就进行发展，提炼，研究，从而使管理学在建筑工程中能够发挥其科学作用的，则是近代以来才开始的。1982年，我国第一次将工程项目管理作为一个独立的学科进行引入。可以看出，建筑工程施工质量管理对于建筑工程施工的质量的提升作用效果非常明显。涌现出了一大批质量过硬的优秀建筑。
目前，我国的大多数建筑施工企业是以建筑工程项目的承揽建设为主要经营业务。这些建筑施工企业的支柱就是各种各样的建筑安装工程项目。所以，建筑施工企业必须要以建筑工程施工质量为工作核心。这样才能够保障建筑工程质量，保护自身在建筑工程施工市场里的市场优势，避免被市场经济所淘汰。而建筑工程质量的审查标准，也必须在建筑施工行业中得到彻底的贯彻。我国的大部分建筑工程施工企业执行的是20实际90年代引进的的ISO9002国际质量标准体系。同时，结合自身行业情况和工程特性，也制订了较多的内部标准，逐步建立健全了行业内部的质量标准体系。逐步建立健全了质量监督的科学发展道路。
二、建筑工程施工质量管理的具体方法
目前，我国的建筑施工企业依然由以国有企业为代表的大型企业作为行业龙头。同时，多种所有制的中小型建筑施工企业和村镇集体劳务分包队伍也占有着较大的市场份额。在良性发展的同时，我们也应该承认，经济体制改革所带来的立法滞后，管理滞后等问题也逐步体现。比如，竞标过程中的恶性竞争，施工过程中的偷工减料，疏于管理等等问题也日益增多。为了杜绝这些不良情况，只有对于建筑工程施工企业及从业人员进行有效，长期而且深入的管理，才能够使建筑工程施工的质量得到最根本的发展。在建筑工程施工技术随着科学技术的进步突飞猛进的今天，更应该有相应的管理机制来对人员、材料和施工机械进行有效管理。才能使建筑工程施工质量得到长足进步。而对建筑工程施工的管理，主要集中在建筑工程施工技术上和对人员的管理上，
1.施工技术方面
随着科学技术的进步，人们对与建筑工程施工质量的要求越来越高，先进科技和理念在建筑工程施工过程中的各个方面也都得到了较为全面的应用。众所周知，建筑工程施工是一个由多个环节构成的复杂作业。它包含了不同专业不同领域的人员。按照建筑工程施工计划和部署进行环环相扣的施工作业。在不同领域的交叉处，如果不能对此进行有效的管理，那么会造成互相推诿，影响施工流程的情况。在机械设备的质量控制管理中，对于设备的安装调试应当严格按照有关标准和规定完成。对于安装调试过程中的每一个环节，每一个步骤都有详细的计算，施工和记录。保证各个环节能够做到互不影响。例如，在进行起重机的安装时，必须认真计算地面的承载力、起重机的起吊高度和吊臂的运转半径等细节。防止妨碍其他项目施工，影响工程进度，浪费资金。其次，是对于施工方法的质量控制。在工程进行之前，首先要对该工程每一个分项目工程进行严密的方案制定，争取做到万无一失。所有施工方案必须通过分级审批。在审批完成后，产生工程预案样板。邀请专业建筑工程人员和设计人员对方案的可行性进行反复论证。不断对方案中的错误进行修改，确保万无一失。达到要求后，才可以最终执行。在技术交底的过程中，关键性部分的分部工程的技术交底应该着重审查，反复论证。在工程进行的过程中，发挥工程监理的有效作用，严格审查，严密监理。针对施工过程中发生的新情况和新问题，要针对建筑工程施工方案进行修改时，一定应该严格论证，确定无误后再进行修稿。同时，针对建筑工程施工中可能出现的各种突况，需要提前做好严密有效的行动预案，由工程总负责人牵头。确保应急机制的有效执行。做到临危不乱。同时做好记录，消除隐患。再有，就是针对建筑施工工序的质量控制。在施工中，要建立严格的交接班制度。在进行岗位轮换时，建筑工程的施工人员精神放松，警惕性小。但是此时更容易出现各种意想不到的情况，反而更应该加强审查，提高警惕。在工序交替的交接班时，应该进行签字。如果接班的工序认为上一道工序不合格的话，可以拒绝签字。并且及时向上级领导或者质量监督人员反映。直到问题解决后，才可以进行下一道工序。同时，质量监督人员应该熟悉我国现行的建筑工程质量检验评定标准，也应该熟悉所监督工程的重要部分和施工困难部分。这样才能做到心中有数，才能够做到有效、有力的监督建筑工程的施工。同时，班组人员也可以实行互相之间的质量检测制度。并且严格赏罚制度。使建筑工程施工人员能够从态度和意识上拥有质量意识。自动严把质量关。
2.施工管理方面
施工单位的分包制度导致了在建筑工程施工的过程中较难使建筑工程施工人员有着强烈的责任感。一切企业和个人都是以经济利益为导向的。缺乏相应责任感。同时，这也造成了在建筑施工过程中的一些责任无法得到彻底的落实。同时也存在互相推诿甚至遗漏工序的情况。这些都属于人为原因和管理上存在的漏洞。建筑工程施工人员和管理人员安全意识较差，思想麻痹。这就需要对建筑工程施工人员和管理人员进行严格的教育和培训。做好建筑工程施工人员和管理人员之间的协调工作。加强对于合同和契约的尊重精神。认真地对待各种建筑工程以及建筑工程内部各个环节的协调工作。从而，对于各项工程的质量关口也应该严格把守。将建筑工程的施工当做是自己家的事。同时，提高建筑工程施工人员和管理人员的业务水平。从论证、设计、招投标、施工到验收，做到照章办事，才是解决建筑工程施工质量管理问题的根本所在。
总而言之，建筑工程的施工质量，是一个建筑工程企业的命脉所在。从人员意识入手，加强业务水平，加强职业道德，加强工程监管。将建筑工程的施工纳入规范化管理轨道，才能够取得更好的经济效益，争取更多的市场份额。
参考文献：
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一、确保建筑工程项目施工中质量标准
为确保建筑工程项目施工质量的提高，根据自己多年从事建筑工程项目施工质量控制的经验，结合市政道路工程的施工质量控制，分别从做好建筑工程项目施工中的控制施工材料的质量、建筑工程项目施工过程中严格控制施工中的细节问题、严格管理施工现场等三方面加以阐述：
1.1控制施工材料的质量
随着社会经济的不断发展，市场的经济环境也变得比较复杂，施工材料也变得繁多，在这样的情况下很容易让采购人员产生误导，对于施工的材料而言，一定要把好质量关。在选择材料的时候，我们的采购人员一定要注意这几点；首先，就是选择厂家，必须选择一些经过国家认证的生产企业，具有一定技术经验与资质，并且社会的信誉度比较搞的厂家，不定时的对产品的质量、价格、供货情况进行抽查。其次，要注意产品的质量报告，对产品的原料、设备、成品等都要进行审查，要求厂家出示相关的质量检测证明，产品的合格证等，对材料进行抽样检测。
1.2严格控制施工中的细节问题
工程在施工的过程中，每个细节部分都应当引起重视，严格的控制施工过程中的每个细节决定着工程的质量。比如说在市政道路的工程施工中，从撒铺水泥开始一直到碾压结束这一全部过程都应当注意到细节，对时间的控制也要恰到好处，绝对不能超过了水泥的凝固时间。如果时间一旦延误，那么就会导致碾压工作无法正常的完成，严重的降低地基的强度，对于施工的时间细节方面都应当进行合理的安排，把握好操作时间。
1.3严格管理施工现场
在施工工程确定后，首先要做的是在施工现场组建起个施工项目部，也是施工现场管理组织，有项目部门进行统一的管理。项目部门的建立是为了更好的服务项目的管理，提高整体的工作效率。作为管理人员还必须亲自多去施工现场，多于工人进行接触，听听工人的建议等，从实际出发做好施工现场的管理工作。
二、 做好建筑工程项目施工前的充分准备
在建筑工程项目施工前的准备阶段，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工准备好施工材料、施工机械、施工场地、施工队伍等，组织施工设备、材料、施工人员进入施工现场，根据对施工工期的要求，做好工程进度计划，使建筑工程项目的连续施工能够得到保证。要做好建筑工程项目施工前的充分准备，主要应该做到以下几个方面。
2.1做好施工设备、材料准备
建筑工程项目施工前的材料准备阶段，必须保证材料使用前严格遵守“先检后用”的原则,做到:择优选购,不釆购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备,购入的材料、制品在使用前,必须严格按规定进行质量检验和检测,合格后方可使用。对一些性能尚未完全过关的新材料,要慎重使用。对于地方生产的建筑材料,制品及设备应该加强质量管理,实施生产许可证和质量认证制度,从根本上杜绝不合格的产品的流人社会。
2.2 要建立合理的人才结构
建立合理的人才结构，除引进急需的人才实现专业功能配套， 采取积极的措施之外，还应采用不同类型的各种培训，如对员工的项目管理基本知识培训和着重实务实用的专题性培训以及实用外语能力培训等，提高员工的能力。 通过以上这些手段，建立起一支具有复合型和开拓型能力的，懂设计和管理的高素质人才队伍。
2.3人员和水电等资源准备
众所周知，建筑工程项目代表了城市的形象，是城市交通的枢纽，在施工前必须做好施工人员和基础性的物质准备。对于施工人员的准备，首先要提前组织安排施工队伍，保证施工人员能及时、有序地进场；然后对安排的施工人员进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的施工人员进场；最后对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全等教育，对于重要工种和特殊工艺进行提前培训，保证施工人员做到持证上岗。
2.3在建筑工程项目施工前要合理的划分施工段。
合理的施工段有利于结构的整体性。实际工作中要注意分段应尽量使各段工程量大致相等，以便于施工组织节奏流畅，使施工均衡；施工段数应与主要施工过程相协调，以主导施工为主，形成工艺组合，工艺组合数应等于或小于施工段数；分段的大小要与劳动组织相适当，有足够的工作面。通常有足够的劳动力，但往往同时施工的工作面不多。
三、建筑工程项目的质量检查、维修工作不容忽视
3.1后期检查管理需技术上创新建筑施工中的人员，工序，物资各方面都需要进行相应的管理，这种管理不仅繁更乱，这位管理人员的有效管理带来很多不便，而管理技术上的创新，给建筑管理带来了新的管理形式，这包括工程后期的全面质量严格检查运用新技术手段落实。
3.2严格控制每一道施工工序
在施工前，相关的检查人员就应当有计划的进行施工的规范、操作流程以及质量的标准等等，并且对每一工序进行严格的规定，对于每一个工序都要进行严格的质量控制，下一道工序施工前必须对前一道工序进行严格的审查，质检等，并对即将需要进行的工作进行分项的计划，确保每一项工序的质量都能合格。
3.3严格的制定施工质量检查制度
对于施工质量检查制度的制定，首先要进行防范措施，合理的搭配值班人员，对施工工地进行不间断的值班巡查，不跟白昼与节假日。但是要注意的是保住工程质量的同时也要保住施工人员不疲劳，组织抽查组不定期不定时的对工程材料进行检查，将每个施工部门的质量要求以文字的方式发放下去。只有这样，才能保住工程施工的质量。工程结束后，对整个的工程质量进行全面的检查，确保工程质量的标准，符合设计图纸及施工合同的要求，并提出工程竣工报告，并且经施工技术负责人和项目经理审核签字，加盖单位印章。
小结：本文通过对建筑工程项目质量管理中存在现状问题的分析，提出了相应的解决策略，从质量标准、施工前的准备、后期质量严格检查及维修等问题的探索解析，论述做好建筑工程项目质量管理，保证建筑工程管理做到更完备，应该重点做好建筑工程项目施工的如上三方面控制管理，严格遵守有关施工规范及规程，对阐述的各工序施工检查等按规范严格实施，使建筑工程项目施工质量不断提高，更好顺应时代要求， 高效率完成建筑工程项目。
参考文献：
[1] 刘玮。 浅谈建筑工程施工质量管理[J]. 经营管理者， 2010， 15
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0 引言
在现代化科技快速发展的大背景下，人们的衣食住行均发生了巨大的改变。在“住”这一方面，随着各种智能化技术的广泛应用，智能建筑应运而生，并凭借能源节约及环境友好等显著优势，而得到人们的广泛认可。其中，建筑智能化工程设涉及到多个方面，对科技及集成化水平提出了比较高的要求，工程的施工质量与建筑物的质量及其功能的有效发挥有着非常紧密的联系。因此，建筑智能化工程单位应积极做好施工质量管理工作，从而推动我国建筑行业的智能化发展。
1 建筑智能化在工程施工中质量管理方面存在的问题
（1）未能建立完善的相关法律规定。现阶段，国内不少城市已投入了建筑智能化施工中，然而，由于未能建立起完善的相关法律规定，使得施工质量管理工作无法可依，导致管理混乱等局面的出现，未能κ┕と程展开行之有效的管理，从而引起一系列不容忽视的施工质量问题。此外，由于缺乏法律法规的约束及指导，建筑智能化工程单位对质量管理工作不够重视，缺乏完备的智能化技艺，这些因素使得我国建筑智能化的施工管理水平无法满足社会实际发展需求[1]。（2）缺乏高水平的专业技术。建筑智能化施工的开展大大节省了物力及人力的消耗，然而我国的建筑智能化施工水平不高，缺乏足够的理论知识与实践经验，大多数核心施工技术主要依靠国外引进，还未能形成成熟的施工计划于方案，施工管理机制也不够完善。总之，我国建筑智能化工程当前的施工经验及技能，已无法满足快速发展的社会需求。此外，建筑智能化工程涉及到众多技术与方面，但是多数建筑施工管理人员仅掌握本专业知识，很少有人对建筑智能化工程的相关知识有一个去那面掌握的，这给施工质量管理工作的顺利开展造成了非常不利的影响。（3）在同一领域无法形成有效的竞争.经相关部门调查统计得知，国内目前存在非常多的智能化建筑公司，但它们之间未能建立相应的人才交流体制及工作经验的交流平台等，通常是各自为政，无法在同一领域无法形成有效的竞争，导致建筑公司的水平存在良莠不齐的情况，进而对建筑行业的发展造成了不利的影响。但是，建筑智能化工程对施工环境有着比较高的要求，对施工管理工作也提出了更大的挑战。由于不少智能化建筑公司实战经验不足，导致施工管理出现偏差与失误，使得工程的施工质量无法满足与其的要求，对工期造成延误，并严重损害到业主的利益。
2 建筑智能化施工质量管理问题的有效应对之策
（1）加快相关法律法规的制定。在建筑智能化工程方面，我国还存在许多不完善的地方，现有的法规及相关政策也无法完全符合当前建筑智能化施工的实际需求。在此种形势下，就需要深入调查智能化建筑领域的实际情况，加快相关法律法规的制定，为建筑智能化施工质量管理工作的开展提供可靠依据，促进建筑行业不断朝着智能化的方向稳定发展。具体来说，应当由政府部门启动相关行政资源，在充分调研建筑智能化施工技术及施工管理现有水平的基础上，组织高等院校及科研机构的专业型技术人员，与建筑智能化工程的施工管理人员及技术人员展开良好的交流与沟通，并以文档的形式将交流意见及成果保存下来，并进行推广，为建筑智能化工程的相关政策及法规的制定提供可靠的理论支持[2]。同时，还应积极归纳并总结建筑智能化施工的专业技术，并借助法律的方式来为知识产权的利益提供充分保障，还应以法律的形式对施工管理工作进行规范，做到有法可依，有法可循。此外，还需应用现代化科技准确评估智能化建筑的功效及性能，在为施工方的利益提供保障的同时，促进施工质量管理工作的顺利开展。（2）加强建筑智能施工质量管理队伍的建设。在建筑智能化工程的施工过程中，施工质量及效率的高低与管理人员整体素质具有密切联系，为了有效的提高施工质量管理水平，需要加强工程质量管理队伍建设。需要配备经验丰富的管理人员，加强对管理队伍人员整体素质的培养，对其专业知识与技能加强培训，以便确保监督管理人员素质水平的提高，能够更好的满足工作需求[3]。同时，可以开展各种管理工作经验交流活动，对施工内部管理机制进行有效的完善，以便建立一支专业技术高，监督行为规范，高专业技能的监督管理队伍。确保管理人员能够及时了解各种新的政策与相关法律发挥，并及时采用新理论对建筑智能化工程的施工质量进行有效监督，以促进工程质量水平的提高。（3）做好建筑智能化工程的监理工作。为确保建筑智能化施工的顺利开展，提高施工质量，就应当积极开展工程监理工作，确保人们充分认识到建筑智能化工程质量建设的重要性，并对原有的质量监督管理方式进行改革与完善。可以建立集体监督责任制，避免个人监督引起的权责不清的问题发生。一旦出现质量监督管理问题，需要进行集体责罚。在整个建筑智能化工程施工质量的监督管理中，每个建设项目需要配备两名以上的监理人员，并确保监理人员具备高水平的专业能力，在实际监督管理过程中，需要起到相互监督的作用。并建设完善的监理体系，将责任落实到各个工作人员手中，以便确保分工明确，促进工程施工质量监理水平的提高。
3 结语
综上所述，智能建筑已成为现代化建筑的一项重要组成部分，其施工质量水平更是会对建筑物的安全使用及性能等产生直接影响。然而，在实际建筑智能化施工过程中，还存在不少问题，对施工质量及工程的顺利进行造成了不良影响。因此，建筑企业应当从实际情况出发，采取科学的管理措施，将建筑智能化工程中的施工问题进行有效解决，充分促进施工管理水平的提高。
参考文献：
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Key words: electrical engineering; electrical engineer; quality management;
中图分类号：TU71 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）06-0020-02
随着科学技术的飞速发展、经济的高度增长，极大地刺激并支持了建筑向大规模，功能化发展，合格的建筑电气工程应满足功能性、安全性、经济性、可信性、可实施性、适应性、及时间性七个质量特性，然而，实际上不少建筑的电气设计都或多或少的存在偏离这些质量特性的缺陷。特别是在安全性、可信性和可实施性这三个质量特性上，不符合规范的现象非常普遍。电气工程施工的现场管理具有相当重要的意义，要认真学习有关的政策和法规，及时将新的知识落实到工作中，增强自身的能力，严格按照施工图纸中的设计进行现场的施工，避免施工中出现的质量问题，保证建筑电气工程的质量。
1影响电气工程质量的因素
1.1由于工程设计的缺陷而造成的质量问题
电气工程在开工前，应通过参加设计方案制定，图纸会审和设计交底等形式，检查设计质量，发现设计问题及时提出并共同分析处理。防止由于设计不合理或图纸上的差错影响工程质量。
1.2由于材料和设备不合质量标准或存在问题而造成质量问题
电气设备和材料是工程实体的构成部份，其种类、型号、规格多种多样，性能和标准也有所不同，材料设备质量的好坏直接影响着工程质量，因此必须对设备、材料严格按质量标准和设计要求进行订货、采购、运输和保管，这其中某个环节处理不当都将会影响工程质量。这就要求对进厂的设备和材料进行严格的检验，包括外观检查、电气性能检查和必要的解体检查。同时还要核实材料和设备的合格证、说明书、装配图和试验报告等有关资料。做到不合格的设备和材料不采购、不验收、不使用。对进场的合格材料和设备要妥善保管，防止受潮、发霉、损坏。
1.3 由于施工不符合设计要求或违反操作规程和技术规范而造成质量问题的
电气施工组织设计或施工方案是指导施工的依据，其质量的好坏直接影响着施工质量，因此开工前必须对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量的各项技术措施进行审查核实，看是否切实可行，是否符合设计要求，是否满足技术规范和操作规程的要求等。同时还要求向班组做好各项技术交底工作。
1.4 由于对工程项目的检验方法错误或不精确，不能对电气安装工程作出正确的质量评定而造成质量问题等
施工过程是质量管理的主要环节，必须坚持按图施工，经过会审的施工图纸是指导施工的主要依据，不得任意修改施工图纸，电气施工技术规范和操作规程是施工的准则，在施工过程中，每道工序都必须按照规范和操作规程进行施工和检验，发现质量问题必须立即补救，不留隐患，把质量事故消灭在萌芽状态。提高检验工作的质量是正确判断电气施工质量的前提，必须保证检验方法的正确性，并使检测工具、仪器、仪表和检验设计达到要求的精度且处于完好状态。多数情况下，影响质量的各种因素往往是互相关联和相互影响的，因此，在电气施工过程中必须以预防为主，从施工准备到交工验收，分阶段对工程质量进行控制。
2 施工前的准备工作
在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划，确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。
3 施工阶段的质量控制
3.1 基础施工阶段的质量控制
在基础工程施工时，应及时配合土建做好强、弱电专业的进户电缆穿墙管及止水挡板的预埋、预留工作。这一工作要求电气专业应赶在土建做墙体防水处理之前完成，避免电气施工破坏防水层造成墙体今后渗漏；对需要预埋的铁件、吊卡、木砖、吊杆基础螺栓及配电柜基础型钢等预埋件，电气施工人员应配合土建提前做好准备，土建施工到位及时埋入，不得遗漏。电气施工安装中，管理人员只有努力提高自身的素质和专业能力，才能把好质量关。
3.2主体施工阶段的质量控制
首先必须分清工程中的重点环节。在电气工程质量监控中，确定配电装置、电力电缆、配电箱三个重点设备交接协调环节，明确关系，制定措施，根据规范进行超前监控，达到对工程质量的预控。其次，必须在监控好重点环节的基础上以点带面，促动整个系统工程的质量控制。电气工程要与土建工程紧密配合，根据土建浇注混凝土的进度要求及流水作业的顺序，逐层逐段的做好电管铺设工作，这是整个电气安装工程的关键工作，做的不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程后续工序的质量与进度。浇注混凝土时，电工应留人看守，以防振捣混凝土时损坏配管或使得开关盒移位。遇有管路损坏时，应及时修复。
3.3装修阶段的质量控制
在砌筑隔墙之前应与土建工长和放线员将水平线及隔墙线核实一遍，因为将按此线确定管路预埋位置及各种灯具、开关插座的位置、标高。抹灰之前，电气施工人员应按内墙上弹出的水平线和墙面线，将所有电气工程中的预留孔洞按设计和规范要求核实一遍，符合要求后将箱盒稳定好，将全部暗配管路也检查一遍，然后扫通管路，穿好带线，堵好管盒。抹灰时配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整。
4 电气工程施工的安全管理
要保证和提高电气工程的质量，人是决定性因素。因此必须对电气管理及施工人员，加强质量教育、思想教育，使他们树立质量第一，预防为主的思想，以主人翁的态度保质保量地完成电气安装工程任务。一个高质量的工程完全可以体现出建筑电气专业管理人员在施工工作中，把工程质量放在第一位，严格要求、切实把关、认真负责，实事求是的工作态度。各级电气质量管理人员应制定质量责任制，各行其事，各负其责，为保证工程质量创造条件。
4.1 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
4.2 建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
4.3 建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。
5 结语
科学技术在飞速发展，电气施工管理人员也应不断的学习和进步，根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，重视电气工程的施工管理，建立良好的质量监督体系。提高电气工程的工程质量，是每一位从事电气施工管理人员的责任。一个项目工程是由多个分部分项工程组成的，只有每个分部分项工程的质量都达到优良，才能创造出优良的项目工程。电气工程的质量管理人员与施工人员只有密切配合、协调一致、同心协力，才能取得电气质量管理的成功。
参考文献
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Key words: quality control; problems; Countermeasures
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
在建筑工程中,工程质量的好坏直接关系到人民的生命财产和经济利益,如何才能更好的搞好工程质量的管理工作是关键，而建筑工程质量的控制与管理是一个系统的过程，牵涉到工程发包、工程监理、项目管理、工程验收、物业管理等多个方面，这多方面的管理法规都还有许多处于完善的阶段或试行推广的阶段，全面提高工程的质量必须堵塞多方面的漏洞，必须进行综合治理，才能有所显效。
一、建筑工程质量监督存在的问题
1、招投标的监督管理问题。《建筑法》规定，工程建设项目要实行招标、投标制度。但是由于长期受到计划经济的影响，人们的思想观念跟不上改革的发展，或者出于工程建设主体各方自身的利益，对这一制度采取上有政策下有对策的做法，扰乱了建筑市场秩序，给工程质量埋下了隐患。而名义上的公开招标，实际上的私下议标。有的业主为了达到把工程发包给某个施工单位的目的，利用自身的便利条件，双方私下作出交易。有的承包商与业主串通，找几个陪衬单位参与竞标，工程到手后本身不具备相应资质就找个公司挂靠。其后果一是给腐败分子提供了机会，二是给监督管理带来许多麻烦，互相扯皮和经济纠纷增多。
2、设计质量问题。设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大工程项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅读图纸的基础上，针对涉及公众安全、防火、隔音、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。
3、施工阶段的问题。目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们设有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建筑公司承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。
4、材料、施工工艺的监督管理问题。材料（原材料、成品、半成品、构配件） 是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。
二、加强建筑工程质量监督的对策 建立社会主义市场经济体制,强化政府对建设工程质量监督,是在工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段。自20世纪80年代初,结合我国国情,参照国际惯例,政府对工程质量实行监督。相继建立健全了工程质量监督机构,在全国形成了质量监督体系,有效地把工程质量纳入法制管理轨道,加强了企业质量管理,促进了工程质量的稳定提高。
1、增强质量意识,提高人员素质。 工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。 要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。
2、 严格重视材料监督管理。加强住宅工程质量监督与管理，应严格控制建材质量，把好质量检测关。要充分发挥建设监理作用，全面治理住宅质量通病。在检查手段上增加科技含量，采用先进检测仪器。要把握好影响住宅工程质量的各个环节。建设（开发商）、勘察、设计、施工、监理、检测等各方责任主体，必须依照现行法律法规要求办事，提高质量意识。
篇8
我国目前建筑工程质量得到了很大程度的进步，但是却依然有着各种各样令人担忧的问题，种种工程质量问题的存在，同各方面人员责任与质量意识欠缺有极大关系。因为管理方、设计方、施工方、建材供应方的很多行为欠规范，致使出现市场混乱的局面。我们应当在实践中不断加以研究创新，努力寻求具有中国特色的工程质量监督管理方法，以适应市场变化的需求，彻底改变当前建筑质量问题众多的不利局面。
一、建筑管理中工程质量监管工作存在的问题
（一）政府监管问题。
政府的监督管理责任体系可以说基本是健全的，但是在经过多年运行，经历了从建设工程核验制到建设工程验收备案制这两个时期之后，却一直无法走出狭隘管理的思维视角，更多地是用代替企业实施质量控制的模式进行管理，这种一方面监督管理一方面参与管理的思维与方法从来没有得到根本扭转。建筑工程产品有其特殊属性，它的质量安全问题对于公众利益的影响很大，万一出现安全责任事故，产生的损害后果是极其严重的，可是近些年来的政府监督管理部门所做的工作明显不如针对其他产品所做的工作合理。
（二）企业生产问题。
建筑工程质量如何同施工企业的技术水平与管理能力有直接联系，可是现在很多施工部门在进行质量管理时，明显存在标准太低、管理太松、不够重视等一系列问题。
（三）法律法规问题。
已经制定实施的法律法规有些内容已经同新形势下的质量管理工作不相适应，法律法规的滞后给质量监管造成很大难度，政府的监管、企业的自我控制、社会的导向评价因为没有法律监督，均显得工作苍白无力。
（四）综合因素。
对于工程质量产生影响的原因很复杂，如市场环境的不规范、招投标工作的不科学，还有自然环境的不利影响、技术水平的不够先进、控制方法的落后、工艺标准同工程实际的不协调等。
二、建筑管理中加强工程质量监管的措施
（一）形成系统化质量监督管理体系
积极建立同经济大环境相协调的政府监督管理、企业自我控制、社会导向评价的全方位质量管理体系，让管理链条能够相互衔接。政府、企业与社会三方面形成稳态体系结构，各司其职、各负其责，有效保证工程质量的稳定。首先是政府监督管理体系的完善，政府有关部门的工作职责就是让法律法规与技术标准更健全，并且依照法律程序进行监督检查。工程的质量监管政策性及技术性都很强，有关部门与人员应当真正了解所负责的工作性质与工作内容，体现出政府部门的监管职责，在政府层面确保工程质量。其次是企业自我控制，施工部门要拥有生产优势建筑产品的硬件与软件条件，具备控制全部生产流程的能力，要在生产实践过程上逐步形成更高的质量责任意识，让企业真正为工程质量的提高负好责。最后是社会导向评价体系的构建，其中包括三方面的内容，分别是技术类服务（项目管理、技术咨询、质量监理）；满意度调查；专业机构的工程项目质量评价。
（二）形成切实可行的工程质量保障制度。
根据工程建设的实际需要，建立并且完善质量许可制度、质量责任期制度以及质量保险制度，这三个制度对于改善工程质量管理能力有着极强的现实意义。
1、质量许可。施工部门在办理营业执照得到施工资质时，也要拥有安全生产的能力，以使工程质量得到保障。近些年来，安全生产质量许可制度取得了较为明显的效果，它的建立形成是使企业自我质量控制得到完善的基础，能够有效促进工程质量的进步。
2、质量责任期。建筑工程的质量责任期通常可以划分常三个阶段，第一个阶段是施工期间质量责任，指工程建设所涉及到的几个方面主体在施工时由于自身因素形成的质量问题，各方分别承担责任；第二个阶段是工程保修期间质量责任，指当建筑物已经交付应用时，在一定期限内发现质量问题，仍由各有关方承担相应责任；第三个阶段是有效使用期质量责任，指在建筑物在规定寿命年限里出现结构质量问题，各责任主体负责到底。同时，还应当在质量责任期制度基础上建立并且形成建筑物使用年限告知制度。
3、质量保险。此项制度目前已经在欧美发达国家实行多年，效果显著，我国经过几年探索实践，总结了一些经验，但是仍做得不到位，缺少有效的总结梳理，仍然需要加以改进。客观上讲，工程质量保险制度的形成可以在全社会角度维护工程质量意识，提升社会监督管理水平，让工程质量有总体提升。
总结：
建筑工程的质量监督管理制度的形成是一个长期而复杂的过程，它会涉及到很多方面的内容，包含的层次多、角度宽、范围广，不是某个建设主管部门的单方面责任，而是要在工作中处理好多方面的关系，一方面可以坚持既定原则，另一方面可以作到多部门的协调配合，将各方面作用充分发挥出来。质量监督管理部门对于建筑工程的设计与施工质量提升可以起到促进作用，而从长远角度来说，也在一定程度上维护了设计与施工部门的企业形象，这同设计施工部门的利益是统一的。相信伴随各方面综合素质的提升，大家必定会形成更加统一的质量第一的责任共识，让建筑工程的总体质量再上升到一个全新的高度。
参考文献：
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篇9
随着建设经济的快速发展,城市建设的规模日益扩大。但是从总体方面来看,我国目前建筑工程质量的水平并不乐观。这方面的问题归纳起来。有以下几种表现:
(1)相当一部分工程质量不合格,严重影响其使用功能；
(2)许多工程结构隐患严重,甚至导致建筑倒塌；
(3)装饰工程质量低劣,给排水、电气、燃气、消防等设施不能满足安全防护要求。
造成建筑工程质量下降的原因是多方面的:
（1)是质量法不健全,执法力度不够；
（2)是建筑市场行为不规范,监督查处不严。有的建设单位将工程肢解多头分包,有的过分压低造价,有的购买质量低劣的建筑材料、设备并执意让施工单位使用,有的施工单位层层转包工程；
（3)是企业经营思想不端正,放松管理,甚至偷工减料；
（4)是不少质量低劣的建筑材料进入工地。
（5)是一些供电、供水、消防单位搞“行业垄断”,名工种之间配合不协调。
规划设汁配套设备方面存在的质量问题
几乎每一宗质量事故均可找到技术、材料、工艺、设备等方面的具体原因,然而引起建筑工程质量滑坡的主要原因来自于质量监督体制的不完善。我国曾有一整套建筑工程质量管理办法,但主要集中在政府监督和企业自我监督方面,缺乏的是用户的有效监督。
二、完善建筑工程质量监督对策的探讨
完善社会主义市场经济体制,强化政府对建设工程质量监督,是工程建设领域中对建筑市场的宏观管理的重要手段。自20世纪80年代初,结合我国国情,参照国际惯例,政府对工程质量实行监督以来。相继建立健全了工程质量监督机构,在全国形成了一整套质量监督管理体系,有效地把工程质量纳入法制管理轨道,加强了企业质量管理,促进了工程质量的稳定提高。
（1）增强质量意识,提高人员素质
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行政和技术的监督执法。因此,监督队伍素质的高低,执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。
目前,虽然我国建筑工程质量在不断提高,但仍存在较多令人担忧的问题,倒塌事故及工程问题时有发生。这些工程质量问题的发生,与我们的质量意识淡薄有一定关系。由于设计市场、施工市场、建材市场的庞大且经营行为不规范,导致了市场的混乱,因此,只求利润,缺乏质量意识的现象日趋明显。如果我们的监督体系不重视质量,没有一个强的质量意识,提高工程质量将成为一句空话。要振兴建筑业,必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门,它关系到人民的生命财产安全。在新的形势下,培养提高监督人员的素质,建立监督机构的内部考核机制,充分发挥监督站的地位和作用,是我们提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。
（2）如何加强对项目法人行为的监督
项目法人是投资者的代表,对工程质量负总责。加强对项目法人行为的监督应注意:加强合同管理,避免项目法人在建筑设计、施工中签订各种虚假合同,逃避国家的监督。加强对工程招投标的监督,严格审查建设单位是否依照法定程度和方式进行了公开招标;是否公正地择优选择了中标单位。严格施工许可证制度,建设单位必须按有关程序,经过严格的审批,领取了许可证方可开始施工。严格项目竣工验收,未经验收或验收不合格的项目不准交付使用、不办理产权登记、不准进入市场交易。
（3）严格资质审查,把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应加强对参与基本建设全过程的各责气单位的资质审查,严格建筑市场准入制度。凡天资质或资质较低的建筑设计、施工单位,计划部门不予立项,规划部门不发建筑许可证,建筑安全管理部门不发施工许可证。全面推行质量认证制度,由国家质量监督机构对建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业的产品质量或质量保证体系进行检验和检查,考核合格后,以颁发产品质量证书、标志等方法,确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平,企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。
（4）规范建设行政主管部门行为
建设行政主管部门是监督国家管理基本建设的各项制度执行的部门。如果这些部门不从严把关,违法办事,国家对建设工程质量的强制性监督作用根本无法发挥。为加强对建设行政主管部门的监督,应制定严格的建设项目审批程序；建立建筑工程质量领导责任制,明确各级管理机构分管领导的质量责任,如发生质量事故,除追究当事单位和当事人的直接责任外,还要追究各级管理机构领导在项目审批、执行建设程序、工程监督等方面的领导责任；组织力量不定期的检查各级建设行政主管部门履行职责情况,严肃查处收受贿赂等犯罪行为。
（5）用户监督
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引言
建设工程质量是建筑行业永恒的主题，也是建筑行业最受关注的问题。建筑质量问题的成因在很大程度上体现在监管方面，只有通过严格的监管，及时的发现问题并着手解决，才能有效地提高建筑质量。工程质量监督机构在遏制质量事故发生，促进工程质量稳步提高方面也发挥了重要作用，但在我国目前的建筑质量监督工作中，仍旧存在着很多问题，有待我们解决完善。
一、建筑工程质量监督管理的重要性
建筑工程质量的好坏关系到人民生存环境的好坏，人民生命财产的安全也与之有着密切的联系。而建筑工程的质量又受到相关监督与管理工作的影响，建筑工程质量监督与管理工作是建筑工程质量好坏的关键，一项建筑工程能否按时按要求完成与之有着直接而密切联系，随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设规模不断扩大，所以各类工程项目的投资也越来越多，一旦工程出现问题，后果将影响到多方面的利益。虽然新时期的建筑工程行业监督管理工作也不断加大其管理力度，但是仍然有许多工程问题出现在建筑工程质量中，影响人们的生活环境与质量。为了能更好的对建筑工程进行监督管理，相关企业与部门应该从多方面入手，加强相关工作，制定严厉政策，以此保障工程建设施工质量、保障相关工程项目投资的经济效益。通过建筑工程质量监督与管理避免施工过程中质量通病对使用安全与使用寿命的影响，避免一些后续的质量处理问题。做到科学的进行监督管理，这样会提高管理水平，达到管理目标，为人类谋福利，也为企业发展长远提供好的基础。
二、建筑工程质量监督管理中存在的问题
权责不明、执法不严
由于建筑行业牵扯面较大，受很多部门监管，使得建筑行业内的质量监督在权利与责任上分配不明确。业内就质量监督管理方面也常出现你可以监管我，我也可以监管你的现象，监管机制不够明确。有的单位不但要承担质量监管方面的工作，还有进行质量控制方面的工作，建筑质量责任得不到落实，对建筑质量监管工作带来了极为不利的影响。
此外，建筑质量监督管理及其相关的配套条款细则也并不完善，实施起来可操作性不强。对于存在的问题和违反相关法律的建筑工程，执法者见怪不怪，执法不严。因此，建筑质量监督管理的执法工作实际上并没起到相应的作用，在很多地区并没完全展开，尤其是农村等偏远地区，基本上没对住房等建筑质量进行监督管理。
2、行业行为不规范
我国市场经济起步较晚，法制不够完善，缺乏有效的监督约束和管理。市场行为的不规范造成了建筑市场混乱，突出表现在：无证或越级设计与承建；施工企业将承建的工程层层转包或以包代管；建设单位在招标中肆意压价，或将工程肢解后分包给多个企业施工，管理混乱、各自为政，严重的影响工程质量；施工企业以不正当手段承揽工程。另外，建筑材料的质量是从源头直接影响建筑工程质量的，而一些施工企业有意识的在不同程度上采取偷工减料、以次充好、偷梁换柱，采取不正当的手段降低成本。
3、施工过程中监理工作不到位 在目前，我国的监理机制很不完善，监理市场没有成熟，监理人员的监督职能没法得到充分的发挥。由于对监理工作的原则要求不明确，一个监理同时负责多个施工项目的现象非常普遍，即便是刚取得资格认证的普通监理都是这种情况，这样就导致监理人员的工作精力被过度分散，不能详细、谨慎的审查每个施工项目的施工方案，甚至，有时候都不清楚施工项目的技术规范和法律法规要求。对施工的各个流程及标准缺少清晰而全面的认识，作为监理人员，就很难发现施工过程中的安全质量隐患，或者说，即使发现了有施工隐患，也来不及制定完善的补救整改方案，施工中的违规违法现象就得不到妥善的纠正， 再加上监理人员与施工方存在着一定的利益关系，监理人员也就会睁一只眼闭一只眼地得过且过。
4、质量监督人员的素质不高
在建筑质量监督的工作中，许多监督工作人员素质达不到应有的要求，很多都是随意安排一些人来进行质量监管，对从业人员所需要的专业知识、专业经验和职业道德根本没有做具体要求，用这些人来对建筑质量进行监督管理，显然是很难切实完成工作的。
三、建筑工程质量监督管理中存在问题的对策
1、明确权利与责任
针对建筑行业内责任主体不明确、部门交叉监督的情况，相关政府部门应予以重视并明确责任。当前能够实施的办法就是接受政府委托，利用社会监督，在建筑工程建设的前期就开始对各个工程施工情况进行质量监管。关于主体权利与责任不明确的根本原因在于我国原有建筑体制的落后。对此，相关部门应该在明确权责的同时做好体制改革的工作。权利与责任的明确，能更好地促进对建筑质量的监督管理。
加强对工程监督注册的检查与工程施工的检查 建筑工程在进行施工之前，要先进行招标与投标工作，招标成功以后，要按照国家的相关规定进行工程质量监督的注册。这时，相关的监督与管理部门要加强对其建筑工程责任主体的所呈现的资料的真实性进行全面的调查，对工程利益多方的质量责任制度的建立、责任人的资历的合法程度提出要求。在进行施工检查之时，检查在进行工程质量监督注册时所制定的工程质量责任制度有没有得到落实，更要对其施工现状是否按照当初审查通过的设计图纸进行施工进行监督，施工行为是否符合国家规范，施工材料的质量是否过关，工程的监理单位有没有尽到监理职责等等。其次，要加强对建筑工程勘察设计单位的职责履行情况进行调查，看其是否达到要求，工程质量检测报告的出具方是否具有专业资格等。加强对建筑工程质量相关资料的检查，建筑工程的竣工报告与工程验收报告等。
3、规范建设行政主管部门行为
建设行政主管部门是监督国家管理基本建设的各项制度执行的部门，如果这些部门不从严把关，违法办事，国家对建设工程质量的强制性监督作用根本无法发挥。为加强对建设行政主管部门的监督，应制定严格的建设项目审批程序，建立建筑工程质量领导责任制，明确各级管理机构分管领导的质量责任。如发生质量事故，除追究当事单位和当事人的直接责任外，还要追究各级管理机构领导在项目审批、执行建设程序、工程监督等方面的领导责任，组织力量不定期的检查各级建设行政主管部门履行职责情况，严肃查处收受贿赂等犯罪行为。
4、控制施工质量
严格控制工程施工过程质量，是工程质量好坏的关键。所以，在工程施工过程中，监督部门在检查工程质量及施工人员资格的同时，特别要对隐蔽工程进行严格的把关。除对隐蔽工程进行施工监督及现场验收外，对其它部位质量的检测及其材料试验的数据等资料亦须有相应的记录。对其它已完成的工序都必须有完整的备查检测资料。如发现缺少资料及其它问题时，应对其施工单位提出警告，对不能改进者，则可责令其停工处理。从根本上杜绝无数据或假数据等现象，把工程事故及工程质量等问题解决在施工过程之中。监督部门还可成立专职的工程质量检查督察队伍，对各施工工地进行定期检查，作出鉴定意见并记录在案。施工单位应在施工过程中根据施工组织设计中的计划与措施逐项实施，并须在各项工序施工前进行技术交流，如发现问题或实际情况有变化时可协商研究解决。另外，为更好地使工程质量得到保证，必须保证工程在施工中的各种建筑材料均须有合格证或进行试验后方能使用，坚决打击偷工减料、以次充好的现象。
5、提高人员素质
建筑工程质量监管中最迫切需求的是专业的技术人才和管理人才。因此，培养专业的建筑质量监管人才是目前行业工作中的重中之重。只有做好人才储备工作，培养出专业人才并提高监管人才的素质，才能使建筑监管行业更加规范。重视相关人才的培养，定期地对监管人员进行专业素质培训，从而提高监管队伍的专业素质。另外，还应建立起一套有效的用人机制，吸引优秀的人才参与到建筑质量监管的工作中去。
结束语
总而言之，在建筑工程质量监管过程中，不仅需要处理好各方面的关系，切实的做到即坚持原则又能相互协调.充分发挥各方面的竞争性作用.设计施工质量不仅直接关系着工程施工的本身要求，从各种意义上来讲质检部门促进设计、施工质量的提高，不仅维护了国家和建设单位的利益，还与设计、施工单位的长远利益也是一致的。因此，针对有关各方面形成一个工程质量的优先认识，还要充分发挥各自的优势，进一步密切的配合，才能使得工程质量监管工作上一个新的台阶。
参考文献
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1影响建筑工程质量的主要原因
工程项目施工涉及面非常广，影响工程质量的原因也很多，如设计方面、材料方面、地质方面、管理制度等都直接影响工程的施工质量。且工程每一个项目都处在不同的地点与环境。建筑工程项目质量不可控因素多，因此容易出现质量问题。总结起来主要有五个层面，即人员素质方面、工程材料方面、机械设备方面、施工方法方面、环境条件方面。
2建筑工程质量控制存在的问题
2．1对政府监督的分析
监督人员对自身的定位出现了误区，现有的监督人员只是做了对质量进行人为控制的相关措施，并没有真正落实对质量进行控制的结果，因此，现有监督人员的监督并没有达到监督的目的和效果，只是走了一个简单的过场。因此，监督人员应该拿起法律的武器，对工程质量进行强制性的监督，只有这样，才能达到监督的最终目的和效果。
2．2从建设单位以及监理单位方面分析
建设单位是对工程实行操作的主体单位，建设单位的技术水平以及工作态度直接关系到工程质量的好坏程度：（1）施工单位没有得到工程建设的提前拨款服务，由于工程施工款项是一笔较大的款项，施工单位独自预先承担这笔费用是不合理也是非常困难的。（2）竣工验收控制不严，使不达标工程蒙混通过。（3）业主单位控制凌乱，设计要求不断更改，使施工单位重复返工。（4）盲目赶工期，致使有的工序缺少足够养护时间，出现质量隐患。（5）对施工中的材料、工序以及技术等监督不力，尤其是对隐蔽工程未跟踪检查到位。（6）建设单位在施工单位接受贿赂，导致施工过程中不敢管、不便管，出现较多质量问题，导致“腐败工程”的出现。（7）对施工单位资质审核不严，致使资质低的施工单位进入建筑市场。建设监理体制方面的问题：（1）监理单位没有积极进取，改善自身的制度，完善管理方面的细节，工作没有积极性，监理人员不能充分发挥自身的作用以及体现自身的价值。（2）监理团队里面的精英骨干人士大部分都并非从相关专业方面的人士中精心挑选出来的，专业不相干，掌握的专业技能就达不到要求，因而，不能准确的对工程质量进行监督。（3）监理机构是质量控中与建设单位具有同等重要性的机构，然而他们的工作酬劳却与工作的重要程度不相匹配，过低的酬劳会导致该行业的从业人士工作中缺乏积极性。同样的原因，过低的收入导致该行业的高端监理人才的转业及流失，要解决人员配置的问题，必须要先确保各方面的福利待遇，只有这样，才能将监督行业的职能有效的进行发挥。
2．3施工企业质量控制存在的问题
（1）建筑工程管理人才匮乏。①由于用于工程建设研究方面的资金长期受到限制，因此，在工程建设过程中，技术停止不前的现象非常严重。②管理人员的配置存在相当大的问题，管理人员的素质参差不齐，素质参差不齐的原因主要体现在现有的制度方面，制度的落后与当下的工程管理不相符合，制约了管理人员的工作进展，导致了高级管理人才的流失。③施工过程不严谨，没有相应的施工建设法律方面的相关意识，长期抱有只做表面工程的心理态度，不作工程项目长久受益于人民群众的考虑与打算，没有一次性将工程项目建设完善的意识。（2）建筑施工人员整体素质偏低。建筑施工人员大多来自民工，由于缺乏相关法律意识，这一类人员容易受到利益的驱使，做出偷工减料的行为。民工文化程度低，对工程质量安全方面的问题没有较高的认知。
3加强建筑工程质量控制的对策
（1）规范管控建材市场，对建材市场做生产及销售的整顿也非常有必要的。并且，还要建立建筑材料检测制度。对建筑材料进行质量检测评定，杜绝不合格的建筑材料运用到工程中。运用优质的建筑材料，增强材料的检测步骤，要选择质量优良的厂家，确保质量优良的材料货源，给建筑工程质量做出基础保障。而材料的运送、仓库保管也是保证材料质量的相关因素。（2）要严格健全并落实相关的制度。从内部来看，工程部门要根据《建筑法》持续地制定有关的法规准则，并要严格依照制定的规范步步落实。通过法律、行政、经济等方式来监管，让工程管理依次按照规范进行。从外部来讲，政府应加大立法及执法的力度。①要增强对建筑工程质量的管理与监督，使建筑工程质量管理更加的规范化。如可利用审核制度、资质评定对建筑工程做监管。②要制定和健全符合中国当前国情的建筑工程质量的管理法规制度，给建筑工程质量管理提供法规制度。（3）增强管理人员的业务水平，提高质量管理观念，增强建筑工程的质量管理，关键在于管理人员。这要求我们一定要拥有一批具备专业的工程管理技术的创新型管理人才团队。①要采用优质的施工团队，对现有的管理员工做培训，增强他们的管理能力，提升他们的质量管理观念。既包括对管理专业理论知识进行培训，同时也要包含对实践能力进行培训，以及对质量观念的培养。②要以一定的优惠政策收纳具有专业管理水平的管理人才，为建筑工程的质量管理提供保证。（4）要增强图纸的会审制度。建筑工程在施工前，必须增强对图纸的会审。从源头上制止质量问题的发生。可以说，图纸是施工的重要依据，经过图纸会审可以找出错误的建筑行为。（5）要落实质量管理形式的现代化。管理形式的好坏直接关系到工程管理的成功与否。①要对工程建设实施质量责任制。将责任落实到个人身上。②要利用现代科技增强建筑工程质量的控制。引进优良的科学技术，运用先进的机械设备，来提高建筑工程建设的速率。③要借鉴国外优良的管理经验。增强国内外的经验沟通，有利于我国建筑工程质量控制与世界接轨，从而使质量控制工作得到优化。
4结束语
在生产实践过程中，要加强研究建筑工程施工控制的创新，将对促使建筑施工控制水平的提升、促进建筑行业的快速发展均有极其重要的意义。建筑工程的施工控制是一项综合性强、且非常繁杂的系统工程，建筑企业必须对自身特点做认真分析，使自身优势能充分发挥利用。
作者:李兴碧 单位:梁平县园林绿化管理处
参考文献:
［1］刘丽华．工程检测对建筑工程质量控制［J］．装饰装修天地，2015（12）：53－53．
［2］刘阳．建筑工程质量控制探析［J］．价值工程，2014（8）：116－116，117．
篇12
建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。在工程施工的过程当中，质量的监督是建筑工程施工管理的重要环节，有效的质量监督管理可以对工程的质量加以保障并且可以做到有效的防患，也可以在工程质量方面达到预期的标准，可以提高工程的质量，利于降低工程的成本并提高收益。从工程质量、思想、质量认识、质量基础方面进行了探讨,点明了工程质量问题存在的根源,说明只有强化“质量第一”的方针,坚持质量科学程序和科学管理,才能进一步提高工程质量的思想认识和保证工程质量的自觉性。
1 建筑工程中的质量监督
1.1 建筑工程质量监督站的指导职能
建筑工程质量监督作为我国建筑工程监督与管理的行政部分，其对于建筑工程施工管理有关法律法规的理解以及时效性有着重要的优势，而这一优势在对建筑工程施工企业的指导中具有重要意义。它对企业质量管理体系以及流程等进行全面的分析，并结合质量监督站日常工作中其他企业存在的问题进行总结，指明施工企业质量管理体系存在的问题，同时以监督职能督促企业进行整改，促进建筑工程施工企业质量管理水平的提高。同时应注重对施工企业技术水平、施工技术等方面的监督与管理，并通过组织施工企业与设计单位的深入分析提高施工企业对工程所用施工技术的了解与掌握，提高施工企业技术水平，促进建筑工程施工质量的提高。通过建筑工程质量监督站对施工企业的技术指导与监督能够提高施工企业对施工技术的重视程度，促进施工企业细化施工技术管理流程，保障建筑工程的施工质量。强化施工企业的培训工作，，加强对建筑施工企业培训工作的指导，以此提高建筑工程施工企业培训工作的开展力度，促进施工人员、技术人员、质量管理人员专业技术水平的提高，促进有关人员责任性的培养，以此提高建筑工程施工企业的专业水平、管理水平，保障建筑工程施工质量。建筑工程质量监督站应在对施工企业的监督检查中，针对所发现的分析对施工企业提出培训指导意见。从而提高建筑工程质量监督站指导职能的认识，提高对建筑工程施工质量的监督与指导。已达到国家要求的质量标准。
1.2 建筑工程质量的监督措施
在建筑工程的质量监督管理主要职能当中，把相对单一的监督工程质量以及对于竣工质量的验收评定已经逐步转化为在建筑工程质量的监督管理。而在建筑工程施工管理中存在很多方面的问题，作为建设工程质量管理人员只有以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验才能做好建设工程项目管理，确保建设工程质量。其中逐步强化对工程施工的管理，加强对施工人员进行在劳动技能和专业知识以及安全防范的教育培训，在新设备、新工艺和新材料方面的应用，这样是有利于提高管理水平和保证施工质量的有效措施。再者保证工程施工的工序与加强施工的跟踪监督也很重要。因为每道工序都存在质量的缺陷或者安全的隐患，这不仅会造成质量标准达不到要求，并且会直接影响到下列工序及后续的一系列问题，影响到最终的质量。所以，在工程施工当中要建立起严格检查制度，对每一道工序进行自检、互检，检查问题，排除隐患。同时监督管理专职人员如果在施工现场发现问题必须要及时的加以解决，把质量事故完全消灭在初始状态中，减少损失。所以我们可以从这几方面来抓好工程的质量。
2 建筑工程质量的发展
2.1 施工阶段的质量控制
工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，因此要做好基准点、基准线、标主同、施工测量控制网复核、复测工作，并填报测记录。通过图纸会审，在项目质量计划编制前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。而在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准，同时将测量控制方案的效核、结果项目经理查验认可后方可施工。要严格按照程序进行。在施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。并对勘查、设计部门出具的图纸的出图签字、图章手续进行检查，未经审查批准的，不得使用；建设工程经验收合格，方可交付使用；建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门移交建设项目档案；并结合以往的工作成果和经历以及此次施工的图纸和报告建立责任档案。从而做好施工阶段的质量控制。
2.2 建筑工程施工质量管理
在随着建筑行业的不断发展，有关建筑工程的规定细则也在全面的实施。在建筑工程的质量监督管理主要职能当中，把相对单一的监督工程质量以及对于竣工质量的验收评定已经逐步转化为在建筑工程质量的监督管理。通过对质量的监督审查有效的促使规范化的市场竞争以及良性的循环，以市场的健康运行，以保证施工质量监督的理想效果。严格把关，要严格监督在竣工时的验收审查，确保监督的权威性和可靠性以及它的有效性。因此，要积极地推进和倡导工程施工质量的监督，要把工程质量的管理作为首要任务来抓，要坚决杜绝不合格的工程，质量安全是第一位，坚决杜绝不合理的要求。工程质量监督机构必须加强质量管理、质量控制的学习，提高监督队伍的业务素质。不断完善质量监督手段，增加检测设备，改变传统的检查方法，加大科技含量，提高工程质量监督的工作水平。同时监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。没有高素质的质监队伍，就很有建立与质量监督职能相适应的权威。因此，工程质量监督机构必须加强质量管理、质量控制的学习，提高监督队伍的业务素质，不断完善质量监督手段。来达到施工质量监理的工作职能。
3 施工技术方面的质量问题
在日常建筑活动中,提到质量,似乎人们对于质量更为看重,可能是因为各种装饰、装修处于建筑物的表层,其质量好坏最容易为人们所感觉到。对企业员工要进行真正严格的各种考核,工人以“工人技术等级标准”为依据,进行应知考试和实际操作考试;对管理人员、工程技术人员进行德、能、勤、绩的全面考核,并重点考核工作业绩,通过考核,奖优罚劣,进一步提高和改善员工的工作绩效。所以质量非常重要，而要解决质量问题，首先我们要有有能力的人力资源管理人员,如果不能有效地提升自我的专业能力,从以往的“行政支援人员”转化为“策略性筹划及执行者”,为各职能部门提供企业内部“加值服务”,就无法对企业有更多理解,无法选择到适合企业的人力资源策略,因而一方面,人力资源管理人员要多方面了解企业功能。其次施工开始后,施工单位应主动与业主、设计、监理单位协调并接受监督,这些单位的监督可以提高施工单位的质量管理自觉性,并可以从不同的角度发现存在的和可能产生的质量问题,从而更好的保证工程质量。
4 结语
目前建筑工程领域质量管理制度正处于逐步完善阶段，随着相关制度的推行，与人们的认识的提高，所以我们要从实际出发，不断探索质量监督管理的新思路、新方式，让质量管理发挥出最大的功效。同时还要强化有关人员专业技术的培训，以此提高建筑工程监督检查过程中对施工企业的指导水平。通过强化建筑工程质量监督过程中的指导职能，提高施工企业对质量管理工作的认识、提高施工企业质量管理水平，保障建筑工程的施工质量。
参考文献
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水利工程是为消除水害以及开发利用水资源而修建的工程。水利工程按照服务对象可以分为农田水利工程、水力发电工程、防洪工程、环境水利工程以及供水和排水工程等等。水利工程需要修建渠道、进水口、堤、坝、阀道、渡槽等不同种类的水工建筑物，从而实现消除水害以及开发利用水资源的目的。而水利工程相比于其它的工程，有以下特点：
（一）水利工程建设的规模较大，而且投资也比较多，需要的技术也较为复杂，工期也较长。
（二）水利工程的影响面较为广泛。水利工程规划作为流域规划以及地区水利规划的重要组成部分，其修建对于周围地区的环境产生重大的影响，不仅有兴利除害的一面，而且还有例如浸没、淹没以及移民等不利的一面。因此，在对水利工程进行规划的时候，应该从地区或者流域的全局出发，进行统筹兼顾，从而减少不利影响。
二、影响水利工程质量的主要因素
（一）环境方面的因素
环境因素是影响水利工程质量的重要因素之一，其影响也较为复杂多变。因此，应该结合工程特点并且将其与具体的条件进行综合考虑，从而对影响水利工程质量的环境因素采取有效的措施加以控制，尤其是对施工现场的管理，应该努力营造文明生产以及文明施工的环境。同时应该根据不同项目的特点，采取相应的控制与管理措施。
（二）机械设备因素
机械设备对水利工程质量有着直接的影响，因此，在对施工机械设备进行选型时，应该将经济合理性、技术的先进性以及维护和操作的方便性进行综合的考虑。
（三）材料因素
材料因素也是影响水利工程质量的重要因素之一，因此应该对材料进行严格的控制和管理，对材料的采购以及进场进行严格的把控，对材料应该进行合理使用，减少浪费和损失，应该建立相应的检验制度，对剩余材料进行合理的处理。
（四）人员因素
这里的人员指的是包括项目建设的设计、建立、施工以及建设等方面的相关人员。因此，每个人员的工作都能够对水利工程质量有直接或者间接的影响。因此，提高水利工程质量的关键是提高工作人员的素质，其中包括思想道德素质、专业技术素质以及组织管理水平等。
（五）施工方式因素
施工方案以及施工工艺都属于施工方式，在对施工方案以及施工工艺进行制定的会后，应该对技术、管理、组织以及经济等刚面进行综合分析，从而使的确定的施工方案能够保证在经济上合理、技术上可行，进而提高水利工程的质量。
三、加强水利工程质量安全的措施
（一）加强领导监督，落实责任制
领导对工程质量的监督是搞好水利工程质量的重要前提，因此，应该全面落实项目经理责任制以及项目成本的核算制度。对于项目经理责任制，一方面是进行授权，项目经理应该在授权范围之内对你甲乙方、总包和分包、设计方、监理方以及政府有关部门等方面的关系进行协调和处理，从而保证工程项目能够协调有序的实施，然后应该完善市场机制、监督机制、服务机制以及分配机制等，从而能够更好的保证项目经理责任制的落实，在此基础上，还应该提高项目部管理以及项目经理的综合素质，从而建立项目管理的组织体系。
（二） 加强施工质量管理
水利工程质量的关键环节之一便是施工，因此，在水利工程的施工过程中，应该加强对水利工程施工质量的管理。
（1）完善质量管理体系
应该严格执行事前、事中以及事后这三方面的质量控制，从而能够保证水利工程施工过程能够正常有效的运行，将施工管理的工作真正做到位。同时，加强对施工技术的符合，从而避免在施工过程中出现重大的失误，能够确保主题结构的强度以及尺寸，从而保证工程质量。
（2）做好施工质量的管理
影响水利工程质量的因素主要有机械设备、材料、人、环境、工艺和方法等方面，因此，在实际施工过程中，应该从以上几个方面做好施工质量的管理。在此基础上，还应该加强对相关人员的管理，对一些有特殊要求的人员应该要持证上岗。
（3）加强法制建设
应该加强法制建设，使得全体工作人员能够增强法制意识，并且能够认真遵守相关的法律法规。施工中不偷工减料，能够严格按照设计图纸以及施工的规范、技术标准进行施工。
（三）对施工材料质量的控制
施工材料的好坏是保证工程质量的基础，因此，应该加强施工现场材料的质量控制。对材料进行严格的检查和验收，能够保证其合理正常的适用，避免不合格的材料以及混料适用到工程上。首先应该对供应厂家进行优选，然后应该对材料供应进行合理组织，保证施工关键环节的正常进行，最后应该加强对施工材料的检查和验收，保证进厂材料有出厂合格证、厂家批号以及材质化验单等。
（四）加强水利工程质量的验收
每一个工程的完工，承包单位都应该先进行竣工自检。对于检查过程中存在的种种质量问题应该及时发出整改通知单，在整改通知单中应该明确内容、要求以及整改完成的时间。施工单位在整改完成之后，应该写出整改报告，并且在等待预先检验合格之后汇报给建设单位。
四、结束语
水利工程的质量危及国家以及人民的生命财产安全，对国民经济的发展与社会的稳定有重大的影响。因此，应该在了解影响水利工程质量影响因素的基础上，加强水利工程领导监督，落实责任制度、加强施工质量管理、加强对施工材料质量的控制以及加强水利工程质量的验收，从各方面加强水利工程质量的安全。
