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篇1
财务风险是指对未来发展结果的不确定性、未来损失的不确定性、未来所发生的损失的概率以及大小的不确定性。
对于企业财务风险管理的识别机制来讲，识别主要是针对于企业管理微观经济领域，就是将信息检测过程中所获取到的财务风险信息、实际检测结果跟相关的标准进行对比分析，在此基础上判断企业财务风险偏离正常轨道的偏离值，并根据结果分级发出识别信息。对于财务风险识别管理来讲，包含了财务风险分析、财务风险识别以及财务风险的评价等相关环节。
二、企业建立财务风险识别管理机制的主要内容分析
现代财务风险识别管理模式的实施需要包含两个要素，一是财务风险识别管理模式改进的内容，二是财务风险识别管理模式改进的步骤，这样就可以有效提升财务风险识别的整个管理过程。
针对企业财务风险管理能力及财务风险管理水平的测量评估，企业管理人员需要有效结合财务风险管理成熟度理论，诊断并发现单位财务风险管理的问题和差距，并及时制定相应的措施加以改进。企业实施全面财务风险管理成熟度理论可以认为是企业如何通过成熟度模型来提升自身财务风险管理能力的过程的相关框架。财务风险管理成熟度模型最初只是应用在财务风险导向管理的执行阶段，后来随着成熟度模型的不断成熟，逐步在财务风险导向识别制度建设、过程监管以及人员培养等各个方面强化了运用，实现了财务风险导向识别管理所能达到的管理要求。
在进行财务风险导向识别管理时，应当围绕单位日常经营财务风险的分析和评估环节，将开发和计量相关的分析模型作为主要手段，同时还应当明确现代财务风险导向识别管理模式在实际运用中的主要障碍不是技术手段问题，而是相应的企业经济关系及管理机制、管理组织问题。因此，要实现现代财务风险导向识别管理模式的有效运用，还应当将识别管理过程放置在良好的政策环境之下，得到相关政府机构的政策支持；同时合理设置相关的财务风险管理部门或者机构来合理确定和明确财务风险管理责任机制，确定明晰的财务风险报告线，进一步提升和强化财务风险管理意识，并将企业管理者的领导能力、沟通能力及全体职工的财务风险管理参与水平都纳入到财务风险识别管理的实施范围之中。
三、企业建立财务风险识别管理机制的方法分析
建立和完善财务风险评估机制，准确确定财务风险产生的主要来源。对于企业来讲，财务风险主要来自于筹资、投资、资金收付以及资金运作等，因此要确定这些经济活动的财务风险性大小，对内部经营活动进行科学准确的评估。在进行评估时依据企业所处的宏观经济形势，把握宏观环境对于企业的影响。并对企业的投资人以及合伙人进行评估，及时了解和把握对方的经营风格、管理理念以及社会认可度等相关信息。评估客户的信用等级，以及信用等级的高低，评估其偿债能力，对可能出现的财务风险进行准确预测。查找财务风险产生的主要来源，这里面既有内部来源，也有外部来源，如外部经营环境的变动所引发的财务风险，企业内部管理运行机制不够协调所引发的财务风险等，这些都有可能引发企业经营财务风险。
篇2
一、企业内部控制与财务风险管理的关系
企业的内部控制与风险管理的共同目标是保证企业的合理、健康发展，避免或最小化因为外部或内部因素的影响而使企业遭受不必要的损失。然而，就两者之间的关系的讨论在国内外都没有产生过明确一致的结论。国外的相关研究者对两者关系一般持三种观点：其一是认为企业的内部控制体系是风险管理工作的基础，而后者是对前者的拓展应用；其二认为企业的内部控制包含了风险管理，风险管理是内部控制工作内容之一；三是认为内部控制与风险管理相互融合，互为补充。而在理论文献和业界工作之中，两者的界限正变得越来越模糊，很多时候表示同样概念。
相较国外文献，国内对企业内部控制与风险管理关系的探讨起步相对晚，但近些年发展得较快。总结国内学者在这方面的研究，大概观点与国外类似。另外结合我国房地产行业的特有情况，国内学者提出：对风险暴露的指示工作比关注企业经营控制细节更重要，设计执行科学的风险管理体系比单纯关注于内部控制体制的建立更有意义。从《配套指引》中可见，企业的风险管理往往伴随着内部控制策略的实施，而内部控制框架的建立很多时候是为了更好地进行风险管理。很多房地产企业和其他企业经营失败的教训也告诉我们，企业所承受的财务风险很大一部分根源于良好内部控制的缺失，如企业没有实现内部职务的合理分离，或存在大量的寻租、舞弊等现象。所以，若企业不能根据自身财务风险管理的目标设置、建立并严格执行合理的内部控制框架和方案，则可以认为该企业的内部控制是失效的，不但无法进行有效的财务风险管理，还会使得企业处于不必要的风险暴露之中。
二、房地产企业面临的主要财务风险类别分析
在设计内部控制体系以实现风险管理目标之前，首先要分析影响房地产企业财务状况的主要风险因素，经总结包括以下几种：
（一）日常运营的财务风险
主要包括房地产公司日常运营中的事务性支出，不少房地产企业因为预算制度不完善，财务报表制度与会计、审计制度建设不成熟，导致运营过程中费用过高，效率低下，形成持久性的财务风险。
（二）债务风险与利率风险
此两类风险来自于房地产企业的资金来源的不确定性与利率的变动。房地产企业资金需求量大，我国房地产企业普遍存在过度依赖债务融资现象，这使得房地产企业的资金来源具有脆弱性与不稳定性，一旦银行信用窗口收紧或者出现利率的持续性上涨，房地产企业的资金成本必将大幅度提升，资金来源缩小，财务风险激增。
（三）财务投资风险
房地产公司的特性决定其每一个项目的资金占用量是巨大的，则单个项目的成功与否有时候可能直接决定着房地产公司的财务安全，无论是选择错误的投资项目，或者从合作方或客户处承受高的信用风险，都可能给房地产公司的财务风险管理带来巨大的负担。
三、从内部控制的角度实施风险管理的措施
从上文的分析中可见，为应对房地产企业所承受的不同类型的财务风险，在对这些风险进行分门别类之后，针对性地设计内部控制策略提示并解决来自各个方面的风险因素，最终形成一个相辅相成、全面应对各类风险的内部控制框架。基于这一思想，我们对我国房地产企业基于内部控制的财务风险监测与管理给出以下建议：
首先，应该加强对房地产企业财务资金的管理与控制。企业的内部控制体系应当同时保证资金使用的透明与资金调度的高效，同时建立定期的财务报告制、会计审计制与全面预算制度，监控资金状况。针对自身行业特性，房地产企业还应用本公司数据定期计算财务风险指标，如损失率，在险价值等；其次，房地产企业应在内部控制体系中建立严格的成本核算体系，考虑利息率和原料采购成本价的变动；第三，房地产企业应该构建财务信息资料库并及时更新，对于合作银行、合作伙伴与客户的信用状况等因素都要考虑在内。通过建立稳健的财务决策系统。在新上马项目与研发过程中，使用合适的财务手段如对冲或分散投资的方式，防止大的政策风险为房地产企业招致难以承受的损失；最后，加强房地产公司财务人员的挑选与培训，以保持合理的治理结构和自上而下的高执行力，这可以帮助房地产企业避免由于财务人员任用不当和执行力不足、运行效率低下造成的财务风险。
四、结束语
有效地进行财务风险管理是房地产企业内部控制的目标之一，而同时合理的内部控制框架也有利于房地产企业有效地监控财务风险与应对财务风险。本文通过分析房地产企业财务风险的主要来源，从内部控制框架构建的角度，提出科学的内部控制体系的建立应充分考虑企业的风险暴露，与风险控制科学地相结合，达到统一的目标，即保证企业的健康、长远发展。
参考文献：
[1]国务院国有资产监督管理委员会[J].中央企业全面风险管理指引. 2006
篇3
一、电力企业财务风险控制工作现状分析
想要切实实现财务风险控制，进一步推动电力企业的发展与成长，首先必须从概念的角度出发对财务风险展开澄清。财务风险控制是指在财务管理过程中，采用各种方法进行预测、分析与衡量，制订并执行相应的控制措施，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。对于企业财务风险管理工作而言，从内容角度看，包括风险的识别、预测和处理三个主要部分，关系到整个财务工作的各个细节。而对于电力企业而言，财务风险控制的展开和实现状况一直都不尽如人意。这种状态在很大程度上是源于我国电力事业自身，对于国家发展的重要地位，从而一直以来都受到来源于政府的相对严苛的管制。而其融入市场环境的时间和程度，也因此受到影响，从而削弱了电力环境中财务工作的价值体现和能力塑造。进一步针对电力企业财务风险的来源展开分析，可以发现主要有两个方面的因素，即外部环境因素以及内部系统因素。对于外部环境因素而言，社会环境中的金融风险以及资环环境中的灾害等，都是给电力企业带来风险的重要因素。金融风险主要包括来自于资本市场的利率、汇率、股票和债券价格波动风险，尤其是在近年，我国电力事业发展迅速，银行贷款资金来源在电力事业发展的整体环境中所占比例越来越大，因此这一方面的风险必须纳入到整个财务风险控制工作的视线中。而自然灾害，则主要是考虑到我国供配电体系横跨较大地理范围，可能会在某些环境中出现无法有效保护和控制供配电系统的问题，因此自然灾害也是给电力企业带来财务风险的重要因素。而从电力系统内部的角度看，财务风险主要来自源于电力企业内部，重点包括资产风险，诸如资产质量风险以及资产结构不合理而导致的风险，以及流动资产与固定资产的比例失调、速动资产比率失调等。并且另一个主要方面在于电力能源自身的特征，所决定的其成本回收较产品供给所产生的滞后，而导致的可能存在的电费收缴不利，进一步影响到整个电力系统的支付能力受到制约等。
二、加强电力企业财务风险控制工作体系建设
结合当前电力企业环境中财务风险控制工作现状，以及其主要的风险来源，可以考虑重点从如下几个主要方面予以展开对应的风险控制工作体系的建设与完善：
(一)加强公司治理结构的建设
长期处于计划经济的环境之下，导致电力企业在公司治理结构方面的严重不足，进一步影响到会计核算的对象与主体不明确等问题的产生。实际工作中应当考虑强化董事会的监督作用、建立起有效的董事会运行机制，确保董事会的监督作用得以充分发挥。这是电力企业建立起更为完善财务制度的基础，唯有如此才能实现更深入的风险控制。
(二)建立完善的风险识别机制
电力企业一直对于风险的识别能力都相对较弱，这种近似于麻木的态度源于计划经济残留以及电力企业本身对于我国经济生活发展的重要地位。但是随着市场化的深入，风险的识别必然成为电力企业发展的客观需求之一，对此，应当考虑积极引入相关技术和算法，建立完善的财务风险预警机制，确保能够在最短的时间内发现风险的存在，进一步展开有效动作予以解决，切实提升电力企业对于风险的抵御能力。
(三)加强电费回收工作建设
电费回收工作一直都是电力企业财务风险的重要来源之一。全额回收和及时回收，一直都是电力企业所面对的突出问题和工作难点。虽然当前诸多先进的信息技术在电力环境中得以深入应用，从一定程度上对于电费回收工作存在的问题有所缓解，但是就目前的状况看，仍然任重道远。对于这一问题，一方面可以进一步继续加强电力系统信息化建设，在通过信息技术实现电费预收的前提之下，积极获取用户数据，帮助优化电费收缴工作整个过程。另一个方面则可以面向区域环境中的用电大户，建立信用档案，在帮助其优化电力资源需求的同时，酌情为电费收缴提供弹性空间，降低电费收缴环节的风险。
三、结论
完善的财务风险控制工作体系，对于推动电力企业自身的发展，加强其内部资金控制均有积极价值。实际工作中必须给予充分重视，切实有效加强，才能获取良好效果。
篇4
一、高职院校财务风险的现状
企业的财务风险主要来自于负债经营，当负债投资的收益率低于负债利率时，企业获得负财务杠杆效应，降低了股东的投资收益率。如果经营不善，一旦发生亏损时，则直接耗损股东资本，直至导致企业破产。
教育是一项社会公益事业，学校是社会公益组织而非盈利组织，其经费主要应由国家财政拨款。但是，近年来由于教育事业的飞速发展，导致国家财政教育经费拨款严重不足，学校为了发展只能寻求向银行贷款或向社会集资。我国的高职院校大多是近几年通过合并升格而成立的，由于底子薄、基础差，普遍都经历了一个生源扩招、新校区建设的规模扩张期。扩招导致新校区建设中征地、建楼、购置设备等一系列刚性支出，这些资金绝大部分来源于银行贷款和社会引资。
学校与企业不同，学校负债建设不能追求投资收益，没有资金造血功能，其偿债能力主要来源于有限的学费收入，对于高职院校而言，尤其如此。如今大多数高职院校在建设期高峰过后，却面对着巨大的还款压力，除正常每年付息外，目前大部分融资进入还本期，沉重的还本付息压力已使部分高职院校举步维艰，教学、科研的正常经费无法保障，师资队伍建设由于资金不足严重滞后，在建工程、配套工程后续资金难以为继，投资项目建设周期长、投资效益差，面对着巨大的财务风险已是不争的事实。随着今后生源的逐年减少，财务风险将显得更为突出，大多数高职院校都将面临无力偿还债务的局面。
二、高职院校财务风险的成因
（一）教育事业飞速发展，政府投入不足是形成高职院校财务风险的客观因素
近年来，由于教育事业飞速发展，招生规模不断扩大，使得高职院校的基本建设、教学设备、教学经费的投入成倍地增长，而国家财政教育经费拨款严重不足，学校为了发展只能寻求向银行贷款或向社会集资。沉重的债务负担，巨大的还本付息压力，严重影响了学校的正常运行和可持续发展，这是导致学校财务风险的最直接因素。
（二）风险意识淡薄、管理弱化是形成高职院校财务风险的主观因素
由于受计划经济办学模式的影响，高职院校的决策者们没有树立起应有的风险意识，新校区建设中盲目攀比，没有量力而行，建设项目缺少科学论证，重复建设，浪费严重；加之教育主管部门监管缺位，使各高职院校向银行贷款和社会融资的随意性很大。这就造成了大多数高职院校建设规模过大、负债规模超越了自己的偿债能力，给财务风险的发生埋下了极大的隐患。
三、加强高职院校财务风险管理的思考
（一）强化风险意识，构建科学的财务风险预警机制
高职院校要树立财务风险观念，强化财务风险防范意识，在决策时要考虑风险因素和防范的办法，构建科学的财务风险预警机制，包括风险识别与评价机制、风险对策决策机制和信息传递及责任机制，将风险管理纳入到日常的财务管理工作之中。
（二）加强债务管理
1.科学规划，适度举债。学校的基本建设要量力而行，切忌盲目攀比。建设项目要结合学校的发展规划、办学层次、办学规模、偿债能力等因素，科学决策、科学规划、科学管理。在进行贷款决策时，应牢固树立风险意识，根据学校的发展需要和今后的偿债能力，综合考虑各方面因素，充分论证贷款的可行性，确定合适的贷款规模，制定合理的贷款和还款计划，周密论证，严格控制，将学校的债务负担降至最低。
2.加强贷款资金的管理。对已到位的贷款资金，要实行专款专用原则，保证贷款资金用在既定的项目上。贷款资金要根据项目的进度分步到位，防止贷款不足而影响项目的进度或者贷款过多造成资金闲置，以提高资金的使用效率。同时应注意不同贷款种类的组合，优化贷款结构，降低资金使用成本。在贷款资金使用的过程中，应实行严格的会计核算及资金监管，防止资金流失，提高资金的使用效率。贷款项目或工程竣工投入使用后，要加强对资产使用的监督管理，进行使用效益分析和评价，以提高资产的使用效率。
3.科学规划负债期限，合理安排资金投入时间，严格安排还款。根据学校的近远期发展规划，制定合理的负债计划。正确分析财务状况、偿还能力，将长、中、短期负债有效地结合起来。制定合理的还款计划，落实还款资金来源和保障措施。
（三）采取积极有效的增收措施，广开财源，增强偿债能力
1.财政拨款是高职院校办学经费的主要来源，所以首先要争取政府增加对教育经费的投入。各级政府应提高教育经费支出在财政支出中的比重，每年安排一定数量的财政资金用于偿还高校建设中的基本建设贷款，这是化解高职院校财务风险的重要途径。
2.学费收入是高职院校办学经费的重要来源，是学校偿还银行贷款的主要资金保障。各高职院校应采取积极有效、切实可行的措施，加强学费收入管理，确保学费收入按期足额到位。要将招生管理、后勤服务、困难资助等各项工作做实、做细，以提高学生入学报到率和交费率，加大国家助学贷款的资助力度，将国家助学贷款的政策用足、用好，确保国家助学贷款按时发放到位，以最大程度地降低学费的拖欠。
3.争取社会各界对教育的支持，多渠道筹集教育发展资金。包括引进企业资金，与企业合作办学，接受企业或个人的捐赠等。学校通过改革可将部分后勤服务功能社会化，引入社会资金办学，以缓解学校建设资金不足的压力，有效降低财务风险。
4.充分利用教学师资、教学设施、科研开发等资源优势，通过为企业培训职工、提供专业咨询服务、科研开发、教学设施出租等手段，在为社会和地方经济服务的基础上，积极创造收入。
（四）精打细算，勤俭节约，提高资金使用效果
1.加强预算管理，科学地编制财务预算。将所有的收入和支出纳入预算管理，坚持“量入为出，收支平衡”的预算管理原则。安排预算支出时，要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。加强预算执行过程中的监督检查，发现问题及时采取措施加以纠正。按管理层次将控制支出的权利和责任落实到各级预算执行单位，通过各个部门子目标的完成，来保障单位总目标的实现，只有这样才能确保预算的执行和完成。
2.加强日常财务管理，通过资金的合理调度和有效控制，实现人力、物力和财力的优化配置，形成合理的资金流向，提高资金的使用效益。按照国家规定的开支范围及开支标准，严格执行支出预算。实施严格的经费支出审批制度、内部审核制度。应当根据实际情况，制定各项费用开支定额（标准），并将定额（标准）落实到部门，通过定额（标准）管理控制经费支出。平时要精打细算，勤俭办事业，提高资金使用效益，少花钱多办事、办好事。唯有如此，才能在收入有限的情况下，节省出更多的资金用于偿还债务，有效化解财务风险。
（五）充分发挥教育行政主管部门的监管作用
教育行政主管部门要加强对各高职院校的监管，严格审批建设项目和融资方案，建立起切实可行、便于操作的经费监管运行机制，严防各高职院校盲目发展，超越自身能力建设，促进各高职院校健康发展和可持续发展。
篇5
一是缺乏信息。国际货运企业的经营决策依赖于企业外部的各种市场信息。市场信息不完全, 将直接增加财务风险。国际货运服务所面临的买方市场、竞争加剧将导致市场信息的不对称, 从而导致了对客户的信用评估误差, 产生财务风险。
二是政策变化。国际货运企业承担的多是国际贸易和国际航运业务进行过程的衔接环节, 相关政策的变化会影响资金回收的确定性。如国家钢材出口退税政策发生变化, 将直接影响其后续资金及相关费用能否及时足额到位, 从而增加了企业的财务风险。
三是企业的决策者不能控制客户
的未来状况。由于市场经济环境的复杂性, 国际贸易及航运中不可抗力因素造成客户经济状况恶化、丧失支付能力,导致国际货运企业大量的应收账款无法及时收回, 或陷入“赢了官司却 要不回钱”的境地, 导致财务风险产生。
二、防范和控制财务风险的政策选择
防范财务风险政策选择的目的是:预先确定一系列的政策, 将可能导致利润减少的因素降到最少 , 保证企业经营活动按预定的目标进行。由于市场竞争机制的作用, 风险的大小与风险报酬率是成正比例的。因此, 选择财务风险政策的目的, 不在于一味地追求降低风险, 而应在收益和风险之间做出恰 当的平衡。
通常, 可供选择的财务风险政策主要有: 回避风险政策、减少风险政策、接受风险政策、转移风险政策。结合国际货运企业的特点, 减少风险政策是防范和控制财务风险的最佳选择。减少风险政策按照控制风险的目的分为预防性控制和抑制性控制。预防性控制是在事前预计可能发生的损失, 提出相应的措施, 防止损失的实际发生。抑制性控制是指对可能发生的损失, 采用相应的措施, 尽 量降低损失的程度, 缩减损失的延续。
当前, 国际货运企业在控制财务风险实务中, 应该注重加强对风险的预防性控制。因为国际货运企业的应收账款普遍存在回收速度慢、回收时间长的问题。应收账款长期不能回收,就 会出现企业资金周转困难。一旦应收账款成为坏账, 企业的收入就不能实现, 反而成为损失。回收应收账 款的成本和代价很大, 企业应该将对应收账款的事后管理转变为事前管理。
三、控制和防范财务风险的对策
1、确定适当的信用标准, 对客户进行科学的信用评估
信用标准是企业对客户的信用要求所规定的标准, 通常用坏账损失率作为标准。在应收账款成 本中, 使企业蒙受巨大损失的是客户拒绝支付或无支付能力而造成的坏账。如果能制定合适的信用标准, 对客户进行信用评估, 将会减少发生坏账的可能。
对客户进行信用评估, 通常采用5 c 评估法: 品德, 指客户的信誉, 这是信用评价的首要因素; 能力, 指客户的支付能力, 主要通过对客户以往经营活动中的支付行为来判断; 资本, 指客户的财务实力 和财务状况, 根据资本金和所有者权益的大小和比率来判断; 抵押品, 指客户拒绝或无力付款项时可抵押的资产; 条件, 指可能影响客户付款能力的经济环境, 主要了解在经济状态发生变化时, 会对客户 的付款能力产生的影响。
2、强化风险管理, 建立健全内部风险控制制度。
第一, 建立内部控制制度。首先, 指定专人负责管理应收款项方面的信息,并将信息及时反馈。其次, 建立内部责任考核制度, 相关业务人员对所发生的业务承担责任。同时, 组织一支高效率的 清欠队伍, 实行催收责任制。
第二, 制定适宜、有效的收款政策,回避财务风险。企业应根据客户的不同情况, 采取灵活多样的资金回收方式,如债务重组、债务减免、实物抵债等, 最大程度地减少坏账发生的风险。
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一是缺乏信息。国际货运企业的经营决策依赖于企业外部的各种市场信息。市场信息不完全, 将直接增加财务风险。国际货运服务所面临的买方市场、竞争加剧将导致市场信息的不对称, 从而导致了对客户的信用评估误差, 产生财务风险。
二是政策变化。国际货运企业承担的多是国际贸易和国际航运业务进行过程的衔接环节, 相关政策的变化会影响资金回收的确定性。如国家钢材出口退税政策发生变化, 将直接影响其后续资金及相关费用能否及时足额到位, 从而增加了企业的财务风险。
三是企业的决策者不能控制客户
的未来状况。由于市场经济环境的复杂性, 国际贸易及航运中不可抗力因素造成客户经济状况恶化、丧失支付能力,导致国际货运企业大量的应收账款无法及时收回, 或陷入“赢了官司却 要不回钱”的境地, 导致财务风险产生。
二、防范和控制财务风险的政策选择
防范财务风险政策选择的目的是:预先确定一系列的政策, 将可能导致利润减少的因素降到最少 , 保证企业经营活动按预定的目标进行。由于市场竞争机制的作用, 风险的大小与风险报酬率是成正比例的。因此, 选择财务风险政策的目的, 不在于一味地追求降低风险, 而应在收益和风险之间做出恰 当的平衡。
通常, 可供选择的财务风险政策主要有: 回避风险政策、减少风险政策、接受风险政策、转移风险政策。结合国际货运企业的特点, 减少风险政策是防范和控制财务风险的最佳选择。减少风险政策按照控制风险的目的分为预防性控制和抑制性控制。预防性控制是在事前预计可能发生的损失, 提出相应的措施, 防止损失的实际发生。抑制性控制是指对可能发生的损失, 采用相应的措施, 尽 量降低损失的程度, 缩减损失的延续。
当前, 国际货运企业在控制财务风险实务中, 应该注重加强对风险的预防性控制。因为国际货运企业的应收账款普遍存在回收速度慢、回收时间长的问题。应收账款长期不能回收,就 会出现企业资金周转困难。一旦应收账款成为坏账, 企业的收入就不能实现, 反而成为损失。回收应收账 款的成本和代价很大, 企业应该将对应收账款的事后管理转变为事前管理。
三、控制和防范财务风险的对策
1、确定适当的信用标准, 对客户进行科学的信用评估
信用标准是企业对客户的信用要求所规定的标准, 通常用坏账损失率作为标准。在应收账款成 本中, 使企业蒙受巨大损失的是客户拒绝支付或无支付能力而造成的坏账。如果能制定合适的信用标准, 对客户进行信用评估, 将会减少发生坏账的可能。
对客户进行信用评估, 通常采用5 c 评估法: 品德, 指客户的信誉, 这是信用评价的首要因素; 能力, 指客户的支付能力, 主要通过对客户以往经营活动中的支付行为来判断; 资本, 指客户的财务实力 和财务状况, 根据资本金和所有者权益的大小和比率来判断; 抵押品, 指客户拒绝或无力付款项时可抵押的资产; 条件, 指可能影响客户付款能力的经济环境, 主要了解在经济状态发生变化时, 会对客户 的付款能力产生的影响。
2、强化风险管理, 建立健全内部风险控制制度。
第一, 建立内部控制制度。首先, 指定专人负责管理应收款项方面的信息,并将信息及时反馈。其次, 建立内部责任考核制度, 相关业务人员对所发生的业务承担责任。同时, 组织一支高效率的 清欠队伍, 实行催收责任制。
第二, 制定适宜、有效的收款政策,回避财务风险。企业应根据客户的不同情况, 采取灵活多样的资金回收方式,如债务重组、债务减免、实物抵债等, 最大程度地减少坏账发生的风险。
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一是缺乏信息。国际货运企业的经营决策依赖于企业外部的各种市场信息。市场信息不完全,将直接增加财务风险。国际货运服务所面临的买方市场、竞争加剧将导致市场信息的不对称,从而导致了对客户的信用评估误差,产生财务风险。
二是政策变化。国际货运企业承担的多是国际贸易和国际航运业务进行过程的衔接环节,相关政策的变化会影响资金回收的确定性。如国家钢材出口退税政策发生变化,将直接影响其后续资金及相关费用能否及时足额到位,从而增加了企业的财务风险。
三是企业的决策者不能控制客户
的未来状况。由于市场经济环境的复杂性,国际贸易及航运中不可抗力因素造成客户经济状况恶化、丧失支付能力,导致国际货运企业大量的应收账款无法及时收回,或陷入“赢了官司却要不回钱”的境地,导致财务风险产生。
二、防范和控制财务风险的政策选择
防范财务风险政策选择的目的是:预先确定一系列的政策,将可能导致利润减少的因素降到最少,保证企业经营活动按预定的目标进行。由于市场竞争机制的作用,风险的大小与风险报酬率是成正比例的。因此,选择财务风险政策的目的,不在于一味地追求降低风险,而应在收益和风险之间做出恰当的平衡。
通常,可供选择的财务风险政策主要有:回避风险政策、减少风险政策、接受风险政策、转移风险政策。结合国际货运企业的特点,减少风险政策是防范和控制财务风险的最佳选择。减少风险政策按照控制风险的目的分为预防性控制和抑制性控制。预防性控制是在事前预计可能发生的损失,提出相应的措施,防止损失的实际发生。抑制性控制是指对可能发生的损失,采用相应的措施,尽量降低损失的程度,缩减损失的延续。
当前,国际货运企业在控制财务风险实务中,应该注重加强对风险的预防性控制。因为国际货运企业的应收账款普遍存在回收速度慢、回收时间长的问题。应收账款长期不能回收,就会出现企业资金周转困难。一旦应收账款成为坏账,企业的收入就不能实现,反而成为损失。回收应收账款的成本和代价很大,企业应该将对应收账款的事后管理转变为事前管理。
三、控制和防范财务风险的对策
1、确定适当的信用标准,对客户进行科学的信用评估
信用标准是企业对客户的信用要求所规定的标准,通常用坏账损失率作为标准。在应收账款成本中,使企业蒙受巨大损失的是客户拒绝支付或无支付能力而造成的坏账。如果能制定合适的信用标准,对客户进行信用评估,将会减少发生坏账的可能。
对客户进行信用评估,通常采用5C评估法:品德,指客户的信誉,这是信用评价的首要因素;能力,指客户的支付能力,主要通过对客户以往经营活动中的支付行为来判断;资本,指客户的财务实力和财务状况,根据资本金和所有者权益的大小和比率来判断;抵押品,指客户拒绝或无力付款项时可抵押的资产;条件,指可能影响客户付款能力的经济环境,主要了解在经济状态发生变化时,会对客户的付款能力产生的影响。
2、强化风险管理,建立健全内部风险控制制度。
第一,建立内部控制制度。首先,指定专人负责管理应收款项方面的信息,并将信息及时反馈。其次,建立内部责任考核制度,相关业务人员对所发生的业务承担责任。同时,组织一支高效率的清欠队伍,实行催收责任制。
第二,制定适宜、有效的收款政策,回避财务风险。企业应根据客户的不同情况,采取灵活多样的资金回收方式,如债务重组、债务减免、实物抵债等,最大程度地减少坏账发生的风险。
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随着我国市场经济的快速发展，各个行业的竞争日趋激烈，企业所处的环境也越来越不确定，这使得企业可能会面临更多的突发事项，与此同时便会产生更多的应急性现金需求。不论是企业投资的出资方、经营管理者，还是银行、财务公司等金融信贷机构都越来越关注企业的财务弹性。
关注企业的财务弹性，并非因为它会对未来短期内的收益造成影响，而是由于财务弹性可以从根本上改变一种商业模式。增加财务弹性以便随时对冲未来可能出现的风险。目前，资金链断裂已成为我国中小民营企业和夕阳产业面临的最大威胁，这正是企业缺乏财务弹性的外在体现，如果企业财务弹性不足，缺乏及时筹资的能力，那么企业应对市场环境突然变化的能力将严重不足，最终导致企业迅速衰亡。保持良好的财务弹性，形成有效的现金管理和财务保护机制，是公司灵活应对外部市场环境变动的首要条件。加强财务弹性管理，是提高企业生产能力进而降低整个产业系统性风险的必要内容。
二、财务弹性与风险的基本理论
（一）财务弹性来源
1.现金流量。内部现金流是企业自由资金的一部分，是企业通过持续经营活动及各项投资创造出来的财富，指在不危及企业生产发展的前提下，剩下的可以分配给股东的最大金额。由于这一部分资金是来自于企业本身，完全能够自由安排支配，且成本最低，具有极大的灵活性，是最稳定、最有保障的资金来源，既可作为闲置的货币资金以备不时之需，也可以用来进行股利支付或者等待投资机会。
公司在经营过程中会不断地收到和支付现金，这是公司现金的主要来源，现金流就像公司的血液一样支撑着公司的运转。经营活动现金流在公司的整个经营活动中是永续的，正的现金流会不断地为公司补充所需要的资金，同时负的现金流也会加剧公司的财务紧张状况，因此公司在进行现金持有量决策时，未来经营期间的现金流状况也是其需要考虑的重要方面。
2.举债能力。财务弹性还可以来源于一个企业所持有的举债能力。一方面，企业所能筹集的自有资金数量是有限的，如果企业在扩张期，仅仅依靠这部分资金是不容易满足企业的需要。而相比之下利用负债进行筹资不仅速度快，而且弹性也比较大。借入适当的资金能够帮助企业扩大生产经营规模，增强市场竞争力。另一方面，由于企业的债务所产生的利息是在企业所得税前扣除，对于营业利润相同的企业，利用负债经营的企业比没有负债经营的企业缴纳的所得税要相对较少，具有节税效应。因此，就资本成本来说，债务资本成本比权益资本成本较低，从而能够进一步降低企业的综合资本成本。
（二）财务弹性与风险
企业保持适度的财务弹性，不仅能够优化资本结构，而且可以更好地适应外部环境的变化与市场竞争的冲击，是应对财务困境的一个重要变量。
1.现金流量与风险防范。如果企业在经营管理过程中拥有大量的自由现金流量，并且从银行或其他金融机构的贷款和向债券投资者公开发行的应付公司债券都比较少，那么管理者就能够以大量的现金充裕量来缓冲和减轻可能出现的失误。
一般来说，当企业投资的增长率越高、投资规模越大，为了满足日后投资的需要，公司往往倾向于置存现金备用，因为虽然在资本市场完善的情况下，外部融资和内部融资是一样的等成本的，但是事实上资本市场都存在不同程度的信息不对称和成本问题，因此公司更倾向于通过内部融资满足投资需要，避免投资不足，因此防范风险的能力与现金持有量正相关。
2.杠杆与风险防范。财务风险是在未来收益的不确定性下的额外风险，由股东承担企业由于使用债务资本而产生的。当企业经营状况不好时，借入的这部分资金的投资收益率低于债务利率，就会遭受损失，甚至破产，这就是杠杆带来的财务风险。相反，当企业经营良好时，投资收益率高于债务利率，就可以取得杠杆利益。
理论上，企业财务风险的大小是由杠杆水平的高低决定的。值得注意的是，虽然负债分为无息负债和有息负债，但是财务杠杆却只能反映有息负债对企业的财务风险，并不能反映无息负债（如应付账款）的影响。在正常情况，不计息债务是利用商业信用在正常的生产经营中产生的，有息负债是为了满足融资需求而借入金额相对较大的，这是产生财务风险的主要原因。如果有一个有息负债，其财务杠杆是大于1的，放大的作用上体现在息税前利润对每股收益的变化上。定义公式表明，当息税前利润率增加时，较大的财务杠杆水平会使股权资本回报率增加更大的比例，如果息税前利润率下降，权益利润率将下降更快，这时，财务风险较大。相比之下，较低的财务杠杆水平，财务风险就相对小。财务风险的本质就是由于债务经营，使得这样的债务负担的风险由权益资本承担。
3.外部融资成本与风险防范。企业的财务风险不过是风险的更具体的一般风险的形态，由于融资的选择可能带来公司的未来价值损失。融资方式选择的不同导致产生的融资风险的表现形式也是不同的。例如股权融资的风险会带来控制权改变或失控，债务融资的风险的主要是公司无法支付到期债务且资不抵债带来的破产风险。
企业融资渠道融资，从来源可以分为内部融资和外部融资。内部融资的来源主要是从税后利润中留存的企业内部产生的现金流。外部融资，顾名思义是企业外部获得的资金，根据不同的资金财产关系可分为两类：股权融资和债务融资。股权融资主要指的是股票，股票投资者不能撤退资金，但有权参与企业的业务决策，从企业获得分红，企业无须还本付息，属于企业的自有资金，被认为是企业永久资本。债务融资的债权人通常不参与企业的管理决策，企业需要按约定定期偿还本息，主要包括向银行贷款、发行债券以及商业信用等，构成企业的债务，这是财务风险的主要来源。
三、获得财务弹性的渠道
（一）保留适度的现金
企业有较强的获利能力，现金的流入也会相应较多，此外企业还有一个现金流的重要来源，就是偶然所得（例如接受捐赠、政府补贴等）。然而，由于现金能够为企业创造的利润是非常有限的，即持有大量现金企业的获利能力降低，闲置的资金增加了机会成本，管理费用中的随意支出也会增加，因此对于自有现金存量并不是越多越好。
在获得经营利润后，如果利用股票股利进行股利支付，就可以减少大量资金的流出，将资金留待有及时需要或适当的投资机会时使用。通过较低的股利支付政策，从而将大量现金留存，增加了财务弹性，更好地应对未来突发状况。但是，企业如果不向股东分配股利而提高自有现金存量，会造成股东的不满，并且向企业外部传递不良信号，不利于企业的未来的长期发展。因此，企业可以通过增强盈利能力，获得偶然所得等增加现金持有量，借助适当的股利支付政策减少资金流出，但同时要使现金存量保持适度。
（二）缩短现金循环周期
现金循环周期是企业在经营中从付出现金到收到现金所需的平均时间。它决定企业的资金使用效率。现金循环周期的变化会直接影响所需营运资金的数额。周期的长短，关系到资金成本及运用效率。企业可以根据自身的实际情况，压缩收款流程、优化贷款支付过程，减少呆账坏账，增加现金流量。
在企业管理运作中，除了能够利用未使用举债能力来保留其借款能力，承诺贷款契约也能使企业获得在未来使用资金的选择权。承诺契约贷款实际上是承诺给予企业的有价值的期权，企业可以马上借款而且能够在未来以一个事先商定的利率获得额外数量的借款。
企业资金的主要来源依靠的是银行及其他金融机构。企业为使资金得到充分利用，不会持有大量现金。对企业来说，银行及其他金融机构能够及时为企业提供大量资金，而且银行及其他金融机构的借款利息率较低，企业的债务成本低，灵活性高。企业为了抓住新的投资机会或处于财务困境急需大量资金时，就会向金融机构求助。在帮助企业缓解资金暂时短缺时，利用银行和其他金融机构的债务融资是一个重要方式。对于金融机构来说，并不是企业的所有资金需求都可以无条件提供，金融机构需要考察企业的还款能力、信用、盈利能力等。因此，企业不仅要提高盈利能力，保持良好的信用也是企业能够顺利获得贷款的必要条件。
参考文献
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文章编号：1005-913X（2012）08-0114-01
识别高校财务的风险，并从高校财务现状中找到风险的原因所在，从而提出规避风险的措施就成为一个很紧要的课题。
一、高校财务风险类型
高校面临的财务风险与普通企业的财务风险有所不同，主要是指高等院校在运营过程中因资金运动的不确定性而面临的风险，如资金短缺、债务沉重、投资失控、管理不当等。目前高校财务风险主要来自三个方面：
（一）筹资风险
高校筹资由两部分组成：性筹资和债务性筹资。
1.性筹资可以认为是正常收入，主要来源有财政拨款、学生学费、住宿费等收入。这部分资金为高校的永久性使用资金，不用归还或支付使用成本。性筹资风险较小，但不等于零风险，财政拨款并非无限，学生生源可能不足，后勤经营性收入也未必稳定。
2.债务性筹资，直接点说就是借钱，这部分对于财政来讲绝对属于有毒成份，后患深远。随着学校规模的扩大，依靠财政拨款和学费收入等正常收入已经不能满足要求，于是多数学校都会进行债务性筹资。债务性筹资筹集的资金到期必须还本付息，主要方式是从银行贷款。
据调查显示，我国高校不仅贷款，而且大贷特贷。面对高校贷款大幅度的增高，政府部门曾采取了一定的政策与措施进行控制，但效果不甚理想，高校贷款有增无减。随着高校沉淀资金的消耗贻尽和办学成本的与日俱增，高校贷款越来越无力偿还。
通过上面的现象我们可以看到，高校财务的资金来源出现了问题，开源比较盲目。
（二）投资风险
投资，可以认为是钱的去向，这是流。目前高校的投资主要有四个方面组成：教学办公用固定资产投资，后勤经营性投资活动，校办产业投资，股票、金融资产投资。
1.教学办公用固定资产投资属于公益性投资，不会给高校带来净现金收益，这个钱是属于有去无回的，可以认为是无风险投资，但滥花也是后果很严重的。
2.后勤经营性投资活动可以用一句话来概括：场面热闹，收效不佳。既然是经营性投资就必然会有风险。
3.再看校办产业投资活动，这就更是不智行为，本身做为高校而言，并不了解企业运营法则，非要去做一件自己不懂的事情，不赚钱就太正常了，亏损也绝不奇怪。
4.股票、金融资产投资风险大。通过上面的现象我们可以看到，高校财务的资金流向也不理智，节流比较不力。
（三）财务管理风险
财务管理方面的风险主要体现在两个方面：
1.人治对财务管理的伤害，人为干涉对财务管理造成很大被动，使财务预算难以有效执行。
2.学生欠费风险，目前许多高校存在学生欠费现象，而对此却并无有效措施，随着这种情况的加重，必然会对财务造成风险。
通过上面的现象我们可以看到，高校财务的管理状况堪忧，管理比较低效。
综上所述，一个开源盲目、节流不力、管理低效的财务可以说是先天不足、后天失调、营养还不良，风险极大。
二、高校财务现状分析
通过目前我国高校财务风险的分析，我们可以看到高校财务的源、流、管理都存在风险。对高校财务现状进行分析，找到风险的根源。
1.对财务预期盲目乐观，对预期收益做出过高估计。目前仍有许多高校进行扩建，不惜巨额贷款。
2.对政府的依赖心理，由于高校是事业单位，部分院校领导认为即使无力偿还贷款，国家也不会放手不管，因此做事不够审慎。
3.贷款过多，贷款规模过大，导致资金运行成本加大，资产负债率过高，已经超出高校的承受能力。
4.预算工作低效，财务讲究的就是精打细算，但高校在这方面的工作显然很不到位。
5.财务分析工作薄弱，目前大部分高校只注重预算管理和会计核算，由此导致资金流动盲目，使用效率不高。
6.人治弊端，财务审批权是以人为主而不是以制度为主，由此导致忽略了对票据本身合法性、真实性、有效性以及完整性的审查，只注重支出数额的合理与否。
7.学生欠费现象日益严重，欠费数额越来越大，已成为困扰高校的顽疾。
三、规避风险的对策研究
通过对高校财务现状的分析，我们可以找到财务风险的症结所在，以此为据，我们要采取相应对策，以达到改变高校财务现状，规避财务风险的目的。
（一）树立风险意识，决策理性化
从高校最高管理者到普通的职工，都应该树立风险意识，财务风险藏匿于高校工作的各个环节，在任何环节的工作失误都可能会给学校带来财务风险。
（二）提高自力更生精神
政府的扶持对高校财务固然是一个强有力的支撑，但不能因此而无所顾忌，随意做出决策。
（三）必须小心谨慎贷款
贷款方面的措施包括两方面：一方面对贷款的必要性和数额进行专业评估，以减少贷款引起的资金运行成本加大；另一方面根据学校现状制订合理还款计划。
（四）严格执行财务预算
高校财务风险的产生很大程度上是执行预算不严格，造成严重超支的后果。科学合理的预算是一个高校有效财务管理的基础。
（五）提高财会人员业务素质，加强财务分析工作，以提高资金使用效率
高校财务人员在一定程度上没有象企业财务人员一样得到尊重，很多财务人员本身并不具备财务经验和执业资格。导致会计核算信息不能及时、准确地反映本部门本单位的财务运行和管理状况。
（六）明确财务运作主体
对财务操作主体进行确认，并规定权责界限，高校可以成立专门的财务防风险机构，确保财务管理的安全运作。
（七）建立合理的助学措施，使贫困学生的费用问题得以解决，以保证高校的财政收入
四、结语
高校财务管理是一个系统地科学地工程，要不断学习财务管理与监控，学习市场经营方式和策略，针对当今高校面临的风险问题作出合理的控制和规避，是保持高校财务管理工作顺利发展和资产总体平衡的重要手段，也是促进高校本身在市场经济范围内保持持续、稳固、健康发展的必要前提。
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1.资金筹集方式较为单一，资金结构链不够严谨。学校在扩招当中仅凭财政拨款又要负责各个部门的支出运行，是一件较为困难实现的事情。加上学校的主业为培养学生，资金来源渠道较为单一。很多学校在面对紧张的财务资金周转不过来的时候，选择了贷款筹集资金，这在一定程度上加重了学校发展的步伐，背上了沉重的本金和利息。资金有限，需要用的学校财务支出的方面较多，资金结构链一直不够完善严谨，财务支出的各方面占比不够科学合理。2.办学规模的扩张加重了财务负担。社会对人才需求的日益旺盛，导致各高校不断的扩招，扩张需要相对应的资金投入，这给学校的财务管理带来较为沉重的负担。为了吸引优秀生源的目光，高校不断增加财务支出，美化学校环境，提高住宿生以及教室的硬件设施，同时吸引优秀教师，这些手段在提高学校教学质量的同时，又加重了财务的压力。
三、高校风险防范内控体系的建立
1.建立管理系统。依托电子技术、微电子技术高效的管理给财务又带来了一定的压力，电子设备的使用时间有限，电子设施陈旧老套，跟不上时展的步伐，需要进行及时的更新换代，采购与自身发展目标数量和质量相匹配的电子设备。财务信息系统要制定符合自身具体实际情况的信息化系统。高校对财务的控制要落实到以下三个方面。第一，建立研发资金的集中管理系统。职责分工明确，分段控制，内控要求要明晰地下达给员工，保证他们能在工作之前了解内控要求。研发资金的流向要实行定量定位的跟踪，确保研发资金落在实处，落在明处。实行出纳单质，确保每一项支出都有记录。对于大额支出要实行安排跟踪性的定位。第二，研发预算执行管理系统要完善。内控要求研发资金按照内勤人员在网上进行申请、财务人员网上进行审核报销、最后是邻单位领导通过网络进行复查审批监督等流程。资金的预算要符合现在的能力水平以及未来的财务承受情况，资金的流向要公开透明，保障员工的知情权和监督权，提高资金流向信息的科学性准确性和时效性。第三，研究财务可视系统。财务的可视系统要符合以下几个内控要求，可视、可查、可控。财务系统要实现零距离零障碍的监督。三个系统相辅相成，作用于提高财务管理水平，保障资金的核销，合理有效使用，提高资金使用效率，避免浪费。2.管理制度层面上，增强制度执行力。制度的执行力需要内控要求的强力保障，内控要求能够提供一个良好的内控环境。在竞争激烈的当下，软实力和硬实力兼具，才能够让高校在激烈的竞争当中站稳脚跟，谋求更长远的发展。管理水平是评估一个高校实力的重要因素之一，需要引起高校领导层的重视。财务管理当中需要科学的组织架构、完善的规章制度、井井有条的工作流程、分工明确的职责等。健全的财务管理需要规范银行贷款制度，财务的运算制度和电子设备的采购制度。资金使用方案要明确，才能够确保资金使用合理，减少资金的浪费，为学校节约财务成本。学校的活动经济支出需要记录在案，未来一年的财务预算做好准备，提供精确的数据，才能够减少来年财务预算当中的失误。建立财务预算评估体系，减少财务预算当中的错误，有利于财务管理控制。同时为了更长远的发展，高校应该组织相关人才建立学校风险管理审核团队，与专业人才制定防范风险的一些措施，改善学校的运行状况。3.防范风险的手段。在提供学校防范风险手段之前，我们已经明白了学校风险的主要来源以及主要的成因。对症下药才能够最大程度上弥补学校财务管理当中的一些漏洞。首先我们要拓宽学校资金来源渠道，丰富学校单一的资金来源方式。学校资金来源多，渠道广，提高自身体育防范风险的能力和抗压力。学校获得多渠道的资金来源，需要与政府打好关系，以及一些需要高精尖人才的企业建立起合作关系。政府要积极响应学校的人才培养计划，并且及时拨出相当的教育条款，为学校提供物质保障。学校也要灵活改变收费方式，方便学生们的交费，减少学生的一些欠费情况。其次，学校要做好贷款的方案，规避融资的一些风险。辅助政府的一些优惠政策降低融资成本，在学校扩招贷款之前，确立好财务支出的细额。
总之，当下要明确自身存在的财务风险漏洞以及财务风险成因，对症下药，制定科学有效地规避财务风险的方案和解决措施，减轻自身的财务压力。课题：主管单位：江苏省教育厅，课题编号：2017SJB0690，课题名称：江苏高校内部控制体系建设与财务风险防范的协同创新研究。
参考文献：
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二、动态财务分析下财产保险公司财务的风险度量
（一）基本原理
在财产保险公司风险度量中常见的风险度量指标在险价值VaR和尾部在险价值TCE，在险价值VaR虽然操作简单，但是却不是一致性风险度量函数，而TCE满足一致性风险度量的方式是有效的风险度量方法。在险价值VaR和尾部在险价值TCE的基础上能够实现对财产保险公司风险调整后的绩效情况进行综合评估。当前，财产保险公司风险调整后的绩效评估常用的指标包含Shap指标和风险调整后的资本收益率指标。风险调整后的资本收益率指标（RAROC）能够弥补Shap指标应用风险，是财产保险公司财务风险规避的一个重要标准。RAROC的取值范围在正无穷和负无穷之间，在负无穷和0之间的时候是，说明财产保险公司为了获取定期收益承担了较多的风险，且RAROC的大小和财产公司所需要承担的财务风险呈现出一种反比关系。在RAROC取值范围在0到正无穷之间的时候，RAROC的大小和保险公司所需要承担的财务风险呈现出一种反比关系。
（二）实证分析
（1）数据选择。选取2016年到2017年中国人民财产保险公司的有关数据作为基本样本，投资收益率、机动车辆的总体赔付率、非机动车辆的赔付率根据有关数据信息计算分析得到。在排除多种因素之后，实证过程直接使用投资收益率来进行更深入的划分，将正态分布、对数正态分布、卡方分布、指数分布等分布函数作为备选分布函数，采取科学的检验方法来判定备选分布函数的拟合优度。
（2）度量结果。首先，根据相关关系和Copula函数参数值，应用专业的仿真技术得到1000个随机数。其次，在得到10000个权益资本EC值。最后，对10000个权益资本EC的数值进行升序。在经过数值的平均计算之后得到保险公司的RAROC始终小于0，充分正经保险公司为了获取现有的收益承担了较高的财务风险。
三、财产保险公司财务风险管控策略
（一）根据财产保险公司实际情况制定财务风险管理措施
财产保险公司在进行财务管理的时候要认真分析公司所在的内外部环境，在变化的市场环境中积极寻找应对财产保险公司风险的措施，及时发现问题、解决问题，不断提升保险公司的社会适应力。结合时展需要财产保险公司财务风险管理也需要做到与时俱进、不断创新，根据财务人员的个性特点和需要来为其安排适合的岗位，发挥人员在财务风险规避工作中应有的作用。
（二）打造完善的财务风险预警体系
通过打造保险公司财务风险预警体系对财产保险公司经营发展过程中可能遇到的各个风险进行预警分析，制定科学的财务报表，从而透过财务工作从多个角度体现保险公司的财务发展情况。
（三）增强财产保险公司的赔付能力
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（一）财务风险无处不在
建筑企业的财务风险并不只是存在于财务部内部，还有企业的经营、成本、采购等多个部门在运营中管理配合产生的财务风险，以及外部市场变化、政策变动等带来的经营风险等，因此应强化建筑企业内部各部门的财务风险管控意识。
（二）财务风险存在不确定性
由于在建筑企业运行中可能影响项目情况、企业管理运营的因素较多，财务风险的来源也很多，且由于财务风险的多影响因素变动较大，对企业偿付能力影响较大，因此建筑企业在发展运营中的财务风险存在不确定性特点。
（三）既有筹资风险又有投资风险
在企业发展中风险往往与利益成正比关系，建筑企业建设的项目通常工期长、体量庞大，筹融资压力大，过程中存在一定的资金风险，同时由于部分剩余资金作为流动资金用于市场投资，投资分析不科学又会带来一定的投资风险。
二、建筑企业财务风险的主要来源分析
（一）工程款垫付
当前部分建筑企业为了能够中标会接受招标单位的苛刻条件，自行垫付工程款，施工完工后垫付资金的回流问题会给建筑企业带来财务风险，造成严重的经济负担，不仅会导致建筑企业运营中财务风险的增加，还有可能由于款项资金不到位而影响项目建设质量，进而引发更大的风险。当前部分建筑工程烂尾的主要原因就是由于建筑企业无力继续垫付工程款，而导致工程建设无法继续推进。
（二）建筑市场变动以及政策变化引起的风险
在我国建筑行业迅猛发展的时期，建筑企业也得到了发展，在行业中就存在鱼龙混杂的情况，加之当前经济发展形势放缓，在行业饱和之后，竞争压力加剧，建筑企业因此需要面对较大的运营风险。而我国又放宽了对外资建筑企业的引入条件，降低了外资建筑企业进入中国建筑市场的门槛，进一步加大国内建筑行业的竞争压力，在当前经济转型的形势下，建筑行业发展减缓，项目利润受到压缩，财务风险也因此加剧。目前我国建筑工程项目的承包活动通常都要公开招标，招标单位在选择承包企业的时候主要看价格和技术两方面情况，投标建筑企业在技术资质平平的情况下就要通过价格竞争来提升自身的竞标成功率，通过降低利润吸引招标方的注意，这样承包建筑单位的实际经济利益就会下降，这就要求建筑企业通过提升项目管控效果来控制财务风险。
（三）当前社会经济形势的影响
近些年我国经济发展增速放缓，加上各地房产管控措施出台，建筑业发展形势不容乐观，在世界经济危机环境中，建筑企业的抗击财务风险能力存在缺陷，进而也会导致其财务风险加剧。
三、建筑企业提升财务风险防控效果的措施研究
（一）提升自身在建筑行业市场与政策变动环境下的应对能力
打铁还需自身硬，建筑企业要想控制财务风险，提升自身在管理与项目运营中的经济利益，进而在建筑行业中立于不败，就必须对自身资本结构进行优化调整，对自身的流动资金进行合理安排以及管控，并要科学利用债务、融资等手段提升风险抵抗能力。目前，建筑行业的品牌和规模要求增强，建筑企业必须做好应对，积极提升自身的市场反应能力以及品牌效果，降低市场竞争带来的财务风险，并重视国家政策对于企业财务风险的影响作用，关注政策以及市场动向，强化项目建设中成本影响因素的管控能力，优化企业财务风险的控制效果。
（二）做好财务预算与优化成本管理
建筑企业应根据工程项目建设需要构建起完善的财务预算体系，以此来强化企业财务风险防范能力，进而保证企业项目预算的科学性。其次，建筑施工企业健全相关监督机制，监督工作要涉及建筑工程的始终，加强对建筑工程的资金管理，及时发现企业所面临的财务风险，提高企业抗风险能力。为更好地防范财务风险的出现，企业部门应加大对运营工作的有效监督，加强对施工项目的成本管理工作，对资金进行科学合理预算，减少误差，提高应对各种市场价格变化的能力；加强企业两金管理，减少经济损失，规范成本管理，避免资金浪费，提高资源利用效率，节约资金成本。
（三）构建统一资金管理中心
建筑企业应建立统一的资金管理中心，办理下级各单位的往来结算，以此来保证资金管控的效果，企业还应实行内部审计，对资金结算、审批流程等情况进行严格审计，提升企业运营的严谨性，内部审计体系的构建、财务审计的重视，都是建筑企业提升财务风险控制能力的重要措施。
（四）加强财务风险意识，提高财务工作人员素质
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1.1财务风险概念
狭义的财务风险是指企业在生产经营过程中企业因借债过多无法到期偿还债务，而引发的财务风险；广义的财务风险是指在企业的各个环节，主要是经营、投资、筹资、分配等各个环节可能会产生的风险。本文所说的财务风险是采用广义的概念。
1.2现金流量概念
现金流量反映的是企业现金的一种动态状况，即企业在一个会计期间，通过一定经济活动产生的现金及现金等价物的流入和流出。现金流量主要来源于企业的三种活动即经营活动、投资活动、筹资活动。
1.3现金流量与财务风险两者之间的关系
一方面，现金流量表不同于资产负债表和利润表，它是以收付实现制为基础编制，能够真实地反应企业的现金流入与流出，有效地避免权责发生制下由于计量方法的差异而造成信息失真的可能，为企业合理利用资金、识别财务风险、进行财务决策提供可靠依据，真实地反映企业的财务状况。另一方面，企业经营活动产生的现金流量的数量、稳定性等都会影响着企业的盈利及财务风险的程度；现金流量的投资活动也隐藏着投资风险；观察现金流量的筹资活动也可以检测筹资风险。所以要想精确判断企业的财务风险，必须密切关注现金流量情况。
2基于现金流量的财务风险识别
基于现金流量识别财务风险，就是通过分析现金流量活动，识别出企业可能在哪方面存在财务风险。因为，现金流量来源于经营活动、投资活动和筹资活动，所以，从这三个活动来具体识别财务风险能够较为全面地获得企业真实的经营状况。
2.1从经营活动识别财务风险
企业的经营活动产生财务风险主要来源于两个方面：一方面，销售过程中产生的风险。很多企业为了创造销售业绩，在销售产品时，面对无法及时交付货款的客户，更多采用的是赊销方式，虽然这种方式创造了企业账面利润，但是，赊销过多，发生坏账的可能性就会越大，账面利润并没有转换为现金，没有为企业创造实实在在的收益，增加财务风险。另一方面，采购过程中带来的风险。企业在购买商品时如果没有事先进行采购计划，导致计划购买与实际购买产生较大的出入，有可能就会导致大量的存货积压，同时也是占用了企业的大量资金。或者企业在进行采购时获得的产品信息和商家信息不对称，出现产品恶劣或者商家不诚信等情况，这就会导致企业面临较大的资金损失。
2.2从投资活动识别财务风险
企业投资活动主要是要判别企业的投资项目是什么，分析项目特点，投资该项目会给企业带来什么样的影响。例如，企业投资数额较大、投资时间长、收益回收慢，这必然会给企业带来一定的风险。还有，一些企业为了扩大规模，盲目地进行多元化投资，投资前并没有对企业本身经营状况进行分析，导致决策失误，从而引发资金回收困难。
2.3从筹资活动识别财务风险
企业一般选择筹资的方式有两种：即债务性筹资和权益性筹资。在债务性筹资环节主要需要注意的是，企业要保证在未来的生产经营中能够产生足够的现金来偿还债款和支付利息。如果企业在未来经营过程中没有足够的现金去清偿债务和利息，很有可能通过再一次举债来偿还之前的债款，如此循环往复，企业就会陷入困境，危及企业生存。对于权益性筹资来说，虽然不像债务性筹资那样需要到期偿还本金和利息，但是为了不影响企业的信誉和再筹资，确保企业日后能够获得更多的权益性筹资，企业必须要保证有足够的现金支付股利。
3基于现金流量财务风险识别体系
现金流量表在进行财务状况分析时，能够非常清晰地了解到企业的财务状况，精确地评价企业的偿债能力和支付能力，以及企业未来的发展趋势。一个企业如果想从现金流量视角判断企业是否处于财务风险边缘，不仅要从定性上进行识别，还要从一些现金流量相关财务指标进行定量识别。现金流量指标能够有效地完善财务风险识别体系，分析出指标所隐含的财务信息，为准确识别财务风险夯实基础，提高预测风险发生的准确性。
3.1偿债能力指标
目前，我国大多数企业都是通过举债经营，如果长期下去，企业就有可能会面临较大的偿债压力。而且，企业通过借款维持经营，对企业的发展也非常不利。如果持续这样下去，很难保证企业能够持续健康发展。现金流量状况可以通过现金流量偿债指标体现出来。现金流量偿债指标主要包括以下两个：现金流动负债比率=年经营现金净流量/年末流动负债，该指标从现金流入和流出的动态角度对企业实际偿债能力进行考察，反映出企业当期偿付短期债款的能力。指标越大，说明企业的经营活动稳定，为企业能够产生更多的现金净流量，偿债能力也会相应得到提高。如果企业的现金流动负债比率低，说明企业经营活动现金净流量不足，然而，借款需要企业用现金去偿还，企业现金储备不够，企业面临的财务风险也会比较大。因此，企业需要采取积极的措施提升经营活动现金流量，降低财务风险发生的可能性。现金利息支付率=现金净流量/同期应支付的利息金额。该指标越大，说明企业支付利息能力越高，企业的经营就会相对稳定。该指标越小，代表企业支付利息的能力也在不断下降，这样企业就会面临较大的财务风险，不利于企业的稳定经营，对企业的健康发展产生非常不利的影响。
3.2获利能力指标
现金流量获利能力指标能够充分地体现出企业现金的盈利能力，它充分反映了企业的现金获利能力，如果企业拥有良好的现金获利能力，说明企业未来能够创造更多的现金，这有助于降低企业发生财务风险的可能性。反之，如果企业的现金获利能力不是非常的强，说明企业的现金成长能力欠佳，企业未来面临的获利压力比较大，财务风险相对也会比较大。现金流量获利能力的指标主要包括以下两个：净资产现金收益率=现金净流量/平均净资产。该指标反映了企业的净资产获利能力，该指标数据越大，说明企业有较强的获利能力；该指标数据越小，说明企业的净资产获利能力不足，企业未来面临的财务风险也会比较大。现金收益比率=经营活动净流量/净利润。一般来说，该指标应大于1，指标越大，则说明企业盈利能力越强。若该比率小于1，则说明企业本年度所所产生的净利润中有的未转换成现金流入企业，就算企业本年度实现盈利，在未来也有可能出现资金短缺的现象。
4基于现金流量的财务风险防范
4.1加强现金流管理
提升经营活动现金流量。一个企业要想长远发展，并不是说有多少的账面利润，而是拥有足够持续的现金流，在现金流量中经营活动产生的现金流量是最重要的，对企业的发展起着举足轻重的作用。在经营活动中的生产环节，要做到严格控制原料成本；在销售环节，对赊销客户，要督促其及时还款，加快应收账款的周转率，尽最大的可能性去避免发生坏账。同样，在购买环节，作为购买方，要充分利用信用期，尽量延长应付账款的支付期限，使现金在有限期间内发挥最大的效用。保持稳定的现金流量。现金支撑着企业的日常经营，企业的现金流动也是贯穿于企业的整个生产经营环节。所以，企业保持过多、过少的现金都不是现金流量最好的状态，企业应该让现金流入和现金流出保持一个均衡的状态，这样企业才能获得持续稳定发展。这就需要企业在进行现金流量活动时要提前做好现金流预算，根据企业所拥有的现金总量，合理安排现金支出，而且现金要用在必要的支出上。所以，企业还要做好现金流监控，密切关注资金的流动方向，防止过多的消费性支出和非生产投资，造成现金资源的浪费。保持现金流量的稳定流动，尽可能最大化地让现金为企业创造更多的利益，降低财务风险发生的可能性。
4.2从现金流量视角构建财务预警体系
