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篇1
承包方(下称乙方)：
根据《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律法规规定，甲乙双方就乙方承接甲方发包的水电工程的施工的有关事宜，协商一致，同意按下列条款签订本合同，以资共同遵守。
第一条 工程项目概况
1.1工程名称：
文化苑小区水电安装工程
1.2工程地址：
文化苑小区
1.3承包方式：包材料、包安装(含防雷接地)、包质量、包文明施工、包竣工调试验收的方式。
使本工程按照甲方规定工期通过有关部门的验收并交付使用。
1.4工程范围与内容：(包括施工图内所有的水电安装工程，施工图改变后工程量另行计算)
第二条 工期
1、乙方必须在
年 月 日前竣工。乙方在招标方规定的时间内完成施工任务，甲方要求的竣工是指该工程全部完成，验收合格。
2、如因由施工场面(包括土建施工场地、水电施工图的提供、施工方案变更、拖欠工程款)影响乙方的工程进程则工期应作相应顺延。
第三条 工程质量标准
按照国家现行安装规范施工，并达到水电验收标准合格等级。
第五条 合同价款
本合同价款按万预算。(结算按工程完成时的最新定额，材料价格参照20_年价目表，人工费60元/定额工，括人工、机械、施工安装、调试、保险及风险等各项费用。
该工程完工后报验及检测费由甲方负责，若检测不合格，需要二次检测的费用由乙方负责。
第六条 工程款支付
合同签订后甲方应付给乙方总款的10%作为启动资金，电线、电缆到达现场付总工程款的30%，开关灯具到达现场付总工程款的20%，配电箱到达现场付总工程款的10%，安装完成付总工程款的20%，工程验收合格后付总工程款的7%，余3%作为质量保证金两年后无质量问题一次性全部支付给乙方。
第七条 设计变更
7.1因施工变更导致工程量增加部分工程款由甲乙双方友好协商，延误的工期相应顺延。
第八条 双方职责
9.1甲方职责
(1)按时提供施工工作面给乙方使用。
(2)负责协调配合管理施工现场，指定相应的施工员监管施工工作，负责有关签证。
(3)甲方提供施工用水、电源连接点及施工工人现场住宿。包乙方工作人员住宿床位，用水、用电。
(4)按施工安全规范的规定，采取应有的施工安全措施，确保施工安全与第三者的安全。在施工过程中发生的伤亡事故责任以及因乙方管理不善造成的损失，均由乙方自行承担。
(5)工程竣工未交付甲方之前，甲方应协助乙方负责已完工程的保护，保护期间如有人为故意损坏，应由损坏方予以修复或返工。
(6)乙方必须服从甲方指定人员管理，按照甲方管理制度施工。
(7)负责对该工程合同范围内的施工现场内的防火、防盗、安全及治安工作。乙方工人因自身原因在施工现场、工作时间，发生意外伤害费用，一万元以下(含一万元)，乙方承担全部费用，一万元以上，甲方承担超出部分的70%费用，乙方承担相应费用。如若是乙方工人自身不安全行为发生的意外伤害，甲方概不负责。
第九条 安全施工
10.1施工期间，乙方应严格遵守建筑工程安全技术规程、建筑工人安全操作规程、《中华人民共和国安装条列》和其他相关法规以及施工期间国家颁发的新的法律法规，并对现场作业的安全及工程质量负责。
乙方必须做好施工质量、安全管理;指定安全、防火负责人，物件堆放整齐。
10.2乙方必须进行安全文明施工。
10.3乙方应遵守建设工程安全生产有关规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施、消除事故隐患，由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由乙方承担。
10.4甲方不得要求乙方违反安全管理规定进行施工。
因甲方原因导致的安全事故，由甲方承担相应责任及发生的费用。
第十条 关于工期延误
11.1以下原因造成工期延误，经过甲方现场工程师确认，工期相应顺延;
(1)甲方未按约定日期提供施工场面及相关开工条件;
(2)甲方未按约定日期支付工程进度款，致使施工不能正常进行。
(3)甲方工程师未按照合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行;
(4)设计变更和工程量增加;
(5)不可抗力：是指战争、**、空中飞行物坠落或其他非甲乙双方负责造成的爆炸、火灾、水灾以及六级以上台风、大雨、暴雨、地震等;
(6)合同约定或甲方工程师同意工期顺延的其他情况。
11.2合同双方任何一方不履行合同义务或不按照合同约定履行义务的其他情况，均属违约，由违约方承担违约责任，赔偿因其违约造成的损失。
第十一条 合同争议解决方式
本合同履行过程中所发生的争议及本合同未尽事宜，由双方协调解决;协商不成时任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第十二条 合同生效与终止
第十三条 合同份数
13.1本合同自双方法人代表或其他委托人签字加盖公章后生效。
13.2本工程按照甲乙双方约定，甲方按照合同约定，支付完最后一笔尾款，此合同自动终止。
本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力。本合同未尽事宜，由双方另行协商签订补充协议，补充协议是本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日
_________年____月____日
水电安装工程承包合同范文2房屋主人：______________(甲方)
水电安装人：______________(乙方)
甲方委托乙方安装一幢民房水电工程，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规，为明确双方在水电安装过程中的权利和义务关系，经双方协商同意，就以上工程一事达成如下协议，供双方共同遵守：
一、甲方提供所有水电材料给乙方。(根据安装需要到场)
二、工程分两次安装，第一次验收合格后付款百分之五十，其余款项在第二次安装验收合格后全部付清。
三、安装水电工程总价为人民币元。
四、工程质量要求：乙方必须按照国家电工标准要求安装，做到灯亮、水通，水电安装过程中所有内容必须全部符合要求，验收合格。
五、施工安全要求：乙方必须按照安全施工规范和技术要求进行施工，采取严格的安全防范措施。乙方要管理好所带的一切安装工具，在施工过程中要特别注意安全，杜绝一切事故。因自身安全措施不到位或不力造成事故责任以及产生的一切费用，由乙方自己承担。如有此类情况出现，责任与甲方无关。
六、本协议未尽事宜，甲乙双方协商解决。
七、本协议一式二份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。
甲方：______________
乙方：______________
签约日期：______________
水电安装工程承包合同范文3发包单位：(以下简称“甲方”)
承 包 人： (以下简称“乙方”)
依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、建设部与国家工商行政管理局的《建设工程施工合同(示范文本)》及其他有关法律、法规和规章，并结合本工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程水电安装工程施工事项协商一致，订立本协议。
一、工程概况：
1、工程名称：小七孔东门配套商业项目
2、工程地点：贵州荔波县小七孔景区东门入口处
3、工程内容：图纸所示全部水电安装工程：
1 强电：按水电安装要求施工完毕;
2 弱电：(不包括电视、电话、安防)从室内第一个转换箱开始施工，室内所有施工预埋管及室内布线、开关插座安装完毕;
3 防雷：包括防雷接地，等电位联接，电源进户箱做重复接地等;
4 给水：室内按给水图施工完毕;
5 雨水：落水、阳台排水、空调排水施工至最近的雨水井，室内全部施工完毕;
6 污水：室外施工至出墙外最近的污水井，室内全部施工完毕;
7工地现场施工用水电的安装维护，项目部临时用电的安装维护，工程机具线路接驳及维护，并派出两名维修电工长期负责工地现场的水电维修及管理，费用由乙方承担。(不含材料)
4、施工现场条件：以现场实际情况为准。
二、工程承包方式、承包范围及承包内容：
1、承包方式：乙方包工包料、包施工机具、包工期、包质量、包进度、包结算，包资料及签证，包安全文明施工、包验收合格(力争确保优良)。
2、承包范围：图纸所示的室内外等所有水电工程预埋与安装，调试检测工作。
3、甲方直接的分包专业工程，乙方需全力配合，并组织完成。
三、合同工期：
1、乙方应严格按甲方要求的工期组织施工，确保工期目标顺利实现。
本合同约定本工程总工期为 日历天;开工日期为：20_ 年 10 月
2、第一施工段为：本项目下6#;
13#;10#;2#; 9#; 5#13#商铺及售票厅，第二施工段为：本项目下8#;1#;3#;4#11#商铺，按土建进度跟进施工完成。
3、乙方必须服从和执行甲方项目部下达的施工生产计划，根据甲方的进度要求，随时调度作业人数和其他资源。
四、质量标准：
1、适应于本合同的工程质量检验评定标准、规范名称为(包括但不限于以下)：
1 建设强制性条文;
2 《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301—88;
3 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—20_;
4 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—20_;
5 《采暖与卫生施工验收规范》(GBJ242—82);
6 《电气安装工程施工及验收规范》(GBJ242—82);
7 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(GBJ303—88);
8 省、市相关部门的各种规章制度;
9 甲方制定的工程质量验收实施细则。
2、本合同约定本工程质量必须达到“合格”，力争“优良”质量标准。
工程质量按国家相关标准进行验收评定。若工程质量验收为“不合格”，乙方自愿承诺负责返工直达本合同约定“合格”质量标准方可予以结算，结算单价按本合同约定可调价执行，工程量按实际完成工作量计算;返工所需材料、人工等所有费用均由乙方承担。若因乙方返工导致甲方工期延误，乙方承担全部的违约责任。
3、工程质量等级验收程序：分项工程完工后，有施工班组组织自检并报项目部，项目部根据班组自检结果组织班组进行实测验收评定后报监理公司，监理公司根据项目部初评结果组织工程部、项目部和施工班组进行现场实测测量，核定该分项工程质量。
工程部在每次结算单上签注工程质量核定结果。每次违反该条款处罚金额20_元/次。
五、文明工地、安全标化标准：
1、遵守甲方及业主有关文明施工、安全标化管理的有关规定，所有现场使用的设备无条件满足业主的安全要求，材料堆放整齐，不得破坏密目，安排一至两人专门从事清扫整齐工作，若因乙方安全文明施工措施不力等原因引起业主对甲方的罚款，甲方均从乙方工程款中扣除。
2、在施工中应做到安全施工、精心策划及实施，乙方违规操作以及为完成本工程雇佣的人员造成他人伤害或自身受到伤害，均应有乙方承担全部责任。
六、合同价款、工程量的计量及结算方式：
1、本工程约定单价为含税可调价。
2、工程量的计量：
(1)、结算工程量以图纸实际建筑面积为准，取费标准以《贵州省建筑工程计价定额》(20_版)、《贵州省安装工程计价定额》(20_版)、
(2)材料按地方信息价。
(3)无信息价的按与业主方认质认价。
(4)工程量的确认及申报按甲方相关制度进行。
七、工程款的结算及违约保证金的收取：
1、甲方向乙方收取管理费及利润为本工程与业主总结算款的20%;
建安税金由甲方承担。
2、为加强乙方在本工程施工期间的工程质量、进度、安全文明施工等各方面的管理，特别约定：在本合同签订之日起2日内，乙方向甲方缴纳履约保证金人民币贰拾万元整。
3、第一阶段封顶盖瓦后，于20_年2月5日前支付已完成工程量的60%的工程款;
第二阶段全部工程经业主及相关部门验收合格后，支付已完成工程量的80%的工程款。
4、本合同内全部工程竣工，乙方移交全部工程竣工资料(包括结算资料)，经政府相关职能部门及甲方相关部门验收合格后开始办理结算手续，甲乙双方在结算书上签字之日起30日内，甲方付至本合同结算总价款的97%，剩余3%作为质保金在二年后(自工程竣工之日起计)20日内甲方在扣除应由乙方承担的维修费用后，将余款一次性无息按实支付给乙方。
5、若乙方工程质量、工期和文明安全施工未达到本合同约定标准，甲方有权延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完毕为止。
由此发生的所有费用均由乙方承担，乙方对此无异议。
八、甲、乙双方权利与义务：
1、乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求全部工程达到合格标准并更好;
参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
2、在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如设计变更的，须办理完签证后，方可施工。
3、在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。
4、乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。
一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并办好隐蔽验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时,检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。
5、乙方采购的所有材料必须满足设计质量要求，并达到国家质量标准。
所选材料的品牌及规格必须经甲方审核并批准后方可采购。
6、当乙方拒绝执行甲方或业主(监理)的正确指令和发生施工质量、工期等问题经整改仍达不到要求是，甲方有权解除本分包合同，更换分包队伍，因此而造成的经济损失由乙方承担。
7、对乙方工作人员不遵守项目部规章制度，不服从甲方管理人员的管理，对甲方造成不良影响的，甲方有权要求乙方无条件对其进行调换。
8、乙方及工作人员必须遵守甲方和业主的有关规章制度，服从甲方现场管理人员的管理，在施工期中不得打架斗殴，凡因打架斗殴引起的所有更换，后果均由乙方承担，并对当事人处以一万元的罚款，如当事人支付困难，则由乙方代交，在工程款中扣除。
9、乙方所有水电预留必须一次性到位，如有出现后凿的(设计变更除外)，每处罚款500元。
10、乙方必须按照设计及施工规范要求施工，严禁偷工减料。
11、乙方必须保证人员稳定，不能随意变更人员，节假日，双抢季节未经甲方允许，乙方人员不得擅自离岗，否则，乙方应赔偿甲方遭受的一切损失。
乙方施工人员的劳保用品由乙方负担。
12、乙方全体员工必须树立产品保护意识(包括工地其他单位产品)，对产品必须采取相应保护措施，在工程竣工验收前，乙方承担产品保护责任。
13、乙方负责所承包的设备装车、卸车及搬运和甲方工具及设备。
14、甲方负责资金的按时支付及关系协调义务。
当业主资金不能及时到位时，乙方不能擅自骚扰业主或罢工，须通过甲方进行商议后解决。
九、施工管理规范
乙方在施工期间，必须遵守国家、地方以及甲方相关管理法规，适用本合同的管理法规和办法：
1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);
2、《建筑机械适用安全技术规程》(JGJ59—86);
3、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99);
4、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);
5、《贵州省建设工程现场文明施工管理办法》;
6、公司施工班组管理办法及质量、进度、安全文明施工奖罚办法(条例);
7、《贵州省治安管理处罚条例》。
十、合同生效：
1、本合同自甲乙双方签字或盖章后生效，工程保修期满，双方结清工程款项后失效;
2、本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份;
3、本合同未尽事宜，双方协商解决;
4、本合同订立时间：
年 月 日;
5、签订地点：
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
篇2
1 安装前管理
1.1 审查分包单位资质，选好施工人员
要对水电安装工程的施工单位和施工人员是否具备有安装作业的资格和能力进行审查。对于施工单位，要对其营业执照和专业许可证进行审查，并根据审查结果采取公平竞争的原则选择最合适的施工单位；对施工人员，要对其岗位证书进行检查，坚决杜绝无证上岗。
1.2 认真研究工程承包合同
对合同中有关开（竣）工日期、施工进度、工程造价、质量目标、材料供应情况、付款方式和可进入决策的变更签证范围等进行仔细研究。
1.3 熟悉图纸、搞好图纸会审
施工图纸是施工的主要依据，安装施工单位在接到施工图纸后，应组织工程技术人员和施工技术骨干认真熟悉图纸，对水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法等要做到心中有数。在施工单位进行图纸自审后，还可以邀请建设单位、设计单位、监理单位和土建部门的相关技术人员搞好图纸会审，把图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位及合理化建议在会上提交讨论。针对不同的问题和矛盾，一般由相应的负责单位进行回答并及时解决，从而为今后的安装施工做好预防和操作准备。
1.4 编制水电施工方案
水电施工方案是水电安装工程的指导性文件，在施工过程中施工方要依照施工方案的要求去安排组织，它包括工程概况、组织机构、施工机械、工艺流程、施工质量控制措施和主要施工方法等。科学合理的施工方案必须以施工承包合同和相关图纸为依据，并且严格遵守相应的施工验收规范和法律法规。
2 安装中管理
2.1 技术交底
在每个工序施工前，要对施工人员进行技术交底，技术交底的内容主要包括：（1）施工任务概况，包括施工任务大小、施工特点、施工范围和工期要求；（2）工程要到达的质量标准；（3）施工的技术要求、操作要点、注意事项；（4）前后施工工序和具体施工工艺方法；（5）安全防护措施；（6）如遇设计变更，需要有设计变更的具体说明；（7）对施工材料的要求；（8）施工质量控制措施；（9）施工成本控制措施。
2.2 要认真记录施工日记
施工日记作为整个施工过程中对发现问题和处理问题的原始记录，在整个安装施工过程中一定要认真填写，填写的主要内容如下：（1）若存在设计变更，一定要进行记录；（2）施工中的材料代用；（3）施工过程中的协作配合和交叉作业情况；（4）施工过程中急需解决的问题；（5）施工过程中出现的安全事故；（6）施工过程中出现的质量问题；（7）各工序的交工验收情况等。
2.3 注意防治水电安装工程的质量通病
首先，要明确水电安装过程中的质量通病类型，可以参考类似工程中常出现的问题进行总结。通常来说，水电安装过程中的质量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外电线管敷设不符合要求；（3）导线的接线、连接质量和色标不符合要求；（4）配电箱的安装、配线不符合要求；（5）开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；（6）灯具、洁具安装不符合要求；（7）给排水系统不符合要求；h.消防、智能系统的传感器安装不符合要求。
其次，在分析水电安装工程质量通病产生原因的基础上，要加强对水电安装施工过程的现场管理，严格按照设计要求施工，以保证水电安装工程的质量。
2.4 要落实质量管理责任制
水电安装工程要依据现场的实际情况和工程特点实施工程项目管理，并坚持贯彻项目经理责任制。具体要求包括：（1）要明确责任内容，项目经理依照委托规定对水电安装工程实施管理，对水电安装工程的施工进度和保证竣工日期负责；（2）落实工程质量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在实施管理的过程中，项目经理可以将管理责任进行细分，将保证质量控制和施工进度的责任落实到具体的施工小组，并设立奖惩制度，以确保操作质量。
3 安装后管理
安装后管理主要是交工验收，它是水电安装工程施工的最后阶段，是必须履行的法定手续，具体包含以下步骤：
3.1 进行自检工作
在进行交接检前，施工单位要落实自检工作，具体包括：（1）对自检中发现的问题要限期解决，并对解决方案和结果进行审核；（2）根据设计要求和施工工艺规范，做好试压、试水、通电和设备的试运转工作，并进行实际试操作。
3.2 做好交接前的准备工作
成立水电安装工程的交工领导小组，并对各项交工工作作出指导和安排。整理好包括竣工图纸、设计变更单、材料代用单和各种检查试验记录等在内的工程验收资料。
3.3 交工检查
施工单位自检通过后可向建设单位发出交工验收通知和工程验收资料。建设单位在接到交工验收通知后，应组织设计单位、监理单位和施工单位的技术人员对竣工工程进行检查和鉴定，经检查合格后，相关单位应在交工验收证明书上签字盖章。
3.4 对水电安装工程的质量做出评价
建设单位、设计单位、监理单位和施工单位应根据交工检查结果，对水电安装工程的质量进行评价，并依照施工验收规范的要求，对工程质量的等级进行评定。
4 结语
水电安装工程质量的好坏，将对建筑工程的质量产生直接影响。在实际工作中，只有在工程建筑的全过程中都抓好水电安装工程的现场管理工作，才能确保水电安装工程的正常投入使用，以确保交工后建筑使用者的生命财产安全。
参考文献
[1] 孙鉴流.对水电安装工程中的常见问题及解决策略的探讨[J].黑龙江科技息，2012（36）.
篇3
前言
以优化工程设计方案为基础，对于水电安装工程的各个项目采用一定的措施，将各个项目的造价限定在一定的合理范围之内，实现人力、物力与财力配置的最优化，并且取得最佳的经济效益与社会效益。作为建筑工程的重要组成部分，水电安装工程的造价部分虽然只占建筑工程造价的一小部分，但是其内容繁杂、容易受到诸多因素干扰，因此对其造价进行控制是有一定难度的。建筑工程造价中，控制与管理水电工程安装工程造价是非常重要的。
水电安装工程造价的影响因素
水电安装工程造价的控制并不局限于工程施工阶段，而应该贯穿于整个营运，从投资决策到后期的运营管理阶段，应该对工程造价进行综合控制。而水电安装工程造价主要受到如下因素的干扰：
2.1工程设计
虽然工程设计的费用在整个工程造价中所占的比例极低，一般只相当于1%，但是这比例极小的工程设计费用却对整个工程有着非常大的影响，设计的质量直接关系到整个安装工程的效益，我国目前工程设计人员只对技术负责，对于工程成本的核算漠不关心，在工程中盲目应用新的工艺、材料与技术，加大工程施工的难度，增加了工程成本。
2.2水电安装材料、设备的价格控制
经济社会不断发展，安装工程的材料、设备品牌、规格也不断更新，有时候同一品牌不同规格型号的材料设备会有很大的价格差异，规格具有大小差别，在工程各个项目阶段选用任意一种材料或许都能兼容，但是由于材质、连接方式的不同就可能产生较大的价格差异，因此需要对这些不同类型的材料展开市场调查，才能有效的控制工程造价。
2.3管道的敷设方式
随着近年来市容美观的需要，水电安装工程多采用暗装的管道敷设方式，而水电安装材料的质量对于施工将产生很大的作用，是否安装一定质量要求的材料进行施工，一旦出现因为材料质量问题而返工的情况，将会严重增加工程造价成本。
2.4甲乙双方人员的素质问题
许多施工企业的队伍素质水平不高，缺乏健全的管理体制，一味的追求利益而忽略了建设单位的工程造价需求，对于工程造价漠不关心，而是采用更多的方法来加大工程成本获取更大的利润。而有的建设单位管理水平有限，在施工过程中没有经过充分论证就随意更改设计文件，大大的提高了施工标准，这样的改动势必会对工程造价产生很大的影响。
2.5监理单位人员的素质问题
目前许多监理单位的队伍素质问题成为工程造价的一个顽疾，没有为业主做好现场管理，使得预算盲目突破，无法有效的控制现场签证、变更的核实与论证，出现许多没有经过确认就签字的情况。现场管理水平低下导致工程进度不能有效控制，更多的为施工单位考虑甚至被工程项目经理收买的情况，将会导致签证随意变更的情况，对于工程造价的增加有着直接作用。因此如何做好监理人员的监督和管理，是工程造价控制的一个重要问题。
2.6现代化管理落后
信息经济时代的到来，工程造价越来越趋向于各种计价软件的管理方式，并且各地区市场材料的价格信息也不断的系统化，但是许多单位由于人力、资金或基础管理的问题，无法有效的追赶上信息化时代的步伐，导致工程造价软件或价格信息更新不及时，工作量持续加大，增加了造价成本。
3.水电安装工程造价的控制与管理
3.1设计阶段的造价管理
作为工程项目造价控制的关键与重点，设计阶段的质量将直接影响后期施工的费用与进度，进而对工程项目的造价产生影响。初步设计与技术设计对于投资的影响分别占有20%和40%的比例，而施工图纸设计的影响则有25%，因此设计阶段的工程造价控制具有显著的效果，也是整个工程设计阶段造价控制的关键点。通过以下方法对工程设计阶段进行造价管理：首先，对于设计单位的选择要加强公平性与择优性。实行公开招投标方式，在媒体上招标公告，由多家设计单位进行招标竞选，聘请具有一定资质的专家组成评委对各个单位的方案进行评比，筛选优劣，从而确定最佳设计方案。不仅可以选择出最优秀的设计单位，并且可以对方案中的投资效益予以合理分析，有效的控制投资成本；其次，由设计单位人员对于同一个项目提出多种不同的设计方案，从中选取最合理的方案，既能保障用户需求，又可以有效的控制工程造价；最后，应该积极推行水电安装工程限额设计。推行限额设计才能有效的落实经济责任，促使工程投资得以按照计划进行，确保投资限额不会被轻易突破。
3.2招投标阶段的造价管理与控制
对于招投标阶段的造价管理要从以下几个方面着手：首先，应该在招投标信息前对影响工程造价的条文进行仔细推敲和修改，建设单位要积极参与到文件的编制与管理中，将施工单位可以浑水摸鱼的可能性降到最低；其次，要细致的编制工程量清单，做好招标的控制价，严格遵守保密规定；再次，要公平的分析各个投标单位的投标书，对于其中不合理的款项、漏项要详细列出，避免出现工程造价管理的隐患；最后，对于预中标单位的标书要予以严格审查，对于清单报价部分要细致审核，对于漏项或不明确内容要写出书面承诺并签字盖章，明确进度款和结算的付款方式。
3.3合同签订阶段的造价管理
在招投标阶段确定了施工单位后，就要进入合同签订阶段，对于双方的权利义务予以明确，对于合同的各个款项，包括结算方式、赔偿问题、违约争议等要有明确的规定，并且明确施工过程中可能出现的赔偿情况，避免过多的索赔事件所造成的困扰。
3.4工程施工阶段的造价管理与控制
一旦工程项目获批开始建设时，就进入了施工阶段。作为工程造价控制的主要阶段，工程施工阶段也是造价管理风险最大的阶段。不仅要加强显性成本的控制，还要特别注意隐性成本的管理。合同管理与工程款结算管理之外，还要对施工现场加强管理，杜绝浪费现象。首先，完善现场组织及内部控制制度，将责任落实到每个个体，有效的控制造价，由业主、施工单位和监理单位对工程质量与成本加强控制管理；其次，做好工程付款控制，在施工阶段一般将工程付款分为预付款与进度款，一般按照合同规定对工程进度款进行支付，根据一定的共识进行综合单价计算，并且按照合同约定的比例进行支付。而预付款则根据合同约定的时间支付；再次，对于水电安装工程所需要的材料及设备价格要做好严格控制工作。作为系统繁多、设备多样的工程，水电安装工程的造价很大程度上取决于材料的价格控制，因此严格控制安装工程材料的价格对于降低安装工程造价是非常关键的。在确保材料质量的前提下，争取使用性价比最高的材料，及时掌握市场材料价格信息动态，建立能够动态反应价格信息的网络，使得材料的费用控制于最低，并且提前做好材料供应计划；最后，要做好安装工程造价的跟踪审计工作，作为一项创新型工作，是现代设计的一个创新性延伸模式，并且在安装工程中为越来越多的人所接受。深入安装施工现场，对于影响工程造价的因素予以及时反馈，并且提出修改意见做好投资控制。
3.5竣工结算阶段的造价控制与管理
安装工程的竣工结算阶段是造价控制与管理的最后阶段，竣工结算的根据是合同、招投标文件、预算以及地方相关规定等，应该对工程款进行认真核算。审计人员应该对工程实施跟踪审计，对于施工过程中出现的各种造价变化进行及时反馈与分析，将出现的变化进行对比，尽可能较快的完成任务。具体措施如下：首先，对于合同条款进行认真核实，查看工程内容与合同条款的相符度，经过验收合格后方和进行工程结算；其次，对于工程的变更设计、签证准确性、签字完整性进行审核，查看数据的正确性；最后，应该认真核实工程结算，对于月结款和工程量核算进行对比分析，将各项费用与投标文件的规定进行核对，检验设备费用与材料费用的准确性。对变更的设计内容与签证内容要进行核实，按照合同约定进行工程款计算，在此基础上更好的管理工程造价。
4.结束语
本文对水电安装工程造价的诸多因素进行分析，在此基础上充分认识到工程造价管理是一个动态过程，在工程建设的各个阶段都对工程造价有着重要的影响，要做到联动配合，充分发挥各个责任主体的成本控制意识，利用合理科学的管理制度与方法去系统全面的消除诸多成本增加要素，达到水电安装工程造价管理与控制的最优化。
参考文献：
篇4
1 影响水电安装工程造价的主要因素
1.1 工程设计
有关资料显示，设计费虽仅占工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度却高达75%以上，因此设计质量就整个工程建设效益而言至关重要，而许多设计人员在水电安装设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。
1.2 水电安装材料、设备的价格控制存在难度
当前，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。
1.3 管道敷设方式
当前，水电安装工程管道多以暗装为主，如电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求在工程施工过程中必须严把水电安装材料质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求，以避免使用劣质材料而埋下工程隐患，造成返工影响工程造价。
1.4 施工参与人员方面问题
有的施工企业管理体制不健全，人员素质低下，总是千方百计采取多种方法来获取最大利润。如高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，直接影响水电安装工程造价。有的监理人员现场管理水平较差，对一些签证变更不经认真核实即随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。
1.5 现代化管理落后
近年来，各种工程造价计价软件日趋完善，随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。有的单位由于资金、人才缺乏，基础管理不强，不能赶上信息化时代步伐，工程造价计价软件及材料价格信息更新速度慢，甚至不能更新，导致工作量加大，成本增加。
2 水电安装工程造价控制要点
2.1 设计阶段造价控制
如前所述，设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
2.2 工程施工阶段的造价控制
篇5
1 分析原因
1.1现阶段存在的问题
部分企业（尤其是开发商）不按建筑法规办事，将总包项目中的水电分部工程任意肢解分包给其他施工单位甚至有个别分包给个体户。由于分包出去的水电工程建筑程序不符合要求，总、分包职责不清，安装单位或个体户施工技术水平不高，造成了安装工程一系列违反强制标准的质量问题。安装工程量虽小，相比土建工程，用户在日常生活使用中频率比较高，但利润可观，加之开发商对安装工程重视程度不够，轻质量重利润而将安装工程肢解分包。在当前的水电工程施工过程中，多数施工人员质量意识较差，不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道出现就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。更为严重的是，有些水电安装施工人员对供电系统的总负载一知半解，对大功率负荷不知道采用单独供电的方法，致使给施工和日后的用户使用留下重大隐患。还
1.2水电安装施工技术问题
根据施工需要，作业任务的高峰期，其容大体包括：给排水安装，细石砼吊模；雨水管安装以及细石砼吊模；前期预埋错误线管改道或其它处理：部分空调冷凝管安装错误需调整；穿钢丝绳拉通线；电箱盒、柜安装；避雷与接地体安装；桥架安装，电线敷设；开关、插座、灯具安装；卫生洁具安装；各种压力试验及通电试运行。
2 分析处理
2.1总论
家居装修的水电工程即电工工程和冷热水给水工程，此工程因电路和水路在施工中大多均需暗装敷设，施工完工后出现问题造成翻工难度大，同时也损失大、危害强，因此施工必须万分谨慎，做到100%。安装工程是一项专业性很强的分部工程。虽然安装不影响结构安全，但安装工程质量粗糙有可能引起火灾、触电安全、渗漏水等事故。
2.2具体应对办法
1.电工布线不符合标准：此问题以前没发现，我们也不怎么重视，直到绿庭罗小姐施工。此问题应该改正，采用最标准的方法。解决办法：要求公司全部电工必须纠正以前那些不规范的做法，按标准去做。2.凿线槽时凿到梁和柱解决办法：该问题的严重性可想而知，以后在施工任何一种工种时，均不能损伤到梁和柱，更不能在梁和柱上进行穿孔过线等。3.铜接头处漏水解决办法：铜接头漏水问题经常出现，应用质量好的铜接头，安装时拧紧牢固，全屋装冷热水管后要经过试水，确保无漏水渗水，以免造成后面工艺翻工。4.施工完后局部电位修改解决办法：设计师跟业主交谈应了解业主对水电的特殊要求，施工第一天应在业主在场的情况下，水电组长和业主进行商谈定位，尽量减少无畏的翻工。5.总电箱的漏电开关问题解决办法：漏电开关应用性能好、质量稳定的品牌，同一个总电箱不能使用两种或多种品牌的漏电开关。6.线槽水槽解决办法：凿墙的线、水槽不能借冲击钻、锯机等工具，以免电动工具损坏，凿子不够利，不能损伤大面积的墙，在符合业主要求的前提下，应考虑最短距离，最佳施工的办法，省工节材。
3 安装工程的特点
3.1安装工程的主要特点
工作量大：安装工程主要包括有通风管道的制安、给排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。2，1施工图纸会审根据目前广州市建设工程领域工程项目施工的惯例和行业习惯，一般建设工程项目在设计图纸出来之后就要立即进行施工图算和项目的招投标工作；图纸审核这个环节比较薄弱，所以招投标结束之后往往有许多细节问题还隐藏在施工图中没有被发现，这就需要在工程开标之后，工程开工之前通过图纸会审这个环节来发现施工图纸中被隐藏的问题，以便今后施工时，减少返工，减少不必要的浪费和损失。
3.2施工方案的设计
水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高。所以必须根据施工特点，按照相应“施工及验收规范”的要求，说明所采用的管材及附件、设备，连接敷设方式，固定卡架，防腐保温要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压，测试测量，调试要求及步骤等。
3.3管道堵塞预防措施
篇6
Key words: water and electricity installation; process management; project cost; influence factors
中图分类号：TL372+.3 献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）11-0020-02
一、影响水电安装工程造价的主要因素
水电安装工程造价控制与管理不仅仅是指施工阶段，还涉及投资决策阶段、设计阶段以及后期的运营管理阶段，是一个综合管理过程。影响水电安装工程造价的主要因素有以下几个方面：
1、工程设计。据有关资料统计，设计费一般只相当于工程全寿命费用的1%以下，但正是这不足1%的费用对工程造价的影响度占75%以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。目前许多设计人员在设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。
2、水电安装材料、设备的价格控制有一定难度。随着社会的不断发展进步，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。
3、管道敷设方式。近几年来，为了美观，水电安装工程管道大多采用暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求业主在工程施工过程中对水电安装材料要严把质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求。从而避免施工单位使用劣质材料等情况的发生，以致获取更高的利润而影响工程造价。
4、甲乙双方人员素质和管理水平。有的施工企业人员素质低下，管理体制不健全，他们只知道自己的利益，不为建设单位着想，不想方设法降低工程造价，总是采取多种方法来获取最大的利润。如：高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，这些将直接影响水电安装工程造价。
5、监理单位人员素质和管理水平。监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低，现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制，而是时时为施工企业着想，有的甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。
二、水电安装工程造价的控制
1、设计阶段的造价控制
设计阶段是工程项目造价控制的关键与重点。一个项目设计质量的好坏直接影响建设费用和工期，并直接影响工程项目的投入和使用。实践证明，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。由此可见，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的关键。主要包括：①实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。通常通过报刊、网络或其他媒体招标公告，吸引多家设计单位参加招标或设计方案竞选，组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从中选择最优设计方案。这样既可选出好的设计单位，又迫使竞争者对建设项目的有关规模、功能方案、设备选型和投资控制等方面做出全面地分析、比较，以技术先进、结构合理、满足各种功能为要求，整体提高投资效益。②利用价值工程对设计进行优化。同一个建设项目，不同的设计方案，就会产生不同的工程造价。设计人员参与价值工程，就可以避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。这样既保证了用户所需功能的实现，又有效地控制了工程造价。③积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不轻易被突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
2、招投标阶段的造价控制
招投标阶段的造价控制主要应做好以下几个方面：①参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。对影响工程造价的条文认真推敲、修改，不给施工企业留下可乘之机。②编制合理的工程量清单和招标控制价，对招标控制价要做好保密工作。③详细分析各投标单位的投标书。详细列出各投标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容，在询标时写下书面承诺，明确提出今后的结算方式。对明显低于市场价及漏项项目应书面承诺以后的弥补方式，否则，可能为造价控制留下隐患，在此基础上推荐真正低价并可行的预中标单位。④对预中标单位的标书进行审核。对预中标单位标书中的清单报价部分进行详细审核，看是否有漏项及其它不明确内容，写出书面承诺并签字盖章，明确以后的结算方式。
3、合同签订阶段的造价控制
通过招投标择优选定施工单位后，进入合同签订阶段，此阶段应明确双方各自的权利和义务，应增强法律意识和工作责任感，按合同内容明确协议条款，对合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理等应有明确约定。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，并在合同中进行约定，有效避免过多索赔事件的发生。
4、工程施工阶段的造价控制
工程项目经批准新开工建设，项目即进入了施工阶段。工程施工阶段是工程造价控制的主要阶段，也是资金控制风险最大的阶段，既要加强实际成本控制，还要加强隐形成本控制。业主在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理和工程结算管理外，重点应加强施工现场管理，以杜绝投资浪费。主要做好工程付款控制、隐蔽工程及设计变更签证控制、主要材料和设备价格控制及工程索赔控制等内容。
5、竣工结算阶段的造价控制
做好安装工程的竣工结算工作，是安装工程造价控制的最后一道关。应根据合同、招标文件、投标文件、预算及费用定额、工程量清单计价规范、竣工资料及地方有关规定等，认真核实工程价款。由于工程实行跟踪审计，审计人员在现场办公，在施工过程中出现的各种变化，如材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等这些第一手结算资料，都比较了解，所以能又快又好的完成这项任务。
三 结语
综上所述，影响水电安装工程造价的因素很多，其造价的控制是一个动态的管理过程。在工程建设的各个阶段，需要各方互相配合，充分发挥主人翁意识，利用科学管理方法和先进管理手段，用系统的、全面的观点去分析各影响因素，并采取相应措施对各影响因素进行控制，才能达到控制水电安装工程造价的目的。
参考文献：
[1] 史洁,曹小武.造价监理在水电建设项目多目标控制中的应用及研究[J]. 中国农村水利水电. 2009(03)
[2] 杨玉彬.加强水利水电工程施工成本控制的措施[J]. 甘肃农业. 2010(08)
篇7
水电安装工程造价管理与成本控制，直接影响着建筑工程的成本消耗，因此，它是整个建筑工程项目成本管理中最为重要的工作之一。只有针对管理控制中存在的问题，再结合实际情况，才能够有效解决水电安装工程造价管理问题，有效控制工程成本，降低工程造价，进而提高建筑工程企业的经济效益。
1. 影响水电安装工程造价的主要因素
1.1建筑工程造价的确定与控制
随着社会的不断发展进步，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，国产的、进口的名目繁多。
如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。
一些新型的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。在安装材料的质量上，以次充好，以假充真，造成市场价格的混乱。安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。因此， 逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
1.2监理单位人员管理水平
在监理单位的现场，监理人员应替业主抓好现场管理，并控制好工程进度和造价，使预算不要盲目突破，对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证，经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员甚至被项目经理收买，对一些签证变更不经过认真核实就随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理，使其真正为业主服务，对控制工程造价十分有利。
2.水电工程造价管理存在的问题
2.1水电安装工程造价管理落后
随着我国经济的不断发展，市场竞争也在不断加剧。现在我国的针对水电安装工程的造价管理发展滞后。这种滞后使得对该项目的造价管理存在着网络信息采集标准不统一，实时性差，网络和市场中获取的信息不能够在造价管理中得到很好的利用。一些建筑工程企业在水电安装过程中，并没有严格按照工程规章制度施工，致使水电安装工程的质量得不到保证。
一些软件的功能开发也没有实现对整个工程的全面支持，兼容性较差。另外还存在着管理系统的落后，电子技术应用少，认为的因素增多，导致了估算过程和实际支出的差异，往往造成了损失。管理模式不统一，不能实现工程造价全过程管理。
2.2计价方法没有实现科学化
目前我国的此类工程多是采用预算来确定工程造价，通过利用一些标准和规定来实现工程造价的预算并以此指导工程实施过程中的资金管理。这种方法在沿用过程中主要的标准是额定的规范使用。建筑企业在进行水电安装工程施工之前，必须要根据国家统一规定，对工程量的清单招标进行管理，其特点是“数量可以变化，但是设备价格不变”。
在一些建筑工程企业实际进行清单招标管理中，在安装工程中人为工时的因素、材料因素、设备因素都与土建工程有所差别，在预算中很难完全适用规范和标准。还有的企业管理人员对市场实际发展状况了解不清，对清单招标管理不科学，以致企业招标过程中，报价过高或者过低，这些都是不利于企业在水电安装工程中工程造价的管理的。
2.3对工程造价管理的监督过程缺失
目前，社会上有一些专门的监督机构，以为建筑企业进行工程监督，对建筑企业工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但水电安装过程中往往为了竞争项目而造成了对造价管理监督的不规范，不按实际要求办理，施工前盲目压价，承诺工期时限，忽略质量承诺，以低价争取工程；而开工后对工程实际完成却提出了种种要求拖延工期、浪费材料、致使造价提高。
很多建筑企业对此的认识不到位，对专业的工程监督机构不信任，还有的建筑企业为了获得更高的经济利益，忽视水电安装工程造价监督，按照用户的一些不合理、不科学的要求施工，严重影响了水电安装工程的效率，进而影响水电设备的使用效率。这些现象都是对工程造价监管不利所造成的不良后果。
3. 水电安装工程造价管理策略
3.1完善工程造价监督机制
任何工程在施工过程中，都需要对工程投资、工期、质量三个方面进行严格的监管，这就需要企业建立完善的监督机制，以及详细的监督目标与方案，才能够达到监管工程有序、顺利完工的目的。水电安装工程同样需要完善的监督机制，在监管工程投资、工期、质量三方面之外，还需要对工程造价进行有效地监管。
近年来，我国兴起一些专门以工程监理为目的的机构，这些机构主要向企业提供人力、技术等支持，对企业的相关工程造价问题进行监督，以实现企业保证工程质量的同时，降低工程成本消耗的目的。因为成本的浪费往往在各个环节中，监管问题是首要的问题。管理的手段就是控制资源的使用，以免浪费。这样才能保证工程造价管理的合理性。
责任成本核算是指将项目成本细化至每道工序，为完成工序所需的工料机费用组成责任单价，用该单价衡量施工队的成本控制情况并兑现施工队员工收入。其主旨精神是将工序工料机械成本捆绑在一起，促使材料及机械费用的节约，如超支则由工费中补偿，员工收入则减少，节余则增加工费收入，员工收入则相应提高，以此来提高员工节约成本和提高工作效率的积极性。因此，企业在进行水电安装工程时，除了自身建立完善的监督机制外，还可以借助这些专门的监督结构来实现提高经济效益的目的。
3.2工程造价资料整理分析
工程造价资料是企业内部进行造价分析和管理、编制企业内部定额的依据，更是编制投标报价的基础。工程造价资料整理的内容应包括：以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、材料价格动态、结算依据及结算资料、价格指数信息、使用材料及单价、竣工结算等资料。对工程造价资料分析指的是，施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比，形成具有竞争力的企业内部定额和单价，从而真实反映出企业的施工能力和管理水平。因此，施工企业应对各种不同类型、各个阶段的工程造价资料做好整理、分析工作。
4.结语
水电安装具有较强的技术性、市场性等特点，致使水电安装工程造价的管理具有一定的难度。造价的控制是一个动态的管理过程。在工程建设的各个阶段，需要各方互相配合，用系统的、全面的观点去分析各影响因素，利用科学管理方法和先进管理手段，并采取相应措施对各影响因素进行控制，才能达到控制水电安装工程造价的目的。
参考文献
篇8
1 水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题
1.1 水电安装工程造价信息管理相对滞后
就水电安装工程施工阶段而言，其工程造价管理以及信息采集相对比较落后，工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高，信息更新慢，致使工程项目中造价信息管理存在着采集标准不一、实时性比较差等问题，难以更好地在水电安装的造价管理中得到有效应用。由于在造价信息管理过程中，采用电子技术相对较少，在造价管理上还是采用人工处理，这就会存在着一定的人为误差，导致实际支出和预算差异比较大，从而难以实现对水电安装工程的造价动态控制，致使水电安装造价全过程的管理得不到实现。
1.2 水电安装工程计价方法不够科学
当前，我国的水电安装工程都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。由于在预算过程中主要参照额定的取费标准，但在实际的安装工程中总是不可避免地出现很多人为的因素、材料的因素以及设备的因素等等，所以，在预算中不可能完全适用规范和标准。
1.3 水电安装工程造价管理的监督机制尚需完善
在水电安装过程中，往往会因为竞争项目而导致对造价管理监督不规范，工程审计效果不明显，不能满足工程监督的需要。即主要表现为以下几个方面：（1）审计监督不全面，无论是内部控制还是外部审计监督，均存在着极大的随意性和盲目性，各自为政、互不配合、权责不清等问题显著，舍得审计监督不够全面，导致施工、造价管理、审计相脱节，审计监督质量难以令人满意。（2）审计方法不配套，一些理论上可行的审计方法不能在实际工程中得以应用。如跟踪设计主要是对建设项目的竣工结算进行审计，全面审计仍然难见实效，效益审计沦为空谈等等。另外，当前我国审计方面的法律法规仍不健全，这也不利于审计发挥监督效应。（3）工程审计人员是审计工作的直接执行者，其综合素质也决定了审计工作质量。但当前很多建筑审计人员只是结构相对单一，大多只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，复合型人才严重缺乏，难以真正发挥出审计的监督效应。
2 造价跟踪审计在工程施工阶段的相关概述
2.1 跟踪审计的原则
在开展跟踪审计工作时，必须要对工作的目标加以明确，并进行合理的定位。一般，工程跟踪审计工作需要遵循的原则有：（1）对于工程建设项目的进度、质量、投资，在跟踪审计时必须要对具体的要求加以明确，并围绕工程建设的目标来开展工作，且在对各建设目标进行分析和评价时应使各建设目标处于平衡状态；（2）在审计的过程中，要把投资控制作为中心，对建设资金的运用进行监督，对投资的情况进行控制；（3）在工程施工阶段的跟踪审计过程中，应用价值工程理论来优化设计方案和施工方案，提出较为合理的建议，从而最大限度的把投资效益发挥出来。
2.2 跟踪审计的内容
2.2.1 从造价角度协助承、发包方进行施工组织总设计的合理优化。
2.2.2 严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料价格是影响工程成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，跟踪审价人员要严把材料价格关，即要审核施工单位提供的材料发票。对于一般材料，可根据材料供销商、材料规格通过市场询价来确定；对于特殊材料，可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，以便审计人员能随时掌握最新的投资额度。
2.2.3 为业主制定合理的资金使用计划，确保资金专款专用，做到按工程进度付款，对是否超出批准的概算范围投资、挤占或者虚列工程成本这些问题的存在进行审计，以防止出现超付工程款现象。
2.2.4 工程变更、洽商、签证的确认：工程变更发生的费用是工程造价的重要组成部分。对施工过程中必要的变更应首先进行技术经济比较，选择经济合理的技术措施，力求减少变更费用，以避免不合理支出。同时，审计人员应协助业主及时审核设计变更单、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并协助业主做好各种不可预测因素导致索赔事件的预案，尽可能在事件发生后将损失降到最低限度。
2.2.5 按照项目招标文件以及合同并结合现场的形象进度，来对施工单位上报的由监理审核过的月进度款支付计量报表进行核实。
2.2.6 为业主做好承包商月报造价以及各种工程验收资料的复核，并使其做到项目一完工，资料也能够及时且完整的进行上报，从而达到顺利通过竣工验收的目的。
3 做好水电安装工程造价跟踪审计的相关对策
3.1 合理分割工程的基本预算以及成本，优化资金和资源的分配
资源的合理分配是造价管理的一个基础，只有在水电安装的过程中进行合理的把有限的资源分配的不同工序和责任人的手中，才能达到用最少的钱来把目标完成的目的。
3.2 严格对施工过程进行监管
对施工过程进行有效地监管，可以有效控制工程资源的使用，防止浪费现象的产生，从而对工程造价管理的合理性进行保证。一般，在施工过程的监管重点是施工队的成本管理，也就是对施工队所完成的施工项目的成本进行严格的管理，以期其加强完成水电安装的效率。在这一过程中，可以采用“责任成本核算”这一监管方式，即把项目的成本细化到每一道水电安装的工序中，由完成工序所需要的工料机费用组成责任单价，并以此作为对施工队的成本控制情况的衡量依据。这就是说，责任成本单价与各个施工成员的直接工费收入相挂钩，一旦责任成本单价过高，则会相应减少施工人员的工费，以此来约束其更好地进行资源的控制。
3.3 严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理
在水电安装工程中，施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率，使项目获得最佳进度。因此，需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制，及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况，发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。
目前，“赢得值法”作为一项先进的项目管理技术，其逐渐被我国建筑业引入，用以进行工程项目的费用预算、进度控制。而在应用“赢得值法”进行成本动态控制时，须进行进度/成本实时监测，即其由以下几部分组成：
3.3.1 建立工作分解结构图，把水电安装工程项目的各项任务逐级进行分解，分解任务为若干个相对独立、内容单一的工作单元，并依据各单元在整个项目中的地位及相对关系制定计划备案，以在施工过程中配合成本分割计划进行动态的管理。
3.3.2 建立好工作分解结构图后，即可依据分解结构图，估算各工序的费用和时间，然后科学、合理地设置控制节点。
3.3.3 最后，在工作分解结构图的基础上，可建立成本分解结构，也就是吧项目成本逐层分解到工作分解结构图的各级工作包上，以对成本的具体花费进行控制。
4 结束语
综上所述，工程造价跟踪审计是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于建筑施工的全过程及竣工结算等阶段，是一个动态的管理过程。在本文中，论述了当前水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题，也就跟踪审计的原则及其内容做了简要阐述，在文章的后面，本文还从“合理分割工程的基本预算以及成本、严格对施工过程进行监管及严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理”阐述了做好水电安装工程造价跟踪审计的一些对策，以利于工程造价控制和提高建设资金的使用率。可以说，跟踪审计管理是工程造价行业发展的必然趋势，是造价行业适应市场经济发展的必然结果。
参考文献：
篇9
事实和理由：
XX年7月24日，申请人与广州市xx投资担保有限公司签订《xx酒店改造工程装修合同》。合同签订后，申请人按时按质按量完成了合同约定以及被告增加的合同以外的土建、装修、水电安装工程，工程造价也由约定的799000元增加至1338986.45元，但广州市xx投资担保有限公司在支付了976552.83元后即拒绝支付剩余的工程款。申请人认为，现场签证和增加的钢结构楼梯及附属工程、水电安装工程、通风工程项目是经发包方指示和同意施工的，且有签证、图纸、预决算文书等证据证实，原告也交付了劳动成果，被告理应支付该增加部分工程款。
此致
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Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures
中图分类号： TU723.3文献标识码：文章编号：
1．引言
水电安装工程造价是与施工造价紧密的联系在一起的，与安装工程造价相关联的因素也是多方面的，涉及建筑工程的给水、排水、建筑电气、材料设备价格等方面，水电安装控制就是科学的收集成本信息，合理的运用人力、物力和财力对水电安装工程造价进行控制和优化，下面结合工程施工从造价的影响因素、造价的控制措施等方面展开分析讨论控制安装工程造价管理的方法。
2．造价的主要影响因素
水电安装工程造价控制贯穿于整个施工的过程中，是一项综合管理的过程，要求在施工的整个过程中合理的分析和考虑造价，科学的运用安装定额，从投标到施工要对预算进行合理的编制。定额的套用、材料价格及施工过程是直接影响着造价的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。
2.1加强招投标工作
招投标阶段是工程造价控制的重要过程，也是保证安装工程造价的重要依据。既能保证建设单位的利益，也能保证施工单位的利润。根据市场的行情，编制合理的工程量清单和招标控制价，对安装工程的造价有明确的定位，同时也要对招标控制价要做好保密工作，这是保证招标工作公正、公平、公开的重要手段。投标过程中要编制合理的工程量清单和投标控制价，及时准确的掌握当时的建材市场价格行情，要有明确的定位，详细分析投标价格，减少废标的可能，尽量靠拢招标控制价，合理确定工程造价。
2.2定额的选择及套用
工程施工前期，要考虑施工的水电安装的每个方面，包括强电、弱电、给水、排水、采暖与通风等相关的因素都要考虑全面，确保在后期安装的过程中不能出现遗留问题。在编制预算时，安装定额的选取是造价的重点，运用预算定额主要体现在投标阶段，工程施工期、变更索赔、竣工结算等阶段。为了较好的编制安装工程预算，要求安装造价员熟悉图纸，准确算量，掌握设备材料价格，掌握地区定额的计算规则和特点，科学合理的调整人材机进行取费计价。在编制好预算后要准确合理对成本进行预测，如下图所示：
成本测算是根据实际市场价格和定额来合理的确定人、材、机等要素的，合理的控制现场经费和措施费，最终达到控制造价的目的。
2.3材料价格的控制
在安装工程造价的管理工作中，所涉及的材料设备数量大，随着新型建筑材料的发展,各类材料的品牌多样化，价格体系的差异也比较大，这就需要对建筑材料市场的价格有一个总体的了解和分析，不管采购任何一种材料设备，在采购前要熟悉它的价格组成，掌握生产厂商的原料价格，拥有一定的谈判技巧。如何正确有效的确定和控制材料价格？首先体现在投标阶段，建材市场波动大，投标单位很难掌握价格的准确性，所以都要承担一定的风险。 如某施工单位在投标时针对同一种材料设备进行多种品牌询价，及时广泛的调研市场价格，坚持货比三家，以质论价，降低采购成本。很多单位之所以没有在开标时中标，很大程度上是因为没有合理的掌握材料设备的价格。
其次，在施工阶段中由于设计变更、建设单位变更及业主变更导致材料发生变化。如某项目在施工的装饰阶段，施工单位接到建设单位的变更要求把电井的穿刺线夹电缆变更为预分支电缆。从使用角度上讲，井内各类设备较多悬挂大量的穿刺线夹电缆是不可能实现的。预分支电缆只需一根大电缆悬挂置顶每层分一支而已，安全方便，且在竖井里占地面积小。从造价角度讲，预分支电缆的造价实质上要比穿刺线夹高很多，这就人为提高了工程的造价，使得造价难以控制。
2.4施工过程的控制
随着信息技术的发展，为了快速的掌握和控制施工过程的各种问题，施工单位需要有一个高效、便捷的管理机制和信息沟通机制，便于企业的领导能够及时的了解建筑市场的行情，如果在造价控制的过程中运用相应的软件进行造价分析，运用信息技术对各种造价材料的价格信息进行及时的了解与分析。施工前进行交底，优化施工组织方案。水电安装工程的管道敷设大多采用暗装的方式，这样使施工的整体结构显得美观，既节省空间又保护管道。如某施工单位在工施工过程中，没有进行及时的交底工作，致使在穿带线扫管时发现有些不能够疏通，费时费工费料，致使在成本造价上失去控制。因此在施工前应作好施工组织方案，进行工序的交底工作，减少返工现象的发生，要及时的发现在施工过程中的隐蔽细节，严格执行施工规范，在确保工程质量的前提下，降低工程造价。
再如变更索赔在工程中的应用：在施工项目中，因建设单位、设计单位、施工单位等方面的原因，常常会出现工程量、材料等变化，故施工单位应提高业务人员的索赔意识，以正当的权益手段保护企业的正当权利，应对材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等方面进行全面的核算，且以书面签章文件为依据及时向总包索赔，争取更多的现场签证，并通过索赔提高合同价格，增加收益，为最终的审核和结算工作提供保障。
3．工程造价的控制措施
3.1算量软件对成本的控制
随着招投标低价中标的规则展开，对项目成本的控制逐渐成为企业的核心，控制成本的技术问题就是计算工程量，过去是手算，随着科技的发展，算量软件逐渐在建筑安装行业实施广泛，起着重要的作用，主要体现在成本控制的概算、预算和决算上。做到这三者的对比分析，就可能做到超前控制超前计划，不会落到最后算总账了。算量软件便解决了分析量的对比，并能查找出损耗量和成本问题的所在，而手算却无法做到三算的对比。
3.2限额领料对成本的控制
实施限额领料制度，能够掌控劳务队伍和分包队伍材料的消耗量。施工队伍进场后，根据承包工程范围的大小，工程量的多少要与施工单位签订限额领料协议，双方共同算量拟定好材料的数量，能够使材料损耗奖惩得到落实，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高层建筑，一个高层楼需要有两大家队伍进场施工，按照施工范围划分了界面，但是材料的工程量的划分当时没有划分特别清楚，在签限额领料协议时，施工队老板当时没有专业算量人员在场，就直接认同了承包单位的数量，签订了协议。后期施工完毕后，决算的时候发现材料的消耗量增多，损失了他们的成本，致使与施工单位产生了矛盾。所以要实现限额领料就要有是事先的掌控，预算准确才能得以实现。
3.3施工合同对成本的控制
施工合同是施工阶段造价控制的依据，在签订合同时，应该注重价格调整的幅度和范围。施工单位与建设单位及劳务队签订严密的施工合同，对上对下加强合同管理，避免纠纷，维护双方利益。不要认为有了经济合同就可以放弃部分工程的成本控制，尤其是独立分包工程，要及时与建设单位及有线电视、供电局、网络公司、天然气等相关的单位进行沟通，准确的把各项工程进行有效的控制与分析，因为施工质量的好坏直接影响着安装工程的费用，供电局、天然气和弱电方面大都是业主招标的分包队伍，在分包队伍进场施工时，严格执行分包队伍进场流程登记，将相关的资料交至合同部备案，交纳水电费等各种费用，并与分包单位签订用水用电协议，严格遵守和执行总包单位制订的《分包管理规定》。对于零星发生的临时用工的数量和费用，则按定额用工的比例由施工队包干，并在分包合同中明确规定。
3.4合同管理的人才配置
作为合同管理人员，要技术过硬，懂各种法律法规，并且精通合同业务及工程造价管理。一个企业要有健全的管理体制，建立必要的合同约束机制，统一合同管理人员的思想，激励造价员奋发向上，把造价的重要性渗透到基层施工管理人员中，同时管理人员应具备先进的管理意识，从控制风险、降低成本出发，共同为企业的发展贡献力量。
4．结论
总之，对水电安装工程造价的影响的因素很多，对水电工程的造价管理是一个动态、全面的过程。要求在施工的过程中，严格的执行施工方案，要科学、全面的对施工过程进行分析。要求施工企业的每个部门有效的配合，积极而有效的对施工的造价进行控制，实现安装工程成本的最小化。
参考文献
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[2]王陟忠，汤茜丘．高校建设项目决策和设计阶段的造价控制与审计[J]．审计文摘，2009(8)：106．
篇11
水电工程是我国经济建设中的重要组成部分，与百姓生活息息相关，尤其是近几年，据统计，我国用于水利水电的投资都在200亿元人民币以上，只有做好水利水电工程的造价管理，才能够将资金更好地运用于水利水电工程建设项目，保证施工进度和质量，不断提高水利工程施工质量，从而发挥其最大的经济效益，最大程度上造福人民，促进和谐社会的发展。
1水电安装工程的特点
水电工程项目自身具有许多特点，而水电工程项目造价管理与其他工程管理对比，具有以下几个方面的特点。第一，水资源属于国有资源，与人们的生活息息相关。而水电工程的涉及面较广和领域较多，与各个方面都具有联系。第二，水电工程具有较大的地域性差异，地理环境、外部环境等因素都有较大差别，从而导致不同水电工程项目造价也具有明显的差异性。第三，工程项目具有不确定性，水利工程造价因人为因素和自然环境的影响，许多造价现场出现不可预见的影响因素，进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。第四，我国水电工程造价管理的方法多样，缺乏统一的量化指标。
2水电安装工程造价管理现状及问题
2.1管理体制不完善、不系统
工程造价是一项技术性极强的工作，因此成为了独立的行业，但因为刚刚开始起步阶段，“二分制”的管理模式受计划经济时的管理模式影响，管理上没有明确主体、责任，而整个过程又十分复杂，涉及到建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体，职责的不明确致使其在工程造价管理方面缺乏规范化和法制化。在实际的实践过程中，工程造价管理通常要由好几个单位来合作完成通，“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。
2.2多种计价方式导致标准不统一
并存多种计价方式，工程计价方法不够科学。当前，我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费用，按照取费的标准来计算税金、利润等，算好后再根据相关法律条文或者规定进行补充和调整，最后得到工程造价，直到现在都采用这种方式。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。定额既不仅包括在工程进行过程中产生的实物，同时包含了在此过程中的劳动消耗量，以及消耗的各项材料的单价，取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。
2.3相关人才匮乏
部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理，但专业人才的质量参差不齐，有些业务水平不高，有些对于自己职责不明确，有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展，机械化水平的提高，对于工程造价的专业人员提出了更高的要求，要求其必须要不断更新自身业务知识，不断提高业务水平和自身素质，而目前相关人才大多出现知识老化的现象，无法满足时展的需求。
2.4工程造价管理监督力度不够
在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争，不按规矩办事，盲目压低低价、压缩工期，不以质量论英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠严重，导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买，设计人员经常出现私自更改设计，抬高标准的情况；而甲与乙相互串通，购买低质材料的现象也时常出现，投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查，导致出现不良行为，承包方往往采取低价包出的方式承揽工程，靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”，造成工程造价管理被动局面。
3加强水电的工程造价管理具体措施
3.1严格控制决策阶段
在整个水电安装过程，从设计和方案选择开始，就要积极开展设计招标，设计招标和方案竞选，通过专家评价，对多种设计方案进行比较与选择，争取使设计更完美，同时也有利于控制建设工程造价。同时，在整个工程投资中，占据大部分的是安装工程费用与设备购置费用，因此要控制水电安装工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
3.2细化责任，责任到人
在水电安装工程中实行目标与责任管理相结合的方式，根据整个工程的实际情况，在不同的模块制定不同的施工建设目标，制定相应的施工计划，并且明确响应的责任部门、责任人，定期对施工目标进行考核，以此作为部门、个人考核依据，贯彻落实竞争上岗原则和目标责任制。一旦出现问题，采用责任倒查机制找到责任人。同时还要实行法人管理，各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人，建立以法人为主体的造价管理体制，明确法人的造价管理责任和施工目标责任，提高造价管理的水平。
3.3积极推行限额设计
在整个水电安装工程中，要采取分解的方式，将所有步骤分解开来，在每一步骤明确提出限额设计，在保证质量的前提下，在每一步骤设置限额，促使单位加强造价的控制观念，强化设计人员的意识，争取达到技术与经济相统一。
3.4加强全方位监督
采取工程前、中、后三位一体的全面监督体系，在工程开始前监督是否有不按工程招标投标文件订立施工合同或在工程建设实施过程中另行订立背离合同实质性内容，擅自提高工程造价协议等行为，工程中监督计价活动中有恶意抬高、压低价格，或者提供虚假报告等行为，工程后招标投标工程的竣工结算是否按照招标投标文件及合同约定的原则执行等。通过全方位无死角的监督，保障公正公平。
4结束语
水电工程建设在我国经济发展中占据着重要地位，因此，如何确保水电安装工程的高效完成具有极为重要的经济效益和社会效益。而水电安装工程造价管理在水电工程项目中有着非常重要的作用，因此，只有造价管理科学合理，才有利于水电安装工程的顺利完成，做好水电安装工程造价管理工作是保证我国水利水电建设健康发展的重要途径。
参考文献：
篇12
Keywords: architecture; Water and electricity installation; Project cost; control
中图分类号：TU723.3文献标识码： A 文章编号：
一、水电安装工程概述及存在的问题
建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。水电安装工程中主要存在如下问题：
1、管道安装，建筑给排水管材存在质量问题，管壁厚度不足，镀锌管锌层太薄，甚至用冷镀管或将“普通用排水管”用在建筑工程上。阀门选型不正确，安装启闭不灵，朝向不合理，主干管阀门无设置活接或活接设置位置不规范等。
2、卫生器具安装，卫生器具及其配件安装尺寸不符合标准图要求。卫生器具及给、排水配件材质差。检查口、清扫口、地漏，铸铁排水管检查口本身质量差，设置位置不合理等。
3、配电箱安装，配电箱面板不紧贴墙面。无回路编号，布线不整齐，导线无绑扎。多股线无搪锡或压接，有的甚至被剪断，管进箱无利用敲落孔，及箱内零线、地线绞接，总配电箱内无安装接地端子。
4、照明器具，螺口灯头接线不正确，软线吊灯灯头线长度不足，日光灯无设置挂线盒，双链不平行。开关、插座，开关不能切断相线，安装位置不正确。防雷、接地，避雷带采用非镀锌元钢，引下线截面小于避雷带截面，焊缝质量差等。
5、线路敷设，配管工程普遍存在钢管壁厚不足，PVC电管黏接不牢，进盒(箱)不顺直。吊顶上导线无穿管保护，及金属线槽及支架接地不可靠。有的初装饰住宅工程配管仅至分户箱，违背了建设部《住宅工程初装饰竣工验收办法》规定，对电气线路的安全使用带来严重影响。
二、水电安装工程造价控制的方法
水电安装造价的管理和控制工图预算，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算，必须对建设项目水电安装造价进行全过程监控。水电安装工程造价控制是一个自上而下的系统工程，需要从项目决策到具体施工各个阶段严格把关控制，其主要方法如下：
1、投资决策阶段水电安装造价的控制。
水电安装造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的水电安装造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备的选用等，直接关系到水电安装造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响水电安装造价的程度最高，即达到80%～90%。决策阶段项目决策的内容是决定水电安装造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段水电安装造价的控制是否科学、合理。在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设水电安装造价以及项目建成投产后的经济效益，有着决定性的影响，是建设水电安装造价控制的重要阶段。作为水电安装造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，并对拟建项目进行经济评价，选择技术上可行的建设方案，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使其在项目建设中真正起到控制项目总投资的作用。
2、设计阶段水电安装造价的控制。
在项目作出投资决策后，控制水电安装造价的关键就在于设计。设计是在技术和经济上对拟建水电安装的实施进行全面的安排，也是对水电安装建设进行规划的过程，此过程中项目管理人员应做好项目执行计划，设定关键时间节点，以确保项目顺利高效的进行。技术先进、经济合理的设计能使项目建设缩短工期，节省投资，提高效率，达到事半功倍的效果。据西方一些国家分析，设计费一般只相当于建设水电安装全寿命费用的l%以下，而这l%以下的费用对水电安装造价的影响度却占75%以上。因为对于一般建设水电安装，材料和设备选用占水电安装成本的50%以上，而在设计阶段建筑形式、结构类别、设备和材料的选用己经确定。在建设后期实施阶段，对水电安装造价的影响很小（10%以下）。由此可见，设计质量对整个水电安装建设至关重要。
同一建设项目，同一单项单位水电安装，可以有不同的方案，从而有不同的造价。因此，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，即设计方案的优化过程。
设计方案优化常采用价值水电安装又称价值分析法。即在满足功能或尽可能提高功能的前提下尽可能降低成本，其公式如下：V=F/C（式中：V价值系数：F功能系数，C成本系数）。水电安装建设需大量投入人、财、物，因而价值水电安装在水电安装建设方面大有可为。作为一种相当成熟而又行之有效的管理方法，价值水电安装在许多国家的水电安装建设中得到广泛运用。在水电安装设计阶段正确处理技术与经济的对立统一关系，是控制项目投资的关键环节。设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较。在降低和控制项目投资上下功夫。水电安装造价管理人员在设计过程中，应及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。
3、施工阶段水电安装造价的控制。
施工过程中由于水电安装变更会带来水电安装造价和工期的变化，经常会遇到来自业主方对项目要求的修改、设计方由于业主要求的变化或现场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。水电安装变更一旦处理不好常会引起纠纷，损害投资者或承包商的利益，对项目目标控制很不利。首先是投资容易失控，因为承包水电安装实际造价=合同价+索赔额。承包方为了适应日益竞争的建设市场，通常在合同谈判时让步而在水电安装实施过程中通过索赔获取补偿。由于水电安装变更所引起的水电安装量的变化、承包方的索赔等，都有可能使最终投资超出原来的预计投资，因此在施工过程中，对水电安装变更进行有效控制和管理就显得十分重要。
此外，在项目结束后，应总结经验，找出投资决策阶段、设计阶段和施工阶段存在的问题，以便下次项目中更好的控制工程造价。
长期以来，我国普遍忽视水电安装建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制水电安装造价的主要精力放在施工阶段――审核施工图预算，合理结算建筑水电安装价款，算细账，这样做尽管也有用，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。要有效控制建设水电安装造价，就要坚决把控制重点转移到前期阶段来，首先要重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资控制数的准确度，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。其次，要明确预算工作不仅要反映设计，更要能动地影响设计，优化设计，并发挥控制水电安装造价，促进合理使用建设资金的作用。同时要对水电安装造价中的投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理。
三、结语
以上分析了在建筑水电安装工程中经常遇到的问题，其实只要认真重视，加强施工管理，运用正确的施工方法，抓好影响造价的关键环节，提高监理人员的素质和操作人员的造价意识，工程造价问题是可以得到很好解决的。
参考文献：
[1]朱笑.对水电设备安装工程造价管理问题之研究[J].科技与企业,2011,6.
[2]程四云.浅析建设工程造价全过程管理[J].华章,2010,3.
篇13
1建筑工程水电安装中存在的主要问题
1．1给水管道安装过程中的问题
在进行给水管道安装的时候主要有以下几个问题:(1)在安装时管道会出现的问题:进行管道安装会出现管道与关键之间的连接不够好、管道与管件之间的水表、阀门以及预埋工作没有做好控制措施;(2)给水管道的加压设备中存在的问题:大多数的情况下，加压设备都会布置在建有水池的部位，一般情况其连接的部位都比较潮湿，都会出现不同程度的生锈情况，特别是水泵与其构件连接的部门，水泵设备本身也有可能会出现漏水或者是高难度维修的问题。同时，在这种潮湿的环境中，电气控制设备因为漏电等原因而出现故障，导致水泵的工作运行不能够正常进行，供水的水压就会出现过高或者过低的情况，给用户带来不便。
1．2水电安装材料不达标
在材料选取方面，很多开发商为了节约开支，而选取一些较为劣质甚至是不合格的材料滥竽充数，其质量根本不能满足施工的需要，从而使得在管道安装时出现使用寿命短、生锈或者是破裂的问题，带来不必要的问题。
1．3施工安装的工法落后
水电安装工程中一般都会使用到多种多样的施工材料，为了确保工程的质量以及安全方面的要求，一定要合理的使用安装工法。然而在很多水电安装工程中，使用电气材料不能满足工程的需要，甚至是使用措施的尺码、规格的材料进行安装，从而给施工带来很多的问题，导致施工质量以及安全方面都不能得到很好的保障，这在目前的施工安装工程中出现的频率较高。
1．4有关照明、插座和配电箱的问题
在照明、插座以及配电箱的安装过程中，我们首先要注重的问题就是检查这些设备是否完好，其次是要考虑其安装的部位是否准确。很多的施工队伍在进行施工时对这些问题往往会忽视;而在室内对线路进行敷设的过程中，也不能够完全按照规范进行，灯具以及接线盒的位置不够严谨，插座以及开关数量不够，从而严重影响到了施工的质量。同时，在整个电气的安装过程中，这些因素都有可能导致其进入瘫痪状态。管线预埋作为电气安装工程中的关键环节，是电气安装后期必不可少的阶段。预埋电气管线到墙体能够有效的避免安全事故的发生，还可以将整个室内的美观程度大大提高。但是电气管线在实际的安装过程中，如何能够合理准确的预埋的设计位置非常关键，也是预埋管线的重点。而且，与实际情况相比较，施工图纸中注明的数据以及位置往往会存在一定差距，从而使得难度系数增加。在预埋电气管线时这些问题都较为常见，所以如何解决这些问题需要更多的进行探索和试验。
2建筑工程水电安装施工质量的预控
2．1施工组织设计管理
进行施工前，要做好图纸的会审工作，参与的人员有组织设计人员、监理人员、业主、工程施工人员、技术人员，共同审核，着重解决施工图纸中存在的问题，并对会审的内容进行记录，特别是与其他专业存在交叉的部分需要重点的进行会审。通过这种形式的会审，能够使得工程技术人员以及施工人员更好的参与到施工计划中，较为完美的把握水电安装工程的质量预控。同时，根据合同以及设计的内容，制定出更加合理的施工方案，进行严格的把握施工环节，从而实现工程的质量能够达标。
2．2设备质量与材料的管理
在建筑工程水电安装中，设备以及材料的质量情况对其有着直接的影响，因此，对于设备以及材料的质量需要从源头上进行控制。在施工初期，材料以及设备的采购工作一定要根据提前拟定的合同以及设计的要求来进行选择。同时，采购材料以及设备的时候，一定要对商品的合格证书、质量证明以及检验报告进行查验，这也是后期确保施工质量的前提条件。在这个过程中，一定要对不合格的商品进行严格控制，一定要建筑的材料和设备进行检验，只有合格的产品才能在工程中使用。
2．3配电箱安装质量控制
配电箱的施工过程中，一定要根据施工验收规范标准的要求，对整个配电箱的金属框架进行合理的处理。框架的接地端子间、装有电器的可开启门均采用裸编织铜线进行连接，且要配备一定的标识。在进行配电箱接线时，一定要根据设计图纸严格进行，在有必要进行修改的部分必须经过设计方的通知。另外，在设计图纸中要将这种变更体现出来，来避免使用者产生误会。
2．4水卫管道安装质量控制
在水电安装工程中，一般采用的管道直径不会小于100mm，且一般为卡箍式或法兰专用的镀锌钢管，但此安装时，要确保法兰和施工管道中心保持垂直角度，把密封垫压紧。在进行水卫管道安装的时候，要根据施工图纸中的要求进行施工，对一些突况有一定的预案进行解决，如在试压前，承插式铸铁管对接头部位必须要，接头部位是否有渗漏的现象这样才可以发现。地下管道施工完成后，要依据施工要求进行水压测试，测试时一定要有监理在场，在测试合格后再进行工程的加固工作。
2．5加强施工过程中的工序质量控制
这个方面主要是考虑到在电气安装的过程中，需要有条不紊的进行施工，其中需要注意以下几点:(1)电气配管的质量控制措施。在配管时一定要经过隐蔽检验，在检验合格后才能够浇筑混凝土，而且土建钢筋的绑扎工作必须和配管的安装同时进行，不允许使用黑胶布将管套的两端或者接头处进行缠绕;(2)电气配线的质量控制措施。在电气工程配线施工时，特别要主要的是零线与相线不能接反，同时还要对接地的情况特别关注。
2．6做好防雷接地工作
在进行防雷接地施工时，接地模块顶面埋深一定要小于0.6米，某工程地下室，由于钢筯密集，在进行接地焊接时，施工单位直接焊地梁顶层两主筯，查验施工图纸，地下室底板找平层仅10厘米，因此，必须返工整改，改焊接地梁底层外侧两主筯。采用的镀锌扁钢，必须热浸镀的，且厚度应达到设计要求。屋面避雷带在穿过变形缝应做Ω的补偿措施，且应平正、顺直、牢固，每个支持件应能承受不小于49N(5kg)的垂直拉力。安装时测量计算准确，首先转角处的支持件先确定，转角处两边的支持件距转角中心宜为250～300mm，且应对称设置，以此综合计算，在满足符合规范和设计要求下，又能达到美观整齐。屋面避雷引下线标识，应采用黄绿双色油漆作标识。
3结束语
总而言之，在进行建筑工程水电安装的过程中，质量控制直接关系要整个工程的好坏。如何做好水电工程的安装工作，是一个长期需要探讨和研究的问题。加强对水电安装工程质量的控制，不仅仅对整个工程管理的完善起到促进作用，更能够确保居民的生产生活安全，提升生活水平和生活质量。从长远的角度，我们必须意识到其质量对于一个工程项目的重要意义所在。
作者:刘炳泉 单位:厦门舒安机电设备工程有限公司
