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小学科学课中，有很多内容仅仅是文字表述，由于学生年龄小，知识面窄，理解能力不强，观察不细致，生活经验少，很难进行探究式学习，必须借助于形象直观的材料来进行教学，而互联网与多媒体的运用刚好解决这一问题。
比如《地球的公转和自转》等一系列天文知识课文，《寻找生物的家园》等表现多种生物类课文，都可以利用互联网和多媒体教学，生动、形象地展示给学生观看，使学生的科学探究活动不限于课堂上，实现学习时空的拓展。
另外在科学课的教学中有许多新知识、新思维的传授，受到了安全性等方面的限制，不可能在课堂进行实际演示，为了增强学生的感性认识，可以通过各种现代教育技术手段在教学过程中对这些实验、现象进行模拟演示达到仿真效果，或对现象进行放大、延时等操作，进而使学生在没有障碍的演示、实验环境中进行愉快地学习，获取知识。
二、创设情境，激发兴趣，增强感知
在传统教学方式中，教师主要靠粉笔、黑板、挂图或模型。以至于学生兴趣不大，而结合互联网与多媒体的科学课堂生动、形象、直观，学生兴趣浓厚。
在这里我们可以创设出一个生动有趣的教学情境，化无声为有声，化静为动，使学生进入一种喜闻乐见的，生动活泼的学习氛围，引起学生的注意力，提高学生的学习兴趣。它能变静为动,克服了传统教学中学生面向静态呆板的课文和板书的缺陷。例如：在学习《叶和花》一课的课前2分钟，可以播放有关叶和花的一段影视片段，悦耳的音乐、美丽的画面、优美动听的解说。学生犹如亲临其境，一方面给学生以美的享受，另一方面又可以把学生分散的心一下子集中到课堂来。一段影视用来导入新课，让学生觉得既轻松又新颖。就这样，让学生处于一种身临其境中，可以取得较好的教学效果。多媒体创设情境，有助于学生提高学习兴趣，激发求知欲，调动学习积极性。
借助互联网的多媒体教学采用多种信息刺激学生各项感官，使之大脑始终处于兴奋状态，这样能使学生以饱满的激情投入学习中。如在教学《化石告诉我什么》一课时，先播放各种美丽化石的图片，找同学说说在化石中你都看到了哪些动物？以美丽的化石激发学生学习的兴趣，再播放一段恐龙化石形成过程的短片，以化石形成的奥秘进一步激发学习的兴趣，并能启发学生的思考：恐龙身体的哪部分会保存下来？人们是怎么发现恐龙化石的？此时学生不仅被化石的美丽所吸引，更为化石形成过程的神奇而深深震撼。他们迫不及待地要求老师介绍化石更多的相关知识，将全身心地投入学习中来。
三、突破时空，丰富资源，深化探究
《全日制义务教育科学课程标准》在课程“基本理念”中指出“科学课程要面向全体学生。“科学学习要以探究为核心。……科学课程应向学生提供充分的科学探究机会，使他们在像科学家那样进行科学探究的过程中，体验学习科学的乐趣，增长科学探究能力，获取科学知识，形成尊重事实、善于质疑的科学态度，了解科学发展的历史。”
传统教学由于受到时间和空间的限制，教师几乎成了除课本外的唯一信息来源。这时候在教学中运用网络技术，就能很好地弥补传统教学中的不足，其拥有的大量信息成为新的知识来源，成为源源不绝的学习财富。
如《保护大自然》一课，教师可以将学生分成若干个小组，指导他们登陆相关环保网站，进行在线收集资料，大量的资料丰富了课堂教学内容，学生再将这些信息整理、筛选、归纳，得出规律性的知识。这样充分利用信息技术，既让学生收集到许多有用的信息，更重要的是锻炼了学生的动手能力和自学能力。在老师的指引下，学生们能根据自己的兴趣和能力选择内容进行自主学习和探索，学生不再是单纯地被动地接受知识，而成为信息加工、处理的主体，成为知识的主动构建者，这一点是传统课堂所难以实现的。
但是利用互联网的多媒体科学教学如果仅停留在搜集信息加工信息、交流信息这一层面，是远远不够的，还需要为学生创造机会，展示学习成果。如学完了《保护大自然》这一课后，让学生利用网上搜集的资料出手抄报，写倡议书等，深化探究学习，延伸探究成果。
四、虚实互补，优势互补，自由开放
传统的教学模式在很大程度上是难以胜任以探究性学习为主的科学课堂教学，网络技术和网络环境则打破了传统的时空限制，显示了更大程度的自由性和开放性，将学生带入无比辽阔的世界。如讲雨的形成、行星等知识，就可以利用网络。
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随着互联网技术的日新月异，移动网络和移动终端的发展也越来越快，在对人们的生活产生着明显影响的同时，对以信息传播为主要内容的传统媒体的发展也产生着越来越为巨大的影响。
1 移动互联网媒体的特征
移动互联网即互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。与传统媒体相比，移动互联网媒体具有免费性、及时性和互动性三大显著优势。
1.1 免费性
移动互联网媒体的第一个特点是免费性。在手机正常连接移动网络的情况下，除一些特定的收费信息之外，我们在手机上获取很多信息都是不收费的。如QQ、微信等聊天工具的即时通信、浏览器、搜索引擎、输入法、杀毒软件、网络游戏、电子书、视频、音乐等的使用和获取，在缴纳手机通信费用保证手机正常联网之外，一般都是不需要另外交费的。相对于报纸等传统媒体的交费购买才能获取，移动互联网媒体的这一优势能迅速占领市场。
但移动媒体的免费并不是真的免费，而是相对于传统媒体向信息获取者收费，转变为向信息投放者收费。通过自身的技术提升来做平台，再按照一定的标准向广告商收取费用，或者向游戏、道具等虚拟世界的使用者收费，从而免除向信息获取者收费，以此来赢得更多的读者。移动互联网媒体的免费形式实则是在现代技术条件下，利用技术改变产生的新的展现方式来侵蚀传统市场，进而实现“免他人的费，赚自己的钱”的目的。
1.2 及时性
首先从信息生产方面来说，移动媒体的信息生产更加简单、快捷。
传统媒体的信息生产，需要经过信息收集、记者采编、印刷发行、投递发送才能最终到达读者手中，而其中的每一个步骤都包含繁冗的程序和巨大的工作量，所以难免会对信息的及时性产生影响。相对于传统媒体来说，互联网的信息生产虽然有了极大的简化，但也一样要经过网站的，读者才能看到。相较于此二者，移动互联网媒体以更加简便快捷的生产方式占有绝对优势，受众在作为信息读者的同时，也担任着信息的生产者和者，这就使信息的生产和可以同时进行，简化了繁冗的生产程序，极大地提高了信息的生产和速度，保证了信息的及时性和有效性。
其次，从信息的传递和接收方面来收，移动互联网络媒体更具灵活性和快捷性。
传统的报纸在印刷之后需要邮递员投递到销售者受众，然后读者购买才能看到信息，所以读者对信息的获取就具有极大的被动性，信息的及时性和有效性也就大打折扣。而互联网媒体则受电脑终端的空间限制，必须拥有接收终端才能获取信息，也具有一定的局限性。而移动互联网媒体则借助于现代无处不在的网络技术以及手机的便携和随时在线等特点，打破了传统媒体和互联网媒体在时间和空间上的限制，呈现出极大的及时性特征，受众可以在任何时间、任何地点接收信息，真正做到“足不出户，便知天下事”。
1.3 互动性
移动互联网媒体的另一优势是随时随地的互动性。随着移动终端技术的发展，“过去作为媒体的互联网的基础单元是由网页承载的内容，而今天的互联网中，人取代内容，成为互联网的基础单元，作为网络节点的用户，每一个人也是一个传播中心。每一个节点都具有信息的和信息的获取双重功能，人际关系网络成为双向的信息传播通道。”这就决定了人人都可以自由自主的表达自己的观点看法，并且可以有效实现彼此之间信息的沟通和交流，即实现互动，如当前网络不记得转载、分享、回帖等形式都是网友之间的互动行为。
这种互动在很大程度上突破了空间范围的限制，扩大了人们之间的联系范围，使人与人之间的关联更为多元、复杂，人们不仅可以在熟人圈子理沟通交流，而且可以基于同一热点实现不同圈子的陌生人之间的互动，“成为跨越现实关系和空间距离的大圈子中的一员，获得自己的社会形象，或者是文化上的归属感。”
2 移动互联网媒体带来的变化
随着移动互联网媒体的日益发展，不可避免地会对传统媒体的发展产生影响，这些影响主要体现在以下两方面。
2.1 各类新媒体蚕食传统市场
随着移动终端、通信技术等的发展，移动终端的视听效果越来越好，所能提供的信息不仅量大，而且信息的权威性也不断提升，再加上移动终端的互动性、个性化和时效性等优势，使得传统媒体在诸多方面处于劣势，新媒体的公信力正在不断增强。
由于新旧媒体的优劣势对比明显，新媒体的传播优势和精准性已经得到越来越多的投资者、广告主和营销机构的认同，在广告投放和信息时更多的人开始青睐于新媒体。有调查报告显示，2012年我国报刊广告市场规模整体跌幅12.6%，而互联网广告市场规模增幅则达到46.9%。广告业务的流失是新媒体对传统媒体的最明显冲击，已经成为传统媒体生存发展的一大威胁。
随着新技术的不断进步，各类新媒体开始了对传统媒体市场的不断蚕食。各类门户网站大量涌现，手机报、手机视频、客户端读报等数量增长迅速，2012年中国网站数量达到268万，网页数量达到1227亿个，种类繁多的网站及网页基本涵盖了所有信息类型，成为传媒市场的主力传播渠道。
随着新媒体技术推动下新的传播力量的冲击，传统媒体的衰弱成为发展的必然趋势。
2.2 移动互联网的出现为传统媒体发行提供了机遇
移动互联网媒体的出现在对传统媒体产生冲击的同时，也为传统媒体的发行打开了一个新的局面，为其在新时代的发展和转型提供了机遇。
随着互联网的迅速推广和普及，新一代年轻人中传统媒体的读者数量呈不断下降趋势，互联网媒体以其简便快捷的优势迅速抢占市场，这就迫使传统媒体不得不关注新媒体的发展。
与传统媒体和电脑联网终端相比，移动互联网媒体只是信息的载体更加便捷化，但在信息内容的选择、提炼和编辑方面，传统媒体仍有其独特的优势。首先，传统媒体拥有的独立采编权，可以对信息进行提取和加工，而无论是电脑终端媒体还是移动互联网媒体都要依赖于传统媒体提供的新闻资讯。其次，移动互联网媒体的使用多是80后的年轻人群体，虽然信息热点分散在在新闻资讯、娱乐、社交、搜索等多方面，但调查数据也显示87.2%手机网民上网的第一选择还是看新闻。而以70、60为主的中老年人的主要阅读还是集中在传统媒体对新闻的深度报道上，所以对新闻内容的采编成为传统媒体的一大优势。
因此，传统媒体若能把握机遇，充分利用自己在新闻方面的资源优势和采编优势，并借助移动化联网平台的推广模式，那么对于传统媒体的发行来说将是一个极大的机遇。
3 传统媒体的转型策略
面对移动互联网媒体所带来机遇和挑战，传统媒体的转型已经势在必行。而要实现传统媒体的转型，以下三个方面的改革则是影响成败的关键。
3.1 信息采编模式需要改变
基于移动互联网媒体的特点和优势，传统媒体的信息采编模式也要与时俱进地进行改变。
首先是新闻理念要创新。移动互联网媒体的扁平化及互动性让受众更习惯于主动选择与“被尊重”，媒体人要关注受众的这一心理需求，在信息的采编过程中要充分尊重受众，满足其心理需求。其次是信息获取方式的创新。随着手机的普及，众多网民都可以成为新闻素材的第一来源，媒体要善于从网民信息中发现各类重要新闻线索，将其变成重大新闻报道或进行深度分析。最后是新闻采集方式的创新。移动互联网时代需要“全媒体记者”，即一个记者身兼数职，集采、写、摄、录、编、网络技能运用及现代设备操作等多种能力于一身。如此，一来可以实现新闻的“1+1+1”采集，即笔+相机+摄录机；二来记者可以不再局限于只向一家媒体供稿，而是可以依次深度采访、多种展现形式同时向集团所属多个全媒体终端。
3.2 信息传播技术需要创新
媒介环境学是20世纪30年代萌芽于北美，70年代形成发展起来的一个传播学派，媒介环境学里有两个重要的概念，即“容器性”和“技术至上”。媒介是人类造就的用来承载人类精神文明的容器，是永远存在的。因此，为了媒体的发展能跟上时代的步伐，媒介的发展也要追求高效率，要不断地更新换代，这就默许了媒体要把一切任务交给更加有效的技术。
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，是媒介传播技术至上的产物。传统媒体要成功转型必须依赖于新技术的使用，同时要注重自身技术的创新，可以设置新技术部，统筹各部门的技术设计及需求，更好地应对新媒体时代。
3.3 媒体单位管理需要革新
传统媒体要实现转型的另一重要工作就是管理的
革新。
首先是结构体系革新。要把媒体的发展融入到科技发展的大趋势当中，清醒地认识到发展新媒体是无法回避的时代潮流。为了顺应这一潮流，要积极调整组织架构、激励机制等，使之适应信息化时代的发展要求。
其次是人才管理革新。人才是一切发展的关键，要实现传统媒体的转型，就要发掘、培养新闻和移动互联网的复合人才，主要包括两类，一是理解移动互联网规律，并善于新闻管理运营的人才；二是移动互联网专业技术人才，有这两类人才从内容和形式两个方面进行努力，传统媒体的互联网转型将不是难题。
最后是运营管理革新。在媒体单位的管理上要积极尝试新型展现方式，积极尝试与移动互联网产品结合，探索新的盈利和收费模式，同时在新媒体发展中探索新的操作规程和把关技巧，精简流程，提高工作效率，推进传统媒体向移动互联网媒体的成功转型。
参考文献
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二、方式多向性优势
传统的媒介工具下,新闻的具有高度的单向性特征,或者是一对一的传播,或者是一对多的传播。以电视节目和新闻为例,它的受众是某一范围内,或者特定的人群,但是新闻内容的者只有一个,这就是典型的单向性传播。这种传播形式严重束缚了受众参与的积极性,互联网新媒体的出现弥补了这种单向性的不足之处。自从出现了互联网新媒体后,在任何一个时间或者地点,每个人都可以随意发表自己的观点和看法。对于一部分受众来说,这种多侧面的传播具有很强的吸引力。他们通过兼听或者比较等方式,来具体评判信息的真伪。在这种情况下,受众受到了传播媒介的充分尊重,传播者和受传者之间形成了一种平等的传播关系,这是互联网新媒体传播带来的新变化。在传播过程中,虽然传统媒介也在尽量做到公正和全面,但是受传播者所接触的面以及所处位置的限制,要想实现这种公正和全面,必须积极地应对这些限制或挑战。而互联网新媒体传播恰好可以很好地弥补这些限制条件,朝着公正和全面的方向发展。这说明,互联网新媒体传播方式具有多向性的优势,这是传统媒介所无法匹及的。
三、受众随意性优势
在实际工作中,媒介传播技术的好坏之直接影响着受众对新闻参与的积极性。对于传统的媒介工具,例如广播电视等,对观众参与信息互动具有较大的制约。在这种传播模式下,受众只能被动的接受信息而不具备任何主动性和选择权。由此而知,媒介传播工具如果失去了参与随意性,那么就会极大地限制新闻传播效果。而在互联网媒介技术下,受众对新闻的选择权利能够得到最大的满足。借助互联网媒介工具,受众可以自由的接受新闻信息,而不是被动的接受。而且,受众还可以随时地更换信息,只要他们愿意,就可以无限次地随意更换。再进一步讲,对于这些网络信息,受众有随意表达自己意见或建议的自由,可以畅所欲言,将自己的内心想法充分表达出来。可见,在互联网新媒体环境下,受众接受信息的随意性不仅仅体现在信息的选择上,也体现在信息的利用和表达上。长期的实践反复证明,信息传播要想取得成效,必须基于广大受众的积极支持和广泛参与。而要想调动广大受众参与的积极性和主动性,必须切实保证他们接受信息的自主权。换句话说,要想激发广大受众的参与热情,必须保证他们接受信息的随意性。
四、服务性的优势
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互联网的出现掀起了第三次工业革命，同时也带来了第四次传播革命。互联网的出现改变了人们的日常行为和生活习惯，在世界范围内已经成为底层架构。虽然我国引入互联网时间较晚，但是短短20多年，却给媒体带来了翻天覆地的变化。随着人们获取信息途径的多样化，传统电视媒体也进行了一些大胆的尝试，比如网站建设、客户端等多种形式。但是由于在转型过程中没有遵循互联网思维和发展规律，导致转型效果并不理想。因此，我们必须要彻底转变思维，进而实现完美转型。将互联网优势充分发挥出来，为实现电视媒体行业可持续发展奠定基础。
1 互联网、传统电视媒体发展历程
我国在1994年正式引入互联网。1994年至今，我国互联网大致经历了四个阶段：第一阶段，1994年-1998年，是我国刚刚引入互联网时期，因此，在应用和业务等方面主要以模仿国外为主，被称为起步探索时期；第二阶段，1999年-2004年，经过长期探索和实践，我国初现用户基础和商业模式，但由于技术限制，导致这段时间互联网发展极为艰难；第三阶段，我国经济快速发展，互联网人才涌现，互联网正式进入发展崛起时期，网络不再成为一个单独产业，而是被广泛应用于多个领域；第四阶段，2010年至今，互联网技术不断完善，已经成为各个领域必不可少的“帮手”，网民的人数不断增加，渗透到人们生活的方方面面。
传统电视媒体的发展历经坎坷。在传统电视媒体刚刚出现时，由于紧紧抓住了人们对新事物的敏锐触觉，凭借其自身优势得到了人们的普遍关注，并率先搭建起了观看平台。
当互联网的成长面临重重阻碍时，传统电视媒体依然蒸蒸日上。在网站饱受网络泡沫煎熬时期，国家出台了一系列措施，其中，受益最大的就是传统媒体网站。因此，互联网的艰难发展时期正是传统电视媒体的繁荣时期，国家对传统电视媒体建设加大扶持力度，很多地方电视台紧紧抓住机会，扩大规模，形成了一些有影响力的地方频道。当时只有少数几家传统电视媒体抓住了这一机遇，之所以出现这种现象，根本原因在于当时互联网并没有得到普及，而传统电视媒体进入大繁荣时期，这些传统电视媒体不屑于互联网业务开发，还有一部分传统电视媒体持谨慎态度，由于互联网正处于寒冬，这些传统电视媒体不敢贸然将大量资金投入到互联网业务开发。
2007年，传统电视媒体经历了一次寒冬，上半年我国主要传统电视媒体收视率纷纷下滑，只有几家王牌电视媒体广告得到了快速增长。即使很多专业人士认为电视媒体已经进入寒冬，但是一些传统电视媒体却不以为然，反而认为这是一种极其荒谬的言论。2007年下半年，电视广告得到了初步恢复，互联网对传统媒体的影响就这样被人们遮掩过去。但是在这其中，仍然有一些清醒者，不仅要对版权价值进行保护，尽管如此，传统电视媒体中也还有不乏清醒者，他们一方面想要保护内容版权价值，另一方面积极探索数字电视业。2008年，新闻出版总署启动了“全媒体数字采编系统工程”，确定了多家示范单位。但是，由于互联网用户不断增长，运营模式日渐成熟，并呈现出多样化的特点，盈利手段也更加丰富，一些互联网公司在国外上述，获取融资。在这种情况下，传统电视媒体面临着资金、用户、技术等多方面的限制，市场竞争力越来越弱，失去了最佳发展时期。对于互联网的涌入，传统电视媒体到底是摒弃还是接受，陷入了纠葛。
新时期下，传统媒体受到互联网的巨大冲击，毫不夸张的说，互联网的出现和发展对于所有传统行业来说，都是前所未有的颠覆。互联网已经不再是是一个载体，而是人们日常生活重要的组成部分。面对来势如此凶猛的互联网，传统电视媒体不能再继续纠葛，必须要转变思维，结合互联网，开展属于自己的新媒体探索。
2 互联网对传统媒体的影响以及实现途径
互动性是网络传播的一大特点，传者和受者通过互联网可以对信息进行实时交互。通过互联网，人们可以购物、观影。受到互联网的长期影响，人们的生活方式和生活习惯得到很大转变。调查发现，我国网民人数中，有大部分为学生群体，他们愿意接受新事物，互联网对他们来说有着极大的吸引力。传统电视媒体可以抓住这一群体特点，通过互联网平台对学生思想进行正确引导，逐渐锻炼他们用辩证思维看待问题。同时，传统电视媒体也可以针对性地开展互联网业务，吸引更多的年轻人，逐渐提高电视媒体在他们心中的地位。
面对互联网对传统行业的冲击，我们不能要求传统电视媒体必须转向网络媒体，而是要站在辩证的角度看待问题，对新形势下，互联网和传统电视媒体的关系进行仔细分析，合理利用这种形态，与时俱进，积极开拓发展空间，面对网络媒体的冲击，传统电视媒体应该合理的利用这种形态，开拓自身更广阔的发展空间，使互联网融入传统电视媒体，但又不失去传统电视媒体的价值，利用互联网优势弥补传统电视媒体的不足。
我们知道，传统电视媒体通常更新较慢，因此，大众信息获取避免存在延迟性，对于生活节奏不断加快的今天，传统电视媒体已经跟不上人们对信息的需求。而且传统电视媒体的地域性非常强。如果将互联网和传统电视媒体结合在一起，将会大大增强信息的时效性，一旦发生新闻事件，通过互联网可以及时传达出去。除此之外，传统电视媒体和互联网融合，使得互联网的传播广度被充分发挥出来，用户可以通过互联网将信息到有网络覆盖的各个国家和地区。在互联网传播过程中，传者和受者的地位是平等的。而且受者可以通过多个角度实现对信息的获取。作为传统电视媒体，必须要抓住这一优势，并将其充分发挥出来，为创造自身品牌打下坚实基础，通过传统电视媒体与互联网的融合，量身打造媒体平台，吸引更多受众。
互联网已经成为媒体行业未来的主战场。互联网的发展对传统电视媒体来说是一次巨大的挑战。这就要求传统电视媒体要将互联网优势充分发挥出来，与自身资源形成优势互补。为传统电视媒体发展注入能量，将传统电视媒体和互联网结合在一起，开拓了广阔的发展空间，生命力也变得更强。作为传统电视媒体，不应惧怕互联网，害怕互联网的出现会给传统电视媒体带来重创。无论时代怎样变化，人们都离不开媒体，无论媒体传播介质发生怎样的变化，我们只需要与时俱进，抓住机遇，互联网只不过是媒体传播的一个工具。生生不息的是媒体人开拓进取、积极向上的奋斗精神。
3 结论
综上所述，现阶段已经进入信息化时代。互联网对传统行业和人们的生活都产生了较大影响。面对新形势，传统电视媒体必须树立先进的互联网观念，勇于迎接挑战，积极探索，实现传统电视媒体和互联网的有效结合，使互联网不再成为传统电视媒体的阻碍而是发展条件。
参考文献
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根据维基百科，新媒体一词可以从产业区分、人机接口、艺术运动、及其多媒体形式来诠释，不同的诠释是由于不同领域的观点(产业、科技、艺术、及传媒)的出发点之不同。从产业区分的角度，所谓的“旧媒体”所包涵的产业范围，指的是印刷的报纸及杂志，电子的广播与电视。相较之下，“新媒体”所包涵的产业范围不如旧媒体的明确，其产业类型可以包括电玩产业、动画产业、搜索引擎、网络拍卖、等等[1]。
自互联网发展以来，业界对互联网新媒体这个概念有多种不同的解释。本文以联合国新闻委员会对“第四媒体”的界定，来阐述互联网新媒体的含义：第四媒体是指继报刊、广播和电视后出现的因特网和正在兴建的信息高速公路；从广义上说，“第四媒体”通常就指因特网(因特网是正在兴建的信息高速公路的主要组成部分)；不过，因特网并非仅有传播信息的媒体功能，因特网还具有电子邮件、电子商务等重要功能；从狭义上说，“第四媒体”是指基于因特网这个载体来传播新闻和信息的网站[2]。
从各类媒体的特征分析，报纸的深度、广播的即时性、电视的现场感、网络的互动性使得四大媒体各有其突出的特点，下表对这四大媒体的典型特征进行了比较：
表1四大媒体典型特征比较
特征
传统报刊广播电视互联网形式单一，文字单一，声音图文、声音和影像图、文、声音和影像受众被迫阅读，不可更改自由阅读，可转发技术印刷技术无线电技术成像合成技术计算机网络技术互动性弱，尚停留在读编往来阶段较弱，听众可参与某些节目的即时互动弱，交互性只表现在专题节目中较强，但受众难以掌握主动盈利模式发行，广告广告广告，付费频道广告，娱乐，付费内容存储性可存储，但不方便查询本身不能存储，需借助第三方介质随时存储，查询方便移动性好好差较好到达率««««««««««使用时间««««««««信息容量«««««««««表现能力««««««««反馈速度«««««主动提醒 «地域性能力««««««««分众能力««««««时段性 «««««行为挖掘««««««««用户内容参与度««««««««
注：«－>«««««：弱->强
由表1可见，互联网新媒体突出的特点反映在受众可自由阅读、可转发，媒体互动性强，存储性强；信息容量巨大；反馈速度快；用户行为挖掘能力强；用户内容参与度强等方面。
二、互联网新媒体业务的分类及发展现状
从不同的角度出发，互联网新媒体业务有多种分类方式，本文着重从媒体内容提供的角度出发，对当前出现的互联网新媒体进行分类。具体包括以下五类：传统媒体的网络化业务、纯粹基于互联网的大众新媒体；基于用户自生产内容(UGC)的社会性媒体(Social Media)、互联网搜索引擎、聚合媒体(Mushup Media)。
第一，传统媒体的网络化业务是基础的互联网新媒体业务形式。传统媒体，尤其是报刊业在互联网时代所面临的现实困境是无法回避的，现阶段越来越多的读者倾向于通过互联网获取资讯信息，因此传统媒体数字化是其不可逾越的生存之道。至于传统广播、电视媒体企业，也面临着互联网广播、互联网电视服务的挑战。传统媒体网络化衍生而来的互联网新媒体业务已经是，并仍将是重要的互联网媒体类型。例如，《财富》杂志网络版、《华尔街日报》网络版、《南方周末》网络版等网络媒体均是依托传统报刊类媒体发展而来；央视网络电视(n.com)、中国广播网()则是依托传统电视、广播媒体发展而来，为用户提供基于互联网的图文、广播和电视服务。该类业务的核心竞争优势在于有雄厚的传统媒体内容为依托，并且能够更大程度地覆盖传统媒体和互联网媒体不同的用户群。
第二，纯粹基于互联网的大众新媒体是传统媒体运营模式在互联网载体上的对应形式。随着互联网的发展，媒体人认识到可以采用传统媒体的运作模式，以互联网为载体发展独立的新媒体。简单而言，传统媒体的大量“媒体记者＋编辑”生产模式在互联网新媒体上依然有效，并且结合互联网内容的低成本和广覆盖的独特性，可以做到比传统媒体更深远的产业影响。例如，新浪网作为全球最大的中文新闻网站，依靠大量的网络媒体记者/编辑团队，成为中文网络新闻媒体的巨无霸，在全球范围内注册用户超过2.3亿，日浏览量超过7亿次[3]；美国著名的通信技术专业网站Lightreading.com，致力于通信技术领域互联网媒体的发展，目前月均独立用户超过40万，成为全球最大的在线通信类专业媒体；ZCOM、POCO等电子杂志提供商更是充分利用多媒体技术和P2P技术，在互联网上将杂志模式发扬光大。该类业务的核心竞争力在于其与传统媒体相比拥有更低的内容成本，更丰富的内容量和更佳的用户体验。
第三，基于UGC的社会性媒体业务是颠覆了传统媒体内容提供模式的创新互联网媒体业务形式。过去，传统媒体采用的是精英化的记者编辑内容提供模式，读者则是被动的接受媒体信息，而互联网新媒体的发展给予了用户内容的自主权，时下流行的Web 2.0概念的核心元素之一就是UGC。比较典型的案例有：YouTube视频分享网站，成立1年半，日浏览量突破1亿，截止至06年上半年，共25亿段视频被浏览，用户日上传视频量达6.5万段；起点中文网作为中文原创小说网站，2002年成立，2006年8月，日浏览量过亿，注册用户达500万、原创作者达6万、原创小说超过8万本、作品字数超过20亿；另外，博客作为一项新兴的个人媒体类工具，在中国迅速扩散开来，目前已经有近1/5的网民青睐在网上写博客，即博客作者约有3094万人[4]。上述数据充分说明了UGC社会性媒体业务充分解放了读者自由信息与交流的需求，以崭新的“草根”内容提供模式冲击传统“精英”模式。该类业务的核心竞争力在于内容提供成本低，用户自发形成的海量的、个性化的内容更容易满足相关群体的需求。
第四，互联网搜索引擎业务是以搜索技术为核心，以互联网内容为基础的互联网新媒体业务形式。这类业务模式的特点就是它是以搜索技术作为驱动力，整合互联网上的内容资源，以更便捷、更精确的方式将互联网上的信息内容提供给用户。Google毫无疑问是这类新媒体的霸主，它聚合了互联网上超过100亿的网页，目前美国月均搜索超过40亿次。Google! News业务是Google推出的基于搜索技术实现的新闻资讯类门户，它通过卓越的技术手段，以极少的人力实现了勘与庞大的编辑团队比拼的资讯门户。大部分美国人甚至认为，在Google上搜索不出来的东西是不存在的。凭借其独特的商业模式和技术优势，搜索引擎媒体在互联网媒体领域占据了领导地位。
第五，聚合媒体业务是互联网Mushup技术应用于媒体领域的互联网新媒体业务形式。聚合媒体业务强调的是对站外媒体资源的利用，通过接口标准读取站外媒体资源信息，并通过一定的算法或内容组合以崭新的方式呈现给用户。最基础的就是采用RSS和Atom之类的技术聚合相关内容，例如iGoogle、Yahoo! 360等个性化主页和Google Reader、周博通等RSS内容聚合服务，就为用户提供了个性化的资讯内容整合功能，在一定程度上实现了用户DIY自己的资讯平台。另外，Diggdot.us也是聚合媒体的一个例子，它整合了Digg.com、Slashdot.org和Del.icio.us上与技术有关的内容。聚合媒体业务的核心竞争力在于其能够更适合于精细化运营，能够低成本的更好的满足细分用户群的需求。
表2对上述五大互联网新媒体特征进行了比较。
表2五大互联网新媒体典型特征比较
特征传统媒体网络化业务纯粹基于互联网的大众媒体基于UGC的社会性媒体互联网搜索引擎媒体聚合媒体运营成本优势««««««««««««««««内容量优势««««««««««««««内容差异化优势««««««««««««««用户覆盖度««««««««««««««««用户参与度«««««««««««««市场吸引力««««««««««««««««««
注：«－>«««««：弱->强
对各类互联网新媒体而言，用户规模仍然是其关注的焦点，广告仍然是其核心盈利模式。与传统媒体广告相比，诸多广告主逐渐倾向于投放网络广告，互联网新媒体的广告市场份额也日趋增加。图1展示了中国和美国媒体广告市场份额的状况，2005年中国和美国的互联网广告市场规模分别为31.3亿元和130亿美元，分别占各自媒体广告市场的4%和9%。
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1.0阶段。互联网新媒体在传播领域首先带给我们的是一种全新的传播介质，数字化的传播手段，以及即时传播和海量链接信息等，此种变化直接影响到传统媒体在信息传播领域的垄断地位，传统意义上“中心化”的地位被影响；而后，随着互联网平台的发展，大量的UGC内容在一定程度上冲击着传统媒体传播主体的地位和核心内容生产业务，对传统媒体内容生产的垄断地位发起了挑战，实现了功能价值上的替代性。
2.0阶段。随着“泛媒化”趋势的发展演进，互联网新媒体在营销传播领域的优势逐渐显现，使得传统媒体的客户折服于这种新兴的载体，传统媒体的广告被分流到了新媒体。在客户整体广告投入不变或者增加不多的情况下，传统媒体所占的份额急剧下降，而新媒体的份额不断上升，传统媒体的商业模式根基受到动摇。
3.0阶段。随着互联网巨头开放平台的发展成熟，智能终端设备的普及，无数的自组织拥有了建立自媒体传播平台的能力。而且，传统媒体赖以生存的客户亦通过社会化媒体平台和渠道，拥有了自建的媒体传播平台，实现了对于传统媒体依赖的减弱直至彻底“脱媒化”，互联网新媒体对于媒体行业的“颠覆性”影响逐渐显露出来。
2.互联网新媒体对于传统媒体的本质性影响
如果你认为互联网新媒体对于传统媒体的影响仅限于传播介质、传播形式、商业模式方面，那就大错特错了。在如今的时间节点下，从宏观层面上说，互联网新媒体已经实现了对于传统媒体影响三个阶段、三个层次的进化，基本完成了对媒体行业的颠覆，正在奔向下一个需要颠覆的行业，而留给传统媒体的是三个沉重的关键词：去中心化（地位影响）、泛媒化（份额影响）、脱媒化（彻底颠覆）。
“去中心化”使得传统媒体垄断社会大众传播的中心地位荡然无存；“泛媒化”趋势又使得更多的个体和组织具备了媒体属性，削弱了传统媒体在社会价值创造中的份额；而传统媒体的主要客户自建媒体平台的举动，又使得支撑传统媒体商业模式的核心客户失去了对于传统媒体的需要，进而将传统媒体的存在价值彻底取代，以“脱媒化”方式完成了对于传统媒体的行业和产业的颠覆。
3.为什么传统媒体被颠覆，下一个被颠覆的行业又在哪里
为什么首轮受伤的是传统媒体？互联网新媒体革命的原动力来自通信技术的革命，这种革命的基本元素是信息传播技术的升级变革，而传统媒体作为大众传播领域的核心产业，本身完成的是一种信息传播的功能属性，是围绕“信息流”而诞生的产业。因此，信息革命第一轮冲击的行业就自然落定在了与信息技术革命具有统一功能属性的行业，而且影响是深远的，是以颠覆为最终结果的。
下一轮被颠覆的行业在哪里？以信息技术革命为本质的互联网发展浪潮，围绕一切拥有“流”特征的行业进行一轮接一轮的影响和颠覆，起步于拥有“信息流”的媒体行业，接下来是拥有“物流”、“资金流”、“信息流”的商业（电子商务），拥有“信息流”的社交行业，拥有“信息流”、“资金流”的金融行业，这些就是已经在发生的行业影响。以此类推，接下来会被广泛影响的是拥有“信息流”、“社交流”的教育行业，以及拥有“地理信息流”、“物流”、“位置流”的汽车行业……
影响和颠覆的速度在于互联网巨头的精力，此行业蕴含商业价值的大小，以及行业垄断局面被打破的难易程度，加上行业固有从业者的变革阻力……
面对互联网新媒体的冲击，传统媒体人曾经一度不知所措，采取这样那样的应对措施，往往收效甚微。如今，随着互联网新媒体冲击的深入，传统媒体人应该将与互联网新媒体对阵所收获的基本“认识论”总结归纳，形成应对互联网新媒体的“抗体”和基本“素养”，通过树立正确的“价值观”，结合踏实的“行动力”和驾驭互联网的工具，在这种颠覆式冲击之下找到属于传统媒体人自己的转型和发展之路。
价值观
1.媒体生态的变革是气候的变化而非气象的变化
仔细分析互联网新媒体对于传统媒体的本质影响，我们不难发现，这种影响是更近似于“气候”层面的变化而非“气象”层面的变化。
气象的变化是一日、一周的阴晴变化或温度的变化，可以通过穿衣调整或者出门打伞等方式进行化解；而气候的变化意味着一种本质性的变化，就如整个进入冰河世纪，人类如果要在地球上继续生活下去，就必须进化出一种适应这种寒冷气候的基因，或者找到一种能够保持在如此恶劣环境下生存下去的核心本领。
面对气象的变化，我们可以靠简单的辅助工具，或者利用时间、空间的转移，选择回避来消解这种影响。而面对气候的变化，我们必须进化出完全适应新环境的基因或者类基因，因为我们无处可逃。正如一条鲤鱼可以跃过龙门，短暂离开水面经历缺水的瞬间变化，却不可以直接跳到岸上过彻底离开水的生活……
如此说来，面对互联网新媒体的冲击，一切试图继续在传统媒体的旧有体系内，采用变革工具、时空逃离等方法，都无法消解这种颠覆性影响。彻底融入互联网世界，进化出互联网基因，或许是传统媒体人的唯一选择。
2.传统媒体人的机会与挑战
媒体行业，作为首轮被互联网冲击的行业，已经经历了一次与互联网的直接交锋，对于互联网冲击波的核心力量或者核心技能已经有了一个深入的了解，这或许就是传统媒体人应对互联网冲击，转型升级，并进化出互联网基因的核心优势，也是任何行业无法取代的优势。因此，虽然经历颠覆式的冲击，但是传统媒体人拥有在行业被颠覆后重新在一个全新的传播生态体系中涅槃重生的先机，机遇与挑战并存。
行动力
认识互联网冲击传统媒体的本质，也确立了面对互联网新媒体的“认识论”和“价值观”，那么传统媒体人如何行动以在互联网浪潮下进化出互联网基因，实现成功上岸？
1.升级传统媒体人利用互联网的层次
传统媒体人在互联网新媒体诞生的初期，就已经用实际行动在享受着新技术带来的便利，特别是对于工作效率的提高，其利用互联网的水平也进入了1.0时代。典型特征是将互联网作为自己的资料库，成为写稿的重要素材来源，信息检索的出处。
进入互联网2.0时代，传统媒体人利用互联网的水平也有所升级，简单的信息获取已经升级为通过互联网找到和发现自己的用户，并且与自己的用户和客户建立连接，实现动态的互动。
而随着互联网特别是互联网智能的发展，互联网已经成为不只是传统媒体人，更是任意社会群体的基本工具的时候，互联网演化成为人的一部分，成为人的延伸，成为为传统媒体人直接创造价值的生产工具。
面临不断升级的互联网发展水平，传统媒体人需要不断更新自己的知识储备，并落地实践，不断提升自己与互联网的融合层次和水平，才可以达到向未来进化的目的。
2.互联网基因培养的“行动力准则”
要真正进化出互联网基因，传统媒体人要牢记“建立连接、需求原点、开放共赢、服务本质、善用工具”的“行动力准则”。
关键词一：建立连接
传统媒体之所以被互联网严重冲击，并直接颠覆其商业模式，本质的弱点在于不清楚自己的用户在哪里，通过传统的信息单向推送行为无法实现与用户建立紧密连接，一直以来都生存在一个书面上的用户数据世界里，一个自我营造的温室中，“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”。互联网新媒体不断宣扬自己的用户数、转化率、点击率的时候，传统媒体人还不知道自己的受众在哪里、用户在哪里。
在互联网发展到今天的时候，传统媒体人可以借助互联网工具建立起自己的新媒体平台，实现与用户的直接连接。
示范案例：南方都市报深圳家居部的媒介顾问建立的“鹏城家居通”微信公众号，通过分享家居行业的行业信息、居家装修的一些心得体会以及介绍一些比较靠谱的家装企业和设计师，短时间内建立起了媒介顾问与深圳家具商户以及普通消费者的连接，聚集了11000多名粉丝，成功确立了自己在家具行业专业整合传播顾问的角色。通过这个自媒体平台，对客户的活动进行原创文章的点评和转发，被客户高度认同，并且赢得了客户的信任，客户在一些行业发展决策和营销活动策划之前都会请这位媒介顾问出谋划策……
关键词二：需求原点
建立连接之后，还需要从本质上理解服务用户群体的本质需求，通过与用户的深入交流和互动，回到和发现用户需求的原点，帮助用户找到其所需要的信息和服务，帮助客户找客户，并借助自身媒体品牌的优势和资源整合能力，搭起平台，服务用户和客户本质需求的满足。
示范案例：南方都市报东莞新闻部的采编人员，了解到东莞作为全国重要的普洱茶集散地，聚集了大量的茶贸易商、批发商、消费群体，并拥有浓厚的茶消费文化，他们开设“茶文化”版，并用社会化媒体工具，建立起了茶文化的全媒体传播平台。通过“老茶鬼”微信公众号传播茶文化报道，沟通茶商与茶消费群体，搭建了一个产业链条上下游客户和用户交流的平台和机制，最终实现了新产品和新项目的开发，并通过新媒体手段和平台成功弥补了传统媒体的传播和互动短板，最终通过全媒体整合传播，实现了用户和客户需求的最大限度满足。
关键词三：开放共赢
互联网新媒体取代了曾经属于传统媒体的核心优势，深深影响了内容的王者地位、渠道的垄断地位、资源的垄断地位，而此时如果还固守传统的所谓优势，拒绝接受新的思想和新的技术，不提升自身资源整合的能力水平，将无法实现资源最大价值的发挥。
采取开放的态度，一方面合理聚合互联网新媒体中新鲜优质的“UGC”内容弥补自身内容的不足，以解决自己生产的内容无法满足变化着的读者需求问题，一方面需要整合更多媒体资源和渠道，为自己所用，并通过提供给固有客户全媒体整合传播解决方案的方式提升自己的营销水平。更要通过开放自己的新闻信息资源吸引社会上的个体力量，共同开发这些资源的商业和社会价值，做到利益共享，合作共赢。
示范案例一：南方都市报在互联网新媒体兴盛的早期就开辟了“网眼”版，精华来自互联网社区论坛中的优质帖文、新闻线索，并进行深度价值挖掘，实现在报纸上二次加工后的呈现，成为最受用户喜欢的新创版面之一；随着互联网2.0时代的到来，又开辟“早茶”版面，采用精华微博等社会化媒体中优质的“UGC”内容，丰富版面，实现与读者和用户的互动，让传统纸媒的新闻报道更具生气。
示范案例二：纽约时报从2007年开始尝试将自己所有的历史报纸资源向社会开放，一方面通过吸收社会资金将未能数字化的报纸进行数字化处理，并通过数字内容使用权的授权来冲抵技术投入；另一方面又通过建立开放平台，吸纳社会上的自由开发者和小团队，基于纽约时报的所有历史报纸信息资源，开发新闻阅读客户端产品和信息检索工具、信息价值挖掘类别的APP应用，并共享APP商业开发实现的收益，解决了历史信息的价值挖掘问题，又解决了移动互联网APP开发过程中的资金投入问题，在此基础上还能够实现现实的收入。
关键词四：服务本质
传统媒体存在的核心价值在于为用户和客户提供优质的内容并直接或间接助其创造价值，因此借助互联网技术，传统媒体人可以通过有效的数据收集和反馈信息，帮助自己优化内容服务的方式，为用户提供更多优质的具有服务性和贴近性的内容。与此同时，对于广告客户，可以借助电子商务平台以及二维码技术，直接实现传统媒体诸如报纸版面登载二维码信息，读者直接扫描下单购物，实现对于客户服务的升级，并满足广告投放客户追求销售结果的需求。
示范案例：深圳一本地报纸，通过在自己的社区报上介绍和登载日用品的信息，面向报纸发行区域的用户进行大米等生活必需品的销售，用户可以通过扫描二维码直接下单购买，并坐等送货上门。
内地多家报社将报纸无法呈现的图片、视频等多媒体信息，以及更多深度报道和互动内容转化为二维码链接信息，读者阅读报纸可以直接实现延伸的阅读，使得内容的服务性不断增强。
关键词五：善用工具
如今互联网已经不是互联网1.0时代的发展层次，传统媒体从“做互联网”的新媒体尝试进入了“用互联网”的阶段，也为更多的弯道超车提供了可能；与此同时，自媒体平台的兴盛和发展，使得更多传统媒体从业者可以借助开放平台和工具建立起自己个性化的、人格化的自媒体品牌，补充其在传统媒体传播渠道和平台不能实现的传播价值，进而实现内容的全媒体全介质传播。
示范案例一：青岛报业集团，在PC互联网时代的新媒体网站并没有什么特色，不如杭州日报“19楼”那样名声显赫，但是在移动互联网浪潮兴起的早期，没有传统PC互联网业务的青岛日报，在移动互联网平台上打造出了“掌上青岛”微信公众号，实现了所有的服务和互动在移动互联网平台上的搭建。
示范案例二：《华尔街见闻》是《21世纪经济报道》原驻纽约记者和一批媒体人共同创办的，主要为全球金融市场投资者和从业者提供经济和金融市场信息，目前已经进行了几轮千万美元级的融资，并且在市场上的估值达到了1.5亿美元。这份媒体没有纸质出版物，完全在互联网新媒体平台上传播，包括互联网网站、博客、微博以及微信公众号，其建立的机制也大部分基于互联网巨头们提供的开放平台，最终实现了对于这些工具平台的最大限度利用，以低廉的成本创办了这份影响力较大的财经新媒体。
篇7
北京法国电信研发市场与创新总监任真曾在题为《“ORANGE”的手机服务及应用商店》的演讲中说，法国电信在全球第一个推出视频业务，而且现在已经盈利。其中，手机电视、手机音乐是最赚钱的。
一项第三方发起的调研数据显示，50.7%的用户表示在伦敦奥运会期间通过手机或平板电脑关注比赛，这比2008年北京奥运会时提升30%以上。其中，新闻资讯是移动终端用户的最刚性需求，需求占比达到80%。
面对移动互联网，电视媒体应该做什么
面对移动互联网爆发式的增长态势，近两年来，美国媒体业界开始反思传统媒体在应对互联网发展时决策失误的问题。一些分析人士认为，十多年前互联网兴起之际，绝大多数传统媒体犯了两个错误：一是未能预测到互联网带来的挑战和威胁，也未能积极响应和有效利用互联网的技术优势；二是报纸、电视等传统媒体网站免费开放给在线用户。
国内的情况又何尝不是如此呢？新世纪初，当第一轮互联网大潮向我们袭来的时候，传统媒体或因意识不到或因行动迟缓甚至不屑一顾等种种原因，错失了转型发展的好机遇。时下，移动互联时代又在向我们招手。我们必须清醒地把握和顺应全球媒体发展的规律和趋势。
移动互联网带来媒体传播的革命，具有交互性、全方位、跨时空等特性。移动媒体是未来媒体发展的趋势，从用户体验的角度看，移动互联为新媒体带来移动、交互、参与的特性，具有传统媒体很难超越的优势。移动媒体已经极大地挤压了传统媒体的生存空间，越来越多的年轻人选择通过手机、平板电脑等终端，借助互联网满足资讯、娱乐等需求。
在这样的背景下，在现代媒体发展新的坐标系里，传统电视媒体应该如何应对和介入？面对移动互联网，传统电视媒体应该做什么? 传统电视媒体介入移动互联网的路径在哪里？
1.向现代的全媒体转型，构建现代视讯传播新格局。传统电视媒体必须充分发挥传统媒体的内容生产优势以及长期积累下来的品牌优势和公信力优势，把传统电视媒体的内容制造与网络、信息新技术、新渠道的多端化优势相结合，彻底改变传统媒体的理念、体制、后台支持、运行模式，依据及时、滚动、互动的要求，通过流程再造，综合运用数字技术、网络技术和多媒体渠道，跨媒体采集新闻产品，实现全媒体生产、全介质传播、全方位运营。
2.打造视讯内容的核心竞争力，实现战略转型。采访权、内容生产是电视等传统媒体最核心的竞争力。同时，其所具有的权威性和公信力，是新兴媒体所不可比拟的。现代电视应该运用最先进的全媒体整合传播方式，不断开发多元的新闻视讯产品和内容价值链的“长尾效应”，高价向商业网站出售新闻视讯内容使用权，向不具备内容生产优势的网络媒体等新媒体出售融文字、视频、声音等介质为一体的多媒体信息产品，让视讯内容回归应有的市场价值并得到价值再生，以长期共同分享互联网增长带来的更多红利，从而实现传统电视媒体的战略转型。
3.与移动运营商合作，建设视频内容汇聚分发平台。通过统一内容交换和综合业务平台，让用户可以随时随地通过多种跨屏终端，自由地、平滑地、灵活地切换和共享全功能视听新体验。一是建立超大规模的视频云计算中心；二是在云计算中心的基础上，建立完善针对内容制作人和制片商的全开放式的专业视频内容平台；三是在网络电视领域打造以用户为中心的新媒体经营模式。
篇8
除了传播内容表达外，世界上已经出现了很多基于互联网技术的新媒体传播模式的尝试。赫芬顿邮报，美国当前影响力最大的政治类博客媒体，以新闻众包模式，即依靠用户进行主要内容生产，开辟了媒体先河。BuzzFeed网站则以以病毒传播、倡导分享闻名，在2014年流量超过了《纽约时报》。从这两场新媒体的成功范例看，用户借助互联网的互动传播特性，已经成为了信息生产与传播链上重要的一环，这两者的成功多赖于以用户为核心的内容组织与运营模式。而更重要的是，基于这两家媒体的成功范例，传播界出现了这样一种媒介形态转化趋势，即平台型媒介。往大处说，它可能改变互联网生态;往小处讲，它可能改变你在互联网上生产、消费内容的方式。
什么是平台型媒介？从众多的传媒尝试中可以看出，“平台型媒体”，是既拥有媒体的专业编辑权威性，又拥有面向用户平台所特有开放性的数字内容实体。这种“平台型”的实质是，技术平台公司认为把恰当的算法技术与专业的编辑运作结合起来，在内容生产与分发方面会产生不小的新能量。新一代的互联网媒体公司正在实验将自己的内容管理系统向外界开放，以获取更多的用户生成的内容，向互联网内容平台方向逐步拓展，从而聚集更多的用户，导入更大的流量。当然，驱使这种双向互动的一个更为重要的原因是快速变化的内容分发与广告收入结构。
“互联网+”的时代是“小屏时代”和“场境时代”，要把程序化的广告投放与手机小小的屏幕有机地结合起来，需要巨大的流量基础，需要优质的广告载体，而广告的载体只能是内容，无论是传统的旗帜广告还是原生广告，都必须附着于多姿多彩的内容。平台型媒体恰好满足了对于巨大流量和优质内容这两个方面的需求。另外，平台型媒体由于其巨大的用户参与度优势，也对“互联网场境”的形成有着巨大的推动作用，用户在组织与生产内容的同时，在极高的参与度中获得了作为传播者（或当事人、评论者、教育者）的全新进程体验。因此，“互联网+”模式下的媒体，也是基于用户体验与参与而存在的。
虽然目前平台型媒介的运营尝试还掌握在互联网公司的手中，如众所周知的“腾讯大家”的尝试，百度大平台（百度百家）的尝试，但媒体，作为传媒行业自诞生起的参与者，也开始了基于自身优势的试水。康泰纳仕集团出版的高端旅游生活杂志《悦游》刚刚在一周前宣布他们将向所有热爱旅行并且愿意写作的人开放他们的网站，而娱乐周刊杂志也将这么做，至于福布斯杂志早在一年前就进行了类似的转型。从这些传媒体集团的尝试中可以看出，媒体是可以基于自身进行平台化转型尝试的，而在新的互联网业态下，这些在内容把关方面拥有巨大优势，又将传播重心逐步转变为用户的传媒集团，在新媒体传播的尝试中是有足够的角逐实力的。
对传媒业界尝试的观察中可以看出，用户在传媒行业已经占据着越来越重要的地位，眼球经济时代，如何能最快的吸引公众的注意已经成为了媒体需要特别思考的问题。当然，技术的进展对此帮助巨大，越来越多的媒体尝试着使用现代大数据技术分析自身的受众与用户特点与偏好，全媒体融合的报道与表达方式开始越来越受到重视，越来越多的媒体人开始进行带有互联网公司“产品经理”色彩的转型，而新闻的选题与内容也越来越多带有精准策划的意味。互联网的一个重要特点是多元，内容与渠道的二元争论早已成为过去，多种因素的“并驾齐驱”似乎预示着一个新的方向。■
（荆楚网）
【网友热议】
何继军：“互联网+”正在魔术般改变这个世界，从一点出发，由近及远，成为家喻户晓的新名词。什么是“互联网+”，“互联网+”，就是大数据和智能感应能力加入后，对传统行业的改造，同时也是对互联网的改造。用腾讯CEO马化腾的话来说，互联网+战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。有人根据马化腾的这个解释，列出了一个公式，就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。
事实上，如果按照这个公式，自从互联网诞生以来，已经有了很多互联网+的做法，并且产生了无穷魔力。比如，传统集市+互联网有了淘宝，传统百货卖场+互联网有了京东，传统银行+互联网有了支付宝，传统交通+互联网有了快的、滴滴……
有人把“互联网+”理解成就是互联网加传统行业，比如互联网加汽车，互联网加餐饮，互联网加医疗，这就是“互联网+”。我个人同意，“互联网+”必须是要和传统行业结合，而不是互联网自己玩，但是如果理解“互联网+”就是简单的相加，任何一个传统行业，做了一个网站，开通了微信功用就叫“互联网+”了，这样的“互联网+”是不会有未来和前途的。
那么， 互联网+影响了我们什么？
1.影响生活。我们应该庆幸自己生在这个伟大的时代，互联网已经改变了人的生活，相信互联网+将改造地球人的思维。
2.影响环境。大家都知道电脑无纸化办公，应该说互联网是目前最环保的行业。
3.影响社会。互联网在20世纪是最伟大的发明创造之一，它推动了社会的进步，现在已经渗透到各个行业、各个领域。社会的进步无不被互联网的发展推动向前，已经无法抗拒。
4.影响思维。“互联网+”是互联网的再次发展，要用+思维来做事情是当下最为流行的聪明做法。“互联网+”使我们的思维也大大迈进，思路更加开阔。未来，“互联网+”会进一步渗透到每一个具体的细分产业，并将给互联网带来更大的发展潜力和更多的应用场景。
涂明：“互联网+”为传统行业的各行各业带来了生机和活力，如同催化剂一般，可引起传统产业的质变。言而总之，“互联网+”模式正在改变整个人类的工业文明，工业3.0就是一个佐证。媒体当然还怀抱互联网这棵大树，这是趋势。这是一个循序而渐进的过程，罗马不是一天建成的，我们纸媒从诞生到成熟至少也要十年八载吧。
篇9
对于新媒体的发展,国家在政策层面上也予以支持,2009年9月公布的《文化产业振兴规划》明确提出,要“采用数字、网络等高新技术,大力推动文化产业升级。支持发展移动多媒体广播电视、网络广播影视、数字多媒体广播、手机广播电视”等新兴文化业态。可见,新媒体领域是未来传媒业发展的重中之重,这既为电视融合新媒体提供了政策保障,又指明了方向,基本明确了电视融合新媒体的目标和路径:第一,巩固现有观众,增强电视传播的双向互动性,实现点播、搜索、互动等功能,向IPTV、互联网电视方向发展;第二,争夺互联网受众,依托既有的内容优势,构建视频门户(也称视频网站、网络电视台等);第三,培育移动受众,积极在手机视频等领域进行战略布局。
其实,电视媒体融合的大部分新媒体都可聚合于互联网这一平台,IPTV、互联网电视、网络电视、移动电视等均是互联网产业链的终端。因此,电视媒体融合新媒体可透过三条融合路径,超越三类不同终端,构建一个基于互联网的视频平台。这个视频平台不是单一的视频内容分发渠道,而是一个拥有视频生产、视频集成、视频处理、内容分发等多元身份的综合性新媒体平台,目的是将电视媒体的现有优势延伸至新媒体领域,通过打造网络视频数据库,根据不同的介质属性提供不同码流、不同分辨率、不同编码格式的视音频内容,发放给具有不同需求的用户群体。
电视媒体视频平台的优势
通过新技术或组合现有技术创造的市场中,先行者的优势不再适用,真正享受先行者优势的却是建立、发展新生市场的后发者。纵观现阶段的网络视频市场,先行者在版权、内容质量、运营成本、资金等方面的瓶颈已经凸现出来,尤其是随着政策监管力度的加强,网络视频平台遭遇新一轮洗牌。在这一背景下,电视媒体在构建视频平台上的优势尽显出来,一方面培育市场成本降低,并可以创造性模仿,还可以依托内容、人才等优势进行规模化生产;另一方面,国家政策对此也予以支持。
目前,现有的相关政策主要呈现两大特点:一是为电视媒体进入网络视频行业敞开大门。《互联网视听节目服务管理规定》规定“运营主体具备法人资格,为国有独资或国有控股单位”的同时,明确要求“从事广播电台、电视台形态服务和时政类视听新闻服务的,还应当持有广播电视播出机构许可证或互联网新闻信息服务许可证”。二是对网络视频在版权、内容方面的管理越来越细化、规范化,对在互联网上传播的影视作品在许可证、版权等方面加强监管。这些政策对网络视频行业的干预提高了行业门槛,加速了网络视频市场的优胜劣汰,一些资金链断裂、靠侵犯版权甚至低俗内容生存的视频网站将被淘汰出局。因此,拥有版权、履行内容审查职责的电视媒体在视频平台的构建和发展上,后发优势十足。
另外,国家广电总局对代表了“三网融合”的互联网电视的产业发展,在政策方面向电视媒体倾斜,8月11日广电总局发出通知叫停互联网电视,其理由是“一些企业为谋取不正当经济利益,未经行业主管部门批准和著作权人授权,擅自将互联网上的影视剧等各类视听节目,随意传送到电视机终端供用户收看,严重侵犯了著作权人的合法权益,扰乱了互联网视听节目传播秩序”。因此,作为新的业务模式和利润增长点,彩电企业若要在互联网电视产业中抢得先机,必须与有IPTV牌照的机构合作,这对拥有和即将拥有IPTV牌照的电视媒体是一个巨大的商机。央视、上海文广等已获得IPTV牌照的机构,可依托其海量的正版内容构建一个视频平台,确保所传播的视听节目内容可管、可控,在互联网电视产业中实现自身发展。
视频平台的关键是内容
篇10
2014年注定成为传统媒体与新兴媒体的“融合元年”。中央全面深化改革领导小组第四次会议提出，要推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。全媒体大背景下，传统媒体与新兴媒体呈现出“此长彼长”的融合态势，新一轮的战略转型升级已经开始，一条全新的融合道路亟待探索。
毋庸置疑，“内容为王”的传统媒体时代已经过去，“渠道为王”“用户为王”亦各自难撑全局。融合背景下，运用互联网思维将内容生产、技术渠道和用户体验三者贯穿起来，组成“三横一竖”的“王”，才能在媒体转型融合的“大战”中取胜。以下，笔者将结合当下媒体转型融合的案例，以互联网思维统领全局，从内容、渠道和用户三个层面，对传统媒体与新兴媒体的转型融合之道进行思考探索。
一、“一竖”：互联网思维贯穿始终
互联网时代不断创造着全新的媒体环境。无论是传统媒体还是新兴媒体，都面对着来自内容生产、技术渠道以及用户体验三方面的挑战和机遇。
传统媒体在内容生产方面，面临着新兴媒体带来的内容时效性、独家性和传播效果等方面的冲击：在渠道方面，建构多元化的传播渠道已成为传统媒体转型的必然路径；在用户体验方面，如何凝聚用户价值、争夺用户资源，是转型发展的题中之义。在与新兴媒体共存的融合背景之下，不妨把“互联网思维”应用到转型期的升级调整的主要方面，思考媒体融合转型之道。
互联网已经成为传媒领域的一个底层操作架构，由“新事物”逐渐发展成基础性的操作规则。媒体发展离不开以互联网为基础的操作框架。因而，运用互联网思维来进行资源的重新整合和运营操作的重组配置，是媒体融合的关键所在。
互联网思维，顾名思义，就是用互联网的传播特征来思考媒体融合，强调即时传播、海量传播、大数据和云计算、众筹“众包”模式以及一种平等对话的姿态，亦是一种媒体间强强联合的思维方式。互联网思维是一种和过去传统媒体运作思路全然不同的新思维，不是新闻业务的简单叠加与并行，而是在多个融合层面实现媒介资源和生产要素的有效整合。
二、“第一横”：运用互联网思维进行内容生产变革
对传统媒体而言，生产优质内容是其核心优势所在。运用互联网思维进行内容产品的升级，一方面提升内容产品质量，另一方面对内容生产方式进行变革。
运用互联网思维的开放性来提升内容产品，就要拓宽内容来源途径，改变传统的内容创作方式，提升内容产品在互联网环境中的传播效果。例如，近日，《赫芬顿邮报》宣布自2015年起将弃用美联社稿件，全部使用自己采编队伍的新闻稿件。作为“互联网第一大报”，《赫芬顿邮报》运用众多的非专业人员进行内容采写，这些用户有不同的知识背景，熟悉互联网的新闻环境，能提供多样化的新闻视角。与传统媒体封闭式、单一化的新闻采写相比，开放式的新闻采写方式更能适应互联网时代的信息传播要求，也能更有效地借鉴新兴媒体的表达方式和信息加工方式。
以《罗辑思维》为例，其较好地运用了互联网思维对媒体内容进行拓展与定位，一方面通过高质量的内容吸引受众，另一方面，将互联网用语以及逆向思考互联网思维方式巧妙运用，切合用户喜好。《罗辑思维》将互联网用语以及逆向思考的互联网思维方式运用到节目中，例如，将美国历史上严肃的关于达尔文的进化论是否正确的争论，巧妙套用了互联网战争的模式，将其讲述成“反进化论水军”，“达尔文粉丝团”，以及“脑残粉”的互博，使得该话题充满了轻松的语调，运用互联网词汇也更便于互联网上的受众对该节目的理解和吸收。《罗辑思维》的大多数节目是用自己解题的谬误抛出问题，然后让那些喜欢解题的人去主动解题，找到正确答案，以充实完善自己的知识体系。通过这些“有种，有趣，有料”的有用户粘性的内容，《罗辑思维》吸引了许多忠实粉丝和用户。这为他后来会员付费模式的盈利的成功奠定了基础。
运用“互联网思维”进行内容生产方式的变革，要对新闻生产流程进行重构。在过去。“稿件见报”即是新闻采编流程的终点。如今，稿件完成仅仅是“起点”，还需要针对多元化的渠道和信息终端进行动态内容的延续生产。以《纽约时报》数字化转型为例，在将报纸的编辑部门和数字部门进行了合并之后，《纽约时报》的新闻生产流程发生了巨大变化。记者不仅需要以最快地速度将稿件到网络上，还需要持续性地关注社会化媒体上用户的评价和反馈，持续调整和完善后续报道。新闻生产流程被整体拉长了，也更需要团队工作的合力。因此，建立“中央厨房式”的新闻编辑部门，为打通稿件传播的各个流程、实现新闻内容的多样形态和多元化传播提供了必要前提。
三、“第二横”：运用互联网思维增进技术渠道融合
渠道和终端是媒体转型融合中的关键性因素。科学技术特别无线移动终端技术的发展，大大增加了信息传播渠道的多样化。过去常说“内容为王”，如今更应加上“渠道为后”。如果只有好的内容，而没有适当的传播渠道，那么这些内容将无法取得良好的传播效果。
相比于形态多种多样的新兴媒体而言，传播技术的缺乏成为传统媒体转型融合过程中的软肋。在占领渠道和终端开发的过程中，由于欠缺技术、资金、人才等方面的经验和优势，转型过程遭遇技术瓶颈或效益不佳的传统媒体不在少数。因此，传统媒体在传播渠道的转型融合中，需要运用互联网思维，增进渠道融合，充分运用大数据和云计算：更好地融合新兴媒体的技术优势和传播特点。
在这方面，BBC视频群(BBC Vi-sion)值得借鉴。BBC视频群把传统电视、网络视频、移动视频等分属不同部门管理的各个视频制作部门整合在一起。从视频产品的最初策划、中期制作到最终的整个过程中，传统媒体平台和新兴媒体平台之间的技术、资金、人才得以充分整合和有效利用，实现了优势互补。在国内，实行“全媒体战略”已经成为传统媒体转型的普遍方式。
再议《罗辑思维》，其内容呈现上的多平台互动，体现了从媒体内部生产架构开始贯通融合的互联网思维。《罗辑思维》最初只在网络视频上传播，后来其逐渐延伸到微信、微博、贴吧、线下书籍等多种传播平台。其信息传播采用了声音、文字、影像、网页等多种媒体表现手段，利用微信、微博、音像、视频、出版、网站等不同媒介形态，最终实现用户以电脑、手机、书籍等多种终端均可完成信息的融合接收，实现任何人、任何时间、任何地点、以任何终端获得任何想要的信息多媒体信息传播。
以人民日报社全媒体平台为例，已建成囊括报、网、微博、微信、二维码、电子阅报栏、手机报、手机网、移动客户端、网络电视等十多种载体在内的全媒体传播平台。对渠道与终端齐全的追求已成为媒体融合转型的一大趋势，而如何有效地以渠道和终端为手段，最终达到媒体影响力和经济效益增长的目标。是媒体转型融合中还需要进行的思考。
四、“第三横”：运用互联网思维提升用户体验
伴随着社会化媒体的兴盛，信息传播“去中心化”的趋势越来越明显，传受关系亦发生着深刻的改变。媒体组织能够控制新闻渠道和信息终端的时代已经告别，受众从被动接受到主动表达的转变，让新闻传播活动能够脱离专业的媒体组织而自发运行。技术终端的增多，让受众更多地向信息终端接收者和使用者的“用户”角色转变。媒体转型融合中，用户参与程度、媒体对用户需求的了解度，很大程度上决定着媒介融合发展的成败。以一种平等对话的交流方式，将用户纳入新闻生产过程，重构媒体与用户之间的关系，是互联网思维运用在媒体与用户关系层面的体现。
与传统媒体相比，新兴媒体最大的优势在于对用户资源的持有，以及对媒体和用户之间关系的构建。新兴媒体将用户作为自己最重要的资源，重构着传统媒体时代中媒体与用户的关系，通过打造“用户体验”来产生黏性获利。以澎湃新闻客户端为例，它一方面使用自己的记者队伍，另一方面充分利用用户生产内容(即UGC，User Generated Content)，通过开设“问答”和“评论”版块来获取用户新闻线索，将用户资源纳入新闻生产流程，扩大内容来源以实现内容原创性。当然，UGC的使用存在着专业性缺乏的弊端，但对于增加用户活跃度、提升用户体验等方面具有很大优势。
以网易新闻客户端为例，它为用户设计了“网易跟帖局的官衔”，随着用户经验值的增长，用户将沿着“副科长、科长、副处长、处长、副局长、局长”的晋升路线成长。《赫芬顿邮报》网站则根据用户的活跃度、用户生产内容的质量对其进行评级和分组，给不同的组别的用户赋予不同的权限。网易新闻客户端和《赫芬顿邮报》的做法都是在通过一种用户参与的动力机制，来构建新的用户关系，提升用户体验。
五、结语：“三横一竖”才可为“王”
篇11
中安在线，合肥在线等一批新闻类门户网站构建了区域传播影响力。除了新闻门户，安徽日报报业集团中安在线网站副总编辑陈军向我们归纳了当前区域性生活资讯门户网站在合肥的发展构成：
1 民营资本发力最早，起步最早，已形成规模，如合肥论坛、万家热线等，有些甚至引入风投，抬高进入门槛，这些网站目前在合肥有较大影响力，盈利能力可观。
2 各大全国性门户网站已经打响区域化推进战，据称新浪2012年初计划建立合肥站，腾讯的大皖网也可能登陆合肥，这些网站在进一步丰富合肥的区域性门户网站构成的同时，会让竞争更加激烈。
3 已经在合肥甚至安徽拥有较大传播影响力的报业集团和各家报纸在合肥建立的中安在线、合肥在线等一批门户网站，报网互动，结合报社和集团的优势资源构建了这些网站在该地区的传播影响力。
平面媒体自办新媒体，虽是国有独资，但在运行模式、服务程度及技术配置上不如民营公司。早有业内人士指出，民营资本在新媒体领域快速发展不是偶然的，其捕捉机遇的敏捷性和掌握的新技术与年轻人的天然接近性使其能在风生水起的市场上最敏锐，也最不怕挫折。
另一个显而易见的问题是，在中国互联网业已走过十余年发展历程的今天，市场格局已基本成型，现在再想从无到有从有到强做大一个门户网站所需资金量相当可观，市场门槛已高高竖起。虽然报业集团通过报纸及多元化产业发展集聚一定资金量，但对于“烧钱”的互联网领域，没有哪家报纸敢贸然大量投钱进入，尤其是面对那些机制体制灵活、市场化程度高、吸附资金能力更强的商业性门户网站的竞争。
那么，传统报业迎接互联网区域化的优势在哪里呢?
1 信息采编优势当开掘尽。
社会高速多元发展强调社会分工的必然性，集聚大量人气的商业互联网公司的真正关注点更多是在技术和商业运营上，发挥的是互联网的平台渠道优势，将传统媒体生产的资讯和信息通过编辑整合处理呈现在特定平台上，以此集聚人气产生影响力，然后进一步商业运营开发。传统媒体苦恼多日的是内容的盈利和变现能力无法提升，盈利基本都是通过在平台上的商业运作完成的，使传统媒体依靠内容分得的“羹”不够可观。
安徽日报报业集团新安传媒有限公司董事长张望梅认为，报纸内容不会消失，但作为纸质形态可能会渐趋衰落，在这其中变化的是形态，人们获取新闻和信息的需求不变，所以我们要大力发展网络，这个发展要结合现有采编队伍，将报纸网络化。巧妇难为无米之炊，内容是平台和渠道产生价值的前提，不应忽视优质内容在聚集人气、产生影响力上的强大能力，故传统媒体不可简单妄自菲薄，反而要深度挖掘自身采编资源，尽可能形成独家报道优势。
2 对本地资源的掌控力成为报业新媒体发力的有力基础。
互联网区域化实质是渠道区域化和内容本土化。虽然全国性商业门户网站拥有资金、技术、运营上的绝对优势，但驻扎在本地的传统媒体对本地的掌控力是他们望尘莫及的。传统媒体数十年来积累了大量本地资源，对各行各业的深入了解，各种人脉、关系资源的掌控及与本地受众早已建立起的信任关系，都是报业新媒体产生本地影响的有力支持。如何合理开发为我所用创造价值，是传统报人需思考并解决的问题。合理布局新媒体资源 充分挖掘互联网平台价值
互联网市场竞争其实比报业更复杂。与报业受体制束缚相比，互联网市场环境灵活自由门槛更低，通常一个次发达的中部省区目前就有十余万家各类网站。从类别上看，区域门户网、社区网、各类专业网、论坛、微博，以及各种移动互联网上的应用及服务程序，种类繁多。
细分互联网领域寻找市场空白，合理布局报业新媒体资源
纵然现在互联网数量壮观，仍存在市场空白。陈军认为，“目前缺少纯都市化媒体，纯市场化区域性垂直性网站。我们要思考的是在互联网领域细分，找到市场空白点。比如，中安在线在党政机关、大型企事业单位机构中关注度特别高，在普通市民中的影响力有待加强。中安在线网络传媒公司仍考虑做纯都市类网络媒体，或者行业性的垂直门户网站”。
谈及垂直门户网站，陈军认为其进入门槛相对较低，投入少。从合肥情况来看，房产类网站被民营公司垄断，而全国门户也有合肥建立垂直站，如新浪乐居等。目前再进入该领域，“没个2000万不行”。但汽车、教育、医疗等领域可以进入，“每个行业投入一笔报业集团可承受的资金，理论上可慢慢做起来”。市场化是这些新兴垂直性专业网站的必然走向，一方面要保证一定的投入，更要建立专业化人员队伍，使其立足本土市场，结合报业本地优势资源，在某个具体细分领域里做深做精，做出品牌和影响力。
目前来看，各地报业集团和报社基本都有立足本地的综合性门户网站，一个城市里几家由不同报纸创办的同类型门户网站形成竞争，难免带来门户网站同质化问题。对此，安徽日报报业集团社长汪家驷表示，集团旗下中安在线为综合性门户网站，《新安晚报》《安徽商报》创办的网站则要有所区隔，突出其专业网、社区网属性，在集团内部避免互联网同质化竞争。
安徽商报社长蒋克平认为，都市报媒体从战略发展角度出发，应当进军新媒体，而如何进军新媒体，首先应解决办网方向及定位问题，用一句话说，即，“都市报要办都市报型的生活门户，党报要办党报型的地方新闻门户网。”
市场星报社社长虞海宁表示，在新媒体盈利模式未清晰前不想大规模投入，报社的优势在于内容，而报社发展新媒体业务，要借助出版集团的资本、品牌优势，进行战略合作，例如计划将出版集团在教育领域上的专业优势资源开发成新媒体产品在线上推出。
未必做媒体，挖掘媒体以外的平台机遇
传统媒体新媒体项目不做媒体做什么?合肥报人看好电子商务。传统媒体拥有强大的地方公信力，纸媒发行带来现成的物流配送渠道，加上天然的优良宣传推介平台，成为传统媒体启动本土化电子商务项目的几大有利条件。陈军认为电子商务是“销售额大，利润率不太高的项目”，但值得做。
未必做媒体，不等于要完全抛开媒体优势。传统媒体涉足电子商务领域，如何凸显媒体特色和配送特色，深度挖掘产业链价值?首先要了解该地民众电子商务需求在哪里，传统媒体电商项目能满足哪些需求，哪些是暂时无法满足的。这样可规避与电商巨头的直接竞争，为借力现成物流配送渠道，一些报人主张从配送生活必需品做起。
其次，电子商务的特点在于信息的共享和交易的简便，一些知名度不高但品质优等的土特产品比较适合通过电子商务渠道进行推广，传统媒体可深挖此类信息，如能找到合适产品将其做成独家不失为电子商务特色项目。通过与外地物流的合作将电子商务地域界限打破，方可做大业务；然而一旦突破地域界限，可能会面临跟淘宝这样的电子商务巨头的直接竞争，如何提升服务，坚持特色成为深入发展电子商务业务的未来课题。
此外，电子商务的背后是用户数据库的媒介运营和各种线上线下活动的推出，这是利润率本不算高的电子商务背后隐藏的深层机会，也是建立平台、产生影响力、形成品牌后将电子商务业务开发成一系列环环相扣的项目群时可考虑的发展方向。这个业务前景广阔，体量可不断增加，但每一步发展均需体制机制的放开、必要的投入，以及运营人才队伍的建立。
未来方向：重视互联网的平台价值
国家互联网信息办公室日前披露的数据表明，2012年，中国将正式迈入“5亿网民”时代。传统媒体掌握得天独厚的传媒资源、采编力量和本地地缘优势，理应在互联网领域有更大作为和更出色的表现。
此前的采访中有业内人士认为，目前网站数量不是多了，而是少了。互联网盘子急需良性发展甚至良性竞争来做大，网民需求远远未被满足。我们要做的是满足网民需求，甚至创造网民需求，在这一认识基础上把互联网业做大。如何满足并创造需求?其实互联网上的互动不仅仅体现在传者与受者之间、平台与用户之间，互联网的平台聚合功能和平台效应让网民、用户间的即时互动成为可能。只要利用得当，用户间通过平台产生关系，聚集的人气可转化为更大的传播价值和商业价值。
《安徽商报》从2011年1月1日起，正式创办“合肥网”，合肥网是全国第一家定位于生活门户网的综合网站，经过1年发展，目前在安徽都市媒体所办网站中PV流量、IP值等各项指标均处于第一。蒋克平认为，区域市场上，生活门户网网络广告份额将会几何级增长。有个不争的事实是，都市报广告增长速度已远远低于尚未完全成长起来的社区类网站。在合肥市场，2011年网络广告市场已超亿元规模，其主要投放去向是区域社区类或专业性网站，而并是选择地方新闻门户，这种趋势仍在加速发展。
《安徽商报》分管合肥网的副社长陈修奎认为，未来三年左右时间，一城一生活网的格局，将初步形成，其市场竞争格局，如同如今的都市报形式，会形成一至二家占市场主导地位的主流生活门户网站，其将成为区域市场中网络广告的主投放阵地，年广告收入将至少超亿元。生活门户网最核心的广告价值是其用户为集中于某区域市场的高粘度互动人群，这与区域广告主的市场需求相符合。传统媒体人应用开放的心态和甘当小学生的精神才能适应网站的竞争。
市场星报社副总编辑李伟提出，社区网怎么搞，当与产业结合，充分发挥互联网的平台作用，引入相关产业，实现产业与受众在平台上的对接。传统媒体不妨利用此机会，投入小，做出优势，提供增值服务。而这一思路中比拼的是谁做的更快更早。
读者和企业有各自需求，李伟提到团购网站的O2O模式（online to offline），在线支付，购买线下的商品、服务，再到线下去享受服务。这一模式可否引入传统媒体新媒体中?不妨从小范围实验做起，媒体建立专业网络社区或平台将企业资源、技术资源和媒体资源融合，满足各方需求，创造盈利模式，靠平台赚钱。
平台的延伸：让服务创造价值
篇12
笔者的观点是：报纸经营者不要扭扭捏捏，需要真诚拥抱互联网；转变观点，不可再仅仅围绕发行量模式，需要思考社会化媒体时代报业集团如何获得影响力，抢占互联网的话语权，将互联网上的影响力持续、批量变现。
这次有关媒体做电商的探讨，其核心也是如何将报纸的影响力、公信力、权威性转化为持续的商业利润。媒体做电商的努力和笔者的观点是不谋而合的。但是环顾四周，真还没有见到成功突围的媒体电商标兵。
让我们一起解析媒体做电商的问题和应对策略：
媒体做电商需要战略规划
所谓战略，就是为未来布局，获得竞争优势。许多媒体做电商，根本就没有战略规划，简单跟风，胡乱搞两下，那结果只能是失败。那么什么样的战略规划是科学合理的？笔者认为，充分用好、用足媒体的已有优势，从未来竞争战略出发，构建自身的竞争力，让媒体做电商成为事业，而不是年度工作。
笔者的观点，媒体做电商战略规划的灵魂是如何经营存量的读者，思考如何为他们提供价值，获得未来战略空间。
媒体做电商的优势
媒体做电商，要充分利用好自身的优势。传统媒体做电商优势有：信任，品牌背书效应；媒体发行渠道价值挖掘；媒体编辑团队；相关资源的利用。
电子商务的运营核心是互联网流量(Traffic)，可以约等同于线下购物的人流量。媒体做电商运营规划初期，在如何保证每天都有人到访媒体电商网站问题上往往缺失。电子商务运营，流量就是硬通货，媒体如何保证？如果没有流量，一定没有销售量；但购买了流量，也不一定有成交额。流量能否转化为成交订单，还需要涉及到方方面面的问题，例如产品的图片、产品的描述、网站的信任度、交易成本等。
媒体做电商的优势不是流量，而是软性的信任，让电子商务的交易行为顺畅，磨损低。媒体可以通过报网互动，经营地区或行业的读者，构建信任，让互联网上的交易更为通畅。
媒体做电商的建议
从笔者的观察来看，国内媒体做电商目前很不理想。一方面有体制的原因，另一方面有团队的原因，还有林林总总的理由。那么我们如何突围，可从以下六个方面进行尝试：
深度熟悉互联网尤其是电子商务的游戏规则；
拥有清晰的战略规划(方向、成本、团队、收益等)；
选择和媒体品性相搭的电子商务产品品类；
集中优势兵力，从单点突破；
篇13
与传统营销方式相比，网络营销的效率更高，投放周期更短；精度更高，更接近目标消费者。而且，与电视等传统媒体相比，如果巧妙利用，网络营销的可以收到远超过投入的巨大回报。
互联网在用户定位上天然具有优势，通过数据挖掘和人群画像，可以准确的定位到目标消费者，甚至可以追踪用户行为、研究用户偏好。此外，网站定位的细分化也将网络用户划分为更精细的受众群体，垂直网站、社交媒体的圈子、群组让广告主可以更加容易的找到消费者。
2012互联网发展概况
互联网经济正在渗透、塑造甚至成为我们的生活，这是不容置疑的现实。对普通人来讲，互联网正改变着他们获得信息、进行消费的方式；对于宏观经济来说，互联网会帮助传统企业华丽转身，实现从产品设计、生产、营销、物流等多个环节的信息化、网络化。
波士顿咨询的《网络连接世界》报告中显示，如果把互联网当成一个国家，那么它是仅次于美国、中国、日本以及德国的全球第五大经济体。到2016年，全球将拥有30亿网民，几乎是全球人口的一半。
回顾刚刚过去的一年，中国互联网产业规模稳步提升，应用服务不断创新，对国民经济和社会生活的影响力进一步增强。
根据中国互联网络信息中心的统计数据显示，截至2012年年底，中国网民数量达到5. 64亿，互联网普及率为42.1%，较2011年底提升3.8个百分点。IPv6地址数量为12535块/32，较去年同期大幅增长33.4%，在全球的排名由2011年6月的第15位迅速提升至第3位。域名总数增至1341万个，相比上年底增速达到73.1%。艾瑞统计数据显示，2012年前三季度中国网络经济整体规模分别是840亿元、943.4亿、1091.9亿元，季度环比递增分别达到12.3%和15.7%，保持了强劲的势头，中国网络经济规模与GDP的比例关系，从2011年第一季度的0.50%，上升至2012年第三季度的0.86%，网络经济在中国经济中扮演的角色越发凸显。在金融危机笼罩全球、世界经济增长乏力的背景下，互联网产业显露可喜的发展活力，成为减缓经济危机的重要力量。
2012年，我国互联网行业第一次有了政府层面的互联网行业发展规划。2012年5月，工业和信息化部《互联网行业“十二五”发展规划》。这一规划明确提出涉及经济社会发展、战略性新兴产业等七大发展目标，将从网络、市场、技术环境等方面实现产业的全面升级。
2012年网络营销五大趋势
中国互联网广告市场份额在总广告份额中不断扩大，2012年网络广告市场规模达到800亿，高速增长的中国网络广告市场推动亚太地区逐步超过西欧地区，2014年，中国有望成为全球第二大的网络广告市场，超过英国和日本，虽仍落后于美国，但差距正在不断缩小。
基于调查我们发现，2012年互联网营销呈现以下五大趋势：
趋势一：移动互联网诞生新营销方式
2012年，中国移动互联网用户数量、应用水平、终端普及、市场规模等均呈现迅猛增长态势。工业和信息化部统计显示，截至2012年11月底，我国移动用户数已超过11亿，其中3G用户超过2.2亿，3G用户渗透率达20%。CNNIC调查报告显示，截止2012年12月底，手机网民达到4.2亿，占网民比例由上年的69.3%升至74.5%。
在开放平台和应用商店模式引领下，移动互联网在音乐、电商、游戏、搜索、位置服务、本地生活等领域的产业价值凸显。以终端、平台和服务为主要组成部分的移动互联网产业体系得到整体发展，也极大改变了广大网民的行为和生活方式，进而改变企业的营销方式。
基于移动互联网的营销手段层出不穷，除了从互联网上直接移植过来的移动互联网搜索广告和展示广告位，还有很多基于移动端特性的新的营销形式。比如基于位置的信息推送、优惠劵下载等营销推广方式和结合社交媒体的solomo营销方式。
趋势二：电商营销大战
从京东商城、苏宁易购、国美上演815“三国杀”、天猫和淘宝掀起的“双11”总销售额达到191亿元、到1.1亿用户的“双12”零点扫货，2012年几大电商大促事件，搅动国内消费品零售行业格局，彰显电子商务的力量，也能够看出营销在其中的巨大作用。淘宝网和天猫的总交易额在2012年突破1万亿元。根据国家统计局数据，中国2011年GDP总额为47.2万亿元。与此相比，1万亿交易额约为GDP的2%。电子商务的井喷式发展，也让人们看到了中国消费市场潜藏的巨大爆发力。
与之相比，百货零售业38家上市公司三季财报显示，11家公司营业收入比去年同期下降，占比近三成；净利润同比下滑的有16家，占比超过四成。传统商业企业采取各种措施，建立网上商城，以求不被电子商务的潮流冲垮。电子商务已开始深入影响传统商业模式。
电子商务已经成为新兴的商业基础设施，网购则是中国新的增长点，而在电商座次未定之前，营销大战将是不可回避的现实。
趋势三：大数据时代营销应“云”而生
2012年，各种类型的云计算解决方案进一步走向成熟，云应用也开始起步，推动了各行各业的风起“云”涌。
互联网公司、三大运营商等，纷纷推出云计算应用解决方案，形成中国云计算服务的几大阵营。电信、联通、移动三大运营商的大云平台纷纷推出；阿里巴巴、百度、奇虎360、盛大等互联网企业开发各类云平台，提供云主机、云存储等多种云服务；数家互联网企业的PaaS平台已有数十万的开发者入驻，该平台通过广告分成方式与开发者实现共赢。
云计算也促进了基于大数据的时代的网络精准营销的快速发展，很多企业充分利用大数据时代“云计算”的优势，让互联网营销效率进一步提高。
趋势四：社会化营销日趋成熟
微博大号已死的论调并没有打消企业参与微博营销的热情，反而有更多的企业趁此机会建立起企业的官方微博。据CNNIC统计，截至2012年12月底，我国微博用户规模为3.09亿，较2011年底增长了5873万，网民中的微博用户比例较上年底提升了六个百分点，达到54.7%。手机微博用户规模达到2.02亿，即高达65.6%的微博用户使用手机终端访问微博。
与2011年的盲目相比，企业在2012年越来越关注社会化营销与真实生活世界之间的关系和整合。微博不是哗众取宠，不是拥有多少粉丝，而是需要与你真正与目标消费者建立联系，与他们交朋友。
除此之外，企业开始寻求除微博之外的其他社会化营销方式，比如人人、美丽说、微信等，营销方式也日渐成熟。社会化营销成为整合营销体系中不可或缺的组成部分。
趋势五：视频营销关注度提升
如果说2011年是微博之年，那么2012年就是视频之年，随着视频超越搜索成为互联网第一大应用，性价比比电视更高且具有多样表现形式的视频营销必将成为企业营销的新阵地。
借助视频的力量，产品和品牌的故事可以更加生动、形象；与传统电视相比，网络视频不仅可以集传统电视媒体的传播优势于一身，数字挖掘与精准定向还让网络视频营销具备了传统电视无法比拟的优势。通过网络视频传播技术，企业可以根据自身需求进行精准定向传播，以求达到更优化的传播效果。
目前网络视频的营销模式主要有贴片广告、创新的视频广告（如暂停、悬浮等）、视频短片定制或植入（病毒视频及微电影）、品牌专区及主题活动等。随机技术的发展，未来必将涌现更多的创新、多样化的视频营销方式。
广告主网络营销概况调查
《广告主》杂志此次调研报告显示（图1），97%的调研企业表示正在进行网络营销；只有3%的企业表示没有进行网络营销。由此可见，网络营销已经成为广告主普遍使用的一种营销手段。网络营销已经成为与电视媒体、平面媒体、户外媒体并列的重要营销渠道，是整合营销中不可或缺的一部分。从电商、新兴企业和跨国企业开始，网络营销正逐步向传统企业蔓延。
图2显示，2012年广告主投放比例各部分比较均衡。但需要注意的是，调查显示已经有22.7%的企业在网络广告投放比例超过50%，也就是说，互联网已经成为很多企业主要的营销渠道，互联网广告投放比例超过20%的企业达39.4%。其中也有16.7%的企业投放比例是5%。这其中的企业分为两种，一种是以电视媒体广告为主的快消品，另一种是对网络营销尝试时间较短的传统企业为主。
对于前者来说，电视媒体覆盖范围的优势在一段时间内还会持续存在，而电视媒体高额的广告费用是挤占网络营销比例的主要原因，随着网络媒体的逐步发展，快消品企业会逐步调整网络营销在总营销体系中的比重。上海家化事业一部市场总监秦奋华表示，虽然电视媒体投放占据的绝对数额仍然最高，但是互联网投放的高性价比让上海家化在未来会有更多类似的尝试。
而对于后者，如果使用得当，随着互联网营销效果的显现，企业将会有更多的网络方面的投入。
从对广告主2012年占互联网广告投放总量30%以上的主要广告形式调查中可以看出，搜索引擎营销依然以60.6%的比率占据第一位，紧随其后的是社会化网络营销，占53%，网络视频广告以39.4%位列第四，而移动互联网广告是最末位，只有15.2%。由于广告主的广告投放总是紧跟用户行为，但会暂时滞后于用户行为，可以预见，网络视频与移动互联网的蓬勃发展必将推动网络视频广告和移动互联网广告的爆发式成长（图3）。
该调研还展示了广告主2013的广告预算增长趋势，数据显示，60.6%的企业2013年的广告投放量会增长，其中有大幅增长（20%以上）的企业占24.2%；只有7.6%的企业的预算会减少；另外还有27.3%的企业会保持投放量不变。大部分企业互联网广告预算预算的增长显示出广告预算有从传统媒体向互联网媒体迁移的趋势，将近三分之二企业的互联网广告预算的增长是对互联网广告市场看好的有力证明（图4）。
广告主投放主要媒体及平台
为深入了解广告主的网络媒体投放，该调研还涉及各个媒体平台的投放比例调查。在投放的社会化媒体平台中，新浪微博以89.2%的绝对优势占据第一，腾讯微博虽然屈居第二，但与新浪微博相比仍有较大差距，仅为43.1%，而人人网与qq空间分别占据24.6%和13.8%。此外，还有微信、蘑菇街、大众点评网等其他社会化网络平台也有一定的市场份额（图5）。
新浪微博超高的投放比例一方面取决于微博用户的持续增长和社会影响力的提升，一方面是由于新浪微博再度加快的商业化步伐。虽然属于微博大号时代的微博辉煌已经过去，但是微博正在诞生新的营销形式。不论是事件营销还是内容营销，微博都成为很多企业的必选平台。
与新浪微博相比，腾讯微博虽然具有用户优势，但是由于起步晚，影响力仍逊于新浪微博。且腾讯产品太多，注意力分散，更像是一个社会网络的聚合，它的目标是使产品之间实现无缝对接。与微博相比，人人网的用户以在校大学生和刚毕业的小白领为主，这样的用户构成使它的商业价值受到一定程度的影响。调查显示，目标消费者以学生或16-24岁这个年龄段为主的品牌广告主会倾向于在人人网投放广告，因为目标人群更加精准。
图6显示，在广告主投放的主要广告平台中，新浪仍然以53.8%的优势位居第一，腾讯、搜狐、网易分别是36.9%、30.8%、30.8%落入第二梯队。值得注意的是，有高达30.8%的企业没有在以下展示广告媒体平台进行投放。因为这些企业专注的往往不是大众消费领域，而是受众更加细分的垂直领域，比如茶叶、家装等。因此，他们倾向于更精准的营销方式，而不是展示广告平台这种面向大众消费者的广告形式。
图7显示，企业投放的搜索引擎及优化平台中，百度以89.2%的优势高居第一，与其他搜索引擎相比优势明显，位居第二的谷歌，占据比例仅为21.5%。Goole退出中国后，百度便再无敌手，这样的调研结果应该不在意料之外。但出人意料的是，作为比价网站的一淘网以20%的比例列居第三。这是因为，与普通搜索引擎相比，一淘网直接与购买相关，其用户的消费意向更加明确，订单转化率也更高。很多企业尤其是电商企业更倾向于将广告投放在一淘这样与购买直接相关的搜索引擎网站。
在针对2012年企业投放的网络精准平台的调研中，有高达53.8%的企业并没有进行或已经停止在网络精准平台的投放，而选择投放的企业对于各个平台的偏好并不是非常明显。除了百度掘金、易传媒以16.9%并列第一，以及传漾以10.8%和Google AdSense以7.7%紧随其后外，其他各个平台之间的差距并不明显（图8）。
对数据的分析可以看出，随着社交广告、视频广告的崛起，企业在进行互联网投放时愈加成熟，可选择的方式和渠道越来越多，各个平台的竞争也日趋激烈。随着大数据时代的到来，新技术对广告资源的整合作用进一步加深，网络精准平台正面临着新的机遇和挑战。
如果说电视媒体是传统媒体发展的最高峰，那么网络视频则是网络媒体发展的最高峰。2012年，网络视频进入发展黄金时期，网络视频营销的低门槛、低风险和高回报的特点引发了众多企业的青睐。
由于样本中传统企业较多，导致数据显示尚未进行视频营销的企业占据24.6%，根据创新传播的S形扩散曲线，网络视频营销必将如同2012年的社会化媒体营销一样，成为下一个和热点。
在针对企业网络视频营销具体投放情况的调查中可以发现，高达38.5%的企业选择优酷土豆平台。这样的结果并不意外，优酷土豆的合并使二者拥有了最庞大的用户群体，优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵曾表示：“优酷和土豆已经共同占据中国视频市场80%的市场份额。”
从图表中可以清晰看出，除了优酷土豆外，其他的各个视频网站目前占比数量相对均衡；爱奇艺与腾讯视频分别以19.7%和18.5%的比例位列第三、第四；搜狐视频紧随其后，位居第五占比为16.9%，与前两者差别微弱；而新浪视频以其门户的优势占据13.8%，随后的PPTV、乐视网、暴风影音占比在6%-7%左右，力量比较均衡；由于各个视频网站定位不同，用户类型也不同，因此企业会根据自身需求选择相应的视频网站进行投放，而不是集中扎堆（图9）。
网络营销满意度
广告投放最终要看的是广告投放的效果，而效果的衡量首先要看广告主的满意度。在针对互联网广告的整体效果评价中，很满意的企业占据4.6%，而比较满意的占据30.8%，一般的企业高达44.6%。由此可见，大部分企业对于网络营销的效果是认可的。但是仍有20.0%企业对营销效果并不满意，这些企业以传统企业为主。原因有主观和客观两个方面，主观上由于之前对网络营销的期待太高，但初期并不会马上出现“订单纷至沓来”的景象；客观上，国内网络营销服务水平参差不齐，许多网络公司自身还存在业务水平上的缺陷，因而不能提供有针对性的、高效的网络营销服务，企业自身对于网络营销的认识程度也有待提高，网络营销形式较为单一，也没有做好线上线下的营销打通（图10）。
企业要走出以下几个误区，第一，网络营销与传统营销不是孤立的，而需要线上线下的打通；第二，网络营销形式多样，网站推广并不等于网络营销；第三，网络营销要根据自身需求而不是跟风模仿；第四，网络营销并不等同于电子商务。
最后，本次调查也包含了对最满意的互联网营销形式的调查，其中搜索引擎及优化以63.1%占据第一，这是由于搜索引擎及优化发展相对成熟，效果也比较立竿见影，便于衡量；社会化网络以49.2%紧随其后，2012是微博之年，以微博为代表的社会化营销成为年度热点，社会化媒体门槛低，投入小，风险低，如果使用得当，会引发意想不到的传播效果，因此企业对社会化网络投放的满意度较高；而网络视频广告、网络展示广告、网络导航+网络广告联盟分别以32.3%、29.2%、26.2%紧随其后，网络视频广告虽然起步晚，但发展快，用户满意度高，可以预见未来将有更多的企业选择网络视频广告的形式，而网络展示类广告及导航广告虽然受到新形式的竞争压迫，但这种相对传统的广告形式仍然受到很多传统企业的青睐（图11）。
未来发展
新生代市场研究报告显示，在中国，使用互联网进行市场营销、销售并与客户和提供商开展互动的企业在过去三年中，收入增长达到25%，而互联网应用水平较低或无互联网应用的中小企业在过去三年中的收入增长仅为9%。网络营销正成为企业营销的必备渠道。
电众数码执行副总裁尹敬业表示，“2012年是网络营销集大成之年。这一年，很多传统的营销元素都已经完整呈现在网络上。2012年互联网已经发展成一个非常成熟的媒体形态。”
奥美世纪执行副总裁王宏鹏也表示，2012年，网络营销预算在企业整个营销预算体系中的占比已经相当可观，尤其是快消、IT数码产品等，营销费用占到50%以上。
在2013年，企业在网络营销中的着力点有：
第一，移动互联网。
经过了2012年的发展，移动互联网营销在2013年必将更加成熟。微信的崛起，LBS和二维码技术的广泛应用正让移动互联网成为日益重要的传播渠道。虽然移动互联网广告目前面临着同质化复制、市场费用推广激增、盈利模式不清晰等问题，但是随着市场和技术的成熟，这些会逐步得到解决。
企业需要注意的是，不要仅仅将移动互联网看成是互联网的延伸，而要用颠覆性思维来面对移动互联网，敢于尝试和创造新的、适合产品特色并充分发挥移动互联网优势的广告形式。
第二，网络营销的多渠道整合。
网络营销经过了数年的发展后，如今渠道和方式越来越多，传统展示广告、搜索引擎广告、社会化媒体广告、网络视频广告等层出不穷，网络营销将进入多渠道的整合时代，这包括网络营销各媒体之间的整合及线上和线下渠道的整合。
在2013年，整合营销不仅仅是多种营销形式和渠道的罗列，更重要的是围绕一个营销活动，充分发挥各个渠道的不同特点，并要根据不同的需求有所取舍，大数据与云计算技术也可以让渠道之间相互打通，内容更加统一和整合。
网络时代的广告优势最主要的在于互动性，而智能终端的普及和移动互联网的发展让线上线下的连结更加紧密。O2O已经成为企业竞相抢占的新市场。如今，公关的内容化、广告的公关化、公关和广告已经没有明确的界限。网络营销与线下活动的结合恰巧能将二者结合起来，充分发挥公关与广告各自的优势，实现一加一大于二的营销效果。
第三，跨屏及多屏营销。
随着各种智能终端普及带来的屏幕增多，视频正在迎来新的价值增长点。艾瑞的相关数据显示，2012年中国在线视频广告规模超过60亿元，而2013年到2015年，这一数字将分别达到127亿元、162亿元和250亿元，其增长率远远高于其他主流媒体类别。在多屏的环境中，品牌与视频的结合越来越紧密。
与传统的电视媒体相比，视频广告在互动方面有着更大的发挥空间，多屏视频营销将有更强大的传播力。在未来，双向互动、精准内容、跨屏融合将是视频营销突破升级的三个关键。可口可乐、宝洁等大型跨国企业纷纷尝试多屏的视频营销模式，并收到了良好的效果。
第四，基于大数据的精准营销。
