引论：我们为您整理了13篇推介会方案范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
二、活动地点
高档住宅区，大型商场、高档住宅区电梯广告
三、活动时间：待定
四、活动前期准备
序号
项目
工作内容
工作要求
责任人/协办人
完成日期
1
联系活动地点
达到做活动时没有人干涉
2
确定活动参加人员
主持人、礼仪小姐、
注意形象
3
活动宣传品准备
宣传资料、产品演示机，
4
活动礼品
5
活动用品
户外工作台、台布，工作椅、饮料、音响、话筒、声音测试器，产品展示台
6
活动现场布置
7
活动互动游戏
五、户外活动内容及程序
1、背景音乐声中，主持人宣布活动开始。
2、发表讲话，时间在5分钟左右，介绍公司的基本情况
3、邀请观众进行小活动，并发放小礼品。
奖品：待定
4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布，让新品展露真容。
5、技术推介新品，由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合，穿插幽默话语，活跃气氛。
篇2
这次会议，是我到政府工作以来第7次集中研究市政重点工程安置房建设，当然，多数是研究具体的安置房项目。8月份，李军书记、再勇市长专门在有关情况报告上作出重要批示，市政府办公厅专门下发了市政重点工程拆迁安置房项目建设的责任分解表。现在快5个月了，落实得如何，推进得如何？本人没有听到任何回音，没有得到什么回应，没有听到要帮助协调解决什么问题。我到几个点看了后，就明白这是为什么了。现在老百姓反映上来了，请党委、政府过问了！与我看到的情况差不多，进展不好，动静不大。这样的结果是什么呢？结果就是老百姓不能按时住上新房。他们在外面临时租房居住，一年、两年甚至三年乃至更长时间，自己上班不方便，孩子上学不方便，老人看病就医不方便。安居才能乐业，房子不兑现，他们就会一直没有归属感，他们就会有意见。将心比心，放在谁的身上谁都会不高兴。结果就是要支付巨额的超期过渡费。过渡时间越长，过渡费就越高。同志们，我初略估算一下，两年翻一倍啊！市的财力本身就困难重重，把大笔资金拿来发超期过渡费，还有那么多的基础设施、还有那么多的民生项目，还要“两加一推”，要是都这样，哪里还有钱建设，哪里还有钱发展？人为造成超期过渡费，无异于犯罪！结果就是党委、政府的形象受到影响。看起来安置房大部分都是许多平台公司在建，可实质上是政府的工作。兑现安置房的事，是签了协议的。党委、政府带头不讲诚信，说话不算话，怎么建立诚信社会？水能载舟，也能覆舟。我们说话群众不相信，今后的工作还怎么干下去？马上要开全国工商联十届五次执委会、全国民营企业助推贵州发展大会，特别是市的党代会，省、市“两会”，元旦、春节即将到来，维护稳定促进和谐的任务异常繁重。我们要做的事情是化解矛盾而不是制造矛盾，我们该做的是促进和谐而不是损害和谐。这个才是党委、政府该做的，我们每天都要有压力。
当然，安置房建设推进难，其中有客观原因，但更多的是主观原因，我看过的几个点，情况都不理想。所以我们今天召开的会议是推进会，核心就在于“推进”两个字。工作干得好，肯定就不用推，干得不好才想办法推。如何推？我强调五点：
第一，通过进一步明确责任来推
市政重点工程安置房本身就是市政重点工程的重要组成部分，哪个工程的安置房没有建好，这个工程就不能叫真正完工。我记得,我与天华他们就北京东路安置房是不是具有公益性、是不是和道路工程是一个整体的问题回答老百姓时,请了很多法律专家来研究。大家都一致认为，安置房的确是市政重点工程的重要组成部分，具有公益性。因此，市政重点工程的组织机构、领导体制，同样适用于安置房建设。作为北京东路建设的指挥长，我就必须牢牢盯住百花新苑、东安新苑安置房的建设。作为筑城广场建设的指挥长，我必须牢牢盯住复兴巷、文化广场这两个安置点建设，抓好复兴巷的拆迁、文化广场的拆迁。复兴巷的拆迁同一中宿舍的拆迁一样，是严格按国有土地上房屋征收工作的要求来实施的，吸取原来的经验教训，凡事都要求依法公开。昨天我到南明区研究复兴巷最后3户人的房屋征收工作，征收决定后，近两百家人仅剩这3户。有一户仅有五六十个平方，却开口要5套房子；有一户要求把一楼作为营业房安置，把自搭的二楼作为居住房安置。这怎么行！我立即安排媒体对这两家人公开曝光，公之于众，依法依规处理。另外一户是财产继承人情况复杂，经过耐心的思想工作和周到的服务，今天中午已经签约。由于那两户的位置不涉及安置房主体工程，所以复兴巷安置房包括文化广场安置房在12月份就可动工建设。之所以有这样的好局面，一是坚持依法和公平、公正、公开。房屋征收工作作为非常重要的群众工作，不要以为多花钱就能够将问题解决，人的欲望是无止尽的。五十多平方的房子都要五套新房子。这样的无理要求怎么能够满足。有时候仅用钱不一定买得到平安，要公平正义才能平安，要敢于碰硬才能平安，要多想办法才能平安。二是形成了高度重视安置房建设的机制体制，南明区、云岩区、市住建局及有关部门，大家认识到位，工作到位，真正把安置房建设放在与工程建设同等重要的位置，很多同志都冲在第一线，大家都积极工作、认真负责。
再回到其他市政工程安置房的建设问题上，一个原则就是，市政重点工程由谁建设，谁就是安置房的责任主体。市政府办公厅8月18日下发的责任分解表对此已作了明确规定。首先是工程项目建设的业主单位。工程是你们负责的，安置房建设同样要由你们负责，你们是安置房建设的第一责任人。谁想路一修好就拍屁股走人的，把安置房修好再说。回过头来看你这个公司，安置房不修好，整个工程的决算也弄不成，你们的盈利、收入，又从哪里来？所以，你们要将问题逐个项目逐个项目地梳理，并且一一提出解决问题的具体措施。其次是涉及到的相关区。市政工程离不开你们，安置房建设同样离不开你们。要建安置房，没土地是不行的。所以，区里必须负责把地交出来。交地，主要就是要完成征地工作，完成征收和拆迁工作。怎样完成征收工作、拆迁工作，就是你们应尽的职责。很多事情，不是做不到的问题，而是做不做的问题。最后是市的有关部门。每个市政重点工程，不管是领导小组也好、指挥部也好，你们都是成员单位。在安置房的建设上，我感觉统筹协调还不够、密切配合也不够。这个问题，我强调过两次，住建部门必须负责全面的统筹，各业主单位梳理出来的情况报上来后，住建局要汇总研究，商各相关部门提出计划、提出建议。各单位也要大力支持，这不是住建部门一家的事，各有关部门不能添乱添堵，否则倒查回来，哪个环节出问题哪个环节负责任。
第二，通过抢抓时间细化措施来推
政府确定的目标是大目标，下发的责任分解表也是一个原则性的责任分解表，各相关单位要根据这个大目标和原则要求，细化各自的工作方案，完善具体的落实措施。所有的安置房建设，都是有时限要求的，底线就是交房时间，现在有的交房时间已经过了。既然过了你们就要排，排出你们现在能够完得成的时间。安置房建设的所有工作都要围绕实现这个目标来倒排，落到人头上。我讲的追究责任，不是危言耸听，如果真的出了事，那就不是想不想追究的问题了。如果因为敷衍塞责、不负责任，造成严重后果的，就必须坚决处理。但是，也不能因为追得紧，就忽视法律规定和政策的要求，一味蛮干，那也是不行的。干工作要科学合理地统筹安排布置，真抓实干，系统全面地思考问题。每项工作开展之前，都要全面评估可能出现的各种情况。特别是城市建设工作更为特殊和复杂，需要我们方位感强、记性好、政策法规熟、工作能力强、协调能力强、推动工作的力度大。安置房要建成，必须干哪些事，这些事情怎么干，什么人来干，都要有详细的措施、都要有明确的安排；什么时候干什么事，什么时间什么事该干完，要算一个明细帐，而且我建议要公开，公开才能接受监督。可是，几个月过去了，我还没有看到一份像样的、详细的工作方案。当然不是说工作没做，大家都是做了工作的。这几个月下来后，要说没做工作，那是假话，我们也有好的典型，像汽贸城的安置房就做得不错，配套设施还没搞完安置房就搞出来了。但既然做了工作，我们就更应该在系统性、科学性上下功夫，科学、详细、明晰地安排安置房建设。只抓过程不要结果是不对的，只要结果不管过程有时也会事与愿违。就整个安置房建设来讲，已经完工待验收的安置房，要抓紧办理竣工验收手续，规划、住建、消防等相关部门要强化服务意识，提高服务效能，把好安全质量关口，及时办理相关手续，尽快交到群众手中，解决一批是一批、消化一批是一批。大家想想，成千上万的群众在过渡房暂住，居无定所，都在盼望早日得到安置房。已经完成征地拆迁正在建设的，要把抢抓时间放在首位，加快推进工程进度，在保证质量安全的前提下能快则快；还没有开工的，要抓紧完善手续，争取早日开工；拆迁征收工作还没有完成的，要加大力度、加快进度，想尽一切办法尽快完成拆迁征收工作。还有些是一点眉目都还没有的，要加快前期工作，抓紧按照满足开工的要求，倒排倒推，细化措施，逐一落实。从8月份到现在，有些安置房建设的确没有一点眉目，那已是极大地不负责任。如果今天我开过会以后，还是照旧的话，那就说不过去了，那就是你的事。
第三，通过强化资金保障来推
在我们梳理统计的安置房项目中，37个项目存在较大资金缺口，建设资金、购房资金、过渡费及超期过渡费等缺口共计72.8亿元。我们的市本级财政收入才60多个亿、支出是80亿多一点，72.8亿是什么概念，大家自己算一算。从资金进度安排来看，本月31日前需要到位9.23亿元，2012年以后需要到位47.12亿元，目前8月31日前应到位而还未完全到位的是16.45亿元，足见资金压力之大。市政工程业主单位要进一步细化资金使用计划，适宜通过原资金渠道解决的要尽快实现资金到位，抓紧进行协调；适宜采取多渠道解决资金问题的，要加大资金筹措力度。凡是由市级财政负责的资金，特别是马上就需要的资金，市财政局和各业主单位要排出计划，做好调度安排，想办法保证安置房建设的资金需求；需要由区级财政承担的，各相关区也要想方设法确保；凡是明确由项目单位自筹或通过其他渠道筹集的，要综合银行贷款、土地融资等方式，加大资金筹措力度；属于铁路资金的，项目业主要向投资主体协调，绝不允许“断炊”。这里我不再一一说明。原则上，安置房的建设不能因为资金问题受到影响，更不能停下来。
第四，通过抓质量安全来推
安置房好不好，不仅是被拆迁征收群众始终关注的问题，还往往是拆迁征收工作能不能取得突破的关键点。如果安置房对被拆迁征收群众已经具备相当的吸引力，房屋的质量、安全、配套设施，包括农民的生计问题，能够得到很好的解决的，达到一流要求的，就会在群众中树立良好的口碑。只要安置房在群众中形成好的口碑，那拆迁征收签约工作就有更大的“底气”和把握。而现在群众普遍反映的是不相信我们的安置房，如果成千上万的群众为我们当“义务宣传员”，说我们说话不算数，安置房没有信誉，这怎么得了。所以我们要从质量安全做起，通过这些点点滴滴的事情，树立诚信政府的形象，我们才会有一个拆迁征收的好口碑。这样，拆迁征收的时候，群众才相信党委、政府是说话算话的，做出的承诺是要兑现的，今后的拆迁征收工作才能更好地开展。所以，我们要把建优质安置房作为重中之重的工作来抓，妥善处理好与快的关系，既要建得快又要建得好。按照交房时间节点倒排工期，把抢抓时间放在首位，优化施工组织方案及措施，坚持安全第一、质量第一，群众生计第一，打造优质工程。同时，还要深化“三创一办”工作。今天常委会上，李军书记指出了市政工程建设中存在的一些不文明、不卫生现象，既点了城管部门，又点了住建部门。李军书记、再勇市长多次强调，绝不能因为重要会议、重要节日就停工。但是工地一定要管好，坚决不允许“拖泥带水”，建筑垃圾洒出来就要严管重罚。但你不能停工，停工怎么能行呢？比如今年要完成的有些市政重点工程，就是因为“画地为牢”影响了进度。这就需要科学合理处理好各方面关系，不能顾此失彼。重大的节日、活动、会议太多了，如果都要用停工的方式来确保环境卫生，那有关部门的管理就太简单了，所有工地全部停了，当然干干净净。但是，固投任务怎么完成？发展怎么办？经济增长怎么办？所以，既要发展，又要环境卫生，中间靠的就是管理，就是科学合理的措施。
篇3
大家都知道，今年全省出现了严重旱情，我县的旱情也异常严峻。据气象部门预测，今年我县春季降雨量不但少于往年，且大风天数增多，气候条件对春季防火工作十分不利。因此各乡镇、各部门、各单位都要迅速行动起来，认真做好春季防火工作。
一是强化组织领导。各乡镇、各部门要建立健全春防组织机构，配齐配强人员，从实际出发，研究制定春防工作方案，层层签订责任状。春防期间，各乡镇、各部门要组织对所属单位开展不少于两次的消防安全专项督查。要针对可能发生的连营火灾，制定完善火灾扑救预案。要重点加强林区和城乡结合部位的管理，严防“家火上山”和“山火进城”、“山火进村”。
二是认真履行职责。各乡镇、各部门要各负其责，密切配合，全力做好工作。气象部门要及时大风天和火险等级预报。教育部门要开展对中、小学生的防火安全教育。文化、广播电视等部门要及时刊发气象、火险信息，开展消防公益宣传。建设、电信部门要按照各自的职责范围，做好公共消防设施的建设和维修。各级行业主管部门要对所属单位进行检查、抽查，及时发现和解决问题。各行政执法部门要深入基层特别是消防安全重点单位，认真开展执法检查，依法查处违法违章行为。各居（村）民委员会要制定并落实居（村）民防火公约，做好自防自救。各林场、村屯要统一规划木材、柴草垛堆放地点，并安排人员，适时开展防火巡查。各单位要强化管理，落实消防工作的主体责任。各消防安全重点单位要加强对火、电、气源的管理和重点部位、岗位的看护，加强值班值宿，认真落实各项防范措施。同时，部门之间要密切配合，形成工作合力，共同做好春防工作。
三是依法整治隐患。春防工作要牢牢抓住以下重点行业和单位，即：宾馆、饭店、商场、市场、公共娱乐场所、医院、寄宿制学校、幼儿园、养老院等人员密集场所，供电、供水、供油、供气及生产、经营、储存易燃易爆化学危险品的场所，物资集中仓库、广播电视、金融、交通和通讯枢纽等重点单位。各乡镇、各部门要充分利用春季防火的有利时机，集中主要精力，排查火灾隐患，改善基础条件。要加大整治力度，对存在火灾隐患又整治无望的单位，要下定决心关、停、并、转。
四是严防连营火灾。各乡镇政府要牵头组织，搬迁柴草垛，打通消防通道，拆除违章建筑，全面铲除容易引发连营火灾的各类隐患。凡五级以上大风天和高火险天气，各乡镇、社区、村屯要及时禁火信号，禁止以柴草、木炭、煤炭等为燃料的生活用火和经营用火，禁止室外生活用火和明火作业；凡遇六级以上大风天和强火险天气，要对三类输、配电线路停止供电。各乡镇、各部门、公安派出所、居（村）民委员会要组织力量，对属地街道、村屯、居民住宅、“六小”单位，特别是易燃建筑密集区进行包点、包片的检查，发动居（村）民进行联防巡查。各企事业单位要加强对消防重点部位的管理和检查，严防大风天火灾事故发生。
五是加强消防宣传。公安消防部门要加强消防知识的宣传、指导。各乡镇、各部门要围绕春防主题，重点加强生产、生活安全用火、用电、用油、用气常识以及大风天防火注意事项的宣传。要广泛宣传初起火灾扑救方法和火场逃生自救常识。要在城镇繁华地段设置消防宣传牌，农村村屯要粉刷消防宣传标语。各单位要在单位内部或临街地方悬挂消防宣传标语，张贴《省人民政府春季防火命令》。春防期间，各单位尤其是各类公众聚集场所，要对从业人员开展一次消防安全培训，组织一次灭火和疏散演练。
六是强化执勤战备。公安、企业消防队伍要积极开展灭火演练，加强战备执勤。大风天要按规定进入等级战备。各乡镇要成立大风天扑救大面积火灾应急指挥部，做到发生火灾立即组织扑救。凡五级以上大风天和高火险天气发生的火灾，当地政府的主要领导必须到场指挥扑救，最大限度地降低伤亡和损失。对可能造成较大以上火灾或连营火灾等严重后果的，必须立即报告县政府和有关部门。
七是严格责任追究。隐患险于明火，责任重于泰山。春防期间，凡因工作失职、渎职造成较大以上火灾的，依据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《省消防条例》、《省消防安全责任制规定》等法律、法规，给予乡镇或部门主管负责人、主要负责人行政处分，对触犯刑律的，要依法追究其刑事责任。社会各单位及有关人员违反消防法律、法规造成严重后果的，也要依法严惩。
二、道路和水上交通安全工作
一是切实加强领导，落实安全工作责任制。各乡镇、各相关部门要把道路和水上交通安全工作摆上突出位置，加强督导、狠抓工作落实，乡镇要对所辖水域安全负责，认真执行《哈尔滨市乡镇船舶和渡通安全管理办法》，沿江乡镇要选择业务精、事业心强的干部承担水上安全工作，切实负起监管责任。公安部门对车辆登记检验、驾驶员培训考试等环节负责。交通部门要对运力审批、资质认证负责。海事部门要对水上交通安全监督检查负责。渔政渔港监督部门要对渔政渔港监督安全负责。各乡镇、各相关部门要逐级落实责任制，强化安全监管措施，有效防范道路和水上交通安全事故。
二是综合治理，严厉查处非法营运车辆、船舶。县安全办、公安、交通、渔政、海事等监管部门要加大执法监督检查力度，采取巡检、抽检等方式，将明查暗访与专项治理结合起来，凡属“三无”车辆、船舶和非法营运车辆、船舶一律取缔；有营运资格的车辆、船舶严禁客货混载、超员超载、无证驾驶、酒后驾驶等违章冒险行为；运输危险化学品、有毒有害物品的车辆、船舶，必须经有关部门检验合格后方可运行；严禁渔业船舶在松花江主航道捕鱼作业，对未经渔业监管部门核发捕捞许可等相关手续擅自捕鱼作业的船只、未经检验无手续的“三无”船舶和冒用鱼船的船舶、违法拉客载货的渔船和农用船舶要严厉查处，决不姑息。渡口管理部门要按规定设置各种相关标志，加强巡逻检查，防止行人车辆坠江事故的发生。
三是深入开展道路和水上交通安全宣传教育。各乡镇、公安、交通等部门要组织开展多层次、多形式、多渠道的道路和水上交通安全教育活动，要充分利用新闻媒介等各种宣传手段，向社会广泛宣传道路和水上交通安全法律、法规和方针政策，普及安全知识，提高人民群众特别是广大农民的安全防范意识；教育部门要加强对中小学生的道路和水上交通安全知识教育。总之，要采取群众喜闻乐见、形式多样的方法和途径，不断提高全民的安全意识和自防自救能力。
三、非煤矿山和建筑施工安全工作
一是开展非煤矿山安全专项治理。重点是查处和打击无证非法生产，超层越界违法采矿活动，强化矿山企业现场及周边安全设施检查，对安全管理滑坡，安全条件降低的企业采取有力措施，认真加以解决；对现有规模较小的非煤矿山企业进行整合，引导非煤矿山企业逐步实现机械化开采，提高非煤矿山企业安全生产水平。
篇4
一、活动主题：放飞心愿 拥抱快乐
二、活动时间：*月**日(待定)上午9：00-12：00
三、活动地点：***公园
四、活动群体：公司员工未满18周岁以下的子女
五、活动内容：亲子互动游戏
六、活动分工：
(一)场地/道具租赁及奖券制作——***
(二)礼品、道具采购——***
(三)活动现场布置(主背版、横幅、亲子照背景图、颁奖区X展架、游戏主题引导图标及现场氛围布置等)——****
(四)现场活动主持——***
(五)礼品保管发放——***
(六)现场工作分工：按游戏场地划分，***负责“我的宝宝在哪里”、***责“小脚踩大脚”、***负责“揪尾巴”、***负责“赶小猪”、***负责“宝宝争夺赛”;工作人员在现场领取相应的奖券，并根据游戏规则发放给相应的获奖人员，获奖人员则凭奖券到颁奖台领奖。
(七)现场摄影安排：***
(八)活动预算：
项目 单价 数量 合计
10元档礼品 10元/份 100份 1000元
20元档礼品 15元/份 60份 900元
30元档礼品 20元/份 20份 400元
亲子相片 7元/张 40张 280元
游戏道具租用及场地：蚂蚁、木马、碰碰车、抬花桥、跳床、快乐城堡、奥特曼、火车、 80元/人(每人16张票，可自由选择游戏项目)免场地费 40份 3200元
其他道具费 气球若干、布带10条、皮球、2个 约50元
合计 5830元
九、亲子游戏内容：
(一)拍摄笑脸照片——给每一位家长与小朋友拍摄笑脸亲子照。
(二)我的宝宝在哪里
1.道具：布带若干
2.玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，请幼儿手拉手围成圆圈，相应的家长蒙上眼睛站在圈内，幼儿手拉手边唱歌边绕着家长转，唱完歌曲立定，然后请家长去寻找自己的宝宝。
3.要求：幼儿不能发出声音，去找父母，父母通过触摸找到自己的宝宝。
规则及奖励：开展四次、每次10人，已经参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品;
(三)小脚踩大脚
玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，幼儿双脚踩在家长的脚上，家长和幼儿手拉手，听到口令后，家长带着幼儿向前跑，幼儿双脚不能离开家长的脚，看看谁先到终点。
规则及奖励：开展四次、每次10人，已经参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品;
(四)揪尾巴
1.道具：气球若干
2.玩法：每个家庭由一名家长和一名幼儿参加，家长将孩子抱在怀里，在幼儿的屁股上绑一个气球，听到口令后开始游戏，在特定的圈子里在保护好自己的“尾巴”的同时将别人的尾巴爆破。
3.规则及奖励：开展四次、每次10人，已经参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品，其他10元奖品;
(五)赶小猪
1.道具：自制高尔夫球棍4条，小皮球2只,拱门两个。玩法：家长和幼儿各拿一条棍子，互相交替赶小球向前走。可以是宝宝把小猪赶给家长，家长再把小猪赶给宝宝;也可以家长、宝宝并列一起赶小猪向前走，以最快穿过拱门的那组为胜。
2.规则及奖励：开展四次、每次4人，已经参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二名奖价值20元礼品，其他10元奖品;
(六)宝宝争夺赛
1.玩法：宝宝必须在圈内，出圈者犯规。每组选4——5名家长，站入绳圈内。孩子站在家长对有一定距离处。听令后，家长去争夺自己的宝宝，先夺到的家长为胜。
2.规则及奖励：开展四次、每次6人，已经参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二、三名奖价值20元礼品，其他10元奖品
公司迎六一亲子活动方案
——“我的阳光宝贝、欢乐移动家庭”
一、活动目的
通过此次活动，使有孩子的员工放松身心，通过与孩子的交流、孩子与孩子之间的交流，提升员工企业归属感，感受移动大家庭的欢乐，从而达到互相理解、互相支持、互相配合的和谐工作氛围。
二、活动主题
我的阳光宝贝、欢乐移动家庭
三、活动时间、地点
时 间：5月19日下午3:00
活动地点：
四、比赛项目
1、铺地砖
2、亲子双人跑(两人三足走)
3、无敌风火轮
4、小脚踩大脚
5、亲子心连心
五、具体方案
(一)铺地砖
1、游戏准备：呼啦圈
2、参加人员：幼儿、爸爸或妈妈
3、游戏玩法：跑道上准备两个呼啦圈，游戏开始幼儿跳入第一个呼啦圈内，由脚下到头顶把呼啦圈取出交给家长，再跳入第二个呼啦圈，同时家长把前一个呼啦圈放到幼儿前面供其使用，依此类推。
(二)亲子双人跑(两人三足走)
1、游戏准备：绳
2、参加人员：幼儿、爸爸或妈妈
3、游戏玩法：把小朋友与家长相邻的脚绑在一起，当口哨响起时一起向前方走直到拿到前方的小红旗才可往回走，哪队先返回起点处为胜出者。
(三)无敌风火轮
1、游戏准备：报纸
2、参与人员：幼儿、爸爸或妈妈
3、游戏玩法：每组成员站进去，启动风火轮，而且需要大家配合一致迈步走动，最快到达终点成功，走不起来也算输哦。
(四)小脚踩大脚
1、参与人员：幼儿、爸爸或妈妈
2、游戏玩法：家庭随机组合为一组，家长和孩子面对面，幼儿将鞋子脱下脚踩在大人的脚上，两人共同手拉手往前走，先到终点者为胜。在前进的过程中，小孩的脚不能着地;家长不能抱起小孩。
(五)亲子心连心
1、游戏准备：卡片
2、人员：幼儿、家长
3、玩法：家长与裁判对面站，幼儿站在裁判身后边，裁判出示卡片，家长用肢体行为描述卡片内容，幼儿猜。
六、奖励办法
所有到场的小朋友均赠送精美礼品一份，每个游戏前三名奖励移动家庭礼品一份。
七、有关要求
参与员工请于本周四(5月24)下午六点之前上报综合部。
xx分公司
二xx年六月一日
公司亲子活动方案
活动目的：在3个节日(母亲节、儿童节、父亲节)之际,提供一个机会让员工带着孩子到户外通过游戏游园互相认识,互相交流,让家长孩子建立彼此关系的同时,也体会到来自公司对她们的关注与关怀.
活动时间：周日下午3点半-5点半2小时 (若是下雨就延期下周，会提前短信通知)
活动地点：海湾公园大草坪(已经去现场观察过)
预计人数： 14位员工+14个孩子+人事4人(有孩子的员工40人，但估计现场没有都来，会提前让他们报名以确定具体人数)
活动经费：
预计购买康乃馨数量：15个*2元/个=30元(男员工送太阳花) 活动购买水果零食预算：80元*3组=240元
(将水果零食礼物分成四大包，游戏得奖第一名100元,二等80元,三等60元) 购买保险：5元*14=70元
矿泉水0.67*40=27元
洗照片 14*4=56元
场地使用费 200元(这是多暂估，我们人数少估计不用收费)
总花费：600元左右
活动方式：将所有家长和孩子分成3组，分组竞争玩游戏
活动内容:
1. 表达节日问候,并解释此次活动的目的.
所有家长孩子通过玩游戏”妈妈说“，让孩子自我介绍 (名字、哪个学校、几年级) 5分钟
2. 分组，每组起组名，唱组歌 (照相)
3. 分组竞争玩游戏3个
①夹气球(准备气球)
②踩无纺布(准备无纺布)临时改大象游戏
③二人三脚(绑脚的绳子) 60分钟
4. 给每组颁奖，送给孩子气球、让孩子向父母献花、发放儿童节礼金给父母。
5. 分组在草坪上吃水果零食，家长孩子自由沟通，让父母签字已领取儿童礼金 (备用一个孩子集体游戏)30分钟
6. 所有家长孩子合影 20分钟
7. 家长带孩子自由活动
人员分工：
1. 物品提前购买及准备(红包袋15个现金1400元、零食水果、矿泉水40瓶、一次性餐布6张、抽纸3包、游戏用绑脚的绳子30条、游戏用长布条4条、60*60无防布12片、哨子、气球35个、吹气筒、邦迪、平安膏)
2. 提前到现场布置(3点到)
3. 时间到后在车站等候员工并引导路线
4. 游戏主持、人员分组安排组长、购买保险、制作地图周五发送并提醒集合车站、
5.人员联系、工作职责分配、儿童节礼金申请、定花、洗照片、
6. 游戏协助支持
7. 现场拍照、开车运送(水、食物、游戏用品、花等)
8. 现场点名，登记发放儿童节礼金人员
物品准备：
小蜜蜂麦克风(X要借)、平安膏照相机(B要带)、水果零食矿泉水、一次性餐布、纸巾、儿童节礼金红包及现金、游戏用绑脚的绳子、游戏用长布条、哨子。气球50个、报纸60张、邦迪
游戏规则：
游戏之一: 夹送气球
活动目的：提高家长与孩子的默契度，培养幼儿的协调能力。
游戏玩法：孩子和家长背对背一起从起点走到终点，先到的组为胜。
游戏规则：家长和孩子需横行走动，不得一前一后运送。不能用手。
游戏之二: 踩无纺布
活动目的：提高家长与孩子之间的亲密度，增强孩子的责任意识。
游戏玩法：每个家庭两张无纺布，孩子和家长站在同一张无纺布，一步 一步换无纺布走，走出无纺布算犯规，需要回到起点重新走。
游戏规则：家长和孩子需要一起合作，先到的为胜。
游戏之三：二人三脚
活动目的：提高家长与孩子的合作能力。
游戏玩法：孩子和家长各绑一只脚，一起从起点走到终点，先到的组为胜。
游戏规则：家长和孩子需同步往前走，过程中如果绳子断了，需要及时补上。
组长职责：
1. 清点组员是否到齐若是没有，请及时联系，所以请提前记住组员电话。
2. 组织组员起组名
3. 组织组员唱组歌，歌曲必须是儿歌，家长孩子一起唱
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随着业务的不断丰富，云计算的快速发展，用户移动化的场景也越来越多，移动办公逐渐成为潮流。园区网络高质量要求的业务不断涌现，电话会议、多方视频、实时协同等需要园区网络能够具备端到端的网络质量保障能力，需要特定业务具备实时性、灵活性区分和保障能力。
云计算的发展，虚拟化技术的大量应用，使得业务平台向集中化发展，业务交互更多，业务的迁移也更加频繁，虚拟化和动态的业务需要网络能够非常灵活地适配业务需求。
用户的移动化后，用户随心地移动需要网络具备无缝的接入能力。同时，需要能够统一对用户进行认证、授权和管理控制。为了保障和进一步提升用户体验，需要能够感知用户位置、用户业务类型，实时调整网络策略，实现策略随行，服务随行。
“笨重”的当前网络
如果用一个词来形容当前的网络，我想会是“笨重”，“笨”主要体现为即便网络灵活地适配业务的需求，但是难以保障业务的质量。“重”主要体现在当前的网络技术体系复杂，组网结构复杂，建设成本高，部署和维护难度大等方面。
究其原因，主要在于当前的网络逐条独立处理，缺乏统一的管理、控制、协同的能力。首先，单一网络设备的组网能力弱，能够覆盖的用户少，从而导致一个园区的网络业务需要成百上千台设备进行组网，使得网络非常复杂，运行和维护非常困难，且难以确保业务的质量。其次，当前的网络是相对封闭的，用户看到的只有机箱、端口、线缆、CLI、网管GUI等，用户的需要无法传递，企业方面只是根据业务的需求，进行网络的规划、设计、部署，网络工程师再把业务要求翻译成为网络语言并部署到具体的网络中，这使得网络的部署和调整的周期冗长且无法保障业务的质量。
基于SDN的园区解决方案
为了更好地降低园区网络的复杂性，提升园区网络的灵活性、智能性，让网络可以提供更好的业务承载能力，更好地保障用户体验，中兴通讯基于SDN技术架构，面向园区网络场景，推出了有针对性的增强解决方案。
中兴通讯在SDN转发与控制分离方面，集中控制网络可编程的三大特性的基础上，针对园区网络面临的主要问题，形成了轻简网络、服务随心、平滑演进的增强特征。
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1 预热器推头工作原理
推头置于预热器室内，通过推杆与门型架连接在一起，而门型架的运行是由油缸来带动的。石灰石经料仓喂入预热器室内， 进行预热。通过自动化程序对时间的设定，来控制推头动作频率，实现对活性石灰不同产量要求时的调节。
2 预热器推头运行不正常时所采取的措施
（1）液压站压力表显示液压系统油压低：推头的运行是借助油缸的液压作用力实现的，当油缸的液压力偏低时，推头产生不了足够的推力，自然无法将石灰石推入回转窑内。此时解决的办法是：逆时针旋转溢流阀的旋钮，将液压系统的油压调高，一般不超过16MPa为宜。
（2）电磁换向阀阀芯未动作：当控制油缸运动的电磁换向阀阀芯未动作时，液压系统压力虽然高，但油缸内的油压为零，依然无法带动推头运行。此时可从以下几个方面逐次进行检查：1）检查电磁换向阀线圈是否得电？线圈插头上的二极管未发亮，表示线圈未得电则须检查线路，使其得电。2）检查阀芯是否卡死？采用硬质物件顶触换向阀阀芯，顶触时阀芯不回弹，表示阀芯已被异物卡死。此时即便线圈得电推头也无法运动，应拆卸阀块，清洗阀芯，清洗重装时须注意内部小零件，以免丢失。3）检查线圈的接入电压是否符合要求？确定电磁换向阀阀芯未卡死，且线圈已得电，但整流电源损坏造成线圈（DC24V）接入的电压降低，电磁铁的推力不足以推动阀芯打开锁油口，此时油缸内未通入液压油也将不能带动推头运行。
（3）推头运行时与左、右护板，内衬托架干涉：排除液压系统故障外，推头因阻力大而造成的无法运行的情况。首先打开检查门：1）查看推头下部轨道处是否垫有石灰石。当垫有石灰石时，推头会被抬起，造成推头运行时顶面与内衬托架相干涉，无法继续运行。清理石灰石垫层，控制推头与内衬托架的间隙。2）检查推头距左、右侧护板的间距是否均等，且单边间隙至少15mm。当推头偏向一侧运行时，推头侧边将与护板相干涉，造成阻力大无法运行，现场应通过调节推杆的长度来调整两侧的间隙。
（4）预热器推头烧损变形：推头因材质选取不当，长期在高温气氛、阻力物料下运行，造成推头烧损变形，其原有的几何尺寸不能得以保证，运行时与其他物件发生干涉，造成推头不能正常工作，需更换推头。
（5）预热器内部物料烧结：煤粉未充分燃烧，生产一氧化碳等可燃性气体。这些可燃性气体与从窑尾进入的空气在预热室内发生二次燃烧，形成高温煅烧气氛，物料长时间高温煅烧却未进行推料，极易烧结成一体，造成推头运行阻力大，无法运行。此时应停窑冷却后，人工进行清理。
（6）预热器内物料堆积休止角的边缘到下料井的边缘距离偏大：物料喂入预热器室后，因锁料梁的作用，会自然堆积。锁料梁的作用是控制物料不自行冲入窑内，但若控制的物料休止角边缘到下料井边缘距离偏大时，会造成推头所推动的物料量偏多，推头运行阻力大，甚至无法推料入窑。此时须削薄下料井处浇注料的厚度或重新扩大制作下料井，以减小距离。
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奥运概念。2007年末举行的2008年电视媒体推介会总体都以关注奥运为口号，除央视和其他奥运举办城市电视台大打奥运概念做“奥运”推介外，湖南卫视也以奥运为亮点作推介，以“奥运年、中国年、快乐年”为主线将娱乐和体育完美结合，为奥运呐喊助威，重点体现与观众一起分享奥运荣光，体验快乐中国，感受运动激情的实践。全新的大众奥运推广理念，在奥运广告推广中分一杯羹。事实证明除少数电视台外，奥运概念并没有带给电视媒体无限商机。
巡回推介。每年的电视推介会可谓是“不惜血本”，电视台在客户集中的城市巡回推介，战线从本省到京沪，从东到西，从南到北。以深圳电视台为例，从2007年10月开始，陆续在深圳、北京、上海、成都和福建召开五场大型“共赢金牌市场”的广告客户推介会。如此多场的推介对卫视来说更是小儿科，再如中央电视台，更是每年在全国各大中心城市巡回上演近十场的媒介推介会。
塑造形象。推介会无疑是塑造形象的最佳机会，2008年电视推介会的定位理念充分彰显，塑造形象的理念越来越强。如江苏卫视打出的“情感”概念，大打情感牌，由几档不同类型情感节目构成的“情感地带”容易引起很大反响，推介会就以“情感”突围。而深圳卫视更是因地制宜，深挖城市品牌的内涵和毗邻港澳的城市特色，将特色巧妙融入栏目推介中。“直播港澳台”、“对话改革”、“饭没了秀”的品牌节目推介塑造了频道的良好形象。
注重内容。2008年推介会异彩纷呈，从重形式到重内容，推介会就成了梳理节目资源、广告资源，洽谈合作签约的重要环节，作为签约谈判的绝佳时机，电视媒体用提前签约享受优惠条件来锁定客户下一年度广告预算；另外，邀请客户参会也变得务实，精准地邀请目标客户，尽量避免推介会华而不实，有效避免一些“会虫”的赶场行为，推介会的规模也根据实际情况来设定，不求大求热闹；由于时间更充分，与客户的活动合作有更多时间协商，活动方案调整也留出足够时间，活动合作的成功性大大加强。
2008年电视媒体推介会亮点不少，证实了媒体市场营销能力的提高，同时也应清晰认识到推介会的不足。
推介扎堆。用“扎堆”电视媒体推介会一点不为过，地域扎推，时间扎堆。虽各台推介之声集中，每年的十一二月都是电视媒体的“推介秀”。
形式雷同。推介会形式过于单一，“最有影响力”、“收视率最高”等词汇出现频繁，同样的收视数据，同样的金牌客户，同样的专家点评，对于“如有雷同，纯属巧合”的电视推介会，客户有时都不知道开的是哪家的会。
理念偏差。推介会可圈可点的地方太少，推介会缺少核心理念，缺少系统推介，平时里与客户互动太少，沟通不够，单凭一个会议没有办法解决互信互利。
自说自话。推介会“王婆卖瓜”，自说自话，市场信息、客户需求了解不够，自我感觉良好，再加上节目口与广告口的推介相互脱节，而广告推介沦为“保险式推销”。
电视媒体推介会制胜之道
推介会的成功只是电视媒体成功的一个缩影。支撑推介会成功的深层次内容应该从五个方面下手，管中窥豹，寻求电视媒体推介制胜之道。
1.品牌影响 核心竞争。人力专家舒尔茨曾说过“品牌是联系组织与其客户及潜在客户之间的纽带”。对于电视媒体推介会而言，品牌是无形资本，它是长期积累的各要素总和，电视资源(台标、宣传语、广告、色彩、节目、主持人、背景、客户服务、推介会等营销活动)等都是品牌形成的要素。这些元素组合形成电视媒体品牌的差异。推介会不仅要积极推介媒体品牌，同时也是凝聚成为媒体品牌的独特要素。
电视媒体品牌和推介会的品牌是一体两位的关系。媒体品牌是媒体的核心价值，推介会则产生独特的竞争优势和持续吸引特定客户群体的能力。推介会的核心竞争力来自媒体品牌的核心竞争力，只要打造出媒体品牌，推介会才有核心竞争力。有了核心竞争力，推介会品牌也就水到渠成，湖南经视、湖南卫视和安徽电视台能够在推介会上迅速吸引客户，与它们的媒体品牌影响，推介会核心竞争力的形成直接相关，密不可分。
2.抓住热点 错位竞争。每年国内外事件都有不同的热点，媒体也可能制造出不同的热点，如2005年的“超级女生”事件。2008年是奥运年，湖南卫视正是抓住了热点，利用与央视竞技体育不同的全民体育概念进行升级，避开在赛事报道中不具备优势的特点，用反映大众期盼奥运的心路历程、民间草根阶层接受体育挑战的优势，在全方位报道奥运精神方面错位竞争，策划推出“奥运向前冲”等相关节目板块，分享奥运商机。在2007年11月19日在北京举行的2008年媒体推介会上，演绎了一场电视媒体推介会的经典之作，使它们的推介会取得圆满成功。
2009年，乃至今后很长一段时间，电视媒体推介会抓住热点，错位竞争都是一种全新突破，品牌自我提升的方法。
3.系统运作 点面结合。对于电视媒体推介会来说，系统传播才能显现出成效，系统运作才能提升推介会的效果。首先，前期系统推介工作。在充分的市场调查、准确的媒介环境分析基础上，确定推介会要出席的目标受众，然后选择合适的传播模式。广告商是最精明的买家，他们只会为有价值的广告买单。其次，推介会期间的系统传播。整体包装会场、节目主持人、活动内容，让观众在观看、参与同时联想到媒体品牌优势，刺激投放欲望。再次，推介会后系统活动。推介会结束并不代表推介完成，前面所有的工作都是为了后期“签单”的纷至沓来。所以后续的联系、公关等工作一定要系统。推介会是一个点，整体的营销服务才是合作的面，点面结合，才能取信于客户，实现推介会的最终目的。
4.市场先知 客户导向。电视媒体要一顺“观众”意，二顺“客户”意。而推介会直面客户。当广告客户有投放意向时，我们不是简单地谈价格、卖时段，而是首先谈传播目的和市场回报，根据客户的市场需求量身打造方案，创造性地把广告元素和产品元素植入节目之中。
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随着计算机的日益普及，各大用人单位对大学毕业生的计算机应用能力的要求也在不断地提高，这就迫使高职院校要从培养学生的职业能力、提升学生的综合素质为入口对计算机基础课进行改革，以适应社会的需求。
二、课程的现状及存在的问题
目前，我院的计算机基础课的教学内容为模块化教学，共分五个模块：（1）Windows操作系统基本功能运用。（2）Word文稿编辑。（3）Excel电子表格制作与处理。（4）PowerPoint多媒体演示文稿的制作。（5）Internet应用。教学过程中始终采用案例教学，教师为主体，期末考评，上机考试占80%，平时占20%，这样的教学模式使得不论什么专业，均采用统一的教学大纲和教学内容，而忽略了不同专业的学生对计算机应用能力需求是不同的。因此，我院对各专业方向的计算机基础课程进行了改革。
三、项目化教学方案的提出
“项目教学法”是基于构建主义学习理论、情境学习理论和杜威的实用主义教育理论而提出的，是指师生通过共同实施一个完整的“项目”工作而进行的教学活动，其指导思想是将一个相对独立的项目任务由学生独立完成，教师在教学过程中起指导作用。高职院校计算机专业学生的计算机基础课程在能力目标上主要是培养学生能够运用Internet进行专业信息的收集与整理。能够运用Word软件进行常用文档的编辑与制作。能够运用Excel软件进行数据的管理。能够运用Powerpoint软件进行演示文稿的制作。能够运用outlook软件进行邮件的收发与管理。依据能力目标设计了一个贯穿课程的项目：东软集团产品推介会材料制作。该项目又分为若干个任务：（1）东软集团产品推介会宣传手册的制作。（2）东软集团新产品说明文档的编辑与排版。（3）东软集团产品推介会会议邀请涵的制作。（4）东软集团产品推介会产品报表的制作。（5）东软集团产品推介会费用报表的制作与处理。（6）东软集团产品推介会演示文稿的制作。（7）东软集团产品推介会电子邮件的收发与管理。为了给学生一个自我拓展训练的机会，充分发挥他们的动手能力，又设计了若干个并行的课下项目：（1）培训班宣传海报的制作。（2）毕业论文的排版。（3）工资表的制作。（4）培训班演示文稿的制作。（5）利用outlook软件对电子邮件进行收发。
四、项目情境
东软集团为了在与NEC、IBM等IT公司的竞争中脱颖而出，总经理决定让策划部主管（老师）策划"东软集团新产品推介会"。策划主管把任务分配给策划人员（学生），策划人员根据主管的意见，讨论与分析，准备在推介会召开之前完成东软集团新产品推介会的相关资料。
五、项目的实施
为了培养学生的团队合作能力，使学生（策划人员）能够更好的理解所做的各项任务，将学生（策划人员）分成若干小组，一般3-4人一组，每组组员通过共同分析、讨论任务，分别对项目进行实施。授课过程中教师的身份转变为策划部主管，而学生的身份则转变为策划人员。课前教师要给学生布置本次课的教学任务，学生收集素材并在课余时间进行需求分析，根据教师下发的项目制作方案书、项目制作方案分析书、项目制作技术分析书，尝试解决任务，培养学生的自我学习和解决问题能力。具体的实施过程安以下七步完成。
步骤一：策划部主管提出需求
步骤二：需求分析、解决（制定计划）。以小组为单位讨论分析需求，制定满足要求的解决方案。通过需求分析，将看起来非常复杂的大任务分解成若干个小任务来解决策划部主管的需求（制定计划），这种化繁为简思考方法，能帮助学生提高处理复杂问题的能力。
步骤三：任务实施过程。按照步骤二的解决方法实施任务。实施过程中若学生间解决不了任务则教师要给出解决方案，学生模仿解决。
步骤四：任务拓展。教师提出拓展任务，学生分组分析讨论并解决问题。
步骤五：作品展示、评价。学生全部做好后按组进行作品的展示，展示过程中教师进行点评。
步骤六：总结。回顾本节课，总结解决问题的关键知识点和技能点。
步骤七：布置课下的并行任务及下次课的任务。
六、项目化教学的考核
计算机基础课程的操作性较强，鉴于平时学习过程的重要性，学习效果即时可测。考核则由过程考评、期末考评组成。具体比例如下。
学期教学评价=过程评价70%+结果评价30%
过程考评评价：70%学习时数、学习态度、合作能力、课上项目和课下项目设计成绩。
期末考评评价：30%考核办公软件应用（高级操作员级）
七、结语
在高职院校的课程改革中，新型的教学模式——项目教学仅仅是个开始，还需要我们在今后的教学中不断的实践、探索和总结，以更加符合高职院校的办学理念和培养目标，从而为国家输送更多有用的人才。
参考文献：
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展销注重传播效果，策划目的就是为了在举办之后立即获得利益。此类活动一般分为两类，一种是产品推介会，另一种是产品会。所谓产品推介会是指以向特定的对象推广某些特定的产品活动。产品会是以新产品或者是有关新产品的信息为主要内容的活动。
这两者能够对展会起到促销的作用，对丰富展会的功能和展示功能的促进作用尤其明显。它们可以帮助企业将产品更好地推向市场，无论需要推广的是新产品还是既有产品，此类活动都可以把有关的产品概念和信息展现在公众面前。
活动的举办场地也没有限制，选择或大或小，开放或密闭空间，都完全取决于活动的预期目的和活动费用的多少。
展销活动策划可以从两个方面来看
一、展会主办机构方面
在策划此类活动之前，展会主办机构必须与相关企业与行业机构进行沟通和协调。展会主办机构需要把所有展会期间的营销活动进行统一安排和协调，制订现在实施方案和顺序。作为主办机构还需要做到的是提供给此类活动一个充分展示的平台和现场管理服务。
主办机构在了解了各参展企业与机构举办此类活动的意图后，进行统筹规划，在尽量满足各企业和机构要求的同时，也必须考虑到会展的现场气氛和安全等问题。
二、相关企业与机构方面
收集市场信息；确立活动主题与经费；活动方案的制订；活动现场设计和布置；活动气氛的拱托；确定目标受众的范围与宣传；新闻采访与报道安排方案
展销活动策划的侧重点
一、策划活动的内容
在策划此类活动之前必须要安排好展会整体的活动分布，在有了举办展销活动的打算后，主办机构要与相关企业或行业协会取得联系，了解他们是否有为产品举办活动的需要，如果有就与这些组织进一步联系，了解他们意图与设想。产品会更加注重的是产品的新，有哪些技术进步，或者设计和款式上如何与众不同，策划这类活动时，不在意是否被市场所接受，更加注重的是这个新产品对于新闻媒体以及消费者中的影响。所以在会结束后，会安排新闻媒体采访报道。产品推介会则不需要这些新闻报道，这是由于产品推介会是为了让受众更加了解本产品，所以推介会的重点在于采取何种方式和手段来展示这种产品，介绍产品的用途、性能和结构等实用性较强的内容，与最终使用者关系密切的一些内容，以求将产品推向市场。
二、选择活动的形式
产品会通常会选择如新闻会同样形式，通过企业发言者来展示说明产品的新功能、新理念、新技术等等。也可以举行一种表演的形式来展示自己的产品，例如服装展中的会，通常都是以T型舞台模特走秀的方式来呈现。产品推介会则更多地采用用户座谈会、经销商会议等形式并伴以现场演示、示范、体验等手段向人们推广产品。
参加展览时，营销型活动最常见的推介活动就是赠送礼品，只需简单的几个问题，或是小游戏就可以获得具有此次展览纪念意义的礼品。
三、活动的对象
产品会的对象通常是很多新闻记者、产品设计等技术人员和企业管理人员，所以活动中应增多最新产品信息、产品发展动态和趋势等消息。产品推介会的听众多是经销商和产品最终使用者，所以他们更多想了解的是产品的实用功能和价格这些与他们自身息息相关的信息。
展销活动本身的性质和形式已经圈定活动对象的范围。更重要的是关心如何把信息更好的传达给这些活动对象。不同的活动对象对信息接受的途径都有各自的偏好，一味地展示自己的产品而不与活动对象互动，已经不为人们所接受。
四、善用媒体
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农业招商项目准备：农工办产业化指导科要做好20个农业招商引资项目及农业招商引资优惠政策汇编，另外，全县要落实5000万元以上农业签约项目10个以上，其中亿元项目不少于2个，具体任务数如下：每个乡镇1个以上，农工办和农委各2个，供销总社、农机局、商务局、农开局、水利局、水产局各有1个签约项目。
根据《关于印发2013年中国·现代农业博览会筹备工作实施方案的通知》精神，成立县农博会农业招商组。组长由县委农工办主任、县扶贫办主任于长贵同志担任，副组长由县委农工办副主任、县扶贫办副主任朱启洪同志和县委农工办副主任周维利同志担任，县委农工办、县农委、县台办、县供销总社等部门业务科室主要负责人为成员。
二、招商组各单位分工
县委农工办：负责制定现代农业生态招商项目推介总体方案制定和实施。负责招商推介会成果统计上报；负责农业招商项目及农业招商引资优惠政策汇集上报；负责邀请2名农业投资商代表。
县农委：负责提供县高效农业奖励政策，签约投资项目1个。
县台办：负责邀请台湾农业投资商2人以上，并做好接待工作。
县供销总社：负责提供市场贸易和建设招商优惠政策，邀请农业投资商代表2人，完成签约项目1个。
三、活动经费
按照“必须、节约、有特色”的办会原则，农业招商组活动经费由县财政统筹安排。
四、工作日程安排
（一）8月份
1、8月22日成立组织机构，制定活动方案。
2、8月24日前召开各乡镇及县相关部门招商负责人工作会议，落实农博会相关工作。
3、8月27日前，各乡镇及县直相关单位的农业招商签约项目名单，县农委、县供销总社、县台办提供相关招商优惠政策资料全部提供给县委农工办。
4、8月30日前，招商组召开第二次农业招商工作会议，对前一阶段工作进行总结、修正和完善，安排下一步工作。
（二）9月份
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2、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个，总投资
19.74亿元人民币。截止10月底，此批完成项目立项、征地的有6家，占项目总数的60%,其中进入规划报建的3家，占项目总数的30%。6个项目共投入前期资金3.5881亿元，占项目总投资的18.18%。未有进展或进展不大的项目4个，占项目总数的40%。
3、8月26**工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业
园区的18个项目、**药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目，分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币，预计这44个项目建成投入生产经营，可实现产值250亿元，利税23亿元，提供就业岗位2000多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地，尽管完成了总体规划，而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工，项目无法进入，造成以上项目没有实质性进展。
4、组织参加海南省（上海）推介会，组织20多家大型企业参加在上海举行的推介会，并在会上有4个项目签约，投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。
5、组织5家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接，成交2个项目，投资总额1.2亿元人民币。
6、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛，较好地宣传推介了**的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动，各项活动获得了市领导的充分肯定。
7、组织企业参加福州海峡两岸经贸洽谈会，主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作，并就“水果交易市潮方面达成合作意向。
8、组织我市企业参加11月12日在三亚举行的“海南重点产业推介会”，重点推介**药谷和医药产业。
9、组织我市20多家企业参加3月、5月在**举行的“粤琼经贸恳谈会”，并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈，初步达成一些合作意向，但需进一步加强跟踪。
（二）加强对我市04年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作，按项目属地和谁签约谁负责的原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止9月底，50个签约项目（不含无疫区农业招商会签约项目，因为这批签约项目比较虚，基本不落实）中，已建成或基本完工的项目15个，占项目总数的30%；在建项目16个，占项目总数32%；；尚未动工，但正在进行项目前期工作并已投入一定资金的9个，占项目总数的18%；未有实质性进展的4个，占签约项目的8%；已经终止协议6个，占签约项目的20%。已累计完成投资11.03亿元，约占50个项目投资总额的16.97%。
（三）为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣传力度，我局组织力量收集相关资料，对投资指南进行修订，完成了2006年《**投资指南》的编写、印刷工作，汇编一本高水平、高标准的投资指南。
（四）3月和5月分别组织我市相关部门和企业参加“粤琼经贸洽谈会”，
二、2007年招商主要工作安排
（一）完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作，建立完善“**市招商项目库”，完成软件编程，并进一步对全市的招商项目、在建项目和经营项目进行调查，建立完善招商项目库。
（二）继续做好“上海推介会”筹备的前期工作，包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和具体操作方案等细节，完善文字后报市政府批准；确定上海推介会的上海中介机构协办单位，从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作
共2页,当前第1页1 为协办机构；以市政府名义向全市各有关单位发通知，征集赴上海招商的项目，完成项目的策划、包装、收集、汇总工作；推进正在洽谈、筹备的大合作项目，做好签约项目的准备工作。
（三）围绕**药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设，组织相关专家和企业共同研究策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目，扩大招商成效。
（四）结合“十一五”规划，组织有关专家研究制定我市的招商引资工作规划，有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招商资源，形成对外开展招商工作的合力。
（五）集中力量对公共服务设施（如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施）项目进行招商策划，推出对外招商，试行实施项目融资，积极引进外资参与建设经营，盘活城市资产存量，提高城市资本经营效率。
（六）实施大项目推进战略，研究制定鼓励跨国公司投资的具体措施，大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资，努力引进大项目和世界500强和国内500强企业，筛选3到5家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商，增强了招商活动的针对性和有效性。
（七）大力推进品牌招商，通过登门拜访、委托中介、以商招商等方法，引进一批国内外的知名品牌，提高**城市品味，力争沃尔玛、家乐福、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳（第二家分店）和肯德基（增开2家分店）。
（八）建立健全投资促进网络，实行招商引资联络员制度，实施招商工作通报制度，充分发挥各级招商部门的作用，整合全市招商工作资源，提高各区、开发区投资促进效率和利用外资能力，提高投资促进效率和招商引资能力。
（九）加强对05年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目，实行列表跟踪，分解到具体单位或部门，确定专人跟踪服务，实行招商签约项目进展情况月报和季报制度，对去年的招商签约项目进行逐一梳理，切实帮助解决项目存在问题，推进签约项目的跟踪落实工作，确保招商工作的成效。
（十）继续创新招商工作，积极组织参加包括海南（上海）投资与合作洽谈会、广交会、深圳高交会、厦门投资额洽会、南宁东盟博览会及泛珠三角经贸洽谈会等一系列投资洽谈会，以优美的自然环境为品牌，以优势产业重点，以企业为主导，以招商项目为载体，组织企业参与，充分利用这些招商平台，认真筛选项目，提前做好招商项目的前期对接洽谈工作，扩大**对外宣传影响，提高城市引资形象，提高引资成效。
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2、第二届泛珠三角经贸洽谈会签约项目10个，总投资
19.74亿元人民币。截止10月底，此批完成项目立项、征地的有6家，占项目总数的60%,其中进入规划报建的3家，占项目总数的30%。6个项目共投入前期资金3.5881亿元，占项目总投资的18.18%。未有进展或进展不大的项目4个，占项目总数的40%。
3、8月26**工业日动员大会签约的狮子岭飞地工业
园区的18个项目、**药谷二期入园的12个项目、汽车工业14个配套厂项目，分别投资13.07亿元、23.13亿元和22亿元人民币，预计这44个项目建成投入生产经营，可实现产值250亿元，利税23亿元，提供就业岗位2000多个。由于狮子岭飞地工业园区、药谷二期和海汽工业园14个配套厂项目用地，尽管完成了总体规划，而环境评估、完善土地手续、园区市政基础设施建设工作尚未开工，项目无法进入，造成以上项目没有实质性进展。
4、组织参加海南省（上海）推介会，组织20多家大型企业参加在上海举行的推介会，并在会上有4个项目签约，投资总额104.2亿元人民币和1亿美金。
5、组织5家高新技术企业参加在深圳举行的“高交会”的项目对接，成交2个项目，投资总额1.2亿元人民币。
6、精心组织了第二届泛珠三角省会城市市长论坛，较好地宣传推介了**的资源优势、产业优势和人居优势。并组织市政府代表到福州、厦门两市考察活动，各项活动获得了市领导的充分肯定。
7、组织企业参加福州海峡两岸经贸洽谈会，主要是在农业、旅游方面开展与台湾的合作，并就“水果交易市场”方面达成合作意向。
8、组织我市企业参加11月12日在三亚举行的“海南重点产业推介会”，重点推介**药谷和医药产业。
9、组织我市20多家企业参加3月、5月在**举行的“粤琼经贸恳谈会”，并推出一批招商项目与广东的企业代表团进行项目对接洽谈，初步达成一些合作意向，但需进一步加强跟踪。
（二）加强对我市04年在各类招商活动上签约项目的调查落实和跟踪协调工作，按项目属地和谁签约谁负责的原则对项目的跟踪落实工作进行分工。截止9月底，50个签约项目（不含无疫区农业招商会签约项目，因为这批签约项目比较虚，基本不落实）中，已建成或基本完工的项目15个，占项目总数的30%；在建项目16个，占项目总数32%；；尚未动工，但正在进行项目前期工作并已投入一定资金的9个，占项目总数的18%；未有实质性进展的4个，占签约项目的8%；已经终止协议6个，占签约项目的20%。已累计完成投资11.03亿元，约占50个项目投资总额的16.97%。
（三）为扩大我市投资环境和城市形象的对外宣传力度，我局组织力量收集相关资料，对投资指南进行修订，完成了2005年《**投资指南》的编写、印刷工作，汇编一本高水平、高标准的投资指南。
（四）3月和5月分别组织我市相关部门和企业参加“粤琼经贸洽谈会”，
二、2006年招商主要工作安排
（一）完成招商项目库的软件编程、项目数据整编工作，建立完善“**市招商项目库”，完成软件编程，并进一步对全市的招商项目、在建项目和经营项目进行调查，建立完善招商项目库。
（二）继续做好“上海推介会”筹备的前期工作，包括中介机构的商洽、活动方案的制定、报批等工作。与上海华臣企业商洽上海推介会的总体方案和具体操作方案等细节，完善文字后报市政府批准；确定上海推介会的上海中介机构协办单位，从已候选的中介机构中筛选一至二家机构作为协办机构；以市政府名义向全市各有关单位发通知，征集赴上海招商的项目，完成项目的策划、包装、收集、汇总工作；推进正在洽谈、筹备的大合作项目，做好签约项目的准备工作。
（三）围绕**药谷、汽车产业园、水产品出口加工区等特色园区的建设，组织相关专家和企业共同研究策划一批具有较强针对性和投资前景的产业招商项目，扩大招商成效。
（四）结合“十一五”规划，组织有关专家研究制定我市的招商引资工作规划，有效整合我市开发区、各区和相关优势企业的招商资源，形成对外开展招商工作的合力。
（五）集中力量对公共服务设施（如供水、污水、垃圾处理等城市公共服务设施）项目进行招商策划，推出对外招商，试行实施项目融资，积极引进外资参与建设经营，盘活城市资产存量，提高城市资本经营效率。
（六）实施大项目推进战略，研究制定鼓励跨国公司投资的具体措施，大力引进关联度大、牵引力强的战略性投资，努力引进大项目和世界500强和国内500强企业，筛选3到5家这类公司由市领导分别带队上门走访招商和小分队境外招商，增强了招商活动的针对性和有效性。
（七）大力推进品牌招商，通过登门拜访、委托中介、以商招商等方法，引进一批国内外的知名品牌，提高**城市品味，力争沃尔玛、家乐福、必胜客、辛巴克、嘉年华、麦当劳（第二家分店）和肯德基（增开2家分店）。
（八）建立健全投资促进网络，实行招商引资联络员制度，实施招商工作通报制度，充分发挥各级招商部门的作用，整合全市招商工作资源，提高各区、开发区投资促进效率和利用外资能力，提高投资促进效率和招商引资能力。
（九）加强对05年招商签约项目的跟踪落实工作。对去年各类招商签约项目，实行列表跟踪，分解到具体单位或部门，确定专人跟踪服务，实行招商签约项目进展情况月报和季报制度，对去年的招商签约项目进行逐一梳理，切实帮助解决项目存在问题，推进签约项目的跟踪落实工作，确保招商工作的成效。
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此外，2012年上半年，我们与广大客户进行了精诚合作，为在下半年乃至今后能更好地服务于各位客户。在下半场的客户恳谈会上，我们与各位客户、各家合作单位进行了深入的交流与磋商，达到了了解所需、共谋发展的目的。
主持人集体亮相，快乐感染全场
此次推介会以少儿频道主持人与频道代言人TICO王子带来的一个欢快舞蹈开场，在清晨为各位客户朋友带去了一份快乐心情。少儿频道的各位主持人纷纷亮相，小超哥哥、粒粒姐姐、阿布、小曼、小正、多多，六位主持活泼的主持风格，唤起了客户朋友们的那份童真，让大家在这个清晨放下了工作的疲惫和烦恼，与主持人开心互动。
频道代言人TICO，可爱形象深得喜爱
重庆电视台少儿频道对自身做了专业的定位，并对频道的整套视觉系统进行了统一包装。为迎合少儿喜好和心理，频道LOGO以专门设计的一个三维动画形象体现，一位虚拟的来自外星球的王子TICO，化身为可爱的玩偶与孩子们共同成长。在此次推介会的开场舞环节，最亮眼的就数TICO了。扮演者穿着笨重的TICO卡通道具，还欢快地舞蹈，真是不容易。
广告价值分析，吸引客户关注
在向各位客户展现了少儿频道的各类丰富资源之后，广告经营中心主任助理王攀女士上台为客户朋友详细分析了少儿频道的广告价值。王主任首先指出，重庆少儿频道最大的广告价值点在于：少儿频道的成人陪伴收视及少儿背后雄厚的成人购买力。王主任还特别指出，重庆少儿频道受众是4-45岁的全龄段家庭成员，其中25-35岁陪伴收视占比最大，这意味着少儿频道广泛的收视人群和潜在的强大消费力。此外，王主任还向各位客户详细介绍了少儿频道的覆盖、影响力、丰富节目资源及植入广告项目等。
经典案例讲解，深入人心
推介会上，少儿频道总编室主任田缨女士向各位客户朋友生动讲述了频道之前与万科地产成功合作的一个案例，让客户朋友更为形象具体地了解到少儿频道的能带来的广告价值。
多轮抽奖，赢得超值套播
为让客户朋友第一时间真切感受到在少儿频道投放广告带来的超值回报，此次推介会还特意安排了多轮抽奖环节。每轮抽奖，客户都有机会赢得超值套播。此次的套播回报价值真可谓超值，共分四轮大抽奖，纪念奖的套播价值都已高达190万，一等奖则是价值320万的电视套播广告，这个大奖由重庆广电集团副总裁朱敏先生为大家开出，并与TICO一起为客户颁奖。
现场cosplay，互动全场
