引论：我们为您整理了13篇石油公司办公室范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
⒉实行了严格的材料采购申报审批制后，由项目管理人员审核，统一到公司主管领导审核批准，再由采购人员进行询价做到先请示后购买。材料采购工作，从计划采购保管进库入库需要做大量工作，通过这种方式，减少了因盲目采购引起的不必要的浪费。
二、强化基础管理，把安全工作做为重中之重
⒈从制度上加强管理，把工作做到实处，特别是安全工作，是我们工作的一个重点，我们深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。
⒉督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维护和保养，发现问题及时维修，不开带病车，并留有详细记录。合理安排出车时间，严格执行派车制度，确保上班时间不私自出车，严禁非驾驶员私自驾驶车辆。
三、加强人力资源管理，做好人员的调配工作
⒈年项目开工以来，工地进场劳力人数据不完全统计为：人，其中管理人员：人，公司为高空及相关作业人员提供了团体意外伤害附加伤害医疗保险：共计人。
⒉为提高公司管理水平、增强公司实力适应公司的发展，公司新增员工：司机两名，财务部经理一名，工程部技术人员三名。
⒊做好工地人员统计，工人退场后，核实退场手续是否齐全，照章办事。
四、做好日常管理，为公司发展服务
提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想，与各部门相互配合，协调发展。具备工作热情，提高工作效率，为公司服务，切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手：
⒈严格员工考勤制度通过对员工的考勤，全面了解员工的出勤及调休、病事假情况，为员工的岗位流动、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等提供依据。
⒉实行每周例会制度，总结上一周生产经营情况及安排下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩办法相关表格及对外行文格式的统一。
⒊办公用品做到领物有登记，收交有记载，借出要登记，损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等，做到及时维修和保养。
⒋密切联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。
半年来，经过办公室全体人员的努力，在与各部门的积极配合下，很好的完成了以上各项工作任务，但问题还是有的，主要表现在以下两个方面，这也将是我们今后工作需要努力的方向：
一方面对安全生产、安全行车的监管力度不够，非司机在未经允许的情况下仍擅自使用车辆，对车辆保养不够，对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应计划不严谨等问题。
这就要求我们在下半年的工作中：
⒈切实加强对安全生产、安全行车的监管。
篇2
班长＊＊，担任这支团队的排头兵已经多年，身体虚弱、长年患有腰间盘突出病的她看起来弱不禁风，但实际上，她可是个坚强隐忍，刚毅果敢的超级女强人。不论是三九的严寒还是酷暑的炎热都挡不住她每天多次奔波于汽车衡和火车衡之间巡回指导工作的脚步，尽管有时病痛让她身子趔歪、眉头紧皱、冷汗直流。检斤计量工作单调繁琐，没有固定作息时间，经常是因储煤量的多少而随时更改上下班时间，在岗位和家庭之间，身为女人的她，天平的砝码也同样更偏向自己热爱的工作岗位。赶上工作量大，班组人手不够的时候，她每天同姐妹们一样，从早上七点钟就来到单位，七点二十分就准时开秤检斤，晚上九点多钟下班也是常事。发现异常煤，她坚持原则，敢于硬碰硬，第一时间通知验收人员，同时向部门主管领导汇报。在她的带领下，20__年，班组人员在检斤时，共计发现异常煤179批次，全年扣吨 达1628.45吨，为该公司挽回了大量的经济损失。
乐观聪明的小计量员说自己是不够温暖的“小棉袄”
计量员＊＊，心态乐观，笑容每天在她的脸上浮现，是有名的“乐天派”。同时，她头脑灵活，虽然加入这支团队不足一年，但早已成为团队的主力。开票、留心是否超吨、导入数据、分单元、上报煤量……什么工作一学就会，也是大伙口中的“小机灵鬼儿”。可是，一段时间以来，同班工作的姐妹们发现她怎么也笑不起来。后来，才知道她的母亲重病正在双鸭山医院住院。当时，该公司来煤量大，检斤时间长，加上班组人手有些不足，为了不因自己影响该公司的储煤任务，经过激烈的思想斗争，她还是选择了坚守岗位，照顾母亲的义务只能委托弟弟、弟妹了。除了偶尔一通安慰的电话，她不知道自己还能做些什么，而电话那头，母亲一如既往地叮嘱她注意身体，安心工作，不要总惦记着她的话，更让她心里不是滋味！她说，“女儿是母亲的贴心‘小棉袄’，可我在母亲最需要的时候不能在母亲身边照顾，我太不够温暖”。
篇3
赞一赞，
中国石油大发展。
东西南北中，
处处有油田，
奉献能源，创造和谐，中油作奉献。
我们中油人，
爱国爱家园。
求实、创业、诚信、安全，
代代往下传。
咱们省公司，
领导有远见，
带领全省中油人，
辉煌业绩建。
再说咱××，
交通最方便，
过往车辆多，
重任挑在肩。
中心的领导，
夜夜不能眠，
精心完善各种制度，
夜夜熬红眼。
服务为中心，
管理走在前。
定绩效、定考核，
定岗又定员，
为的是，
员工稳、销量高、收入增，
中油事业大发展。
提起咱们的加油员，
精神饱满立站前，
寒风呼啸雨雪天，
酷暑烈日带笑颜，
规范动作十三步，
新老客户都称赞。
对，新老客户都称赞。
××中油人，
一心保安全，
财产、资金、防火、防盗、应急预案样样都齐全。
竞争求生存，
一心谋发展，
管理好、服务优，
销量翻一番。
××中油成绩大，
三言两语说不完，
敬请诸位到××，
实地来查看。
如今××城，
景色不一般，
铁塔、龙亭、相国寺、清明上河园，
景点多、风景好，
欢迎看一看。
游了××城，
到咱加油站，
景好、站好、全都好，
旧貌换新颜。
××中油人，
篇4
就档案资料管理方面，我们着手以公司对外拓展业务为目标，克服了人手不足的客观原因，将资料分类标识，要求做到准确、快捷地提供所需资料。在《标书》和《业务推广书》的资料的提供、装订和制作方面，都达到了如期的效果。
（二）较好地完成了各项文件起草及文书、文件收发传递工作。
在公文起草和文书工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现管理职能的重要手段之一。自去年以来，我们按照领导的指示精神，及时准确地起草领导要求的各种形式的合同、讲话、报告等资料。做到了上情下达和下情上达工作。文件收发工作方面：做到及时收发文件，有效把公司和上级的各项精神和方针及时转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。
（三）我公司员工接近350人，其中在实业在册的员工共计：
342 人（含新招铸铁工）在05年制作了劳动合同、会议出席证、临时出入证等证件一批。
（四）公司档案在档案管理也走上了正轨。
办公室人员搜集各厂家图纸、设备资料，监理日志等一些前期的材料及现用技术资料等编入档案库并在整理上狠下工夫，细心，细致，不遗余漏地编排、归档装订资料，整理资料入库。保护档案资料，提高档案服务质量，充分发挥档案无可替代的凭证作用。
（五）较好地完成了各项工作指标。
1、完成公司41份红头文件、23份红头通知、69份红头通报大部分的拟稿、及全部的核稿、打印、备案、下发。完成32份白头行政文件的拟稿、核稿、打印、下发；制发会议纪要33期。以上全部文件都按时制定、下发、备案、保密。
二、会务安排方面：
办公室肩负集团、冶金两个单位使用几个大型会议室的会议安排和服务工作。在2005年里，办公室做到举办会议单位的要求，出色地完成了各个大小会议的服务工作。
三、接待工作：
xx年度办公室出色完成上级、兄弟级单位视察、检查、来访等接待工作。接待人员充分做到待客热情、服务周到，领导满意、客户满足，并安排好每次贵客的欢送。
四、后勤、服务工作：
后勤服务、办公用品、环境卫生等各项工作也完成较好，保证了机关的正常工作，为大家提供了一个较好的工作环境。
篇5
办公室工作虽然繁锁，但很光荣。光荣体现在能为同事提供服务，哪怕是任何一件小事，接一通电话，复印份文件，都能感受到我对工作的热情。在同事们的脸上看到灿烂的笑容，我很满足。就这样我希望自己在本职岗位上，发光发热！也正是寄于这种满足，我会更加努力，忘我地工作，在平凡的工作岗位上贡献自己的力量。办公室工作虽然简单，但还需要学习提高自己。
篇6
3.持续推进往来管理动态化。为了减少资金占用，提高资金运营效率，清理长期无动态挂账的往来款项，2020年上半年核销5万元以下应收账款35笔，32万元；清回帐销案存应收款项16.6万元，已全部入账；收集并核销资料128.38万元，为完成2020年两金压减任务奠定了基础。
4.坚持使用系统开展库存盘点工作，规范库存商品管理。上半年通过HOS系统对各分公司的库存油品进行全面盘点，针对发现的问题向各职能处室发出督办通知，与职能处室共同督促分公司认真开展整改工作。
5.针对非油品库存盘点，创新工作思路，采用价值盘点结合实物盘点的方法，有效运用视频监控系统，开展盘点工作，有效杜绝了大额赊销、负毛利、库存结构不合理等不规范现象。1-10月通过价值盘点发现纠正负毛利行为2269起，追责8人，挽回经济损失30万元。发现赊销两起，已移交公司纪委;发现短库行为1起，正在督办。
6.开展票据池业务，获利1587万元。1-10月共计贴现票据1304张，29.12亿元，减少利息支出690.67万元，根据资金部《关于加大对外结算开票力度及优化调整票据池业务奖励政策的通知》精神，2020年12月预兑现其他业务收入896.67万元。
7.完成了延安、渭南公司提质增效专项调研工作，针对延安和渭南公司提质增效专项工作进行了实地调研，查找问题成因，制定工作措施，形成调研报告，经公司领导审阅同意后，与延安公司进行了现场交流，督促延安公司落实提质增效专项工作目标。
8.组织开展非油商品半年专项盘点。主要核实非油商品（含油）账实是否相符；检查非油商品是否存在赊销的行为;检查是否存在临期或已过期非油商品；重点盘点昆仑好客分公司和各分公司中转仓帐实是否相符。
9.持续推进两金压减工作。通过严格落实“两金”压减主体责任，加大请收往来款项，明确了各分公司年度清收、清理应收款项的目标任务；合理调控库存，降低存货风险，油品库存要控制在8亿元内，优化非油商品配置，减少库存占用，清理无周转库存，非油库存要控制在1.2亿元内.截止目前已完成2020年应收款项压减任务，完成率是121%。
10.完成了“一难三堵”治理方案的编制工作。优化预算、明晰事权、压减层级、缩短流程、简化审批、强化辅导、明确责任，加快单据流转，提高报账速度,解决基层费用报销“报账难”的问题；通过优化加油站排班，错峰交接班、优化店面陈列、升级或配备办公设备、改进发票系统运维模式、强化培训辅导，加快“开票、收款和充值”作业速度，提升客户体验度，减轻基层工作负担，提高工作效率。
11.完成了“营业网点现金缴存方案”、“资金资产法人历史遗留问题清理处置方案”和“关于落实集团公司推进产融结合工作方案”的编制工作，并下发分公司执行，截止10月末，减少上门收款费用支出313万元。
篇7
一、增强使命责任
只有热爱事业，才能增强干事创业的责任感和使命感。国企办公室岗位人员必须深刻认识到所从事工作的重要意义，将主动担当、甘于奉献的精神融入具体工作中，才能将责任感和使命感发挥到极致。在国家现代化建设的过程中，国有企业发挥着经济建设“领头羊”作用，需要承担的责任和义务有三个。第一，在我国，国有经济组织占社会总经济的绝大部分，是国民经济的基础，肩负着巨大的经济责任。第二，国有企业多为关系国计民生和国家命脉的基础行业，肩负着巨大的政治责任。第三，国有企业的发展主题是构建社会主义和谐社会，肩负着巨大的社会责任。国有企业行业都是关系民生和国防的重要行业，本身也带有一定的公益色彩。
国有企业办公室是连接领导机关与基层单位、员工群众的桥梁和纽带，处在上情下达、下情上报、承上启下、联系左右、沟通协调、服务全局的关键位置，是企业的中枢，也是窗口。提高办公室工作水平，增强岗位人员的业务素质，对于企业各项决策部署，密切党群、干群关系，树立企业良好形象，激发广大干部员工干事创业热情，促进企业内部的凝聚力和团结性具有重要意义。
二、增强服务意识
办公室工作千头万绪，纷繁复杂，涉及机关日常事务、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等，很多事情涉及干部员工的切身利益。必须把服务中心工作和服务干部员工作为全部工作的出发点和落脚点，把“参与政务”“管理事务”“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，不论是撰写材料、文件收发、打印装订，还是协调办事、接待来访、车辆管理，甚至添茶倒水、打扫卫生等都要有强烈的服务意识，要做到“五勤”，即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；“六不让”，即领导交代的工作不延误，传递的批件不中断，办理的文件不积压，处理的事情不出错，前来办事的人不受冷落，部门形象不受影响。同时，根据工作性质和难度，科学合理调配人员岗位，确保各项责任得到落实，任务圆满完成。加强协同互助，促进形成精简、高效、创新、团结的和谐团队。建立完善的绩效考核制度，督促岗位责任落实，定期对岗位员工的工作业绩进行严格考核。对组织会议、收发文件、业务接待等日常性的工作，制定规范标准，加强审核把关，减少和把控不宜量化的环节质量。办公室的本质是一个服务部门，其服务对象分别是领导、自身机关和基层单位。只有理解了工作和服务核心，才能把服务意识充分融入日常工作中，以强烈的责任感和使命感，将服务精神贯穿工作始终。“办公室无小事”，每一个细节都可能影响工作开展进程，每一件事都要高标准高质量地完成。
三、重视协调工作
办公室不仅是服务部门，更是行政管理机构。在日常管理中，办公室的协调服务是接到领导指示而开展的，主要包括协调各类矛盾、突破难点重点，有效解决问题，努力提高工作积极性，主动作为，统一目标，团结协作，确保企业管理班子各项决策部署顺利开展，严格落实。主动做好协调沟通，做好领导的左右手，协调处理好各方关系，是办公室工作中的重中之重。
首先，要充分认识协调工作的目标和意义。协调工作能够明确中心任务，克服难点问题，使各方资源得到及时调配，减少资源空置和浪费；及时协调，提前解决问题，大事化小，小事化了，最大限度减少损失，杜绝潜在危机，在降低劳动强度的同时减少不必要的损失。
其次，要高度重视工作协调和关系协调。协同工作的事务性体现了更具体的工作，具体的办事、办文、办会中都发挥着作用。而关系协调在促进工作协调开展的同时，还对整个团队的团结和谐，本部门与其他部门、本单位与其他单位之间的和谐关系发挥着重要作用。同一部门员工之间的同事关系协调、不同部门之间的横向协调、单位内外关系的协调都直接影响着办公室各项工作的开展结果。
篇8
国有企业办公室作为国有企业组织、管理、协调的综合办事机构，位置非常重要，作用非常特殊，任务非常繁重。在新形势下，承担着承上启下、协调左右、联系内外、衔接各方、接待服务、督促检查和后勤保障等日益增多的综合职能，是国有企业的服务中心、运转中心、参谋中心、信息中心、指挥中心。随着国有企业全面深化改革所要求的更高的服务水平，更快的工作节奏，更多的管理信息，使得国有企业办公室工作面临着前所未有的复杂性和多变性，如何适应新形势的要求，提升国有企业办公室工作水平，笔者结合自身分管办公室工作实际，谈几点粗浅思考。
一、要科学把握工作规律
国有企业办公室作为国有企业的事务中心和参谋本部，是承担着文稿起草、公文处理、会务组织、信息传递、接待服务、协调督办、枢纽参谋、档案管理等多种职能的综合办事机构，工作“重”“苦”“杂”“难”。做好国有企业办公室工作，要在充分认识自身工作的职责、任务、内容、要求、工作方法的基础上，必须认真研究和科学把握国有企业办公室工作的规律，从严要求、从微入手。
（ 一） 必须突出政治性。国有企业是党执政的重要基础，是国民经济的重要支柱，是全面建成小康社会的重要力量，在国家经济建设、国防安全、社会稳定、发展民生、履行责任等领域发挥着重要作用。国有企业办公室工作是政策性很强的工作，必须突出政治性，通过综合协调，引导党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力，始终保持立场坚定，头脑清醒，把党的路线、方针、政策在国有企业中贯彻落实到位，确保国有企业发展的正确方向。
（二）必须把握全局性。“不谋全局者，不足以谋一域”。国有企业方方面面的工作情况，各部门的工作动态，都要通过办公室去收集、加工，去粗取精，去伪存真。国有企业办公室工作要始终把“围绕中心、服务大局、统筹安排”作为出发点和着力点，增强大局意识，牢固树立全局观念，着眼全局，顾全大局。在具体工作中，善于吃透上情、把握下情、了解外情，从企业全局发展上分析和解决问题，既立足全局，又兼顾局部，既着眼长远，又立足当前，以大局利益为重，以长远利益为重。
（三）必须体现创新性。国有企业改革发展当前面临诸多复杂多变的新形势、新事物，经济体制深刻变革，社会结构深刻变动，利益格局深刻调整，思想观念深刻变化，这种空前的社会变革必然带来国有企业这样那样的新情况、新矛盾和新问题，与此同时，国有企业实施管理的方式、方法也发生了根本的变化，工作格局由过去的“领导一切”转向现在“科学决策、民主决策”，工作方式由过去主要依靠企业领导的个人权威和能力，转向依靠健全的制度、机制作保障，工作手段由过去单一管理手段，转向综合运用政治、经济、法律、科技、文化等多种手段，因此，国有企业办公室工作必须坚持与时俱进、改革创新，主动吸收新观念，接受新事物，学习新知识，以创新思维谋划工作，拓展工作领域、增强工作内容、提高工作水平，用发展的眼光要求自己，用创新的思路激励自己，因地制宜创造性地开展工作。
二、要着力提高履职成效
国有企业办公室是企业“参与司务、管理事务、协调服务”的综合办事机构，其特殊地位和作用可以概括为“中枢、智囊、助手、窗口”八个字，既是企业的神经中枢、智囊团和助手，也是企业统揽全局、协调各方面的窗口。如何发挥好这些特殊作用，关键是要提高履行工作的成效。
（一）积极参与司务。决策关系到企业的得失成败，科学决策是国有企业实施正确领导的关键环节。国有企业办公室要成为领导的“智囊”，积极参与事务，就要抓住工作重点，经常提出新颖、成熟，具有较强操作性的参谋意见，要善于把复杂问题简单化、现象问题本质化，“参”到点子上，“谋”在关键处。一是要充分认清、找准在行业改革的大形势下，长期制约、束缚企业发展的关键问题和环节，始终保持思想意识清醒，要有整体的视野，全局的眼光，遇事多想几遍，看问题看深一点，想办法多想几个，有针对性地提出企业改革发展的意见和建议，打破那些不合时宜的旧框框，积极地解放思想，主动地转变观念，不断适应企业发展新形势。二是要紧扣领导的思路、指示，加强调查研究，不仅要了解眼前，还要把握发展趋势，全面、准确、及时掌握企业当前的实际情况，探究企业今后的发展趋势，为领导决策提供一手资料，发挥好“耳目”和助手作用。三是要用发展的眼光，高起点谋划，深度思考，运用创造性的思维方式开展工作。既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想。要从浅层面地完成领导交办任务的被动服务，逐步向更深层次的主动思考、主动服务转变，多角度、多层面主动为企业领导决策献良策、支高招、当高参，发挥好智囊助手作用。
（二）强化督促检查。万事之要，重在落实。千条万条，不去落实就是白条。督查是推动工作落实、提升工作执行力的一个重要手段，国有企业办公室人员思想上要强化督查意识，行动上把抓督查落实放到与抓工作部署同等重要的位置，想新法，出实招，用真力。在督查过程中，要有诚心、热心、耐心、细心，努力抓住全局性、宏观性的问题，组织力量进行集中督查；要注重抓住重点、难点、热点问题进行专项督查，不搞眉毛胡子一把抓；要注重建立工作标准，理顺工作流程和督查结果通报，坚决避免督而不查、查而不办的现象。
（三）搞好协调服务。综合协调是国有企业办公室工作的一项主要职能。协调能力的强弱直接影响到企业决策的落实效果，关系到企业工作的质量和效率。国有企业办公室要按照“管理有序、保障有力”的要求，不断优化知识结构、更新知识内容、紧跟时代步伐，苦练内功，勤思考、细落实、善总结，不断提高协调水平。其次要把握原则性和灵活性的统一，着眼全局，坚持原则，严格程序，维护制度的严肃性，维护大局利益。三是要注重方式方法。协调工作关系杂、事情多、时间紧、任务重、要求高，需要有良好的承受能力和健康积极的阳光心态，要做到“早、快、勤”，急事急办、要事催办、难事商办，提升综合协调效率。
三、要不断提升业务素质
国有企业办公室工作要争创一流，关键在人。要树立人才是第一资源、知识是最大财富的理念，把提高业务素质作为加强国有企业办公室自身建设的第一件大事来抓，要有计划有目的地进行培养与培训，定期开展工作交流，定期进行业务学习，努力造就一支素质良好、业务精湛、品质优秀、能够担当的国有企业办公室人员队伍。
篇9
值得注意的是,截至今年三月底,创业板平均市盈率已经超过80倍,部分个股超过一百倍,而同期A股平均市盈率仅略微超过30倍,若扣除中小板股票则该数值会更低,创业板相对于主板市场存在显著的溢价。考虑到如此明显的溢价水平,如果主板上市公司将旗下具有高成长性的子公司在创业板上市,则其拥有的股权价值将获得数倍的提升,由此也增加了母公司自身的市值。我们相信这样巨大的套利空间更将推动主板上市的上市公司分拆其控股的子公司去创业板上市。
传统上,“创投概念”的投资机会存在于部分控股或参股创司上市公司。如果创司投资的企业成功上市,作为创司股东的上市公司毫无疑问将获得巨大的回报。但是这次新规的推出为我们寻找另一类“创投概念”的上市公司提供了机会。如果主板上市公司拥有可以独立在创业板上市的子公司,这些公司将直接获得资产的增值。
新规有助于上市公司提升治理效率
目前,许多高新科技公司业务不清上市,以综艺股份为例,其主营业务遍布芯片、新能源、新材料技术等多个热门行业,其营业占比也无太大区别。但是,从公司治理的角度上看,如果主营业务不清,则可能拖累公司的整体业绩。创业板大门的进一步打开,有助于加快高新科技公司梳理资产并向控股公司转变的进度,有助于提升公司治理的效率。
案例研究:东北高速拆分上市
2010年2月10日,在获得了证监会的核准后,原ST东北高分立为龙江交通和吉林高速,而每股ST东北高可以分别转换为1股龙江交通股份和1股吉林高速,于是3月19日,中国证券史上首个分离上市个案诞生,随即成为市场追捧的热点,3月23日、24日,龙江交通和吉林高速双双封住涨停,3月25日复牌后,两家公司也立即冲向涨停板。(见图1)
拆分后原公司大股东独大和利益纠葛问题得到解决。1998年,龙高集团以哈大高速公路的经营性净资产及其拥有的黑龙江省哈松公路大桥公司的权益、吉高集团以长平高速公路经营性净资产、华建交通以其在上述两路一桥中的投资作为出资,共同发起设立了东北高速公司。
为了达到上市的硬性标准(上市公司需要连续三年赢利,且上市资产的净收益率平均不得低于8%),在出资几方的共同协商下,东北高速将“两路一桥”资产的一部分,合计9亿元变为负债,净资产瞬间达到14亿元。而上述9亿的负债则被分为两部分:4.45亿元和4.55亿元,分别归属吉林方面和黑龙江方面,名义上是上市公司欠两大股东的,但大股东明示可以给上市公司免费使用,不用偿还,利息也暂不计算。(见图2)
这个操作埋下了公司股东之间的裂痕。由于东北高速的股东会由三名国企背景的大股东组成,因而在公司治理的表面下运行的是行政指派的逻辑。而且由于在东北高速,董事、经理等高管层从来都是各家的行政管理者直接指派,这种所有高管都由各个股东直接委派的方式已经架空了股东会。
股东实力的不平衡造成了公司经营情况恶化。在东北高速公路股份2006年度股东大会上,三个股东一致否决公司《2006年度报告及其摘要》、《2006年度财务决算报告》、《2007年度财务预算报告》共三项议案的形式,分别表达了对其他两方的不满。而东北高速的股票从2007年7月3日起变成了“ST东北高”。
我们认为:此次拆分上市之后,股东间的利益纠葛得到了解决,股东的权责得到了明确,其权利也得到了保障,为公司的未来发展也提供了良好基础,所以资本市场给予了积极响应。
受益分拆上市的个股
我们认为如下公司可能会从创业板上市公司新规中获益。当然,这一主题将有继续深度挖掘的机会,还可能会有其他的主板上市公司从本次新规中获益。
同方股份投资要点
数字电视业务将受益于三网融合。公司参股的百事通拥有国内近80%的IPTV用户,同时公司拥有完整的数字电视产业链,在数字电视传输/接收系统、多媒体数字终端设备、数字内容服务领域均有布局。数字电务将大大受益与三网融合。
布局物联网产业链,与中移动合作建立M2M中心。公司拥有完整RFID产业链,在RFID标签封装、二代身份证、SIM卡和EMV芯片领域处于国内领先地位。M2M指非IT机器通过网络与各种IT系统的通信,可以认为是物联网的第一步,受到中移动大力推行。公司与重庆移动合作成立M2M运营中心,业务前景广阔。
孵化器模式步入收获期,背靠清华大学技术优势明显。公司一直坚持“技术+资本”的科技成果产业化模式,以资本为纽带,以技术注入为手段、以科技成果产业化为目标,不断培育新兴业务,促进公司快速发展。创业板的开板为同方股份退出部分成熟企业带来条件。公司本身即为“高科技+孵化器”类型企业,旗下控股子公司众多,并且多位高科技产业公司,具有分拆在创业板上市的可能性。
可能在创业板上市的子公司
同方威视(76%):射线装置及核仪器仪表设备的生产、设备安装服务;同方微电子(86%):半导体集成电路芯片及相关产品;同方知网(100%):网络知识存储与信息检索;同方工业(100%):目前主要投资了全资子公司江西无线电厂和九江同方江新造船有限公司,其中,江西无线电厂主要从事军用民用通讯设备、电子产品的制造;江新造船公司主要从事军民用船舶的制造;北京同方凌讯科技(93.1%):数字电视系统建设与运营;山东同方鲁颖电子(83.07%):中高压瓷介电容器、片式化电子元器件;同方锐安科技有限公司(100%):RFID研发;同方炭素科技有限公司(94%)活性炭产品以及相关机械设备装置的研发、生产、销售清芯光电有限公司(55%):高亮度发光二级管外延片、芯片及其系列产品的开发、生产;同方光电科技有限公司(100%):高亮度发光二极管外延芯片的开发、生产和销售。
综艺股份投资要点
综艺投资了一大批具有自主产权的高科技企业,其在国内均属于行业标准的制定者或是属于未来新兴产业发展方向,主要包括:(1)高温超导滤波器,大规模用于3G和军用领域,并获得军方和联通的高度认可;(2)中国唯一具有自主产权的CPU―龙芯;(3)电子密码支付器芯片;(5)非晶/微晶薄膜太阳能电池。
可能在创业板上市的子公司
公司控股的综艺光伏是公司未来重点发展的新建企业,目前主要生产非晶/微晶薄膜太阳能电池。
由综艺股份与清华大学共同创办的综艺超导公司,是继美国之后世界上唯一能够进行高温超导滤波技术研究、开发并产业化的国家高新技术企业。
公司控股我国最大的软件连锁企业连邦软件和我国最优秀的PE公司。连邦软件拥有200家结盟店。
公司控股的江苏省高科技产业投资有限公司是我国最优秀的PE公司,先后投资了康缘药业(600557)、华星化工(002018)、联环药业(600513)、南大苏富特(08045.HK)等一批优质企业,获得了巨大的股权增值。
海虹控股投资要点
医药电子商务谋求转型,电子交易业务持续推进。2009年受国家医改及配套政策调整的影响,公司医药电子商务业务处于调整期,各地均未开展新的药品招标采购项目,该业务正在寻求转型及新的立足点。以信息流、资金流、物流合一为代表的公司电子交易业务持续推进,预计军队统筹集中采购项目年度金额将达25亿元,同时药品网上结算金额也呈高速递增趋势,业务量的快速增长带动公司电子交易业务收入大幅增长,随着医药产品销售过程中电子交易模式的进一步普及,预计未来几年该业务仍将保持快速增长态势。
参股50%的北京联众电脑技术有限责任公司(联众世界)预计将为公司贡献大量投资收益。
与北美最大的综合性医药福利管理公司美国ESI集团将与公司在医药电子商务领域展开合作。
可能在创业板上市的子公司
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Keywords: lightning protection engineering; Design scheme
中图分类号： [TJ417] 文献标识码：A文章编号：
引言：雷电灾害是“联合国国籍减灾十年”公布的最严重的十种自然灾害，是全球十大自然灾害之一。在我国，雷灾，已经上升到自然灾害的第三位，仅次于台风和洪水。 每年，我国遭雷击人数超过 1 万，伤亡人数超过 3000 人，财产损失在 50 亿到 100 亿人民币。近年来，随着社会经济和科学技术的飞速发展，现代建筑越来越智能化。长源实业有限公司办公楼位于茂名市茂港区，根据历年气象资料，该地区的年平均雷暴日接近94d，属于强雷暴地区，为确保办公楼现有设备、计算机和网络系统的安全可靠运行，因此在设计此办公楼综合防雷时，按国家二类防雷标准来考虑，建立一个完善的防雷系统。
一、办公楼现场勘查情况
1、长源实业有限公司办公楼位于茂名市茂港区，据对该办公楼查看，此大楼为高8.0米所有，层次为2.5层的框架结构建筑物，办公楼楼顶未有安装防直击雷措施。
1.1、大楼供电制式：TN-S制，中心机房采用专线供电，大楼各层交换机由墙插供电，附楼计算机机房由总配电房专线供电。电源供电情况：
A、总配电房位于大楼一层，整栋大楼由总配电房供电，没有防雷保护措施。
B、计算机中心机房位于办公楼3层，计算机中心机房从总配电房引入1条三相电源专线，分别为机房空调机供电、UPS供电，未作防雷。
C、在办公楼的第一层销售中心，第2层的三个办公室各有十六换机房一台，交换机直接由墙插供电，未作防雷。
1.2网络系统情况：
A.计算机机房有数据专线、内部局域网服务器端口，现未作防雷防护。
B.办公楼各个办公室都有自己网络交换机和从计算机中心机房来的网络线，现未作防雷防护。
1.3、地网状况：该办公大楼本身建有建筑地网。
2、大楼内防雷保护对象概况
计算机中心机房有服务器，十六换机，空调，UPS，Adsl Modem。另外从中心机房出来网线分别通向各个办公室，接到各个办公室的十六换机（换机由墙插供电），再通向各个终端。
本方案包括天面直击雷防护、电源防雷保护、信号防雷保护、机房等电位接地和地网改造等部分,是一个完备的整体保护方案。
二、防雷设计方案
1、接地系统的设计
本方案设计地网时，采用联合接地的方式设计，应将多根接地体连接成地网，地网的布置应优先采用环型地网，这样有利于雷电流的散流和内部电位的均衡。具体为采用5*50*2000镀锌角钢做地桩,等距离埋设于地下1-1.5米深处, 地极间隔4.5-5米。用4*40镀锌扁钢或Ф12镀锌圆钢将地桩焊接连通,焊接处作防腐处理，并与大楼立柱内主筋焊接连通。用35mm²铜芯塑胶软线做接地干线,将地网与机房等电位汇接排连接。
用35mm²铜芯塑胶软线做接地干线引至楼顶中心交换机房，将干线与交换机房等电位连接带相连。用6mm²多股铜线将设备接地以最短的距离与等电位连接带连接。
2、直击雷防护设施设计
本方案设计直击雷防护措施采用针带式结构进行设计，在办公楼屋顶女儿墙上敷设避雷网带，同时在檐角、屋角等易受雷击的部位安装避雷短针，同时避雷针与避雷带连接，同时并在屋面组成不大于10m×10m或12m×8m的网格；在两个梯屋上分别安装一支六米高的不锈钢高针。具体采用Ф10镀锌圆钢组成避雷网带和避雷网格，短针采用Ф16镀锌圆钢。
2、感应雷击防护方案
统计数据资料表明，微电子网络系统80%以上的雷害事故都是因为与系统相连的线路上感应的雷电冲击过电压造成的。因此，对雷电的防护，尤其是对感应雷击的防护更为重要。做好感应雷击的防护是整体防雷中不容忽视的一环。
根据长源实业办公楼和机房的现状和需求，其感应雷防护包括机房防雷、各个办公室的交换机防雷等。而从防雷对象而言，又包括电源防雷、通信线路防雷和室内屏蔽等。
（1）、电源系统的防护
为了确保防雷效果，我们认为电源系统应采用三级防雷。
A.在大楼低压配电屏的三相入线处及办公楼计算机房专线安装第一级避雷器，该避雷器放电电流很大，可防止直击雷损坏后续设备，本级保护为粗级保护。
B.分别在中心机房电源入线处、交换机所在第二层楼电源入线处和一楼销售中心安装第二级避雷器，本级为精细保护，它能将通过电源线路感应的雷电脉冲抑制在设备承受的安全电压之内。
C.分别在中心机房的UPS出线端与办公楼第二层楼的三个办公室电源入线处、交换机墙插处安装第三级避雷器。其中三个办公室每个办公室安装单相避雷器，并联安装，3台，每个办公室的交换机墙插处安装避雷器插板，共三个，一楼供销中心的交换机墙插处安装避雷器插板，共一个；中心机房三个墙插分别安装三个避雷器插板，中心机房UPS处安装避雷器一个，本级防护是作为计算机系统设备的重点保护。
（2）、通信系统的防雷
计算机机房进出办公楼信号线均是雷电引入的途径，应安装相应的信号避雷器。具体为：机房宽带入线Adsl Modem安装Adsl避雷器，服务器与16换机连接间安装信号避雷器，十六换机安装一个十六口网络信号避雷器；同时针对四个办公室的四台十六换机分别安装四台十六口网络信号避雷器
（3）、机房等电位接地
机房内所有设备的金属外壳都应接地，金属走线架、水管等金属物也必须接地。机房内金属物良好的接地不但是用电安全的要求，也是屏蔽雷电感应、均衡设备电位的重要措施。
接地有单点接地、多点接地和混合接地三种方式。从抗干扰的角度讲：低频通信设备宜用单点接地，高频通信宜用多点接地，高、低频混合通信设备宜采用混合接地，接地线的要求是粗、短、直，要兼顾到泄放设备短路电流和泄放雷电流的能力。具体为：用3*40的接地排铺设于机房的内,与户外接地干线相连,将所有设备的机壳、防静电地板、金属门窗、避雷器的接地极等,分别以最短的距离就近连接到汇流接地排上,以确保设备地与地网等电位。同时将接地汇流排多点与机房内主筋电气连通，即采用网型等电位连接。
结束语：防雷设计本身就是一个系统工程，建筑物的防雷必须从外部防雷和内部防雷两方面进行考虑和设计，从外部防雷的防直击雷设施，地网的设计整改，内部防雷的等电位连接，共用接地系统，安装电涌保护器等方面进行了系统的设计，只有从外部防雷和内部防雷两个方面综合考虑设计，防雷才能取得很好的效果。
参考文献:
[1]《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010.
[2]《雷电与避雷工程》 苏邦礼等中山大学出版社.
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二、成立竞争上岗领导小组
为配合竞争上岗的需要，公司将专门成立竞争上岗领导小组。领导小组组长由公司总经理xxx担任，副组长由公司副总经理xxx、xx、xxx担任，成员包括各部门经理。领导小组下设竞争上岗工作小组，组长由主管人事副2191.cn总经理xx担任，副组长由综合人事部经理xxx及收费管理部经理xx担任，组员包括 。开展竞争上岗必须切实加强组织领导。
三、基本程序及方法步骤
1、公告，大会动员
为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争，公司将竞岗公告到各收费站，由各收费站组织召开动员大会，有关部门派员参加，宣传竞争上岗的目的、意义，统一思想，提高认识。
2、公布职位，组织报名
公司将实际工作的需要，公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名，也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。
3、资格审查
资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查，凡符合条件参加竞岗的，经收费站初审后，报竞争上岗工作小组审核。
4、命题考试
对资格审查合格者，公司将组织进行考试，考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能，分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分，按60%计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1：2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。
5、演讲答辩
考试合格者将进行演讲答辩，竞岗者经过1-2分钟的自我介绍，阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲；评委也强现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力（40%），应变能力、逻辑思维能力（25%），语言表达能力（25%），台风（10%）等。演讲成绩比为分值，满分100分，按20%计入总成绩。演讲答辩顺序以抽签排序，单人顺序进行，职工可参与旁听。
竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分，每位评委采取独立打分，去掉一个最高分和一个最低分，取其余评委的平均分作为竞争者演讲的得分。
5、民主测评
根据笔试和演讲答辩的结果，对岗位候选人进行民主测评。在本公司内，对竞争人选平时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评，充分发扬民主，广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分，对拟任职位设“胜任” （100-81分）、“基本胜任” （80-60分）和“不胜任”（60分以下）三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的平均分，无记名打分表现为作废，参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60%。群众评价成绩量化为分值，满分为100分，按10%计入总成绩。 1
6、组织考察
考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察，考察内容包括思想政治素质、业务能力水平、工作实绩，特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值，满分100分，按20%计入总成绩。
7、人选初定
组织考察完毕之后，竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底，按与竞争职位1：1的比例确定任职人数，并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。
8、任前公示
任职人选在公司（包括收费站）进行公示，听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间，对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料，竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实，对反映不具体的匿名材料，一概不予受理。
9、试用与任命
公示选拔的管理人员实行试用期制，试用期为三个月，期间享受的待遇，为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后，考核合格者，按有关规定办理转正手续，签订正式合同。不合格者，按原职别回各自的工作岗位。
四、工作要求
1、加强领导，严密组织。
这次公开竞争上岗的工作涉及面较广，为了保证这项工作的顺利进行，公司各个部门，各收费站要高度重视，加强领导，严密组织。公司应成立竞争上岗小组及工作小组，领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成，工作小组由公司各部门代表组成。
2、加强监督，严肃纪律。
要严格遵守工作纪律和有关规定，坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理，并追究有关人等的责任。
3、加强思想政治工作，确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持，要结合实际，搞好广泛动员，深入细致地做好思想教育工作，引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求，积极转变观念、提高认识，增强参与意识和心理承受能力，削除不利于竞争上岗的思想障碍，努力营造良好的环境和氛围，确保竞争上岗工作平稳推进，有序展开，取得实效。
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公兴搬家成立于1992年，隶属于上海交运（集团）公司，现有员工近2000名、各类车辆设备300余辆，是市内规模大、服务上乘、效益高的专业搬场服务企业。公司每年为广大居民提供近5万次的居民搬家服务外，还承接诸如中环、南北及延安高架、市人民政府、市图书馆等市重大工程的搬迁，公司还拓展了如：家具拆装、物品打包、物业保洁、空调安装维护、中央空调清洗等延伸服务。公兴搬家地址是上海市普陀区真北路3045号。
2、大众物流
大众物流成立于1999年，上海大众运行物流股份有限公司，具有国家一级货运经营资质。大众物流是拥有实力雄厚的车辆资源，各吨位的厢式货运车辆1100辆。公司的货运出租汽车服务与市内搬场服务这两大品牌在上海已家喻户晓。公司旗下拥有的“96811”调度中心每年为社会各界提供的“即时要车+门到门+搬场到位”服务。上海大众物流地址曹安公路2020号。
3、无忧搬家
无忧搬家是货拉拉旗下推出的搬家业务，配备有专业的搬家团队，上门服务，全程搬运并提供贴心的拆装服务，同时专人计价，保证价格的合理透明，避免出现临时加价的问题。货拉拉无忧搬家服务分为迷你套餐、小家庭套餐、大家庭套餐三种套餐，配备不同的货车车型和数量不一的搬运师傅，用户可以根据自己的需求合理选择。货拉拉于2013年创立，是一家成长于粤港澳大湾区的互联网物流服务平台。截至2020年5月，货拉拉业务范围已覆盖330座中国大陆城市。
4、永兴搬场
上海永兴搬场有限公司是上海成立历史悠久的搬场公司，公司成立以来，曾先后为成都路高架、延安路高架、地铁等市政动迁，静安、黄埔、南市旧里改造，虹口杨浦棚户区改造，普陀两湾一宅等动迁工作作出了卓越的贡献，是老牌搬场公司之一。公司拥有28辆专业搬场车，各类大小起重机械设备约30辆（台），100余名专业搬运工均经过培训和考核。永兴搬场地址是上海闸北区灵石路817号。
5、蚂蚁搬家
蚂蚁搬家是全国知名度高、规模大的搬家服务专业化公司，专业从事搬家搬运、物流运输、 仓储、配送、起重吊装、冷气、汽修等多种服务项目。上海蚂蚁搬家（上海凯达汽车搬场有限公司）成立于2008年6月，旗下主要业态包括搬家、配送、保洁、仓储、起重吊装、物流、家具拆装、空调移机等服务。蚂蚁搬家上海地址为华夏东路1093号。
6、南外滩搬场
上海南外滩搬场运输行有限公司成立于1993年，拥有二吨、三吨、五吨各种类型的搬场车六十辆。承接上海市居民、侨民、中外企事业团体及跨省、市各类搬场业务（门到门全包服务）及特殊货物和一般货物的迁移运输，其中，市内运输承诺当日送达。南外滩搬场地址为浦东新区峨山路488号峨山路菜市场办公楼2楼201室(近塘桥街道)。
7、天天搬家
上海市区天天搬场运输有限公司成立于1993年，是上海搬场行业中成立较早的搬家公司之一。公司占地5000平方米，起重机有8吨-20吨，吊机20台，并且有专业的设备技术人员。公司现拥有搬场车100多辆，员工400多人，加上一些拆装人员近500人。天天搬家员工都接受过专业的搬家训练，能满足客户的各种需求。为了客户的搬家方便，公司在上海各区设立了天天搬场分部，总部地址国货路236号209室。
8、骆驼搬家
骆驼国际物流（上海）有限公司是一家为了满足国际化客户群体定制化搬迁服务企业，公司成立于魔都上海，拥有一批专业的年轻化、高素质的管理和一线操作团队，主要从事国内精品搬家、国际搬家、仓储服务等。骆驼搬家可为每一位客户都量身定制一套专业的搬家解决方案，做到不动手轻松搬家新家，让搬家变得更轻松、便捷、安全。上海总部地址南奉公路8584弄南方国际大厦1栋1楼。
9、虎头搬家
虎头搬场服务（上海）有限公司总部设在上海，是一家为了满足国际化客户群体的高端定制化搬迁服务企业，为广大中外客户提供专业的搬迁决绝方案。虎头搬家在国内20余家服务网点，业务辐射至华南、华东、华北和部分西部城市，可满足国内不同区域的客户搬迁服务需求。虎头搬家上海网点地址是普陀区中山北路1295号3号楼239室。
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来到我队后，依据塔河油田的出产方法与治理形式对自我进行三个方面的改变。起首是任务成果的清零与刷新。曩昔的只能是曩昔的，未来的要靠在新岗亭一步一个足迹走出来。开初在巡井岗上时，敏捷从登科压力、取样做起，固然任务并不复杂，但要求自我投入任务的深度。每巡一口井，就要依据压力、温度、含水的转变对该井做初步的判别，做到井上出产，心中稀有，在接下来的岗亭转战到T913、TK315、S70等井，干工夫较长的是S72井点，阅历了S7201、T205、S7203等四口井的完井、试油、进站投产的大局部进程。第二，是人物的改变，开初总认为本人是外来员工，能够会遭到成见。但看到指导那么亲热，有这么好的任务人文情况，我的顾忌彻底消除了。逐渐加强了主人翁认识，开端积极的参加参与，队里、厂里的文明运动，给了我不小的鼓舞。别的从任务间隙和歇息时息挤出空余来写宣传稿件，从1~12月份在厂简报宣布7篇，在西北石油报、中国石化与工人时报共宣布9.5篇。从营业方面看，八次队上操作技艺中在综合四大队有三次首屈一指。在平安月审核中，取得我队小我第一名。在：“我会平安、我要平安”的演讲竞赛中获第一名，在我队本月举办“正压式呼吸器反省与佩带”中获第二名。“其实这些声誉并不是最主要的，主要的是进一步树立了我的决心。第三，是思维上的转变。“时机是为有预备的人发明的”。至今在二班任务时期，我碰到三位优异的班长，开初是齐炜班长的和蔼可亲、一丝不苟，后来是刘国柱班长的闻风而动、有条不紊和石鸣元班长的敬业精力。他们既是我的好指导，也是我的好教师。在他们身边，被耳喧目染，学到了良多器械，当碰到问题时，我常想，作为一个班长，我应该怎样办？这种思想练习使我在往后的任务中必然会起主要的效果。第四是塔河情结之变。刚来时给我一种荒凉与干燥的觉得，但目前我喜欢着广袤的塔里木以及源远流长的塔里木河，我曾用少有的半地利间和指点员穿越在威壮的胡杨林和无垠的戈壁中，来感触喜欢美、感触开阔，但我更喜欢塔河油田，在厂庆五周年之即，塔河油田像那壮健俊朗的小伙子，还又有朴拙、质朴的感情与质量，有谁不喜好呢？有谁不肯在这充溢奋发向上的情况下任务呢？
