引论：我们为您整理了13篇建管科工作思路范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
抓紧与政府各部门的协调,争取尽快出台洛阳市人民政府关于进一步完善查处取缔无证无照经营行为工作机制的通知,机制的出台,将把查处取缔无照经营行为的工作,将过去多头负责,而又推委扯皮,有责任工商负责的局面改变为,有行政许可的行业部门牵头查处本行业的无照经营行为,其他部门配合,工商部门只负责依法查处,取缔无须取得许可证或已领取许可证而未依法领取营业执照,擅自从事经营活动的违法行为.理顺了工作体制,同时分散无照经营的风险,降低工商执法风险.此外,机制中对供水,供电等部门,对行政许可部门要求对无照经营单位停水,停电等协助执行有了具体规定,丰富了执法的手段,加大了执法的力度.
2,改进年检方式,提高工作效率,树立服务新形象.
针对今年大量企业下放分局年检的新情况,在年检工作中,要改进年检方式,主要采取大中企业上门服务,一般企业预约服务.在工作作风,工作效率上下工夫.切实树立工商服务企业的好形象.对超期年检企业进行及时处理,不留隐患.
3,加强横向合作,拓宽信息渠道,增强对黑网吧的查处力度.
一是与文化,公安,移动等部门加强合作,形成合力,形成对黑网吧打击的强大氛围.
二是拓宽对黑网吧信息的渠道,利用12315信息网络,将无照经营,黑网吧的社会举报纳入315信息网络,
三是将专项整治与日常监管结合起来,建立每月汇报制度,督促各分局把黑网吧查处变成日常巡查的组成部分.
4,以专项整顿为抓手,提高工商执法力度,规范企业经营行为.
篇2
三、要抓分析，重报告。党委班子、各支部主要负责同志要带头剖析自身、带头帮助其他同志，并对所在班子存在的主要问题做出深刻的分析。要在真正的思想交锋中体现党性体现原则体现负责任的态度。通过分析查找，力求充分反映**公司党委在贯彻落实科学发展观上形成的共识；充分反映**高速公路通车运营近6年来贯彻落实科学发展观的情况，实事求是地分析存在问题的主客观原因，特别是主观方面的原因；充分反映**公司科学发展的主要方向、总体思路、工作要求和主要措施，查找在学习实践活动中已经解决的突出问题，正在逐步研究解决的突出问题，提出解决问题的新举措；充分反映**公司按照科学发展观要求，加强领导班子自身建设特别是思想政治建设的具体措施，形成高质量的分析检查报告。
四、要抓评议，验成果。联系实际，合理确定参评人员，把熟悉情况、有较强参政议政能力、能代表各方面的同志吸收进来，认真组织民主评议。精心设计评议内容，着重从领导班子对科学发展观的认识深不深、问题找得准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面进行评议。采取召开座谈会、评议大会和书面评议等多种形式，保证民主评议的效果。
分析检查阶段是整个学习实践活动中的重要阶段，也是最为关键的阶段。问题查摆的准不准确，原因分析的透不透彻，大家评议的深不深刻，直接影响到活动开展的质量。具体工作要求：
1.要把深化运营管理、确保安全畅通、提高服务水平、创造良好的经济效益作为各部门、单位学习实践科学发展观活动的标准。
篇3
根据通知要求，现将市容管理科2021年度上半年工作总结暨下半年工作思路汇报如下：
一、强化创建力度，管理能力提升取得新成效。
1、持续深化全国文明城市创建。根据全国文明城市常态化管理要求，扎实推进市容环境、背街小巷两大提升工程。补短板强弱项，严格督查考核，集成式推进，销号式整改。组织4个创建测评小组，由副局长担任小组长，分别挂钩到各镇（区、街道），抓好实地检查督办，提高长效管理水平。今年以来共计组织文明城市创建督查6次，发现问题178项，全部现场交办相关负责人落实整改。
2、全力推进“五个一”样板点创建。根据市城管局的统一部署，我区今年计划创建“五个一”精细化样板点12个，目前已完成腾飞路、仰徐村、玉龙路等5个样板点建设工作，其余7个样板点完成率均在75%以上，为全市“五个一”精细化样板点推进会提供了现场参观点位。通过试点先行、以点带面的方式有序推进精细化建管向镇村延伸，有效推进了城乡环境、秩序和配套设施的全面提升，让全区人民共享高质量发展成果，群众的获得感和幸福感持续增强。
3、深入开展城市精细化示范创建。始终坚持问题导向，紧盯薄弱环节，对照城市建管“十没有”“二十有”标准，下足“绣花针”功夫，全力推动全区“精细化街区、小区、社区”创建工作，不断提升城市管理精细化水平，城乡人居环境持续改善。今年，我区计划建设精细化示范社区4个、示范街区10个、示范小区6个。目前全区创建工作稳步推进，其中主城区盐龙街道乔庄社区、盐渎街道野丁社区、潘黄街道东升社区、张庄街道东盛社区分别完成总工作量的70%、100%、81%、62%。乡镇板块中大纵湖镇、楼王镇、大纵湖旅游度假区项目完成率较高分别为67%、60%、60%，其他镇（区、街道）创建工作有序推进。
二、深入开展整治，城乡人居环境取得新提升。
4、扎实开展亮化设施维护提升整治。集中开展建筑亮化设施、高层建筑消防安全专项整治，抓好排查问题整改工作。常态化做好亮化设施巡查检修，安排专业人员进行夜巡，建立巡查台账，发现问题，即时交办反馈，第一时间组织修复，确保及时修复率及亮灯率。积极做好重大节日、活动、极端天气亮化氛围及安全保障，不断提升城市夜景品质。今年以来，共计排查建筑亮化灯具松动、线槽脱落等安全隐患问题6项，已全部整改到位，整改率100%；累计发现设施故障268处，已修复265处，修复率98.9%。同时，抓好新建建筑亮化方案审查及验收工作。
5、深入开展盐渎明城综合环境整治。针对区域内一店多招、环境卫生脏乱、市容秩序杂乱等情况，我局安排专门人员，对盐渎明城开展了详细摸排。同时，下半年计划联合公安、住建、环保等部门，协同盐渎街道集中开展车辆停放专项整治、占道经营专项整治、建筑外立面专项整治、违法建设专项整治、环境卫生专项整治等“五个专项行动”，切实解决盐渎明城区域内市容、环境、秩序难题。
6、积极开展大马沟沿线综合环境整治。自3月24日接到大马沟（盐渎路-小新河）沿线环境整治任务后，我局迅速行动，整治工作中，共计清理204国道两侧绿化带内白色垃圾、建筑垃圾23000余平方米；清理沿线防护林、观赏林内枯枝烂叶、白色垃圾9600余平方米；清理中分带杂草580平方，中分带绿化修剪4200平方；路面清扫车清扫约96公里，路面洒水车冲洗10台班；修补两侧支路连接损坏路面、路牙及连接处9处，坑洼路面670平方米，路面裂缝3200余米，人行道道板380平方，荷兰砖560平方；修复雨水管网255米，桥栏杆12米、桥墩13个，及零星井盖恢复25套；清理沿途河道白色垃圾水草、浮萍等漂浮物2300公斤，并在第一沟东铺设草坪190余平方米；规范中交上航等市政施工材料堆放场地3处。
三、突出项目建设，为民办实事工程取得新进展。
7、加快实施遮阳挡雨棚建设工程。遮阳挡雨棚为列市、列区民生实事项目，是群众最关心、社会最关注、领导最关切的为民工程。根据市、区政府工作任务要求，秉持安全、文明、实用、便民、美观的建设理念，聘请专业的设计公司进行设计，落实专业的地下勘探公司进行地质勘察。2021年我区在主城区主要路口新建遮阳挡雨棚18座（其中区本级4座、盐龙街道8座、潘黄街道6座），目前已完成基础浇筑18座，6月底全面竣工并投入使用。
8、创新打造店招店牌安全监管系统。在神州路（世纪大道-盐渎路）安装店招店牌安全监管系统，共需安装店铺338家，传感器750个，目前已完成安装店铺229家，传感器470个。通过实施监管、档案管理、多维预警、趋势研判及智慧巡检等手段，实现店招店牌安全隐患的及时发现，提高安全保障性能，为城市高效、安全、有序管理更添保障。
四、下半年工作思路
1、继续推进精细化示范街区创建。按照城市建管“十没有”“二十有”标准要求，重点整治占道经营、乱堆乱放、车辆停放秩序等街容街貌难点问题，进一步完善功能配套，着力优化城乡公共服务，稳步提升城市建管水平。高品质创建4个精细化示范社区、10个精细化示范街区、6个精细化示范小区，推动集镇精细化示范街区创建全覆盖。计划9月份召开创建推进会，11月底完成创建任务。继续全力推进“五个一”精细化样板点创建，力争在9月份，全面完成创建工作。
篇4
二、整改原则
坚持先急后缓、先易后难的原则，对具备条件能够及时解决的问题，集中精力立即予以解决；对不具备条件一时难以解决的问题，创造条件限时解决。整改工作由局主要领导负总责，分管领导具体抓，责任科室（单位）具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。对涉及面广、群众迫切要求解决的问题，由局主要领导统筹协调，综合治理；对解决问题效果不好、多数群众不满意的，重新整改。
三、整改目标
通过整改落实，以尽快解决好一批制约全市城乡建设事业科学发展和群众反映强烈的具体问题为突破口，把全市建设队伍思想和行动统一到省市委的决策部署上来，统一到贯彻落实科学发展的要求上来。使市直建设系统各级领导和全体党员干部在思想观念、工作思路、工作作风、工作效率等方面再上一个新台阶，努力打造规范、透明、高效、廉洁的行业管理、服务队伍。努力实现保增长、保民生、保稳定各项工作任务的完成，实现全市城乡建设事业又好又快发展。
四、整改内容及措施
（一）在解放思想上，存在的创新性、实效性、针对性不强的问题。
整改措施：
1、深刻学习理解科学发展观的内涵和精神实质，在解放思想上有新突破；在更新思维方式，创新工作思路上有新进展；在理论联系实际，学以致用方面有提高、有创新；切实把科学发展观贯彻落实在城乡建设工作的每个环节中。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
2、继续加强班子及干部职工的理论学习与培训。在改进和完善学习制度的基础上，注重学习的系统性和学习的针对性、实效性。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
（二）在自身建设上，按照科学发展观的要求还有差距的问题。
1、大力弘扬求真务实的作风，牢固树立群众观念，建立完善高效行政的工作机制和严明工作纪律，进一步转变工作作风，改变管理方式，深入调查研究，密切联系基层，努力实现从管理型机关向服务型机关转变。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
（三）进一步加大行业管理力度，提高服务水平，提升“今日××效率”。
1、严厉查处建筑市场违法违规行为，加强建筑工程质量监督管理，规范建筑市场秩序。建立完善建筑工程安全生产工作长效机制，强化企业创优意识，创建精品工程，树立企业品牌，建立完善建筑行业诚信体系。
责任领导：*
责任科室：建管科
参与科室（单位）：质监站、安监站
整改时限：2009-2010年
2、继续深入开展整顿规范房地产市场秩序，为房地产业健康发展创造良好环境。
责任领导：*
责任科室：房管局
整改时限：2009-2010年
3、强化规划编制和规划实施的监督管理工作，建立健全城乡规划督察和规划效能监察长效机制。
责任领导：*
责任科室：工程建设规划管理科、规划综合科
参与科室（单位）：各县区建设（规划）局
整改时限：2009-2010年
4、进一步强化勘察设计市场与标准定额及档案管理工作。
责任领导：黄建新
责任科室：勘察设计与标准定额科
整改时限：2009-2010年
5、强化农村民居地震安全工程、农村危房改造建设监管，努力完成年度目标任务，完成新农村建设指导图集的编制工作。
责任领导：*
责任科室：抗震防震办公室、村镇建设管理科
参与科室（单位）：建管科、质监站、安监站、各县区建设局
整改时限：2009年内
6、积极推进10个特色集镇的建设，完成沿边、沿江、沿路40个集镇的选点工作。
责任领导：*
责任科室：村镇建设管理科
参与科室（单位）：建管科、质监站、安监站、各县区建设局
整改时限：2009年内
（四）在机关作风、效能建设方面还存在薄弱环节的问题。
1、加强干部队伍作风建设，提升机关行政效能。以调动工作积极性、转变工作作风、提高工作效能为目标，着力推进机关作风与效能建设。全面落实责任政府四项制度和阳光政府四项制度，不断加大督促检查和督查督办力度。严格兑现服务承诺，提高服务质量，努力打造“创新、突破、快捷、高效”的城乡建设形象。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
2、加强市直建设系统干部队伍的教育培训。通过短期培训、轮岗交流、基层锻炼、外出考察等多种形式，进一步加强政治理论、业务和文化知识的学习，提高城乡建设队伍的综合素质。
责任领导：*
责任科室：局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
3、规范内部管理，提高规章制度的执行力。继续完善人、财、物管理制度和学习制度、党内生活制度，会议制度，投诉受理制度、舆论监督制度和群众评议制度。狠抓制度的落实，建立促进机关作风与效能建设水平不断提升的、科学合理的制度体系。
责任领导：*
责任科室：局办公室
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
4、进一步清理精简行政许可项目，今年内完成50%的精简工作任务，规范审批服务。
责任领导：*
责任科室：局法规科
整改时限：2009年内
（五）在推进城乡区域协调发展,改善民生方面。还存在基础设施薄弱、城乡住房保障体系有待进一步完善等问题。
1、抓住国家拉动内需、扩大投资的良好机遇，积极推进投融资体制改革，加快市政公用行业建设和市场化步伐，规划期内全面完成全市12个城镇污水处理项目和10个生活垃圾处理项目建设任务。
责任领导：*
责任科室：市政公用管理局
参与科室（单位）：市政工程规划科、各县区建设（城管）局
整改时限：2009-2012年
2、高度重视关系民生的住房保障问题，开工建设54.13万平方米廉租住房，确保年底完成投资额的60%以上，竣工面积不得少于50%；发放廉租住房租赁补贴4113万元，年内完成市级机关事业单位退休职工的住房补贴发放工作。
责任领导：*
篇5
二、整改原则
坚持先急后缓、先易后难的原则，对具备条件能够及时解决的问题，集中精力立即予以解决；对不具备条件一时难以解决的问题，创造条件限时解决。整改工作由局主要领导负总责，分管领导具体抓，责任科室（单位）具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。对涉及面广、群众迫切要求解决的问题，由局主要领导统筹协调，综合治理；对解决问题效果不好、多数群众不满意的，重新整改。
三、整改目标
通过整改落实，以尽快解决好一批制约全市城乡建设事业科学发展和群众反映强烈的具体问题为突破口，把全市建设队伍思想和行动统一到省市委的决策部署上来，统一到贯彻落实科学发展的要求上来。使市直建设系统各级领导和全体党员干部在思想观念、工作思路、工作作风、工作效率等方面再上一个新台阶，努力打造规范、透明、高效、廉洁的行业管理、服务队伍。努力实现保增长、保民生、保稳定各项工作任务的完成，实现全市城乡建设事业又好又快发展。
四、整改内容及措施
（一）在解放思想上，存在的创新性、实效性、针对性不强的问题。
整改措施：
1、深刻学习理解科学发展观的内涵和精神实质，在解放思想上有新突破；在更新思维方式，创新工作思路上有新进展；在理论联系实际，学以致用方面有提高、有创新；切实把科学发展观贯彻落实在城乡建设工作的每个环节中。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
2、继续加强班子及干部职工的理论学习与培训。在改进和完善学习制度的基础上，注重学习的系统性和学习的针对性、实效性。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
（二）在自身建设上，按照科学发展观的要求还有差距的问题。
1、大力弘扬求真务实的作风，牢固树立群众观念，建立完善高效行政的工作机制和严明工作纪律，进一步转变工作作风，改变管理方式，深入调查研究，密切联系基层，努力实现从管理型机关向服务型机关转变。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
（三）进一步加大行业管理力度，提高服务水平，提升“今日××效率”。
1、严厉查处建筑市场违法违规行为，加强建筑工程质量监督管理，规范建筑市场秩序。建立完善建筑工程安全生产工作长效机制，强化企业创优意识，创建精品工程，树立企业品牌，建立完善建筑行业诚信体系。
责任领导：*
责任科室：建管科
参与科室（单位）：质监站、安监站
整改时限：2009-2010年
2、继续深入开展整顿规范房地产市场秩序，为房地产业健康发展创造良好环境。
责任领导：*
责任科室：房管局
整改时限：2009-2010年
3、强化规划编制和规划实施的监督管理工作，建立健全城乡规划督察和规划效能监察长效机制。
责任领导：*
责任科室：工程建设规划管理科、规划综合科
参与科室（单位）：各县区建设（规划）局
整改时限：2009-2010年
4、进一步强化勘察设计市场与标准定额及档案管理工作。
责任领导：*
责任科室：勘察设计与标准定额科
整改时限：2009-2010年
5、强化农村民居地震安全工程、农村危房改造建设监管，努力完成年度目标任务，完成新农村建设指导图集的编制工作。
责任领导：*
责任科室：抗震防震办公室、村镇建设管理科
参与科室（单位）：建管科、质监站、安监站、各县区建设局
整改时限：2009年内
6、积极推进10个特色集镇的建设，完成沿边、沿江、沿路40个集镇的选点工作。
责任领导：*
责任科室：村镇建设管理科
参与科室（单位）：建管科、质监站、安监站、各县区建设局
整改时限：2009年内
（四）在机关作风、效能建设方面还存在薄弱环节的问题。
1、加强干部队伍作风建设，提升机关行政效能。以调动工作积极性、转变工作作风、提高工作效能为目标，着力推进机关作风与效能建设。全面落实责任政府四项制度和阳光政府四项制度，不断加大督促检查和督查督办力度。严格兑现服务承诺，提高服务质量，努力打造“创新、突破、快捷、高效”的城乡建设形象。
责任领导：*
责任科室：局办公室、局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
2、加强市直建设系统干部队伍的教育培训。通过短期培训、轮岗交流、基层锻炼、外出考察等多种形式，进一步加强政治理论、业务和文化知识的学习，提高城乡建设队伍的综合素质。
责任领导：*
责任科室：局法规科
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
3、规范内部管理，提高规章制度的执行力。继续完善人、财、物管理制度和学习制度、党内生活制度，会议制度，投诉受理制度、舆论监督制度和群众评议制度。狠抓制度的落实，建立促进机关作风与效能建设水平不断提升的、科学合理的制度体系。
责任领导：*
责任科室：局办公室
参与科室（单位）：机关各科室、局属各单位
整改时限：2009年内
4、进一步清理精简行政许可项目，今年内完成50%的精简工作任务，规范审批服务。
责任领导：*
责任科室：局法规科
整改时限：2009年内
（五）在推进城乡区域协调发展,改善民生方面。还存在基础设施薄弱、城乡住房保障体系有待进一步完善等问题。
1、抓住国家拉动内需、扩大投资的良好机遇，积极推进投融资体制改革，加快市政公用行业建设和市场化步伐，规划期内全面完成全市12个城镇污水处理项目和10个生活垃圾处理项目建设任务。
责任领导：*
责任科室：市政公用管理局
参与科室（单位）：市政工程规划科、各县区建设（城管）局
整改时限：2009-2012年
2、高度重视关系民生的住房保障问题，开工建设54.13万平方米廉租住房，确保年底完成投资额的60%以上，竣工面积不得少于50%；发放廉租住房租赁补贴4113万元，年内完成市级机关事业单位退休职工的住房补贴发放工作。
责任领导：*
篇6
我区段的经一路全长2.82公里，点多、线长、涉及面广，整改工作时间紧、任务重，要想保质保量的完成整改任务，需要认真组织，科学施工，采取有效的工作措施。
1、成立整改领导小组。为加强对整改工作的组织领导，确保整改工作的顺利进行，我区成立了由副区长杨华同志任组长，区建管委主任章建东同志任副组长，区相关部门、指挥部各专业组及沿线办事处负责人为成员的整改领导小组，统一调度整个整改工作。
2、制定总的工作思路。整改比新建更复杂、更费工，为确保整改取得实效，我区制定了“抓住重点，兼顾一般，全面推进”的工作思路，对整改质量提出了“高于标准、严于要求、确保质量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走过场现象的发生。
3、制定下发实施方案。我区根据市里下发的《通知》精神，结合我区前期自检的实际情况，制定了《经一路槐荫区段工程收尾工作整改实施意见》，该《意见》严格按照市《通知》的要求，把整改内容分为市政设施、绿化工程、交通工程、环卫设施、路灯设施、环境整治和拆迁等6个方面，对每一项都提出了相应的目标要求，并规定了整改最后期限，具有很强的可操作性。
4、开会动员部署。为使整改工作迅速展开，我区召开了由市政施工、绿化、环卫、城管、拆迁、行政执法、监理、市质检站等部门参加的会议，就整改工作进行了分工安排，落实了责任目标。会后各部门分头行动，形成了齐抓共管的局面。
二、整改工作的完成情况
为确保整改工作的顺利进行，我区根据最后完工的时间，制定了倒排工期四阶段计划，四阶段为：排查统计阶段；施工组织阶段；自我检查阶段；指挥部检查阶段。四阶段的划分使整改工作有组织、有步骤的按计划进行。
经过近期的辛勤努力，目前我区的整改工作大部分已完成，
个别地方还需要点时间：
（一）市政设施方面
1、切割检查井7座，清挖雨水井70余个，铣刨修补沥青路面189平方米。
2、整修路沿石500米，更换16米，勾缝120余米。
3、整修、增铺人行道花砖160余处计480平方米，铣去重做不平顺的路口顺接处45平方米。
4、处理污水冒溢2处，增设检查井3座，铺设污水管11米。
5、处理交警信号灯基座90余个。
6、拆除经六路营市街路口东北角花坛1处约7平方米。
整个市政设施整改工作已基本完毕。
（二）绿化工程
1、对沿线500余株行道树国槐进行了整形修剪，达到高度一致，树形匀称。
2、补植行道树国槐12株，其余39棵树坑内因有管线穿过，树坑无法达到标准深度及宽度，故栽植了小龙柏。
3、对行道树穴内嵌草砖集中整理一遍，对部分下陷和损坏的进行调整和归并，树穴内高出地面的土进行了清除。
4、新建红线外零星绿地20余处，新增绿地面积1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清运渣土1190立方米，换种植土1100立方米，破碎砖混基础376立方米。
5、对分车带内缺植苗木进行了补植，共补植金叶女贞、红叶小檗3200余株。
6、对分车带及两侧绿地加强了管理。近期以来，加强了对绿地的打药、修剪、浇水等抗旱救苗措施。
（三）环境整治和工程拆迁
1、对需要整改的广告牌匾，我区行政执法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下发整改通知188份，目前还有30余个未整治（部分是在拆迁范围之内）。
2、纬六路至纬九路拆迁工地新建围墙300余米。
3、对沿线影响环境景观的渣土、垃圾等由绿化、环卫部门进行了清运。
（四）环卫设施
1、清理生活垃圾15袋。
2、在纬六路桥下设置2个垃圾周转箱。
3、道路保洁工作正常进行，近期又加大了保洁力度。
（五）其它
1、配合交警部门安装中央安全岛隔离墩10余处。
2、抹平处理路灯杆基座70余个。
3、对交通管理基础设施进行了检查，对个别锣栓松动或机柜不顺现象进行了处理。
4、协调彩色混凝土施工单位对经一纬九路处因热力施工挖开的彩混进行了修补，约15平方米。
三、存在的问题及建议
我区的整改工作在市有关部门的大力支持下，经过广大建设者的艰苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在着一些困难与不足。
篇7
二、改进措施，减少环节，限时审批
按照上述指导思想，我局将对建设项目实行“窗口受理、现场听证、网上公示、联合审批、跟踪服务、综合验收”工作机制，缩减审批时间。
（一）实行窗口受理
所有行政审批项目统一由县行政服务中心建设局窗口受理，窗口在受理齐备的申请材料后，及时向服务对象发放项目审批联系卡，告知审批时限、联系人和联系电话，并当日将申报材料转送有关审批责任科室。对申请材料不完善的，要一次告知申请人需要准备的材料，房地产开发项目要按照《*建设局房地产开发项目行政审批流程示意图》进行申报、备案和审批，并实行首问负责制。对依法许可的事项所颁发的证件，一律盖“*建设局行政许可专用章”，实行一个公章审批。此项工作由县行政服务中心建设局窗口负责。
（二）实行现场听证
对需要听证的建设项目，由规划科牵头组织，将关系利害人和有关人员邀请到现场实地察看，进行现场听证，现场听证自接到上一环节传递材料后，2个工作日内完成。
（三）实行网上公示
规划科在接到建设设计方案后及时传递到党办室，由党办室信息中心负责当日在*建设局网站（*）上进行公示，开发项目公示时间为15天，其它项目公示时间为7天，广泛征求社会各界的意见和建议，及时对方案进行修改和完善。方案公示结束报县规划委员会审查同意后，一个工作日内做出建设方案审批决定。
（四）实行联合审批
建设项目在中心受理后，由主管局长组织实行联合办公审批，能当天办结的必须在当天办结，确实不能当天完成的实行以下方式：
一般性建筑方案预审在一个工作日内完成，标志性建筑（城市重要节点和地标性建筑）方案预审在2个工作日内完成；
对资料齐全的建设项目：一个工作日内办理建设项目选址意见书，一个工作日内办理建设用地规划许可证，一个工作日内办理建设工程规划许可证（不含县规委会审批、公示和发证公告时间），一个工作日内办理建设工程质量监督注册手续，一个工作日内办理建设工程施工许可证。
对需要招标的建设项目，自招标条件备案之日起一个工作日内招标公告，自招标公告之日起30个工作日内开标（因招标人原因导致拖延时间的除外）。
（五）实行跟踪服务
建设项目将由批后监督变为跟踪服务，在服务过程中发现建设单位未按审批和行政许可要求的，要及时告知，并在现场进行监督整改；对在建设过程中影响到关系利害人的诉求，要及时受理、及时解决。此项工作由建筑市场稽查管理办公室牵头负责落实。
（六）实行综合验收
建设工程竣工后，根据建设单位的申请，按照《建设工程竣工验收备案办法》和*人民政府《新建住宅交付使用办法》，分别由规划科、房管办和质监站组织进行项目的综合验收，自接到建设单位竣工验收的申请后，分别在3个工作日内完成验收工作。
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城管行政执法工作是一项繁复性、长期性、艰巨性的系统工程，工作职责涵盖各行各业、方方面面，与群众的根本利益密切相关。为此，城管人必须在工作中坚持以科学发展观为统领，不断解放思想，创新工作思路，转变工作作风、克服畏难情绪，以更高的标准、更严的要求、更好的服务，真抓实干、稳步推进，实现城市管理工作向高水平、高层次发展，真正做到“让群众满意、让政府放心、让城市更美”的服务承诺。
一、树立三种理念，推进城市管理工作科学发展
（一）树立服务城市发展理念
城市管理服务城市发展，目标是打造良好的人居环境和经济发展环境。一个城市管理质量的好差，直接关系市民的生活质量。一个城市的文明程度，直接影响城市经济社会的发展。良好的城市管理能够促进环境优化、提升竞争力，从而凝聚人气、提升财气、留住商机，促进城市又好又快、可持续发展。
（二）切实转变管理工作机制
城管执法是一项全新的工作，没有成熟的模式可供借鉴和遵循，管理方法的创新是一条行之有效的途径。当前要突出抓好以下几个方面的转变：一是由“重建轻管”向“建管并重、突出管理”转变；二是由微观管理向宏观管理转变；三是由粗放型管理向综合精细型管理转变；四是由专业管理向综合管理转变；五是由强调政府推动向政府、社会和市民互动转变；六是从原始粗放的人海战术管理，向科技化、信息化管理转变；七是由城市先建后管向由管理来引领城市发展转变。
（三）着力提升城市管理水平
随着城市建设日新月异的变化，楼宇变高了、广场变大了、马路变宽了、夜景变亮了，人员集聚，物阜民丰。随着城市的发展，要求提高城市管理水平。对重点街道建设和管理，要立足高起点谋划、高标准改造、高质量管理，树品牌、扮亮点、出特色，着力打造一批城市管理示范街和示范社区，发挥示范带动效应。
二、理念和谐，民生为本，在依法行政中促进社会和谐
作为城市管理的执行者和维护者，有责任和义务维护城市向着良好方向的发展，其行为方式将直接影响民众对政府管理体制的信任和评价。但城管执法是一个极其复杂的领域，涉及社会生活和生产的各个层面，与每一位公民的权利和义务都有着直接紧密的联系。城市管理行政执法局应本着“以人为本、执法为民”的工作宗旨，“外强素质，内树形象”的工作理念，全体执法者上下一心，注重法律效果和社会效果的和谐统一，工作得到了群众的认可、理解和支持，进一步开创城市管理行政执法工作的新局面。
为正确处理群众利益与行政执法之间的关系，执法人员要紧紧围绕城市特色，以构建和谐城市形象和解决民生热点问题为突破口，用和谐理念指导执法，维护广大人民群众的根本利益。
三、以科学发展观为统领推进城市管理工作发展升级
科学发展观的第一要义是发展。城市管理的发展应着眼于精细化城市管理，明确城市管理职责，进一步加大法制化、社会化、信息化建设。
一是要进一步明确城市管理各个方面、各个领域与各个环节的具体标准和要求，建立城市管理执行责任体系，按照城市管理和责权对应原则，进一步创新完善城市管理体制，彻底消除管理上的死角死面，尽快形成责任明确、权责一致的城市管理新格局。
二是要进一步规范城市管理行政执法的程序，依靠法律法规和规章制度进一步规范城市管理，把城市管理的各项工作纳入法制化轨道。坚持有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。坚决杜绝吃拿卡要、推诿扯皮、野蛮执法、办事不公、以公徇私现象的发生，不断提高文明执法水平和执法的透明度。
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继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在200X年全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上，按照建设部、省建设厅、市城建委的要求，深入开展了全市建设工程综合执法等大检查，重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次，分市场行为、工程质量、施工安全三个方面，对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查，共检查在建工程45个，建筑面积14万平方米，查出了有违法违规行为的项目10个，对查出来的问题，按照有关法律、法规规定进行了认真查处，有力地打击了各种违法违规行为。
3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求，严格控制低资质企业和违规行为的企业，重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业，全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业，引导总承包三级企业晋升二级，鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家（舟山龙飞土石方工程公司）。到6月止，全区共有建筑企业38家，其中总承包企业15家，专业承包和劳务分包企业23家。
4、强化施工安全管理，确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制，完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书，明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责，健全了安全管理工作各项制度，完善施工安全评价制度。
5、强化行业管理，服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点，深入企业调查研究，在企业资质管理上对企业进行政策扶持，重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映，并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》（意见征求稿）。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状，继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。
6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路，积极开拓外地建筑市场，5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察，考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流，并实地参观了我区建筑企业施工项目，与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈，为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。
7、继续加大解决拖欠工程款、民工工资力度。根据国务院、省、市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求，继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作。建立了协调机制，制定了清欠计划和工作措施，认真组织落实，使清欠工作取得了一定成效。根据国务院和建设部的要求，从200X年开始，清欠工作的统计分析和目标考核以中国工程建设信息网上填报情况为依据。按照网上统计，我区除去临城街道共有拖欠项目24个，拖欠额为1188.9916万元，其中政府拖欠项目23个（涉及交通1个，教育3个，水利17个，政府用房2个），其它拖欠项目1个（工业），截止今年一季度共有4个项目完成全部还款，11个项目部分还款，已清欠291万元，拖欠农民工工资为零。
8、深入开展燃气市场的整顿清理活动。加大燃气安全宣传力度，采取定期和不定期检查相结合，狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查，促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。
9、发挥行业协会、学会的作用，规范行业管理。区建筑业协会组织座谈会2次，结合全国安全生产月活动和局专项整治活动，举办施工临时用电培训班2次，特别是在白泉“万金湖花苑”施工现场对区属建筑施工企业部分项目经理、安全员、电工的施工临时用电培训，为下半年开展施工临时用电专项整治打下良好基础。区土木建筑学会开展了房屋鉴定工作。全年共鉴定房屋30幢，建筑面积近1.2万平方米。特别是开展对企业厂房鉴定工作，对解决历史遗留“三无”工程，盘活乡镇工商企业资产，促进全区经济发展做出了积极贡献。:
9、加强党建和党风廉政建设，树立良好的职业道德和行业新风。深入开展党员先进性教育，认真学习执行新的，加强建管队伍建设，提高科室的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作，继续深入开展源头治理工作。结合民主评议行风建设工作，全面落实党风廉政建设各项制度，以职业道德建设为基础，以诚信建设为重点，以创建文明行业为目标，按照巩固、提高、深化、延伸的工作思路，继续深入开展树行业新风，让人民满意主题活动。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。
在取得成绩的同时，我们也应清醒地看到建管工作还存在不少问题和困难：
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今年以来城中村改造和旧村改造工作力度很大，在全面稳定推进做好等城中村改造指导工作方面取得了实质性进展。拆迁工程进展顺利，拆迁安置和建房工作有序进行，村庄规划调整完成公示，16亩村留地面积完成上报，村留地开发的规划设计正在协调，村段已打通并完成沿街安置房建设，拆迁安置区块内基础设施建设及村段砼路面浇筑工作正在进行。旧村改造取得突破性进展，完成建筑面积为2.6万㎡农民公寓楼招投标工作，继续签订拆迁户合同，做好宅基地抽签定位前期准备工作。旧村改造拆迁安置协议签约率达90%以上，拆除房屋3万多平方米，300多间联体住宅工程主体工程完工，檀香苑安置小区已完成各项报批手续，进入招投标程序。此外，、等村在做好稳定工作的同时正积极有序推进旧村改造。完成第二批68户、第三批12户拆迁户地基抽签定位工作；完成第一批58户拆迁户地基抽签定位工作；白峤村、村拆迁安置小区赵郎场地块规划已批复，上村村庄规划已完成设计并上报审批，屠岙蔡村村庄规划已通过论证，草坦头、项家、坑里移民安置小区、水车片农家乐旅游概念性规划正在编制。
2、破解重点工程建设难题，做好土地征收和政策处理工作
交通线性工程复（支）线、西改线、岭隧道连接线、铁路等工程都是国家、省、县的重点工程，我们以“走进矛盾，破解难题”为契机，发扬攻难克坚的精神，努力做好线性工程的土地征收及政策处理工作。复（支）线工程完成双水村劈山工程133亩土地征用和政策处理工作及40亩废弃场地租用土地政策处理工作，西改线完成103亩土地征用和政策处理工作，双水村劈山工程已完工，段隧道已动工建设，复（支）线、西改线沿线其它各村红线范围内土地征收和政策处理工作按工作计划安排正有序进行；岭隧道连接线工程完成192.5亩土地征用和政策处理工作，完成297穴坟墓迁移及20亩临时借地补偿协议签订工作，目前一标、二标已进场施工，大路李祖坟迁移政策处理取得进展，目前已与马婆园签订调地协议；铁路工程完成“水改旱”补偿协议签订及兑现工作，并配合做好政策处理扫尾工作。
块状项目范家教育园区一职高项目、妇保院迁建项目、辛岭区块、雪坡中小企业拆迁安置地块、十里红妆等土地征收工作取得阶段性进展。完成一职高（范家）围墙工程招投标进场施工及勘探工作，目前围墙正在施工中；完成妇保院迁建项目围墙工程施工及进场勘探工作，工程建设进展顺利；完成辛岭区块台龙线改道塔基及架线施工工作及得力集团防洪坝大角土地征收等工作；完成雪坡中小企业拆迁安置区块征地补偿协议签字上报工作，目前正协调落实山林报批及小流域治理防洪坝设计工作；完成十里红妆西门39亩土地征收工作及地上附着物兑现工作，围墙工程和树木砍伐清表工程完成施工，并通过验收；完成科创中心华山10亩土地征收和政策处理工作；完成山地户外运动基地项目4.5公里登山步道建设；配合做好跃龙段2公里国防光缆涉及、西门、双水、等村政策处理及施工工作；做好35KV一市线二回路输电线工程遗留问题政策处理工作；完成110KV跃三线、海沥线10个塔基改造政策处理工作；做好龙海线农批市场线7个塔基迁移政策处理工作；青竹变塔基建设规划方案已上报审批。
3、强化国土规划管理，规范辖区用地秩序
根据街道和各部门的职能分工，我科室积极配合县国土、规划、城管部门工作，按规划要求严把土地审批关，对已批准个人建房实行严格监管，及时排摸调解处理各类用地和建房纠纷。一年来，共审批个人宅基地113户。同时配合国土、规划、城管部门本着实事求是、区别对待的原则，对城区内个人违法建房进行分门别类的处理，对辖区内的违章建筑进行拆除。一年来，城管中队共接到投诉电话183个、停建103户、限期整改72户、查处违章建筑48387余平方米、拆除8928余平方米、办结率100％。并协助土地行政执法部门制止35次违法占地行为，对辖区内的违法和乱搭建行为起到很好的警示作用，有效遏制了违建现象的出现。同时做好5·19环境综合整治工作，重点对辖区范围内20余家再生资源回收网点和县工商职院机电学院进场道路两旁及学院门口前乱搭乱建现象进行专项整治。并配合县供电局、县城管局等部门做好220KV跃龙变电所周边环境整治工作和跃龙市场电力设施整改工作。
4、改善人居环境，加快农村联网公路等基础设施建设
为进一步全面实施农村联网公路，街道办事处积极行动，及早规划，以农村建设和发展农村经济为重点，提前实施网络公路建设，进一步改善农村的投资环境和人居环境。协调解决石舌章桥改建工程资金分摊问题，完成石舌章桥改建工程建设，目前正准备质量鉴定和竣工验收。城松线前洋支线、城松线草湖支线、台风水毁公路工程完成竣工验收。下白线水车上明桥修复加固工程完成桥墩加固及松木桩、系梁浇筑工作，目前正抓紧施工块石垫层。莲福线改建工程基本完工。下陈至公路已完成稳定层浇筑。上至村公路已开工建设。至龙潭工程路基工程正在建设。同时做好农村建设道路硬化实地测量和水泥补助审批工作，一年来共发放水泥3150吨，硬化道路约72500㎡，有力地推进了农村建设，改善了居住环境。
5、配合做好街道各项中心工作
积极完成街道中心工作。例如做好第三批科学发展观实践学习活动、三务公开、森林防火、抗台防洪、孕环情检查、维稳等工作。土地的工作是街道工作的重点，此项工作关系到社会公平和稳定，建管科本着“立党为公、执政为民”的原则，着力解决关系人民切身利益的突出矛盾和问题。一年来，共受理件47件，做到事事有答复，件件有回音。另外积极做好联村工作，同时积极指导配合村方开展旧村改造、排摸不稳定因素、处理历史遗留问题等一系列工作。
二、2012年工作思路
1、积极配合做好“三改一推进”工作
继续指导等城中村的改造工作和、等村的旧村改造工作，并努力化解旧村改造中出现的矛盾。
2、积极配合做好县重点工程建设
一是按计划完成复（支）线、西改线工程沿线各村政策处理及土地征用工作；二是继续做好岭隧道连接线工程遗留政策处理工作；三是继续做好范家教育园区一职高工程政策处理工作；四是做好辛岭区块相关政策处理及企业进场工作；五是做好雪坡中小企业拆迁安置地块土地征收政策处理工作；六是配合做好110KV跃三线、海沥线、35KV一市线及龙海农批市场线塔基架线施工工作；七是做好青竹变塔基建设政策处理工作；八是做好第二水厂管网跃龙段工程政策处理工作。
3、加强建房管理力度规范建房秩序
一是加强街道个人建房管理力度，规范个人建房秩序，严把建房审批关，确保城市村庄规划顺利实施和土地合理利用；二是会同规划、国土、城管等部门加强辖区范围内违反规划及违法用地的监察、巡查力度及用地纠纷的处理工作；三是规范建管秩序，努力化解各类矛盾；四是解决多年来规划控制区内个人的住房困难，做好临时过渡房的审批工作。
4、搞好联网公路，加快农村建设
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20xx年度，总经办通过加强与技改办的协作，做到了信息畅通，服务及时。在招标采购、合同审签、督促送货、车辆服务等方面关口前移，及时到位，增强了后勤保障工作的主动性。按照公司领导意图，通过向江西锅炉厂发送感谢信，赠锦旗等方式，较好地达到了催货目的。在工程验收后，总经办又与技改办合作组织了对上海凌桥等优秀供应商授牌活动，密切了合作关系，增进了理解和友谊。在与生产计划部和技术装备部的协作中，顺利完成了中央电视台环保万里行记者的接待工作，通过真诚交流和一线调查，使记者们了解了企业形势，转变了对企业的态度，维护了公司形象，并且在公司领导的努力下，主动在技改增容工程竣工庆典中，深入现场宣传报道企业。在“环境日”、“安全月”以及供暖宣传等工作中，总经办与兄弟部室积极协作，在编发材料、制作展板、组织上街宣传的同时，利用广电局“3.15”和消协等业务优势，为企业阶段性目标营造氛围，协调处理争议。并压价2000元签订了广电局、龙之媒等新闻媒体的供热宣传协议。
总经办在人员管理和福利发放工作中，跟人力部积极配合，使《人性化管理》和《赢在执行》的培训活动达到了预期目的。保证了春节、中秋节业务走访和职工福利发放顺畅及时。通过与财务部的相互协作，顺利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，总经办较好地组织了公司季度工作总结和董事会议，完成了半年总结会、公司工程总结表彰会和工会换届、年度考核等大型会议的筹备服务工作。顺利办理了营业执照、机构代码证、市级重合同守信用企业年审手续，做好了县安全协会入会和市级卫生先进单位的检查复审等工作。
正是由于主动协作，积极沟通，总经办在食堂帐目审核、技改工程收方乃至水厂中止租赁、张庄水厂资产转让等工作才得到了兄弟单位的大力支持，使领导部署的任务得以较好地贯彻落实。
观念变、天地宽，我感觉到总经办20xx年度的工作不论是在服务水平还是在工作观念方面都有了新的提高和进步，与04年相比实现了大的跨越。在以后的工作中，我们将秉持这一思路，更加积极主动地开展好沟通协调工作，使总经办“三个服务”职能的发挥更加主动、更为超前。
二、严格绩效考核，提高执行力度。
在企管部职能合并到总经办以后，我们利用工作便利等优势，加快了签呈业务和票据、合同的批转速度，提高了传递效率。同时，及时做好了企业统计和资料外报等工作。20xx年度未发生一起签呈表滞留延误问题，未出现一次报表纰漏。
在日场管理工作中，总经办根据机构调整情况，及时修订了管理程序，从计划收集和总结落实等环节入手，利用晨会和总经办掌握信息全面的优势，加强了对月度工作要点、部门计划的考核。在月度考评中，按照实事求是、客观公正的原则，严格考核兑现，使绩效考评工作得到了贯彻落实。由于工作周密，严以律己，全年未发生一次考核失误，得到了公司领导和大家的认可。
总经办根据领导要求，严格执行《公司例会制度》，按时组织召开管理例会，做到了部门月月有计划，公司月月有考评，月月工作有总结。使广大管理人员巩固并养成了良好的工作习惯。20xx年度总经办印制《月度工作要点》12期，编发《生产经营简报》16期，并结合企业实际刊登了管理文摘，开阔了员工思路，受到了大家的好评。
通过严格细致的绩效考核工作，使大家的工作每月得以客观评价，不仅增强了工作责任感，而且促进了劳酬挂钩，提高了企业的执行力度，保证了规章制度的贯彻落实。
三、发挥宣传职能，当好纽带桥梁。
在公司加快技改增容工程建设，积极开展降耗增效的形势下，总经办正确把握公司管理意图，积极开展企业内、外部宣传工作。以厂报为载体，宣传公司的工作思路，介绍企业的工作动态，并积极刊登职工文章，开展了专题征文活动，使宣传报道工作成为企业管理的纽带和桥梁，促进了经营管理工作的开展。20xx年度共印发厂报13期使企业报成为展示职工才能的舞台，成为丰富职工生活的园地。在建立和形成健康向上的企业文化方面发挥了积极的作用。
20xx年度总经办利用宣传栏、读报栏进行内部宣传的同时，还通过电视台开展了“3.15”消费者权益日宣传工作，结合技改增容工程调进度，播发了居民敬告书，减少了居民对吹管、煮炉等工作的误解。并结合工程安装情况，录制了冬季供暖的专题片，拍摄了春节献词等企业宣传材料。在公司开展的百日安全生产无事故活动中，总经办拍制了以职工子女为画面的巨幅宣传画，配和生产部门进行了亲情导向宣传活动。得到了领导和同志们的赞扬。
为了记录工程安装资料，便于员工培训，总经办拍摄了锅炉、汽轮机组的资料，并刻制了光盘，对于工程施工和设备安装中发现的问题，我们随时拍录，为索赔和缺陷消除等工作提供了依据。同时，总经办还积极发挥局域网的作用，及时将公司信息和图像材料在网上，不仅加快了信息传播速度，而且实现了资源共享，提高了办公自动化水平。
四、规范档案管理，积极为生产经营服务。
在技改增容工程建设中，由于设备种类繁多，技术性强，加上机组是苏产二手设备，资料珍贵，对档案的收集管理工作提出了严格的要求。20xx年度总经办协同技改办重点做好了工程图纸整卷归档和资料收集工作，为了提高档案管理水平，文秘公文网网-互联网最大公司派档案员进行了为期半月的业务培训，安装了档案管理软件，增添了扫描仪等设备，并抽调人员对图纸资料进行了加班整理。保证了生产和工程施工需要。通过认真吸取图纸借阅教训，严格技术资料的签批手续，使档案管理工作有了很大程度的提高。在县档案系统开展的工作检查中多次受到表扬，并被评为省一级档案室。
五、搞好车辆服务，保证行车安全。
总经办在沿用去年定点加油，定点维修，定人驾驶等管理制度的同时，修订了车辆油耗管理办法，严格了行车里程和车辆费用的控制工作，依托鲁阳公司以每辆车2900元的费用办理了车辆集中入保，在完成检测维护和证照审验的同时，做好了6.28万元的车辆赔付工作。20xx年度总经办制定了车辆派遣程序，明确了派车权限，进一步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张，工程考察和设备采购大量用车的情况下，满足了各部门的用车需要。
为了激发驾驶员的工作热情，保证安全行车，总经办在执行里程工资管理办法的同时，实行了安全补助否决制度，对于发生的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力，公司于6月1日请交警队派人到公司进行了安全教育，组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。
在经常出发的情况下，为了保证工业园工程用车，车队排班在工业园服务。每天起早贪黑，加班加点，并主动承担了送饭任务，使安装人员在辛劳之余，能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下，20xx年度实现了安全行车22万公里无人身伤害事故的目标。
六、履行行管职责，当好后勤保障。
20xx年度，公司在机构调整中，将土建管理工作合并到了行管科，扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要，也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下，迅速进入角色，完成了东苑小区管道施工，除盐水备用管道铺设，工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算，总经办合理确定了资金支付限额，集中做好了年底工程款支付工作。同时，总经办修订了行管科管理制度，制定并执行了内部例会和零工计划单等规定，使工程管理人员改进了原有工作方法，融入了行管团队之中，接受并认同了团队文化。
在工业园技改增容工程建设中，总经办协同工会组织义务劳动21次，清理了施工垃圾，平整了绿化场地，集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土九十八车，改良土壤3100平米。栽植银杏、雪松等苗木146棵、小龙柏2830株，对西厂门前1000平方米的绿地进行了声价改造，协同集团公司完成厂区门前绿化1220平方米。粉刷了西厂院墙和围栏，做好了卫生区、绿化带的划分和检查考核工作，保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简2人的情况下，继续发扬去年的工作作风，细致耐心地做好了卫生间管道更换、办公楼防水处理工作。整修了门厅，改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。
按照公司的统一安排，行管科人员积极平整场地，清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于20xx年9月29日成功举办了技改增容工程竣工庆典，受到了公司领导的表扬。
20xx年度，食堂不断改进饮食服务工作，在挖掘潜力，服务一线职工的基础上，开展了技改增容工程和大修现场的防暑降温活动。为了保证饭菜可口，食堂建立并实施了定期征求意见活动，到生产一线征求员工意见，随时调整饭菜口味，积极为生产一线服务。05年度食堂共完成营业额13.2万元，月均1.1万元，比04年度增长了12。完成业务招待22万元，保证了工程建设和生产经营接待需要。
自6月份水厂中止租赁以来，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。为了改善运行人员就餐条件，公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好，充分把领导的关心落到实处，食堂积极降低采购成本，添置了器具，严格落实了供餐人数，补发了41个快餐杯，统一进行了编号，发放了托盘，做好了供餐准备工作，并于12月1日正式供餐。总经办配套制定了《免费供餐考核管理办法》，建立了月度测评和定期征求意见制度。经过一个多月的实践，在运行人员综合考评会上，被评为优秀，用辛勤的付出，赢得了员工的理解和支持。
20xx年度，总经办还按照党总支的要求，召开党员学习会议，完成了“保先”教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报，以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工，完成了工业园36部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议，减少了通讯投资，降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下，压缩党报党刊订费用32，完成了20xx年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。
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水是人类生存和发展最基本的物质条件。在兴安盟乌兰浩特市农业水利事业中，灌区的开发具有特殊地位，它与乌兰浩特市农业的发展、人口的增长和经济社会的发展有着密切的关系。灌区改善了乌兰浩特市的农业环境，扩大了利用资源的空间。乌兰浩特市灌区通过多年的建设，沟渠路林，布置合理，平畴绿野，绿树成阴，形成良好的农业生态人工植被系统，改善了生态环境，调节了田间小气候，减轻自然灾害的发生。据气象部门统计，乌兰浩特市流域年地面气温降低 0.1℃～0.4℃，绝对湿度增加 0.2～0.4HPa，初霜期推迟 2～4 天，终霜期提前 3～29天，年冻雹天数呈减少趋势。有效的改善了灌区内区域小气候。
一、 项目概况
组建并注册了葛根庙、义勒力特工作部农民用水户协会，进行硬件标准化建设，主要内容为：新建100平方米的农民用水户协会办公场所2处，并配备必要的办公设施。同时通过完善制度和加强其组织、管理、协调等能力，对用水合作组织进行规范化建设。
2009年度葛根庙末级渠系节水改造工作：衬砌斗渠45条总长度18.02km，斗渠进水闸45座；毛渠357条，衬砌总长度150.78km，毛渠进水闸357座；田口4560个；生产桥17座，机耕桥76座；量水建筑物45座，配套量水设备（超声波量水仪）45套。
2010年度义勒力特工作部末级渠系节水改造工作（东干渠）：衬砌斗渠27条总长度23.58km，斗渠进水闸9座；毛渠371条，衬砌总长度148.42km，毛渠进水闸371座；田口4498个；生产桥46座，机耕桥93座；量水建筑物27座，配套量水设备（超声波量水仪）27套。
2011年度义勒力特工作部末级渠系节水改造工作（西干渠）：衬砌斗渠43条总长度28.81km；毛渠441条，长135.47km；斗渠进水闸15座；毛渠进水闸441座；配套量水设备（超声波量水仪）43套；田口4515个；生产桥25座，机耕桥866座；
至2012年终端水价改革实现由国管水利工程水价和末级渠系水价两部分所组成的农业终端水价制。
批复工程建设资金分别为2009年度1669.79万元、2010年度1655.22万元、2011年度1641.61万元。
二、为了加大末级渠系节水改造工作的落实度，需要做好以下几方面的工作。
1、认真抓好规划设计等软件资料。
严格按照基本建设项目申报立项程序和自治区财政厅、水利厅的相关要求，认真组织材料，按规定及时完成报送了2009年度—2011年度三年度的《小型农田水利重点县建设标准文本》 、《乌兰浩特市中央财政小型农田水利建设补助专项资金项目实施方案》等材料。为主管部门审核、批复提供了基础文件。为了加大重点县建设投入我市根据财政部《关于进一步推进支农资金整合工作的指导意见》，制定了《乌兰浩特市小型农田水利建设资金整合办法》 ，采取多渠道投入，多方汇流方式，加大对重点县建设的资金投入。主要整合的项目资金有： 乌兰浩特市农业综合开发中低产田改造土地治理项目、巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目、国土资源部门的土地整理项目等。
2、大力推进工程建设。
2009年葛根庙镇末级渠系节水改造暨农业综合水价改革试点项目于2010年4月30日开工，2011年5月25日完工，2011年8月25日进行2个单位工程验收，2011年11月14日通过兴安盟水务局和财政局的年度验收，并被评为优良。施工单位为鄂尔多斯市远雄水利水电工程有限责任公司与科左中旗江河水利工程有限公司。
2010年义勒力特镇农业综合水价改革暨末级渠系节水改造试点项目于2010年8月20日开工，2012年5月10日完工， 2012年6月30日验收。施工单位为内蒙古禹泽水利水电工程有限公司与科左中旗江河水利工程有限公司。
2011年义勒力特镇农业综合水价改革暨末级渠系节水改造试点项目于2011年4月12日开工，2012年5月10日完工，预计2012年6月30日验收。施工单位为内蒙古禹泽水利水电工程有限责任公司
3、注重抓好工程后期管理。
本着建管并重，向管理要效益，确保水利工程长久发挥效益，我们采取国管与群管结合的方式建立起多层次的水利工程管理组织。对重点县建设项目末级渠系工程我市已明确工程产权和使用权归属农民用水户协会。用水户协会委托市水务局组织实施工程建设。目前已在项目区建立2个农民用水户协会、14个分会。由于协会刚组建，工作处于起步阶段，各项运行管理制度有待逐步建立和完善。
三、乌兰浩特市灌区节水改造存在的问题
大型灌区在乌兰浩特市农业生产和农村经济发展中发挥着重要作用。但由于重视不够，缺乏投入和自然环境的变化，当前灌区面临的形势严峻，存在着许多亟待解决的问题。
1、 灌区水资源供需矛盾加剧
乌兰浩特市地区已成为当地重要的农副产品生产基地。随着人口的增加、经济社会的发展，许多地区水资源开发利用过度，使十分脆弱的自然生态更加恶化。如何在保障现有灌溉效益的前提下，节约出更多的水，用于发展其他产业和改善生态，已成为灌区一项迫切的任务。
2 、工程设施老化失修严重，效益衰减
大型灌区绝大多数都是解放后 50～70 年代修建起来的，受当时客观条件的限制，很多工程设计标准低，工程质量差，且已运行三四十年，由于缺乏投入，工程老化失修，效益衰减严重。据大型灌区老化调查，干支渠建筑物基本能正常运行的有 60%，严重老化损坏的达 25%。提水灌区的水泵、电机、管道等机电设备约有1/3 属于国家规定禁止使用的高耗能淘汰产品，设备陈旧、破损严重，急需技术改造。
3 、工程配套差，灌溉技术落后
许多工程还没有配套齐全，乌兰浩特市大型灌区现状有效灌溉面积680 万 hm2，与设计灌溉面积相差 93.33 万 hm2，主要原因是工程配套差。根据大型灌区续建配套改造规划有关资料分析，与设计指标相比，灌区干支斗渠的1/5，建筑物的 1/3 没有修建。由于控水、配水建筑物严重不足，加上建筑物老化破坏严重，渠道垮塌渗漏严重，灌溉期间经常出现渠道决口、房毁田冲、下游无法灌水的局面，不仅严重浪费了水资源，也严重威胁着灌区的生产发展。由于渠道防渗率低，灌溉技术落后，节水灌溉技术尚未得到很好推广，有些灌区灌溉水的利用率不足 40%，不少灌区仍实行大水漫灌，每亩每年灌溉用水量超过 1000m3，水资源浪费严重，同时也加大了排水负担，导致地下水位上升、耕地次生盐碱化严重。
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二是产业结构调整不断优化。加大对现代服务业等第三产业的引导和扶持力度，*年预计全区三产增加值221.9亿元，增长15.4%；规模以上工业企业增加值同比下降4.9%，第三产业占全区GDP比重92.95%，比上年同期提高7.05个百分点，产业特色进一步彰显。
三是都市经济健康快速发展。楼宇（总部）经济成效初显。出台《*区加速发展楼宇（总部）经济奖励办法》和《*区加速发展楼宇（总部）经济配套扶持政策》，楼宇（总部）经济试点效果初显，全年共引进注册资金百万元以上的企业总部17家。街区经济焕发新貌。加快了*路、*北路、*路等特色街的生产型服务业向生活型服务业转型速度，全年共完成三条商业街业态转型任务85%。*路金融服务带初具规模，*路、*路整体商业品位大幅提升。个私经济快速发展。全年个私民营经济完成总产值205.86亿元，增加值92.57亿元，分别增长12%和11.5%；实现利润6.89亿元，上缴税金7.06亿元，分别增长9.34%和9.12%。园区经济突飞猛进。坚持“抓经济重抓项目、抓项目重抓开工”的理念，狠抓了香江家装产业园、博士眼镜产业园、汇强汽配生产基地等总投资12.4亿元重大工业项目的开工建设，实现了“3010”工程“零”的突破。
——坚持项目推进，招商引资成效显著
重点项目全面推进。以“项目推进年”活动为契机，稳步推进了一批经济发展和基础建设项目，繁荣板块十大项目进展顺利。东方豪景花园酒店圆满竣工并投入使用，紫金城、西格玛、和平里、百瑞世纪等一批经济项目进展顺利，广场等基础建设项目全面完工，区综合服务中心大楼等重点项目建设稳步推进。
引资质量不断提升。在省、市领导的高度重视和相关部门的大力支持下，成功引进了全省首家外资银行-英国渣打银行和首家港资银行-香港大新银行，为结束我省无外资银行的历史做出了突出贡献。沃尔玛江西总部、民生银行等国内外知名企业顺利落户*，为繁荣我市现代服务业注入强劲的动力。成功举办了*区第七届金秋经贸活动月和首届中国*海峡两岸婚庆产业博览会等大型节会活动，*知名度进一步扩大，节会招商水平进一步提升。全年共新批外资企业8家，预计实际利用外资6701万美元、实际利用内资10.67亿人民币、出口创汇1.2亿美元，分别增长8.2%、6.7%、17.7%。
——坚持建管并重，宜居城区再展新颜
基础设施不断完善。坚持“三高”标准，全面完成重点道路的建设和优化。高质量完成了规划七路建设，进一步完善了城市交通网络；高水平实施了质量优化工程，打造了子固路、章江路等一批新的精品路；高品质建设了豫章路休闲广场，新增绿地面积300多平方米。坚持“建设和养护并重、建设和维护并举”的工作思路，全面加强了道路的养护和公共设施的维护。全年共养护改造车行道总面积2.5万平方米，人行道面积1.5万平方米，全面完成了半步街北、射步亭东、胜利路南等8座公厕的维修。
生态环境不断优化。在全省率先创新了噪声监测工作模式，对居民敏感区的大型酒吧、KTV统一安装了噪声监测仪，噪声污染现象得到了有效治理。实施了道路绿化工程，扎实开展了“拆墙透绿”工作，全年共新栽各类树木71000余株，铺草2860平方米，拆除围墙1600余米，透绿面积1.8万平方米。积极开展了污染源普查工作，全区共813个工业源、生活源纳入了普查范围，为抓好环境治理提供了科学依据。
城市管理协调有序。以创建全国文明城市工作为抓手，不断提升城市综合管理水平。围绕精细化、长效化管理目标，出台了《*区化粪池及沟管使用管理试行办法》，创新开展了“无摊日”、“社区庭院、棚顶整治周”、“市容环境整治月”等专项活动，占道经营、夜市摊点、化粪池满溢等群众反映的热点问题得到有效整治；率先在全省开展了“十佳店招”评选活动，城区市容观瞻品位得到有效提升；实施了“清扫保洁提升”、“生活垃圾机械化清运”、“环卫设施整修”三项市容工程，有效落实了“门前三包”责任制，开展了董家窑街道机械化垃圾清运试点，增添、更换和维修了一批市容环卫设施，市容环境卫生全面改观。出台《*区农民公寓建设管理暂行办法》和《*区农村危险住宅房屋维修审批程序工作细则》，农民公寓建设和私房维修监管有效加强。
基层基础不断强化。扎实推进了全区第七届居（村）委会换届选举工作，积极组织开展了城乡社区结对共建、“守望相助，共创文明”和睦邻里节、“建设和谐街道（社区）示范单位”等系列活动，墩子塘、彭家桥等4个街道达到“和谐示范街道”标准，成功创建了45个“和谐示范社区”，火神庙等3个社区被评为*市“十大和谐社区”,上营坊社区被推荐参评全国文明社区。扎实开展了新农村建设试点工作，兴建了永溪村老年人活动中心。
——坚持以人为本，人民生活持续改善
从解决涉及群众利益的热点难点问题入手，区级财政安排专项资金3721万元，扎实推进了十个方面、66件实事的民生工程，民生保障更加完善，社会各项事业协调发展。
民生工程扎实推进。一是就业服务不断创新。率先在全省开通“就业直通车”——流动劳动就业保障服务中心。推广花园角自主创业一条街模式，新开辟了2个就业服务站，成功打造了新公园路“诚信用工一条街”。实现了“两个确保”：确保社区内有劳动能力和就业愿望的下岗失业人员就业率达90％以上，确保“零就业家庭”就业安置率达100%。二是社会保障日趋完善。全年全区各类社保征缴基金达3752万元，社会保障覆盖面进一步扩大。最低保障应保尽保，全年累计发放城乡低保86893人次，发放保障金1201.4万元，各类困难补贴371万元。在全省率先建立居家老人平安定位系统，向50位老人免费赠送了“平安铃”，为150名独居老人免费发放价值10余万元的居家养老服务券。精心组织“抗冻救灾”和“抗震救灾”慈善募捐活动，共筹集“抗冻救灾”资金32万元，“抗震救灾”资金670余万元，并派出卫生专业人员前往四川灾区参加抗震救灾工作。我区被评为全省社会救助工作先进区。三是医疗保障有力推进。加大城镇居民基本医疗保险工作力度，基本实现居民参保全覆盖。全面实施城乡医疗救助，全年累计救助1643人次，救助资金共计219.7万元，资金使用率80%以上。成功打造*区体检中心，投入565.7万元，实施第一轮政府购买社区公共卫生服务，为“六类”人群免费提供健康体检。扩大国家免疫规划，“五苗”常规接种率达95%以上，新增疫苗接种率达80%以上。四是教育公平日益显现。全面推进义务教育经费保障机制改革，为义务教育阶段学生全部免除学杂费、教科书费；提前一年达到并超过中央要求的义务教育阶段学生生均公用经费标准；安排青山湖、滨江等四所学校专门接收进城务工农民工子女入学。全区479名留守儿童、3509名流入儿童与城市孩子成功建立了帮扶对子，“成长伙伴结对”工程圆满完成。五是百姓居住环境有效改善。严格实行了经济适用住房购买资格审核、公示制度。不断扩大廉租房政策覆盖面和受益面，全年新增186户城市特困居民享受廉租房政策，每月发放配租资金13.4万元，实物配租93户。安排资金70万元，对环丘街等五大低洼危旧房片区进行了消防设施改造。加快了长巷、贤湖两村农民公寓建设步伐，对一批危旧农房进行了维修改造，硬化了七里安山、贤湖魏村2条村级道路。
社会事业协调发展。全面推进了阳明学校建设工程，教育网点布局趋于合理；顺利接受了省政府教育评估“回头看”检查，并获得全省教育先进县区第一名；选送教师代表我省参加全国第七届青年教师阅读教学观摩赛并荣获特等奖第一名殊荣。“学在*”声名远播。实施了全民读书工程，建立少儿读书吧和盲文、盲人有声读物阅览室，成功打造了全国文化信息资源共享工程*区支中心。非物质文化遗产挖掘保护工作取得突破性进展，*瓷板画正式被列入第二批国家级非物质文化遗产保护项目，实现了全市申报国家级保护项目“零”的突破。我区选送的情景舞蹈《金婚》获首届中国老年人文化艺术节优秀奖、歌舞《社区文明花》获全国四进社区文艺展演铜奖。高品质打造的广场，成为我区爱国主义教育、党风廉政教育和红色旅游三大基地。中医坐堂医诊所试点工作初显成效。成功防控手足口病，迅速稳妥应对了“三聚氰胺奶粉事件”，确保了辖区内重要活动、重要会议、重要节日的食品安全。率先在全省成立区卫生监督所分支机构，区疾病预防控制中心社区医药维持治疗门诊被国务院防治艾滋病办公室评为优秀门诊。以创建“全省创新城市和流动人口计划生育管理服务机制试点区”、“*市流动人口协管员试点区”、“婚育新风进万家活动示范区”为抓手，率先在全省举办了“*区婚育文化节”活动，成功在公园、董家窑、墩子塘等三个街道实施了“流动人口协管员”计生服务模式试点，低生育水平得到巩固。完成了中大社区国家级体育健身俱乐部的建设，成功举办、协办了“蒙牛<城市之间>”全国113城市（*站）全民健身展示、“春兰杯”世界职业围棋锦标赛等重大体育赛事活动，我区输送的羽毛球运动员何汉斌在第29届北京奥运会上喜获一枚铜牌，群众体育与竞技体育同步提升。积极组织开展了防震减灾科普宣传系列活动，成功打造了刘将军庙等3个科技型社区，科技兴区氛围浓厚。档案事业快步发展，区档案馆成功晋升为国家二级档案馆。
同时，坚持“重点突破，全面推进”的工作理念，不断促进人防、统计、审计、工商、质监、税务、土地、执法、老龄、双拥、对台、红十字会、残疾人、民族宗教、外事侨务等各项工作的协调发展，并取得了可喜成绩。
——坚持统筹兼顾，和谐局面继续巩固
各项改革稳步推进。稳妥推进了区属矿山机械厂、星火印刷厂、*水表厂等八家企业的改制工作。稳步推进了收入分配制度改革，对全区行政单位及参照公务员管理的事业单位人员实行了津补贴财政统一发放，增加了环卫工人工资。探索人才管理新路子，实施了新录用公务员下基层锻练的培养模式，引进了2名市级教育学科带头人，公开招聘了教师、经济调查工作人员等专业人才77名，公务员队伍建设进一步加强，专业队伍技术水平进一步提高。
平安创建持续深入。扎实开展了“平安示范点”创建活动，新增2个平安街道、10个平安社区（村）,平安街道覆盖率达100%。在邮政路等9个社区推广了火神庙社区“邻里守望、户户联防”平安模式，成功开展了市一医院、南大二附院预防和处理医患纠纷试点，得到了中央综治委的充分肯定。狠抓了科技强警示范队所等“三基”工程建设，八一桥休闲广场、八一公园非法演出活动得到有效整治。严厉打击了各类违法犯罪活动，公众安全感进一步提升。大力开展了安全生产百日督查、“安全生产月”等专项整治活动，加强了对重大危险源、重要公共场所、重点生产经营场所及“合用场所”的安全监控。对住宅区每层楼道配备了消防灭火器，安全生产隐患整改率和“五进”普及率不断提高。建立人民来访接待中心，开辟网上通道，深入开展了“区委书记、区长”大接访活动，有效化解了一批群体性突出问题。加强了应急预案体系建设，取得了抗灾救灾重大胜利，成功组织完成了奥运火炬传递工作。