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一、控制理论与控制工程专业的就业前景在所有专业中排行第345位。
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三、控制理论与控制工程毕业出来后可以从事的行业有自动化类的软件、硬件开发和嵌入式开发等。
（来源：文章屋网 ）
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控制理论产生于18世纪英国技术革命，瓦特在发明蒸汽机之后，把离心式非锤速器有关控制远离应用在蒸汽机转速控制当中，从而将蒸汽作为源动力的机械化得以有效形成[1]。随着经济的发展，信息技术及通信技术也相应的发展起来，在国内外控制理论及控制工程方面的研究更具广泛。为了使相关工程企业更具发展前景，本文对“控制理论与控制工程的发展与应用”进行分析与探究具有较为深远的意义。
1 控制理论与控制工程的发展分析
随着科学技术的逐渐发展，以控制理论及控制工程为基础的控制技术也逐渐进步，特别是在计算机技术的逐渐发展下，控制理论和控制工程便呈现了较为快速的发展。基于整体层面而言，控制理论与控制工程的发展主要经历了三个阶段：
1.1 发展第一阶段
控制理论与控制工程发展的第一阶段在上世纪四十年代至六十年代，在这一时期，古典控制理论掀起了一阵热潮，主要对单输入与单输出问题加以解决，通常情况下使用传递函数及频率特性的频域分析方法完成系统层面的探究。其中，线性的定长系统为主要的研究系统，在对非线性系统进行分析过程中，通常会选择相平面法，其个数通常≤2个，此控制理论能够使生产中的多类单输入及单输出问题得到有效解决。
1.2 发展第二阶段
控制理论与控制工程发展第二阶段在上世纪六十年代至七十年代，在此阶段已经到了空间技术时期，此时的控制工程性能更加优化，并且在数字计算机融合下，使分析设计得到有效实现，而且还使多输出、多输入以及非线性等复杂系统得到有效完善。另外，还能够得出更加优化的控制模式，从而使现代控制理论更具完善性及科学性。
1.3 发展第三阶段
上世纪七十年代至如今，控制理论及控制工程日趋成熟，无论是系统的结构方案还是整体设计，均显得十分成熟。并且，能够完成分解方法以及协调处理的相关基础性理论研究[2]。对于智能控制理论来说，是基于控制理论更为深入的一种扩展模式，能够完成控制信息的传递，使人类实现进行智能化活动。总之，现如今控制理论研究以及控制工程的发展呈现了良好的发展势态，具备广阔的应用前景。
2 控制理论与控制工程的具体应用探究
基于控制理论和控制工程应用当中，其核心内容是最优控制。在对最优控制进行研究的情况下，需充分满足相对应的约束条件，进一步将最优控制方案得出，进一步在获取性能指标最大值及最小值的基础上，使控制系统的性能指标达到最优效果。基于控制理论与控制工程应用过程中，还会涉及两类极具典型性的研究策略：其一为PDI控制器；其二为Ka1man滤波器。在诸多实际系统当中，这两种方法应用较为广泛，为了使投入应用的系统的稳定性得到有效实现，通常需要利用线性模型加以证实。从具体层面分析，上述两类方法还能够应用在非线性系统证明上，研究者对以控制理论及控制系统为基础的反馈机制加以利用，进一步进行定量研究便是结合了上述两类方法。从现实生活层面分析，对于控制理论与控制工程来说，在水槽内水位的控制利用较为广泛，同时在对电加热器温度的控制中也具有较为广泛的应用。其自动控制主要是对自动化的高度及温度测试仪进行了充分利用，进一步使测控目标得到有效实现。结合相关学者作出的研究，可以发现对控制理论进行应用，不但需要做好结构及性质层面的分析，还需要对系统运行状态加以调控[3]。并且，反馈概念的应用也尤为重要，通过反馈主要使控制系统在很大程度上实现了工程智能化，工程智能化将进一步使工程相关系统的性能得到有效提升。除此之外，对于控制理论与控制工程来说，在应用方面是需要借助计算机技术及通信技术的。在充分融合计算机技术及通信技术的基础上，才能够为企业生产及系统运行的可靠性及安全性提供保障依据，进一步使经济效益及社会效益得到有效实现。
3 结语
通过本课题的探究，认识到控制理论与控制工程的发展经历了多个阶段。现如今，控制理论研究日趋成熟，并且在融入计算机技术及通信技术的基础上，控制工程在各大企业中具备了较为广泛的应用，使企业相关运行系统的可靠性及安全性得到有效强化。显然，控制理论与控制工程两大领域值得深入研究，在两者相辅相成、共同发展的基础上，势必能够为社会经济的稳健起到重要的推进作用。
参考文献：
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1.进度控制理论
1.1 进度控制是目标控制
进度控制是指在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程。工期是由从开始到竣工的一系列施工活动所需的时间构成的。工期目标包括：总进度计划实现的总工期目标；各分进度计划（采购、设计、施工等）或子项进度计划实现的工期目标；各阶段进度计划实现的里程碑目标。通过计划进度目标与实际进度完成目标值的比较，找出偏差及其原因，采取措施调整纠正，从而实现对项目进度的控制。进度控制是反复循环的过程，体现运用进度控制系统控制工程建设进展的动态过程）。进度控制在某一界限范围内对（最低费用相对应的最优工期）加快施工进度能达到使费用降低的目的。而超越这一界限，施工进度的加快反而将会导致投入费用的增大。因此，对建设项目进行三大目标（质量、投资、进度）控制的实施过程中应互相兼顾，单纯地追求某一目标的实现，均会适得其反。因而对建设项目进度计划目标实施的全面控制，是投资目标和质量目标实施的根本保证，也是履行工程承包合同的重要工作内容。
1.2 进度控制应实行全过程控制
工程项目进度计划的实施中，控制循环过程包括：
（1）执行计划的事前进度控制，体现对计划、规划和执行进行预测的作用；
（2）执行计划的过程进度控制，体现对进度计划执行的控制作用，以及在执行中及时采取措施纠正偏差的能力；
（3）执行计划的事后进度控制，体现对进度控制每一循环过程总结整理的作用和调整计划的能力。
建设项目实施全过程的三项控制各有各的实用环境、控制工作内容和时间。能实现对施工进度事先进行全面控制最好，但是，工程进度计划的编制者很难事先对项目的实施过程可能出现的问题进行全面估计。因此，进度控制工作大量的是在过程控制和事后控制中完成。
1.3 进度控制是一项综合性的工作
进度控制是一项综合性很强的工作。一方面是承包商在施工各阶段、各分部分项工程中要设立专门技术负责人进行进度控制基础管理工作，另一方面，业主或监理人员必须认真审核承包商编制的施工总进度计划，单位工程施工进度计划等。一句话，承包商和业主或监理人员必须密切配合并共同努力才能达到进度控制的目的。审核后的进度计划，往往需要把若干相互关系的处于同一层次或不同层次的施工进度计划综合成一个多阶群体的施工总进度计划，以利于进行总体控制，特别是工程规模较大时，若不将进度计划进行综合，就很难迅速准确地了解某一局部对另一局部的影响以及某一局部对总体的影响。
2.进度控制的途径
在工程项目进展的过程中，不同时间、不同施工阶段形成不同形式的工程量的过程，也有不同的进度失控原因和条件。因此进度控制途径包括以下几方面：
2.1 突出关键线路
坚持抓关键线路作为最基本的工作方法，作为组织管理的基本点，并以此作为牵制各项工作的重心。
2.2 加强配置生产要素管理
配置生产要素包括：劳动力、资金、材料、设备等，并对其进行存量、流量、流向分部的调查、汇总、分析、预测和控制。合理地配置生产要素是提高施工效率、增加管理效能的有效途径，也是网络节点动态控制的核心和关键。在动态控制中，必须高度重视整个工程建设系统内、外部条件的变化，及时跟踪现场主、客观条件的发展变化，坚持每天用大量时间来熟悉、研究人、材、机械、工程的进展状况，不断分析预测各工序资源需要量与资源总量以及实际机械、工程的进展状况，不断分析预测各工序资源需要量与资源总量以及实际投入量之间的矛盾。规范投入方向，采取调整措施，确保工期目标的实现。
2.3 严格工序控制
掌握现场施工实际情况，记录各工序的开始日期、工作进程和结束日期，其作用是为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。因此，严格工序控制有三个基本要求：一是要跟踪记录；二是要如实记录；三是要借助图表形成记录文件。
3.进度控制的措施
进度控制是一项全面的、复杂的、综合性的工作。原因是工程实施的各个环节都影响工程进度计划。采取进度控制的措施包括：
在工程项目进度控制管理中，由于人力、物资（材料、设备）的供应和自然条件等因素的影响打破原计划是常有的事，因此，项目管理是对复杂的一次性的工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。目前均以网络计划技术为基础，首先，从工程总体施工需要出发，编制出总体和分项施工的网络计划，从宏观上对工程起到控制作用。第二，在网络计划的指导下，分别制定出年度、月、旬生产计划等三个计划表格，下发到各个施工队、作业班组执行。第三，在执行过程中搞好材料和人工两项使用计划的落实。第四，实行工程承包制，在保证工程质量基础上保证工期目标。在管理时，利用网络计划进行关键工序的考核，奖罚分明。在项目进度控制的管理过程中，尽量减少或避免进度失控现象。
参考文献：
[1]姚仲贤,丛小密.建设工程进度控制应注意的一些问题[J].北京建筑工程学院学报,2004(03).
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Keywords: ventilation and air conditioning engineering; Quality control management; measures
中图分类号：TV523 文献标识码：A 文章编号：
通风空调工程是通风及空气调节工程的统称，属于建筑物附属配套工程，其主要由包括送排风系统、防、排烟系统、空调系统、净化空调系统、空调水系统以及制冷系统在内的各子分部工程组成。通风空调工程作为建筑物的一项重要分部工程，是工业与民用建筑安装施工的重点，其安装质量直接影响到建筑物的使用，加强通风空调工程施工质量控制，对于加快施工安装进度，降低成本具有重要的作用。
1 通风空调施工质量控制与管理常见问题
空调工程施工包括空调设备及空调管道的施工等,系统复杂,一般在整个建筑工程的后期进行。要做好空调工程的施工工作,必须认真审核图纸,与设计人员充分交换意见,在土建工程施工前期就进入准备阶段,努力做好事前控制,按照施工规范要求,严格编制施工组织设计。通过多年的施工实践,笔者对空调工程安装及系统调试中经常遇到的几个问题进行了总结,并提出了相应的处理对策。1空调工程有关的“预留”与“预埋”工作一个空调工程中的预留孔洞、预埋件数量非常多,一般又要求在土建施工阶段即完成这项工作。因此,在对施工图进行图纸会审时,现场工程师就要特别注意对设备、结构专业图纸中的安装孔、管道穿剪力墙预留洞、设备及管道支吊架预埋件、管道穿楼板预埋套管、设备基础等的平面位置、标高、几何尺寸进行审查,检查是否有遗漏,各专业之间要求是否统一,是否满足设备工艺要求和管道走向要求,图纸是否能够指导空调工程安装。有的空调设计图中注明“预留孔洞、预埋套管”详见“结施”,但相应的结构设计图中又是“预留孔洞、预埋套管”详见“设施”,实际上两个工种都未交待清楚预留孔洞与预埋套管。
2 事中施工质量控制2.1风管制安风管在制作选材的过程中，需要根据设计图纸和相关规范中的有关规定选择相应厚度及材质的钢板，过程中需要避免因刚度不够而使风管的大边上下有不同程度的下沉等变形现象的发生，导致在整个的系统在运转过程中，因表面的颤动而产生噪音得影响，造成环境的污染和使用寿命的降低。风管与法兰连接处，风管翻边的尺寸应≮6mm，需要相互紧贴的处理，法兰连接时螺栓方向应一致处理，安装需要使用垫片，螺纹外露2～3mm。风管翻边的四角开裂处需要用锡焊或涂密封胶进行合理的处置。2.2支架制安在支架制作和安装的施工阶段，需要严格的选择支、吊架形式及材质，严格检查型钢规格是否合格，支、吊架能否承受通风管道或通风空调设备的最大荷载，以及防腐处理是否合格。通风空调设备和大型管道吊架应采用穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架。2.3顶留孔洞通风与空调工程在风管安装后会在墙及楼板上留下许多的孔洞，对于这些的孔洞并不是安装单位自行封堵的，如果封堵处理不当，则容易造成漏风，最终导致新风量的不足，最终使得换气无法进行的现象。因此工程的施工技术人员应及时督促相关单位作好封堵，避免遗漏的现象。2.4竖井内水管道安装空调用冷热水及冷却水立管主要集中于几个管道竖井内，竖井内立管的安装应在井口设型钢支架固定，上下统一吊线安装卡架，安装支管应进行画线定位处理，并将预制好的支管敷设在预定的位置，找正后用锚栓固定。管道的支架应进行核算和重新进行设计，而且需要在进行支模施工时将预埋件埋设即可。2.5风机盘管安装风机盘管的安装应严格与装修专业配合，其积水盘方位应与排水方向相一致。风机盘管与管道的连接应采用弹性软接头进行连接，其耐压值应高于1.5倍的工作压力，软接头连接应牢靠、不应有强扭或瘪管的现象。试验压力为系统工作压力的1.5倍，不渗不漏即为合格。排水管坡度需要符合基本的设计要求，冷凝水需要畅通地流到设计指定位置，供回水管检修阀门及水过虑器应靠近风机盘管安装。工程的施工人员要坚持在保证空调系统的使用功能前提下，才能统一调整空调的通风风口。对于风口和检修孔一般需要由装修的施工单位进行统一开孔，过程中为避免遗漏或所开孔尺寸或位置产生误差，通风空调工程的安装施工单位需要在土建工程的施工图上标注出风口的尺寸、位置给装修单位，风口与风管一定要连接紧密并牢固。
3.加强通风空调施工质量管理
为了实现通风空调工程的实际效益，我们必须把好质量关，主要可以从以下几个方面进行着手。
3.1 建立工程质量保证体系
为了实现全方位的质量控制，施工企业必须制定严格的质量管理及监督体系，用企业中的生产、技术、经营、材料等管理部门的工作质量来保证施工现场的工程质量，用严格的管理系统来控制工程质量，实现对工程质量的掌控。
3.2 工程质量的目标管理
为了提高企业的竞争力，增强施工工程的质量，必须在工程质量管理过程中推行目标管理的理念，其是贯穿于整个施工过程中的，是一种系统的管理措施，是以工程质量目标为目标，通过工程质量目标设计，将其展开为全部施工管理人员和操作人员的工作与操作质量目标。在进行工程施工的过程中，全体施工人员为了一个目标共同的努力，促进目标的实现。
3.3 工程质量的检查
这是影响工程质量的重要组成部分，一些工程内部的质量无法通过目测来实现，必须采用先进的设备，良好的仪器进行测量，检验。因此，还必须有建设单位、监理单位，以及设计单位的有关人员参加，并会签试验记录单或测试报告。一旦检查出现不符合标准，我们必须采取一定的措施及时解决，重新检测。
3.4 施工现场安全和文明施工管理
施工中我们必须贯彻“安全第一，文明施工”的理念，坚持安全生产，为施工者营造安全健康的施工环境，确保通风空调工程施工的质量与施工现场的安全和文明的管理。
4.结束语
在安装施工过程中加强对施工过程的监控工作，也能更好的加强和提高安装施工的质量，这就要求我们在施工过程中针对安装工程的复杂程度制定好质量控制的工作细则，切实的抓好事前、事中、事后的质量控制等内容，严格的履行好施工技术等相关人员的基本工作职责，然后通过相应的计划、组织、协调、控制等工作使暖通工程的安装工作更好地达到预期的任务目标。
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引言
改革开放以来，随着经济的不断发展，我国的水利工程建设迎来了。水利工程质量好坏直接关系到整个国民经济的发展和人民生活水平的提高，而水利工程施工是水利工程建设的一个重要阶段，所以应做好施工质量管理工作，以提高水利工程的施工质量。本文以下内容简要分析了水利工程中存在的问题，并结合自身的经验提出了管理措施。
一、水利工程施工质量管理的影响因素和重要性
1、水利工程施工质量管理的影响因素
由于水利工程项目施工涉及因素较多，从而导致影响水利工程施工质量管理的因素多而复杂，主要包括工程设计、施工方法、施工机械、材料质量、人员素质和环境等因素。设计是提高生产效益，保证水利工程施工质量，降低施工成本的关键。环境因素复杂多变对水利工程施工质量的影响不容忽视。部分水利工程因施工工艺落后或施工方案考虑不够充分，从而导致施工质量较低、追加投资的情况经常发生，因此，在选择施工方案时，要确保其经济合理，技术可行，利于提高工程建设质量。材料的质量是水利工程施工质量的重要物质基础，它是决定水利工程能否达到预期效果的主要因素之一。水利工程施工人员和管理人员的专业技能、职业道德、质量意识等的高低都会对水利工程施工质量管理产生直接的影响。
2、水利工程施工质量管理的重要性
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段和基本保障。而水利工程涉及因素较多，施工难度较高，从而造成水利工程施工质量较难保证，为了改善这一现状，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，从而确保水利工程项目能保质按期完成，不断满足人们的灌溉、生活等各种用水需求。做好水利工程施工质量管理工作，能够为企业创造良好的经济效益和社会效益。
二、水利工程施工质量管理存在的主要问题
由于水利工程施工涉及因素较多，我国的水利工程施工管理研究起步较晚，虽然近年来我国在水利工程施工质量管理方面积累了一些成功经验，但与部分发达国家相比，我国的水利工程施工质量管理研究还有待完善。在当前我国水利工程施工质量管理中主要存在以下问题。
1、质量意识淡薄，相关技术规范、标准执行力度不够
由于施工质量控制意识不强，导致抢赶进度现象普遍存在，不按工序施工的情况也经常出现。在经济利益驱使下，违法分包、偷工减料现象大量存在，从而埋下水利工程施工质量隐患。目前，虽然国家和水利部先后出台了相关法规、规范和技术标准，但许多水利单位的管理人员对其还不够了解，执行力度普遍较低。
2、工程质量检测不到位
许多水利工程项目质量监控使用目测，容易被表象蒙蔽。目前，水利工程施工质量检测工作中，检测方法落后、检测人员素质不高、检测技术水平较低且发展速度缓慢等现象大量存在。相关企业和主管部门在水利工程施工质量检测的人力、技术、资金等投入严重不足，这不利于及早发现并解决水利工程施工质量问题。
3、施工质量监管力度不够
目前我国水利工程质量监督人员的综合素质普遍不高、质量监督机构定性不清，从而导致质量监督机构的效力没能得到充分发挥，这会降低工程质量监督工作质量。水利工程施工质量监管制度不健全，投资主体监理意识较低，在实际监管过程中，监理人员较难保持立场和原则，这不利于提高水利工程施工质量。
4、资金管理不科学，外包管理不规范，管理制度不完善
目前部分水利工程的资金投入不足，从而导致试验设备和施工设备陈旧的现象较为严重。缺少健全的预算管理制度，造成工程项目资金的使用和控制比较混乱，预算成为摆设。政企不分、权责不明、行政干预严重、市场行为不规范、恶意竞争现象大量存在。招投标制度不完善，工程外包管理不规范，导致招标工作流于形式，这会影响水利工程施工质量，同时也埋下安全隐患。
三、水利工程施工质量管理的控制措施
1、加强人员的控制
加强对人员的控制，首先应该保证项目经理及监理人员具有国家规定的相关资质，并进行严格的审查，严禁出现无证上岗的现象发生。第二，对于其余各专业技术人员，则应要求具有所从事本专业工作的资质证书。第三，对于一线操作工人，则应经过相应的操作技能培训，并拿到相应的操作证书。加大对水利工程人员的资质的控制只是一个手段，其目的是为了使得从事水利工程施工的人员具有一定的质量意识和综合素质，为水利工程施工质量的提高提供必要的保证。
2、加强质量检查，完善质量监管制度
加强水利工程施工中的质量检查，可及早发现并处理质量隐患，避免和减少工程质量问题的出现，它是控制水利工程施工质量的有效措施。完善水利工程施工质量监理制度，充分发挥监理的作用，减少对监理的行政干预。实施严格的工程监理对承包企业提高管理和技术水平具有一定的促进作用，这利于有效控制水利工程施工质量，减少偷工减料等现象的出现。
3、机械设备的控制
对机械设备的控制首先是根据工程的实际情况，按照经济合理、技术先进、使用安全、性能可靠与维修方便的原则选择合适的机械设备。特别是当机械设备进入到工地现场前，应提供该设备的检修合格证书，并在有效期内。对于没有检修合格证书的机械设备严禁在施工现场使用。
4、严把材料关，消除材料引起的质量隐患
对关系到建筑物使用功能和结构安全的关键材料，为确保用材质量，要实施普检与抽检相结合的原则对材料进行检查。杜绝使用劣质产品，对进场的每一批材料均要实施报检制度，抽样送检，只有检验合格的材料才能使用。建立健全水利工程施工质量管理制度，这会引导和督促管理人员及施工人员对施工质量的重视，完善相关激励机制，充分调动广大企业和人员参与水利工程施工质量管理的热情。
5、加强工序的质量控制
工序质量由工序活动条件质量与工序活动效果质量组成，对工序质量控制也就是对工序活动条件质量和工序活动效果质量进行必要的控制，以达到对整个工程质量进行控制的目的。采用的主要措施有：施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯；工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定；工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，为此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求；控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
结束语
水利工程与人们的生产生活联系紧密，施工阶段是水利工程项目建设的重要环节，良好的水利工程施工质量管理是确保工程质量的重要手段。为保证水利工程施工质量，必须要加强水利工程施工质量管理及其研究工作，做好水利工程施工质量管理工作，在促进水利事业的健康发展，同时为企业创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
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1.提高水利工程施工质量的意义
水利工程为国民经济的发展创造了有利条件，但必须确保水利工程的质量达到规范要求，才能充分发挥它的功能效益，因此，必须控制好施工管理的质量。
控制好水利工程施工的质量能为人们带来的意义主要有：首先，如果没有控制好水利工程施工质量，可能会造成严重事故，带来国家和人们不堪设想的灾难，造成巨大的损失；其次，若水利工程质量过不了硬，不但会影响建筑物的寿命和效益，而且会增加改建和返修的费用，增加额外的工程成本；最后，如果水利工程建成后才发现质量问题，会变得相当复杂，水利工程不像其他产品那样能简便的拆卸、解体、更换配件等，它牵涉到太多的内容。因此，对工程项目施工过程的质量控制就显得极其重要。
2.水利工程施工管理内容
水利工程施工管理内容主要包括项目实施期间的施工管理和项目完成后进行竣工、验收阶段的管理措施，其管理内容主要包括以下几个方面：
2.1施工前质量管理
掌握和熟悉质量管理的技术依据。严格考查施工企业的技术资质。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收。建立健全质量保证系统、质量管理制度、 质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。
2.2施工过程中管理
施工单位要建立完善的工序质量管理体系，及时提交质量统计分析资料和质量管理图表。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收，要建立质量信息反馈体系。
2.3施工后的质量管理
工程项目施工完工后，应组织相关领导进行内部检查和验收，通过后在组织并配合相关管理职能部门进行整个项目的竣工验收。
3.在水利工程施工管理中实施质量控制的途径
3.1加强教育，提高从业人员综合素质
工程项目建设的实施者是人，对工程质量的管理也应从人员素质抓起。加强思想教育工作，工程项目管理成员应牢固树立工程质量第一的意识，在保证工程质量前提下考虑经济效益。必须坚持以“ 质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，为此做好施工队伍的思想教育工作。施工企业要建立健全质量管理体系，加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，提高敬业精神；健全岗位责任制，建立激励制度，增强责任心，发挥创造积极性和创新精神；加强专业技术培训， 提高操作水平；制定操作程序避免发生意外事故；严格执行持证上岗制度，管理者、作业者都应该是资格的行家。严禁不惜基本专业知识和操作技能的人员无证上岗。
3.2严格执行各项工作岗位责任制
项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。
项目工程师负责向班组作技术交底工作，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生；对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任；负责隐蔽工程的检查验收。现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序；检查督促自检、互检、交接检落实情况；及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料；建立工程技术质量档案；督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做好试验，并提供检验报告。
质检员应熟悉了解工程的总体情况，并对单元、分部、单位工程进行正确划分； 认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程、施工规范和招投标文件，负责工程质量的核定工作；参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查；检查工程材料质量，禁止使用不合格材料；参加工程设计图纸会审及设计交底；参加工程质量事故的处理工作。
生产班、组长应对本班组人员经常进行“ 质量第一” 的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生；领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工；严把材料使用关，拒绝和制止使用不合格的材料。操作工人应坚持按要求施工，做好自检自评记录；做到不合格的材料、设备不使用，不合格的工序不交接； 自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。
3.3建立健全工程质量保证体系
3.3.1严格控制施工材料
水利工程的施工离不开工程材料，而工程材料的质量是工程质量的基础和保障， 如果工程材料不符合相关质量要求，那工程质量也达不到相应的标准。所以加强施工现场的工程材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。工程材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要控制方式是进行严格检查和验收、正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理，避免混料，尤其是避免将不合格的材料使用到工程建设上。控制材料的质量应做到：一要掌握材料市场信息，优选信誉好、实力强的供应厂家，选择质量合格的工程材料是保证工程质量的重要步骤；二要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的讨划、调度体系，加快材料的周转， 减少材料库存和占用；三要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质；四要加强材料的检查和验收，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等；五要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
3.3.2加强对机械、设备的控制
施工机械、设备是实现施工现代化的重要物质基础，对工程进度、质量均有直接影响。机械设备的选型要依据机械设各的性能和参数指标，按照满足工程需要和保证质量的要求，本着因地制宜，技术上先进，经济上合理，性能上可靠的原则选择使用。充分实现机械设备对工程的适用性，保证工程质量的可靠性，操作的方便性、安全性。在工程施工时，施工单位用指定人机固定，持证上岗，单机核算，保养和维修等项规章制度，加强岗位责任制，严格遵守操作规程。
3.3.3仔细分析环境条件
水利工程建设不仅通过其建设任务对所在地区的经济和社会发生影响，而且对江河、湖泊以及附近地区的自然面貌、生态环境、自然景观，甚至对区域气候，都将产生不同程度的影响。反之，在水利工程的施工过程中施工环境也会对工程质量产生影响。所以必须对环境条件进行分析。
环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，如工程地质、水文、气象等工程技术环境，施工现场作业面、劳动设施、光线和通讯条件等作业环境，以及与各方关系等人文环境。环境条件往往对工程质量有一定的影响。恶劣的环境条件，将使保证工程质量增加许多困难。如在地下水位高的地区或雨季施工，易引起基坑塌方或影响地基承载力；在未经干燥的条件下进行沥青防水层施工，易产生大面积空鼓；冬季施工工程措施不当，工程易受冻融而影响质量；地方关系处理不当，施工易受干扰；员工生活环境差，易引起传染疾病等。因此，要加强环境管理，改进作业条件，针对不同的环境条件，采取适当的技术措施和施工方法，搞好与参加各方的沟通协作、处理好地方关系，创造和建立良好的技术环境，保护自然环境，以便为实现质量目标提供良好条件。
3.3.4严格控制施工方法
应根据不同类型，不同条件下的工程项目，制定合理的施工方法和技术方案。在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑，以利于制定出技术可行、方法简捷、组织科学、经济合理的最佳施工方案和工艺流程，从根本上保证工程质量和降低工程成本。同时，要大力推广应用新技术、新工艺、新工法。采用先进合理的工艺、技术，以及规范的方法和作业指导书施工，必将对组成质量因数的产品精度、清洁度、平整度、密封性等物理、化学特性方面起良性推进作用，有利于提高工程质量和提高作业效率。 [科]
【参考文献】
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1 加强公路建设施工质量监督管理的意义
1.1 保证公路质量
质量监督是公路施工中不可忽视的一项内容，做好质量监督不仅可以提高公路工程的质量，而且可以提高施工单位在行业中的影响力，从而使企业的核心竞争力得到提升。而构建完善的制度，对质量监督中的各项管理规定进行落实，可以及时发现施工中存在的各项质量缺陷，及时采取相应的措施对存在的问题进行处理，降低事故的发生几率，从而确保公路工程的质量能够达到标准要求，提高公路质量。
1.2 延长公路寿命
公路如果存在质量问题，势必会对公路的寿命造成直接影响，而做好对公路质量监督工作，是延长公路寿命的一项重要方式。部分施工单位管理制度不完善，监督体质不健全，对存在的质量问题处理不及时，会留有一定安全隐患。
1.3 提升综合效益
质量监督管理不到位是导致公路工程施工发生事故的关键因素。构建完善的施工监督机制，落实施工中涉及到的各项规章制度，对资源配置进行合理优化，对公路工程施工中使用的机械设备、施工人员、材料等各项内容进行合理安排，从而使各项要素的作用都能够得到最大程度发挥。
2 影响公路工程施工质量的关键原因
2.1 施工人员原因
在公路施工的过程中，施工人员是工程施工最主要的操作者，所以，公路工程的施工质量与施工人员的施工技术有着重要的关联，如果施工人员和管理人员具备较高的质量意识，工程的质量自然而然的就会得到有效的控制和提升。但是根据目前的状况来看，大部分施工人员的施工质量意识都比较的低，并且自身的施工技术也存在一定的问题，从而就使公路工程的质量受到了严重的影响，在施工的过程中，施工人员有着非常重要的作用，所以，这一原因要首先考虑充分。
2.2 材料原因
在公路施工的过程中，材料是公路建设最重要的组成部分，同时也是工程质量的基础保障，因此，相关的负责人员对施工材料也要进行严格的管控和把关，这样才能确保工程的质量。但是在公路工程的建设过程中，他们对材料都没有进行严格的把关，同时也没有对其进行统一采购和配置，大部分的施工材料都是交给承包商来进行采购，这种现象就导致了材料的选购范围受到了一定的限制，并且也难以达到质量的标准，甚至为了节约成本还有偷工减料的现象出现，从而就使工程质量受到了一定的影响。
2.3 缺乏技术管理
公路施工管理涉及到很多方面的内容，在实际工作中要将这些不同专业的人员进行合理的安排和布置，这就需要管理人员从工程的整体性要求来进行。但是当前很多公路工程的项目管理中，管理人员严重缺乏实践经验和专业知识，对于工程项目缺乏深刻的了解，对于工程的施工方案和具体的步骤也没有深入的了解，一旦在施工的过程中遇到了一些问题阻碍施工的进行，没有得到及时的解决从而导致了工程停滞不前，使得最终的工程施工难以满足要求。
3 提高公路工程施工质量的措施
3.1 提高施工人员的责任意识
在进行公路质量管理的过程中，安全管理是非常重要的，也是基本控制因素。首先，施工单位需要根据工程的实际需要制定出相对完善的安全管理制度，将所有的责任明确到个人，防止出现安全事故之后存在相互扯皮的情况，提高施工效率，但是需要注意的是，提高工作人员的质量管理意识是一个长期的工作过程，不是一朝一夕能够实现的，尤其在当前的质量管理过程中，要全面提升工作人员的质量管理意识。其次，就是需要加强施工人员的思想建设，将安全教育落到实处，加大培训力度，以公路施工的具体环境为依据，施工企业的技术人员需要及时掌握技术要点，加速施工，全面提升公路工程的质量。
3.2 设立严格的管理制度，执行严格的处罚措施
我国公路质量出现问题的原因之一是施工人员不遵守施工规定，违犯施工的某些安全规定，因此公路的施工管理者要对这一问题做出有效的处理措施，对于违反施工规定的人要进行严格处罚，没有处罚措施就达不到规定的要求和预期的目标。处罚违反规定的人还会对其他人起到警示作用，暗示其他施工人员认真工作，严格按照施工规定做事，有了处罚措施施工人员会认真对待公路建设的各个环节，提高公路的质量。
3.3 建立监察监督部门进行施工检查，保证施工质量
公路的质量问题对人们的生活和国家的经济都有很大的影响，所以在公路施工过程中一定要做好监督监察工作，减少因工作者偷懒或私欲造成的公路质量不合格问题出现。监督部门的工作者要认真负责，不放过每一个施工环节，认真对施工工作进行检查，要经常进入施工地点对施工人员的工作状态进行检查，发现有偷工减料的人要做出严格的惩罚。其次，监察部门的工作人员还要对公路的使用材料进行检查，确保公路的施工材料和用品都是安全各格的，对购买施工材料的人进行监督，严禁出现因贪婪而购买劣质材料的现象。
3.4 强化施工过程安全管控
强化施工过程安全管控，把相应工作作为施工管理的重点与核心。①施工单位领导应当高度重视安全管控工作，从上到下地强化施工安全意识，以安全管理制度规范每个人的具体职责行为；②树立安全隐患防治意识，通过对施工现场的安全隐患排查消除潜在安全问题；此外，施工单位应当建立健全安全事故预警机制，依据公路施工现场的基本状况建立安全事故预警机制，明确相关人员职责和权限，然后进行演练，让施工人员迅速进行安全事故处理。一旦发生安全事故，可以立即进行预防和处理，尽量降低安全事故可能带来的损失。
3.5 构建施工质量控制体系
根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。通过对公路施工现场基本状况的调研，结合公路工程项目的质量规划，构建起施工质量控制体系。实现施工现场质量质量管理的制度化和规范化。对施工人员的施工行为予以制度规范和现场监管。
结束语
我国经济还处于较快发展的阶段，将来我国对公路等基础设施的需求会越来越高，公路作为一种灵活性较高的基础设施，其在未来的经济发展中的作用将会更加明显。为了给我国的经济建设创造一个良好的交通环境，公路工程建设的施工方、监督方应当共同努力，为提升我国公路工程的质量做贡献。
参考文献
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[2]崔巍．浅谈公路桥梁工程施工新技术及质量控制[J]．城市建设理论研究 (电子版 ) ，2015，5(14) :2135-2136．
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引言
新世纪以来，公路工程施工项目的发展特点为工程规模越来越大、投资范围越来越广、工程周期越来越长、管理越来越不易，公路工程施工的质量控制是一项关乎民生的重要工程，需要各单位的密切配合，作为施工管理人员要与时俱进，通过加强施工的质量控制，确保施工质量达到设计要求，促进我国公路建设事业的快速发展。
一、公路工程特点
1、对于相互配合协作要求高
公路工程具有施工技术复杂的特性，工作面一般拉的比较长，特殊情况多，在施工过程中，由于路况和用途等方面的差异，一项工程往往会涵盖很多分项。工程的结构和造型也经常发生变化，材料受限制比较高，不能很容易的达到统一。另外就是道路和桥梁构造差距比较大，建设技术不同，形成了一个项目多个环节的体系。综上所述，从技术人员到机械设备，再到施工技术和材料选择，都需要多工种相互配合工作，做好工作交接和交叉作业，对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系统，保证施工质量得到控制。
2、不确定性因素多
工程项目大小不同，工期长短就会存在差异，同时也会受到很多人为或者不可抗因素的影响，很多方面是我们之前无法预测的，很多时候我们没有想到的原因，最后致使项目质量无法保证。例如前期设计的失误、上述的自然环境因素、建筑材料及机械的问题及隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项目质量的隐藏病症，时间久了就会一一显现出来。
3、场地不固定
公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、垫层还是上面的路面、防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。
4、各个环节与质量密切相关
公路工程涵盖多个环节步骤，包括前期制作项目建议书，之后对项目进行研讨，然后对整个项目的工程设计，动工前期的准备工作，施工当中与竣工后的验收等。其中每一个步骤都与工程项目的质量息息相关。施工质量的控制与管理是整体工程质量的关键所在，要想在此步骤中做好不出问题，要明白全过程的质量管理与控制的重要性，观念意识明确。
二、加强质量管理控制力度的措施
1、制定严格的质量控制程序
落实项目法人责任制、建设监理制、招标承包制，确保项目法人在工程建设中处于主导地位。根据工程的合同要求，在工程施工中，制定严格的质量控制程序。如在工程施工中，首先由施工企业进行质量自检，自检合格后，报请现场监理工程师抽检，抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中，要严格按质量控制程序操作，使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。质量监督人员要经常深入工程现场巡回检查，开展实物抽检，参加隐蔽工程验收，组织外观评定，进行质量等级核定等，使项目管理的各项责任目标始终处于受控状态。
2、加强人、材、机的控制
（1）人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。
（2）材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。
（3）施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
3、认真履行质量合同
在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程质量目标的实现。每一项目的施工管理人员应主动积极地配合质量检验人员把好工程质量关，及时查验施工质量，特别是关键部位更要加强管理，发现问题，及时处理。在施工过程中，加强各个单项工程的现场质量控制，现场质量检查的方法可以采用：目测法、量测法、试验法等。工程师还可以通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
4、施工技术控制
（1）填方路基施工技术控制
目前，对于填方路基的施工控制技术还没有得到全面的解决，这是因为填方路基的施工范围包括很多种，对于每一种施工工程来说，应该具有不同的技术方案和解决的方案，填方路基的技术控制主要包括土方路堤施工技术、土石路堤施工技术、粉煤灰路堤施工技术，除此之外，还有填石路基施工技术、高填方路堤施工技术以及结构处的回填施工技术等多方面的技术控制。要根据不同的技术分析设计不同的填料和填充的方法，如果不能对号入座，很可能会造成公路工程操作中的不得要领，或者是出现不必要的损失和错误，导致公路工程施工的质量不达标，因此，只有因地制宜，因时制宜才能够保证公路工程的建设和顺利的进行。
（2）挖方路基施工技术控制
在现有的公路工程施工技术中，对于土质路堑的开挖方法有三种，不仅有横向挖掘法和纵向挖掘法，还有混合挖掘法，通过这些基本的方法，并结合路堑的深度以及纵向的长短等现场施工的条件等来对挖方路基的施工技术进行更加合理的控制。横向挖掘法主要适用于挖掘浅的、短的路堑来进行单层横向的挖掘，除此之外还适用于挖掘深的且短的路堑，也可以称作横向的全宽挖掘法，对于纵向挖掘法的适用对象主要包括分层挖掘法、通道挖掘法以及分段挖掘法，而混合式的挖掘法主要适用在多层次的横向全宽挖掘以及通道纵挖法的混合使用。很显然，对于不同形式的地段可以选择不同的适合自身使用的路堑挖掘方法。
（3）路面工程质量的控制
对路面工程的质量控制，主要包括对路面的底层、基层的刚度和路面的整体强度等都要进行严格的控制，这样才能在最大程度上确保施工工程的每个环节都能够保质保量的完成。在配料的选择过程中，无论是对水泥、混凝土的选择，还是对沥青路面的基层材料的选择，都要满足一定的规格和标准，同时在施工过程中，对于压实度的检测结果也需要进行更加规范的管理，对于不能满足标准和规范的方面必须要返工处理。因此，在公路工程的建设中，要对每一道工序都严格要求，这样才能确保施工的质量。
5、严格进行层层技术交底和道道工序交接
（1）技术交底,是依据设计文件、技术规范、施工合同、质量计划等,由技术负责人将该桥涵需要建造的主要技术指标、几何尺寸、材料规格、施工方法等,向分部或分项工程施工技术人员进行交底。实行层层交底使责任更加明确、规范,也是将技术操作层分解到每位操作者之手,保证技术上不出差错。亦即桥涵施工技术负责人向每位工程技术人员进行技术交底,技术人员向领工员(或工长)进行技术交底,直到使技术交底工作进行到包工队或民工为止。
（2）工序交接,是将已完成工序与下一道准备进行施工的工序之间进行移交接收过程。前道工序完工后,经质检人员组织,下一道工序检查验收并签字确认后,下一道工序方可施工。这样道道工序交接检查,一环扣一环,环环不放松,使施工质量得到有效保证。
结束语
公路工程施工质量管理与控制工作，对于施工企业来说尤为重要，公路工程直接关系到群众生活的方方面面。因而进行施工质量管理意义重大．关系着人们的生命财产安全。只有做好公路工程的施工质量管理与控制工作才能确保其使用性能与安全性能，使公路工程发挥其应有的作用。
参考文献
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建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手 , 全面策划 , 动态管理 , 精心组织施工 , 协调处理好与各专业施工单位之间的关系 , 重点控制过程质量 , 保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。现结合某商住楼实际施工管理经验 , 对如何加强施工质量的控制 , 提出一些具体的管理措施和创新意见。
2工程概况
某商住楼 1 #、2# 楼建筑面积 4.15万 m2 , 地下一层 ,地上一号楼 15层 , 2号楼 21层 , 旋挖桩、承台加箱形基础 , 二层顶为转换层。一二层为框架结构 , 三层以上为框剪结构。
3施工前质量管理
3．1做好 “施工方案或施工组织设计 ”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件 , 即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件 , 是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此 , 施工组织设计必须按施工现场情况 , 工程特点 , 施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排 , 编制切实可行的 “施工组织设计 ”, 以便更好地做好工程的施工工作。
3．2实施质量责任制
为实现工程质量目标 , 成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部 , 由总工程师协调工程施工质量工作 ,下设技术部和质检部 , 具体负责施工全过程的质量管理工作编制了 《质量计划 》、《质量质量保证措施及实施细则 》和 《质量管理制度 》, 将质量责任层层落实 , 以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为 , 使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
3．3严格进行图纸会审
图纸会审目的在于发现 , 更正图纸中的差错 , 对不明确的设计意图进行补充 , 对不便于施工的设计内容协商更正。会审的要点在于: 设计是否符合施工技术装备条件 ,如需要采取特殊措施时 , 技术上有无困难 , 能否保证安全施工; 设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况; 建筑、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致; 管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。审查出来的问题经建设 (监理) 、施工、设计三方洽商 , 由设计单位修改 , 建设 (监理) 单位向施工单位签发联系单才有效。
3．4材料采购环节的控制
国家 《建筑法 》明确指出: “用于建筑工程的材料、构配件、设备 ……, 必须符合设计要求和产品质量标准 ”。因此 , 要把住 “四关 ”, 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。建筑工程项目质量高低 , 很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。为此 , 应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等 , 必要时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检验的内容: 钢筋的出厂证明书、试验报告单 , 钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况 , 必要时抽样送检; 水泥的出厂合格证、出厂日期、进场试验结果报告以及品种和标号 , 骨料除按设计的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外 ,还应注意禁用含风化的碎石; 钢筋、混凝土构件要送实验室进行检验; 对砂石的料径、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。只有这样 , 才能保证钢筋混凝土的设计强度 , 从而保证建筑结构整体的安全性。
4施工中质量管理
施工中的质量管理涉及很多方面 , 本文重点探讨的是对本工程有重大影响因素的隐蔽工程的管理和钢筋混凝土的管理 , 以及施工中的监督和检查管理。
4．1加强隐蔽工程的管理
隐蔽工程多为结构工程。隐蔽工程验收关系重大 , 如有差错将直接影响建筑物安全性。隐蔽工程验收记录同时又是工程竣工结算的重要依据 , 因此 , 它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程 , 认真做好验收记录和签证工作 , 既能给竣工结算提供正确的依据 , 又能及时补救措施确保建筑产品的安全可靠性。在一旦出了结构问题的质量事故时 , 也较容易查明原因。就本工程来说 , 在基础工程验槽时 , 先检验基槽土质、基槽深度、宽度 , 使之符合设计图纸和规范要求 , 经监理及有关人员签证认后才进行下一道工序施工; 对工程钢筋隐蔽前验收 , 对照设计图纸详细检查 , 对钢筋作了抽样强度试验 , 不符合强度要求的不准使用; 同时 , 核对了钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置 , 使之符合设计图纸的规范和要求; 浇捣混凝土前 , 对已布设好的钢筋是否走位进行检查 , 有变位及时进行了校正等。
4．2加强钢筋混凝土的施工管理
对钢筋混凝土结构的施工 , 尤其要把好几个要害环节的关。一是把好模板安装关。模板的安装应能保证各部位工程结构和构件的形状、尺寸及相互位置的准确 , 应具有足够的承载能力、刚度和稳定性 , 能可靠的承受新浇混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。对此 , 我们组织专门人员逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符 , 模板的拼制缝隙是否严密 , 封堵措施是否得当 , 支顶措施是否牢靠。在浇注混凝土时先将模板内侧冲水清洗 , 清除模内垃圾 , 严格规定了拆模时间。二是把好钢筋的下料长度 , 特别是锚固长度; 箍筋要检查其末端弯钩后直段部分长度。三是把好混凝土浇捣时施工操作关。这个阶段必须检查监督的是: 混凝土配合比要符合设计强度要求 , 搅拌时间根据混凝土坍落度、搅拌类型及出料量来决定 , 最短不少于 60S。振捣混凝土时应注意各插点的间距要均匀 , 每一振点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。当采用插入式振捣器时 , 振实混凝土的移动间距不宜大于振捣器作用半径的 115倍。四是把好混凝土浇捣后的养护关。混凝土浇捣后要严格控制拆模时间; 混凝土前三天的养护对其强度影响最大 , 一定要保持足够的湿润状态 , 总的养护时间应根据气温的高低决定 , 但不能小于 7昼夜。
4．3对工程实施样板管理
必须抓好以下五项工作: (1 ) 体现设计意图。满足设计要求是做好样板的前提。 (2) 选择合适的技术工人施工 ,这是样板成败的关键。 (3) 在施工前向操作者进行技术、质量交底。样板施工前向操作者进行详细的技术、质量交底 , 是做好样板的重要环节 , 其内容包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等，务必使操作者做到情况明，要求清。 (4) 组织质量专检人员评定质量等级。一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员、项目经理或工程师鉴定通过。样板一经鉴定通过 , 就应指导面上施工。
4．4加强资料管理
对质量管理资料 , 必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程 , 就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录; 每完成一分部工程 , 就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检 , 并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集 , 该工程的资料就能完善而不遗漏。
4．5加强施工过程中的技术创新
技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备 , 采用新的生产方式和经营管理模式 , 提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力 , 占据市场并最终实现市场价值。只有在施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的技术措施 , 才能保证施工质量和进度 , 才能获得最大的经济效益; 只有掌握了相关的核心技术才能提高企业的核心竞争力 , 才能使企业立于不败之地。同时技术创新还为企业体制创新提供了支持和保障 , 是项目施工管理创新的根本基础。
4．6建立项目的质量管理体系
企业质量体系的建立和和体系文件的编制 , 这是 GB/19001 - 2000标准的要求 , 也就是常说的企业贯标工作 , 它的作用是应该肯定的。目前 , 我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了 ISO9000系列标准 , 建立了质量体系 , 实施了体系认证。但由于国外建筑企业范围有所不同 , 不同的企业应针对自己的特点 , 选择不同的体系要素。在此基础上 , 科研、设计、房地产开发、集团公司 , 可选择ISO9001, 施工企业选择 ISO9002, 试验室、监理公司等单位可选择 ISO9003, 以不同的模式实施对外保证。项目经理要严格按照质量手册和程序文件要求 , 做好质量控制 , 并建立 《质量奖惩条例 》《质量分析制度 》《质量检查制度 》《用户回访制度 》《全面实行优质优价和分项工程质量控制 》《消灭质量通病措施 》等质量管理规章制度。
5施工后质量管理
按规定的质量评定标准和办法 , 对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收。确保工程竣工验收程序的合理性，单位工程竣工验收应按有关规定的程序及合同规定会同所有相关单位及部门进行。工程竣工验收一般分为两步，第一步是初步验收 ,第二步是正式验收。初步验收一般安排在正式验收之前一星期左右 ,由建设单位和施工单位双方对整个工程逐项进行仔细检查 ,按照图纸和建设工程承包合同的要求 ,将遗留工程及其工程质量以及不符合规范要求的需返工处理部分 ,全部做好记录 ,列入收尾工程计划 ,责成施工单位在规定时间内完成。正式验收 ,有建设单位领导主持 ,施工单位负责人、施工管理人员、设计单位、质检单位等相关部门人员参加 ,对施工单位的情况进行全面的评定 ,并召开竣工验收总结会。对需要返工或继续完善的 ,限期由施工单位组织力量完成 ,以便尽快将建筑物移交给建设单位投入使用。
6结束语
篇10
引言
在桥梁建设中，预应力混凝土结构被广泛推广并应用。因为它应用的材料都是比较强的，可以预防混凝土产生裂缝还可以增大桥梁跨度。在预应力技术方面，虽然诞生时间不是很长，但也因为这些优势在近几年得到了大力推广。但是，每项技术在发展过程中都会存在不足之处，预应力技术也是如此，在施工过程中还存在着许多有待解决的问题。相信在广大公路桥梁工作者的不断探索中，预应力技术将迈上一个新的台阶。
一、预应力混凝土在桥梁建设中的应用
现代预应力混凝土是用现代设计概念和方法设计，采用高强度钢材和较高强度的混凝土经先进的生产工艺制作的。在桥梁建设中主要有以下四个应用类型:
第一种，以Long Key为代表的逐跨预制节段施工的长桥，体内与体外的预应力钢束股数相同，使用的锚具也相同，并且都是利用水泥浆灌浆，由于上述材料价格较为便宜，所以工程成本不高。这样的结构形式一般是在预制节段采用干接缝和复式剪力键位置采用体外预应力钢筋。施加预应力应该在支撑结构安置完毕后，这样就会形成一个在整体的结构形式。
第二种是通过悬臂施工或者采用了顶推施工的预应力技术，这样的桥都有相同的特点，那就是体内、体外都是混合配束。原本在腹板内放置的预应力筋被体外的预应力绳索所代换，这样的构造不仅简化了桥梁的体积，另外还能降低桥梁厚度，减少桥梁受到外面的风载、雪载等受外部力的机会。当桥梁采用悬臂施工时，悬臂束为直线的体内预应力，成桥后张拉的连续束采用大吨位体外预应力，从而免除了大量的穿束和灌浆工艺，易于控制施工质量。
第三种桥梁形式是在第二种桥梁工艺的基础上演化出来的，原先采用的混凝土箱梁腹板更改为钢结构形式。这样的桥梁形式较之前的桥梁更加美观、现代，另外结构形式、受力形式也更加理性化，也是一种体外预应力的桥梁形式。
二、预应力混凝土桥梁施工过程中经常会遇到的问题
1、材料对裂缝的影响
由于一些桥梁所用材料质量不佳，例如水泥的细度以及石子的含泥量不能满足规范要求，都会容易使桥梁混凝土产生裂缝。
2、施工工艺对桥梁混凝土裂缝的影响
成型后混凝土的均匀性以及密实性代表了混凝土浇筑好坏的指标。在施工中，水灰比、水泥以及其他添加材料掺入量过大、混凝土浇筑后振捣不密实都会使混凝土成型后出现裂缝。另外，混凝土混入杂质、钢筋保护层厚度不满足设计要求、施工缝留置不合乎规范要求，这些都会使混凝土出现裂缝。在结构荷载方面，结构因为承受荷载而产生裂缝的原因是多方面的。混凝土构件受到外力袭击、拆除模板时混凝土强度还没有达到拆模要求、混凝土上面堆载过大，预应力张力过大或者放张不充分，这些原因也会产生混凝土裂缝。当荷载作用在钢筋混凝土梁以及板等受弯构件的时候，这些部位都会出现不同程度的裂缝。在裂缝发展初期，其宽度不超过0.3mm，这样的裂缝是允许的。但是当裂缝超过一定允许值时，裂缝就对结构产生不利的影响，甚至使结构发生破坏，这样的裂缝称之为有害裂缝，应该严格加以防范。
3、温度对混凝土裂缝的影响
当外部温度变化，会使混凝土产生热胀冷缩的影响，在混凝土内部产生附加应力致使混凝土出现裂缝。
三、预应力混凝土施工工艺
1、重视混凝土预应力管道施工质量
梁体受力情况以及设计质量会直接影响到预应力管道安装的准确程度，势必会影响桥的安全问题，这也是预应力桥梁结构施工中重点掌控的对象。在管道安装过程中，主要需要加强对管道定位，避免混凝土浇筑时出现管道上浮以及出现漏浆等现象。预应力管道安装过程中，应该控制好管道的高度、位置、平顺度、是否漏浆、是否密封严密等。
2、正确应用扁锚或者其连接器
在桥梁结构尺寸受到局限或者在特殊构件连接的位置会用到扁锚。现在一些工程为了节省成本，追求经济效益，会在预应力箱梁底部以及板梁结构位置安置扁锚，这样是不允许的。由于加工工艺以及材质的原因，有的钢绞线质量是不达标的。采用扁波纹管留孔，扁孔空间过小，孔道摩擦大，特别是超常孔道采用一端张拉工艺，更会留下质量、安全隐患。当扁孔孔洞过小，孔道就会压浆不方便，压浆后的洞内浆不饱满，就会留下一些问题。为了避免此现象或减少此情况造成的影响，我们在箱梁底部、腹板、空心板等结构不采用扁孔连接件。5孔或3孔扁孔连接件的应用应该高度重视，使用后很容易使构件的设计构造产生一定程度的偏心，严重时构件受力不均匀，发生倾覆现象。
3、合理选择混凝土浇筑后张力的时间
有的工程通过掺加早强剂，提高混凝土早期强度，一般浇注混凝土3 天后就开始张拉钢绞线，这是不可取的。因为混凝土强度和弹性模量增长是不同步的，强度增长快，弹性模量增长慢，早期混凝土变形大，过早张拉钢绞线会使预应力损失增大，导致桥梁承载力不足，而出现众多裂缝病害。
4、对预应力张拉进行合理的控制
按时查看设备的运行情况，确保预应力张拉的合理控制；在进行预应力张拉时要确保实际施工强度大于设计要求的强度；施工人员要严格控制预应力张拉力度的控制，并在施工现场设立相关标识，非操作人员不可入内。在进行预应力钢筋张拉灌浆阶段的施工过程中，操作人员要对其进行准确计量和设计，保证控制张拉值满足设计要求，保证伸长值在施工质量的控制范围之内。在该过程中相关人员还要加强对灌浆的计量，保证灌浆时孔道内浆液饱满。完成灌浆后对所有外露孔道进行封堵，对灌浆效果进行检查，防止出现不良状况。
5、预防滑丝和断丝
滑丝是指夹具在预应力张拉后，夹片“咬不住”钢绞线和钢丝，出现一定程度的滑动，这样就不会达到设计张力值。断丝是指张拉钢绞线和钢丝时，夹片将其“咬断”，即齿痕较深，在夹片处断丝。为了预防滑丝和断丝超标，应采取以下措施:检查夹片出厂质量保证书是否齐全，现场检验其张拉值;检查钢绞线或者钢丝的直径、型号、椭圆度以及硬度指标是否满足要求；并到有相关资质单位做相关材料试验；滑丝、断丝情况如在允许范围内，这样的材料可以继续使用，如出现超规范的滑丝、断丝现象，可以卸下锚头，换新的钢束并再次张拉。
6、堵管和裂缝问题的防治措施
对于堵管问题，要通过预应力曲线的左边保证堵管的正确部位，仔细清除波纹管内的杂物，在进行施工前还要确保波纹管自身的质量，检查全部符合要求后再进行施工，并在施工的过程中注重对波纹管的保护工作；为了防止裂缝的出现，一定要控制结构内外的温差，延长结构的拆模时间，并通过隔离剂等进行连接，避免热胀冷缩造成结构体出现裂缝。
结束语
预应力桥梁的应用将会越来越广泛，科研人员以及施工人员应该在桥梁质量、安全、使用性能上多加考虑，切实抓好每一道工序的施工，确保预应力桥梁的工程质量。
参考文献
[1]刘洪生.谈预应力桥梁的施工质量控制[J].现代装饰,2011,
篇11
目前，在国内建筑工程现场施工质量控制中，普遍缺乏先进的管理理论和实践经验，难以形成健全的管理思路体系。国内建筑工程现场施工质量控制体系在建立过程中，政府建设主管部门要积极予以政策、制度方面的支持与扶助，施工企业自身也要充分结合国内外建筑行业的管理经验，积极吸取世界上先进的建筑工程施工现场质量管理思路和方法，加以综合和整理，以逐步建立符合中国建筑行业实际情况的建筑工程现场施工质量控制思路体系。
一、工程施工现场质量控制与管理的现状
1、施工人员整体素质有待提高
施工人员是将设计图纸直接落实为实际建筑的直接作用者，他们整体素质的高低必然要将直接影响着在建工程的质量水平。依据笔者的工作经验，施工人员存在的问题主要为以下几个方面：
首先，文化素质整体较低，大部分施工人员不仅缺乏建筑施工的基本知识和技能，对于施工问题理解有偏差，而且质量意识和安全观念非常单薄。
其次，缺乏大量的具有熟练操作技巧的一线施工人员，这样不仅会常常拖慢施工进度，还会在很大程度上影响施工质量。再次，技术等级较低，技术业务尖子少，高级技工短缺，很难做出高、精、尖技术含量的工程，同时对新技术、新机械、新材料的使用存在一定的困难。
2、施工机械存在问题
机械方面主要有以下几种问题:
首先，机械使用率不高，生产率低下。对于施工机械而言，应该根据工作量和工程任务的布置，合理组织机械的施工。只有使施工机械处于工作状态，才能产生最大的效益。由于每种施工机械都有一定的使用条件和使用范围，应该根据施工机械的特点进行操作，做好质量控制，保证工程质量。
其次，机群配置不强，联合运转效率不高。很多情况下，单机作业尚可，但交叉作业和联合作业存在一定的困难。由于很多分部分项工程是多种机械联合作业的结果，如果各种施工机械配置不合理，就会影响工程质量。
再次，机械选用研究不够，机械性能不好。由于缺少技术创新支持，新型机械的应用力度不够。为了节约资金，有些机械超过使用年限后仍在使用。由于机械性能不好，不能满足施工的正常需要，影响了工程质量。
3、施工方法不当
从目前的情况来看，出现质量通病的地方，往往不是技术复杂程度较大的工程。对于重点工程，公司和项目部各级领导和管理人员都高度重视，充分保证人员、材料、机械设备、资金、技术等，通过各种途径保证工程质量，但质量隐患仍未根除，特别是隐蔽工程。而对于技术难度较小的工程，公司和项目部各级领导和管理人员往往不够重视，有时不按施工图纸施工，有时不按施工规范施工，容易导致质量通病的出现。而且，目前建筑施工企业技术创新力度不够，多数还是手工操作，工序之间的搭接不恰当，缺少工程控制。由于施工方法与工艺仍然沿用过去的方式，并且制度僵化，创新不足，导致质量通病屡禁不止，损害了业主和社会的利益。
二、加强工程施工现场的质量控制与管理方法
1、控制原材料的质量
原材料质量的好坏，直接影响到工程质量。严格把好材料关，在材料采购时要始终坚持质量求好不求差，价格求低不求高，严格按照进度计划组织施工，从而使施工现场管理有序进行，使工程项目产生良好的经济效益和社会效益。这就要求现场的管理者及技术人员做好以下几方面的工作：
（1）掌握和熟悉各种技术资料，设计图纸及规范是材料供应的依据，严把材料质量关。
（2）各种材料必须要有合格证，双控材料还要有试化验单，部分材料要有建设主管部门颁发的推荐证书，这方面的材料是必须得到保证的。
（3）把好材料，构配件等的质量关，认真执行配合比，发挥监理的监督及指导作用，认真做好这方面的工作。
（4）做好交底工作，让大家心中有数，目标明确，工作有程序，定好奖罚的规章制度。
（5）各种材料进入现场时，必须立即检查，这种检查是观感检查，要实测实量，检斤检尺，发现不和格要立即予以处理，直至退货。
2、施工中的跟踪检查
施工过程中，工作量大，牵涉面广，时间长，为此，各级管理人员仔细抓好每一道工序的检查，不合格者坚决返工，各检验批、分项工程、分部工程等都须严格把关，定期召开现场会，表扬好的，批评差的。
（1）施工工艺过程的质量控制，对不同的工序采取现场检查，量测、目测、测量、抽样试验等方法严格控制，每道工序实行三检制（即班组自检，班组互检，专职质检员的检查），监理后检，合格后方可进行下道工序的施工。
（2）严格工序之间的交接检查，特别是隐蔽工程事后是无法检查的，这方面要有文字的记录，责任人相应都应签字。
（3）分项分部工程的检查验收，这方面的工作，除了施工单位要求之外，应听从监理工程师的意见，发现问题，及时解决，不留隐患。
（4）对监理工程师提出的问题，要认真对待，采取积极的态度加以整改。
（5）对各种检查、特别是建设工程质量监督站的检查所提出的问题，要及时、认真、完全处理好，不能留下隐患。
（6）建立健全施工单位的质量检查及控制系统，必须保证其在质量管理中始终发挥良好作用；建立完善的工序质量控制，将影响工序质量的因素自始至终地都纳入质量管理范围，对重要的和复杂的施工项目或工序要做为重点设立质量控制点，加强控制；及时检查与分析资料。施工过程中，严格工序间的交接检查，建立施工质量跟踪档案，密切配合监理工程师的工作。在工程施工过程中，无论是建设单位或者施工单位及设计单位提出的工程变更或图纸修改，都应通过监理工程师审查并组织有关方面研究，确认其必要性后，由监理工程师变更指令方能生效予以实施。
3、做好事后检查
对完成施工过程所形成的产品质量控制，是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的，它包括检验批、分项工程、分部工程的验收；组织联动试车或设备的试运转；单位工程或整个项目的竣工验收。事后检查也是一种积极的检查，在事前和事中的两个检查中，虽然我们努力了，但不可避免地还会出现一些问题，这些问题是我们在事后检查中发现的。发现问题，必须采取是措施及时处理。例如，一面砌体砌完了，即结果是合格还是不合格，如果不合格，就必须得处理。这方面的工作，应重点抓好分项工程质量事后检查，这样可以保证分部工程和单位工程的质量。重要的分项及分部还应请相关的人员参加检查及验收。
4、对分包商的管理
目前工程中分包的工序非常多，应加强这方面的管理，密切配合监理工程师的工作，共同做好这方面的工作。分包商进场时，协助监理工程师向分包商交代清楚各项程序，并要求分包商严格遵照执行，若发现分包商在执行过程中有违反规定程序的行为，应及时予以纠正。鼓励分包商参加工地的会议，分包商是否参加工地的会议，通常是由施工单位决定的，应鼓励分包商参加会议，以便加强分包商对工程情况的了解，提高其实施工程计划的主动性和自觉性。检查分包商的现场工作情况，严格监督分包商执行合同和认真切实实施分包工程，保证分包工程质量。
5、其它方面
各级管理人员及其他人员应有明确的规章制度，分工明确，责任落实，奖罚分明；严格执行规章制度，定期检查，确保制度的贯彻与执行。影响工程质量的因素主要有：人、材料、机械、方法和环境，简称为4M1E。因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键；当然还需要一定的方法、措施以及相关方面力量共同来完成这方面的工作；重点强调还是人的作用，人是直接参于工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者；人，作为控制的对象，是避免产生失误；作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。
总之，建筑工程施工现场的质量管理是一项具体而细致的工作，是搞好工程质量、强化建筑结构、美化装饰工程的依据方法。衡量一个施工企业管理水平的高低，就看其现场管理是否依据总的经济目标而设定了各项阶段性和细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。施工企业只有切实加强施工现场质量管理， 才能获得理想的、满足适用要求的工程项目，才能创造社会价值，实现社会效益。
参考文献：
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Keywords: fittest; The construction; Quality; Control; explore
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号
作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
一、成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
二、施工准备阶段的质量管理与控制同样重要
1.施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。
2.核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
3.根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制，施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。
4.房建项目控制导线网测设。房建项目控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。
三、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心
1.组织施工技术交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。
2.施工过程中的测量控制。在施工中，根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。
（1）民用建筑的测量。民用建筑的测量包括：建筑轴线定位、基础施工测量、砌体水平灰缝控制及标高测量、楼层轴线测量、楼层间高层传递等。建筑定位就是把房屋外廓的轴线交点标定在地面上，然后根据这些交点测设房屋的细部；基础施工测量是基础开挖前，对基础坑（槽）开挖边线进行放样，以及当基槽挖到一定深度后，在槽壁上所设的轴线及标高桩的测量及复核；砌体水平灰缝控制及标高测量，当基础与墙体用砖砌筑时，为控制基础及墙体标高，要设置砌砖皮数杆。因此，对皮数杆的设置要检测；楼层轴线测量，在多层建筑墙身砌筑过程中，为保证建筑物轴线位置正确，在每层楼板中心线均测设长线l～2条，短线2～3条的控制轴线；楼层间高层传递测量是在多层建筑施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗、室内装修等工程的标高符合设计要求。
（2）工业建筑的测量。由于工业厂房规模较大，设备复杂，因此要求厂房内部各柱轴线及设备基础轴线之间的相互位置应具有较高的精度，厂房还要进行预制构件安装位置及标高控制，为保证各构件之间的相互位置符合设计要求。所以对厂房必须进行主轴线测量、柱基施工测量、柱子安装测量、吊车梁安装测量、设备基础与预埋螺栓测量。
（3）高层建筑测量。高层建筑的场地控制测量、基础以上的平面与高程控制与一般民用建筑测量相同，应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测。对高层建筑垂直度的偏差必须严格控制，不得超过规定的要求。高层建筑施工中，需要定期进行沉降变形观测，以便及时发现问题，采取措施，确保建筑物施工安全。
3.材料质量控制。对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，还要加强材料检查验收及质量抽样检测，进场时应有出厂合格证和材质化验单；材料质量抽样和检验方法按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。
4.施工机械设备控制。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。
5.施工工序质量控制。工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品。房建工程土建施工中，其中模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。
（1）模板工程。施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中所产生的各种荷载，施工前要对关键部位的模板、支架进行设计和安全验算。对于跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁板，其模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000.模板其拼缝不应漏浆且不应大于2.5mm，相邻两模板表面高低差不应大于2mm，固定在模板上的预埋件，预留孔洞不得遗漏且要保证安装准确牢固，模板与砼的接触面应涂隔离剂，并严禁隔离剂粘污钢筋与施工缝砼。在浇筑砼之前，模板应先浇水湿润，但模板内不应有积水，模板内的杂物要清除干净。模板拆除时不得损坏砼构件的棱角，底模应在砼达到要求强度后方可拆除。
（2）钢筋工程。钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。当需要代换时，应得到设计单位同意并完成变更手续。钢筋表面应洁净，无损伤无油渍。Ⅰ级钢筋末端需作180°弯钩，箍筋应作135°弯钩，当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜互相错开，其接头连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500毫米，否则属同一连接区段，接头面积占全部受力钢筋面积不宜超过50%；同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜错开，钢筋绑扎搭接接头区段的长度为1.3倍的搭接长度，凡搭接接头中心点位于该连接区段内的搭接接头均属于同一连接区段，接头面积占总受力钢筋面积的百分率，受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%；钢筋的接头宜设置在弯矩和剪力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于钢筋的最大弯折处，且不宜设置在梁端，柱端的箍筋加密区范围内。焊接长度及焊缝要满足规范要求。
（3）砼工程。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制并要严格控制水灰比，若施工现场砂、石含水量发生变化时要调整试验室配合比，换算成为施工配合比，严格按施工配合比对砼所用材料计量。砼浇筑时，砼自由倾落高度超过2米，应设串筒或溜槽，构件高度过大时，应每隔2～3米留置一处浇灌孔，浇筑过程中，砼不得产生离析现象。砼浇筑过程中应正确留置施工缝，施工缝的位置应在砼浇筑前确定并留置在结构弯矩和剪力较小且便于施工的部位，柱宜留在基础的顶面，梁或吊车梁的腿下面、吊车梁的上面。单向板留置在平行于板的短边的任何位置，有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨中1/3范围内。
在施工缝处继续浇筑砼时，应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层，并加以充分湿润且不得有积水，在砼浇筑前，宜先在施工缝处铺一层与砼内成分相同的水泥砂浆，恸柱浇筑前应先在底部填5～10厘米与砼内成分相同的水泥浆。
梁板要整体浇筑，浇砼时要保证砼保护层厚度；砼浇筑完毕后，12小时内即开始浇水养护，梁板浇水养护时间不得小于7天，柱可用塑料膜包裹保持内部水分。应随砼的浇筑在搅拌地点随机取样，按有关规定留置用于检查结构构件砼质量的试块，送试验室试验，及时出具试验报告。
（4）砌体工程（填充墙）。砌块应有出厂合格证，砌块品种强度等级及规格应符合设计要求。砌筑砂浆要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌，砌筑砂浆搅拌后的稠度以5~7厘米为宜。现场砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕，当施工期间最高气温超过30℃时，必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。
墙体砌筑前应先在现场进行试排砌块，摆砖原则为上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3.砌筑前设立皮数杆，立于房屋四角及内外墙交接处，间距以10~15米为宜。填充墙砌筑用的空心砖、轻骨料砼小型空心砌块应提前1~2d浇水湿润，加气砼砌块砌筑前，应向砌筑面适量浇水。设计规定的洞口，沟槽、通管和预埋件应注意预留和预埋，不得后凿。纵横墙整体咬槎砌筑，临时间断可留斜槎，接槎时，应先清理基面，浇水湿润，然后铺浆接砌，并做到灰缝饱满，每隔两皮砌体应设置26拉筋，拉筋两端分别深入先砌筑墙体及后墙洞砌体各700毫米。框架柱构造柱上的拉结筋应安放准确牢固，砌块的垂直灰缝厚度以15毫米为宜，不得大于20毫米，水平灰缝厚度可根据墙体与砌块高度确定，但不得大于15毫米亦不应小于10毫米，灰缝要求横平竖直，砂浆饱满。
（5）抹灰工程。抹灰用的砂浆品种，应按设计要求选用，砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用，砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。抹灰砂浆及掺有水泥或石灰膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。抹灰前应先检查基体表面的平整度，并用于抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋，木结构与砖石结构，砼结构等相接处基体表面的抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于100毫米。室内墙面，柱面和门窗洞口的阳角宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2米，每侧宽度不应小于50毫米。外墙、窗台、窗楣、雨蓬阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，其宽度和深度均不应小于10毫米，并整齐一致。水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一抹灰层凝结后，方可涂抹后一层；石灰砂浆的抹灰层，应等前一层7、8成干后，方可涂抹后一层。各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲和撞击、振动，凝结后，应采取措施防止玷污和损坏，水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。抹灰的面层，不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应黏结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。
6.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
四、工程竣工验收阶段质量管理与控制是工质量管理关键
工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此，会造成人、财、物的浪费和拖延工期；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。
五、结语
篇13
随着人们对房屋建筑质量要求的不断提高， 房屋建筑企业应当从各个方面加强质量的监督和管理。所以为了保证建筑施工的质量，必须谨慎而严格的对建筑工程的现场施工进行质量控制，从而维护各方的经济利益。
1、建筑工程现场施工管理的重要性
建筑现场施工管理是提高房屋建筑质量的必要保障，对于整个建筑产业的发展也具有重要的影响作用。房屋建筑现场施工质量管理涉及到的工作内容十分广泛，包括建筑的实用性、安全性、经济性等各个方面。建筑工程包含的项目较多，施工周期长，其建设的过程较复杂。但是，在建筑工程施工过程中，施工现场管理则是建筑施工工作中最重要的部分，是建筑工程顺利完成的保障。建筑工程现场管理是指运用科学的管理思想、理论和方法，对施工现场的各种生产要素进行合理配置和优化组合，以实现工程目标的过程。施工现场的生产要素包括人（施工管理人员和作业人员）、材（原材料及半成品）、机（机械设备）、法（施工工艺、方法）、环（施工环境）五个基本要素，以及资金、能源、信息等要素。随着人们生活水平的提高，人们对建筑质量的要求越来越高，使得建筑企业必须提高施工现场管理水平，以保证建筑工程的施工质量。因此，加强现场施工管理是建筑企业应当重视的问题，对建筑企业良好的发展具有重要意义。
2、建筑工程施工现场管理原则
2.1安全优先
施工现场的质量是整个项目能够顺利竣工并投入使用，正常运转的重要保证。而安全第一的原则是施工中所必须遵守的第一要义，只有保证了施工现场基本安全，才能更好地促进施工的顺利进行。在实际现场的施工活动中，在保证安全问题和实现施工进度、工程成本，始终要把从业人员的人身安全放在首位，不能冒生命危险抢进度，超负荷工作。
2.2经济效益原则
经济效益原则是指在房屋建筑工程施工过种中必须要把施工质量、进度和工程施工的成本、市场两者同时进行控制和管理。这样才能够合理利用施工现场的建筑资源，避免不合理的开支或资源浪费。
2.3坚持科学管理
施工管理必须有规范化的标准和章程，这样才能保证工程施工和管理时有章可循、有法可依。一方面制定合理的施工计划和管理制度体系，一方面通过培训以及责任划分，更好地调动施工现场人员的积极性，加强各项工序之间的搭接管理和资源采购分配，从而更高效地保证项目的完成。在实际的施工现场管理中，首先要对图纸进行详细的了解，对整个工程的把握。在运用施工技术时，不仅要参考图纸，还要切实地施工实际相结合。另外，一定要观察现场的实际情况，及时做出调整，但要有根据，用事实说话。
3、建筑工程现场施工质量管理有效措施
3.1健全施工质量管理体系
在房屋建筑施工质量管理中要建立科学和健全的质量管理体系，对于提高管理水平有重要的作用，质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化，也有利于推动建筑施工企业管理工作的开展。质量控制是建筑工程企业关注的重点，建筑工程企业的所有人员都应该重视工程质量，创建明确的质量控制目标责任制，工程项目负责人、施工人员以及工程技术人员等，都应该承担相应的质量控制责任，在实践施工的过程中，所有的人员应该明确分工，通过相互的协作共同完成劳动成果。同时，所有的人员应该明确自己的任务和责任，并且实现利益、责任与工程质量的有效结合，将现场的所有责任分配到所有人员的头上，特别是实现人员绩效和工程质量的相结合，既能够明确现场人员的质量责任，又能够提高所有人员的积极性和主动性，不仅能够提高现场施工质量和效率，当出现质量事故时还能够明确追究相应负责人的责任。
3.2加强质量管理意识
建筑工程项目的施工有着一次性的特征，所以对其管理要能够得到充分重视，只有在现场施工管理的观念上进行更新，这样才能将施工组织以及管理者的管理意识得到加强。房屋建筑的施工企业要加强对施工质量管理者的培训，使实施者掌握正确的管理理念和方法，利用正确的管理方法来创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工工人的管理，提高施工者的技术水平，利用正确的施工方法对建筑进行施工。只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升，才能从多个角度提升房屋建筑施工质量管理工作，保证房屋建筑在施工过程中质量安全与施工规范性。
3.3加强对施工材料以及设备的质量控制
施工材料和设备的质量都会影响建筑工程的施工质量，因此在进行施工材料和设备采购、运输、管理时，都应该由专业人员进行管理，加强对材料和设备质量的检测，只有具备相应生产许可证、合格证的材料和设备才能够进入到施工现场。要建立健全科学的施工材料检验工作，并且要健全科学全面的管理制度，对材料的保管方法和堆放规律进行管理。同时，在进行施工材料的管理时，必须做好施工材料的防潮、防腐管理，以此保证所有的材料质量能够满足施工需求。此外，对于施工机械设备，应该做好相应的维修和养护管理，保证所有的机械设备始终处于最佳运行状态，在施工过程中充分的发挥相应的作用，避免对施工质量造成影响。施工质量管理者可以利用现代化的信息技术对施工材料和机械设备进行管理，利用智能的方法科学管理，提高房屋建筑施工水平。
3.4建筑施工工序活动的有效控制
为了保障建筑工程的整体质量，出了创建明确的质量控制目标和责任，还应该创建科学的质量监控体系，强化对建筑工程所有环节的质量监督和控制。采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制，分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。施工企业要加强现场监督，提高施工人员的整体素质，在施工现场中对于有违背规定的行为要及时制止和指出改正，只有这样才能在完成施工质量目标的基础上提高经济效益。
3.5提高工程施工人员的素质
建筑施工企业需要注意对于施工人员了控制及管理的全面性，进行技术的普及，提高施工人员技能，并且提高人员的责任心与上进心。对建筑工程施工人员的整体素质进行有效提升，企业必须对施工人员进行培训，掌握员工所需，并加以教育引导，使施工人员在好的教育下得到能力的提升与素质的提高。施工人员是参与现场施工管理的主要对象，所以只有对施工者自身的素质和施工技术进行加大培养的力度才能够保证施工的质量。并要对现场施工人员的责任意识以及创造性进行加强培养，将其工作的积极性能够得以充分调动，如此才能够把现场管理的水平得以有效提升。企业还应该控制监督人员的素质，增强人员的监管能力及责任意识，并保证监管人员以质量至上的标准控制施工，保证企业各个方面受到良好的监督与管理，全面提高企业质量。
4、结语
建筑工程的现场施工是相当复杂的一项工程，只有通过科学有效地质量监督才可以保C建筑工程的整体质量，从而保护人们的生命财产安全。建筑企业务必要根据建筑工程特点，完善现场管理的制度，强化对现场有效的管理，提升现场管理人员管理的水平。
