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为贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理十二字方针，坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”的原则，建设安全、高效、稳定的矿区，根据国家安全生产监督管理总局推广的“瓦斯治理经验五十条”，特制定本实施意见。第1条瓦斯治理专项资金投入的重点是矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统及相配套的供电系统等。瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取，并严格考核，确保资金提取和合理使用。第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师，高突矿井逐步配备地测副总工程师，通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员，学历最低要达到中专水平，其专业必须对口。加强职工培训，努力提高“一通三防”人员素质，凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平，数量满足瓦斯治理需要。第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施，确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时，组织部门应及时予以配齐。第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇，实行末位淘汰考核制度，并建立后备人才库（后备人数占在籍数的15%）。第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区（队）长进行“一通三防”专业培训，经考试合格后方可持证上岗；生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格，不得担任班长、区（队）长；特殊工种须经“一通三防”专业培训合格，并持证上岗。小陈老师工作室原创第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案，确保瓦斯治理的针对性，实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析，并将审查材料报集团公司备案。第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会，要对重大问题提出解决意见，形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。第8条严格执行调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报，值班领导必须及时安排处理。第9条树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0％或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8％且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理，采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.
5％的由矿长负责追查处理，并将追查处理结果于次日报集团公司备案。第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中，对突出煤层必须编制防突专门设计；设计时必须考虑瓦斯与地质的关系，提前制定瓦斯综合治理方案，合理生产布局，避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道；煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面，必须先完善其专用回风系统，确保其回风能够直接进入采区专用回风道，严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定，当生产布局发生变化时，矿必须对作业人员数量重新进行核定，并将核定结果报集团公司备案。第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图，全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容，并根据实际情况及时填图。第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前，必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收，达不到规定要求的，严禁揭煤和投产。第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前，必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施（即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料；打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机，并及时汇报；掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停止工作；监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源；瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员）。小陈老师工作室原创第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道，特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道，要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造，巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位（根据煤层和构造变化情况也可适当加密），防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间，如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时，该地区必须立即停止施工，并由现场负责人向矿调度室
汇报，矿必须及时向集团公司汇报。第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面，要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施，并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔，应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作，在以下场所增设甲烷传感器：1、突出煤层长距离煤巷（半煤巷）掘进工作面，每600米内增设一个甲烷传感器。2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头，有计划地实现矿井供电设备无油化，并推行实时监测监控。第22条使用局部通风机供风时，必须进行局部通风设计。煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及低瓦斯矿井的高瓦斯地区应根据瓦斯涌出情况采用大功率对旋局部通风机和与其相匹配的大直径双压边风筒。第23条各矿井必须制订并实行井下局部通风机供电线路、设备强制性停电检修制度，局部通风机按地面主要通风机进行管理，每天要对所有备用局部通风机进行试运行，持续时间不得小于30分钟。第24条建立健全通防管理激励政策。年度内矿杜绝瓦斯、煤尘、自然发火事故，对通防质量标准化达标且安全评估合格的矿井通防专管人员、通风工区技术员以上干部及矿安全生产部室通防专管人员实行奖励，费用从矿安全奖励资金中提取。
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第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施，确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时，组织部门应及时予以配齐。
第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇，实行末位淘汰考核制度，并建立后备人才库（后备人数占在籍数的15%）。
第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区（队）长进行“一通三防”专业培训，经考试合格后方可持证上岗；生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格，不得担任班长、区（队）长；特殊工种须经“一通三防”专业培训合格，并持证上岗。小陈老师工作室原创
第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案，确保瓦斯治理的针对性，实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析，并将审查材料报集团公司备案。
第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会，要对重大问题提出解决意见，形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。
第8条严格执行调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报，值班领导必须及时安排处理。
第9条树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0％或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8％且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理，采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.5％的由矿长负责追查处理，并将追查处理结果于次日报集团公司备案。
第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中，对突出煤层必须编制防突专门设计；设计时必须考虑瓦斯与地质的关系，提前制定瓦斯综合治理方案，合理生产布局，避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道；煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。
第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面，必须先完善其专用回风系统，确保其回风能够直接进入采区专用回风道，严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。
第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定，当生产布局发生变化时，矿必须对作业人员数量重新进行核定，并将核定结果报集团公司备案。
第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图，全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容，并根据实际情况及时填图。
第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前，必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收，达不到规定要求的，严禁揭煤和投产。
第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前，必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施（即地质人员加强地质预测预报，及时提供预测资料；打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机，并及时汇报；掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时，立即停止工作；监控人员保证瓦斯超限时，立即切断掘进巷道及其回风系统内电源；瓦检员发现瓦斯异常时，立即撤出人员）。小陈老师工作室原创
第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道，特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道，要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造，巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位（根据煤层和构造变化情况也可适当加密），防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。
第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间，如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时，该地区必须立即停止施工，并由现场负责人向矿调度室汇报，矿必须及时向集团公司汇报。
第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3／in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面，要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施，并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。
第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔，应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作，在以下场所增设甲烷传感器：
1、突出煤层长距离煤巷（半煤巷）掘进工作面，每600米内增设一个甲烷传感器。
2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。
第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头，有计划地实现矿井供电设备无油化，并推行实时监测监控。
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“一通三防”工作是安全生产的重中之重，通防副总工程师这个岗位是矿井安全生产的关键岗位，通过历年来的事故教训，特别是对于我公司来说，“一通三防”管理工作相当重要，历年来仅煤层自燃发火已经给我们带来了不可估量的损失，我深感“一通三防”管理工作的重要性，从事“一通三防”管理工作必须具有高度的事业心和责任感，必须具有相关专业知识，必须具有必要的组织协调、指挥处理、应急处理的能力，必须具有严格管理、大胆管理、精细化管理的工作作风。
我的工作思路核心目标是：用技术保证安全，用责任促进安全生产。下面对我的工作思路做具体汇报：
一、具体负责矿井“一通三防”技术工作，协助总工程师搞好矿井自燃发火防治、瓦斯管理、风量调配等工作。贯彻落实上级下发的各项技术政策、指令、规定、措施等，协助总工程师把好关，组织制定“一通三防”工作规划、计划、实施办法等；组织审查“一通三防”各项安全技术措施，并检查落实情况；协助总工程师组织制定通防技术管理制度，矿井通风系统做重大调整和进行反风演习、救灾工作时，协助总工程师编制有关方案、计划和安全措施。
二、通风安全工作涉及到方方面面，在全面抓好各项工作的同时，也要突出工作重点，对矿井通风系统、自燃发火防治、瓦斯管理进行深入研究，精心管理、对症下药，从根本上消除通防隐患。定期参加“一通三防”安全检查、“一通三防”重大隐患排査，并制定治理措施，对查出的事故和隐患提出处理意见，经矿总工程师审査后，组织实施。比如说根据桃园煤业采掘现状，发现历史采空区、旧巷道漏风，积极制定切实可行的堵漏风措施，并进行实施，防患于未然。
三、掌握通风、监控、防灭火、防尘等系统的装备和运行情况，以及“一通三防”安全费用的使用情况，审核“一通三防”各类报表。掌握通风系统，瓦斯、监测监控、综合防尘、通风设施、局部通风等重点情况，做到心中有数。负责抓好矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定、通风能力核定等技术工作。
四、负责组织实施“一通三防”方面的新技术、新工艺、新材料及先进经验的推广应用。特别是经过几次自燃发火隐患治理工作，学到不少先进经验及理念，灵活应用到桃园煤业采掘实际现状中，为安全生产保驾护航。
五、做好井下带班工作，当班负责好井下各作业点的现场安全，遇到紧急问题，能立即处理立即处理，没有把握处理好立即向相关领导汇报请示，做到不安全不生产。
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（3）通过将工程质量标准、安全标准及作业标准工序融入工序价格的方式，提高工程质量，约束员工习惯性违章作业。
（4）通过实施内部市场化管理机制下的瓦斯治理，激发专业市场创新活力，促使其自主研究、更新抽采技术，提高管理水平。
（5）通过实施内部市场化管理机制下的瓦斯治理，进一步完善瓦斯治理结构，有针对性采取瓦斯综合防突与治理措施，变被动防治为主动治理，有效解决瓦斯防突、瓦斯超限的安全生产问题，提高矿井防治瓦斯灾害能力。
2内部市场管理机制下的瓦斯治理现场应用
2．1构建区域瓦斯治理内部专业市场
建立区域瓦斯治理专业市场，将同区域瓦斯治理有关的各种生产经营要素全部纳入内部市场运作。区域瓦斯治理的相关指标分解做到不漏项、全覆盖，每一项指标落实横向到具体科室，纵向到区队、班组。
（1）成立由矿主要领导负责，相关责任科室，包括防突科、开拓科、地测科、机运科、安检科、物管科、劳资科、企管科、纪检科等组成的管理组织机构。其职责是：全面负责区域瓦斯治理工作的安排部署，制定实施方案、管理制度以及考核办法，保障瓦斯治理工作的有序、有效开展；对瓦斯治理工作中出现的重大问题做出判断和决策；定期听取瓦斯治理工作汇报，对管理工作做出指导；定期对瓦斯治理工作做出总结和分析。
（2）加强区域瓦斯治理内部市场考核管理。一是对相关责任科室实施绩效考核，将区域瓦斯治理的指标完成情况、工程质量、成本投入、单位工效以及责任目标与科室工资挂钩进行考核。防突科的考核指标主要包括分管指标和成本完成情况，其中，钻孔进尺、抽采量、抽采浓度、达标煤量等指标的考核各占10％，瓦斯利用量、瓦斯抽采率、区域瓦斯治理成本、分管单位成本（抽放队、通风区等）等指标的考核各占5％。这两项共占绩效考核工资的55％。将生产单位的业绩直接与分管科室挂钩，提高分管科室主动服务生产单位的意识。二是针对区域瓦斯治理相关区队的考核，主要从区队是否能够调动员工积极性和主动性方面出发，对区队内部管理方式、责任划分、班组管理、工作量计分或计资办法、分配方法和标准等内容进行考核。
2．2实施区队瓦斯治理内部市场结算
管理区队是实施瓦斯治理内部市场管理机制的重点。矿对抽放队、岩巷队、巷修队实行瓦斯治理产品收购制，形成计件工资＋责任目标考核工资＋指标考核的工资结算模式。
2．2．1矿对抽放队的工资结算矿结合实际，按照区域瓦斯治理各项指标的权重，测算各项指标产品收购价格，其中，钻孔进尺占30％、瓦斯抽采量占30％、达标煤量占15％、瓦斯利用量占15％、瓦斯抽采率占10％。抽放队收入原则上通过出售以上“产品”获得，形成“五量”工资。抽放队工资收支由钻孔进尺、瓦斯抽采量、瓦斯利用量、达标煤量、抽采率考核工资、可控费用计划收入、各项费用实际支出计算。区队对班组、个人的工资结算则主要以打钻进尺和封孔量为主，实行以量计资，并划定工作范围，将工程验收质量与计资标准挂钩。例如，某矿抽放队钻孔进尺计资标准为：煤层孔5元／m，穿层孔、裂隙孔4．5元／m（不包括封孔）。钻孔质量验收标准为：施工地点没有配备消防器材，消防器材不全或摆放位置不符合要求，不会使用消防器材，扣责任人5元；钻机没有稳固而施工，钻机带故障运行，带电搬运机电设备，扣责任人10元；不按操作规程正确使用钻机，丢失钻头扣施工人员每人20元；不按设计倾角、方位、间排距施工，不按顺序填写钻场孔号，出现重号的，上下两班每班扣10元；施工时，没有使用喷雾装置或使用喷雾装置不当，影响文明生产，设备不整齐或现场卫生不好，扣责任人5元；在工作条件恶劣的情况下，能保持设备整齐及现场文明生产良好，视具体情况，奖励班组成员10元；钻孔施工结束后，没有挂牌管理，扣责任人5元；弄虚作假、虚报进尺，对施工人员扣除当班工资，并对施工人员每人扣20元；班组长因汇报不及时或不详细，影响生产，扣班组长15元；废孔进尺，因地质、自然条件引起的由队里承担，人为造成的由班组承担；只打钻按每米70％计算，起钻按每米30％计算。
2．2．2矿对岩巷队、巷修队的工资结算岩巷队和巷修队主要承担瓦斯治理巷道工程，包括抽采巷道的掘进和失修通风巷道的扩修。矿对区队的工资结算，在做好工作量和单价结算的基础上，瓦斯治理工程比非治理工程提高10％，以此鼓励治理工程施工单位工作积极性，起到价格导向作用。同时，实行优质优价结算，即：瓦斯抽放开拓工程、降阻工程达到优良品的，优良品段单价提高5％；达不到合格品的不验收，不结算工资。区队对班组、个人的结算是按工序分解出各种工作，每项工作明码标价，一切工作量化，一项工作一个价格，员工可以自由选择（特殊工种除外），并且将每项工作的质量与当天工资挂钩，此办法不仅得到员工积极响应，同时还提高了工程质量。计资标准的测算依据涵盖工作量大小，工作环境，岗位技能素质要求，操作熟练程度（技术等级），工程质量（包括文明生产），安全管理，生产管理，经营管理。
3实施瓦斯治理内部市场管理机制的成效
3．1安全效益
该矿自实施瓦斯治理内部市场管理机制以来，通风瓦斯管理实现了规范化、标准化与精细化，保证了安全，促进了生产，提升了认识，积累了经验，矿井瓦斯管理迈上了一个新台阶。钻孔进尺工效达到26m／工，比定额工效提高13％。瓦斯抽采率提高到40％以上，回采工作面瓦斯抽采率提高到30％以上，工作面回风流瓦斯浓度小于0．5％，抽采达标后采掘工作面残余瓦斯含量小于8m3／t。顺煤层钻孔平均深度由55m提高到65m，瓦斯治理巷道掘进速度由60m／月提高到了110m／月。瓦斯抽放量由32m3／m，提高到了45m3／m；达标煤量扩大到66万t，超计划11万t。
3．2经济效益
（1）劳动效率大幅提高，生产成本进一步收缩，岩巷队单位工效达0．04m／工，较2011年提高25％；抽放队钻孔进尺工效到达26m／工，较2011年提高16％，比定额工效提高13％；反映在矿利润上，相较于2011年，矿利润大幅提升，幅度达50％。
（2）吨煤成本显著下降。2012年材1－11月份材料支出比计划降低345．63万元，吨煤材料成本下降6％，大型材料回收复用价值达1200．93万元。
（3）瓦斯发电带来可观经济效益和社会效益。瓦斯抽采不仅保障员工的安全，同时还可利用瓦斯发电技术创造相当可观的经济效益和社会效益；2011年累计发电262．9万kWh，创造价值184．03万元；2012年累计发电304万kWh，创造价值212．8万元。另外，在发电的同时，发电余热用于矿井提供供暖和洗澡，每年节约原煤约1000t，创造价值约60万元。
（4）促进技术创新带来的经济效益。根据特殊的地质条件，我们对施工抽采钻孔的钻头进行了进一步加工，即对75mm和110mm的抽采钻头进行复合加工，加工后钻头前部是75mm、后部是110mm。经过与厂家的共同研究探讨，加工后钻头前部是75mm钻头钻，后部是110mm钻翼，施工时75mm钻头主要担负打钻任务，110mm钻翼担负扩孔任务，在保证钻进速度的同时，又扩大了钻孔直径，使用先进的复合钻头提高钻孔抽采总体质量，提高单孔钻进速度100m／d，降低材料消耗0．7万元，节约资金1．2万元。
3．3社会效益
（1）提升了广大干部员工的思想认识。该矿构建、完善瓦斯治理内部市场管理机制，经历了一个从瓦斯治理技术单向控制、领导被动管理到技术管理双向控制、部门员工主动管理、瓦斯可控、可管、可防、可用的根本转变。通过创新瓦斯治理管理机制，该矿干部职工认识到，瓦斯治理工作作为一项系统工程，不仅与矿井安全、生产息息相关，而且与单位、职工的切身利益紧密相联，从而激发了基层单位和职工投身于瓦斯治理的积极性，实现了瓦斯治理的群防群治。
篇5
矿井瓦斯是矿井中主要由煤层气构成的以甲烷为主的有害气体。 它是在煤的生成和煤的变质过程中伴生的气体。 瓦斯是无色、无味、无臭的气体 ，常积聚在巷道的上部及高顶处。瓦斯的渗透能力是空气的1.6倍，难溶于水，不助燃也不能维持呼吸，达到一定浓度时，能使人因缺氧而窒息，并能发生燃烧或爆炸。瓦斯的燃烧、爆炸性是矿井主要灾害之一。
平煤十一矿2010年被定为突出矿井，工作面瓦斯浓度被严格检测。从以往数据上来看，掘进工作面瓦斯浓度大多控制在0.5%一下，且有严格的瓦斯管理措施。为了更好的控制开掘工作面的瓦斯浓度，制定了严格的风机使用和管理措施。
一、井下开掘工作面瓦斯防治的方法和措施
1、 工作面必须使用双风机、双电源，局部通风机安装自动装置，并能正确使用自动监控装置，局扇能够自动分风，风机有消音装置，风机必须实行三专两闭锁，地面有局部通风机运行状态监视装置。
2、 严禁随便停开局部通风机，临时停工不得停风，因检修或停电等停风后复工时，必须先由瓦斯检查员检查瓦斯，未经瓦斯检查员同意，不得送风送电。
3、 风筒必须为阻燃材料制成，任何人不得破坏风筒，如不慎风筒断开应立即接好，当停风造成瓦斯超限时，必须按排放瓦斯措施进行排放瓦斯。
4、 风筒末端距迎头距离不超过5m，迎头必须保证风量充足，瓦斯不超限，风筒吊挂平直、整齐、牢固，防止风筒变形或脱落后影响通风造成瓦斯事故。
5、 风筒逢环必挂，接头反压边符合规定；不漏风，无破口、迎头风筒不落地；拐弯处要设置弯头，严禁拐死弯；异径风筒必须有过渡节。
6、 每班必须有专人看管风机，现场交接班，每班接班后按规定对风机进行试验，时小班电工、瓦斯检查员、局扇司机必须同时在场，后及时将情况通知通风调度并认真填写记录，若因其它原因暂时无法或有故障影响时要及时将现场情况向通风调度和队值班人员汇报，以便及时采取措施进行处理。
7、 每班风机期间，备用风机试运转时间不少于20min。
8、 变电所在风机规定时间不能进行检漏实验，如需进行检漏实验时必须先与看风机人员联系好，得到允许后方可进行实验。
9、 看风机人员在变电所进行检漏实验后必须确认风机馈电开关电源指示正确，开关合闸到位；试检漏期间，局扇司机、小班电工必须在场。
10、 在施工中，必须有专职瓦斯检查员检查瓦斯，迎头及外口有瓦斯超限自动报警、断电装置。
11、 每班班组长、小班电工必须携带便携式瓦斯报警仪器，随时检查迎头风流中的瓦斯浓度，当瓦期浓度达到0.5%时，必须停止掘进，施工地点附近20m内的风流中，瓦斯浓度达到0.7%时必须切断巷道内的电源，停止作业，撤出人员进行处理。
12、 掘进工作面风流中二氧化碳浓度达到1.5%时，必须停止工作，撤出人员，查明原因，制定措施，进行处理。
13、 电器设备及开关附近20m范围内风流中瓦斯浓度达到0.5%时，必须停止运转，切断电源，并向矿通风调度及调度室汇报，采取措施，进行处理。
14、 施工过程中若意外发生瓦斯异常，回风流中瓦斯浓度达到0.5%时,必须停止施工，进行处理。
15、 因临时停电或其他原因，局部风机停止运转，看风机人员必须将主、副风机开关打到零位，来电后，瓦斯检查工必须先检查瓦斯浓度，在检查停风区域中瓦斯浓度不超过0.5%时，或CO2浓度不超过1%时，局部风机及开关附近10m以内的风流中瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工送电恢复通风，防止来电一风吹，否则严禁任何人开启局部风扇。
16、 施工中，若意外发生风筒脱节或风筒有大破口，当班班长在瓦检员的协助下，必须及时处理，处理好后再施工。
17、 爱护各种通风、防尘设施及各种管理牌板，过风门后做到随手关门，严禁两道风门同时打开。
18、 瓦检员每班至少检查三次工作面瓦斯浓度，并及时填写牌板。
19、 施工人员必须按规定携带ZH-30C型隔离式化学氧自救器。
二、在开掘工作面瓦斯防治过程中发现的问题
1．在恢复送电的过程中有一风吹的现象，如果这时瓦斯浓度比较高，容易造成巷道瓦斯浓度升高，瓦斯超限，甚至发生瓦斯事故。
2．风筒在连接的时候安装安装不牢固，或者风筒破口，造成漏风现象，容易致使工作面瓦斯积聚。
3.班组长或者跟班干部有时图省事，嫌带瓦斯便携碍事，特别是岩巷工作面瓦斯浓度小，有的班组长就不带瓦斯便携，给掘进工作埋下了很大的隐患。
4.有些工作面仍然存在用铁锤砸大石头的现象，铁锤和石头撞击产生的火花给瓦斯燃烧或者爆炸埋下了隐患。
三、针对出现的问题，提出个人的建议和意见
1. 禁止在恢复送电的过程中一风吹，应该逐节安装风筒，一节一节的排放瓦斯，逐渐把瓦斯排出工作面，不至于一风吹造成瓦斯超限，甚至产生瓦斯事故。
2.严格风筒安装标准，不允许风筒套接，接口要安装牢固，对于破口处，要及时维修补洞，减少漏风率。
3.严格瓦斯便携佩戴制度，做好每天便携领发记录，提高班组长，跟班干部安全防范意识，排除侥幸，大意，图省事意识。
4. 为了保障井下安全，建议全部配备铜锤，因为铜锤砸大石头时不会产生火花，从而保证了井下安全。
篇6
2132工作面西部为主副井工业广场煤柱，东部为平安二号断层与刘家井田相邻，南部无采区，北部为β10带岩墙组相邻，顶部为1315工作面和1316工作面采空区，底部为南翼156新下山区。该工作面开采上限-680m，开采下限-730m，开采深度850m～900m。工作面走向长605m，倾向长180m，平均煤层厚度为3.2m，地质储量为47.4万t，可采储量为：45.0万t，工作面呈仰斜开采，仰角0°～6°，采用综采工艺开采。据地质资料显示，落差为H=0～1.3m的W9断层，贯穿整个2132工作面走向，对该工作面的开采有一定影响。
2132工作面隶属于孙家湾煤层，瓦斯含量4.551m3/t，工作面绝对瓦斯涌出量65.6m3/min，工作面风量1260m3/min，回风瓦斯浓度0.55%。煤层属于容易自燃类型，自然发火期3-6个月。煤尘爆炸指数为41.23%，具有爆炸危险。
2 事故发生经过及原因
2.1 事故发生经过
2132工作面回采期间，38号支架后方老塘侧发生瓦斯燃烧后出现明火，当时当班瓦检员、盯班副队长立即将工作面所有作业人员全部撤出，并切断工作面及两顺所有电源，回风流出现青烟，且一氧化碳浓度达到0.02%。其二人立即将所发生情况汇报矿调度。
2.2 原因分析
2132工作面回采过程中，W9 断层深入到2132工作面中，贯穿整个工作面走向。当工作面回采距离采终线50米时，在工作面38号支架处断层显现明显，该处底板瓦斯涌出异常，采煤机上行割煤至27号支架附近，因38号支架移架时，金属摩擦产生火花，将该处低浓度瓦斯引燃，发生瓦斯燃烧事故。
3 火区封闭和治理措施
3.1 封闭工作面
（1）利用运输巷和回风巷防火非常门对2132工作面进行初次封闭；（2）在2132运输巷施工单道木板密闭，同时由运输巷向封闭区内注氮气惰化，进行气体置换；（3）在2132运输巷第一道木板密闭外侧又加设了一道木板密闭，两板闭形成隔绝气室；（4）经过封闭区内气体惰化和置换，在回风巷施工单道木板密闭，对2132面进行了彻底封闭。
3.2 火区治理措施
3.2.1 调整通风系统
（1）将126运输上山两道永久风门、两道临时风门敞开，对封闭区风流短路；126运输上山永久风门处风量由980m3/min调至2240m3/min，126运输上山临时风门处风量由120m3/min调至750m3/min。（2）封闭区稳定后，两次调整主井主扇叶片角度，以减风南翼井下总风量。叶片角度由-2.5°下调至-12.5°，南翼总进风量由7870m3/min降6208m3/min。经过一周的连续观测，此风量完全满足南翼生产需求，通风系统稳定、可靠。
3.2.2采用均压法调节封闭区压力
为进一步降低密闭区两端压力，使用2×45kW对旋局部通风机，重新铺设Φ800风筒至回风巷闭前。同时，回风巷密闭前增设一道调压限制口，开启局部通风机增加回风巷巷道压力，以平衡、降低密闭区两端压力。通过观察两顺槽密闭压差计读数，调整回风巷风筒出口至闭前的距离，直至两顺槽密闭均呈现正压为止，即回风巷闭内压差计读数+30Pa，运输巷闭内压差计读数±0Pa，气室压差+10Pa。
3.2.3对封闭区大量注氮
2132采面封闭后，恒大煤矿的1#、2#氮气站9台DM-500型制氮机全部向封闭区内注入氮气惰化，合计制氮流量为3276m3/h，后期陆续增设4台DM-500型制氮机，近10日内，氮气注入流量为5166m3/h（即86.1m3/min）。回风巷闭内压差计读数+50Pa；运输巷闭内压差计读数+10Pa、气室压差+20Pa。封闭区压力、参数等逐步趋于稳定。
3.2.4 控制瓦斯抽采量
由于大量注氮，回风巷闭内瓦斯浓度60%，闭前瓦斯浓度由0.8%逐渐增至3%。运输巷闭内瓦斯浓度20%，闭前瓦斯浓度由0.3%逐渐增至1.5%，且有逐步增加的趋势。鉴于此，在回风巷闭前铺设可缩风筒与回风巷Φ377主干抽采管路汇接，逐步开启安设好的阀门。解决回风巷闭前瓦斯超限后，再逐步调节顶板瓦斯巷管路阀门，限量抽采封闭区内瓦斯。考虑到瓦斯抽采与注氮防火的关系，瓦斯抽采流量在30m3/min时，抽采管路内瓦斯浓度70%，整体效果可达到最佳状态。
3.2.5 对封闭区内降温
通过上述举措，工作面封闭区内的一氧化碳、乙烯、乙炔等指标气体逐渐下降，贴近安全值。但是，封闭区内气体温度仍在35℃以上，最高40℃，需要尽快对封闭区降温。于是在井下-650m出车绕道设置一台冷氮机，对注入封闭区内的一部分氮气进行冷却降温，制冷氮气量700m3/h，制冷机产生温度-40℃，注入封闭区氮气温度-15℃。
将冷却的氮气由运输巷注氮管路注入封闭区，注入的氮气一部分由下隅角经工作面由瓦斯巷排出；另一部分氮气经下隅角尾巷进入采空区，再由瓦斯道排出，实现对瓦斯巷下方的工作面及采空区降温。将冷氮机移设至-650m材料大巷，制冷的氮气由回风巷注氮管路注入封闭区，适当增加顶板瓦斯巷瓦斯抽采量，使负压点作用在瓦斯巷。在负压点的作用下，注入的氮气一部分由上隅角经工作面由瓦斯道排出；另一部分氮气经上隅角尾巷进入采空区，再由瓦斯巷排出，实现对上隅角至瓦斯巷之间工作面及采空区的降温。经过近一个月的冷却降温，封闭区内温度降至27℃，并保持了稳定。
4 结论
（1）2132综采工作面发生瓦斯燃烧事的原因是断层构造瓦斯异常涌出，遇到移架金属摩擦火花。
（2）为尽快有效治理2132工作面火灾事故，采用了封闭措施、均压措施，注氮措施和降温措施，多管齐下，实现了成功消除工作面火灾事故。
参考文献
[1]王德明，章永久，张玉良.高瓦斯矿井特大火区治理的新技术[J].采矿与安全工程学报，2006（1）.
[2]王冰山，尤文顺，王冰松.柴家沟煤矿井下火区治理与启封决策[J].煤炭科学技术，2012（1）.
篇7
一、煤矿企业生产的循环性
在采掘生产过程中，随着采面推进、开掘送巷的进行，需要在采掘头面及时进行支护、进尺、维护等工序来完成，每推进一定距离，都要重复很多的生产施工工序，这样才能构成一个生产周期。这种周而复始的运动过程体现了煤矿生产具有循环性的特点。因此，正规循环作业是煤矿生产的基本组织形式。
二、组织正规循环作业的必要性
（一）组织正规循环作业是遵循生产规律、有计划、按比例、均衡地完成生产任务的基础。循环性是煤矿采掘生产组织的客观规律；循环进度及日循环数是构成产量和进尺的基础。一个矿井的可采储量、设计同采煤层、分煤层的可采储量及其占总可采储量的比重是决定矿井产量、分煤层产量的自然因素。在安排生产时，必须遵循这一客观规律才能实现有计划按比例开采，均衡完成生产任务。否则将造成各种失调，如：开采程序混乱，采掘比例失调，质量不稳定，产量不均衡，巷道失修等。采掘工作面组织正规循环作业是有计划按比例均衡生产的必要条件。
（二）采掘工作面组织正规循环作业是统一意志，充分调动一切积极因素，取得良好经济效益的科学手段。它要求在规定时间内，使工作面达到规定的推进度，各工序、各工种、每个人都要在规定的时间内完成规定定额，只有在时间上、空间上又要有严密的科学性和节奏性，才能使正规循环作业能够顺利实施。
（三）组织正规循环作业是加快采掘工作面进度，提高产量、进尺、提高劳动生产率所必须的。煤矿存在着两种作业方式，一种为正规循环作业，另一种为自由作业。它们的区别就是正规循环作业的起点就是终点，而且在工序的时间和空间安排是明确的，人员的岗位是固定的。反之，经过一昼夜终点不能回到起点作业工序，就成为自由作业，造成一系列混乱。尤其对工作面的推进度和劳动生产率的影响最为明显。因为工作面的推进度，是权衡各方面因素确定的，是需经过各方面的努力和协调配合才能达到，所以月累计的正规循环进度，必然大于自由作业累计进度，自由作业必然引起两种工时的损失，一是由于自由作业所造成生产班与准备班的班次变更和各种工时损失，二是自由作业中各工种专业变更后效率降低所折算的工时损失。在正规循环作业为基础的定员、定额的条件下，这种工时损失也必然使工作面的推进度和劳动生产率大为降低。
加快工作面推进度，是提高单位工作面产量，提高劳动生产率和改善工作面其它各项技术经济指标最有效最经济的措施。
三、煤矿均衡生产的必要性
首先，自然条件和工作环境的特殊，决定了煤矿均衡生产的必要性。煤矿随着时间的推移，开采深度和面积都愈来愈大，自然条件也愈来愈恶劣，如瓦斯、地温、地下水、矿山压力等不断地增大，井筒和巷道愈来愈长，提升、运输和通风愈来困难，这些因素决定了矿井必须均衡生产。煤矿生产的工序在时间上、空间上是环环相扣，紧密配合，某一环节的改变，就会给其它环节带一很大的影响和很多不安全因素。
另外，正规循环作业决定了煤矿均衡生产的可能性。从正规循环作业决定了煤矿均衡生产的可能性。从正规循环作业的概念中可以看出，单位工作面每循环完成的产量相等，每昼夜完成的循环数也相等。煤矿生产也受矿井服务年限和市场经济等因素的限制。
在当前煤炭价格逐步放开的形势下，煤矿只有均衡生产，通过高效的生产工艺，采出优质的煤炭，通过洗选工艺等，来提高煤矿的经济效益。
四、具体实施：
（一）安全管理
1.抓瓦斯管理。瓦斯检查员三班现场交接班，严查死角，遇有异常情况立即汇报并落实处理，瓦斯浓度达到1%时立即停电撤人并设立警戒，严禁无关人员进入该巷道，等待有关人员处理。
2.抓防突治理。高突掘进头严格按照防突管理进行区域、局部“四位一体”措施的落实和执行，严格打钻制度，验收制度，考核制度。
3.抓机电检修。严格落实检修内容，包机人职责，消除失爆隐患，包绞车、溜子、皮带、掘进机的安全运转。
4.分解作业计划。将全年生产作业计划分到各月，将各月计划分到当天，将当天计划分到小班，以小班为基准，严格小班计划工作完成量的考核。
5.考核。严格小班考核制度，抓出勤，抓劳动纪律，抓现场管理。一个班执行班前、班中、班后三汇报值得，完不成当班任务的必须说明原因，否则按事故进行处理。
（二）安全操作规程
1.抽放瓦斯泵司机必须经过技术培训，并掌握瓦斯泵的结构、性能，会进行一般的维护保养及故障处理。应由考试合格、持证者担任。
2.抽放瓦斯泵司机负责泵的停、开和日常维护管理及运行参数的调整、记录工作，并定时向本单位调度汇报。
3.检查泵站进出风气门、循环气门、配风气门、放空气门和利用气门，保证其处于正常工作状态。
4.检查抽放泵地脚螺丝，各部联接螺丝以及防护罩，要求不得松动。
5.检查并保持油路、水路处于良好工作状态。
6.各部位温度计应齐全。
7.泵房中的测压、测瓦斯浓度装置及电流、电压、功率表均应正常工作。
8.检查泵站进、出气侧的安全装置，要求保证完好；采用水封式防爆器的，要保证水位达到规定要求。
9.用手转动泵轮1-2周，要求泵内应无障碍物。配电设备应完好。
10.接到启动命令后，抽放瓦斯泵司机应一人监护、一人准备操作。
11.启动带有系统和冷却系统的抽放泵时，应首先启动系统和冷却系统，并适当调整流量。
五、循环工作安全操作规程
（一）循环时间要求。即完成一个正规循环时间的要求。要求在一个班或一昼夜的掘进循环次数应为整数。
（二）循环工作量要求。即按作业规程规定完成的一个循环内所含全部工序的工作量的要求。一般以完成最后一道工序为完成一个循环的标志。
(三)循环进度要求。即达到作业规程规定的一个循环的工作面进度的要求。它必须是完成全部工序和工作量后的工作面进度。
（四）循环工序安排要求。即循环内所有工序按照作业规程中的循环图表，在时间和空间上的相对位置进行作业的要求。如抢循环也要在作业规程中明确规定，不能任意打乱工序安排。
（五）循环定员要求。即在工种和工数上不得超过作业规程规定的完成正规循环定员配备的要求。
（六）质量要求。即按照作业规程的规定，符合工程质量验收标准及机电设备维护质量标准的要求。
附录：掘进正规循环作业评定的标准
1.要有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表。
2.完成规定的正规循环率。
3.完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
4.工程质量合格，机电设备完好率高。
篇8
1、采煤工作面上隅角瓦斯积聚的产生原因
上隅角是指采煤工作面上出口与采空区相交的角落，随着采煤深度的增加，煤层瓦斯赋存量增大，回采作业面的推进带来采空区上覆岩层的跨落，受动压差的影响，周围瓦斯由高压区域向低压区域扩散，大量的瓦斯释放到采空区，使得工作面瓦斯积聚。由于瓦斯密度低于空气密度，瓦斯多数是沿着顶板往上移动，最终在工作面上隅角形成瓦斯积聚区。
通风不佳也是导致工作面上隅角瓦斯积聚的一个重要原因。采煤工作面通常采用“U”形通风系统，正常通风下，风流沿工作面切线流动，较少部分流向采空区。采空区瓦斯受风流和扩散的双重作用，在上隅角处形成涡流区，采空区深部瓦斯由此带出，涡流运动使得瓦斯难以进入主风流中，因此在工作面上隅角瓦斯浓度最高。流入采空区的风量越大，在工作面上隅角积聚瓦斯超限的可能性越大。
2、影响上隅角瓦斯积聚的主要因素
2.1采煤工作面风量。研究表明，工作面上隅角瓦斯浓度受工作面风量影响，在一定范围内，风量的增加有利于上隅角瓦斯散逸，但增加到一定程度，则会起到相反作用。采空区瓦斯是工作面上隅角瓦斯的主要来源，风量增加可以加速上隅角瓦斯稀释和排出，但当风巷压差进一步增大时，采空区吸附瓦斯也会进一步释放，故而并非风量越大越好。
2.2上隅角空顶距离。随着上隅角空顶距离增加，瓦斯浓度逐渐增加，其中高瓦斯工作面瓦斯增幅尤其明显。上隅角空顶为采空区瓦斯聚集创造了便利条件，也使得从采空区流向上隅角的风量增加和阻力减少，从而导致工作面风速下降，影响上隅角瓦斯稀释和排放，瓦斯浓度有所升高。
2.3生产工序。就生产工序而言，工作面上隅角瓦斯浓度在放炮出煤时最大，回柱时次之，检修时最低。这是由于放炮时风流从进风侧经过采场，在工作面下部转向后逐渐漏入采空区，漏入采空区的风流又返回工作面，将采空区较高浓度的瓦斯带回工作面，在上隅角积聚。放炮产生的冲击波也使得采空区瓦斯释放增加，最后都在工作面上隅角显现，导致瓦斯浓度最高。
3、上隅角瓦斯积聚治理方法
由上述可知，之所以造成采煤工作面上隅角瓦斯超限，根本原因还是在于通风性较差，空气流动缓慢，接下来讨论几种在实际中经常运用的上隅角瓦斯治理对策。
3.1增加回采工作面风量。工作面与上隅角区域空气对流可以加速上隅角瓦斯的扩散作用。回采工作面风量的增大可以加大风流与采空区瓦斯交换，有利于工作面上隅角瓦斯稀释。但风量并非越大越好，如果采空区存在其他漏风通道，也会因此增大漏风量，从而影响邻近工作面上通风系统的稳定，使采煤工作面粉尘浓度增加，影响采矿工作环境。
3.2设置采空区风幛。工作面上隅角的瓦斯主要来源于采空区，如果减少采空区的风量，则能减少瓦斯涌出。在采空区一侧，沿工作面出口到上隅角设置风障，最大限度地减少采空区的漏风量，保证此区域封堵严密。但由于风幛的存在，在上隅角附近打柱、翻柱、运料等作业等均受到一定影响，而风幛的风筒布一旦被破坏，上隅角瓦斯浓度很快升高，带来安全隐患，设置采空区风障通常作为一项应急措施而非长久之计。
3.3在上隅角设置挡风帘。在上隅角处设置挡风帘可以改变此处的两面压差和风流状态，将更多的风流引向上隅角，从而使得上隅角处积聚的瓦斯加速稀释。但是，与前述的采空区设置风障类似，这种挡风帘也会对开采作业造成一定影响，不利于工作面长期稳定的通风，因此该方法也只能作为临时措施来应对上隅角瓦斯积聚问题。
3.4建立尾巷瓦斯排放系统。这种方法主要是靠风排动力来改变瓦斯流动路线，减少上隅角瓦斯涌出。具体做法是在回风巷的采空区设置一段专门用来排放采空区瓦斯的尾巷，也可以利用非金属管道与回风系统相连通，把工作面风流分成两部分，一部分冲淡开采层的瓦斯，另一部分落入采空区冲淡采空区瓦斯，改变瓦斯流向，在上隅角形成负压区，使上隅角瓦斯难以积聚。
3.5设置局部通风装置。当工作面上隅角出现瓦斯涌出的可能时，可以在工作面上隅角10到15m的距离设置一台抽出式局部风机，用胶质风筒将风流引向回风上隅角，形成正压区，通过局部引入新鲜风流，上隅角的高浓度瓦斯尽快进入风筒内部，经风机排入回风巷，从而达到稀释采煤工作面上隅角瓦斯浓度的目的。
3.6顶板抽放。顶板抽放又称高位钻孔瓦斯抽放，是指利用工作面回采动压力形成的顶板裂隙作为通道，抽放工作面煤壁、上隅角和邻近层的瓦斯，改变瓦斯运动方向，切断采空区瓦斯涌向工作面上隅角的通道，从而降低上隅角瓦斯浓度。由于在采矿工作时煤壁原始释放的瓦斯可以通过煤壁裂隙流入抽放钻孔，高位钻孔可以实现超前抽放，解决上隅角瓦斯积聚问题。
3.7减少瓦斯积聚空间。一种方法是利用三相泡沫挤占瓦斯所在空间来降低瓦斯浓度，三相即水、灰和氮气，灰可采用黄泥、煤碳发电的炉渣等材料，该法具有处理速度快、效果明显的特点。另一种方法是采用人工或机械方式卸掉锚杆托盘，在上隅角强制放顶减小瓦斯空间，如果放顶效果不好，则可在回风巷靠近采空区一侧叠垒土袋墙。此外，向上隅角喷雾洒水引射脉动风流，也能起到驱散积聚瓦斯的作用。
3.8加强上隅角瓦斯治理安全管理。严格的生产安全管理也是预防工作面上隅角瓦斯累积的必要手段。采矿中应加强监测，严格按生产流程作业，对上隅角瓦斯易于积聚的地点，瓦斯检查员可利用胶皮管伸进上隅角随时检查，发现问题及时处理并向调度室汇报，确保现场不留隐患。
4、小结
综上，采煤工作面上隅角瓦斯治理的关键还在于加强工作面上隅角通风设置，发现异常情况可以采取设置采空区风障、设置上隅角挡风帘、增大工作面进风量、利用尾巷排放瓦斯、高位抽放、喷水引射等方式加速瓦斯扩散。但上述部分方法具有临时性和不稳定性，在实际生产作业中，应进一步加强施工安全管理，对于上隅角瓦斯治理因地制宜，未雨绸缪，提前做好预防工作，确保生产安全。
参考文献
[1]陈全合.采煤工作面上隅角瓦斯的处理方法[J].中国西部科技，2012.08
篇9
一、正本清源、设计先行
煤矿初步设计和投产后的各类巷道工程设计，从治理瓦斯的角度来看，具有极其重要的意义。可以说矿井的设计工作对于瓦斯治理有着正本清源作用。因此，设计工作必需重点把住以下几个环节。
1.认真搞好瓦斯预测和保证工作
矿井瓦斯原始含量梯度是进行矿井通风系统优化设计的两个关键性技术参数，对此，在初步阶段就必须充分利用地质勘探资料和邻近矿井的实测资料进行认真地预测，以求较为合乎实际的瓦斯含量梯度，在此基础上，推算出瓦斯最大绝对涌出量和最大相对量，在矿井施工和建设期间及投产后，还必须对瓦斯资料进行认真验证和分析，考虑预测成果的可靠性并提出意见，以便及时修改，完善设计。
2.设计出合理、可靠的通风系统
合理而可靠的通风系统必须具备简单、稳定、经济、安全四大特征，同时必须考虑到最大生产强度时期的通风能力。
(1)串联通风。(2)大角联系统。(3)相邻采区相邻区段的通风阻力严重悬殊。(4)主要通风道和采区回风道维护量过大。(5)回风井筒风速严重超限，进风井筒风流季节性反向。(6)通风设施和反风操作环节过多。
如果不从设计上充分考虑这一系列问题，那么通风系统的先天不足就会给矿井瓦斯治理工作带来诸多障碍。
3.设计工作必须周密地考虑“一通三防”总体装备。
这是体现“管理、装备、培训并重”原则的重要一环。
4.“一通三防”设计人员的培养和使用
在矿井通风设计工作中，设计人员的素质占第一位，要提高他们的整体素质，可采取以下方法：
(1)通风设计人员必须会瓦斯检查、会处理局部积存瓦斯，会编制瓦斯巡回检查图表，对通风瓦斯管理工作有一定的调度能力，会编制排放瓦斯安全技术措施，反风演习措施，火区处理、管理和启封措施等。同时，参加过矿井瓦斯预测和矿井瓦斯等级鉴定工作，要达到上述要求，则其在井下现场实际工作时间至少要5年以上。(2)上级主管部门要组织最优通风设计的评比活动，以便互帮互学，共同提高。(3)通风项目形成后，通风设计必须进行设计回访考察，找出经验和教训，以利提高自己。(4)通风设计工作技术含量高，劳动强度大，领导上要关心通风设计人员的学习，身体和生活，使他们能潜心和精心设计。
二、突出重点、强化管理
杜绝瓦斯事故，要做很多实际工作。对其中的重点环节必须突出和强化，并常抓不懈。
1.认真落实个人巡回检查(也含个人重点专职检查)和自动监测这一双重检测管理制度。人工检查必须严格按巡回路线进行，并按时检查和汇报。
2.加强对局部积聚的瓦斯处理。高冒处、上隅角、微风或无风巷道顶部的瓦斯层，链板机底槽内，采煤机截割滚筒的下部等等，都是瓦斯易积点，必须及时发现，及时挂风帘，拨风筒或采取相应的其他有效方法及时处理，否则，停止作业或禁止人员通行。
3.强化瓦斯排放工作，确保万无一失。
4.矿总工和通风，安全副总必须对石门揭煤和巷道贯通这两项重要工作直接负责。其安全技术措施的编审、贯彻和安排兑现必须环环紧扣，按PDCA循环管理，做到步步到位。
5.加强局部通风管理。超过300米的全煤巷掘进，其作业规程中必须有局部通风的专门设计。
6.严格井下放炮和电气管理工作。
三、安全监督、行政保证
杜绝矿井瓦斯事故的工作，是同其它工作一样，离不开安全监督和行政保证。就是工作的本身特点来看，重点应加强以下几方面的管理。
1.矿安监处(站)必须对瓦斯检查、安全自动监测，通风系统、局部通风、放炮管理、瓦斯排放、巷道贯通和石门揭煤等各个重点部位实行专人专责的安全监督，发现问题就要下达隐患通知书，限期，或者停面停电撤人，不断强化对瓦斯综合治理的力度。
篇10
1、个数与分布：我市目前现有矿井12处，按行政区域分：宣州区5处、广德县5处、泾县2处；按瓦斯等级分：高瓦斯矿井3处、低瓦斯矿井9处，矿井总共设计能力为57万吨/年，核定生产能力56万吨/年。
2、煤炭储量及生产：至2010年底，全市地方煤矿煤炭储量共计 939.44 万吨，可采煤层单一煤层即龙潭煤系c煤层，煤层厚度1—1.5米，煤层开采区域地质构造复杂，区域煤炭开采率低，煤炭生产量低。 2011年生产原煤大约19万吨。
3、自然灾害及安全状况：我市煤矿自然条件差，地质条件复杂，存在瓦斯、水、火、顶板、地温等各种灾害威胁。煤矿随采深的增加，地应力、瓦斯压力、地温也越来越高，煤矿自然灾害的威胁逐步加重，在这种复杂的地质条件下，我市的煤矿尤其是瓦斯矿井容易发生灾害事故，因此，瓦斯灾害事故防治是当前煤矿安全工作的重中之重。2011年9月14日宣州鑫源煤矿（高瓦斯矿井）发生煤与瓦斯突出事故，死亡4人，目前全市煤矿全部停产整改。
4、矿井主要系统和回采工艺：目前，全市煤矿都已按《煤矿安全规程》及国家、省有关规定和标准建立健全了煤矿通风、监测监控、防尘、机电、提升运输、排水、通讯等安全生产系统，并积极按照省、市有关煤矿“六大系统”建设规划的要求，制定工作计划，实施煤矿安全避险“六大系统”的建设完善工作。煤矿技术装备方面，经过各级煤矿安全监察和监管部门的日常监察和监管，各煤矿企业都已按照相关规定和要求，及时淘汰了国家明令禁止使用的设备，禁止使用超期服役和不符合《煤矿安全规程》规定的电气设备，对在用安全可靠性差，不能满足矿井安全生产需要的设备和设施进行了技术升级和更新改造，以提高矿井装备的安全可靠性。强力推进支护改革，淘汰落后的采煤工艺和方法， 2010年底全市有条件的煤矿回采工作面都使用了单体液压支护并实施正规化壁式布采，资源回收率得到有效地提高；所有新掘巷道都坚持使用金属支护，同时对原有的木支护巷道，各煤矿企业也都制定了相应的更换计划。2011年所有生产矿井都开展了“六大系统”建设和煤矿安全质量标准化建设。
5、煤矿从业人员及培训情况：煤矿主要负责人、管理人员及特殊工种作业人员配备方面，我市严格安全准入，各煤矿企业都按安全资格准入条件及时安排人员到各级煤矿安全培训中心参加培训，经考核合格，取得安全资格证书后方可上岗；对井下从业人员，要求按规定参加培训，严禁未经培训或培训不合格者入井作业，同时督促煤矿企业要采取多种形式，对从业人员进行安全规程、作业规程、操作规程、岗位标准、操作技能及自救互救等安全生产知识培训，增强了职工实际操作和应急处置能力。
二、全市煤矿综合整治情况
近些年来，我市在完成煤矿瓦斯综合治理和整顿关闭两
个攻坚战工作任务同时，通过加强安全基础管理，到2010年末，全市小煤矿安全生产条件明显改善，从业人员素质明显提高，生产安全事故明显下降，安全生产水平明显提升，实现了“煤炭工业发展‘十一五’规划”的要求。2010年我市进一步对照国发【2010】23号文件和省政府皖政【2010】89号文件精神加大贯彻落实力度，并取得了明显成效。
1、强化组织领导，狠抓瓦斯综合治理
随着矿井开采深度增加，瓦斯压力和含量越来越大，瓦斯治理难度也相应加大。我市对煤矿瓦斯治理工作一直高度重视，并将它放在煤矿安全工作首位来抓。一是认真学习贯彻了国务院、省有关文件精神，并对瓦斯集中整治工作进行了专题研究和统一部署。市、县和重点产煤乡镇三级政府成立了瓦斯整治工作领导小组，设立了专门工作机构，明确了相关部门职责，强化了瓦斯治理监管责任，督促帮助解决本地区煤矿瓦斯集中整治工作中的突出问题。二是结合我市实际，组织制定了《***市构建瓦斯综合治理工作体系实施办法》和《***市继续深入开展煤矿瓦斯专项整治工作方案》，并印发到各级煤矿监管部门贯彻落实，从而进一步明确了整治目标、整治重点，为整治活动扎实有效地开展打下了坚实的基础。三是严格实了煤矿瓦斯治理措施落实情况的定期排查、调度和通报等制度。各煤矿企业根据瓦斯专项整治实施方案的安排，针对采掘部署、系统建设、管理体系等关键环节开展了全面排查和治理，对排查出的隐患和问题，制定整改措施，落实责任人，限期进行整改；县区煤矿安全监管部门对所属煤矿企业瓦斯治理措施落实情况进行定期检查，督促煤矿从严、从细排查隐患，做到排查不留死角，整治不留后患。对有重大瓦斯隐患须进行整改的矿井，实行挂牌督办，明确督办责任。四是要求矿井必须按规定落实瓦斯防治措施，建立瓦斯防治工作体系，实现“一通三防”达标；所有煤矿都按期、按规定建设完善了煤矿瓦斯安全监控系统，并实行了数据上传，网内监控；煤矿掘进工作面按规定实现“三专两闭锁”、实行双局扇自动切换，并将煤矿瓦斯报警值下调至0.8%，提高了瓦斯管理安全系数。五是各级煤矿安全监管部门加强了对瓦斯专项整治工作监管力度，把瓦斯治理措施落实情况纳入重点监管内容，按相关规定对达不到瓦斯治理要求的矿井，责令停产整改；对瓦斯灾害严重、拒不执行防治措施、现有条件难以有效治理的煤矿以及违法生产造成较大以上瓦斯事故的煤矿，提请地方政府实施关闭。六是督促企业加大了瓦斯治理投入，按规定提取瓦斯治理专项资金，严格管理，专款专用，保障了煤矿瓦斯综合治理工作的有效开展。
2、落实政策法规，推进煤矿整顿关闭
2006年全省煤矿整顿关闭工作会议在我市召开以后，市委市政府牢固树立安全发展观，攻坚克难，多措并举，强力推进了煤矿整顿关闭工作。一是明确责任，狠抓落实。我市明确规定各级政府主要领导为整顿关闭工作第一责任人，关井工作亲自抓，分管领导具体抓，各职能部门负责人主动抓，同时建立相关部门联席会议制度，层层签订工作目标责任制，一级对一级负责，工作层层落实，压力层层分解，各负其责，各司其职。二是把握政策，平稳实施。国家安监总局等部门《关于进一步做好煤矿整顿关闭工作的意见》颁布实施后，我市通过政策宣传，在思想观念上形成共识，并给每个煤矿企业发放了《致全市煤矿企业业主的一封信》，动之以情，晓之以理，希望煤矿业主理解，争取社会民众支持。市、县党政主要领导、政府分管领导以及煤矿安全监管部门负责人，多次深入煤矿检查工作，和企业投资人以及企业职工促膝谈心，通过形势分析、算账对比、政策引导等方法，为煤矿业主算好“经济账、政治账和人命账”，劝其权衡利弊，尽早决定，尽快主动退出。“十一五”期间我市共关闭煤矿企业56个，矿井总数由2006年初的68处减少到目前的12处。三是出台政策，引导退出。煤矿整顿关闭工作涉及经济利益和再次创业两个现实问题，煤矿关闭后还要重点帮扶业主实现二次创业。为此，我市采取政策引导、经济扶持的办法，实施“关闭无情、操作有情”的做法，加快煤矿转产退出，广德、宁国等县市区根据市政府要求，先后出台了《关于鼓励引导高危行业生产企业转产退出的实施意见》，明确规定煤矿企业自愿转产，符合产业政策和发展规划的，可以享受一定优惠政策和经济扶持。四是制定措施，依法操作。2009年乌石煤矿发生瓦斯事故后，我市更加坚定了安全发展理念，市政府迅速出台2009年第65号《煤矿安全生产专题会议纪要》和2010年第50号《常务会议纪要》，依据“皖政办［2009］118号”文件精神，明确规定：全市高瓦斯矿井一律不再实施矿井改扩建工程，不再开拓新的采区，采矿许可证到期的不再给予延续，到期后三个月内关闭到位；煤与瓦斯突出矿井必须在政策规定的期限内实现托管或者退出突出危险区域，否则由所在市区政府组织关闭。2010年5月底前我市煤与瓦斯突出矿井已全部关闭。2013年底高瓦斯矿井将全部关闭。
3、加强安全监管，夯实煤矿安全基础
煤矿安全基础管理是煤矿安全生产的根基，加强煤矿安全基础的管理是控制煤矿安全风险、提高煤矿安全能力保障的需要，为此我市将此项工作摆上重要位置，突出重点，狠抓落实。一是国家七部委《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》下发后，我市依据文件组织制定了《***市加强小煤矿安全基础工作实施办法》并予以宣传和贯彻，同时要求全市各级煤矿安全监管部门要对辖区内煤矿安全基础管理情况加强监管，督促煤矿企业落实主体责任，建立健全隐患排查分级监控制度，定期对煤矿企业安全隐患排查治理情况开展监督检查，对煤矿存在的重大隐患要挂牌督办，跟踪治理。二是督促各煤矿企业建立健全安全管理机制，大力实施管理强矿战略，建立健全规章制度，使工作现场每个岗位、每个环节都处在制度的管理规范之下；完善矿井安全管理人员配置，落实安全办公会议制度，健全安全生产责任制，明确安全生产责任并将其逐级逐项分解，落实到各部门、各环节和各岗位，形成了健全完善的安全生产责任制体系。三是要求各煤矿企业必须加强技术管理，科学合理组织生产，坚决防止“三超”；强化矿井“一通三防”和水害防治、顶板、机电等安全生产现场管理，切实提高安全保障水平；督促煤矿企业按规定提取使用安全费用，保证安全投入到位，淘汰落后装备和落后的采煤工艺和方法，指导煤矿推广先进的生产工艺和装备，强力推行支护改革，提升煤矿安全基础条件。四是着力落实了领导干部下井带班制度。国家安监总局《领导干部带班下井及安全监督检查规定》下发后，市煤矿监管部门立即召开了专门会议进行了宣传和贯彻，同时全市各级煤矿安监部门也将此项工作作为日常监管的重要内容进行监督检查，凡发现煤矿有违反带班下井制度的行为，一律依照规定依法作出现场处理或处罚。五是积极推进了煤矿质量标准化建设。所有煤矿企业都建立了矿井安全质量标准化管理制度，建立健全各环节、各岗位的安全质量工作标准，至2010年末，所有生产矿井都已实现了煤矿采、掘、机、运、通等系统及地面设备设施的安全质量标准三级达标。六是明确培训管理责任，加强了安全全员培训。督促煤矿严格执行职工岗前培训有关规定，制定教育培训计划，确保井下作业人员每年接受不少于规定时间的教育培训。煤矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员，必须经相关机构培训合格取得相应资格证后方可上岗工作。对未进行安全生产教育和培训，或者经教育和培训不合格的人员不得下井作业，切实做到不持证不上岗，不培训不上岗。
三、当前煤矿安全生产工作存在问题
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1.拓展“十零”理念，延伸专业子理念
按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，永华公司突出过程控制，结合自身实际，基于国家标准、行业标准，按照高于标准、严于标准的原则，将专业零理念量化、细化，形成“零理念”标准体系，使安全目标向更小管理单元落实，建立了以安全“十零”理念为支撑的30个专业子理念，确定了30个“零”目标。
（1）安全“零”目标管理分解表
（2）按照“抓系统，系统抓”和“管人、管事、管业务必须同时管安全”的原则，建立安全生产责任制体系，做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”。
（3）按照“写要做的，做所写的”要求，完善安全管理基本制度，并按照针对性、实操性和可靠性的原则，加强作业规程和安全技术措施管理，做到内容“零缺陷”、贯彻“零漏项”、制度执行“零距离”。
（4）瓦斯防治是安全工作的重中之重，公司高度重视，依法管理，做到以风定产“零超限”、瓦斯治理“零突出”、监测检查“零盲点”，坚决杜绝瓦斯事故。
（5）严格执行《河南煤化集团矿井防治水管理及考核办法》，认真开展水害因素分析、水害预测预报、水害隐患排查和水害治理等工作，进一步完善矿井防治水效果评价体系。矿井防治水工作力争实现“零突水、零淹面、零影响”。
（6）加强顶板管理，杜绝顶板事故。顶板管理要力争做到“零片帮、零空顶、零冒顶”，坚决杜绝零打碎敲事故。
（7）加强机电运输管理，杜绝机电运输事故。矿井机电运输力争做到电气“零失爆”、供电“零中断”、运输“零失控”。
（8）加强基建项目安全管理。新建及改扩建项目，必须坚持“三同时”的原则。真正履行安全监管责任，确保安全生产管理协议内容“零缺项”、执行“零距离”、项目“零事故”。
（9）加强安监队伍素质建设，提高安全监督监察水平。各级安监部门要强化队伍素质建设，全过程履行工作职责，力争做到安监“零盲区”、行为“零违章”、廉政“零违纪”。
（10）创新员工安全培训，提高员工安全素质。公司成立三级培训机构，矿井建立四级培训机构，并按专业设置专兼职教师队伍，实行考核聘任制管理。公司成立了员工安全培训工作领导小组，建立了培训效果评价体系，通过创新培训内容，创新培训方式，大力营建“工作学习一体化”的培训格局，促使员工做到岗位知识“零漏洞”、岗位技能“零缺陷”、岗位操作“零失误”，成为本质安全型员工。
（11）公司及各单位要对隐患排查的质量分级管理、定期考核，对重大隐患、搁置隐患、反弹隐患要追究责任。各矿对重大隐患必须挂牌督办，并报公司备案，定期汇报。力争做到排查“零盲区”、治理“零搁置”、效果“零反弹”。
2.制定标准，实行“对标”管理
2.1永华公司立足实际，制定下发了《安全“零”目标管理及操作标准》，对安全生产责任、瓦斯治理、防治水、顶板管理等十项内容，罗列出突破标准30条，做到了“有章可循、有据可查”，实现 “对标”管理。
2.2制定安全“零”目标管理流程图：发现隐患--专业分类--问题分析--责任追究--制定防范措施--效果进行跟踪--跟踪意见反馈记录--补充完善制度，实现目标管理必和循环。基于薄弱系统、薄弱专业，查找隐患根源、堵塞管理漏洞，做到了在“不足中寻求完美，在完美中不断提升”，强化业务“短板”管理。
3.责任层层落实，目标层层分解
（1）公司成立以董事长为组长的领导小组，各矿、系统、区队对应成立管理机构，具体负责“零”目标管理的检查和考核。
（2）公司安监部负责建立公司安全“零”目标管理台账，按月对各系统安全“零”目标管理效果进行汇总、评价、考核工作，向领导小组提出奖罚意见，并对下月安全“零”目标控制管理进行预测预警、落实防范措施。
（3）机关部门按照业务分工负责建立本专业“零”目标管理台账，按月在进行系统隐患排查的基础上，对本专业“零”目标的突破情况进行分析，制定针对性的安全技术防治措施。
（4）各矿矿长负责建立本单位安全“零”目标管理台账，按月组织开展矿井安全隐患排查治理工作，严格落实国家安全法律法规和安全生产技术措施，对重复隐患和安全事故要及时组织追查处理，并按月进行“零”目标管理的检查、考核和奖惩。
（5）基层区队依照安全自治管理原则，负责对装备投入、现场管理、教育培训、灾害防治等方面的安全管理工作，确立“零目标”，进行统一管理；对突破内容在源头调查处理、分析建档，禁止重复发生。
（6）班组围绕现场安全管理，负责安全状况评估，细化管理标准，将隐患治理、技术措施、操作行为等主要突破内容制定成“零目标”分解落实到每个工种，每个岗位，保障前沿阵地安全，形成“齐抓共管、人人参与”群管格局。
4.安全“零”理念台账管理规范
（1）零管理台账封皮：要求主要负责人和参评人员签字，并加盖单位（部门）公章。
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一、一通三防工作的特性
“一通”是指让其通风，“三防”是指防瓦斯、防矿尘和防火灾，而做好“一通三防”这项工作决定着工作人员的生命健康，因此，我们必须知道它的特性来应对可能的突发事件。矿井的通风系统不完善、不可靠并且超能力生产；对于瓦斯检查制度的执行不严格、井下密闭、机电设备存放不安全；对于矿尘的检测力度不够；防范火灾的措施不完整。（1）突发性是该事故的一大特性。当井下工作人员的工作情况受到限制时，往往会有一些突发性的情况发生，给工作人员带来了巨大的伤害。（2）该事故还有巨大的破坏性。当事故发生时，往往会带来相当严重的后果，对煤矿的开采和地下通道带来巨大的破坏作用。
二、一通三防的必要性
在我国，煤矿开采属于地下作业和其地面作业相比，它是有很多不安全的因素。瓦斯爆炸、火灾、矿尘爆炸等每时每刻都在威胁着工作人员的健康安全，严重时可能会对矿井造成坍塌等致命的打击，而通风是有效防止这三种自然灾害的前提。对于煤矿的经营者来说，更应该清楚地认识到这三大灾害的破坏性，将“一通三防”这一工作放在更加重要的位置，降低事故发生的可能性，更应该使该技术贯穿生产全过程，还应该具有计划性、全局性和超前性。
三、防范和治理对策
不健全的安全管理制度是事故频发的重要原因，违法违规组织生产，企业不合理的布置、井下管理和劳动组织秩序的混乱、应急方案的不完善等等，都反映出企业没有将安全责任落到实处。企业应该从自身加强安全管理的建设和改进。贯彻执行国家关于煤矿安全生产的各项方针政策、法律法规，组织制定和完善企业的安全生产规章制度和操作，并强化各规章制度和规范的落实，给企业员工提供明确的行动指南。对事故隐患及时作出整改措施并限期解决，消除生产安全事故隐患。（1）加大矿井的通风管理工作。加强矿井通风管理的目的在于将危险气体和粉尘等有害物质及时排放到矿井之外，这也是预防瓦斯事故的手段之一。加强矿井通风，应做到以下几个方面：第一，合理选择通风体系，认真落实分区通风工作，保证采区与矿井都具有有各自的通风体系；第二，使用抽出式通风的方法，进而合理避免主通风机发生故障时遗留在采空区的瓦斯释放；第三，进行风量的合理分配，比寻做到各个工作面都有充足的风量通过。最后，煤矿生产企业还必须配有专门机构或人员对矿井中的瓦斯浓度以及通风状况进行严格检查并及时上报实际情况。当矿井生产条件不符合有关规定时，应当尽早向领导汇报，及时疏散人员。（2）积极开展矿尘的防范治理工作。必须做好矿尘的防范和治理工作，第一，使用湿式作业：湿式作业是指在作业过程中用水或其他安全液体和煤尘接触来降低煤尘浓度，也是在煤矿生产过程中使用较多的一种方法。它具有成本低、使用便捷、除尘效果显著的优点，也会是环境恶化，降低煤矿产品的质量等缺点。第二，采用风流净化措施：风流净化是指使含有煤尘的气流通过一定的器具，进而降低煤尘浓度的一种方法。（3）加强瓦斯的治理。在井下工作时，往往会产生很多的有毒气体，该气体聚集到一定的程度就会造成爆炸。因此，我们必须做好防护工作，合理分配风量。（4）火灾的防治。火灾分为外源火灾和自然火灾，外源火灾主要通过杜绝火源、使用不易燃烧的设备和在矿井中配备消防供水系统；自然火灾则可使用水浆等材料来防范火灾的发生，用一些控制压力的设备来改变井下的压力，以此来降低灾害的发生。
总而言之，加强“一通三防”工作对于我国煤矿企业来说是非常必要的，因为它是提高煤矿安全生产的重要环节。政府部门也应当贯彻落实我国关于“一通三防”工作的要求，做好矿井的通风管理工作，做好煤尘防治措施，还有火灾的预防，使煤矿生产安全事故的发生频率降到最低，为我国煤矿企业的持续发展提供有效的支持和必要的保障。
参考文献
[1] 郭松，邹忠磊，李国根.我国煤矿一通三防技术的应用及发展研究[J].科技与生活.2012（20）
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1.3矿井地质概况
1.4矿井煤层赋存情况
1.5矿井瓦斯分布情况
内容参考矿井瓦斯地质图说明书，后附瓦斯含量等值线图
2、2016-2018年矿井基本情况和瓦斯治理情况
2016年-2018年4月矿井处于停产中。
2.1矿井瓦斯情况
根据2017年度瓦斯等级鉴定，xxx绝对瓦斯涌出量为0.52m3/min，属低瓦斯矿井。
2.2矿井通风系统
通风系统采用中央并列式。主斜井、副斜井为进风，回风竖井为回风。通风方法为机械抽出式。矿井配备两台同等能力、同等型号FBCDZ-6-No23（B）轴流式对旋主要通风机，电机额定功率2×200KW。
由于煤炭市场低迷原因我矿2016年至2108年4月处于停工停产状态，“一通三防”井下夜班瓦斯检查、束管监测、测风、监测监控四项工作按照煤矿安全规程等规定全部正常作业。
主扇每月月底进行切换，主扇风叶角度为-9°，矿井负压740pa。矿井总进风量为2410m3/min，总回风量为2480m3/min，其中辅助水平523 m3/min ，11-101综采工作面进风1213m3/min，为了节能减耗，经上级公司批准，我矿轨道下山、皮带下山局部通风机停止供风并进行了密闭。
2018年4月复工后，现主要通风机风叶角度-9°，排风量为4398m3/min，负压1510pa，矿井等积孔2.02㎡。矿井总进风量为4337m3/min,其中主斜井进风为1535m3/min, 副斜井进风为2802m3/min,矿井总回风量4398m3/min。矿井有效风量4310m3/min，有效风量率97%，矿井需要风量3214m3/min。
矿井回采工作面采用“W”型通风方式，配风量为934m3/min，回风流瓦斯浓度0.06%，掘进工作面采用FBD-NO6.0/2×11KW、2×15KW局部通风机，配风量达到应配风量以上，掘进工作面回风流瓦斯浓度0.04%，矿井总回风流瓦斯浓度0.08%。
2.3通风设施变化情况
我公司复产后，井下构筑大量的临时通风设施，通过近年来的努力，将临时密闭、临时调节风窗全部永久性构筑，并将木风门涂刷防火漆，部分风门包覆铁皮，通风设施的完善确保了矿井的通风可靠。
2.4矿井瓦斯监测监控
矿井于年月安装重庆煤科院瓦斯监测监控系统，运行软件为KJ90NA，年月对监测监控软件进行升级改造，由原来KJ90NA系统改造升级为KJ90NB系统。安装监控服务器两台，监控主机两台主机，具有双机热备功能自动切换并与UPS后备电源相连接，实现四级联网，并对联网的主机装备了防火墙。局域网用户安装了瑞星网络杀毒软件。中心站实行24小时值班制，值班人员均持证上岗。
地面设立监测监控中心室、仪器仪表设备库、终端设备及人员配备符合国家标准，按要求安设了瓦斯、风速、一氧化碳、温度、烟雾、水位、局扇开停、风门开关、风筒状态等传感器，能够对有关参数进行实时监测监控。传感器安设数量、安设地点符合要求，每15天对瓦斯传感器用标准气样进行调校，甲烷传感器超限断电闭锁和甲烷风电闭锁灵敏、可靠。瓦斯监控系统装备齐全、运行正常、闭锁可靠，符合《AQ1029-2007煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》标准要求。
井下安全监测监控装备使用情况
设备名称
型号
设备数量
（台）
使用数量
（台）
备用量
（台）
备用量
（台）
备注
监控分站
远程馈电断电器
甲烷传感器
风速传感器
温度传感器
一氧化碳传感器
负压传感器
氧气传感器
二氧化碳传感器
设备开停传感器
风筒传感器
烟雾传感器
风门开关传感器
液位传感器
2.5矿井综合防尘和防灭火系统
2017年7月xxx煤尘爆炸性及煤层自燃发火期由 进行鉴定分析。
11#煤层有煤尘爆炸性，自燃倾向性等级为Ⅱ类，自燃倾向性性质为自燃。
综合防尘系统：矿井地面污水处理站有容积为900m3供水池。井下防尘管路覆盖全矿井防尘区域，大巷主要管路使用直径为φ108mm钢管，其它巷道管路使用φ75mm钢管。采掘工作面按规定设置放炮水幕；并采用湿式打眼。井下各转载点喷雾全部安装齐全并能正常使用。严格执行炮前、炮后洒水消尘，各转载点均设有喷雾，主要巷道、采掘工作面定期进行洒水。
防灭火系统：采取以预防为主、防治结合、综合治理的措施，主要有工作面采用黄泥灌浆及喷洒阻化剂防灭火方法。矿井KSS-200束管监测系统于2013年12月安装并投入使用。井下共设采样点4个。每天对采空区进行一次采样、化验、分析，为煤矿自燃火灾提供科学依据。
安全监测监控按规定均在采煤工作面、采区回风、总回风、皮带下风侧安装了一氧化碳传感器。防灭火仪器仪表按规定配备齐全，并定期进行检测校验。
2.6机构设置情况和人员配备情况
2.6.1机构设置
矿长是“一通三防”的第一责任者，总工程师负责“一通三防”技术管理工作，通风部部长协助总工程师具体负责通风所有工作。通风队下设瓦斯组、工程组、综合防尘、防灭火组和仪器仪表管理员，负责全矿井的通风系统管理，瓦斯管理，通风设施的构筑，综合防尘，防灭火等工作。
2.6.2人员配备情况
瓦斯治理工作主要以通风队为主，设有瓦斯组、工程组、综合防尘、防灭火组等专业机构人员，共25人。2018年根据我矿领导层决定成立调度信息中心，监测监控中心由调度信息中心进行管理。
xxx“一通三防”人员配备情况表
名称
配备人数
合计
备注
总工程师
通风部
通风队
瓦斯组
工程组
防尘组
防灭火
调度信息中心
合计
2.7资金投入
从2018年至今集团公司、xxx近年来加大瓦斯治理安全投入，通过对通风系统的改造，加快技术改造和装备提升步伐。累计使用231.68万元，确保了矿井安全生产，具体情况如下表：
项目
投资费用（元）
主要巷道刷大白
回风巷巷道维护
进风供热系统改造
副斜井井口彩钢棚改造
主要通风机检修
自救器更新补充
监测监控系统升级改造
多参数测定器更新
便携式甲烷检测仪
矿井瓦斯等级鉴定
矿井通风阻力测定
风筒更新
KSS-200束管监测系统更新
合计
2016-2018年瓦斯综合治理资金投入简表
2.8设施、设备投入
从优化矿井“一通三防”系统入手，不断加大对“一通三防”系统和设备设施投入，矿井安全生产基础得到全面加强。从2018年至今，通过对各条巷道维护、改造，使矿井通风系统正常运行;通过对主要回风大巷刷大白，切实有效的降低了矿井通风阻力;在掘进工作面更换大功率通风机，确保风量满足生产需求。通过近年来不断对通风设施的不断完善，通风系统可靠性和安全保障能力明显提升。
2.9科研成果
xxx在三年瓦斯综合整治期间，按照两级集团公司的相关会议及文件要求，同时积极联合各资质单位，并就结合自身的实际情况积极探索适合本矿实际的瓦斯治理技术及办法。具体如下：
2.9.1
2.9.2
2.9.3
2.9.4
通过聘请资质单位对矿井各煤层瓦斯基础参数的测定、瓦斯规律的研究和通风系统阻力的测定。为矿井更加深入的开展矿井“一通三防”和瓦斯综合治理工作提供了更加科学合理的技术保障。
3、目前矿井瓦斯治理情况及治理效果
3.1矿井通风瓦斯现状
通风系统采用中央并列式。主斜井、副斜井为进风，回风竖井为回风。通风方法为机械抽出式。矿井配备两台同等能力、同等型号FBCDZ-6-No23（B）轴流式对旋主要通风机，一台工作一台备用。电机额定功率2×200KW，风量范围：3780～8580 m3/s，负压范围820-3200Pa，运行角度-9°～+6°。目前运行-9°，矿井现总进风为4337m3/min，总回风量4398m3/min，负压1500pa, 等积孔2.02㎡。
3.2瓦斯治理方法
3.2.1
近年来，我矿不断加强通风管理，完善安全监测监控系统运行管理，规范各部门应急处理汇报程序管理。
3.2.2
加大瓦斯监测管理力度，对井下所有进风地点的瓦斯传感器断电值、报警值、复电值全部定为0.80％，回风巷内所有瓦斯传感器断电值、报警值、复电值全部定为0.50%。
3.2.3
加强监控系统内业管理。一是严格执行瓦斯报警、异常报警、上传中断事故分析追究制度，制定防范措施。二是监控系统推广档案化管理，谁管理、谁签字，谁调校、谁签字，谁检修、谁签字；三是加强我矿通风仪器仪表调校维修工作，按规定正常开展通风仪器日常维修、定期调校，定期检定工作，确保仪器仪表完好、示值准确。
3.2.4
对井下系统的监控系统进行了治理达标，将监控分站全部上架管理，井下所有传感器全部安装了防护罩，防止洒水或碰撞造成误报警，保护传感器不受损坏。
3.3瓦斯治理效果
3.3.1矿井瓦斯涌出量变化
xxx各年度瓦斯涌出量情况对比表
年度
瓦斯量
2015年
2016年
2017年
2018年
绝对涌出量
（m3/min）
相对涌出量
（m3/t）
3.3.2矿井风量变化
2016年至2018年4月矿井处于停产中，2018年4月至今，xxx结合井下实际情况，积极对矿井及采掘工作面风量进行了调整，目前矿井风量满足生产需求。具体如下：
xxx（2016～2018年度）矿井风量情况对比表
年度
矿井风量
2016年
2017年
2018年
矿井风量
（m3/min）
3.3.3矿井瓦斯利用变化
矿井瓦斯目前没有瓦斯利用项目。
3.3.4矿井瓦斯超限情况
我公司建立了以矿长为负责人的瓦斯治理行政管理工作体系，负责瓦斯治理工作所需要的人力、物力、财力，建全以总工程师为核心的技术管理体系，配备通风助理协助总工程师管理“一通三防”工作，建立健全各级管理机构、人员、特别是工程技术人员的瓦斯治理责任制，明确各级管理人员及各个岗位职工在瓦斯治理工作中应负的责任。通过三年的瓦斯治理工作，我公司瓦斯防治水平有了很大的提高，“瓦斯超限就是事故”的理念已深入人心，瓦斯防范意识得到了提升。
目前为止，我矿未发生过瓦斯超限事故。
3.3.5矿井监控系统中断情况
随着矿井监控系统的不断完善，监控系统中断次数逐渐减少。
xxx2016-2018年度监控系统中断情况对比表
年 度
2016年度
2017年度
2018年度
监控系统中断次数
3.3.6矿井产量情况
4、取得的经验及存在的主要问题
4.1取得的经验
通过三年瓦斯整治，我矿未出现通防事故，瓦斯超限等事故，生产安全高效，平稳有序。夯实基础，把握关键，开拓创新，统筹兼顾。
4.1.1
认真贯彻执行两级公司提出的各项要求、精神，结合自身实际寻找间题和整治安排，针对井下“系统、设施、装备”三个方面进行自查自纠，本着“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，对照标准寻找差距，制定整改措施，切实将井下存在隐患问題进行大扫除，真正做到井下现场管理和质量标准化标准动态达标
4.1.2
切实落实各项管理策略，提高职工正规操作技术和安全隐患排查能力，我矿以知识宣传，安全知识竞赛，有效带动职工积极学习安全知识和专业技术知识，提高职工岗位责任履行能力，潜移默化的将职工由“要我安全”向“我要安全”转变。
4.1.3
认真贯彻集团公司安全工作会议精神，根据监测监控系统实际情况，制定下发了《安全监测系统管理考核制度》、《通风安全监测监控系统联网运行管理制度》等管理制度，请厂家技术人员常驻，针对控系统上传断线出现的问题进行分析研究，对软件进行升级完善，确保监控系统运行的稳定，减少上传中断、报警、误报警次数，向瓦斯治理工作的四个零指标看齐。
4.1.4
狠抓综合防尘管理工作，加强灭尘效果，将粉尘控制在最低限度，确保防尘设施安装到位、动态使用正常，实现综合防尘管理迈上新台阶。
4.2管理经验
提高认识，提升境界，明确目标，精细管理
1）以知识为武器，以能力为铠甲，抓好人员管理
（1）切实抓好内部员工安全知识和业务素质教育，认真总结今年以来举办各种活动的经验和不足，继续采用多样形式举办活动，提高职工自主学习意识，规范职工正规操作，强化职工岗位责任落实。同时，每月认真排出培训计划，充分利用安全业务学习日，对员工进行应知应会知识、规程措施等方面的学习，不能流于形式。
（2）加强专业技术人员的培养、考核工作，以“发现人才，锻炼人才”为思路，以技能比武和现场观察等手段从基层中挖掘技术能手，将在职技术员送到基层中去锻炼，督促他们将所学知识和现场实际融会贯通，切实将自身力量挖掘出来，为煤矿事业添砖加瓦。
（3）细化管理，提高井下施工工程的质量标准化水平及文明生产管理水平．井下所有工程，必须派跟班科队干全程跟班，做到同上同下，把关每一道工序，验收每一班工程抓好施工过程中及施工后的文明生产，不能留尾巴，做到事事有标准，人人有责任。
2）职能部门职能抓，关键人物关键抓
（1）认真贯彻各项制度，真正做到落实到现场干部下井，必须真抓实干，做一个能解决问题，帮教职工的好干部，把下井当做自身义务，切实抓好安全管理工作
（2）加强基层管理人员的考核力度，明确责任，落实到人、本着“安全无小事”的原则，不忽略每一条隐患，不放过每一个三违，将管理工作责任化，精细化，帮助并督促队干及小队骨干抓好安全管理工作，采用齐抓共管，逐级考核的办法，促使现场管理从被动管理向主动管理转变，将安全隐患消灭在源头。
（3）加强安全管理，主要从以下几方面着手：一是检查井下现场管理动态达标情况及全面排查井下安全隐患；二是不定期对井下特殊工种的上岗情况进行突击检查，主要检查爆破作业正规操作和放炮警戒执行情况，监督现场警戒设置“一炮三检”和“三人联锁”爆破制落实情况。
3）以科技为动力，以管理为导航，提高技术水平
严格把关规程措施的编制，做到切合实际，指挥现场。将规程措施贯彻到每一位员工，确保员工真正掌握工作方法，了解安全危险源，明确预防措施，将安全危险系数降到最低点。
3、着手源头、夯实基础，坚持事故“零”理念
（1）实现瓦斯“零”超限
加强瓦斯管理，严格落实瓦斯防治措施和瓦斯超限分级分析追查制度，不断完善正规、常态化的瓦斯综合治理制度实行“瓦斯超限报告制度”，力争实现瓦斯“零”超限。
（2）瓦斯检查“零”漏检
狠抓瓦检员岗位责任制落实情况，严格执行“三对口”制度，杜绝空班漏检情况。同时严格执行监控系统AQ1029－2007标准，井下瓦斯传感器要做到应安尽安，断电功能可靠，严格按照规定设计，严格按照设计安装，监测监控中心按规定对井下所有监控传感器进行调校。对井下瓦斯检查路线进行核审把关，不定期对井下瓦检员上岗情况进行突击检查，发现违章人员，严格处理。
（3）监控传输“零”中断
保证监控双机运行正常，杜绝因人为原因造成上传中断。及时进行主备机杀毒工作，更新升级杀毒软件，监控室内所有电脑严禁上网、下载等工作，任何服务器严禁插u盘或其它存储设备，防止感染病毒。调度信息中心作好与地方网通公司的沟通协作工作，定期巡查通信线路，防止因线路损坏造成上传中断
（4）监测上传“零”误报
抓好传感器的维护和调校工作，采取多装分站、传感器分装电源板的办法束保证传感器供电的稳定性，分站的每块电源板接模拟量传感器的数量最多只能超过两台，使用屏蔽模拟量电缆，减少变频设备对传输信号的干扰。接线盒要密闭防水，接头必须有可靠的固定措施，避免移动传感器造成的异常报警，推广使用传感器保护罩。
（5）爆破作业“零”事故
井下爆破作业严格行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度、爆破警戒距离规定、瞎炮处理相关规定，严格执行火工品相关管理规定，严格执行作业规程规定，严禁盲目改变施工工艺，增加炸药量。
（6）安全协作“零”距离
安全工作大家搞，各部门密切协作，共同进退，杜绝推卸责任，扯皮现象，以“安全第一”为出发点，科室服务队组，队组服从科室，做到安全生产和谐发展。
4.3存在的主要问题
4.3.1矿井通风系统
4.3.2矿井综合防尘系统、防灭火系统
4.3.3其他
5、下一步主要规划
5.1主要措施
5.1.1制定瓦斯综合治理的常规措施
（1）矿井目前已制定并完善了各项“一通三防”管理制度，并严格执行；瓦斯检查人员全部经过培训，持证上岗。各班瓦斯检查员能够严格执行 “三对口”制度，矿长、总工、部室、队组领导审阅瓦斯日报表、瓦斯监控日报表，能够及时处理当班存在的问题。
（2）为加强我矿“一通三防”管理，落实责任、完善设施、强化管理、规范行为，消除各类隐患，杜绝通风瓦斯、煤尘、火灾等重大事故，特制定《xxx“一通三防”管理考核办法》
5.1.2加大“一通三防”隐患整改力度
推进安全预控体系工作要点：一是开展安全会诊，建立专业检查和安全会诊机制，在隐患排查上下功夫，做到覆盖广、排查细、整改实；二是定期召开通风例会及各专题会，分析研究通风系统中存在的问题和不足，及时采取有效措施加以解决。
5.1.3针对存在问题的措施
（1）目前我矿处于复工复产前整顿阶段，待复工复产后加快一采区轨道巷、一采区运输巷掘进进度，及时与一采区回风巷贯通。
（2）由通风部牵头组织通风队对照相关标准及要求，对井下所有通风设施、综合防尘设施逐步按标准进行完善，保证各项设施正常安全使用。
（3）由通风部牵头及时联系厂家按照相关标准完善东翼防灭火系统，将束管监测监控管线、黄泥灌浆管路敷设到东翼采区。
5.2保障措施
5．2．1指导思想
以两级公司和矿安全工作会议精神为向导，坚持以人为本的科学发展观，以实现“低瓦斯矿井高瓦斯管理”为目标，构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系为举措，围绕矿井安全生产实际和矿井安全生产的长远规划充分利用现有教学基地和教学设施，以开展多层次，全方位实用性安全培训为主线；以实施直观化、形象化教育为手段。突出培训效果和质量为目标；全面推进职工安全意识和岗位操作水平提高。培育学习型、安全型员工。以合理部署队伍、优化生产格局为手段，依靠科技进步技术创新，实现矿井安全生产瓦斯无事故，实现低瓦斯矿井高瓦斯管理。
5．2．2基本方针
“安全第一、预防为主、综合治理”
“先抽后采、监测监控、以风定产”
“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”
5.2.3组织保障
（1）抓基础，我们认真接受事故教训，痛定思痛，端正认识，稳定心态一级抓一级，层层抓落实，有效扭转安全生产被动局面，对照标准查找不足和差距，进一步加大整治力度，切实落实两级公司各项安全生产管理规定，提高安全管理水平，推动我矿安全状况的稳定发展
（2）抓制度，各业务科室必须认真总结2018年工作，重新制定完善各项制度并下发到各个队组，将管理工作责任化，精细化，帮助并督促队干及小队骨干抓好安全管理工作
（3）抓落实，各项制度下发后，各部室、队组要认真贯彻，严格把关，加强考核，采用齐抓共管，逐级考核的办法，促使现场管理从被动管理向主动管理转变，将安全隐患消灭在源头。
（4）抓经管管理，做好2019年材料回收管理考核制度修订及落实工作。主要是抓好工程质量验收、技术创新管理回收复用及各项材料、机具管理制度，进一步完善部门内部岗位责任分工，做好2019年通防技术管理工作
（5）抓监控管理，树立上传中断、异常报警就是事故的理念，提高现场监督检查水平．瓦斯监控的技术升级由通风部牵头，及时与局通风部、监控系统厂家联系沟通，进购先进设备，引进先进的管理技术，并完善监控系统现场监督检查制度，严格考核，严格落实，2019年真正杜绝上传中断及异常报警现象，向瓦斯治理工作的四个零指标看齐。
（6）抓职工培训，采取丰富多彩的形式活动将业务知识传授给职工，提高全员对应知应会知识的学习和掌握，强化了特殊工种岗位责任制和正规操作的现场落实能力。
（7）抓科室业务保安职责，建立“设计、施工、验收”为一体的业务流程，设计标准要高，符合各项要求；施工必须严格执行设计规定，部室管理人员必须到现场监督施工工序，确保施工质量；施工完毕后，由部室牵头进行验收考核，必须严格把关，不合格工程必须返工。
（8）优化安全生产的环境，一是严格把关规程措施的编制，做到切合实际，指挥现场，将规程措施贯到每一位员工，确保员工真正掌握工作方法，了解安全危险源，明确预防措施，将安全危险系数降到最低点；二是结合矿井实际，大胆改革创新，提高技术管理水平，同时加快技术设计规范步伐，适应新工艺，新系统，新设备
（9）组织所有职工进行深入教育，认真査找不足和问题，并择优采取有效措施，果断整改，从上到下的提高自身素质，同时强化特殊工种岗位责任制和正规操作的现场落实能力。
5.2.4政策保障
1）建立健全瓦斯综合治理工作体系
（1）建立、宣贯先进的瓦斯治理理念体系
树立瓦斯治理理念：1、瓦斯不治，矿无宁日；2、瓦斯治理，系统工程，党政工团，齐抓共管；3、瓦斯超限就是事故；4、治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力；5、瓦斯可治可防、可控；6、科技创新、防治先行、多措并举、系统联动；7、瓦斯治理，政治思想到位、管理到位、责任到位、投入到位、组织到位、技术到位。
（2）建立有力的瓦斯治理组织保障体系
① 成立瓦斯治理专项领导组，全面负责瓦斯治理工作。
组 长：总经理 党委书记
副组长：党委副书记 总工程师 生产矿长 经营矿长
机电矿长 安全矿长
成 员：各专业副总，企划、财务、人力、政工、生产、机电、通风、地测、调度、安监等部门负责人组成。
领导组办公室设在通风部，办公室主任由通风部长兼任。
由通风部牵头，负责瓦斯治理日常管理工作领导小组主要职责：贯彻落实上级有关部门关于瓦斯防治工作的方针、政策、法律、法规、规章制度、规范文件等编制瓦斯区域治理中长期规划；建立瓦斯防治专项资金；健全瓦斯治理机构，建立瓦斯治理激励机制；定期召开会议，协调解决瓦斯防治中所需的人、财、物等问题；组织评估本矿瓦斯防治状况，研究解决瓦斯治理中存在的重大问题；组织对瓦斯治理工程进展情况进行考核。
②各级领导的主要职责：
1、组长是“防治瓦斯”工作的第一责任者，对本企业“瓦斯防治”工作全面负责。
2、安全副总经理协助董事长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。对“瓦斯防治”工作负监督检查责任。
3、生产副总经理协助董事长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。对审批的“防治瓦斯”工作规划、计划和措施负责组织实施，对“瓦斯防治”工作的组织落实负责。
4、总工程师负责“防治瓦斯”技术管理工作。负责贯彻落实上级下达的“防治瓦斯”方面的有关技术政策、指令、决定、规定、细则、通知和措施等，并组织实施。
5、机电副总经理协助矿长贯彻执行国家和上级有关“防治瓦斯”的法律法规、政策、指令、决定和标准。全面负责机电专业的安全生产工作，对分管业务范围内的“防治瓦斯”工作负责。
6、经营矿长保证“一通三防”所需的人、财、物负责。确保安全技术措施专项工程所需的资金落实，督促并保证该项资金专款专用。
7、通风部（队）长在矿长、总工的领导下，对矿井“防治瓦斯”安全管理工作全面负责，是通风部安全生产的第一责任者。根据生产布局及时调整好通风系统，确保系统稳定，配风合理。
8、安监人员狠抓监督，加强监督力度，从中严格治理灾害。负责公司“防治瓦斯”重大事故隐患的排查和落实整改情况。坚持深入现场，认真检查现场“瓦斯防治”各项制度、措施的执行情况，排查事故隐患，发现违反规程现象的及时制止处理。
9、生产技术部人员在董事长及总工的领导下，认真执行国家的安全生产技术方针政策，严格按照三大规程及上级有关开采的技术管理规定和法规细则工作。对各工程的作业规程、图纸、设计方案、说明书等技术资料的审批严格把关。经常深入一线，检查作业规程、安全措施、“瓦斯防治”技术标准要求的执行落实情况。对违反安全技术要求的，做好纠正、整改工作。对责任管理范围内的“防治瓦斯”工作负责追查和处理。
10、安监部人员在各种安全工作会议上强调质量检验工作的重要性、必要性，把“防治瓦斯”质量检验工作列入管理工作的议事日程。对井下“防治瓦斯”工作各道工序逐段质检，发现隐患立即排查。
11、通风部参与编审“防治瓦斯”方面的各种安全措施工作，并负责组织实施和检查工作。组织编制通风、瓦斯、煤尘安全管理工作计划。按时参加矿组织的通防例会等安全生产会议，并将会议精神传达到相关人员。按时做好“防治瓦斯”各种报表的上报存档工作，按照质量标准管理好各种牌板，记录、台帐、报表。参加公司及矿组织的“防治瓦斯”检查，对检查出的问题，负落实整改责任。
12、机电部负责抓好现场机电运输工作中有关“防治瓦斯”措施的落实和监督，合理布置电缆，机电硐室，运输轨道，保证区域通风设施的安全、通风畅通，无瓦斯隐患。
13、供应部：负责按“一通三防”计划要求，按时保质保量地供 应所需的材料、配件、设备。在生产过程中急需的“一通三防”材料、 配件、设备要优先解决。
14、财务科：在编制成本计划时，必须将“一通三防”所需的费用纳入计划，应优先保证“一通三防”计划工程所需的资金，督促检查专项工程资金的投入完成情况。
15、调度室人员认真贯彻执行“防治瓦斯”政策、法规、文件、标准、措施、通报，对“防治瓦斯”重点工作调度、重要隐患落实处理、信息及时反馈。监督各部室“防治瓦斯”措施组织实施、布置情况。对发生的“防治瓦斯”隐患、事故组织调查、应急处理、救援调度指挥向领导、部门报告。
5.2.5投入保障
（1）加大瓦斯治理的投入。把瓦斯治理列为项目管理，在计划和财务上单列。凡属瓦斯治理的巷道工程、扩修和留巷工程与材料、专职队伍、科研所需资金，经业务部门审定认可后，单项列支。要抓住时机，加大力度，倒排工期，对治理工程要提前考虑，优先安排。
（2）淘汰旧设备，强制设备更新。
（3）进一步改革采掘工艺，大力提高机械化装备水平，提高生产效率，提升矿井综合效益。
（4）加大瓦斯综合治理科技投入，鼓励和选拔瓦斯治理专业领城优秀人才进行科技创新研究，破解瓦斯治理难题。对解决瓦斯治理问题有技术创新、效果显著的，按照公司科技成果奖励办法实行重奖。
5.2.6科技保障
（1）为了加大瓦斯治理工程力度，科学调整矿井采掘部署，严格落实瓦斯治理规划，根据矿井达标煤量和核定能力安排产量。
（2）要把年度、季度、月度区域瓦斯治理计划、措施纳入矿井生产经营计划，实行统一管理，同时下达、同实施、同时考核。落实“一矿一策”、“一面一策”。瓦斯治理规划的编制必须符合瓦斯治理总体目标要求
（3）新水平、新采区设计时，严格执行新采区进行煤巷进活动前必须坚持“三不掘进原则”下：一是采区没有瓦斯治理工程设计或设计没有经过批准不能掘进；二是瓦斯治理工程措施落实不到位不能掘进；三是没有“一通三防”安全许可评价不能掘进。
（4）加快科技创新工作，为瓦斯治理提供技术保障
①密切和煤矿科研单位联系，结合矿井实际，研究创新适合本矿井、本采区的瓦斯治理方法，建立瓦斯治理各环节的企业技术标准。
②加快关键技术装备研发，选编先进经验和用得上的适用技术进行推广应用，增强煤矿安全生产技术保障能力。
5.2.7人才保障
（1）建立健全以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系，不断加强瓦斯治理工作的技术管理；完善矿井瓦斯治理工作的各项管理制度，落实各项岗位责任制。凡总工程师职权范围内决定的事项，其他行政副职无权改变。行政正职认为需要改变的，需召开专题会议研究确定。
（2）加强对瓦斯检查员、放炮员、监测工的管理，实行优胜劣汰机制。淘汰不合格的落后的瓦斯检查员、放炮员、监测工，补充高素质的职工。提高瓦斯检查员、放炮员、监测工的待遇。
（3）参照目前通风技术人员文化层次及素质，首先加大各岗位职工培训力度，定期委派一定数量的技术人员去瓦斯治理理念新颖、工艺先进的单位学习，其次在全矿范围内吸纳愿意为通风专业奉献力量，并有一定的通风管理知识的人才配备到技术组或队里担任技术员；与合作单位的技术人才进行深层次的交流，吸取瓦斯治理新理念。
（4）发挥专业人才优势。吸引高等学校采矿、通风、地质专业学生来矿工作，并有计划重点培养形成人才储备，实现人才接替良性循环。制定专业技术人员考核办法和激励政策，实行奖优罚劣，优胜劣汰机制。
（5）每年开展瓦斯治理专业技术人员及操作人员技术比武，通过比武形式提高瓦斯治理队伍的整体素质。年度内分专业制定专业培训计划，提高全员培训力度，提高职工业务素质，进一步提高矿井生产安全管理水平。
6、今后采取的措施
1、进一步健全瓦斯治理机构和队伍，完善各项管理制度，充分发挥专业技术人员的积极性和作用。
2、井下计划投入生产的综采工作面合理布置通风系统，优化工作面及矿井的通风系统。
3、监测监控方面
①对照监控系统AQ6201、AQ1029规范，对我矿监测系统进行摸排，进一步完善我矿瓦斯监控系统。
②进一步加强要害岗位人员的培训工作，并不定期进行技术比武活动，将“手指口述”工作法落实到现场，确保职工岗位责任制落到实处。
4、防灭火方面
