引论：我们为您整理了13篇团结就是力量范文，供您借鉴以丰富您的创作。它们是您写作时的宝贵资源，期望它们能够激发您的创作灵感，让您的文章更具深度。
篇1
一个国家，只有团结才能发展，只有团结才能战胜一切灾难。5月12日下午，当四川汶川县的人正兢兢业业工作时，一阵山摇地动袭来，在短短的几分钟内，汶川由一个繁华闹市变成一个死寂的废墟，这突如其来天灾，瞬间让许多人失去了温馨的家园，夺走了无数同胞的生命。但天灾并没有摧毁人们的意志，在地震发生不久，来自四面八方的抗震救灾志愿者，武警官兵，纷纷赶到汶川重灾区，温总理也及时赶到汶川，亲自指挥救灾。这来自四面八方的人们，都只有同一个目标，拯救自己的同胞。
篇2
06年的“It take five（相信5）”全球篮球市场推广，接下来，阿迪达斯将团队精神再升华，在全球掀起了“无兄弟，不篮球”的团队篮球热潮。在08年中国赛开赛之际推出了自己2008－2009赛季的篮球宣传理念 “够NBA，够兄弟”(NBA Tested. Brotherhood Ready)，坚决同耐克强攻篮球优势，并且近来这股团伙势利还在加强和延伸。
“无兄弟，不篮球”(Basketball is a Brotherhood)体现着篮球运动的核心内涵：每当有人身先士卒、其他人都会紧紧跟随，互相信任，互相协助，每场比赛都是为了身边的队友兄弟而战，没有人会在乎自己的得分高低，所有人只在乎球衣前胸前的队名而战，而不是为背后的名字而战。兄弟情谊将每位球员紧紧联系在一起。相信团队相信兄弟，就没有不可能！
果真如此，篮球不是一个人的！单打独斗怎能赢得比赛？篮球也不是五个人的！没有一支冠军球队只依靠先发五虎的力量，深厚的板凳实力和凝聚每个人的团队意识，才是一支超级强队的最大资本。
没错，篮球是兄弟们的。“球一弹起来，就看兄弟间的合作了……这里每个人都能找到他们的好兄弟，关系很铁，相当铁。”正如adidas.TV中“无兄弟，不篮球”中的对白。在“不是我，是我们”、“携手并进”、“兄弟之情”、“大家庭”等短片中，我们还能发现更多精彩的语言：“we not me”“every team need a hero，every hero need a team”……句句都堪称广告金句。
2008年5月24日开始，阿迪达斯“真兄弟，篮下结义”夏季篮球联赛，在广州、北京、上海、武汉、成都、沈阳六个城市展开，是对“无兄弟，不篮球”这一阿迪达斯篮球核心概念的延续和再度阐述。
北京奥运会刚刚落下帷幕，中国男篮在赛场上的顽强拼搏，让广大中国球迷看到了中国篮球新生力量的出色表现，其中孙悦的突出发挥吸引了阿迪达斯的目光。阿迪达斯决定将孙悦纳入旗下。阿迪达斯大中华区市场部副总裁毕宝元先生说，“孙悦是个具有非常强烈团队风格的球员，和阿迪达斯篮球推崇的‘无兄弟，不篮球’的精神十分契合。”
前不久，6名中国顶尖的篮球少年，奔赴阿迪达斯中国兄弟营，在麦迪的带领下，感受真正的顶尖篮球的气氛。麦迪请来一支顶尖的队伍，中国少年们在教练麦迪的领导下和他们进行比赛，开始一直处于下风的少年脸上满是焦急，但是在麦迪的指导下，渐渐稳住阵脚，开始有效反击，在这场比赛中，麦迪授课内容叫做：团结。
比赛结束了，少年们在彼此的鞋上写下了“兄弟”两字。麦迪在一个篮球上写下了“brotherhood”，这是兄弟，麦迪用一个NBA全明星球员的身份告诉你：无兄弟，不篮球。
除了实体活动之外，阿迪达斯还运用互联网， 将“无兄弟，不篮球”活动推入其他品牌从未涉及的领域。消费者可以登陆网站adidasbasketball.com，体验阿迪达斯精心制作的，由阿迪达斯签约NBA巨星主演的网络互动节目。帮助消费者更直观地感受NBA的魅力，更深入理解团队篮球和“无兄弟，不篮球”的意义。
细分产品，物化精神
阿迪达斯绝非空谈团队精神，随着团队精神已经深入人心，而今，阿迪达斯也以令人信服的产品设计去物化究竟何为团队的概念。
近年来，运动品市场细分化愈加明显了。如今，像阿迪达斯这样的国际知名运动服装品牌产品、价格、风格结构体系非常完善，无论我们是想慢跑、健身，还是打网球、踢足球，甚至是做瑜伽、健身操，能够根据自己可以接受的价位，在运动品牌卖场里找到合适的产品，可以说这些运动品牌已经可以‘武装’到牙齿。
作为重中之重，阿迪达斯坚持其在足球、篮球等优势品类的开发，并用高科技与文化理念的双重策略参与竞争。
一直以来，高新科技是国内外运动服饰品牌赖以生存的市场竞争法宝，也成为品牌推广的最大卖点。阿迪达斯一直在产品创新上赶超耐克，同时在产品加入令消费者认同的文化理念。比如，“‘团队签名’球鞋是同世界上最顶级的篮球运动员一起设计的，根据他们的需要专门设计并生产，同时也适合所有的篮球运动员，”阿迪达斯篮球全球副总裁劳伦斯诺曼说。
既“团队签名”篮球鞋Lightspeed 、Lightswitch、Pro Model三系列，阿迪达斯08年底又有了新进展。
首次提出了“C&C”概念，每一支兄弟球队都需要富有创造力的控制力的灵魂人物，把篮球场上球员可以分为“创造者”（Creator）和 “掌控者”（Commander）两种类型。进而结合独有的专利科技，为这两种类型的球员研发了专门的团队签名系列鞋款，命名为Creator系列和Commander系列。
Commander（掌控者），一支球队的统帅一般是4、5号位的内线球员，正所谓“得内线者得天下”。蒂姆邓肯这样解释：“我作为掌控者这个角色就是要掌控篮板，负责内线防守。若想比赛按照我的意愿进行，就要通过能量、努力和技术来实行。”
兄弟情谊的另一方面就是Creator（创造者），在球队中担任这个角色的一般是1至3号位的外线球员，他们在场上挥洒灵动，往往能够给比赛带来更多的创造性和想象力，打出精彩比赛。T-MAC的观点是：“创造者是全能型球员，能够在面对内线防守时灵光乍现的完成突破。”吉尔伯特阿里纳斯说，“你在球场上的创造性越强，你为队友创造得分的机会也就越多。”
在让这些球星以身说法之前，这次阿迪达斯胜就胜在保密工作做得好，这两款新鞋没有放出任何风声，而季后赛上出人意料的让巨星上脚则无疑是对新鞋最理想的曝光方式，看来这次阿迪达斯的团队力量终于要彻底爆发了。
除了在重点产品线的发展，阿迪达斯也可以作为先驱抢先占领老年人运动品这一真空地带，以更人性化的关怀去关注老年人的生活，用运动去唤起他们对生命的渴望与激情。阿迪达斯还与李连杰共同设计一套以“身心合一”为基础理念的全新健身课程，并在全国进行推广，准备涉足武术用品市场……
“永远不要只针对一个创意在一种产品上的单一评估”，也许，这就是阿迪达斯的产品开发策略吧。
学会耐心，下定决心
比阿迪达斯晚半个世纪出生的耐克更早进入中国，并以之前约30%的市场占有率在中国运动鞋市场雄踞老大。
“我们必须要有耐心，因为事情要一步一步地发展。”阿迪达斯集团主席兼首席执行官赫伯特海纳这样说。然而耐心下也难遮的“野心”是，“到2010年， 我们将成为世界上最大的体育用品集团”。这个有着100多年历史、经历过无限辉煌又痛失领先地位的体育用品集团为重新夺回世界冠军，准备了所有必要的智慧和意志。
阿迪达斯在2008年是中国市场上增长最迅速的体育用品供应商，基于同一汇率，阿迪达斯在中国的销售额增长了60%以上。从市场份额来看，阿迪达斯已经超越了耐克跃居第一位。阿迪达斯提供的一份2008年中国市场份额数据显示，阿迪达斯以22%居第一位，前冠军耐克以21%占第二位。其后依次是李宁(16%)、安踏(12%)、Puma(7%)、Kappa(6%)、Converse(4%)、RBK(2%)。
在这个经典超跃背后，有一连串儿的精彩营销做支撑。
阿迪达斯的精彩并不仅仅在于又一次获得奥运合作伙伴的机会，每个企业在赞助策略上是很相似的。真正的差距是在细节处体现的。
就2008年的北京奥运会而言，耐克和阿迪达斯有着完全一致的目标——通过这次奥运会，拉近与中国消费者的距离，强化各自的品牌。
酝酿三年之久，付出了超过赞助金额3倍以上的钱用于营销的08奥运计划——“一起2008，没有什么不可能”，同样渗透着团队精神，只不过被更强大的民族团结所覆盖。阿迪达斯称，早就知道重点展现中国人的民族自豪感才是借奥运影响中国消费市场的最佳方式。因为阿迪达斯的市场研究发现，90%的中国人都关心奥运会。
在2008北京奥运会主题下，阿迪达斯中国广告在大打民族主义精神牌的同时也对团队精神不离不弃。
其中一组广告以电脑动画的形式，描绘出了中国人力挺本土运动员的场景，他们在排球比赛中拦网、给篮球运动员传球、抑或齐心协力将跳水选手高抛到空中。这场宣传活动由上海公司TBWA/Shanghai执行，并赢得了嘎纳国际广告节的大奖。
阿迪达斯的“无兄弟，不篮球”运动似乎被奥运会打断，但奥运会后，当竞争者大都沉静下来的时候，它又继续跟进了。
心有品牌，展望未来
做品牌需要耐心，而且心中得真得有品牌。
阿迪达斯是带有团队基因的体育品牌，倾向于团队，耐克倾向于英雄。一开始就令这两位体育用品商形象泾渭分明，从两者的品牌标志上也能察觉几分。与“够NBA，够兄弟”同期，耐克篮球的主题却是“全力以赴”。
篮球运动的迷人之处，在于团队精神和个人能力的完美结合。近年来，由于种种原因，篮球场上的个人英雄主义成为一些篮球迷的关注中心，而团队精神则被忽视。这是对篮球运动的曲解。
姚明说自己摔毛巾不是冲着裁判，姚明是想借此机会激励一下碌碌无为的队友（除麦迪）。姚明不想每场比赛都是自己和麦迪解决战斗。一个好汉三个帮，拥有MM两个好汉的火箭显然应该有更多的好汉。
耐克更注重个人，例如表现明星运动员的个人突破与成功。而阿迪达斯更注重团队，在品牌诉求中传达团队合作的精神。耐克注重创意，而阿迪达斯更在意消费者的体验。两个风格哪一个会更赢得市场？答案已经揭晓。
“其实我们广告内在理念是一致的，那就是仍然强调‘没有不可能’的品牌价值观”，阿迪达斯的柏文康说。没错，这是一个长期不变的大主题。
篇3
道具：装有子母扣围裙11个，假面具：1个（工作人员用）
参加人数：5男5女方法：围裙可以往前穿，也可以往后穿
第一轮：（工作人员穿子围裙参加），5男穿子围裙，5女穿母围裙，音乐起，等音乐一停，男女互相找对子沾上子母扣，此时，工作人员一定要找上对子，这样就有一位男队员淘汰。
第二轮：（工作人员不参加），4男穿子围裙，5女穿母围裙，音乐起，等音乐一停，男女互相找对子沾上子母扣，这样就有一位女队员淘汰。
第三论：（工作人员穿子围裙参加），4男穿子围裙，4女穿母围裙，游戏依次类推，最终剩男女各一名队员为优胜者。
篇4
一只领头的鸽子，突然向伙伴们发出警报，凭着他的经验，劝说大家：“快离开谷物！求你们别太贪吃了，这儿以前是从没有什么可吃的谷物的。我们的乐园里到处都有好吃的果子、牧草、谷粒，我们可不能上当啊！你们千万别上当，我们走吧！”
鸽子们可不愿立即飞去，因为猎人撒下的谷物实在是太香了。他们慢慢地靠近了网，正在大家贪吃的时候，一起被网住了，鸽子全都中了圈套。
“我不是劝过你们吗？贪吃是要带来灾祸的。”头鸽心痛地说着。鸽子们都害怕地拍打着翅膀，乱哄哄地钻来钻去，都极力想从网眼里逃出去。
猎人突然出现了，他怎么也没想到会有如此多的鸽子落入网中，他兴奋极了。这时，聪明的头鸽又发话了：“大家不要慌乱，如果你们只顾自己逃命不考虑他人，我们谁也无法逃走，让我们联合起来将网掀掉，一起逃走。”
篇5
昨天上午，我看见了一桩有趣的事情，有很多蚂蚁聚集在一块，我当时不清楚什么回事，便蹲下来仔细观察！
我低头一看，很多蚂蚁围着一个受伤的蜜蜂。只见小蚂蚁个个英勇不凡，一起扑向蜜蜂。蜜蜂正在垂死挣扎，做出最后的努力，把它的毒针伸出来还击，可是没成功，只能任凭处置了。别看小蚂蚁很小，但是它的力量很大，因此有人还称它们为大力士呢！我想他们获得这样的称号就是他们团结力量的结果吧！小蚂蚁咬着蜜蜂的身体，撕裂着它，不一会，蜜蜂就被“大力士们”五马分尸了。蚂蚁个个咬着胜利品，趾高气扬的回家享受美餐了。
也许，这就是蜜蜂脱离群体的后果吧！而蚂蚁团结起来，很容易就把它给吃了。从中我得到一个道理：脱离群体的下场只能和蜜蜂一样！而团结起来就是胜利者，团结就是力量！
篇6
如今我们汇集一堂，成为高一(13)班光荣的一员，我们得到了很多勤攻业务，为育桃李甘于沤心沥血的教师的精心指导，“青出蓝而胜于蓝”很快会在我们身上应验。而我们同学之间亲如兄弟姐妹，在生活中懂得互相关怀与体帖，在学习上乐于帮助学困生顺利解决疑难问题，一起探讨，共同成长。在活动中善于协调同学，一起增强体质，为高强度的学习打下良好的基础，为今后美好的人生生涯做好准备。既然我们了解了团结的重要性，那么在平常的生活中我们坚持做到以下几个方面：
第一：保持良好的生活与学习习惯。坚守“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的底线。
由于日常生活与学习，我们经常会有意无意中会沾染一些不良习惯，因此务必要与“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”作为底线，时刻重视自身的言行，保持良好的习惯，有助于自己树立信心，有助于得到别人的认可所欣赏，日积月累成为一个品行高尚的人。
第二：善于一日三省其身，不断修正自身的行为，朝圣人的要求坚持不懈地努力。
太阳每一天都是新的，我们必须反思自己每一天的为人处事，及时发现不太妥当的地方进行修正，以此促进自身的人文素养。
第三：善于与同学进行友好交往，增强自身在班级中的威信与地位。
任何人都离不开团体，因此作为高中生，应该在班级中善于与同学友好交流，不断地树立自己良好威位，久而久之便增强自身在班级的地位，同时也让自身感到由衷地自豪。
第四：善于发现生活种种问题，把一些小矛盾化解于萌芽之中。
我们每天都在忙忙碌碌的生活中，必须锻炼一双慧眼，洞察人生，发现生活中的种种问题，把一些小矛盾化解于萌芽之中，有助于同学之间的和睦相处，避免不必要的心理负担。团结演讲稿范文节选!
第五：对待同学要有春天般的温暖，对不良言行要善于开导与帮助，提高同学的人文素养。
同窗之谊是人生之中最值得珍惜与呵护的，因此对待同学要有春天般的温暖，而对同学不良的言行要诚恳于开导与帮助，这样会赢来同学们对你的尊重与欣赏，而且无形之中提高同学的人文素养，促进他们健康人格的培养。
篇7
正
兴致勃勃
(地)
拿着足球去竹林里，边欣赏春天的美景边加强自己的球技。
(清楚交代时间、地点、人物、事件。)
这时，汤姆和小杰也来到竹林里散步。他们俩见小丁正在离他们不远的地方练习踢足球呢！他们
两人
（就）
急冲冲地跑过去，对小丁说“小丁，我们来一起踢足球吧！”“去去去，没人要和你们玩。”小丁说。
“求你了嘛，小丁。”小杰低声下气地说道。
“不行。”小丁语气坚定。
“求求求你啦，好小丁。”汤姆忍气吞声地说道。
“我说不行就不行，谁叫你们两人上次不让我和你们一起下象棋的。哼！这叫罪有应得。”小丁一脸挖苦地说。
“哎！”汤姆和小杰垂头丧气地离开了竹林。待他们离开了竹林后，小丁“嘿嘿！”地笑了两声，又开始兴高采烈地踢起足球。
（抓住人物的神态和语言，生动地
再现了“别扭”的情景。“急冲冲”、“一脸挖苦”等
词语的使用恰到好处，
真实而有符合儿童心理！为下文情节的发展作了蓄势之备！
）
“嚓”的一声，足球被卡在杂乱的树枝
里
（间）
了，小丁脱下鞋子，捡了一块石头，想把足球扔下来，可还是不行。“该怎么办呢？”小丁头上冒出了一个大问号，
（
点睛之笔，颇有创意
）
急得像热锅
（上）
的蚂蚁，在团团转。
（
本段是全文的分水岭。
渲染情绪，过渡下文。
）
“我们来帮助你！”一个声音从背后传来。小丁转身一看，是小杰和汤姆。他们手里各拿着一根竹竿。“你们是怎么知道的？”“因为我们一直藏在茂密的叶子里观察你呢！”
“不要多说了，小丁，球在哪儿？”“那。”小丁指着足球。“看我的！”汤姆伸长竹竿想把足球捅下来，可竹竿不够长，还是不行。小杰灵机一动，说：“我们可以把两根竹竿接在一起呀！这样不就够长了。”
（语言描写比前文的简练、
生动。
）
他们把两根竹竿接好了，一齐向足球伸去，一捅，终于把足球捅下来了，他们高兴极了。
（
孩童的可爱，映入读者眼帘。
篇8
3、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。
4、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
5、村子团结力量大，家庭团结幸福多。
6、金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。
7、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。
8、入国问禁，入乡问俗。
9、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧双手力量结合在一起，几乎是万能的。
10、个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被扔到荒漠不可能生存一样。
11、众人扶船能过山。
12、火车跑得快，全靠车头带。
13、只要人手多，石磨挪过河。
14、只有美的交流，才能使社会团结，因为它关系到一切人都共同拥有的东西。
15、劳动会给明天带来欢乐，团结会给明天带来胜利。
16、宁要家乡一培土,莫恋他乡万两金。
17、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。
18、男女搭配干活不累。柴多火焰高，人多办法好。
19、柴多火旺，水涨船高。
20、为了达到伟大的目标而团结，为此所必需的千百万大军应当时刻牢记主要的东西，不因那些无谓的吹毛求疵而迷失方向。
21、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。
22、团结的可贵，在敌人面前才会深知。
23、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。
24、集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。
25、万夫一力，天下无敌。
26、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。
27、单丝不成线，独团结一致，同心同德，任何强大的敌人，任何困难的环境，都会向我们投降。
28、人多力量大，柴多火焰高。
29、篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。
30、唯宽可以容人，唯厚可以载物。
31、一个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。
32、箭装满袋大象踩不断，团结起来的力量胜过大象。
33、不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。
34、天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物，是由可以使天才生长的民众产生长育出来的，所以没有这种民众，就没有天才。
35、事成于和睦，力生于团结。
36、我们的事业是正义的，我们的团结是坚强的。
37、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。
38、人民是土壤，它含有一切事物发展所必需的生命汁液；而个人则是土壤上的花朵与果实。
39、军民团结如一人，试看天下谁能敌。
40、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
41、我不应把我的作品全归功于自己的智慧，还应归功于我以外向我提供素材的成千成万的事情和人物。
42、独脚难行，孤掌难鸣。
43、天时不如地利，地利不如人和。
44、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。
45、贫穷时不忘家乡,富有时故土难舍。
46、稻多打出米来，人多讲出理来。
47、人归落雁后,思发在花前。
48、工人阶级的团结就是工人胜利的首要前提。
49、若不团结，任何力量都是弱小的。
50、创造人的是自然界，启迪和教育人的却是社会。
51、滴水不成海，独木难成林。
52、三人省力，四人更轻松，众人团结紧，百事能成功。
53、我们知道个人是微弱的，但是我们也知道整体就是力量。
54、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。
55、人心齐，泰山移。
56、万人操弓，共射一招，招无不中。
57、船载千斤，掌舵一人。
58、二人同心，其力断金。
59、一致是强有力的，而纷争易于被征服。
60、一切使人团结的是善与美，一切使人分裂的是恶与丑。
61、聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。
62、土多好打墙，人多力量强。
63、劳动者的组织性纪律性坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致，是取得最后胜利的保证。
64、一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的；但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。
65、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。
66、人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。
67、单丝不成线，独木不成林。
68、人不能孤独地生活，他需要社会。
69、个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。
70、青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。
71、个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的保守的与生活发展相敌对的人。
72、全世界无产者为什么不会团结起来，奋然而起？他们除了锁链什么都不会失去！
73、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。
74、朋友间的不和，就是敌人进攻的机会。
篇9
团结就是力量
今天下午，我们六（1）班和六（2）班进行了一场足球比赛。这场比赛是我们班等待已久的年级比赛，双方的做好了精心准备，比赛一开始就凭抢得十分激烈。
比赛开始的几分钟后，我方赢的了一个球门球，我们的门将一个大脚吧球发到前场，真准呀！球正好落到了我方6好队员向丰的脚下，对方8号队员迅速跟进。向丰接了球后，立即传给高翰之。高翰之随即将球传给7号队员，7号躲过对方10号的拼抢，将球踢给坐前锋梁维栋。他全试图射门受阻，随即将球传给了高翰之。他巧妙地躲过了对方后卫，又机智地晃过对方的门将，把球轻轻地推进对方的球门，1：0！我们欢呼着，场外的观众欢呼起来，拉拉队也再卖力为球队加油。
比赛愈来愈激烈，且均有战果，“嘟～～ ”终于结束了。结果，我们以2:1战胜了对方，我们每个人的脸上都露出了笑容。
在回家的路上，大家一致认为，今天的比赛之所以能够胜利，只要是因为我们注意了相互配合。我觉得，无论干什么事，只要团结一致，相互配合，就没有战胜不了的困难！团结就是力量！
篇10
天下午，天阴沉沉的，好像要下雨了。据我所知：下大雨前，小蚂蚁们会把家搬到高处，这样雨水才不会冲到他们。
于是，我便来到院子里，顺着墙根寻找，果然，一群小蚂蚁正在茫茫碌碌地奔走着。好奇心使我蹲下身子仔细地观察起来。 这时，一只蚂蚁正驮着一块面包屑艰难地走着，突然脚下一滑，食物滚到了一边。也许是小蚂蚁太累了，怎么也扛不起这块面包屑了。怎么办呢？咦，小蚂蚁怎么跑了呢？正在我疑惑时，一群小蚂蚁赶来了。噢，原来那只小蚂蚁去搬“救兵”了！蚂蚁们开始团团围住食物，动了，食物真的动起来了！这只队伍浩浩荡荡前进，我似乎听到了他们齐心协力的口号声……
我看得入了迷，被小蚂蚁的干劲儿感染了，真希望自己也变成一只小蚂蚁，加入他们勤劳的队伍。
为什么一只蚂蚁搬不动食物，一群蚂蚁就能轻松地搬走呢？对，这就是我们常说的“团结就是力量！”
篇11
一、团结――自信是基础
如何让学生团结起来，如何让学生觉得自己的班级就像紧握的一个拳头，我想，自信应该是最开始的武器。
1、告诉他们自己是最优秀的。
初一的学生，进校对一切都有新鲜感，但更多的是一种彷徨，担心着自己的老师会是什么样子，担心的自己的同学会不会有讨厌鬼。只有建立班级自信，才让他们觉得初中生活是那么的向往。开学第一天，我便用很兴奋的语气告诉他们：“恭喜在座的每一个同学！”当学生们一脸茫然还不知道什么时候，我赶紧说到：“你们被分在了最优秀的班级。我们班学生的成绩是最优秀的，老师也是最优秀的，并且也是学校最重视的班级。”当学生听到这番话后，全班掌声欢呼声一直回荡。
2、证明自己是最优秀的。
为了进一步让他们团结起来，我在接下来的学校组织的拔河比赛和诗歌朗诵比赛中，全力鼓励学生们，既然全校都公认我们班是最优秀的班级，那么什么时候能体现出这种优秀呢，正是在一次次的竞争中，每一次比赛都是证明自己实力的时候。学生有了自信，个个踌躇满志，势在必得。当然最终这些比赛都大获全胜。与此同时，我开始伺机引导他们，我们班的荣誉是一个人的力量吗？我们班的成绩就是别个同学的优秀的作为吗？道理很简单，绝不是。于是，每个人都觉得自己为班级立功，只有投入自己的班级中，才能使班级更强大。在这个过程中，“团结”的理念不需我再多用理论说话，事实就让他们尝到了甜头。
二、团结――首先要为班主任为中心
很多理论都说一个成功的轻松的班主任，主要是利用好你的班干部。但我个人认为，如果以开始就让班干部走出来，学生互相也不怎么了解，班干部管理起来也很困难，到了后期更想把这股班干部管不下班级的风气收起来，就难上加难了。所以，辛苦一个月，轻松一辈子。开始初，班干部的建立后并没交代个他们更多事情，只是要求多看，多思考班级管理。
1、以身作则。
一个班级的融合才刚刚开始，我不可能让学生这么快就建立深厚的友谊，但凭借班主任的地位，让他们先喜欢上我，那是很容易的。每逢学生生日，我总是花上一番心血，准备一些小礼品，再请全班同学为他送上生日祝福。遇到节假日，我也经常打电话给学生，聊聊周末生活。每周至少两次寝室探望，每天一次学生聊天，每天一次主动与家长电话访问。这样，一个深得人心的班主任初步呈现，当然学生也深深的团结在了以班主任为中心的周围。
2、用表扬建立小组友谊。
辛苦了一个月，一个浓浓的班级团结气氛融合着学生进校的新鲜感，我抓紧时机，建立一个影响初中三年的小组量化表扬制度。我将学生平均的分成6个小组，每小组7人。这7个人就“荣辱与共”了。我把它们所有的纪律，作业，成绩，发言，荣誉、内务等量化成分值，每周结算一次，小组总分最高的前两组便会获得展板表扬，还利用校讯通将表扬直接传达给家长，让家长在周末期间对孩子进行表扬。在表扬的驱使下每个小组都攒足了劲，非要夺得第一。不管之前怎样，至少，这小组的7个人可是一颗树上的果子，谁也不能拖了后腿。它们互相帮助，谁也不落下，团结问题解决了，成绩更是直线上升。
七人小组如果时间长了很有可能变成小团体，小组之间还有可能为了争取第一而变得矛盾。为此，我每半期变换一个小组分配，让每个同学都能有不同的小组成员，所以，全班42个人，每一个都是自己的队员，每个人都是自己的好朋友。这样，团结已经牢牢在握。
三、团结――转移给班干部
1、模仿。
既然班主任之前都做了这么多，让班干部模仿，它们绝对有这个实力。如：主动给同学过生日，送上最美好的生日祝福。小组表扬机制也又班干部运筹，做到公平公开，表扬也又由班干部以班级的名义进行。让班干部们把同学们的闪光点放大，在夕会课上表扬同学们每天的表现。班干部威信产生了！
2、有自己的风格。
一味的模仿班主任曾经做过的事情，这样培养不了班干部，更不宜建立班干部更高的威信，也不能团结全班同学。于是我鼓励每一个班干部争做让同学认可的班干部，并不是成绩优异就能获得人心，而是高尚的品格，大公无私一心为班级的成长服务来取得同学的认可。班长总是每天最早起床，收拾完寝室后，还帮助寝室小同学整理内务；学习委员给同学讲题也很有特点，题很简单，她会建议你再想想，肯定能做出来的。题很难，点到为止，绝不轻易透露答案。劳动委员自发了一种拖地的方式，很合适我们学校的地板，劳动效率高，效果更叫人赞叹。科代表更是针对学科特色，决不让同学死背硬背书，课前大声读书，课后变着花样背书，也让学习增添了一分情趣。
篇12
去年提到的“通用耗材，夹缝里生存”今年更加明显，EPSON等厂家不断推出新品、新技术来改变游戏规则，几大原装品牌都在大力建设自己的终端直接用户服务网络，推出多种优惠方式来促使更多的消费者使用原装产品，给客户提供全方位的打印解决方案！！在这种情况下，通用厂家的路又该怎么走？ 共同打造“通用耗材”品牌
从整个耗材行业来看，在中国墨盒原装产品及被最终用户认为是原装的假冒产品占到85%的市场份额，而通用耗材仅仅占到15%左右！但是，很多的通用耗材厂家的市场策略并不主要是针对这85%的市场，而是针对少得可怜的15%目前通用耗材市场来相互恶性竞争！更为遗憾的是个别不负责任的通用耗材企业提供劣质的产品及服务导致客户远离通用耗材，令客户对所有通用耗材都留下恶劣的印象。
正如八九十年代的广东汕头，由于汕头进口相对发达，造就了这个地区的日本品牌家电十分流行，并且一段很长时间，国产的家用电器销售量十分有限，市民都认可进口的品牌！这个时候，实际上就形成了国产与进口之间的相互竞争局面，而不是国内的海尔、TCL、长虹等品牌的竞争。最好的方法就是这些品牌有计划、有策略、在合适的时机联合起来，进行相应的宣传推广，共同把这个国产产品蛋糕做大，从而国产产品相互获得较高的增长。
通用耗材面临的状况跟八九十年代的汕头国产家用电器的情况类同，要希望通用耗材有突破性的发展的关键就是消费者高度认同通用耗材，而要来改变最终用户这种观念不是任何一家现在的通用耗材企业所能承担的，这应该说是行业共同来解决的问题。
对于如何令通用耗材能获得快速的发展，我认为可以从以下几个方面着手：
加强行业协会的力度：这是一个很敏感的问题，中国现在的计算机协会耗材专业委员会是中国的一个耗材协会，还有一个是计算机用户协会打印机分会也在关注耗材的发展，他们肩负着沟通原装厂家、渠道商家、用户、通用耗材、国家政策等之间关系协调，健康发展的重任。前两年的一段时间，耗材委员会也曾经与原装厂家发生些许摩擦，该委员会也是十分努力支持国内的通用耗材厂家的发展。但是，在这里还是有必要对通用耗材对协会的期望提出个人的观点：
1，摆正位置：因为现在原装耗材及通用耗材没有明确分开协会，所以现在的委员会还是肩负着原装厂家、通用厂家的发展协调问题，有义务、有责任要给通用及原装双方提供公平的帮助及服务，而偏向任何一方都是不利于行业健康发展的。
2，建立行业产品质量检测能力：耗材行业现在生产的产品质量优劣不一，而目前没有一个权威机构能对耗材产品是否合格做出检测、衡量，这样，就给很多质量不过关的厂家销售不合格产品机会，也令消费者没有办法通过可信的第三方来判断所购买的打印机耗材是否质量合格，可以将通过检测的产品贴上标志，帮助客户选择质量过关的产品。
3，与原装厂家对话：原装厂家打压通用耗材既有自身对利润的问题，也有因使用劣质耗材带来维修、投诉、品牌影响等苦衷。如果通用耗材协会之类的组织功能之一能够成为一个专业的品质机构，来保证经过认证的通用耗材产品质量没有问题，对原装耗材厂家来说也未必是一件坏事！原装厂家之间也面临激烈的竞争，谁能够持续保持其产品给客户提供高质量、低成本的打印品，谁就是赢家。
4，建立质量支持、监督体系：通用耗材厂家产品通过一次检测并不代表以后生产的产品一定符合标准，所以很有必要在建立质量检测能力的基础上，一定要建立质量的支持、监督体系，主要是能有一套指导企业控制管理质量的操作方法，以及建立企业内部部门相互监督，加上相关协会的质量监督机构的外部监督。不过，这的确不是一件容易的事情，但如果漫漫做起来一定对通用耗材非常有意义，甚至有突破性的发展。
5，建立公平的竞争环境：作为一个促进耗材行业健康发展的行业协会，无论对现在耗材企业的规模大小、企业性质、与企业的关系、还是企业成立时间的长短，都应该给大家提供有一个公平的竞争环境，公平的发展机会，享受到协会提供一样热情周到、系统的服务。行业的在还没有发展成熟的这个阶段，非常需要资本、创新精神、科学的管理；所以，如果有一些有实力、对耗材充满信心的企业加入，对行业的健康发展非常有帮助。
6，促进行业的资源共享：行业协会应该对行业中各个企业的状况有比较深入的了解，掌握企业各自的资源状况、优势、技术实力等。要促进行业的健康发展，就要协调发挥各个企业的优势，避免没有必要的资源投入重复开发、重复建设，而导致资源的浪费。
7，推动通用耗材的形象推广：可以通过组织行业内企业，共同对通用耗材进行形象的推广，帮助消费者建立正确按照自己的应用需求选择原装耗材还是通用耗材。
加强行业的质量控制：在质量方面，行业需要建立一套体系，共同来维护通用耗材行业的社会形象，就如耗材协会正在进行的为中国的墨水墨盒制定行业技术标准，其实行业的质量方面正如上面提到的包括原材料、设备、工艺等关键因素，如果每个关键方面都能够有一套指导性的标准，相对标准的耗材行业质量控制手册，对行业的质量将会有不错的帮助。
“社会主义特色的市场经济”：现在通用耗材行业的发展十分混乱，如果完全按照市场经济的规律由市场来自动淘汰没有竞争力的厂家，可能需要很长的时间，以及在这个过程中会拖慢消费者对耗材的正常认识。所以我认为如果在这个过程中对通用耗材行业发展的过程中给予适当的指导、管理及控制，将是一件好事。
引导打印应用：这是一个很重要的大话题，足可以用整本书来描述，也关系着打印机在中国的发展、打印耗材的发展，在这里我们从以下几个方面来简单探讨，希望大家在未来的日子共同来就打印应用出谋划策，共同促进打印在中国的应用发展：
1.现在打印应用十分有限：目前用户使用打印机主要打印的是文件，并且主要集中在商业文字处理应用方面，根据某家著名的市场调查公司做的抽样调查，在广州、北京、上海等重点城市94%的打印文件是文字的文件；而打印图片应用最多的就是广告公司等商业图片应用，而家庭使用打印机的机会更是很少。
2.消费者的打印应用有待引导：绝大部分的消费者并不了解打印机究竟可以为他们做除了普通文件以外其它什么用途？甚至我们从事打印机行业的人也没有了解深入，这就需要行业内的人事共同来做引导作用，比如可以用打印机做个性化的日历、贺卡、明信片、将图像做到衣服或茶杯或其它物品上，当然还可以用来布置你的生活空间，改变环境、给自己创造好心情、给爱人惊喜等等！
3.相应软件的开发：当然要令客户十分方便来处理图片到自己希望达到的效果，这就离不开十分容易操作的软件，这个软件可以由打印机的厂家提供，也可以是独立的第三方来开发，最关键的就是简单操作、能满足普通老百姓对图片处理的一般常用要求就是。
4.相应附件材料的供应：打印不同的应用就需要不同的材料，现在的打印材料并不能满足消费者方便简单的要求，在市面上所通常能够提供的品种也是十分贫乏！所以要提高消费者应用打印就需要不断开发应用所需要的材料，并且令目标消费者很容易买到。当然产品的包装规格、购买方便性、价格等都要考虑周到。
5.展示样板服务店：消费者往往需要亲自体会到打印应用对他/她的乐趣才会去尝试使用，也就是要有样板看了，并且了解制作过程才会逐步自己购买形成习惯。国人拥有数码相机越来越多，数码图像的处理自然增加，最近柯达公司宣布进入数码影像行业，所以，展示样板店可以做成经营服务性的数码影像店，给客户提供各种打印制作服务。随着打印技术的品质提高、成本下降，数码影像店将有机会与传统的冲印店竞争。 政策环境逐步宽松
从国内某个著名的耗材企业被美国法庭判罚数千万美元之后，政策法律问题一直困扰全世界的通用耗材企业。2002年末，来自美国19个州的原告，向旧金山高等法院集体控告惠普公司在耗材里安装了芯片，使其它供应商无法对用过的墨盒和感光鼓进行重新填充。他们认为，这违反了加州通过的反托拉斯法案，有意垄断上述耗材市场。我国反垄断法也正处于酝酿当中，由国务院发展研究中心技经部吕薇副部长带头起草的《知识产权保护制度与市场环境研究》课题中也提到，制定统一适用的限制滥用知识产权的反垄断法规，在合理保护知识产权的同时，促进知识产权的公平竞争，并以实现行业内企业的共同利益为目标。
欧盟在“电子垃圾”回收法案中禁止在电子产品中装有妨碍再生的无用“芯片”，从2004年起，以往被惠普等厂商冠以某种“特殊的优越性”而在市场上大行其道的带芯片的打印机墨盒将在欧洲大陆被勒令停止销售。我国制定包括“禁止墨盒中植入芯片并规定墨盒可循环利用”的政策已经趋于明朗，惟一需要等待的是时间。
在美国、欧洲等发达地区，拥有多达数千家的耗材再生企业，在这两个耗材需求量占全球过半的区域发挥着重要的环保重任。而我们中国的耗材回收再生比例还是非常小，国家相关部门、民间组织、通用耗材企业都在努力如何令耗材的环保问题得到很好的解决。
能否对不可再生的耗材厂家通过立法增收高额的环保税收来迫使他们改变？创造一个公平的竞争环境，让最终消费者有选择权，根据自己对打印品质的要求选择合适的耗材。群众的利益就是国家最关心的问题，相信在不久的将来我们可以看到一个更公平、宽松的政策环境。 技术产品化越趋成熟
除了各个国际打印机巨头投入大量的开发研究费用之外，近十多年来，在通用的墨水、墨盒、墨粉、感光体等常用打印、复印消耗品方面均有专业的大量资金、人力物力投入进行开发研究，众多的开发人员来自于原装的打印机及耗材开发研究机构。这些开发机构很多都是国际性的上市公司在从事通用耗材产品开发研究，主要集中在美国、日本、韩国及台湾等地；这些公司主要在从事核心的技术研究，然后给下游产品制造商提供核心材料等支持，为通用耗材产品过硬的品质奠定基础。
普通的通用耗材厂家只需要从上面这些具有强实力的厂家采购半成品或成品的原料进行简单的加工或包装，就可以打上自己的品牌，所谓的“制造”自己的耗材产品了。在这个过程中，下面几个关键因素对通用耗材的品质产生重要影响：
积累了丰富的人才：人才是经济建设最关键的资源，国内的天威、格力、耐力等通用耗材企业经过多年的积累，为行业培养了一批具有丰富经验的人才，包括产品技术开发、生产工艺流程控制、品质管理、市场、销售等等，这为耗材行业的发展壮大提供丰富的经验、减少了企业走弯路的机会，促进耗材行业的资源更充分利用。
原材料采购：现在主要原材料的供应商相对成熟，除了美国、日本、台湾之外，中国也涌现出具有实力的原材料如墨水供应商，比如最近开始活跃于市场的中美合资大连思创就建立年产1800吨的具有国际水平全自动墨水生产线！影响耗材质量除了核心的材料之外，其它配套的材料也是非常重要的，由于很多不够规模的耗材厂家严重缺乏对原材料的有效检测手段及设备，而且很多原材料的供应由于进口等问题未必及时稳定供应，所以耗材厂家作好供应商及后备供应商的管理十分重要，应该选择稳定的合作性质的供应商至关重要。具有资金实力的企业就通过准备相对充足的原材料以防万一而不能保证质量完成生产任务。
生产制造环境及设备：先进的设备可以避免众多的人为错误导致的质量问题，比如罐墨设备有的商家用医用针筒进行罐墨，也有上十万一台的灌墨设备，可以在无尘环境下做也可以在非无尘环境下做，但是为了保证其精确性及高品质及高稳定性，基本的投入还是不可缺少的。因为有这样的差别所以有投资几万元的小厂，也有几千万的大厂，同样生产墨盒！经过了多年的经验积累，我国已经具备不错的生产设备、工艺设计制造能力，基本解决设备问题。
生产工艺的流程管理：墨盒、鼓粉组件等耗材的生产过程有很多的人为因素，从墨盒的模具注塑、海绵、注墨、焊接等整个过程的每个环节都要有标准的操作方式，并由下个工序对上个工序进行监督检查，不允许不合格的半成品留入下个环节。这里面我认为最关键的就是在企业中树立一种精益求精的精神、将每件事情都认真做好，以及加强员工的培训。
ISO9000及ISO14000：系统的质量管理控制对保证通用耗材产品的品质非常重要，业内不少上规模的企业纷纷投入资金及精力来推动质量体系，比如天威、大连思创等企业就已经通过这两个认证，为产品的长期质量保证、为参与国际竞争奠定基础。 消费者逐步接受通用耗材
通用耗材出现已经超过十年，但是在此之前很长的一段时间内，在绝大部分的打印机耗材用户心目中，通用耗材就等同于假冒伪劣产品。而通用耗材产业发展到今天，已经被越来越多的用户认同接受，并逐步成为购买耗材的首选。这里面主要原因有几个方面，通用耗材企业可以从这些方面进一步引导消费者，更合理选择耗材：
打印机的高速发展：以往的打印机价格昂贵，用户对打印机的理解很少，不愿意为了省一点钱而冒打印机有任何损失的风险；而现在的打印机已经非常廉价，甚至是两套墨盒的价格就可以买一台新的打印机，用户对打印机的认识也越来越清晰理智，为正确选择耗材打下基础。
通用耗材品质接近原装：以往通用墨盒的技术离原装产品有一定的差距，出问题的机会少则10%甚至高达50%，很多客户尝试通用耗材之后丧失信心；而今天具有规模的通用耗材厂家，从开发研究到生产、质量控制均与原装厂家比较接近，制造出来的产品也普遍被客户接受。用户对通用耗材的选择关键点是消费者是否愿意做出第一次选择，如果消费者尝试第一次的使用通用耗材与原装没有太大区别。这个消费者成为通用耗材的忠诚客户的机会是很大的。
用户更关心成本：这两年的家用打印机高速增长，而家用打印机的耗材费用是由用户私人承担，而不同于企业单位使用的打印机耗材是由企业单位承担，所以家庭用户会更在乎价格，在可以接受的品质下价格成为私人购买考虑的重要因素；有不少私营企业甚至外资企业也同样面临激烈的市场竞争，迫使企业从各个方面降低运营成本，节约办公费用自然是其中一个方面。
原装与通用的价格差距放大：通用耗材与原装耗材价格的差距进一步拉大，原来通用耗材的价格在原装耗材的80%以上，而现在的价格基本是原装产品的四成到七成之间，这么高的差价越来越能打动客户尝试第一次，这样，消费者继续使用的机会就很高了。
销售渠道的利润：影响到用户接受的另外一个重要的因素就是销售渠道，销售渠道关注的重点之一就是利润，现在经营原装耗材的利润基本在10%之内，所以在以往的日子中原装耗材渠道中为数不少通过各种方式经营假冒产品已经是行业中公开的秘密。随着国家对假冒产品的打击，经营假冒产品已经越来越难。而现在经营通用耗材还能保持50%左右的利润，这么高的利润足以吸引众多渠道销售，成为影响用户使用通用耗材的重要因素。
假冒问题：市场上的假冒原装耗材究竟有多少真是没有统计数据，但是到处都可以接触到以“水货”“走私”等名义略低价销售的“原装”耗材，有为数不少的原装跟机耗材被调换成为假冒产品！不少客户不止一次体验到用原装的价格买来假冒的产品，几乎已经到了泛滥的地步。这样，消费者情愿花少一些钱，购买质量好一些的通用耗材还来得实在！ 暴利时代结束
行业内的人都清楚，几年前一个墨盒的制造成本仅是制造商批发价格的十几分之一甚至更低，而这几年随着通用耗材相互竞争的激烈，已经逐步把制造商的利润挤压到50%左右，但是，对于制造业来说，50%的利润已经是非常非常可观了。
但是，在通用耗材的企业中，由于以往的不正常高利润，导致企业形成一种高费用运作的习惯，甚至不少企业每年的生产开工率只有20%、每个销售人员的销售量只有十几万元甚至更少的营业额！在高达几倍甚至十倍利润的时代这些企业完全可以生存发展，但是如果在利润高速滑落的今天，很多这样的企业根本没有办法生存。这样，行业必将有不少的企业倒闭，行业将呈现新的竞争格局。
在这种大的发展趋势下，企业可以考虑从以下几个方面努力，在正常利润时代继续保持竞争优势，获得合理的利润：
专注于某个领域：耗材行业分工越来越细，你要在行业中生存发展就必须选择其中自己有资源、有优势的领域来发展。比如本来你对生产管理、开发并不在行，而你又有强有战斗力的销售网络，那么你是否应该选择集中你的精力及资源建设您的销售网络，而生产方面可以让更专业的企业来做？当然，反过来你可能就应该专注于生产某个你有优势的产品方面（这里所谓的优势是指你专注在这一块比竞争对手具有效率、成本、质量等一个或多个方面的组合）。竞争门槛的形成就是你在某个方面比别人走快半步，比别人更低的成本及更高的质量、服务！
资源共享的原则：要降低成本就必须考虑哪些事情是自己做最有优势的，哪些事情别人比自己做起来更具有成本及效益优势，从整个来说各个领域都有比较成熟的企业，或者说都有很有基础的公司，那么如果你没有非常突破的优势，最好不要去重复开发研究、建设已经成熟的技术和产品制造；而应该把资源整合起来，相互之间组合成为非常有竞争力的产品及服务及销售能力。
建立规范的企业管理制度：管理出效益这是大家都懂的道理，在耗材行业中可以通过管理控制成本的地方很多，耗材产品中有数百个品种，每个企业的客户群体有一定的差别，怎么样组合合适的产品是控制成本的重要环节，比如原材料的合理库存，原材料的价格与数量有很大关系；当然还有通常意义的各种企业管理的改进如开发、生产、销售、服务等各个环节，这里就不多说了。
在销售上集中在某个区域做深：有不少企业动不动就说我们要拓展全球市场！而手上拥有的资源又十分有限，怎么办？结果往往就是四处开花不结果！现在的耗材市场状况已经是供远远大于求了，现在做销售就不是你告诉大家你能提供不错的产品客户就主动上门来了，而是需要认真去挖深、沟通，与客户建立信任关系，真正令客户认同通过你提供的产品帮助客户获得更大的利益！ 合理的产业利润分配
整个耗材市场的价格利润体系很值得探讨，价格的标准是由原装厂家来制定，而生产的成本又是十分的低，这里面有很大的利润空间，这样就造就了现在通用耗材的利润分配有点畸形。通用耗材现在的利润分配中生产商只是占非常少的一部分，约为整个利润的10%；而商约占了利润的30%，零售商占到利润的大部分约达到60%！
众所周知，企业要发展必须有足够的资金，如果厂家紧靠现在的利润来支持企业的开发、生产、品牌建设、市场推广、售后服务等等，而销售渠道所有的市场、服务等主要责任由厂家承担。这样，厂家的越来越低的利润下承担高额的费用，必然很难支持需要持续投入的新产品开发、品牌建设等，发展下去只有逐步走向倒闭。而这样子对其产品的销售渠道也会带来严重的损失。
这种不正常的分配分工模式，导致销售渠道严重缺乏压力进行销售，更可悲的是很多的销售渠道销售的数量少得可怜，部分渠道销售商更是以为自己的渠道十分了不起，厂家要来“求”他们销售不可！ 怎么办？我认为厂家及渠道销售商可以从以下几个方面来考虑：
市场经济发展的必然结果：通用耗材的制造成本与原装耗材的销售价格差非常大，而且通用耗材普通的生产制造门槛并不高，2万元到2000万都能生产耗材！而忠诚、共同发展的、具有战斗力的销售渠道建设却是非常不容易的，所以这些不同层次的耗材“生产”商只能采用最简单的直接方法—降价来争取渠道商家的支持。在这个过程中有众多的品牌昙花一现，不能不引起我们的深思！
你选择的渠道销售能力怎么样？不少的通用耗材厂家在选择渠道的时候对渠道的把握力度非常薄弱，选择渠道的方法一般都是谁愿意做就给谁卖，而至于选择的渠道是否合适？是否是当地最好的选择？是否能真正帮助耗材厂家达到销售目标？很多厂家没有系统的考虑，关键是能够令渠道进货就可以了！而至于进完货之后渠道商怎么销售就没有关注或者没有能力关注了，以导致部分新入行的渠道销售商蒙受损失，销售无路、退货无门！对于耗材厂家来说也是一锤子买卖，根本不可能发展起来。
端正共同发展的心态：无论是厂家还是商家，都应该抱着互惠互利的共同发展原则，我们有一个说法，就是不要想从对方的口袋上掏出多少钱来，而是要考虑怎样结合双方的优势，从市场上“掏”来更多的利益，双方自然可以分到自己应得的部分。所以，在厂家准备发展某个商家作为合作时，首先要考虑的并不是价格、付款方式等方面，而是这个通用耗材产品在这个区域应该怎么做？要回答这个问题就需要知道这个区域购买耗材的客户是哪些？他们的主要用途是什么？如何选择产品？他们主要关心什么？他们现在的购买渠道是什么？机会在哪里？而你的优势是什么？ 步入细腻竞争时代
耗材市场发展到今天，中国2004年的市场需求量墨盒约4000万枚，碳粉约10000吨，而出口墨盒2003年约为5000万枚，而这些量远远没有达到中国现在的墨盒制造产量，以现在的符合品质要求生产力保守估计，只能占到50%的生产能力！可以遇见在未来的竞争是十分激烈的。那么，这样激烈的竞争，耗材厂家应该怎样来在竞争中获得持续的发展呢？说过世界就怕“认真”二字！在这种环境下，耗材厂家是否应该从上到下、从里到外，认认真真、一丝不苟做好每一件工作？我们尝试从以下几个方面来探讨如何参与竞争：
理性科学规划：耗材市场从表面看有很高的利润，中国市场需求量的确每年以30%以上的增长速度不断增大，同时这个通用耗材市场存在很多的变数，包括厂家的技术专利问题、技术更新问题、行业供大于求的同质化竞争，这就给行业的经营者们充满挑战与诱惑以及陷阱！在这样的背景下，作为企业的经营者，应该理智、清晰来根据自己的资源、可以整合的资源，包括人才、资金、技术、经营理念等，稳健地规划企业发展的战略！
品牌的建设：当消费者能通过观察、知识判断产品的质量的时候，消费者可以接受自己并不认同的品牌，但是当消费者不能判断质量好坏时，品牌对消费者就至关重要！耗材产品就是消费者不能判断质量好坏的产品，所以品牌对消费者很重要！在现在的通用耗材市场，在消费者心目中基本上没有“品牌”的概念，也就是说消费者没有名牌的通用耗材产品，当然，现在象G&G、天威、大连思创的博图等逐步在建立品牌，我们期望着早日看到耗材的名牌！
系统稳健的质量控制：99%的合格率意味着每一百个客户你会失去一个，而这一个又会告诉很多个客户你的产品质量有问题！国人往往有这样的感觉，国外大公司所制造的产品就是做得很细，你购买后就会放心使用；但是我们国内生产的产品就是做得不精细！用起来总是有一些遗憾。墨盒墨水、激光耗材等产品也是一样，现在不是你做出来产品能使用就可以了，而是怎么样给客户放心使用你的产品，拆开你的产品就象拆开原装产品一样放心，使用同样得到满意的打印品质！这些需要一套完善的品质控制管理体系，更需要严格的执行以及监督。
合理的成本管理控制：这里的重点是合理，该花的不能省！道理大家都明白，只是在实际操作中就不太注意了，比如原材料的选择，我们也不要迷信什么美国的产品、日本的产品，还是国产材料，而是要用科学的方式来判断在满足技术要求、稳定的品质保证的情况下来考虑成本！在人才方面更要有足够投入的培训、辅导，从最根本来提高企业的竞争力！从而为企业创造更多的价值！
篇13
齐心的蚂蚁吃角鹿 合心的喜鹊捉老虎
砖连砖成墙 瓦连瓦成房
离群孤雁飞不远 一个人活力气短
风大就凉 人多就强
百根柳条能扎笤帚 五个指头能握拳头
金银财宝不算真富 团结和睦才是幸福
篝火能把严寒驱散 团结能把困难赶跑
三个臭皮匠顶个诸葛亮
人多山倒，力众海移。
双拳难敌四手。
天时不如地利，地利不如人和。
头雁先飞，群雁齐追。
土帮土成墙，人帮人成城。
星多天空亮，人多智慧广。
雁怕离群，人怕掉队。
一箭易断，十箭难折。
一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。
一人难挑千斤担，众人能移万座山。
一根线容易断，万根线能拉船。
一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道。
一人知识有限，众人智慧无穷。
一花独放不是春，百花齐放春满园。
一人难唱一台戏。
一朵鲜花打扮不出美丽的春天。
一颗星星布不满天，一块石头垒不成山。
一根稻草抛不过墙，一根木头架不起梁。
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
