对自有资源开发比较容易,因为自己可以支配,而对外在资源的开发则有所不同,因为它是一种借助和利用,涉及到双方关系。要实现外在资源开发的目的,并做到有效开发,需要进行卓有成效的运作。

(一)要引起重视

不管是哪一份杂志,作为杂志的举办者,都必须对外在资源开发予以足够的重视。这是办好杂志的基本要求,也是搞好外在资源开发的前提。不管做什么事,要想把它做好,首先认识要上去,思想上要重视。如果做不到这一点,就有可能把很重要的事情看作无所谓,不在乎,一些重大的问题就有可能被忽略,就不可能把要做的事情做好。只有引起了足够的重视,才不敢有丝毫的马虎,才能认真地去想所要做的事情,才能想方设法去把所要做的事情做好。对外在资源地开发要引起足够的重视,必须从杂志的生存和发展的高度来认识。只有这样,对开发外在资源才有危机感和紧迫感,才能做对外在资源开发的有心人,才能及时地抓住外在资源开发的机遇,才能善于在现实中寻找答案,才能将开发外在资源付诸实施。

(二)要扩大视野

扩大视野,就是要把眼光从只看到自有资源的狭小天地里解放出来,放开眼界看世界。只有这样,才能从众多的外在资源中发现所要开发的目标。也只有这样,目光才能远大,才能做出开发外在资源的长远规划。要扩大视野,就必须站得高、看得远,要多听、多看、多学、多问、多想、多与外界联系,及时掌握来自各方面的信息,然后加以分析和研究,得出正确的结论,作出科学的开发决策。

(三)要实现有效开发

这是实现开发目的的关键。对外在资源的开发,不是想什么时候开发就什么时候开发,想开发什么就能开发什么,想怎么开发就怎么开发,想开发多少就开发多少,想开发谁的就开发谁的,它不是一件简单的事、随意的事。有效开发必须符合一定的要求和条件。开发外在资源,首先,要有明确的开发目的。开发目的是开发外在资源的出发点和归宿点,决定着开发的一切行为。开发外在资源的根本目的就是满足办刊对资源的需要,固强补弱,发展壮大自己。有了明确的开发目的,就能避免开发的盲目性和随意性,保障做到有选择的开发。其次,要选准开发对象。选择开发对象必须从开发的目的出发,需要什么外在资源就去开发什么资源,缺什么外在资源就去寻找所要开发的资源,而且对选准所要开发的资源,既要有资源可开发,又能把它开发出来,只有符合这样的条件,才能实现开发的目的。再次,要有开发计划。期刊要发展、要创新,对自有资源和外在资源的开发和积累不是24小时两天的事,也不是一次两次的事,而是一个持续不断的过程,因此必须拟定一个开发计划。开发计划是依据期刊发展的计划制定的,计划必须有预见,切实可行,具有开发的长效机制,以保障期刊发展对资源的需要。第四,要加强沟通。沟通是通往外在资源开发的渠道,是了解和扩大开发的信息源。在信息化时代,改革开放的今天,任何一本杂志都不能关门办刊,都需要走出“家门”,亮相社会,面对竞争,彼此之间离不开相互学习、相互沟通。这种沟通,不管是情愿,还是不情愿,都会自觉地或不自觉地融入资源整合、资源共享之中,这不仅有利于期刊资源的优化配置和利用,也是期刊资源开发的一种趋势。沟通的形式有多种,例如,走出去学,请进来教,通过参加期刊编辑学会、期刊协作组织、期刊交流和同行之间相互切磋等,都是被实践证明了的有效形式。当你在采用这些形式的时候,就是在对外在资源的一种开发。,要遵循开发的原则。期刊资源作为一种财富,是有价的。对外在资源的开发,无论是有偿开发,还是无偿开发,对开发者来说,都应该是有偿的,这就是开发的原则。对有偿资源的开发,要付出报酬或相应的付出,因为它是有偿的。那么为什么说无偿开发对开发者来说也是有偿的呢?举个例子就可明了。例如,某杂志要争取一笔办刊经费,结果得到了某部门的无偿赞助,这笔经费是不用还的,是无偿的。可是开发者必须要拿出办好杂志,不辜负赞助者的希望的报偿来。不过这种有偿不是钱,而是花了这笔钱的结果———办好杂志。否则,下次再也别想得到赞助了。总之,开发期刊外在资源是办刊的需要,作为办刊者,必须要引起高度重视,并把开发工作落实到实处。

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