学术期刊与新媒体的融合，不仅给学术期刊的发展带来机遇，而且具有挑战。在探索中也遇到了一些问题。

1编辑人才

在现有办刊体制下，编辑部的编辑数量是根据纸版期刊按时保质出版核定的，如今要面对媒体融合转型，短时间没有经济效益这一局面时，编辑部难以扩充人员队伍。在此情况下，势必要对现有编辑提出更高要求:编辑不仅需要了解刊登的文章的内容，而且要从中找到读者除了文字内容最想看到的内容是什么，并且要与作者沟通什么样的附加信息才更能充分展示研究成果。在获取附加信息后，还要思考如何用读者比较喜欢的文字和形式将刊登的文章推广，并且能够在较大范围传播。新媒体部目前虽然有4人，但都是从原有纸版出版人员中根据个人兴趣选定的，并没有经过系统的培训，在内容创作上与专业媒体人有很大差距，在运营上也基本没有经验，只能摸着石头过河，不断尝试。

2传播环境

与大众类媒体不同，我们的读者定位是各个领域的工作者。在1年多的探索过程中，也获得了很多有价值的学术信息，如何能让这些信息快速传播得更广，是我们一直在思考的问题。我们最初的想法是:通过作者、审稿专家来传播，这是最能直接达到传播效果的办法;但是，实际操作中作者对这种方式的接受度不一致，一般30～40岁的作者容易接受这样通过社交平台宣传自己研究成果的方式，而50岁以上的作者则不太接受。

3技术和资金

支持媒体融合所涉及的技术相当庞杂，比如视频剪辑技术、数字出版技术、网站搭建技术、检索技术、数据库技术等。单单依靠学术期刊编辑部的力量难以支撑，只能依靠技术提供商;但是，目前像玛格泰克、勤云、中国知网等几家比较大的技术提供商只是专注大多数学术期刊的需求，而不能与在媒体融合方面契合。这样，就需要期刊根据自身的需求与技术提供商合作，将期刊的优势与提供商的技术优势合并来完成程序的单独开发，这就需要大量的资金支持。在目前情况下，只能将与新媒体融合分阶段来做。

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