受到国内外形势和新技术的影响，以及跨区域集群化三大因素的发展驱动，我国学术期刊应分析自身存在优势和与不足，发挥品牌优势，融合核心资源，利用先进的信息技术构建服务平台，使学术期刊产业以经济利益为纽带，真正做到共生共赢创新融合式的可持续发展。

1.加强学术期刊产业的内外整合，利用名刊大咖的龙头品牌效应，跨区域打造强势学术期刊产业集群。

首先，以东部或发达地区的品质学术期刊，带动西部或内陆地区学术期刊企业的发展，以影响力强和知名度大的的大刊带动影响力弱或知名度小的学术期刊，共同分享创刊及发展实践经验以及审稿专家和品质稿源等核心学术资源，通过同一学科背景的学术期刊集聚核心资源的共享，在业内积攒人气和声誉，集聚一定规模，形成强有力的号召力，使学术期刊向跨区域集群化快速发展。其次，可以向英美等发达国家的学术期刊集团学习，进行强强携手合作，形成规模强大、资源丰富、技术力量雄厚、资金充足的学术期刊龙头集团。通过集团的名义进行品牌扩张和产业链的延伸，急速聚集人才、技术、信息和知识成果等核心要素，集团通过整合核心要素、信息资源互通共享，集团实行合作与竞争并存机制，但须强化合作，弱化竞争，对外形成整体的巨大合力效应，发挥集团内部不同学术期刊的特色与优势，强化期刊的不可替代性，满足读者需求，实现共融共赢，创新发展，快速提升我国学术期刊集群的国际竞争力和国际影响力。

2.建立跨区域集群化服务平台，实现从传统期刊出版转变为期刊信息服务。

运用信息化融合技术，建成集科技、学术会议、电子化数字出版等信息服务功能为一体的学术期刊门户网站，集群内部资源共享的在线采编系统，满足专家学者需求的科研云助手系统，利用互联网的新媒体技术积极推广和传播集群平台上的会议信息和学术成果。通过多元信息增值期刊产品的创新，以“互联网+期刊+会议+科学研究+社会需求+媒体传播”的创新运营模式，真正缔造以用户需求为核心的“成果发表与评价、学术研讨与传播、信息集成与共享、共策共融、竞争合作、创新发展”的学术期刊集群化服务大平台。

3.以跨区域集群的集团化协同发展，提升盈利能力，满足各方利益。

首先在人员统一细化分工上，用其所长，将广告业务、编辑工作、网站维护、出版发行等分离，减少以往单一期刊企业的单兵作战困境，提高效率和质量。其次，信息实现共享，能更好的服务消费者和集群内的各主体，以利于减少成本。，利用集群平台庞大的用户数和极高的访问量形成强大竞争与议利能力，以及业界的极高人气与知名度，学界的国际影响力，实现较大限度的提高盈利，达成集群内各利益主体的一致目标。

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