在线客服
European Sport Management Quarterly
人气:11

European Sport Management Quarterly SCIESSCI

  • ISSN:1618-4742
  • 出版商:Taylor & Francis
  • 出版语言:English
  • E-ISSN:1746-031X
  • 出版地区:ENGLAND
  • 是否预警:
  • 创刊时间:2001
  • 出版周期:5 issues/year
  • TOP期刊:
  • 影响因子:3.6
  • 是否OA:未开放
  • CiteScore:7.8
  • 研究类文章占比:95.65%
  • Gold OA文章占比:28.90%
  • 文章自引率:0.1176...
  • 开源占比:0.1814
  • OA被引用占比:0.0112...
  • 出版国人文章占比:0.01
  • 国际标准简称:EUR SPORT MANAG Q
  • 涉及的研究方向:HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM
  • 中文名称:欧洲体育管理季刊
  • 预计审稿周期:
国内分区信息:

大类学科:教育学  中科院分区  2区

国际分区信息:

JCR学科:HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM  JCR分区  Q1

  • 影响因子:3.6
  • Gold OA文章占比:28.90%
  • OA被引用占比:0.0112...
  • CiteScore:7.8
  • 研究类文章占比:95.65%
  • 开源占比:0.1814
  • 文章自引率:0.1176...
  • 出版国人文章占比:0.01

推荐合适期刊 投稿指导 助力快速见刊免费咨询

European Sport Management Quarterly 期刊简介

European Sport Management Quarterly是教育学领域的一本权威期刊。由Taylor & Francis出版社出版。该期刊主要发表教育学领域的原创性研究成果。创刊于2001年,是教育学领域中具有代表性的学术刊物。该期刊主要刊载HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM及其基础研究的前瞻性、原始性、首创性研究成果、科技成就和进展。该期刊不仅收录了该领域的科技成就和进展,更以其深厚的学术积淀和卓越的审稿标准,确保每篇文章都具备高度的学术价值。此外,该刊同时被SCIE,SSCI数据库收录,并被划分为中科院SCI2区期刊,它始终坚持创新,不断专注于发布高度有价值的研究成果,不断推动教育学领域的进步。

同时,我们注重来稿文章表述的清晰度,以及其与我们的读者群体和研究领域的相关性。为此,我们期待所有投稿的文章能够保持简洁明了、组织有序、表述清晰。该期刊平均审稿速度为平均 。若您对于稿件是否适合该期刊存在疑虑,建议您在提交前主动与期刊主编取得联系,或咨询本站的客服老师。我们的客服老师将根据您的研究内容和方向,为您推荐最为合适的期刊,助力您顺利投稿,实现学术成果的顺利发表。

European Sport Management Quarterly 期刊国内分区信息

中科院分区 2023年12月升级版
大类学科 分区 小类学科 分区 Top期刊 综述期刊
教育学 2区 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM 酒店、休闲、体育与旅游 2区
中科院分区 2022年12月升级版
大类学科 分区 小类学科 分区 Top期刊 综述期刊
教育学 2区 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM 酒店、休闲、体育与旅游 3区
中科院分区 2021年12月旧的升级版
大类学科 分区 小类学科 分区 Top期刊 综述期刊
教育学 2区 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM 酒店、休闲、体育与旅游 3区
中科院分区 2021年12月升级版
大类学科 分区 小类学科 分区 Top期刊 综述期刊
教育学 2区 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM 酒店、休闲、体育与旅游 3区
中科院分区 2020年12月旧的升级版
大类学科 分区 小类学科 分区 Top期刊 综述期刊
教育学 3区 HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM 酒店、休闲、体育与旅游 3区

European Sport Management Quarterly 期刊国际分区信息(2023-2024年最新版)

按JIF指标学科分区 收录子集 分区 排名 百分位
学科:HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM SSCI Q1 29 / 139

79.5%

按JCI指标学科分区 收录子集 分区 排名 百分位
学科:HOSPITALITY, LEISURE, SPORT & TOURISM SSCI Q2 47 / 139

66.55%

CiteScore指数(2024年最新版)

  • CiteScore:7.8
  • SJR:1.237
  • SNIP:2.199
学科类别 分区 排名 百分位
大类:Business, Management and Accounting 小类:Strategy and Management Q1 98 / 478

79%

大类:Business, Management and Accounting 小类:Tourism, Leisure and Hospitality Management Q1 31 / 146

79%

期刊评价数据趋势图

中科院分区趋势图
期刊影响因子和自引率趋势图

发文统计

年发文量统计
年份 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
年发文量 0 0 0 0 0 0 99 72 54 46
国家/地区发文量统计
国家/地区 数量
England 48
USA 42
GERMANY (FED REP GER) 28
Australia 24
Norway 17
Belgium 12
Canada 9
Scotland 9
France 7
Spain 7
机构发文量统计
机构 数量
GERMAN SPORT UNIVERSITY COLOGNE 10
GRIFFITH UNIVERSITY 10
LOUGHBOROUGH UNIVERSITY 10
PENNSYLVANIA COMMONWEALTH SYSTEM OF HIGHER EDUCATION (PCSHE) 8
COVENTRY UNIVERSITY 6
MANCHESTER METROPOLITAN UNIVERSITY 6
NORWEGIAN SCHOOL OF SPORT SCIENCES 6
UNIVERSITY SYSTEM OF GEORGIA 6
DEAKIN UNIVERSITY 5
GHENT UNIVERSITY 5

高引用文章

文章名称 引用次数
Emotional intelligence, emotional labor, coach burnout, job satisfaction, and turnover intention in sport leadership 21
Branding in pictures: using Instagram as a brand management tool in professional team sport organisations 15
Management strategies of non-profit community sport facilities in an era of austerity 10
Sport fans' roles in value co-creation 9
Conceptualising and measuring fan identity using stakeholder theory 9
Organisational learning for corporate social responsibility in sport organisations 9
Unfolding the Twitter scene of the 2017 UEFA Champions League Final: social media networks and power dynamics 8
(Re)conceptualizing institutional change in sport management contexts: the unintended consequences of sport organizations' everyday organizational life 8
Attendance demand in a developing football market: the case of the Peruvian first division 8
Monetary valuation of non-market goods and services: a review of conceptual approaches and empirical applications in sports 7

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商:Eur. Sport Manag. Q.。

友情链接